员工季度活动方案(精选7篇)
篇1:员工季度活动方案
朋生雅居大酒店
“第三季度员工生日联谊会”活动方案
为了加强酒店团队凝聚力,提升员工对酒店的认同感和归属感,使员工真正地融入集体大家庭,以酒店为家,拟办员工生日活动,具体内容如下:
一、活动形式:不限。(舞蹈、歌唱、魔术、小品、书法、乐器、舞台剧等)
二、活动时间:2010年8月27日(13:30—15:00)
活动地点:十楼百合厅
参加人数:250人左右
三、邀请嘉宾:第三季度生日员工、酒店总经理、各部门经理及酒店员工
四、主持人:李善奎刘洁
五、生日活动安排:
本次生活动主要分为以下几个环节:
1、主持人开场白、宣布嘉宾及寿星名单。
2、请总经理致辞。
3、总经理与寿星一起切生日蛋糕,一起唱生日歌。
4、生命感恩:煽情环节,寿星代表为大家分享在朋生雅居的年在生活、工作中最让自己感动难忘的一件事或一个人。(配背景音乐)
5、节目表演。(穿插游戏)
6、部门经理代表朗诵诗歌:“祝你生日快乐”。(配背景音乐)
7、所有演职人员上台谢幕,主持人宣布结束。
六、各项准备工作
请于8月10日前,餐饮部(厨房间)上报表演节目3-5个;房务部、康娱部、财务部分别上报表演节目1—2个;营销部、采工部、保安部联合上报1—2个节目;酒店部门经理上报节目一个(诗朗诵),并组织安排部门员工参加活动。(注:①须将与节目相应的背景音乐与表演节目一并上报;②演出服装由表演部门自行安排)
1、餐饮部:
1)请餐饮部布置十楼百合厅会场,形式为授课式,前三排座位前放置会议桌及席位卡,及现场茶水供应。
2)请餐饮部活动当日准备汤圆,馅为芝麻、辣酱、芥末三类;饮料:可乐、陈醋、矿泉水、白醋等(游戏环节时使用)。
2、营销部:
1)请营销部负责现场环境美化。
3、采工部:
1)放背投“朋生雅居大酒店第三季度员工生日联谊会”。
2)请工程部协配现场音响设备使用,并配合前期各项准备工作(具体事项总办另行通知)。
4、总办:
1)全程负责活动现场的各项工作协调。
2)负责生日礼品发放、活动现场拍照、道具协配等工作。
注:寿星生日礼物请活动结束后至工作人员处签字领取。
总办
2010年8月4日
篇2:员工季度活动方案
季度优秀员工评比方案
(修订稿)
一.评比目的:
对员工在每季度的工作表现及业绩予以评估,给予优秀或作出突出贡献的员工相应的激励,激发员工的工作热情,提升公司的整体业绩,实现员工与公司共同发展的目的。
二、评比原则:
1)事实准确、理由充分、名副其实;
2)公平、公正、合理,杜绝徇私舞弊。
三、评比对象:
1)除高级管理人员以外的所有员工; 2)试用期三个月内的新员工不参加评比。
四、评比依据:
1)成长速度快,工作能力突出,能在本岗位上独当一面者; 2)为公司带来显著经济效益者;
3)积极向公司提出合理化建议,并被公司采纳者;
4)维护公司利益和荣誉,保护公司财产,防止事故发生和挽回经济损失有功者; 5)严格控制开支、控制资源、节约费用有显著成绩者; 6)责任心强,工作积极主动者;
7)工作计划能力强、效率高、执行力度强者;
8)工作上具有开拓思维、创新能力强,并能指导帮助他人工作者; 9)在公司建立较高威信,同事对其评价良好,客户反馈工作优秀者;
10)公司制度和文化的良好遵守与实践者;
11)严格遵守公司各项章程,遵守工作操作流程,积极高效的完成领导交办的工作事宜。
五、评选方法:
淄博欧凯信息技术有限公司 淄博欧凯信息技术有限公司
1)季度优秀员工名额为2名,销售和内业各1名,如有员工特别优秀可酌情添加1名; 2)相关负责人填写《季度优秀员工推荐表》见附件;报人力资源部审核、总经理审批; 3)如部门无突出业绩且工作表现一般时可不推荐季度优秀员工; 4)各部门须于每季度结束月前将推荐结果提交至人力资源部审核;
5)对于反原则推荐,员工对推荐结果意见较大,推荐者工作质量较差,将取消推荐人 的推荐资格。
六、评选时间:
每季度评选一次,评选结果为每季度最后一个月的月工作总结会上公布。
七、奖励办法:
奖励季度优秀员工奖金300元(暂定)于最后季度月工作总结会议上发放。
附件:《季度优秀员工推荐表》
篇3:员工季度活动方案
本月是第14个全国“安全生产月”。6月19日下午,集团公司在三公司立体停车场三楼平台上开展了今年二季度消防应急演练活动。集团公司副总经理曹国祥、安全保卫部及各基层单位负责人、员工100余人到场观摩了演练。
此次演练以“加强安全法制,保障安全生产”为主题,设置了消防知识竞赛、灭火器灭火以及停车场车辆火灾应急处置三项内容,有160余名参加了演练。在第三项演练中,现场模拟了一辆停在场内的公交车突发自燃,驾驶员发现后,立即向公司汇报情况,由公司组织人员进行救援,及时消除了“火情”。
演练检验了公交消防应急防范的运作情况,增强了公交员工的安全意识和安全责任,让大家较好地掌握了紧急疏散、火情扑救等消防知识,提高了员工的应急处置能力,真正使消防安全知识和应急处置技巧成为公交广大员工安全行驶的行动指南。
篇4:员工季度活动方案
28家农业公司的业绩预告净利润中值之和为18.60亿元,同比增速为105%。28家公司的业绩预告净利润中值之和为18.60亿元,同比增速为105%,而业绩预告净利润上限和下限之和则分别为23.73亿元和13.47亿元,同比分别增长162%和49%。农业股整体业绩表现优异,畜禽养殖继续分化。畜养殖板块业绩喜人,禽养殖行业仍处谷底。动物疫苗板块有不同幅度增长。种子企业三季度为销售淡季,盈利较少。截止10月12日,农业股静态PE(对应2014年业绩)为57.82倍,相对于上证A股的溢价率在4倍左右。由于近期农业股取得明显的相对收益,所以估值溢价率有所上升。
获得相对收益的概率大。从基本面和政策面分析,我们判断农业板块四季度获得相对收益的概率非常大。基本面角度,1)预计整个农业板块三季盈利增速继续加快,其中的养猪板块更是亮眼,盈利成倍增长。2)各子板块均有看点。种子板块,制种产量下降,去库存加快,推荐关注登海种业和隆平高科;制糖板块,全球供需格局逐步向产不足需过渡,糖价逐步摆脱低迷,推荐南宁糖业;养猪板块,猪价高位震荡,今年和明年盈利有保证,推荐关注牧原股份、正邦科技。政策面角度,投资者翘首以盼的农垦改革方案也有望在四季度出台,土地资本化和减轻包袱是本轮农垦改革的看点,农业板块中也不乏主题性投资机会,主要标的北大荒、海南橡胶、亚盛集团和农发种业。
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篇5:公司季度优秀员工评选方案
季度优秀员工评选方案
为了弘扬公司的企业文化,展现公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策,经公司研究决定,将进行2016年度每季度评选一次优秀员工活动。
一、评选范围:
1、公司所有正式员工,每季度评选一次(每季度截止至下月的2周内完成);
2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚;
3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;
4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
5、能够严格执行作业流程,工作差率为零,做到规范,完整。
6、严格遵守公司的各项规章制度
4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事,同事内部好评度要超过70%
6、个人行为符合公司的员工标准规范。
二、评选原则:
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同;
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公
开原则;
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评定委员会组成及职责:
1、评定委员会组成:公司总经理、副经理、各部门主管。
职责:负责评选入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构:行政人事部
职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门提名人员资格与材料的审核;负责组织公司年度评优评审会。
四、奖项设置: 公司个人2人
五、各奖项评选条件: 优秀员工奖
1.超额或全部完成年度、月度工作目标;
2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越; 3.员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;
4.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;
5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;
6.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩; 7.积极参加公司组织的各项活动。
优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工;
六、各奖项评选方式: A优秀员工评选方式
1、部门主管级提名投票选出N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。
2、公司通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位,作为年度优秀员工。
七、奖项设置:
公司将给予个人价值每季度500元奖励;每年度2000元奖励
八、评选程序:
1、公司各部将本部门各奖项的提名人员,填写《优秀员工评审表》,提交公司行政人事部;
2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审;
3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。
九、评优表彰及其他事项
1、公司将于 2016年 12 月 31日(拟定)举办2016年年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置进行精神和物质奖励。
2、各奖项人选评定后,当选的优秀员工及其他奖项获奖人员,公司将通过内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习。
篇6:公司员工季度活动策划
一、活动目的为了丰富员工的业余生活,在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,增进团队意识,同时体现团结协作和互帮互助精神,增强员工的凝聚力和归属感,进一步加强XX公司的企业文化建设,特择取2013年X月X日举办室内休闲团队小游戏活动体现公司的人文关怀。
二、季度活动时间安排
8月24号(周六)下午6点钟(晚餐后)室内小游戏活动(宁波xx公司会议室)
9月07号(周六)下午6点钟(晚餐后)篮球比赛活动(公司内娱乐场地)
9月28号(周六)下午6点钟(晚餐后)室内互动小游戏(宁波xx公司会议室)
10月12号(周六)下午6点钟(晚餐后)台球比赛活动(公司内娱乐场地)
10月26号(周六)下午6点钟(晚餐后)茶话表演会活动 宁波xx公司会议室)
11月09号(周六)下午6点钟(晚餐后)乒乓球比赛活动(公司内娱乐场地)
11月23号(周六)下午6点钟(晚餐后)茶话故事会活动(宁波xx公司会议室)
12月14号(周六)下午6点钟(晚餐后)羽毛球比赛活动(公司内娱乐场地)
12月28号(周六)下午6点钟(晚餐后)室外互动游戏(公司内前方空地)(时间地点暂定,若有改变及时调节)
三、参加人员
公司全体行政人员
四、活动流程
室内小游戏活动:
1.参加人员:全体行政人员
2.时间地点:8月24号下午6:00,二楼会议室
3热身阶段:
一个游戏主持者(暂定为xxx),选2个人在活动开始的时候表演节目(唱歌或者魔术),先把活动气氛提升起来。
4.开始组队
8-10个人组成的小组,我们要打破大家自由组队的传统观念,具体操作是:大家围成一个大圈的前提下,让大家以“1、2、3、4”循环报数,每个报到相同数字的员工自然地形 成一个临时组成的小组(该小组形成后,下面的活动就要以此为单位同步进行),这样有利于大家能迅速地融合到一起,也方便我们团队精神的培育与构建。
5游戏内容:
1.猜人名
名人一定家喻户晓,但不一定来自现代还是古代,不一定来自政界还是娱乐圈,还可能是名企高管,或者是奥运会冠军。准备四顶写有名人名字的高帽,每队选派一名代表参加。游戏规则:
1、在前面摆四个椅子。
2、每组代表为名人坐在椅子上,面对小组的队员们。
3、主持人给坐在椅子上的每一位名人戴上写有名人名字的高帽。
4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人员都知道,但谁都不能直接说出来。
5、从1队代表开始猜,开始,他必须要问封闭式的问题如“我是„..吗?”如果小组成员回答YES,他还可以问第二个问题。如果小组成员回答NO,他就失去机会,轮到2队发问,如此类推。小组成员除了“YES”和“NO”不准进行其他提示,如有违规,直接淘汰。
6、谁先猜出自己是谁者为胜。(用时20分钟)
7、最先猜出来者有小礼品奖励(棒棒糖),最后猜出来者要受到惩罚
惩罚名称:钓青蛙:
被惩罚的人要蹲在地上,用嘴去咬住有惩罚实施者用绳子吊着的棒棒糖,不允许完全站起来,也不允许用手,更不能袭击钓青蛙的人(犯规者吐出棒棒糖重新钓„„有你自己的口水哦)活动目的:
训练一线管理人员,或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力,利用所获取的信息缩小范围,从而达到最终目的。该训练让学员在寻求YES答案的过程,练习如何组织问题及分析所得到的信息。
游戏深思:
1你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?
2如果你是名人,你回怎样改进提问的方法?
3锻炼提高员工们的逻辑性和思维灵动性。
2小游戏:
游戏名称:刮大风
游戏内容:
这个游戏适合人多时玩,每个人都有一把椅子坐,还有一个人没有位子坐,然后这个人就被指定为这一局的主持人,也称施风者,施风者开始刮风,刮什么风全由他定。比如他说“今天刮大风啊,刮今天穿白色袜子的人”,那所有坐着的穿白袜的 人必须起身换个位子,主持人就可以趁机坐下,必需要有一个人没位子。这时候就换他刮风了,要想调动所有人的话,可以刮“所有的男生和女生”,“吃过早饭的人”;也可以刮“钱 包里有女朋友照片的人”之类。有人会不知所措,突然发觉自己是被刮的人之一,然后像无头苍蝇一样乱撞。
活动目的:
训练员工的反应敏捷速度,对于经常坐办公室人员来讲,很多肢体行为比较麻木迟钝,这个游戏可以很好的提高员工的行为敏捷性和思维灵活性。
奖惩措施:
反应慢没位置坐的人就是要被惩罚的人,在做游戏之前,每个人都要写张小纸条,上面写上自己想问的问题,但是尺度不能太大哦,或者写上要惩罚别人去做的事情,(类似于真心话大冒险)被惩罚的人先去抽出一张,然后主持人念出来被惩罚者就要去回答主持人抽出的任何问题,或是任何惩罚的事情。(惩罚纸条抽完,游戏结束)
疯狂的设计
一、游戏类型:益智型、团体合作型
二、游戏目的:增强组员的团体合作能力
三、游戏人数:至少两个小组,每组10人左右
四、游戏道具:小纸条、笔(工作者提前准备)
五、游戏规则:
第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母。
第二轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词。
篇7:季度读书活动方案
季度读书活动方案
活动目的:为了将公司打造成学习型企业,不断营造积极、向上的学习氛围,帮助员工陶冶情操修养品性,同时丰富员工的业余生活,提升公司员工的综合素质及核心竞争力,特制订本方案。
活动时间:2014年第一季度起
活动对象:全体员工
活动流程:
内容负责部门时间备注
书籍推荐集团/分公司办公室3月、6月、9月、12月中旬推荐下一季度书籍 书籍购买供应部3月、6月、9月、12月下旬
书籍发放及回收集团/分公司办公室3月、6月、9月、12月下旬发放下一季度、回收上一季度
各部门提交读书心得各部门3月、6月、9月、12月中旬提交上一季度读书心得体会(提交篇数下限:部门总人数的20%)
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