靖远县司法局“四项措施”推动效能风暴行动

靖远县司法局“四项措施”推动效能风暴行动（精选2篇）

篇1：靖远县司法局“四项措施”推动效能风暴行动

靖远县司法局

“四项措施”推动效能风暴行动

近日来，靖远县司法局坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻落实省、市、县重要会议精神和廉洁自律有关规定，切实落实“一岗双责”,狠抓党风廉政建设，扎实开展效能风暴行动。

一是强化教育学习，做到“三个加深三个增强”。组织干部职工认真学习了胡总书记在中纪委十七届七次会议的重要讲话、国务院第五次廉政工作会议精神、省第十二次党代会、省、市廉政防控工作会议主要精神和省、市、县纪委全会精神，进一步加深了对落实党风廉政建设责任制重要性的认识，增强了全体干部的责任感；进一步加深对反腐倡廉与加快发展关系的认识，增强了学习的自觉性；进一步加深对党风廉政建设责任制重要环节、重要工作的认识，增强了效能风暴工作的针对性和实效性。

二是推行“八项制度”，强化廉政风险防控能力。县司法局高度重视干部职工的学习教育，以“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观主题教育实践活动为载体，以廉洁从政教育为抓手，全面推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗位制、一次性告知制、离岗告示制、失职追究制等八项制度，注重政务党务公开，在靖远县电视台和办事窗口公开工作人员岗位职责、办事承诺和投诉渠道，促进机关工作行为

规范、公正透明、勤政高效、清正廉洁，切实提高工作效率，强化廉政风险防控能力。

三是优化发展环境，履行“一岗双责”。靖远县司法局把党风廉政建设纳入全县司法行政工作目标责任书中，与各项重点工作同安排同部署同考核，并专题安排布署了党风廉政建设责任制，强调班子成员一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好党风廉政工作，从而提高了全局党员干部的政治思想觉悟和党风廉政建设责任目标意识，形成人人肩上有担子，个个身上有责任的工作格局。

四是加强纪律约束，效能风暴行动初见成效。全县效能风暴行动动员大会结束后，县司法局立即召开专门会议认真传达学习了省、市、县效能风暴行动动员大会精神，以及县上制订的有关办法和通知，根据司法行政工作实际讨论制定了《县司法局开展效能风暴行动实施方案》，明确了行动的主要任务、实施办法和步骤，成立了以局长为组长，支部书记、副局长、纪检组长为副组长、局属各单位、各股室负责人为成员的行动领导小组，并设立专门办公室，负责效能风暴各项工作的督促落实，从而推动司法行政整体工作向前发展。目前为止，县公证处共办证197件，律师办案59件，法律援助办案39件，为当事人义务提供法律咨询306件，人民调解共调解矛盾纠纷 1659 件，调成1646件，有效履行了法制宣传、法律服务、法律保障三大职能，司法行政各项重点工作进展顺利。

通过扎实开展“效能风暴行动”，县司法局在解放思想、提高效能、深化服务等方面得到有效提升，大力优化了法律服务环境，切实营造了廉洁高效、干净干事的良好工作环境。

（靖远县司法局办公室）作者：文淑蕊

篇2：靖远县司法局“四项措施”推动效能风暴行动

清水县粮食局 2012年9月6日

清水县粮食局

采取四项措施

强化效能风暴行动

县粮食局通过开展“效能风暴”行动自查自纠工作，发现工作中还存在一些不足和问题，通过归纳整理，主要表现在四个方面：一是部分干部职工对新阶段、新时期粮食政策和相关法规学习不够深刻、把握不太全面；二是按照建设学习型机关、创新型机关的要求，还存在着相关制度不够完善、激励机制不太健全；三是按照建一流队伍、创一流业绩的要求，节奏较慢、办事效率不高。四是对如何提高粮食企业经济效益，还没有具体可行和强有力的措施。针对存在的问题，单位领导高度重视，专门召开会议，进行了认真分析、讨论，提出了“创先争优治庸、督查问责治慢、科学设岗治懒、严明纪律治散”的总体整改措施。

一、创先争优治“庸”。通过深化创先争优活动，进一步激发干部职工干事创业的激情和热情，在单位上下形成人人创先进、争优秀的浓厚氛围，着力破解对新阶段、新时期粮食政策和相关法规学习不深、把握不全面的问题；着力破解学习氛围不浓、成效不明显的问题。具体抓好以下两个方面：一要对国家、省上出台的一系列重大政策、措施深刻领 会，吃透精神实质，准确把握粮食政策，找准与实际工作的最佳结合点，深入调查研究，充分征求相关意见、建议，科学谋划“退城进郊项目”；二是要求每位干部职工学习笔记达到1万字以上、撰写个人心得体会2篇以上、个人剖析材料1篇以上，加大局长定期审阅力度，继续坚持政治理论学习月检查、月通报制度。

二、督查问责治“慢”。严格按照《清水县工作效能问责办法》的要求，强化责任落实，严格问责，有效解决工作节奏较慢、效率不高和责任感、紧迫感不强的问题。具体抓好以下四个方面：一要深入开展“联村联户、为民富民行动”，让广大党员干部在不断倾听群众疾苦，体恤百姓所急、所盼的过程中，激发为民办事，为民服务热情和激情，增进党群干群关系，让“双联”工作成为每位干部职工的自觉行动，有效解决帮扶工作责任感不强的问题；二要采用座谈会等形式，组织干部职工开展县情教育，认清差距，激发内在动力，有效解决工作紧迫感不强的问题；三要按照限时办结制的要求，根据后期工作进展和当前工作安排，分别列出具体办结时限、责任人及分管领导，着力解决有些工作进展比较缓慢等问题；四要对照工作时限要求，对不能在时限内完成工作任务的个人通报批评。

三、科学设岗治“懒”。根据干部职工年龄、文化层次结构、实际工作能力等特点，合理搭配人员，科学设置岗位，修订完善《2012年县粮食局领导分工及工作人员岗位责任制》，继续坚持重点工作和岗位履职情况月通报、季评比、半年年终一考核制度，形成人人有事干，人人能干事，事事有人干，事事干得好的工作局面。