售楼处精装修施工组织设计（精选6篇）
篇1：售楼处精装修施工组织设计
目 录
（十一）木门安装工程...................................................56
（十二）石材楼地面镶贴工程.............................................57
（十三）地面地砖铺贴工程...............................................61
（十四）不锈钢踢脚安装工艺.............................................63
（十五）配电箱安装工程.................................................64（十六）电缆桥架安装工程...............................................67（十七）电气配管工程...................................................68（十八）开关、插座安装工程.............................................70（十九）灯具安装工程...................................................72（二十）洁具安装工程..................................................73
（五）工地生活、卫生管理..............................................113
（六）施工现场化学危险品管理措施......................................113
各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。
3.4主要职能部门
3.4.1技术部：由专业工程师组成。具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。
3.4.2质量安全部：负责施工过程的质量检查、验收和评定，现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录和质量记录的收集、整理工作。
3.4.3材料部：负责编制物资采购计划及采购工作，进场物资的验收、保管、发放工作，机械设备安装、维修、保养工作。
3.4.4预算部：负责成本核算工作以及编制预、结算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。
3.4.5行政部：负责管理财务、保卫、食堂、住宿等行政工作。
3.4.6资料部：按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程的记录，完善保管有关文件、凭据和签证等手续。并整理施工来往信函，备案存档。
3.5施工作业组：组织一批高技术、高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能的施工作业人员，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工，确保质量、安全管理落实到位，在总进度计划的控制下完成施工任务。
3.6管理人员配置
3.6.1现场管理人员：本项目施工现场将根据需要配置相应的项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、各专业工程师。
3.6.2总部技术支持：除现场管理人员外，公司各职能部门将大力支持现场施工工作的需要，并作为现场施工的坚强后盾。将根据项目需要，满足现场技术、资金、物资、人员各方面的需求。
（四）项目施工管理体系
1.建立完善的施工管理体系，实现统筹安排，协调工作，科学合理的组织调度，节约成本，节省时间，提高工作效率。
2.项目管理的主要内容
2.1确定施工方案，做好施工准备；
2.1.1施工方案的技术进行经济比较，选定最佳可行的方案； 2.1.2选择适用的装修施工机械； 2.1.3设计装饰工程平面布置图；
2.1.4确定各工种工人、机具和材料的需要量。2.2编制施工进度计划
2.2.1编制施工进度计划横道图；
2.2.2建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序； 2.2.3施工图纸供应情况的监督检查； 2.2.4物资供应情况的监督检查； 2.2.5劳动力调配的监督检查； 2.2.6工程质量管理。2.3合同与造价管理 2.3.1编制投标报价方案；
2.3.2与甲方、设备、材料供应厂商签订合同； 2.3.3检查合同执行情况，处理索赔事项； 2.3.4工程中间验收及竣工验收，结算工程款； 2.3.5控制工程成本；
2.3.6月度结算和竣工决算及损益计算。
（五）施工现场管理制度 1.高处作业管理规程
1.1在临时作业时，边缘应设有牢固的栏杆或栏板，栏杆或栏板的制作安装按《建筑施工高处作业安全技术规范》标准的要求进行，危险边缘还应有安全标志。
1.2洞口作业时，应设置牢固的盖板或栏杆，以防人员堕落；设置安全网或其它防落设施以防堕物伤人；设置必要的安全标志、指示牌。
1.3攀登作业时，脚手架及梯子等的架设应按《建筑施工高处作业安全技术规范》标准要求进行，确保稳定牢固；有堕物可能时就应设置安全网或采取其它防堕落措施；遇到大风、大雨、雪雾等恶劣天气时，严禁在室外高空作业；高空作业应穿紧口工作服、防滑鞋，系安全带，严禁酒后操作；设置必要的安全标志。
1.4高处作业时，应确保有牢固的立足处；配备好防护装置，包括安全帽、安全带等；清理可移动物体，必要时设置安全网或采取其它防堕落措施，设置安全标志。
2.施工现场防火规程
2.1施工现场实行明火管制，严禁在工地现场吸烟、生火做饭、烧垃圾及其它玩火行为。
2.2在施工过程中能产生火花的作业应特别防护，如金属切割和打磨、石材打磨、电焊等。这种防护应包括清除周边易燃杂物，附近配备有防火器材，指定安全负责人，火花飞溅的方向设置挡板。
2.3油漆仓库必须独立分隔，配置一定数量的灭火器和沙箱，油漆房内不得堆积其它易燃材料。
2.4油漆作业环境应保持一定的空间，通风透气。油漆作业面应让其自然干燥，严禁强行用太阳灯管进行加热烘干。油漆应尽量独立作业。
2.5电焊工为特种作业人员，持证上岗。焊机必须排除故障后才能起动，不得强行操作以免机器损坏及线路起火。电焊作业时，附近要有灭火器材，周边不得有易燃材料。焊机不能雨淋、暴晒或放在有腐蚀性的场所，以防有害介质浸入。下雨天不准露天电焊，在潮湿地带工作时，人应站在铺有绝缘物品的地方，并穿好绝缘鞋。
2.6油漆、电焊等作业完成后应
行，严禁随意拆开粉尘包、拖拉粉尘包，污染现场环境。
4.5油漆等危险品及体小量轻的面料等，下班后应收回仓库，其它材料在下班后应堆放在指定地方，且码放整齐。任何人不得将装修材料挪作他用，严禁碰撞、污染现场堆放的材料。
4.6每天下班前，各施工班组应安排人员清扫现场，垃圾分类放置至项目部指定区域，不得随意丢弃或倾倒。
4.7不得在施工现场倾倒剩菜剩饭，严禁在施工面乱写乱画，更不得在施工场地随地大小便。
4.8应自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故旷工，不串岗，更不得吵架斗殴。
4.9施工操作人员在遇到甲方领导及技术人员对其工作进行指导时，要谦和礼貌，充分尊重对方，严禁与对方争执。
4.10保安人员必须熟悉并严格遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则。防止闲杂人员进入现场，防止材料流失。
5.施工现场用电安全规程
5.1工地现场所有临时用电的接线必须由电工进行，其他任何人不得任意搭接。电工在进行线路接驳时，必须通过工地指挥部的同意，且有其他电工在场时才能接驳。
5.2施工现场每个楼层应接总开关箱一个，并由此引出分开关箱若干，各用电器及单个开关插座就直接接驳在分开关箱内。开关箱应有接地保护和过载保护装置。由专门电工加锁管理。箱内不得放置其他物品。开关箱附近不得堆放杂物，室外放置的开关箱要绝缘，要有防雨措施。
5.3生活用电由电工一次性搭接，并安装一定数量的插座，增加的用电器可直接通过插座实现，不得任意接线。如必须增加接线时由电工实施，其他人员无权接线。
5.4工地现场不得使用裸体导线。除固定照明线路，由电工接驳使用铜芯线外，其他临时用电使用的移动电路必须使用护套线，不得用其它线代替。
5.5所有进场使用的电动工具，必须经过安全检查，以防漏电引起安全事故。5.6所有用电器的使用者，必须遵守用电的规范要求。不得违章操作，注意防水、防潮，绝缘保护，确保用电安全。发现问题应通过电工解决，避免自作主张。
5.7施工现场严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电炒锅等)及临时设备，如因工作需要则必须通过电工的同意，以免造成电路超载而引起不安全因素。
6.主要岗位管理责任制
6.1组织机构设立后，将根据工程计划具体抓五个环节的工作，即安全、质量、工期、成本和协调工作的控制，为保证这些施工环节的落实，首先要建立健全的现场项目管理制度。
6.2项目经理岗位责任制
6.2.1项目经理需制定，并指导施工管理班组的思想及业务学习，树立正确的人生观以及法制教育，重视项目部的技术培训，不断提高施工班组人员的素质和工作能力；
6.2.2项目经理是本工程的
种不停工、不窝工；
6.4.8不断检查督促，及时解决施工中的有关问题，并做好各工种间的搭接，对不能解决的重大问题及时向项目经理汇报，尽快处理。
6.5班组、工长岗位责任制
6.5.1认真贯彻项目部的各项规章制度，严格实施好施工安全技术交底，熟悉图纸、严格按规范精心施工；
6.5.2应搞好本班组的日常工作，不断组织本班组的工人进行思想、技术学习，采取措施抓好现场管理及文明施工，加强核算，降低成本，达到社会、经济效益双赢；
6.5.3自觉遵守安全生产各项规定、规范，遵守安全施工操作规范规程； 6.5.4严禁违章作业，野蛮施工，对本班组的安全施工负具体的责任；带领工人协助质检员、安全员搞好质量检测、安全检查工程，消除隐患、杜绝质量、安全的重大事故发生；
6.5.5服从统一领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持，确保工作协调进行；
6.5.6搞好定点管理，认真贯彻按件计工制，多劳多得，少劳少得，不劳不得的劳动原则；
6.5.7严律于己，狠抓安全生产，坚持优质施工，文明生活，必须坚持班组每天的生产记录，主持公证，提高班组技术素质和班组队伍素质。
6.6安全员岗位责任制
6.6.1认真学习安全知识，以及国家和建筑业的法律和法规，积极宣传贯彻执行安全法规、措施；
6.6.2安全员必须时刻坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上岗；
6.6.3安全员必须熟悉工地管理制度，对工人进行进入施工现场前的安全生产的技术培训和技术交底，对工人进行安全生产知识学习和教育，并严格进行三级安全教育。牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程项目部汇报；
6.6.4安全员要经常查看施工现场，协助项目经理做好安全生产计划，保证安全管理，并监督安全措施的实施。及时向工程项目部汇报情况，认真做好文明施工，并对出现的安全及环境污染等问题，视其情节有权责令暂停施工；
6.6.5当工人发生纠纷时，安全员应立即调解、制止；
6.6.6身不离岗，对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告； 6.6.7对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处，出现问题及安全事故必须做到“三不放过”的原则，并做好事故的调查工作，及时写好事故报告；
6.6.8做好现场的保卫及消防工作。6.7质检员岗位责任制
6.7.1协助并检查督促施工员做好图纸会审，测量定位、施工放线等，做好工程的各种资料积累。对各班组做好操作规程教育，使操作人员掌握施工规范和质量验收标准；
6.7.2熟悉施工图纸，严格按图纸的要求及三法原则（国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准）检查工程施工，把好工程的五大关（图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关）；
6.7.3不得离开施工
6.9.2负责施工现场材料保管、堆放及标识工作，防止材料的损坏、丢失及误用，负责不合格材料的退货工作；
6.9.3经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料成本； 6.9.4配合各施工班组做好材料的领发工作； 6.9.5向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。6.10保管员岗位责任制
6.10.1负责产品的入库验收（包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告）的工作，确保不合格材料不入库，同时做好相应台账和定期向工程管理部报送材料收发结存入库情况报表；
6.10.2负责材料的仓库贮存、维护和标识工作。不同材料应分类堆放，特别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆及化学品的防泄漏等工作；
6.10.3根据项目部签发的领料单组织材料的领发工作，同时做好出库台账，定期向公司工程管理部报送材料出库报表；定期盘点仓库物资，确保账、卡、物相符；
6.10.4向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。
（六）进场条件及施工准备计划
1.一个装饰装修工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。
2.施工准备原则
2.1装饰装修工程项目前期管理的内容: 2.1.1施工图的管理； 2.1.2施工组织设计； 2.1.3材料供应计划的制定；
2.1.4项目控制主要文件的收集、整理； 2.1.5外业与物质准备； 2.1.6工程组织规范条例的整理。3.装饰工程的特点
3.1附着性：装饰层均以建筑结构为载体，附着于结构之上；
3.2交叉性：装饰品工程施工与机电设备安装及其它相关专业在施工过程中频繁交叉；
3.3终结性：装饰品工程施工的完成，意味着建筑工程的竣工。4.装饰施工准备原则
4.1超前原则：对于装饰装修工程的准备工作，应在施工前期开始着手； 4.2关联原则：装饰装修工程的准备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况；
4.3覆盖原则：装饰品工程准备的工作，应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口；
4.4贯串原则：装饰装修工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。
5.内业与资料准备
5.1研究设计图纸，讨论其施工方案可行性；
5.2根据图纸核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整；
5.3计算工程量。按区域、工种、项目计算工程控量；
5.4编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照定额，按区域、工种、项目确定工料消耗；
5.5编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：
5.5.1经与安装工程等各专业及厂家的协调，重新编制装饰工程进度计划。5.5.2各装饰分项工程施工方法或工艺。5.5.3拟用机械设备一览表（见附表）。5.5.4施工现场组织图。
5.5.5质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。
5.5.6编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划。
5.5.7进行计划与技术交底。对施工进度计划、材料需用计划、采购计划等，以及各专技术方案及措施进行开工前的全面交底，并做好相应的记录。
6.外业与物质准备
6.1复核结构施工尺寸，确定装饰基准线； 6.2清理影响装饰施工的障碍物；
6.3落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采购人员等； 6.4根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作；
6.5落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。6.6熟悉及完善现场环境，进场施工前工地要实现“五通”： 6.6.1水通：现场供水要满足现场施工需要；
6.6.2电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地供电正常情况；
6.6.3路通：现场道路能使运输材料汽车直接到达门口； 6.6.4通讯通：设办公电话能满足施工现场和与外界联系；
6.6.5垂直运输通：建筑装饰要有运输材料通道。6.7在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：
6.7.1现场办公场地（办公室要备工伤用药包，并放置在明显地方）； 6.7.2现场仓库或材料堆放场地； 6.7.3现场半成品临时加工场地； 6.7.4材料二次运输临时堆放场地。
6.8在工人进场施工以前，需熟悉社会环境： 6.8.1火警电话号码（并写在明显地方）；
6.8.2公安电话及治安联防单位电话号码（并写在明显地方）； 6.8.3医院急救电话（并写在明显地方）； 6.8.4经常性的材料供应商电话、地址； 6.8.5业主及各专业、各班组电话。6.9工程保险
6.9.1工程一切险种； 6.9.2
2.2.2.4生活污水和生活垃圾不准随意乱泼、乱倒，要倒在指定垃圾点。2.2.2.5不准买卖变质食品，各种食品蔬菜必须彻底加热做熟，防止食物中毒，买入的食品及副食应建立台账并认真登记。
2.2.2.6定期对食堂进行全面清扫，日常生活用的餐具如刀、盆、案板、锅、灶台等进行清洗、消毒，确保窗明、地净，屋内无蝇、无鼠、无蛛网、无灰尘。
2.2.2.7职工用餐的剩余饭菜，不准乱倒，要到入指定的容器中。
2.2.2.8各卫生负责人必须按规定每天或随时进行打扫和清理，保持环境卫生。2.2.2.9办公室桌面整洁，办公用具摆放平整，不准乱扔。
2.2.2.10职工每人的被子必须叠放整齐，衣物用具按规定摆放整齐，项目部负责人定期检查或抽查。
2.2.2.11厕所卫生负责人必须每天打扫，冲洗厕所，定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蛆，保持厕所清洁卫生。
2.3临时用电设置
2.3.1设置方案：我方将根据业主提供的施工用电的电源与相应的位置，每层设置二级配电箱一个，三级配电箱6个，按照施工段的划分原则分别布置，供电系统采用三相五线制的TN-S系统，所用电缆均靠墙悬挂设置，并由安全员现场定期定时巡视，保证现场用电安全。
2.3.2管理措施
2.3.2.1施工用电：必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。2.3.2.2施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除，必须由工地主管安排电工进行，其它施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。
2.3.2.3各类施工用电机具，在使用前必须检查其电气装置、保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
2.3.2.4由维修电工进行现场临时用电、设施的安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。
2.3.2.5搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源妥善处理后进行，严禁带电作业。
2.3.2.6现场电气设施严禁超载使用。
2.3.2.7施工现场开关箱1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。
2.3.2.8作业时所有用电机具的电缆拖线，必须保证绝缘完好。严禁使用绝缘破坏的电线、电缘。
2.3.2.9用电施工机具的连接头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。2.3.2.10在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。
2.3.2.11施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严
禁非电工人员移动灯具或做行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。
2.3.2.12施工现场严禁使用电炉、碘钨灯等取暖。
2.3.2.13施工电缆、地拖线应用“S”绝缘钩悬挂或沿墙敷设。
2.3.2.14施工现场在无人作业时或未能施工到的区域，在不影响其它作业的情况下，把电源关闭，避免浪费能源。
2.4临时用水设置 2.4.1设置方案
2.4.1.1我方根据业主提供的施工用水的水源与相应的位置，自行设置水龙头及相应下水管道，配置水表计量，由专人管理。
2.4.1.2关于污水排放，按业主指令的位置铺设，并符合城市污水管理的有关规定和要求。
2.4.2管理措施
2.4.2.1施工用水，根据现场已有水源，施工时可直接引至各需用地点。2.4.2.2设置龙头或阀门进行控制用水，必要时方可打开使用。2.4.2.3配备数量足够的水桶，根据使用量进行前期储存。
2.4.2.4施工现场在无人作业时，或未能施工到的区域，把水源关闭，避免浪费。2.5消防设施布置
2.5.1消防栓：根据现场实际情况，按业主设置的消防栓位置布置，由于业主现场原建筑物消防栓已完全满足现场消防所需，故原则上不再重新设置临时消防栓，共用原有消防栓。
2.5.2工地办公室、材料仓库和易燃危险品仓库设置灭火器，其余每层走廊等区设置灭火器。每30M2或每15M距离每2支1组。
2.5.3原已设置的现场消防栓、灭火器材四周3m之内不准堆放物品，不得埋、压、圈占或挪作他用。
2.5.4根据装修工程的特殊性，除业主的消防设施外，每层另设置防火架一套，并各配置手提灭火器。分别放置各施工区、办公区及材料库房处，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。
2.6现场垃圾处理
2.6.1对由于工程施工所产生的建筑垃圾、生活垃圾，将根据业主和城市卫生的要求，每天定时清理到指定位置，并及时外运。
2.6.2垃圾清运车辆必须有垃圾消纳证。对有污染的废料、废渣由专人通过合法渠道进行处理。
2.7临时出入口布置
2.7.1由于施工作业面积大，为方便材料运输及人员疏散，在施工楼体正立面设一个出入口。
2.7.2在出入口处设保卫人员岗位点，定时定期检查，其它洞口及出入口暂时用脚手管封闭，并派保安24小时巡视，防止其它施工人员进入施工区，造成安全隐患。
2.7.3同时在出入口悬挂安全警示标志，提醒进入现场人员注意安全规定及必须佩戴安全防护用品等。
3.施工平面布置图（见附表）。
（八）劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施 1.劳动力安排计划 1.1劳动力来源
根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的成建制的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在
1.2.8对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。
1.2.9对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
1.2.10未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
1.2.11加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。
1.2.12组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。
1.3劳动力计划表（见附表）。1.4劳动力安排保证措施 1.4.1劳动力管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。
1.4.1.1充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
1.4.1.2正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
1.4.1.3编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
1.4.1.4建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。1.4.1.5合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。1.4.1.6编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。
1.4.2提高劳动生产率的措施
1.4.2.1开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的发展。
1.4.2.2提高管理水平，科学的组织生产。
1.4.2.3改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。
1.4.2.4提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
2.主要机械设备使用及进场计划
施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：
2.1贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。
2.2充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。
2.3有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。
2.4根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。
3.拟投入的主要施工机械设备表（见附表）。4.主要材料试验、测量质检仪器设备表（见附表）。
（九）农民工工资支付保证措施 1.人员管理措施
1.1安排专人负责农民工管理工作，本工程计划由专业劳务公司进行合作，由专业劳务公司负责本工程农民工的管理与协调，并建立农民工工资档案管理制度。
1.2进场前对所有劳务人员进行盘查摸底，对有劣迹的人员，一律不得采用。劳务公司必须提供相应的劳务工名册，保证进场工人与花名册名单一致。
1.3根据劳务人员花名册，统一办理工资卡，每月进行一次劳务工资发放。2.监督管理措施
2.1为防止工人不能及时拿到工资的现象发生，我们将建立工人、劳务公司、企业和业主连动监督机制，安排专人负责监督，及时了解情况，如有问题及时解决。
2.2我们将加大宣传力度，让农民工了解政府职能部门和电话等相关信息，如不能拿到工资，可以到相关政府部门投诉，以保证农民工合法权益。
3.资金保证措施
农民工工资支付的核心在于如何调度资金的使用，因此将对工程进行专款专用，严禁公司总部挪用本项目任何资金。同时为保证项目资金需要，将根据公司财力情况，进行大力的支持。
4.保证节假日正常施工措施
4.1本工程施工按总体进度计划安排，经过开工、施工、竣工几个阶段，为保证节假日正常施工，主要采取以下几项措施：
4.1.1人员入场保证措施
4.1.1.1我公司从投标开始，将选用与我公司合作多年的劳务队伍，按计划高峰
期人数和阶段要求，安排好工程所需劳动力。
4.1.1.2一旦我公司有幸中标，我们将立即安排相关劳动力进场。并与进场人员签订责任书，保证进场人数和队伍素质。
4.1.2人员来源的保证措施
4.1.2.1由于我公司长期与施工专业队伍合作，所以本项目木作工程、天棚吊顶、油漆等工程主要由专业技术人员完成，从而从人员来源上保证了节假日的施工人员。
4.1.2.2我司项目管理人员及施工劳务人员均签订了劳动合同，能有效的避免农忙时节的劳动力流失且我公司在签订劳务合同时，强化施工人员及其人员素质，以保证工程进度按计划完成。
4.1.3收尾阶段劳动力保证措施：收尾阶段，为保证工程如期竣工，如果出现部分整改项目，将有一定的时间量进行调整，最终保证绝对工期的如期实现。
4.1.4施工过程的奖励和调节措施
4.1.4.1为保证本工程劳动力充足，节假日采取奖励措施，激励工人的积极性，自觉加班，保证节假日正常施工。
4.1.4.2安排储备队伍，我公司有多个劳动力资源，有充足的劳动力储备，一旦出现人员不足情况，可以及时调配人员满足本工程施工需要。
1.施工工序安排：施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶、墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→门及门窗套安装→五金安装→清理自验→竣工验收→项目交接→进入保修期。
2.楼内施工顺序 2.1先样板、后大面； 2.2先顶面再墙面后地面； 2.3先大厅，后走廊； 2.4先湿作业、后干作业； 2.5先基层、后面层。3.卫生间施工顺序
上下水管道安装→电气管线安装→地面找坡→防水层施涂（含蓄水试验）→保护层→墙面铺贴→地砖铺贴→天棚龙骨及面层→成品门安装含门套及门五金→台面钢架制作安装→台面基层板及面板安装→镜子及配件安装→卫生洁具及配件安装→配饰五金安装→清理→验收。
4.主要工种工艺流程 4.1瓦工工种
4.1.1地面作业：清洁面层→放线定位→先选排石（砖）→水泥砂浆配比→铺浆面层铺装→擦缝→清洁面层→养护；
4.1.2墙面作业①：墙面基层清理→抹灰、防水层→放线定位→水泥浆（专用建筑胶）粘贴→勾缝、擦缝→清洁面层→护角保护；
4.1.3墙面作业②：放线定位→立皮数杆→加气混凝土砌块墙砌筑抹灰→清理。4.2木作工种
4.2.1顶棚：放线定位→吊点→龙骨铺设→面层安装→清理； 4.2.2踢脚：连接点→衬板→面板安装→收口饰线安装。4.3机电管线：线管敷设→穿线→设备安装→调试运行。4.4水电工工种
给排水改造→强电、弱电线路改造→开关、插座安装→灯具安装→洁具安装等。4.5油漆工工种：补腻子→打磨→抛光→油漆等。4.6涂料工工种：批灰→打磨→乳胶漆等。4.7木工工种：吊顶→各类基层造型→窗帘盒等。
（四）施工总体进度计划及保证措施 1.工程施工进度计划
1.1施工总体进度计划：本工程总工期为70日历天，开工时间：2017年2月15日；完工时间：2017年4月25日。
1.2施工网络进度计划 1.2.1施工进度计划表
1.2.1.1施工进度计划横道图（见附表）； 1.2.1.2施工进度计划网络图（见附表）。
1.2.2根据计划，作业施工时，流水方向从两端向中间进入，保证施工的连续性和平衡性，严格按进度计划控制，及时检查，发现偏差，及时纠正，以保证计划目标的实现。
1.2.3各流水段间根据总体进度计划，结合工程的特性和分部分项工程的要求，合理安排小流水作业，水电设备安装提前插入，配合主导施工作业。
1.2.4施工进度计划控制模式
1.2.4.1由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月、旬计划，由月、旬计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。
1.2.4.2由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证体系。
1.2.4.3计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
1.2.4.4切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。1.2.4.5对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。
1.2.4.6对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。1.2.4.7在施工过程中，随时听取招标人对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与施工工程整体安排部署及招标人的步调统一。
1.2.4.8为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用的计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。
1.3进度计划的管理系统
1.3.1本工程的进度计划管理由项目副经理、技术部负责，进行计划系统的管理，项目部设进度计划员，负责施工进度总控制进度计划及月施工进度计划的编制及管理，负责审查各专业队伍的施工进度计划。
1.3.2进度计划的控制
1.3.2.1进度计划控制的内容：进度计划控制是涉及进度计划指标的整体行为，即凡进度计划指标确定的内容，都是进度计划控制的内容。如对施工主要进度计划控制的是形象进度，施工产值，工程质量，工料消耗，文明安全施工等内容。
1.3.2.2工程进度计划的控制
1.3.2.2.1进度计划编制是依据设计图和总工期要求，综合本工程实际情况，遵
循进度计划的有关规则形成的，它只是进度计划综合平衡的静态平衡。
1.3.2.2.2施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部环境及条件在不断发生变化，势必对工程项目本身带来影响，致使进度计划体系从平衡变为不平衡状态。这就要求实施进度计划的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成的情况与进度计划指标的差异，分析具体原因，制定措施，加强生产调度，及时调整进度计划，在动态中求平衡。
1.3.2.2.3当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目部及相关部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标有潜力可挖时，就要及时调整该指标，使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源充分发挥更大的效益。
2.技术组织措施 2.1施工进度保证措施
2.1.1本工程靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。
2.1.2作好进场前准备工作：在施工之前阶段时，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务人员的选择、机械设备的投入、施工安排、市场调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，在施工前期阶段时我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临时设施、劳动力和机械设备的进场、施工证件的办理、施工进度的安排等。
2.1.3建立完善的计划保证体系
2.1.3.1建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、旬、周、日计划为具体执行计划，由此而派生出设计进度计划、机械、设备进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2.1.3.2根据前述施工总进度网络图、总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，尤其是本工程的很多专业需在施工中再确定，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成此计划非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。
2.1.3.3根据施工总进度网络图、总体施工进度计划、类似工程施工管理经验，编制本工程图纸配套计划。
2.1.4人、财、物的保障
2.1.4.1本工程将委派具有丰富经验和能力的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部，最大程度满足本工程需要。我公司除具备强有力的对施工
项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化队伍所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
2.1.4.2我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
2.1.4.3我公司通过多年的合作，精心挑选出许多合格施工队伍，已逐步适应我公司的总体管理，服从我公司的整体调配，将在本工程施工中发挥重大作用。
2.1.4.4我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足各类复杂工程的需要。
2.1.5合理安排各工种、各专业交叉作业
2.1.5.1交叉作业的基本要求：正如前面施工进度计划所叙，在我们编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划表。
2.1.5.2交叉作业的原则及措施：装修与机电安装之间的交叉施工，历来是施工中最尖锐的矛盾，与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，装修与机电之间的交叉施工矛盾就显得尤为突出，所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾，解决的原则是：
2.1.5.2.1明确责任，正确划分利益关系。2.1.5.2.2建立固定的协调制度。
2.1.5.2.3一切从工程全局出发，各专业施工队伍，要在业主统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，机电安装要为装修施工创造条件，机电安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护。
2.1.6现场各类管理制度保证
2.1.6.1建立健全现场制度，如工期奖罚制度，工序交接制，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。
2.1.6.2计划管理是项目管理中最为重要的手段，我们将建立如下的管理会议制度。每周一召开项目部及其他人员会议，协调内部管理事务，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使问题得到及时解决。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。
2.1.7资金保证措施
2.1.7.1本项目的资金专款专用，由项目经理部全权负责，公司和其它项目不挪用、不借用。资金专款专用既能充分保证劳动力、施工设备的充足配备和材料及时采
购进场，又可以随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用。
2.1.7.2一线施工生产工人的素质和数量是保证工期是否如约完成的核心。为此，我们在本工程的施工过程中，我司将严格按照青岛市及招标文件的有关规定执行，确保按月兑现工人的工资，做到不拖、不欠，并接受业主的检查。
2.1.8资源保证措施
2.1.8.1人力资源配置：为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员及足够的高素质劳动队伍，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。劳务队伍从我公司选择有着丰富的创优工程经验，善打硬仗和苦仗的队伍。
2.1.8.2机械资源配置：机械是影响施工生产的主要因素之一，大型机械的投入直接影响项目生产及生产成本。对于这些设备的投入，公司将通过具体计算，保证生产进度为前提进行合理配置。
2.1.8.3物资资源配置：为保证施工生产的正常进行，公司将根据施工总进度计划需要提出材料采购、加工及进场计划，通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。
2.1.9加强与政府和社会各方面的协调：在这方面我司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和办公室，加强对交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。
2.1.10加强与业主方的合作与协调
2.1.10.1加强与招标人、公司设计部设计负责人员的合作与协调，积极主动地为业主服务。
2.1.10.2我司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与驻场工程师、设计以及各专业分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系。
2.1.10.3加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。
2.2进度计划控制的保证措施
2.2.1进度计划员：项目部首先要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及达到施工目标应做的工作，组织各专业队伍开进度计划动员会，明确各专业施工任务以及为完成施工任务应做的工作，要求各专业施工队伍负责人在讨论通过的进度计划上签字，以使总的进度计划变成所有参施单位的共同目标。各专业队伍接受任务后，要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组个人，从而把施工进度计划变成全体职工的行动。
2.2.2下达施工任务单：在施工过程中，根据施工工序的要求，往往会出现一些
新的施工项目，而这些新项目的时间性要求很强，如不迅速投放施工，将影响工程的整体进展。因此，作为项目部及时下达施工任务单能发挥短平快的作用。施工任务单明确施工项目、责任单位及完成时间，一般由部门负责人签发。施工任务单是施工进度计划的辅助形式，具有施工进度计划的同等效力。接受施工任务单的各作业队伍，应根据项目部的要求及时调整劳动力，按时完成施工任务，施工任务单不仅是完成施工任务的手段，也是受理单位的施工依据。
2.2.3公司对项目部拖延工期的奖罚措施：项目部将某一进度计划期限内完成的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发各专业执行。各专业逐一完成施工项目时，可向项目部提出书面验收申请，项目部组织有关部门进行验收。对于符合要求的项目经签认后，可以给予奖励，表现突出的还可以通报表彰，对于不按期完成施工任务、工作拖沓松懈的专业队伍进行处罚，对施工严重滞后的专业队伍要给予通报批评或在通报批评的同时采取罚款等相应的处罚措施。
2.2.4工期延误的违约处理：若果我方未能在合同工期内或按照合同约定延长的时间内完成合同内容，我方将按照合同约定向招标人支付误期违约金。误期违约金的最高限额：按合同约定执行，同时因我方原因造成的工程延误，所发生的工程机械、专业分包索赔等各种费用的增加，有我方承担。
2.2.5编制有针对性的施工组织设计方案：方案先行，样板引路是我公司施工管理的本色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。
2.2.6工程进度分析
2.2.6.1在施工进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度情况，定期进行工程进度分析。
2.2.6.2进度分析主要内容：进度计划指标完成情况，是否影响工期目标；劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行，是否满足施工进度需要；材料及设备供应是否按进度计划进行，有无停工待料现象；试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认；施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实。此外，施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过对工程进度的分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制定措施，确保施工进度的顺利进行。
2.3工程进度计划的技术保证措施
2.3.1全面实行网络计划控制：制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工程进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素
的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。这样就保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性。
2.3.2流水段的合理划分：采用小流水均衡施工作业。小流水段的合理化分将能大大提高机具及周转材料的使用率，并使劳动力按照工序划分，每个工人的操作更加细致、更加专业化，从而提高效率。小流水段施工的组织是一个系统工程，项目部建立有效的指挥系统，保证资源供应能够满足小流水的需要。
2.3.3建立有效的物资供应系统：生产部门根据网络计划的要求，提前提出物资需有量计划交于物资供应部门，确保材料物资供应能够连续不出现间断。
2.3.4劳动力的合理安排：安排足够的劳动力和设备、组织立体交叉施工，充分利用时间、空间，充分利用作业面。
2.4进度计划的检查与调整
2.4.1进度计划的检查：施工进度计划的检查，主要是将进度计划其内实际完成情况与进度计划指标进行比较，找出差异。进度计划检查的主要内容有进度计划期实际完成及累计完成的工作量、工作量占进度计划指标的百分率；进度计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率；进度计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程检查施工进度采用网络进度计划技术法，明确关键路线。
2.4.2进度计划的调整：施工进度计划的实施过程是一个动态的过程，对进度计划的调整是必然的，只有按期调整施工进度计划，才能增强进度计划的指导作用。影响进度计划调整的主要因素有总工期变动；施工进度款不能按时拨付；工程量的增减；施工资源不能按进度计划利用，如有施工用料或设备不能按期供货等。调整施工进度计划主要是抓住那些影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长，势必导致施工工期拖后；关键工序作业时间的缩短，导致某些非关键工序有可能升为关键工序，给施工穿插及衔接带来困难，对施工资源的投入提出新的要求，因此，要对施工进度计划进行调整。解决此类问题的方法是确定所有应调整的关键工序及其相关的非关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键线路。
2.4.3进度计划调整后的进度执行情况：作为项目部，在网络进度计划调整后，要组织项目部及各施工队伍，召开进度计划会议，认真分析调整后各关键工序对本工程的影响，对于在关键线路上的各施工队伍，项目部要根据各施工队伍的投入情况明确该作业人员投入的到位时间，并派专人对其进行监督检查。对于不按照项目经理部要求的要严格按照奖罚制度进行处罚。
（五）关键工序的进度控制点
1.工程进度控制点：根据施工需要和技术可能及进度计划，本工程工序施工阶段分为六个阶段控制：
1.1
1.2
对大面积石材色差的问题应采用主动预控、中间追控、事后监控的方式来解决： 6.1主动预控，应是事先调查矿源，根据设计方制定的石材品种首先是考察矿源。石材的色差主要矛盾在矿源的形成。矿源的形成则与历史上火山喷发量有关，一般通过当地的地质部门或厂家资料便不难获得，对于实在无法提供矿源资料的石材则可通过近几年售出的产品颜色做一比较。如果近几年中使用的同一品种的石材未出现过大的色差，则可判定该产品的矿源是能满足要求的。
6.2中间追控，是检查大板，可在半成品石材加工前选择大板，同一块装料开出来的大板则基本五色差。开采的邻近荒料的色差变化也不大，在定大板时可根据大板的垛号进行选择，选用邻近的垛号，再对每垛号的大板随机抽样，确定了无色差后再进行加工，加工时公司派专业人员旁站监督。
6.3事后监控，即对进场的成品板核对小样，对于同区域的成品板实行安装前试拼编号，确认无色差后再进行安装，对于有轻微色差的可使用在不同面或不同的区域上。
7.本装饰工程还要重点控制好地面与墙面、踢脚板与墙面、地面的收口处理，以及门套线与乳胶漆接口处收头，最好均打硅胶收头，即美观又防止开裂。
8.每一个装饰工程的施工，都需要其它专业工程的协同配合，以确保工程总体效果和施工工期、质量要求，对于这样一个大型的单位工程，其最终顺利利的完成各项施工任务，避免分部工程之间产生冲突、矛盾，必须对各项交叉工程的作业内容及流程有清楚的认识和积极的控制。
9.本装饰施工面积大，要注意专职安全员的配置及安全管理小组的建立，制定好切实可行的施工管理方案，以及施工现场仓库，用水、用电，材料运输、堆放等平面布置图的科学性和合理性，减少不必要的麻烦。
（三）较大面积和较大跨度纸面石膏板吊顶防裂和起拱措施
对于一些大面积和大跨度的石膏板，这些部位的吊顶施工容易因温度效应产生伸缩裂缝或因施工措施不当导致影响装饰美观的裂缝。为了有效防止裂缝的产生，除严格按设计图纸要求的吊顶节点处理措施外，我公司还结合以往施工经验，做好以下吊顶施工措施：
对吊顶先进行弹线放样，使吊顶主龙骨全部能避开吊顶的灯具、风口和检修孔等，以保证吊顶的整体牢固性。
1.采用膨胀螺栓，使其能完全保证吊顶的承载重量。
2.采用成品全牙镀锌丝杆吊筋，保证能精确调整吊顶的平整度，且可以缩短工期。3.加强吊顶施工中各项工序的质量检查，螺栓、吊筋、主龙骨和副龙骨安装及封吊顶面板，每道工序均严格把关，仔细测量，确保均要达到市优标准方可进行下道工序施工。
4.加强与安装单位的联系。我公司将在每个施工部位张贴该部位的检查验收质量
跟踪表，待业主、监理及安装单位签字后，我公司所在项目部吊顶施工人员方可进入后面工序的施工，以免出现吊顶封板后安装单位还要爬顶施工，从而影响吊顶质量。
5.采取在风口、检修孔等周边增加主、副龙骨的措施来加固质量，确保以后检修时不会造成质量问题。
6.吊顶涂料施工，除正常的工艺施工外，我公司还将加大专门的检查力度，安排工人在批腻子时采用大靠尺带平，砂纸打磨及找平时采用挂灯贴顶检查（此方法在对质量较高的吊顶中常用，如此，吊顶任何不平部位将一览无遗），保证吊顶平整。
7.乳胶漆的阴阳角，除采用拉法基专用贴缝带防止裂缝外，基层批腻子时还将专门弹线控制，并用大靠尺带平，这样可保证施工结束后，所有的阴阳角挺直、方正。
8.大面积平顶最好按设计要求封两层石膏板，所有吊顶上的灯孔、空调孔应在放线时根据现场综合布局，尽量选用成品铝合金检修孔，防止吊顶封板后再调整造成震动开裂。
9.为防止走廊吊顶因过长而产生变形裂缝，我公司建议在不影响装饰效果的基础上，将过道吊顶分割成几个独立小段，以减少吊顶收缩应力，各段之间采用假风口等形式进行连接，这样，可以保证吊顶不会因收缩应力过大而产生裂缝等质量通病。
10.解决吊顶龙骨起拱问题：对于较大面积的吊顶，应考虑吊顶龙骨起拱问题，采取措施为中间部分起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度的2/1000。
（四）对目前设计及业主要求的进一步完善措施
1.本工程室内装饰设计图纸由其他公司设计，若我公司有幸中标此室内装饰工程施工，我公司将充分发挥强大的设计团队优势，对目前的设计及业主今后提出的要求进一步完善，做到设计与施工更好的协调配合。
2.为了现场施工更加符合设计师和业主的意图，我公司拟派一位有资历的设计师和一位设备安装设计师进驻现场，与各专业单位进行协调，发挥本公司的设计优势，对本装饰工程进行进一步的深化设计，对图纸与现场的疑难、遗漏问题沟通、探讨，积极与各专业安装单位进行图纸会审，将各种图纸进行汇总，以便于三维放线，在业主和监理的统一指导下，确保工程顺利进行并达到高标准的要求。
3.施工过程中，如果业主对现有设计提出修改，我公司将积极与业主配合，进一步修改与完善设计图纸，直到业主满意为止。
（五）石材饰面暗门制作新工艺
近年来，在装饰工程项目中，厅、堂墙面和地面采用石材饰面比较多，部分设计要求将消防箱、电箱制作成暗门，本工程也不例外。通常做法是在钢架焊上圆钢或钢管与石材门扇上预留的套管连接形成门轴，这种做法操作比较简便和省材，但由于钢筋与套管结合不密，有较大空隙，加之钢架石材门扇较重，易产生下坠，门和石材墙面接缝间隙难以有效控制而移位，造成碰撞损坏石材饰板边、角、棱。针对这一情况，我们将采用轴承定位来解决这一问题。在焊接干挂石材钢架时，事先将轴承固定在角
钢上，利用角钢外挑调整到合适位置，然后将暗门扇钢架焊接到位，将轴芯、套固定。同时，在石材饰板门固定侧的墙面石材板侧边预留小于45度斜边（根据门板厚度调节到不碰为宜），缝隙一般控制在1MM左右。如在石材干挂时，配有大线条与门重叠、增加厚度时，可在门扇固定侧将侧边做成凹弧形，这样门扇开启时就不会相互碰撞。有了固定的上、下轴承定位，门扇开启、关闭灵活无声响，不易因使用后产生间隙过大或门板下坠变形。如此操作，工艺比较简单，投入不大，效果好。如能进一步改进，将外挑角钢与钢架电焊连接，改成铣槽螺栓固定连接，就能自由调节固定位置，再利用边角饰面板材（保丽板、三合板均可），将消防箱、电箱内侧四面洞口以及箱门内钢架部份封闭包密，效果将更好。
（六）墙面干挂石材的阳角处理
在以往的施工中，墙面石材阳角一般都以转接处两板中，一板侧边抵至转角平面，另一板侧边抵住板背的方法，由于板材的厚薄不会完全一致或因板材侧边不完全方正，使转角处的接缝参差不齐，且棱角过于尖锐，即使经打磨抛光处理，也难免会因光泽度的不同而有失精细，我公司在石材墙面的阳角处理上经过不断的摸索和实践，大量采用的两板45度切边，再用角向磨光机细细打磨，使侧边形成大于45度的锐角，然后将两板对拼的工法，经过细致的拼接、固定。再调同色色浆进行嵌缝处理，修正平齐，这样处理的墙面阳角，使角缝从上至下垂直一线，线条清晰，棱角分明不失圆润，不需要再经打磨而影响光泽和质感，使石材墙面在效果上更趋完美。
（七）石材地面防松动、防空鼓的铺贴措施
为了防止石材地面松动和空鼓，我公司在石材铺贴施工中拟采用干铺法施工。本铺贴方法有别于按一般施工方法中所述先做找平层，再筛选细砂搅拌砂浆，抹10～15mm厚砂浆到板材背部，然后铺贴至地面的施工方法。在干铺施工中，对基层进行清理后，制作灰饼、标筋，对基层浇水湿润，拌制1:3干砂灰（适当浇水湿润，以手搓成团，落地散开为宜），将适量干灰放置在将要铺贴板材的地方，用灰抹平，以高于板底5mm左右为宜，将适量干灰放置在上，用橡皮锤轻击压实，直至板材于标准面平齐且不会明显下陷为止。
再将板材拿开，用调制好的1:2水泥净浆均匀浇到干灰表面上，待水份被干灰充分吸收，表面成一层浆膜时，再将板材对位放好，用锤轻击压实至接缝手摸平整，再进行下地块的铺贴。此种干铺法干灰厚度一般为30mm，比湿浆铺贴少了做找平层这一工序，施工速度快且不易因砂浆或养护的原因导致大面积空鼓，是一种理想的施工方法。
（八）石材花饰等异形件及线材制作加工工艺
本工程的石材使用量较多，切割技术的改进必须采用电脑控制，对于本工程装饰工程中涉及到的石材花饰等异形件及线材制作加工，项目部将组织专业技术人员先仔细审核施工图纸，并对现场尺寸进行校核，从而针对石材花饰和异形件及线材绘出精
确的加工图，并形成加工单，将每种异形件及线材进行编号，为了确保石材加工的精确度，我公司拟将石材花饰和异形件及线材交由专业石材加工厂进行加工，并派专业技术人员到石材加工厂进行全程跟踪，对不规则的石材加工做到纹路统一，搭配方便，以保持工程的整体效果。
（九）内墙饰面板工程预埋件(或后置埋件)的连接和防腐措施 1.内墙木基层预埋件(或后置埋件)的连接和防腐措施
1.1木饰面龙骨架与墙面基层的连接采用木针固定，木针一般用废木龙骨制作，木针锥度部分为8棱锥；入墙部分须涂刷水柏油进行防腐，外露部分则用防火涂料涂刷三度。
1.2安装木龙骨架时，应根据墙面尺寸确定木龙骨架的位置。并在事先弹好的网格线上打孔，且垂直度调整符合要求后再固定。
1.3用于固定木钉的孔其孔径不小于14mm，木龙骨应与墙体间连接要牢固； 1.4对于门框木龙骨的安装：门套的木龙骨一般分为三片，洞口上部一片，两侧各一片，宽度小于500mm的门套，两条竖龙骨，横龙骨间距300—400mm；龙骨应做防腐防潮处理。
1.5安装预埋件，埋件间距与木龙骨的T字接头对应；埋件与龙骨用钉子固定。1.6安装木龙骨时应一边调整木龙骨，一边固定龙骨架；基层板则采用15mm的气钉将胶合板与木龙骨连接龙骨，胶合板背面须涂刷防火涂料。
2.1除锈及油漆：
构件安装后，手工除锈达到ST2级，机械除锈达到Sa2级,涂装需在除锈后24小时内进行。
2.2安装钢架: 本工程为框架结构，内部为轻钢龙骨石膏板隔墙和砖砌填充。因此在安装钢骨架时，若楼层梁上未设预埋钢板，可采用膨胀螺栓固定铁码，代替预埋铁，铁码规格为56mm×56mm×5mm厚，150mm长，用四个铁码固定槽钢。角钢骨架焊接后，由监理单位、业主、政府质检部门进行验收，同时对墙上各专业预埋管道进行验收，并做好隐蔽资料记录。
（十）干挂石材墙面工程龙骨支架节点构造要求 1.所有钢架构件焊接口，必须涂刷防锈漆三次。2.干挂安装的基面处理
2.1清理基面，将土建施工留在墙上的灰垢、浮浆清除平均干净。
2.2以实地轴线、标高，竖向标高定位定位后，依次按500mm间距上下放线，并放好各部位的垂直角钢线。
2.3基面（梁面与墙面）与外皮（板材）距离为125mm；骨架采用角钢与角钢焊接。
2.4框架结构，砖砌填充，采用槽钢角钢骨架，楼层梁上如未预埋铁，可采用膨胀螺栓固定铁码，代替预埋铁，铁码规格为56mm×56mm×5mm厚，150mm长，用四个铁码固定槽钢。石材干挂饰面基层的槽钢和角钢间距应根据石材规格尺寸现场确定。角钢骨架焊接后，应由监理单位、业主、政府质检部门进行验收，同时对墙上各专业预埋管道进行验收，并做好隐蔽资料记录。
（十一）饰面砖粘贴工程的找平、勾缝的质量保证措施 1.基层找平处理
1.1墙面上的坑、洞、埋设的管道的沟槽应提前抹平，高出4mm的部分应剔凿和重新抹平；
1.2砖墙应清理干净，提前一天浇水湿润，光滑混凝土墙、柱应用界面剂或素水泥浆拉毛；
1.3墙面上灰尘、附着物等要清理干净；
1.4未抹灰的砖墙，应先抹灰并在验收后进入下道工序。2.选砖、浸砖
2.1砖在浸水前，开箱检查砖的色差、直角度、翘曲度；
2.2砖要提前2小时浸水，待不泛泡时取出，表面无明水方可使用。3.弹线排砖
3.1先弹水平控制线，一般与窗台完成面在同一水平上；
3.2竖向弹线，非整砖应留在不显眼的部位，同一墙面不应有两列、两排以上的非整砖；
3.3本工程采用直缝/骑缝/45°斜缝排列。4.贴砖
4.1贴标准点，标准点的高出墙面的高度为墙面的完成面； 4.2在下面
的方法主要有压边，留缝、碰接、榫接等方法，这些方法应该根据设计的风格，装修的档次、材料的性质、构件的形式进行选用。
1.压边收口法：
压边收口法是装修收口最基本、最常用的方法，不同饰面材料之间以及不同结构之间的收口均可采用此方法，就是用相邻两种材料或构件中的一种遮盖在另一种材料或构件上以达到收口的目的。压边收口有几下几种处理方式：
1.1易于加工或处理的饰面遮盖难于加工处理的饰面。选用易于在施工现场加工或处理的饰面作为遮盖饰面。遮盖材料进行处理，使施工缝更加严密，也节省人工。当收口材料不宜加工处理、收口缝难以做到密实时，需要使用嵌缝胶对收口进行处理。
1.2不会位移的遮盖可能位移的。在装修施工中，装饰面常常因变形而需留有一定的伸缩空间，避免挤压或是拉裂装饰面。这些部位采用压边收口，给下层可能变形的装饰面留一定的收缩空间。可以避免收口缝产生变形。
1.3用特制的装饰构件遮盖需要收口的装饰面，这是最常见的收口方式。如天花线、装饰线、空调风口等等收口用装饰构件遮盖需要收口的饰面，简化了饰面在收口位置的处理，大大地降低了人工成本，提高了工作效率。使用装饰线进行收口时，由于饰面与饰线的接触面相对比较小，又由于变形等原因产生空鼓、脱落等质量问题。因此，除了使用粘接剂固定外，还应尽量使用螺丝、钉子等进行加固。如果因为饰面的要求不能使用螺丝、钉子等加固时，应想办法增大饰线与饰面的接触面积。或者采用暗榫来进行固定。
2.留缝收口法：
留缝收口法是在相邻的材料或构件之间留出一定宽度的缝隙进行收口。这种收口方法有两种情况：
2.1质地较硬的材料收口。质地较硬的材料，特别是体积比较大时，如果使用密缝收口很难保持接缝严密，因此，质地较硬、规格比较大的材料，例如石材、墙地砖、玻璃等，收口方式通常采用留缝收口。材料规格比较小时，使用留缝收口可以使装饰面显得整齐美观，但是会增加施工的人工。是否留缝一般由设计师的设计要求和风格决定。如果材料规格误差比较大时，可适当留缝避免累计误差。收口缝的大小根据材料的尺寸确定，施工完毕后用水泥膏等进行勾缝处理。
2.2还有一种留缝收口是由设计师的设计风格决定的，主要用来分隔不同的构件，或者分隔不同的建筑部位。这种留缝收口其实是综合运用各种收口方法做出一定宽度的收口缝或者分割缝，来达到收口的目的。这种留口既是一种收口施工工艺，也是一种设计风格。
3.碰接收口法：
碰接收口法在木饰面材料的收口中使用比较多，其做法通常是将木构件的碰接边刨成一定角度的倾角，然后彼此搭接。木饰面碰接收口一般出现在大面积的木饰面、阳角木饰面等搭接的位置，需要注意的是，由于碰口的部位一般使用胶水等粘结剂固定，强度不高，而木材容易随温度和湿度的变化产生变化，在碰口的位置容易产生翘曲空鼓变形。当发生翘曲空鼓变形时，可以用针筒将胶水注入空鼓的部位，然后压平、固定牢固。
4.榫接收口法
榫接收口法一般在厚度比较大的木饰面或是实木材料的收口中，具有一定的强度，不仅是收口的一种方法，还是木作施工连接的一种方法，一般只用在具有特殊要求的部位，例如的木板的拼接。
以上所述的一些装修常用的收口方法，在现场的实际施工中应根据设计效果和施工成本控制的要求灵活应用。在同一的收口位置，不同的收口方法都有可能达到同样的收口效果，而同样的收口方法由于对细部处理的不同也可能产生不同的装饰效果。收口方法的选用一般由设计师的风格和意图、饰面的构造和功能、施工的难度以及材料的性质决定的。
装修设计的风格是服从于建筑物的整体设计风格，而装修设计风格决定了装修的收口方法，因此，装修收口的方法应该与建筑的整体风格相一致
装饰面的构造和功能对装修收口方法的选用也是至关重要的，饰面的构造、功能不同、对收口的强度、美观要求也不一样，在经常受力的部位对收口的强度要求比较高，在醒目的部位对饰面的美观协调的要求就比次要的部位高。例如，同样的实木地板，在墙身就可能使用碰接收口或压边收口，而木地板就采用榫接收口。
施工难度的高低也是决定收口方法的因素，在满足设计要求的前提下，施工难度低、效率高的收口方案就是最佳的方案。一般来说，压边收口效率高，留缝次之，碰接收口难度最大；榫接收口因费时费工现在除了特殊的要求，在装修施工中很少采用。
1.1.3主要辅助材料：磷酸或苯磺酰氯：凝固过快时，作缓凝剂。二月桂酸二丁基锡：凝固过慢，作促凝剂用。二甲苯：清洗施工工具用。乙酸乙酯：清洗手上凝胶用。801胶：修补基层用。玻璃丝布（幅宽90cm，14目）或无纺布。石渣：φ2mm左右，粘结过渡层用。水泥：425号以上硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，补基层用。
1.1.4聚氨酯防水涂料，必须经试验合格方能使用，其技术性能应符合以下要求：固体含量：≥93%；抗拉强度：0.6MPa以上；延伸率：≥300%；柔度：在-20℃绕φ20mm圆棒无裂纹；耐热性：在85℃。加热5h，涂膜无流淌和集中气泡；不透水水性：动水压0.2MPa恒压lh不透水。
1.2主要机具：电动搅拌器、拌料桶、油漆桶、塑料刮板。铁皮小刮板、橡胶刮板、弹簧秤、油漆刷（刷底胶用）、滚动刷（刷底胶用）、小抹子、油工铲刀、笤帚、消防器材。
2.操作工艺
2.1清扫基层：用铲刀将粘在找平层上的灰皮除掉，用扫帚将尘土清扫干净，尤其是管根、地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污时，应用钢丝刷和砂纸刷掉。表面必须平整，凹陷处要用1∶3水泥砂浆找平。
2.2涂刷底胶：将聚氨酯甲、乙两组份和二甲苯按1∶1.5∶2的比例（重量比）配合搅拌均匀，即可使用。用滚动刷或油漆刷蘸底胶均匀地涂刷在基层表面，不得过薄也不得过厚，涂刷量以0.2kg/m2左右为宜。涂刷后应干燥4h以上，才能进行了一工序的操作。
2.3细部附加层：将聚氨酯涂膜防水材料按甲组份∶乙组份=1∶1.5的比例混合搅拌均匀，用油漆刷蘸涂料在地漏、管道根、阴阳角和出水口等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏刷。涂膜防水拐墙上做300mm高（带淋浴房的卫生间上返1800㎜）。
2.4
可加入少许磷酸或苯磺酚氯化缓凝剂，加入量不得大于甲料的0.5%；如涂膜固化太慢，可加入少许二月桂酸二丁基锡作促凝剂；但加入量不得大于甲料的0.3%。
（三）木作工程 1.材料要求
1.1面层板：要求表面光滑，不能有锯条、啃头的痕迹，含水率不大于12%。1.2木方：要求截面尺寸严格按设计要求，含水率不大于12%，并不得有腐朽、扭曲等缺陷。
1.3实木压条：不得有腐朽、结疤、劈裂等毛病。1.4底板：表面平整、光滑。2.施工流程
清理基层→检查基层平整度、垂直度→划出水平高度→弹出分隔线→定出打眼位置→木龙骨安装→检查木龙骨平整度、垂直度→挑选饰面板→切割休整→饰面板安装→木压条安装→清理修补。
3.操作要点
3.1首先清理基层，在墙面上弹线分档，木方用水泥钉钉牢。3.2钉木方格墙筋时应横向设标筋拉通线找平并用竖向吊坠线找直。3.3根部和转角处用方尺找方，楔木垫必须与木方钉牢。
3.4胶合板作底层时应好面向外且底板和木方接触面涂胶后钉牢。外露钉帽必须钉入板中2mm。
3.5木方格在转角处墙面300mm范围内必须加钉木棱。
3.6安装饰面板前要求在不刷胶部位按设计遍数分次涂刷防火涂料。
3.7木龙骨必须保证表面的平整度和立面的垂直度且阴阳角找方、高低不平处用木片刷903胶垫实，并用钉子钉牢。
3.8基层验收合格后应进行饰面板选择并且饰面板施工前应根据尺寸、色泽、花纹进行挑选、切割并寻切边进行修整。
3.9木压条规格、尺寸要一致，木纹、颜色相近的钉在同一面上。木压条安装时要拉线要找平，位置正确，切割整齐，接缝严密，并且与墙面紧贴，出墙尺寸一致。
3.10清理修补。将多余的胶、木漆等清理干净，使表面光滑，拐角方正，线条顺直，不漏钉帽，无刨痕、毛刺、锤印等缺陷。
4.质量要求
4.1表面平直，不应有翘曲、开胶、鼓包等现象。
4.2拉通线检查偏差不大于3mm，接茬平整，误差不大于1mm。4.3木纹的排列应纵横连贯一致。
（四）窗帘盒的制作与安装工程 1.施工准备
1.1材料
1.1.1木窗帘盒用料：采用木龙骨，大芯板现场制作安装。1.2作业条件
1.2.1安装窗帘盒的房间，装饰施工阶段时按设计要求先钻眼打木砖。1.2.2无吊顶采用明窗帘盒的房间，应安好门窗框，做好窗内抹灰冲筋。1.2.3有吊顶采用暗窗帘盒的房间，吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行。2.操作工艺
2.1按设计要求定位划线：安装窗帘盒的房间，按设计图要求进行中心定位，弹出找平线，找好构造关系。
2.2窗帘盒加工：按设计图要求，明确提出木料品种，质量要求。加工应平直光滑，有线条要求时，线条应光滑清秀，深浅一致。组装外立面不得有明榫。
2.3安装窗帘盒：
2.3.1安装窗帘盒先按一平确定标高，将窗帘盒中线对准窗口中线，安装时靠墙部位要贴严。
3.质量标准 3.1保证项目
3.1.1木窗帘盒制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和《木结构工程施工及验收规范》（GBJ206-83）的规定。
3.1.2木窗帘盒及窗帘安装必须牢固、无松动现象。3.2基本项目
2.1制作尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、蚀痕、毛刺、锤印等缺陷。
2.2安装位置正确，伸入两端尺寸一致接缝严密，出墙尺寸一致，轨道及杆要平直。
（五）轻钢龙骨石膏板吊顶工程 1.准备工作
1.1在现浇板中，按设计和规范要求设置预埋件或吊杆；
1.2吊顶内的灯槽、水电管道，应安装完毕，消防管道安装并试压完毕； 1.3吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况布置，轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨，重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨连接，应吊挂吊钩。
2.材料要求
2.1按设计要求选择配套的轻钢龙骨，保证其厚度及品质符合国家标准； 2.2主件 主、副龙骨； 2.3附件
吊挂件、连接卡； 2.4零配件
吊杆、射钉、螺丝、胀栓、自攻钉等均应符合设计要求并相互配套，所有材料应有出厂合格证；
2.4石膏板的品种、规格、质量应符合设计要求，并有出厂合格证明。3.工艺流程
放线、弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装副龙骨→起拱调平→安装石膏板。4.施工方法
4.1根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置用机械打眼，采用M8内膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用Ø8mm镀锌全牙螺杆固定。
4.2根据吊顶标高安装主龙骨，基本定位后调节吊挂抄平(注意起拱量)； 4.3根据板的规格确定主、副龙骨位置，副龙骨必须和主龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一侧倾斜；
4.4用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，一般视房间大小起拱5-20mm或以房间短向距离的二百分之一为标准，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽；开孔位置需将主龙骨加固。
4.5施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、电气管线、消防管线等施工完毕并通过各种试验后方可安装面板。
4.6纸面石膏板商标要朝上，板用自攻钉固定，安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150-170mm，距离边口不小于15mm，略深入板面1mm左右。
4.7石膏板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板的次龙骨间距不应大于600mm；石膏板端接头处必须有次龙骨。
4.8螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。5.质量标准
5.1轻钢龙骨和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。5.2吊杆及主副龙骨安装位置必须正确，连接牢固无松动。
5.3石膏板应无脱层、翘曲、折裂、掉角和缺楞等缺陷，安装必须牢固。5.4轻钢龙骨安装应顺直，无弯曲变形，中间应适当起拱。
5.5罩面板表面平正整、清洁、颜色一致，无污染、反锈，板缝宽窄一致。5.6允许偏差：龙骨间距、平直2mm；四周水平5mm；罩面板表面平整、接缝平直2mm；接缝高低差1mm。
6.成品保护
6.1注意保护好顶棚内各种管线，吊杆龙骨不能固定在管道、其它设备上。6.2材料的堆放应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。
6.3龙骨严禁上人踩塌，其它工种吊挂件不得吊于轻钢龙骨上。棚内管道设备试水、试压、保温完毕，隐检完成后再行封板。
7.质量通病防治 7.1拼板处不平整 7.1.1原因分析
7.1.1.1操作不认真，主、次龙骨未调平； 7.1.1.2选用材料不配套，或板材加工不符合标准； 7.1.1.3拼接处没有龙骨。7.1.2防治措施
7.1.2.1先安装主龙骨，并拉通线检查是否正确，然后边安装板边调平，可满足板面平整度。
7.1.2.2应使用专用机具、选用配套材料，保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和装配误差，以保证拼板处平整。
7.1.2.3板四周接口处均应有龙骨。7.2罩面板大面积不平整，凹度明显 7.2.1原因分析
7.2.1.1由于未弹线，吊杆间距偏大或吊杆间距忽大忽小等，吊顶受力不均匀。7.2.1.2龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，凹度暴露较为明显。7.2.1.3次龙骨间距偏大也会导致凹度暴露较为明显。
7.2.1.4采用螺钉固定时，螺钉与石膏板边的距离大小不均匀或拧破纸面造成不持力。
7.2.1.5次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边垂直，而是顺着罩面板长边铺设，不利于螺钉排列。
7.2.2防治措施
7.2.2.1按规定在楼板底面弹吊杆位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。7.2.2.2从稳定方面考虑，龙骨与墙面的间距应小于100mm。如选用大块板材间距以不大于500mm为宜。
7.2.2.3在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm，不宜大于16mm，板中间螺钉的间距不大于200mm。
7.2.2.4铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以利于螺钉排列和紧固。
7.2.2.5吊杆与吊件均锁紧，不得松动。
（六）壁纸裱糊工程
1.裱糊工艺 1.1施工程序
发泡壁纸株糊施工程序：画垂线→裁纸→闷水→刷胶→纸上墙→对缝→赶大面→整理纸缝→擦净胶面。
1.2操作要点
1.2.1画垂线：施工时，待基层底胶干燥后画垂直线。起线位置从墙的阴角开始，以小于壁纸1～2cm为宜。
1.2.2裁纸：这道工序很重要，直接影响墙面裱糊质量。
1.2.2.1注意花纹的上下方向，每条纸上端根据印花对应，在花纹循环的同一部位裁，并应我成方角。长度根据墙断高度而定。
1.2.2.2比较每条纸的颜色，如有微小差别，应领以分类，分别安排在不同的墙面上。
1.2.2.3裁纸时，主要墙面花纹应对称完整，一个墙面剩下不足一幅壁纸宽的窄条时，窄条应贴在较暗的阴角处。
1.2.2.4窄条纸宜现用现下料，这是由于裱糊后，壁纸在宽度方向能胀出1cm左右，墙面阴阳角处难免有误差，下料时应核对窄条上下端所需宽度。窄条下料时，应考虑对缝和措缝关系，手裁的一边只能错缝不能对缝。
1.2.3闷水：发泡塑料壁纸吸水后能胀出1cm左右，如在干壁纸上刷胶后马上上墙，会出现大量皱折，不能成活。因此，应先把发泡壁纸放在水槽中浸泡，拿出水槽后把多余水抖掉，静置20min,使壁纸充分伸胀。
1.2.4刷胶：在墙面和壁纸背面同时刷胶。
1.2.4.1壁纸背面刷胶时，纸上不应有明胶，多余的胶应用干燥棉丝擦去。1.2.4.2刷胶不宜太厚，应均匀一致，纸背刷胶后，胶面与胶面应对叠，以避免胶干得太快，也便于上墙。
1.2.5裱糊：是壁纸被糊工程中最主要的工序，直接决定墙面质量的好坏。1.2.5.1根据阴角搭缝的里外关系，决定先做哪一片墙面。贴每一片墙的
1.2.5.4检查接缝时，检查有错缝或离缝的地方，并适当加以调整后，用棉丝压实，不能有“张嘴”现象（不能用木辊或铜辊压缝）。
1.2.5.5溢出纸边的胶液和在纸面上的胶液，要随时用湿棉丝擦洗、清理，保持纸面洁净。
1.2.5.6阴角不对缝，采用搭缝做法，阴角搭缝做法是：先裱糊压在里面的一幅纸，阴角处转过0．5cm左右。阴角有时不垂直，要核对上下头再决定转过多少。阴角处和纸边要压实，无空鼓，然后糊搭缝在外面的一幅纸，纸边应在阴角处。
1.2.5.7阳角处不甩缝。包角要严实，没有空鼓、气泡，注意花纹和阳角的直线关系。
1.2.5.8壁纸上端应在挂镜线下沿，下端收头在踢脚线上沿。踢脚线处多余部分，应先贴上，用剪刀顺踢脚线上沿划一折线，将壁纸下端揭起，用剪刀将多余部分剪去，再将壁纸贴回并压实。
1.2.5.9壁纸表面轧有花纹，压缝赶气泡时用力要适度，除胶刷和棉丝外，不得使用其它硬质工具，以避免压平纸面的凹凸、纹理质感。
1.3局部修补方法（待纸上墙胶干后）
1.3.1纸边“张嘴”：由于涂胶不均匀或胶液过早干燥，可在加胶后重新粘贴压实。如有微小的“张嘴”，用油笔蘸107胶粘贴，然后压实。
1.3.2纸面有气泡：可用我纸刀在气泡处切开，挤出气体或多余的胶粘剂，再行压平压实。纸面有气泡而下无胶，可采用注射器打进一些稀107胶压实抹平（做法参照相关图集）。
1.3.3接缝处露白茬：在接缝处如因干缩露白茬，可用乳胶漆找色。1.3.4纸面出现皱折：可在胶粘剂末干前，掀起纸幅重新粘贴
1.3.5碰撞损坏壁纸：可对纹、对色挖空填补，其花纹、图案、缝隙应合。1.4大面积裱糊
1.4.1大面积裱糊前，宜先做样板间，根据使用的材料及裱糊部位，总结经验，统一操作要领。
1.4.2有些质量上不易解决的问题，还需请有关单位共同研究解决。如图案拼接、花纹对称等，找出是材料或施工方面的原因。
1.5腻子的强度
1.5.1修补墙面所用的腻子，要有一定的强度，不宜单独使用羧甲基纤维素作为主要胶结材料。
1.5.2在较潮湿墙面上裱糊完毕，白天应打开窗，适当加强通风，夜间将门窗关闭，防止潮湿气体侵入。
1.6其它
1.6.1裱糊壁纸是在室内其它工种基本做完的情况下进行的。如果墙面裱糊前不久仍在打洞或堵洞，因堵洞的砂浆未够充分干燥，容易造成表面色彩不匀。如果裱糊后打洞，更是不妥，破坏了成品，局部难以修复。
1.6.2裱糊壁纸，应在完全干燥的情况下，再进行验收。因为有些缺陷，只有在干燥的情况下，才能看出毛病。
2.裱糊工艺 2.1施工程序
装饰墙布被糊施工程序：清理墙面刮腻子→裁布→刷胶糊布。2.2操作要点
2.2.1清理墙面刮腻子：首先把墙上的灰浆疙瘩、灰渣清理打扫干净，用水、石膏或胶腻子把磕碰坏的麻面抹平，再用刮腻子板把墙面满刮胶腻子（滑石粉：羧甲基纤维素：聚醋酸乙烯乳液：水=1：0.3：0.1：适量），待腻子干燥后用砂纸（布）磨平，并打扫干净，再刷一道底胶（107胶：水=3：7）。
2.2.2裁布：裱糊前，根据墙面高度裁布，要留有余量，一般在桌子上裁布，也可以在墙上裁。
2.2.3刷胶糊布：本工艺是最重要的施工工序。
2.2.3.1在布背面和墙上均刷胶。胶的配合比为：107胶：4％纤维素水溶液：乳胶：水=1：0.3：0.1。适量。墙上刷胶时根据布的宽窄，不可刷得过宽，刷一段糊一张。
2.2.3.2选好首张糊贴位置和垂直线即可开始裱糊。
2.2.3.3从
粘贴前，应将基体或基层表面的污垢，尘土清除干净，泛碱部位用百分之九的稀醋酸中和清洗。基层上不得有飞刺，麻点，砂粒和裂缝，阴阳角应顺直。表面平整，粘贴前打毛处理。基层清理后，在基层上打腻子，干后砂纸打磨。
2.3.2.2刷底漆
用环保清漆溶液等作底漆，涂刷基层表面。2.3.2.3分幅弹线
首先在室内正面向室内死角按壁纸幅面排幅，阳角处应包角，阴角处要搭接，并按分幅计划弹上垂线，并编号注明，作为粘贴的基准线。
2.3.2.4裁纸
根据墙面分幅尺寸，按壁纸图案拼花要求裁好纸，编上相应号码，两头预留30---50MM余量裁切，平放待用。
2.3.2.5刷胶粘剂
先将工作台擦净，将裁好的壁纸背面向上放平，用大扁毛刷或滚筒均匀涂刷，并按上部三分之一，下部三分之二，胶面对胶面折叠后卷成筒备贴。（壁布，壁毡类背面不刷胶，以免污染正面。只往墙面刷胶）。
2.3.2.6粘贴
将刷胶后的壁纸展开上部折叠部分，贴于墙上，沿基准线垂直（水平）贴于墙（顶棚）上，用塑料刮板或毛刷刮平，赶出气泡和多佘的胶粘剂，用干净毛巾将壁纸缝擦净，最后用壁纸刀割去上下多余部分。
若自然边对花的壁纸，则对花后纸边对严即可；若自然边不齐，不能对自然边拼缝，则用抽刀法搭缝粘贴。（即两幅纸对好花后重叠一点粘好，用长尺杆，壁纸刀沿搭接重叠部分的中线一刀切断，撕掉切下的两个纸边，用刮板将纸缝刮平，对严即可）。阳角处包角贴实。阴角处搭缝贴，缝头留在背光面。注意；（壁布，壁毡不能贴上后抽刀，如边不整齐，应在未贴前用壁纸刀切直再上墙粘贴）。
2.3.3施工要点
2.3.3.1施工前，应完成其它工序，以免污染，碰损表面。
2.3.3.2对进场的壁纸或其它原材料，应检验质量是否符合设计要求，相同型号的壁纸，宜采用同一批号或同一生产日期。
2.3.3.3粘各类壁纸应按设计规定，选用相应的胶粘剂，如防潮，防霉，防火，防蛀等。
2.3.3.4粘贴的基面应干燥，混凝土和抹灰墙面的潮湿度应在百分之八左右，木夹板墙面应在百分之十二左右。
湿度较大的房间和经常潮湿的墙体墙面，施工时，应采用有防水性能的壁纸和胶粘剂等材料。
2.3.3.5施工时，室温应在10度以上。施工过程中及干燥前，防止穿堂风和温度的突然变化。
2.3.3.6粘贴时只能有拼幅的顺缝，不能有接段的横缝。
2.3.3.7木夹板的墙，顶棚面，先将圆钉帽冲入木表面，在钉帽处打油腻子，干后砂纸磨平，以免钉帽直接与胶粘剂接触生锈，污染壁纸正面。
2.3.3.8有的壁纸，厚度太薄，有透基面现象。应在基面刷上与粘贴壁纸颜色相近的底色或底油，以保证面色纯正，不失本色。
2.3.3.9调胶粘剂时，不应有任何细微颗粒杂质混入，否则表面不光洁。2.3.3.10胶粘剂调配时，墙用和薄纸基用稀一点，顶棚和厚基面应用稠点，酌情处理。
2.3.3.11不对花的壁纸，应按同方向标出号码，一顺粘贴，避免光线折射壁纸出现色差。
2.3.3.12壁纸应与主窗平行粘贴，以免光线折射显缝。
2.3.3.13代背胶的壁纸粘贴顶棚时，为增加附着力，还应在纸上刷适量的胶粘剂。2.3.3.14用抽刀法粘贴时，刀口不能重复，否则纸缝难以对严。
2.3.3.15正在粘贴或刚粘贴完的房间，不应开窗，以免空气流动过大及温差过大使壁纸开胶。
（七）油漆工程 1.施工流程
清理→修补、润粉→磨砂纸→刮色腻子、磨光→
篇2：售楼处精装修施工组织设计
发包人（甲方）：
承包人（乙方）：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律规定、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 周口市翡翠公园项目临时 售楼部设计及装修工程施工事项协商一致，订立本合同，双方共同遵守。
一、工程概况：
1、工程名称： 翡翠公园项目 售楼部装修工程;
2、工程地点：
3、工程内容： 售楼部精装修设计与施工（图纸内除成套家具、办公电器除外）
4、承包方式：包工包料，按乙方提供的设计图及效果图（经甲方确认认可），实行合同价款总价包干。
二、工程承包范围
按照设计的 翡翠公园 售楼部内、外整体建筑装饰装修(包括水、电安装)施工；立面及各空间、厅按设计施工图施工。
三、工程工期：
合同工期为 45 个日历天，具备施工条件之日起到竣工验收交与甲方址。开工日期计划为：2013年11月5日或按甲方通知。
四、工程质量
4.1 本工程以现行质量验收规范为质量评定验收标准，质量合格，观感优良。
4.2 乙方按照经甲方确认的设计图纸施工，如达不到甲方要求，乙方负责返工及承担由此所造成的一切损失。
五、合同价款：
5.1本工程固定造价为: 金额人民币(大写)： 贰佰万元整 小写）¥： 2000000.00元；工程内容见附件“工程预算表”包含合同约定的所有内容的人材机费及税金。
5.2 建筑内外设计费为：双方协商同意设计费已包含在合同价内不再另行计取。
六、合同价款包含内容及支付
6.1 结算时甲方未要求变更按合同价结算，若有变更只计算变更的调差其它按合同价不变。
6.2工程施工中因变更引发的增减项目,其项目增减价款由乙方申报价、甲方审核，并以甲方最后核准的为结算依据。
6.3 工程款的支付
6.3.1 因工期较短，较多主材需要定做，所以根据本工程的实际情况，在合同签订后七天内，甲方支付总价的20%预付款给乙方进行采购主材及外加工定做。①轻钢龙骨架、石材干挂钢架完成后甲方支付总价25%；②石材干挂及装修基层饰面完成后付25%；③批灰、油漆、灯具完工后甲方支付总价15%，工程全部完成，乙方提报工程决算书，待甲方审核完成后付至决算价的97%，付款前乙方确保所完工程验收合格，且已完工程全部移交甲方。余款3%当质保金，保修期两年后无质量问题一周内一次性付清余款。
6.3.2 乙方按甲方要求提交完整的竣工资料及工程结算资料，待结算审核定案后，由乙方申请经甲方确认之日起7个工作日内，甲方扣除工程结算总造价3%的工程质量保证金后一次付清工程款；结算时乙方应提供符合国家及地方财税制度规定的正规发票，否则甲方有权拒付该款项。
6.3.3 质量保证金返还见后附件《工程质量保修书》。
七、双方一般权利和义务
7.1工程师：甲方派驻的工地代表（简称甲方代表）姓名：，职务： 甲方代表，负责合同履行，对工程质量、进度进行监督检查，办理隐蔽及其它验收、变更、登记手续和其他事宜。
7.2 乙方项目经理：姓名：，职务： 项目经理，项目经理每周必须在现场不少于五个工作日，否则将给予每周500元罚款。
7.3 甲方的权利和义务
7.3.1开工前，由乙方提供材料报表，经甲方确认后进行材料采购。
7.3.2甲方负责提供乙方施工所需水、电源，乙方负责接入现场。如停水停电，工期顺延。
7.3.3在施工中甲方应积极配合乙方完成各专业间的协调工作，避免因交叉施工问题影响工程进度。
7.3.4甲方应按合同约定支付工程款、如未按期支付工程款乙方有权利停工，停工而造成的损失并由甲方负责。
7.4 乙方权利和义务：
7.4.1 乙方沟通协调周边邻里关系及社会关系。办理消防装修手续时甲方给予配合。
7.4.2 竣工后乙方必须向甲方提供一套竣工图（施工过程中变更部分必须注明）。
7.4.3 乙方必须如期开工、竣工并按时保质移交整个工程。
7.4.3 工程成品、半成品保管、保护的特殊要求及费用承担：
乙方负责保管施工场地内且属乙方承包范围内的所有成品、半成品，如有损坏、污染、遗失，乙方承担一切经济赔偿责任。乙方对于工程的成品、半成品的保护维护应遵循有关的规程、规范要求，注意材料存放的防火、防潮等，防止因存放或维护措施不当而造成材料、设备的变形，变质、失效、损坏。工程在交付给甲方之前，风险和责任由乙方承担。
7.4.4工地安全文明施工要求符合国家、地市现行相关的管理规定，做到工完场清，并承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款；必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。如发生工程安全事故，其责任和因此发生的费用由乙方承担。施工现场保持整洁，每天工程完工后负责清扫施工现场，达不到标准要求，每发现一处罚款100元。
7.4.5执行甲方代表的指令，如有异议，应立即向甲方代表提出，在甲方代表未作出明确更改指示前，执行该指令，如甲方代表更改指令则按甲方的意见处理有关问题。
7.4.6严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境。
7.4.7乙方负责办理施工相关所需的所有手续并协调外围所发生的社会关系。
八、材料供应
8.1凡由甲方采购的材料、设备，均由乙方保管，所有材料的各项性能指标必须符合国家标准及相关指标规定。材料进场后，经甲方双方共同验收后，办理移交手续方可使用。甲乙双方约定乙方按甲方确认的材料品牌样板作为材料验收和竣工验收的实物标准。
8.2 凡乙方购买材料，甲方要求乙方必须提供主要材料、制品、构件、灯具的出厂合格证、质量检验合格证书等证明资料，并多提供几种样品色板或效果图。经双方验收合格后方能使用。若乙方使用不合格材料，应承担由此造成的一切损失责任。
8.3成套家具及办公用电器由甲方购买。
九、工程设计变更与签证
9.1施工期间，凡发生工程业务联系单、技术核定单等，必须由甲方工地代表、乙方项目经理共同办理书面签证手续，否则视为无效。
9.2工程设计变更通知单（甲方要求设计修改计图）、业务联系单、技术核定单等，凡涉及工程造价增减时，甲方与乙方应及时办理费用的认定手续，以作工程竣工结算的依据，工期则按变更后图纸顺延。
9.3 设计变更以甲方发出的变更通知为有效文件，乙方应及时按甲方所发的设计变更施工，经甲方检查，每查出乙方不按设计变更施工一次的，乙方向甲方支付500元的违约金，同时仍必须按变更后的设计施工，因不按设计变更施工所发生的修改返工费用由乙方承担，不能列入工程结算内容。
9.4 设计变更对竣工验收有影响的，由乙方负责将完善后的资料交给甲方，对竣工验收无影响的设计变更资料作为工程结算的依据。
9.5 各种工程签证单、来往函、联系单以乙方送交甲方代表签收为准。
十、竣工验收与结算
10.1竣工验收
10.1.1工程验收原则：按乙方设计甲方认可的施工图及竣工图和工程预算表内容进行总体验收。
10.1.2 乙方提供竣工图的约定：与竣工资料同时提供一套经确认的竣工图。
10.1.3工程具备初步验收条件，甲方应在乙方提出初验申请后3个日历天内组织工程初验。如甲方在规定时间内未能组织验收，应在此期间内通知乙方另定验收日期，否则，视为甲方通过验收。
10.1.4 工程初验不合格的，乙方必须在甲方要求整改之日起5天内完成整改并承担整改费用；整改完成后经验收合格，由乙方向甲方提请正式的工程竣工验收申请书，经甲方确认工程具备竣工验收条件后6天内组织正式的工程竣工验收，工程竣工验收（即甲方、乙方两方共同参与）合格时，本工程竣工日期以甲方签收乙方提请正式工程“竣工验收申请书”的日期为准，若工程竣工验收不合格时必须整改，按整改后重新组织的两方验收合格之日作为本工程的竣工日期。
10.2甲方组织竣工验收前乙方须完成的工作：
10.2.1清除场内建筑垃圾，做好室内清洁卫生，垃圾外运费用由乙方负责。
10.2.2施工人员、材料及设备退场。
10.2.3向甲方移交钥匙及全部工程。
十一、工程质量保修：按甲、乙双方签订的《工程质量保修书》执行。
本合同自双方签字盖章之日起生效；本合同一式肆份，甲方叁份，乙方执壹份。甲方：（盖章）乙方：（盖章）
委托代理人：委托代理人：
日期：年月日日期：年月日
工 程 质 量 保 修 书
甲方（发包方）：
乙方（承包方）：
为保证售楼部装修工程在合理使用期限内正常使用，甲方、乙方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致签订工程质量保修书。
一、工程质量保修范围和内容
质量保修范围双方约定如下：按施工合同对设计、材料、施工质量及正常使用。
二、质量保修期
1.质量保修期从工程竣工通过甲方验收合格之日起计算，保修期为 24 个月；
2.其他约定：若在质量保修期内国家出台新的保修办法，则以上质量保修期限按新的保修办法进行调整。
三、质量保修责任
1.属于保修范围和内容的项目，在免费保修期内如系统出现故障需要进行维修的，乙方应当在接到甲方发出的修理通知之日后24小时内派人修理。乙方不在约定期限内派人修理的，甲方可以委托他人维修，由此发生的费用由乙方负责，该费用从工程质保金中扣除且无需乙方确认，质保金不足扣除时，甲方有权向乙方追索该维修费用。
2.对于涉及结构安全的质量问题，乙方应先采取安全防范措施；由甲方提出保修方案，乙方实施保修。因设计及施工质量问题影响使用人正常使用的，乙方应承担由此产生的经济损失。
四、质量保修金的支付
工程质量保修金为工程结算总造价的3%，在乙方的工程结算款中扣留。
五、质量保修金的返还
自竣工验收合格之日起满 24 个月后，由乙方提出申请，经甲方复检无工程质量问题且经甲乙双方结算无误后十个工作日内，甲方将剩余的保修金通过转帐的方式支付给乙方（不计付利息）。
甲方 ：（盖章）：乙方 ：（盖章）：
法定代表人：法定代表人：
篇3：售楼处精装修施工组织设计
本次设计的出发点在于让人感觉舒适的光, 通过光的设计让线条和韵律感透进来, 整体以清晨的阳光、树木以及自然景物为主题进行设计, 艺术地加入一些与墙、顶、地融合感很好的肌理造型, 使空间增加了流动感、线条感和通透感。
光的特性在此设计中被提取和考虑, 《文选·何晏<景福殿赋>》中道:“晨光内照, 流景外延。”从中可以看出晨光的特性和给人的感受, 第一个特性是光的线条感和流动感, 使空间变得更有韵律;第二个特性是透, 空间内部光线通过形体自然的渗透以及建筑与内在空间的渗透, 可引申为形体关系的虚实韵律变化形成的透。
1~2.外立面
3.候诊空间
4.一层平面
5.天井平面
设计构思的提炼和产生
*对空间品质的要求
医院服务的人群为老年干部, 文化素养高, 因此对空间品质、细节尤其关注。
*对空间休闲性的要求
老年干部住院周期一般相对较长, 需满足休闲、放松、舒适的要求, 以便更好地达到治愈的目的。
设计概念的实现
下面以几个主要空间为例, 从老年人角度出发进行设计分析。
*东侧入口大厅, 让老年人感受到清晨的一缕阳光
空间顶面延续东侧玻璃雨篷的建筑模数关系, 强调自然光与人工光的关系, 注重材料、色彩、造型与人工自然光的有机结合, 意在给人舒适、安静的空间感受。当老年人进入东侧大厅, 能感受到清晨的一缕阳光透过树林, 带来朝霞的问候。大厅东南方向均设置了舒适的座椅, 方便老干部及家属在等候时使用, 此处的光及绿色植物让人备感关怀。
*一层休息厅和报告厅, 让老年人感受到树下行走和休憩的感觉
与一层大厅连接的休息厅在建筑设计之初即考虑了光线的引入, 4个采光井为休息厅带来生机和活力。此区域顶面采用钢板网, 将各专业设备整合在顶面内, 光从网孔板透出, 让公共空间显得通透而大气。结合造型顶区域的划分, 给人如在树下休息的感觉。4个天井景观与基地周围空间融合, 使景观组团从地面“透”出来, 绿色植物与光一起塑造空间, 让患者感觉舒适, 同时充满自然之感。
*四层室内休息区与屋顶绿化平台, 让老年人感觉光的穿越
四层室内休息区与屋顶绿化平台为老年人提供长期的休养环境。采用京城水系, 延续枯山水概念和古典流云纹的景观肌理, 使其自然地融入景观基本形态中, 让云纹在景观空间中自然渗透出来。乔、灌、草合理配置, 增加景观层次, 注重处理景观光影层次与空间关系。
6.四层景观平台平面图
7.四层景观平台效果图
11.护士站
8.会议室
9.护理中心
10.大厅
室内外地面均采用防腐木, 达到室内外空间一体化氛围。室内休息区通向室外平台处设置镂空景墙, 引导视线并增加景观层次。在中心区域做微地形配合乔木种植, 利用弧形景墙围合休息空间, 私密性强。南北两侧的绿地局部点缀卵石、低矮灌木植物, 既能遮挡庭院内活动人群看向室内的视线, 也避免过高的植物对室内光线的遮挡。这些设计有助于缓解病情。
*各层标准护士站和病房设计, 灵感来源于自然的色彩
在护士站和病房的设计中, 强调自然色彩在空间中小面积的运用, 比如将色块的位置进行特殊设计, 突出空间层次, 同时软装修配饰与之形成一个有机的色彩系统, 结合自然和人工光源, 让空间更灵动, 让人不觉乏味。
结语
篇4：星级酒店精装修阶段的电气设计
关键词：星级酒店；精装修阶段；电气设计；照明系统
星级酒店的在我国经过多年的发展，在酒店的装修以及自身的空间的功能上都有着一些约定俗成的规矩，由于酒店的装修要兼顾酒店的整体风格还有相关的安全上的考虑，所以酒店的电器装修与普通的高层民宅之间有着一些特殊的方面。本文主要是围绕酒店精装修阶段的电气设计展开。
一、酒店的电气设计中需要考虑的问题
1.供配电系统
一般的星级酒店大多属于城市商务酒店，其中的用电大多属于三个级别的负荷：第一就是消防照明还有一些高级套房这方面属于一级负荷，生活泵、厨房部分动力、污水泵等用电设备属二级负荷，其余的用电设备均属三级负荷。
供电系统有高压配电与低压配电两部分组成，高压配电中连接了不同的变电站的高压电，其中一条是日常使用，另外一条是备用线路，在发生故障的时候可以采取手动投切的方式解决；低压配电中往往选取多台变压器，保持其中两两相互联络，其中一台变压器发生故障或检修时合上联络开关即可由另外一台变压器保证该台变压器所带的部分用电负荷供电。
2.电力及照明系统
酒店的照明系统主要分为正常照明和应急照明两个部分，正常照明覆盖的区域即为正常的人员活动的所有区域，这方面的电线主要是从酒店的中心配电室引出线之后进入到配电竖井中去，经此处连接到各个楼层的总的配电箱，之后再分配到各个不同的区域的配电箱中；而酒店的应急照明一般对于电源的要求都较高，不仅仅是需要配备自发电的机组，还需要有专门设置的应急电源来进行供电上的保障，这个系统覆盖的区域主要是大堂、各餐厅、会议区域、娱乐健身区域、走廊、楼梯间、酒店客房等。在设计酒店的照明系统时采用的是双电源并末端自动切换的方式，之后酒店的大堂、餐厅、会议厅、娱乐健身场所等地方的照明支路用来作为正常照明，供电的来源主要是从本层的配电竖井中的应急照明切换箱中来出线。
3.酒店的灯光设计
灯光的使用对于酒店的室内环境的氛围构建，增加建筑的立体感方面有着重要的作用，下面以酒店大堂、酒店餐厅和酒店客房这几个地方来对此问题进行说明。酒店的大堂是客人走进酒店之后对酒店的第一印象的发生地，所以这个区域的灯光设计就需要可以考虑到光环境的整体性，可以保持整个区域的色温的一致性，不同的区域还有局部的照明之间也需要可以相互的结合起来。在酒店大堂的配光方面也要选择一些光束角窄和投光距离较长的照明用具，这个区域一般选择500k的照明亮度；酒店的餐厅的照明需要考虑的是灯光所可以表现出的艺术性以及就餐的轻松氛围的营造，为了兼顾气氛的调和与照明的需要就需要可以采用区域照明，区域照明主要是指的对于整体空间的一个区域给与了充分照明而在其他的区域亮度一般处于较弱的程度，所以为了可以满足这个要求，在光源的选择上大多采用显色性的较好一些；在客房的照明方面，客房的功能主要是提供休闲的个人场所，为了达到这个目标就需要来营造出温馨舒适的环境，而酒店的灯光设计也大多以暖光源为主，而且在光源的使用上也大多需要可以采取单一色系光源，避免多种光源的使用会带来的杂乱无章之感。
酒店的灯光设计除了要考虑到显性的作用照明之外，还需要可以根据客户的需求不同而进行人性化的设计，以便在提供良好的照明的同时也要提供舒适温馨的环境氛围。
4.防雷安全措施
建筑的防雷措施需要综合考虑防止直击雷、侧击雷还有雷电渡的入侵，并且要设置相应的总等电位与之相互连接。防雷的构件主要包括接闪器、引下线、接地极这些主要部分。除此之外还要积极地采取防侧击和等电位的一系列的保护措施，应将45 m及以上外墙卜的栏杆、门窗等较大的金属物与防雷装置连接；竖直敷设的会属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置连接；为防雷击电流脉冲，对电了设备的电源系统、天线和馈线系统、信号系统装设三级sPD电浦保护器、穿越防雷区界面的所有导电物、电力线、通信线均应在界面处做等电位连接。室外接地儿焊接处均应刷沥青防腐。
二、星级酒店的电气设计中需要注意的事项
1.在项目开始的初期进行相应的准备工作
对于整个工程的进度情况进行了解，比如相关的设备是否已经安装，相关的保养的状况如何还有就是未来的使用中是否会保留这些设备，这些方面的问题都需要做好相应的书面沟通并且保留在后期的施工中可能发生变化的可能性；需要酒店的建设方可以提供一些酒店管理公司对于具体项目的精细化的要求，比如要求的电源的数量、是否需要有自备电源，自备电源的覆盖区域，覆盖区域的照明要求、客房能源控制系统、智能照明系统、智能疏散系统、防漏电火灾报警等系统；对配电设备有无特定的要求等等；酒店的建设方还有酒店的管理方之间的装修意见是否一致，酒店的要求与国家相关的电气标准是否存在冲突，这些问题都是需要在工程设计的初期阶段就需要可以进行高效的沟通进而达成共识。
2.在设计的时候需要注意的问题
在电气的设计中，为了更好的、更加高效的完成任务就需要我们的施工方在施工的前期可以对于需要进行的任务有一个充分的了解，确定在不同的意见发生的时候如何进行协商，协商之后的结果由哪个方面负责；尽早的对管线的走向问题进行协商约定，还有一些特殊区域的照明标准问题都需要可以有所考虑，灯光设计的图纸对电气专业的影响非常重要，灯具的功率，电压要求及布置文件均应尽早提交，以便于确定应急照明的内容，确定低压系统的设置。同时灯光设计应与调光柜厂家尽早细致地沟通，以便于楼层照明配电箱的设计；工程的供电方案，尽管不全由建设方确定，但应敦促建设方积极与供电局沟通，尽早确定，以免引起后期站房调整引发无效工作，甚至因为结构已经施工完毕而不得已采用不合理的方案。
三、结语
综上所述，电气的技术也在不断地创新中，星级酒店的电气设计需要遵守 “实用性、灵活性、经济性”原则，用全面的观点创造投资合理、环境舒适、方案最佳的建筑。作为建筑电气技术人员，要把酒店的供配电的稳定性、灯光的合理性作为设计工作中重点考虑的因素。
参考文献：
[1].肖伟.星级酒店照明设计 2011
[2].黄剑锋；杜光晖华润君悦酒店电气设计概论[期刊论文]-智能建筑电气技术.2011
篇5：售楼部室内装修设计建议-1
1、营销中心以外水景不在本次设计内；南北两侧外廊需进行设计（墙面及柱面已作石材设计）；
2、吊顶高度，在满足设计要求下，尽可能的增加空间的净高；
3、二层办公室及厨房、餐厅建议减少灯的密度；
4、厨房、餐厅布局按附件一进行调整；
5、E-01至E-04页立面图编号错误；
6、E-02页立面图两柱之间应为空，无墙面；
7、会所入口大门建筑设计不适合会所功能要求，请根据会所功能要求出修改方案；
8、E-9页E44立面，小VIP室原建筑设计有三扇窗户，建议在保留窗户的基础上，进行调整设计；
9、E-28页E68立面中，财务室的玻璃隔断建议将防弹玻璃调整为钢化玻璃；
10、水、电图纸请结合原建筑设计水电图纸进行优化设计（建筑设计水电图详见附件二）：
a)强弱电、消防、给排水、暖通设备安装位置与精装修一同施工，在符合消防要求的情况下请精装修考虑与现有的预埋确保精装修后的美观。
b)一楼2—D轴线处设计有总强电、弱电配电箱，此处箱体比较大，所占墙面宽度要求1.5米。
c)二楼厨房重新调整后，请精装修按调整后的厨房布置设计各功能。d)电气设计与中冶南方设计不相符，请参考中冶南电气设计尽快出图。e)烟道井不能做电井用。
f)二楼2---D轴线是二层的强弱电箱位置（以做好预留预埋），设计时请考虑。g)设计时根据中冶南方图纸考虑1---3层消防箱的安装位置，13---G、8—C轴线的消防箱无地方安装。
h)二层卫生间蹲便器位置变动与预留不一致，一、二楼有一个蹲便器安装在空调外机位置。
i)消防立管在8—B、4—D轴线处，在做门墙垛时要考虑立管位置。
篇6：精装修的设计管理
1、精装修设计管理的概念 精装修的设计管理是近几年来才出现的新名词，包括了两个方面内容：精装修、设计管 理。1.1 精装修的概念 2002年建设部住宅产业化促进中心正式颁发了由有关单位和专家编写的《商品住宅 装修一次到位实施细则》，就是专门针对精装修房而定的，细则首次明确开发单位为精装 修质量的第一责任人，承担住宅装修工程质量责任，负责相应的售后服务。而且，住宅 开发单位必须向购房者提交装修质量保证书，其中包括装修明细表、装修平面图和主要 材料及部件的生产厂家，并执行有关的保修期。在装修中，住宅开发单位负责装修工程 的全过程，不允许购房者个人聘请施工单位自行装修。其基本含义是房地产开发商将房 屋交付消费者使用前，房屋的水、电、厨房、卫生间等基本硬件配套设施已施工完备。1.2 设计管理 设计管理的第一个定义由英国设计师 Michael farry 于 1966 年首先提出，“设计管理是在 界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”，他把设计管理视为解决设计问题的一项功能，侧重于设计管理的导向，而非管理的导向。其 后，Turner(1968 年)，Topahain(1984 年)，Oakley(1984 年)，Lawrence(1987 年)，Chung，Gorb 等学者都各自从设计和管理的角度提出了自己的观点。1.3 精装修设计管理 精装修设计管理就是：“根据购房者的需求，有计划有组织地进行设计研究与开发管理 活动。有效地积极调动设计院(设计师)的开发创造性思维，把市场与消费者的认识转换在住 宅产品中，以更合理、更科学、更环保的方式影响和改变人们的生活，并为企业自身获得最 大限度的利润而进行的一系列装修设计策略与设计活动的管理。”
2、精装修设计管理的过程 房地产精装修的设计管理一般分成五个步骤： 设计前的准备阶段、设计过程的监督及审 定阶段、样板房的评审阶段、大范围精装房施工时的配合
阶段、竣工后的验收阶段。2.1 准备阶段 准备阶段的管理过程主要有如下事项： 2.1.1 整理项目资料
熟悉设计有关的规范和定额标准，联合营销、成本、工程等部门收集分析必要的资料 和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型项目实例的参观等。形成各方面相关数据，为 项目定位做足准备。2.1.2 项目任务书的制定 明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、装修标准、装修设计控制价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等。从而保障正确的项目定位，能够最大限额的满足购房者的需求。2.1.3 室内设计单位的选择 在精装修设计管理中选择适合项目的设计单位是重中之重，它将决定项目任务书的完成 情况，目前市场我们把设计单位的级别分成三大类： 国际知名的设计师、港台知名的设计师、国内知名的设计师。设计单位的选择通常从如下几方面着手： a、通过各渠道搜集优秀设计师资料，如有条件尽量整成设计师专家库，把各类型的优秀设 计资料分类归档，资料需尽量全面，不限于成功案例、擅长风格、收费标准、设计周期等。b、根据自身的项目特点及预算情况选择适合项目设计的设计师，设计师的选择中，我们不 否认知名度高的设计师的设计能力和创新能力都比较强，但他们的设计收费及设计周期相应 的都较高和较长。因此这个阶段设计管理需要有敏锐的洞察力及分析能力，从众多的优秀设 计师中选择适合的设计者来承担项目的设计。例如项目原建筑户型紧凑，想通过户型改造来 改善空间的使用，可选择以“空间魔术师”著称的台湾设计大师史南桥先生主笔。c、考察设计师成功案例的配合度，很多优秀的设计师会因为设计案子过多，经常会遇到设 计师无法及时变更图纸或是进行现场指导，所以在确定设计师前一定要充分了解设计师的档 期及其它成功案例的配合情况，如果选择境外设计师，还需要考虑语言沟通等会影响项目设 计的因素，从而才能应对项目设计过程保质、保量、按时完成。2.1.4 合同签订 双方经过充分的沟通之后，接下来便需要为了项目设计能预期完成并保障双方的权力和 义务，必须签订设计合同。合同的签定主要控制如下几部分：设计取费、设计周期、设计成 果的内容、各阶段设计费的支付、施工配合的程度（包括现场配合的次数）、合同的违约处 理及其它双方的权利和义务。2.2 监督及审定阶段 在设计合同签定后，进入正式的项目设计阶段，项目设计阶段一般按项目设计的流程分 成四个环节：概念设计阶段、深化设计
计阶段、招标、施工图阶段、软装设计阶段 2.2.1 概念设计阶段管理需要对设计师提供的概念方案进行论证，需要组织建筑、营销、策 划、成本等部门进行会审，确认概念设计的可行性，然后出具项目概念方向确认书，从而进 行下一阶段设计。2.2.2 深化设计阶段 在此阶段，需让设计师安排深化家具布置及室内陈设品，固定装置并提供最终设计概念 表述书，供审查确认。内容包括家具布置的楼层平面图，同时提供彩色家具平面图及透视图 表达整个设计概念。为了保障项目设计的实际可行性，这一阶段需要大致确认楼面，墙壁和天花的主要饰面，并明确总体的初步风格，已确定主要空间的总体室内建筑概念,并要求设计师提供主要的饰 面材料，地毯，木质装饰，织物的样板，主要家具的选择，装饰灯具的图片，以明确每个主
要空间的室内设计概念。同时组织营销、成本及项目施工相关部门进行会审，最终确认深化 设计的可行性。2.2.3 招标、施工图阶段 通过多方论证认可深化方案设计成果后，需要求设计师提供招标施工图,在此阶段，必 须包括所有的主要装饰点缀品的尺寸位置及选择。此阶段需审核设计师提供的设计成果包 括： 一总平面图； 一各楼层平面图及天花面图； 一主要地区之大样图； 一标准室内设计节点图； 一更新的电脑立体效果图及/或整体透视彩图； 一材料及饰面的最终规范纲要包括材料展示板及饰面颜色选定； 一公共室内位置，室内卫生间及厨房及文娱设施设计图。并且要求设计师与开发商聘请的相关顾问（建筑师、工程师、机电工程师等的顾问）进 行协调和联络,从而保障项目施工图有效的实施。2.2.4 软装设计阶段 这个阶段，通常在精装修项目中是不可或缺的组成部分，也是项目个性化设计的主要表现方 式及样板房与交房标准的重要区别。这个阶段需要对如下内容进行审定： a 软装陈设概念示意 b 陈设情景 c 主要物料材质 d 陈设平面彩图 e 各空间陈设布置（包括活动家具、工艺品、纺织品、收藏品、灯具、花艺、植物等）f 详细物品清单（包括所用区域、物品名称、示意图片、详细尺寸、数量等）2.3 样板房的评审阶段 在项目设计完成后，通常对于精装修项目，开发商会选择有代表性的户型制作样板房，以实物样板房进行设计评审，以确保大面积精装施工的方向性和总体效果。样板房的施工通 常在 30-50 个工作日内完成，这一阶段需要组织设计师与项目相关部门进行图纸会审及项目 交底，以保证样板房施工的可行性及按时、保质、保量的完成项目样板房施工。在这一阶段 需要控制如下环节： 2.3.1