关于严格公司考勤管理的通知

2024-06-22

关于严格公司考勤管理的通知（精选6篇）

篇1：关于严格公司考勤管理的通知

关于严格公司考勤管理的通知

公司各部门：

为确保公司正常工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形象，各部门员工必须严格执行《******公司员工考勤管理办法》（见附件），并重申如下：

一、公司员工必须按公司标准考勤时间打卡，一日两次；上午上班打卡有效时间为：8：30前;下午下班打卡有效时间为：17:00后；

二、请假在一天以及一天以上的，必须填写请假条，经相关领导签批后，报办公室备案；如未向部门负责人或分管领导请假，当天未有考勤记录，且无请假条者，视为旷工处理；

三、考勤记录和旷工记录将作为年底考核及评优依据之一。

特此通知。

附件：《******公司员工考勤管理办法》

办公室 2016年4月22日

篇2：关于严格公司考勤管理的通知

各厂（队）、机关各部（室）：

为了加强内部管理，公司制定完善了相关管理制度，多数单位能够按照管理制度要求严格执行，但也有少数单位没有按照制度要求执行，为了确保公司管理制度贯彻执行到位，特作如下通知：

一、要求

1、公司下发管理制度后3天内，所在单位要组织有关人员传达学习，要求了解制度内容、清楚制度规定、知道管理责任。

2、各单位要将公司下发的有关管理制度分类管理、集中存放，并安排专人负责管理。

3、各单位要定期组织、安排人员重新学习管理制度，保证制度内容全程贯通，随时掌握，保证制度内容不因时间推移而遗忘。

二、检查考核

1、企划与人力资源部、纪检监察与审计部负责对各单位贯彻执行公司管理制度情况进行检查。

2、凡不按上述要求执行的，考核厂长（队长）、部长（主任）100元/次。

篇3：关于严格公司考勤管理的通知

关键词：高校考试管理,考试作弊,遏制对策

严格考试管理, 树立良好的考风考纪, 保证考试的公平、公正和客观, 是高校教学管理工作的一个永恒的主题。然而近几年来, 考试违纪作弊现象屡禁不止, 对学校管理提出了更高的管理要求。研究新形势下学生考试作弊的原因, 寻找相关对策, 加强考试管理, 是教务管理工作者面临的重要课题。

一、考试作弊的归因分析

(一) 考试作弊的内部原因分析。

考试活动本身包括实施者、监督者及参与主体三方面。

1. 实施者是考试活动中的运作者。

其主要职能在于:制定考试计划大纲, 组织命题、考试、阅卷评分, 处理考试成绩, 分析考试结果, 改进考试方式方法, 等等。此项活动的实施者多由课程任课老师担当。

高校的职能在于不仅要给学生传授专业知识, 而且要培养学生的综合素质及优秀品质。在教学中, 大多数考试活动的实施者———教师也力求以这个目标来指导教学, 但是在检验学生的学习成果时却又延用陈旧的应试教育方式。首先, 一般命题老师都会遵从书本来命题, 使考核的内容受到限制, 知识没有得到应有的延伸。其次, 为了取得良好的考试效果, 有的教师考前复习指导划范围, 甚至抄袭往年试题, 导致一些学生考场夹带和联手作弊。最后, 考试方式大都是闭卷笔试, 试卷中客观题多, 发挥学生个人潜能的题目少。

2. 监督者是保障整个考试活动正常进行的群体。

其主要职能为:监督考试活动的实施, 并向实施者及时反馈监督的情况和运行过程中出现的问题, 确保考试活动规范运行。此项活动的实施者大部分由监考员及巡考员担当。

尽管各高校都有一整套的考试制度, 对考风考纪工作也非常重视, 但一直以来考风考纪工作存在“上紧下松”的现象, 主要体现在考场管理松懈和监考员的纵容。最终作弊成功的学生的成绩高于同水平的同学, 一些认真学习的学生心理不平衡, 从而导致作弊行为“传染”。加之学生作弊手段多样性、欺骗性、隐蔽性、技术性越来越强, 监考难度加大, 都在一定程度上纵容了学生的作弊行为。

3. 考试客体是考试活动的作用对象, 即参加考试的学生。

就学生来说, 其考试作弊缘于各种心理原因, 主要有侥幸心理、虚荣心理、从众心理, 同情心理、赌博心理等。例如, 有的学生平时能够认真学习, 但为了得到更好的成绩, 获得奖学金, 在虚荣心的驱使下, 铤而走险;还有人讲“义气”, 碍于面子, 视协助作弊为培养感情的方式。总的来说, 考试作弊现象均反映出大学生基本思想品德素质的薄弱和价值观的错误。

(二) 考试作弊的外部环境分析。

考察一个现象不仅要从内部着手, 而且要结合外部环境进行分析。学校教育的首要目的, 就是教育学生学会做人, 做诚实守信、具有高尚品德的人。然而, 现在有的学校缺乏良好的诚信氛围, 只重视学生的学习成绩, 而忽视了对学生的诚信教育。有的学校从事学生管理的专职人员配备数量不充分, 辅导员工作精力投入不足或疏于管理, 以诚信教育为重点的思想政治教育滞后, 学生的精神风貌和心理健康状况令人担忧。更为严重的是, 有的辅导员在学生违规作弊后, 不仅不能够按照规定处分学生, 反而为学生讲人情, 严重干扰了高校对考试管理规定的正常执行, 也违背了公平竞争和诚信原则。

二、遏制考试作弊、严格考试管理的对策

(一) 改进教学和考试方式, 重视全程管理。

首先, 任课老师要认真备课, 通过建立题库、减少和以往试卷的雷同率等方式, 避免考试内容“死题多”、“活题少”的现象。其次, 考试一般在课程结束后进行, 这时教学活动已经结束, 通过考试对教学过程中的质量进行监督和评价的目的难以实现, 这不利于教师及时调整教学内容和方法, 也不利于调动学生学习的日常积极性。近年来, 世界各国高校纷纷注重考试形式的多样化, 比如在美国大学中, 主要的考试形式有:多种选择测验、短小论文、口试、模拟和演示测验、综合测验、四年级论文和设计等。在德国大学中, 毕业预考和毕业考试都分为考场试卷与书面作业和口试两部分。作为借鉴, 我们的考试也可以采取灵活多样的考试形式和方法, 通过对每一门课程不同教学阶段的系统评价指标体系的研究, 选择几种合适的考核方式进行组合搭配, 采取开卷、笔试、口试、小组作业、论文等立体的考试方式。这样不仅有利于调动学生平时学习的积极性和主动性, 而且可以测试出学生真实的水平。

(二) 培养公正严肃的考试监考队伍, 提高考试管理水平。

高校教务部门固然要有一整套规范考试管理的制度, 但严密科学的考试管理、公平严肃的监考更是关键。首先, 做好考前的动员与培训工作是提高考试管理水平的基本保证。每学期考试前都要加强对监考人员的教育、指导, 重申考试纪律, 规范监考行为。比如严格要求其考前宣布考场规则, 合理安排考生座位, 认真检查考生证件, 在考试过程中严肃监考, 考后如实填写《考场情况记录表》及《作弊考试情况记录表》, 等等。其次, 要建立考场责任制。没有职责就无所谓科学的管理, 要做到责任到人, 管理到位, 并制定相应的奖惩措施。明确树立监考员是考场第一责任人的意识, 并派出认真负责的巡考员监督监考员的工作。考后对监考任务完成出色的监考员给予表扬和奖励, 对疏于工作及造成恶劣考试事故的监考员要给予通报批评。总之, 对监考人员的管理要做到:分工明确、职责明确、考核明确、奖惩明确。

(三) 加强思想政治教育, 培养学生正确的价值观。

大学期间是形成价值观、人生观、世界观的重要阶段, 学校应把思想政治教育放在首位, 使学生树立正确的价值观, 从思想上消除对于考试的错误认识。可通过如下方式进行渗透教育。

第一, 通过组织灵活多样的宣传教育活动, 使学生明确学习目标, 增强学习动力, 激发学习热情。只有努力学习并注重平时知识的积累, 才能顺利通过考试并杜绝作弊。第二, 把以诚信教育为重点的思想道德教育纳入日常工作, 要求学生从自身做起、从小事做起, 从思想深处培养诚实的人格、自强不息的意志和光明磊落的胸怀。第三, 积极教育宣传, 注重强调高校考试的严肃性。在新生刚入校就进行对《考场规则》、《考试纪律》、《考试违纪处理办法》等相关规章制度的深入宣传和学习。考前以院、系、班级为单位开会重申考试纪律, 考试期间在考场悬挂警示条幅, 通过各种形式营造“诚实考试光荣, 违纪作弊可耻”的良好氛围。同时, 对于违纪和作弊的学生, 学校的管理部门要做到不纵容、不包庇, 本着公平、公正的原则依照相关处罚规定严肃处理, 并及时通报和公布处理结果, 加大警示和震慑作用, 坚决不让“人情”更改学校的规章制度。毕竟, 制定考试管理制度的初衷不是处罚学生, 而是严肃考场纪律, 实施考场规则, 完善考试体制。

参考文献

[1]廖平胜.考试学原理[M].华中师范大学出版社, 2003.

[2]王亚朴.高等教育管理 (下册) [M].华东师范大学出版社, 1986.

[3]张敏强.教育测量学[M].北京:人民教育出版社, 2001.

[4]中央教育行政学院.高等学校教学改革探讨[M].教育科学出版社, 1986, (26) .

[5]梁其健, 葛为民等.考试管理的理论与技术[M].华中师范大学出版社, 2002.

篇4：关于厉行节约严格经费管理的思考

关键词：精打细算勤俭节约提高经费使用效益

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展，新时期消防部队的财务工作面临着一系列新的问题。在这种形势下，如何立足有限的经费，搞好部队建设，不断提高后勤保障水平，是消防部队面临的一项重要任务。近日，解放军四总部联合印发《厉行节约严格经费管理的规定》，明确了按战斗力标准花钱办事、严格经费分配与审批、从严管控会议集训和公务接待开支，在这种形势下，消防部队如何抓住机遇，采取有力措施，管好经费物资，用好现有的资金，充分发挥经费使用效益，是各级部队都在认真思考的大问题。笔者认为，

为消防部队的建设发展服务好、保障好，不断解决好新形势下面临的一系列问题，是消防部队广大官兵面临的一项重要任务。按照四总部要求，精打细算，勤俭节约，不断提高经费使用效益，是解决消防部队经费使用与管理的有效方法。

一、加强宣传教育，营造人人节约的良好氛围

精打细算、勤俭节约是中华民族的好传统，是人民军队的好传统，做好宣传教育，让广大官兵认识勤俭节约的重要意义，有过紧日子的思想准备。当前，随着国家经济建设的发展，社会消费水平的提高，勤俭节约的思想在许多官兵头脑中开始淡化，办事讲排场、搞攀比、摆阔气、花钱大手大脚、超前消费，铺张浪费的现象比较严重，在一定程度上增加了经费支出，加剧了经费的供需矛盾。因此，必须加大宣传力度，层层发动，广泛动员，教育广大官兵，从大处着眼，小处入手，点滴做起，自觉节约，养成勤俭节约的好习惯。其次，必须采取有力的措施，在节约上要做到赏罚分明。奖赏节约，惩罚浪费，是调动节约积极性的重要手段。各级管理部门要把节约作为一项日常管理制度，在部队上下开展节约“一滴水、一度电、一张纸、一粒米、一分钱”的活动。活动要坚持以点代面，层层推进，树立先进典型，要善于发现、善于总结，树立先进典型进行表扬和奖励，激发节约的积极性，对那些故意浪费的人员进行教育和处罚，使节约成为一种自觉行为。人人节约，减少浪费，就提高了经费使用效益。

二、党委重视，部门配合，形成齐抓共管的局面

精打细算，搞好后勤保障，是各级后勤部门义不容辞的责任，但是，从现在经费使用和审批管理来看，涉及到司、政、后、防和基层大、中队，因此，仅靠后勤部门单打独斗是不行的，必须依靠各部门的密切配合。一是要靠各级党委的正确决策。充分发挥民主决策的作用，经费预决算的审批与调整、基本建设投资、大型设备购置、大项经费开支、预算外经费的使用等重要经济活动，都必须由党委集体讨论研究决定。在这些重要的决策活动中，后勤财务部门要给党委当好参谋，反复论证，力争发挥经费的最佳使用效益。各级党委也要认真听取财务部门的意见，从部队长远建设出发，结合本单位的实际，制定中长期总体建设规划，决不能因“突出政绩”、“形象工程”、而盲目开支。二是要靠各部门的相互配合。各部门要按照年初本部门预算调度年内工作进度，力争不搞超预算安排。财务部门应定期参向领导汇报经费开支结余情况，让部门领导明白经费使用情况，找准各部门事业发展的重点。财务部门应经常与司、政、防部门交流工作，宣传经费开支标准和使用范围，取得各部门的理解与支持，协调好与各部门的关系，按照先急后缓、保障重点的原则安排经费开支，集中财力办大事。三是要靠财务部门的积极工作。各级财务部门站在经费管理的第一线，最明白经费的家底情况，因此要充分发挥主观能动性，认真履行职责，严格按标准、按程序、按权限管钱用钱，以认真扎实的工作态度取得领导和同志们的信任与支持，调动各方面的积极性，实现齐抓共管，把有限的经费用好，增强部队凝聚力，提高部队战斗力。

三、严把预算管理关，抓住经费管理的根本

把精打细算落实到纸面上就是预算，把预算作好了，全年的财务工作就有章可循，经费就可能发挥最佳效益，无计划的开支必然造成浪费。一是编制预算要科学准确、切实可行。在编制预算前要充分进行调查，广泛征求意见。在年初行政经费预算编报上，要弄清实力，算准按标准报领的经费和指标，参考历年行政经费的开支情况，估计年内实力变动，准确测算开支；在地方财政经费的预算编报上，要按照上年的经费决算情况，结合年内部队装备配备和基本建设计划，围绕部队中心工作，突出重点，兼顾一般，编制切实可行、量力而行的预算。二是维护预算的严肃性。年度预算一经批准，就是年内经费开支的法定依据，任何单位和个人不能随意更改；但是预算也不是僵死的、一成不变的，在预算执行过程中遇到特殊情况，确需调整的，应根据本单位的财力状况和预算执行情况，编制调整方案，经党委集体研究之后，适时适度的进行调整，并报上级业务主管部门审核批准后实施。计划外开支要严格审批手续，没有特殊需要，一般不予开支。

四、控制压缩消耗性开支，堵住经费浪费的源头

把不必要的开支降到最少，本身就提高了经费使用效益。控制压缩消耗性开支，并不是说该办的事不办，该花的钱不花，而是把钱用在刀刃上。一是要控制业务招待费。现在部队各单位之间相互对口接待、超标准招待已非常普遍，助长了部队的不正之风，增加了接待费用，加大了经费支出。为了降低这部分开支，各单位应制定接待标准，严格按标准报销，超过标准的部分由接待部门和人员自己负责，逐渐形成自觉节约的意识。二是要大力压减会议费开支。对那些可开可不开的会坚决不开，杜绝马拉松式的会议，尽量压缩会议费开支。三是要大力压减专控商品的购买。专控商品要先审批，后购买，不准先斩后奏，弄虚作假，一经查处，严肃处理。四是要控制行政用车燃油费和汽车修理费，各级应严格车辆使用审批手续，严禁私人用车，因私自用车造成车辆事故和车辆维修费用，一律由本人负责赔偿并进行相应处分，堵住车辆管理的漏洞。五是要重点管理水电费、卫生事业费、电话费、取暖费等超支较大的经费。对这部分经费实行定额包干制度，严格落实超支不补，结余留用的政策，制定具体奖惩措施。超支严重申请补发的单位，必须提供经费收支明细表，经调查核实，有浪费现象的先罚款，如出现超支有合理理由的，再由经党委会研究审批后，适当补发部分经费。把经费使用同个人经济利益挂钩，调动各方面的积极性，最大限度的减少跑、滴、漏现象。

五、强化监督管理，确保经费和物资的安全

提高经费使用效益，关键是管钱管物并重，充分发挥现有经费及物资的作用，力求经费物资使用效益的最大化。一是要健全经费物资的各项管理制度。制度是管理的依据和保障，各级单位要严格执行消防部队统一颁发的各项法规和规章制度，同时要结合本单位实际制定出具体的实施细则和办法，并严格贯彻执行，将部队的规定落到实处，达到管理的目标。二是要加强内部审计监督。实行定期检查和不定期检查相结合的监督管理模式，对重点经费，专项经费和基建经费进行不定期检查和重点审计，对正常性经费开支进行定期检查，开展常规审计，审计必有结果，提出整改措施和处理意见，并形成制度，堵塞财务管理中的漏洞；三是实施全过程监督。把经费运行的全过程纳入财务监督工作中，对部队重要经济活动的经费，实行事前、事中、事后全过程监督。财务人员事先要参与项目论证，给领导做好参谋；事中要监督经费使用过程，合理安排经费，及时汇报经费使用情况和检查结果；事后要会同审计人员作好审计工作，检查经费开支的合理合法性，同一切违法违纪行为作斗争，保护经费的安全。四是杜绝重钱轻物的管理理念和模式，强化对财产物资和固定资产的管理。对大宗物资和固定资产的采购，除政府采购的以外，要经办公会讨论决定，防止出现有某个部门或人员拍板，出现决策失误，同時也防止在这方面出现腐败。对部队现有的物资和固定资产要加强管理，健全固定资产报废和处理审批程序和相关规定。定期开展财产清查和盘点，对属于正常范围内损耗和不属于人为原因造成的损失，要及时做出处理，以使账实相符；对人为原因和管理不善造成的损失，要进行赔偿并追究有关人员的责任，将财产清查的结果纳入领导干部的任期经济责任审计和离任审计中，强化各级领导对部队财产的管理和责任意识，杜绝部队资产的流失。

经费是有限的，需要各级各部门精打细算，让有限的经费发挥最佳效益，才能实现“保障有力”的总目标，不断提高部队战斗力。

篇5：公司关于严格执行禁酒令的通知

知

为进一步加强公司各级管理人员作风建设和领导干部党风廉政建设，严肃工作纪律，营造健康向上的良好工作氛围，现就严格执行“禁酒令”有关问题通知如下：

一、严格执行禁酒规定

严禁在工作日午间饮酒（确有接待任务的，要由主要领导批准）；严禁在值班期间饮酒；严禁在任何时间、任何场合酗酒；严禁酒后驾驶机动车；其它时间饮酒，不得因饮酒影响履行岗位职责或借酒滋事。

二、提高思想认识，加大宣传力度

各部室要从改进工作作风、加强反腐倡廉建设的高度，充分认识实行禁酒令的重要意义，把执行禁酒令规定作为加强工作作风建设的重要工作内容来抓。要加大宣传教育力度，将禁酒令的相关精神传达到全体工作人员，让每一名干部职工都明确禁酒令规定的具体要求，自觉执行禁酒规定。各部门负责人要切实增强政治意识、纪律意识和廉洁自律意识，自觉带头落实“禁酒令”规定，确保令行禁止。

三、强化监督检查，严格执行禁酒纪律

公司要加大对“禁酒令”执行情况的检查力度，组织不定期专项检查，广泛接受群众监督，对发现的违规饮酒行为，一经查实，要严肃追究当事人和相关领导责任。对首次违反禁酒规定的有关人员和相关负责人给予通报批评，并给予相应的罚款；对因饮酒影响工作、酗酒寻衅滋事、造成恶劣影响的，一律先停职，视情节给予党纪、政纪处分；对禁酒令执行不力、屡禁不止、造成恶劣影响的部室，将按照党风廉政建设责任制“谁主管谁负责”的规定，追究主要负责人的责任。

实行禁酒制度是公司规范化建设的重要组成部分，是保证公司各项工作顺利推进、优化公司整体形象的重要举措，广大干部职工要引起高度重视，认真学习，严格贯彻执行禁酒规定，为营造文明和谐、廉洁高效的工作氛围做出积极贡献。

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