国家安全生产先进集体材料

国家安全生产先进集体材料（共15篇）

篇1：国家安全生产先进集体材料

全国安全生产监管监察系统先进集体事迹材料

——西藏自治区山南地区安监局

西藏自治区山南地区安监局成立于2004年，成立之初为副县级单位，2010年机构改革后为正县级单位，现有内设机构6个（2个事业编制）、干部职工22人。

山南地区安监局在自治区安委会、安监局的精心指导和地委、行署的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为统领，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“严谨科学，求新务实，廉洁高效”的原则，认真落实“安全生产年”各项工作，深化“三项行动”、“三项建设”，尽责履职，确保了全地区安全生产形势的持续稳定好转。

一、加强领导，全面落实安全生产责任

在每年年初制定下发《全年安全生产工作要点》，对工作全面部署，坚持每季度召开安全生产工作会、随时召开安全生产例会，专题研究和部署安全生产工作，有计划、有目标地解决重点、难点问题。行署每年与各县及相关部门签订《安全生产责任书》，明确责任和目标任务，安监局及时对责任目标分解、完成情况进行督促检查，健全了激励约束机制，严格考核问责，严格执行安全生产“一票否决”制，确保各级各部门安全生产工作领导到位、人员到位、措施到位、责任到位。

二、注重宣教，加强安全生产文化建设

围绕“安全生产月”展开每年的宣传教育和培训工作，着重开展送安全知识下基层、安全生产“五进”和“安全生产月咨询日”等活动，注重对基层安全监管人员尤其是乡（镇）、村专兼职人员的培训，抓好高危行业从业人员的培训，做到了有部署、有方案、有宣传、有落实、有总结。2011年共开展27次综合宣传，发放宣传资料300余种12万余份，受教育群众4.5万余人次；开展了“安康杯”安全生产知识竞赛和“落实企业安全生产主体责任”知识竞赛；举办基层安监人员业务培训班2期，培训113人次；举办从业人员培训班4期，培训451人次。通过到村到户的深入宣传和自地及村的完整培训，切实提升了全社会的安全生产意识，营造了“以人为本、关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

三、深化整治，严格安全生产执法检查

针对工作重点和薄弱环节，紧密结合“安全生产年”各项工作，坚持把专项检查与日常监管、隐患排查治理和提高重点行业（领域）安全水平相结合，扎实开展执法检查，严厉打击非法违法行为，建立隐患排查治理台账，对重大隐患登记备案，严格事故调查处理，有效促进了企业主体责任的落实，确保了全地区安全生产形势的持续稳定。2011年共开展执法检查58次，发现安全隐患2000余处，整改率达到98%，下发责令整改201份，责令企业停产停业整顿5家，取缔渡口3处，销毁不具备安全性能的渡运工具30艘，全年未发生重特大事故，死亡人数同比下降55%。成效显著的执法检查和隐患治理工作，为全地区经济社会跨越式发展和长治久安打下了坚实的基础，为严峻的反分裂斗争做出了积极贡献，确保了建党90周年和西藏和平解放60周年庆祝活动期间的平安稳定。

四、探索实践，创新安全生产监管体系

山南地区安监局积极探索，勇于实践，不断总结经验，改进方法，确定了“直管行业努力狠抓，间管行业联合执法，城区县乡经常检查，高危行业重中之重”的监管思路；建立了24小时带班值班制度，做好应对突发事件的准备；建立了地、县安全监管人员和企业专家组成联合检查组对非煤矿山进行检查的机制，这种“政府统一安排，部门具体负责，企业全面参与”的检查机制既相互检查、相互监督，又相互学习、相互促进，效果显著；建立了安全生产事故调查联席会议制度，确保各类事故按期结案。2006年以来，山南地区工矿商贸领域没有发生一起较大以上事故（2010年至今零死亡），安全生产事故指标控制在自治区下达的控制范围以内。

五、构建网络，加强安全生产基层建设

为加强全地区安全监管能力建设，山南地区安监局不断与地委、行署及各县县委、政府协调沟通，努力争取配齐、配强两级安全监管人员，确保“人员、装备、经费、职能”四到位；指导各乡（镇）、村建立安全生产委员会，目前全地区82个乡（镇）、554个行政村全部建立了安委会，配备了专兼职人员，地县乡村四级安全生产监管网络初步形成；建立健全各项规章制度，坚持和完善标本兼职各项政策措施；加强对全地区基层安全监管人员的教育培训，提高监管人员查找问题、分析问题、解决问题的能力和水平。

六、创先争优，造就清正廉洁高效队伍

山南地区安监局始终按照“创团结和谐班子、创素质过硬队伍、创科学运行机制、创执法为民业绩、创勤政廉政形象”的要求，不断深化以“争做安全发展忠诚卫士，创建为民务实清廉安监机构”为载体的创先争优活动，加大监管监察队伍建设力度，加强学习型党组织建设，落实监督约束机制，加强反腐败工作，造就了一只政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬、廉洁高效、勤政为民的安监队伍。2006年以来，全局没有一起违法违纪行为，没有一人被投诉、举报和通报，为全区安全监管系统树立了榜样。

山南地区安监局始终坚持认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，以维护人民群众生命财产安全、推动安全生产形势持续稳定好转为己任，做了大量扎实有效的工作，取得了喜人的成绩，也必将会更加努力地做好安全生产各项工作，开创山南地区安全生产新局面，为经济社会的发展稳定做出更大贡献！

篇2：国家安全生产先进集体材料

安全生产先进集体材料

2011年泰山隆安煤业公司在集团公司、忻州公司的正确领导下，在县市两级政府部门的支持下，以生产建设为主线，着力提升企业软实力，生产经营、安全生产工作取得了优异成绩，完善了党风廉政建设组织机构和各项管理制度，顺利开展了各项党建工作。

一、全年生产经营计划完成情况

2011年，有限公司下达计划任务为：原煤产量110万吨，掘进进尺7800米。

截止11月底实际完成原煤产量112万吨（预计全年可完成产量125万吨），掘进进尺8060米（预计全年可完成进尺9000米）。

土建工程： 2011年完成了综合服务楼、综采设备库、机修车间、锅炉房、通风机房、压风机房、地面变电站、火药库等16项工程项目；洗煤厂土建工程已完成90%，目前正在进行设备安装；基本建设项目按计划完成。

截止11月底已完成基建投资5.1亿元。员工人均收入增长15%，通过集团公司一级安全质量标准化矿井和“示范矿井”建设验收。

二、安全事故情况 2011年公司明晰安全责任，强化责任追究，注重现场管理，树立大安全理念。

一是我公司紧紧围绕集团公司“安全生产建设年”、“安全主体责任落实年”的工作要求，通过细分岗位职责和签订个人安全责任状，进一步明确了各个分管领导的岗位职责，做到了安全生产职责无缝对接。

二是《国发23号文件》下发后，进一步规范了矿领导入井带班管理和交接班管理，对矿领导入井和现场跟班次数及时间进行了明确规定，通过狠抓隐患排查销号制度，做到了关口前移，阵地前置，保障执行。

三是学习“白国周”班组，推广“岗位描述”和“手指口述”，强化了基层岗位、基层班组建设，提高了安全文化管理水平。

四是开展“一通三防”、“防治水”、顶板管理、机电运输、“雨季三防”等专项整治活动，提高了各主要生产环节的安全可靠。

五是通过，“矿井安全准入”建设、“示范矿井”建设、“质量标准化”动态达标建设和完善井下安全避险“六大系统”，大大促进了安全基础设施水平和技术装备水平的根本改善；

由于强化安全管理，完善了安全主体责任体系，层层落实了安全责任，截止2011年12月15日，全年负伤率控制 在千分之一以下；消灭了重大非伤亡事故和机电二级事故；实现了安全生产无死亡、无重伤的安全目标。

三、党风廉政建设情况

2011年公司注重了党风廉政建设，打造了一只风清气正的管理干部队伍；公司严格落实执行廉政建设相关政策和规定，凡遇重大事情和重大事项，严格履行“三重一大”规定程序。对非必须招标项目的立项、先经总经理办公会讨论决定，然后报董事会形成决议后上报分公司审批；竞标会由上级相关领导、纪检部门和公司各领导参加评标，整个过程阳光操作，力求公开、公平、公正。为实现企务、政务透明化、公开化，公司设立了“企务、政务公开栏”，定期对公司的各项企务、政务进行了公开。真正做到了办事程序化，杜绝了不和规范的行为和现象。

山西煤炭运销集团泰山隆安煤业有限公司

篇3：国家安全生产先进集体材料

其一, 大力发展出口导向型经济, 在参与世界经济交往的过程中实现生产力跨越式发展。早在20世纪60年代, 韩国就开始将过去的进口替代发展思路转向出口导向发展思路, 提出了“出口第一”和“贸易立国”的主张。最初, 由于工业基础薄弱和自然资源缺乏, 韩国只能从国外先进口原材料和半成品, 结合自身拥有丰富廉价劳动力的优势发展加工制造业, 出口劳动密集型产品。进入70年代, 韩国抓住世界产业结构升级的机遇, 承接从日本等发达国家转移出来的重化工业, 实现了产业重心由劳动密集型向资本密集型的过渡。重化工业的发展使韩国工业出口构成有了质的提高。1970~1979年, 重化工业的产出以年平均21.4%的速度增长, 轻工业却只有14.8%。重化工业占全部制造业增值份额从1970年的41.8%上升至1979年的54.7%, 同期占制造业总出口份额从16.5%上升至42.5%。进入80年代以来, 出现了新一轮的世界产业结构调整, 发达国家加速发展以信息技术为主要内容的产业, 到1992年, 韩国公司已经控制世界记忆芯片市场的12.1%, 三星公司成为世界排名第5位的DRAM生产商, 在1兆位和4兆位的DRAM生产方面已跃居世界第一。其他如乐喜金星、现代电子工业公司等韩国企业也在世界DRAM生产领域占有重要地位。在有些信息技术领域, 韩国公司在生产与设计技术甚至领先于许多西方跨国公司。

其二, 政府积极、高度干预经济。韩国是典型的政府主导型经济, 与其他市场经济国家相比, 政府对资源配置的影响非常突出。首先, 管理和指导全国经济发展的最高机构韩国经济企划院从20世纪60年代起, 一直定期编制长短期经济发展计划和财政预算, 为韩国轻工业开发、重化工业引进、高新技术产业培育提供指导和政策支持。其次, 政府有选择地扶植有发展潜力的企业, 把企业在市场经济中优胜劣汰的过程人为地缩短了。韩国三星、L G、S K和现代这四大企业集团长期得到政府多方面扶植, 银行在贷款上给予许多便利, 因此在短时间内迅速壮大, 经营范围已涉及制造、化工、流通、金融等领域。据韩国开发研究院统计, 这四大企业集团已占据韩国70%的市场。其中, 汽车产业占93.1%, 电子半导体占89.1%, 电脑及配套产品占83.5%, 原油及化工占77.7%。最后, 政府在执行经济发展计划时, 还运用经济、行政、法律和道义等手段来保证经济发展目标的实现。

其三, 积极推进科技和教育发展。为适应经济发展需要, 韩国科技发展逐渐走出了一条以引进技术为主、自有技术为辅、大力推动科技成果产业化的道路。20世纪70年代起, 韩国开始大量引进、消化和吸收国外先进技术, 发展改良型技术, 重点培养与这些技术相关的人才。进入80年代, 为适应世界经济发展的新趋势, 提出了“科技立国”的口号, 日益注重高新技术的研发。教育是人力资源开发的最主要的途径, 也是生产力系统当中的准备性要素。韩国之所以能够成为新兴工业化国家, 舍得对教育做大的投入是一个重要原因。据统计, 韩国高中毕业生升入大学的比例仅次于美国, 居世界第二位;包括私人投入在内韩国对教育的支出多年来一直超过国民生产总值的10%。

与韩国这样的新兴工业化国家相比, 印度生产力在整体上仍处于工业化的发展阶段, 但软件业发展迅速, 使其生产力实现了非均衡的跳跃式发展, 成为后发展国家追赶、超越发达国家先进生产力的样板。印度软件业发达的原因有四点:一是语言优势。印度历史上长期被英国殖民统治, 作为一种“遗产”, 英语在印度的普及率很高, 客观上为计算机软件的编写及语言交流提供了保障。二是丰富而低廉的高科技人力资源。印度的基础教育薄弱, 但高等教育在后发展国家中非常突出。印度从20世纪50年代就开始按照美国麻省理工学院的模式, 陆续在全国创建了6所印度理工学院, 为日后发展信息技术产业储备了人才。但由于经济发展整体水平限制, 高等教育过于超前的发展曾经一度使专业人才没有用武之地, 是世界范围内信息技术产业的蓬勃发展, 给印度执行的高等教育政策以丰厚的回报。一种封闭条件下的“失误”, 在开放条件下变成了优势。印度编程人员的低工资对于许多发达国家的软件设计等工程有着极大的吸引力, 成为印度软件业在世界信息化进程中的竞争优势。三是政府支持。在后发展国家中, 印度信息技术产业起步很早, 1985年, 印度政府就提出了“要用电子革命把印度带入21世纪”的主张, 并把软件业确定为优先发展的产业部门。1991年对软件业实施零税赋, 优先给发展软件业相关的企业提供银行贷款。为了获得发展软件业所需要的资金和技术, 率先在软件业的投资领域向国际资本开放, 软件业企业在技术设备进口方面也享受国家给予的优惠政策。对软件业的支持, 还突出体现在印度政府对以国家级软件技术园为主的各级软件技术园的建设上。印度政府设立软件技术园的目标有:为软件和服务出口商建立必要的基础设施;帮助其获得批准手续和相关证书;为软件开发机构提供市场分析、技术评估及销售方面的配套服务;培训软件专业人员。政府对软件园的建设取得显著效益, 在1996年, 各级软件技术园的软件出口额已达到2亿美元。四是与国际市场联系紧密。印度软件业在20世纪90年代的多数年份里, 都以年55%的高速度增长, 这种增长势头主要是靠出口拉动的。在90年代初期, 跨国公司在印度承担的项目占印度软件出口额还不到10%, 但新近的统计表明, 这一部分现在已经接近印度软件出口总额的60%。

韩国、印度所实现的生产力跨越式发展, 对于在全球化背景下其他后发展国家谋求生产力跨越式发展最重要的启示是, 如何利用内部条件与外部条件的相互作用发挥和培育自己的比较优势, 在参与世界交往的过程中争取实现自主的发展。这里有几点是值得高度关注的。

首先, 必须恰当地认识自己的优势与劣势。仅从一个国家的生产力系统看, 因受国内经济社会发展水平限制, 有些生产力要素会出现闲置状况, 并不能转化为现实生产力。如果不局限于个别生产力系统, 而从多个生产力系统相互作用, 乃至多个国家整体社会发展的相互作用中看一个国家所拥有的生产力要素, 其生产力发展的前提条件的劣势与优势可能会发生认识上的转化。重新认识自己生产力状况, 能够为后发展国家正确选择适合国情的生产力跨越式发展类型提供客观基础。同时, 从交往的角度认识本国生产力状况, 通过与各个国家生产力发展道路和成就的比较, 有助于认识开放型经济对发展生产力的促进作用, 为抵御其负面影响提供借鉴。

其次, 实现生产力的跨越式发展离不开政府的宏观调控与指导。后发展国家与发达国家在社会发展导因上存在着根本的不同, 前者社会发展的因素是从社会内部逐渐发育成长起来的, 类似一个“自然”过程;后者是与其他国家, 特别是与发达国家相互作用中提出自己社会发展任务的, 有着更多的“人为”色彩。所以, 后发展国家的社会发展不能缺少政府的自觉的有意识的推动, 追赶发达国家先进生产力、实现生产力跨越式发展也是如此。

再次, 生产力跨越式发展战略的制定和实施要重点突出、量力而行。由于后发展国家的国情有别, 应对全球化谋求生产力跨越式发展的对策也自然会有所不同。从劳动密集型产业到资本、技术密集型产业的选择, 都应当立足国情, 结合自身优势突出重点, 万不可盲目求高、求全。当然, 在世界经济交往中各个国家生产力的比较优势还始终存在动态性的一面, 抓住时机实现产业升级与稳健发展并不矛盾。在一定意义上, 参与全球化其实是一个与其他国家相互作用的过程, 这决定了后发展国家追赶发达国家先进生产力只能是在不断调整中实现的。

最后, 追赶先进生产力必须有相应的社会条件支持。经济交往与政治交往和文化交往存在着相互作用的关系, 后发展国家需要在世界交往中创造有利于生产力跨越式发展的政治、文化条件。在发达国家政治民主化的示范效应影响下, 后发展国家人民的政治意识和参与意识提高很快, 这种趋向往往给致力于发动与推进生产力发展的政府带来巨大的政治压力。后发展国家既要顺应政治民主化的潮流, 又要为发展生产力提供稳定的政治秩序, 所以, 应当在顾及经济社会总体协调发展的前提下有秩序地发展政治民主。在文化全球化存在不平等交往的前提下, 需努力为实现生产力跨越式发展营造有利的文化环境。亚洲价值观对于韩国经济起飞和生产力跨越式发展起着很大的作用。如今韩国把儒家的权威主义运用到经济活动当中, 成为“政府主导型经济”的价值观基础。在这种价值观的影响下, 政府在整个经济发展中的作用取得了广泛的民众认同, 使之能够动员和组织民众同心协力地追赶发达国家的先进生产力, 在经济发展受挫时亚洲价值观的积极作用表现得更明显、直接。

参考文献

[1]金明善, 车维汉.赶超经济理论[M].北京:人民出版社, 2001:81.

[2]任晓.韩国经济发展的政治分析[M].上海:上海人民出版社, 1995:92.

篇4：安全生产先进集体申报材料

落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产,现场安全管理工作，安全管理强化脚踏实地、步步为营的理念，突出安全文化建设，注重安全宣传教育，强化责任落实意识、前詹的管理意识和安全管理达标要求，加强安全生产制度建设，杜绝轻伤以上的事故发生，确保了实现今年安全生产管理目标。

完善制度落实责任：

根据今年安全生产管理目标，按照工厂的安全生产管理目标,制订了班组各岗位人员安全生产责任书,为实现全年安全生产目标,完善了岗位人员安全生产职责，按照职责分解安全生产目标考核指标, 班组全体人员签订了安全生产责任书,完善考核体系及约束机制。

全年始终坚持班组长现场跟班制，安全管理人员重心放在生产现场，紧盯现场、切实解决生产工作中存在的具体问题；要求班组成员严格按照安全生产规章制度及作业规程操作，对生产工作中不负责任、对违规行为视而不见、不管、不从严管理的现象严肃查处，做到不姑息迁就，并纳入安全生产绩效管理,与经济利益挂起钩,全员安全意识明显提高,自觉远离违章,班组安全生产取得了较好的成绩。

篇5：农机安全先进集体材料

建立健全农用车安全管理工作长效机制

中共偏城乡委员会 偏城乡人民政府（2012年2月）

尊敬的各位领导：

按照会议安排，我就偏城乡农用车安全管理工作作一表态发言，不妥之处，敬请批评指正。

偏城乡农用车安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以农用车安全管理为中心，以建设“平安偏城”为目标，以确保农用车安全管理和促进全乡经济社会发展为己任，建立健全农用车安全管理长效机制，形成了完整的农用车安全管理服务网络，构建了稳定和谐的社会环境，促进了全乡农业生产和农村经济的全面发展。

一、加强领导，统一认识，农用车安全管理保障有力

全乡总面积204.59平方公里，耕地面积153100亩，总户数7024户,总人口30481人，辖17个行政村，114个村民小组。全乡有农用三轮车1790辆，手持拖拉机261辆，四轮拖拉机36辆。

一是加强领导。成立了政府乡长任组长的农用车安全生产工作领导小组，专门负责农用车安全管理工作。遵循“横向到边、纵向到底”的安全生产工作原则，年初召开了全乡安全生产工作会议，对农用车安全管理责任目标进行量化分解。大力推行乡、村、组“三方一责”的农用车安全管理责任制，并明确由分管副乡长专门负责督促开展农用车管理工作，坚持做到“五同”，即将农用车管理与其他工作同部署，同检查，同落实，同考评，同奖惩，着力构建综合治理长效管理机制。

二是健全制度。建立了农用车管理联席会议制度，乡党委政府每季度召开一次农用车安全管理联席会议，通报全乡农用车安全管理工作开展情况，专题分析研究存在的重点问题和安全隐患，针对问题提出解决对策、意见和建议。

三是明确责任。针对农用车辆比较分散难以管理现状，建立农用车安全管理工作责任制，乡政府与村、村与农用车主及驾驶人逐级逐个签订了农用车安全管理责任书，将农用车安全生产责任落分解实到村，落实到农户。实行主要领导包线、分管领导包段、村干部包村的“三包”责任制。包线领导每月必须深入所包线段进行一次安全检查，包段领导每半月必须深入所包路段进行一次安全检查，包村领导每周必须在全村范围内巡查一次，并做好检查记录。对发现的农用车违法及时通知派出所查处，对发现的险路险段及时报告相关部门落实抢修。对因自然灾害严重毁坏路段，组织村民随时修复。

二、强化管理，预防为主，构筑农用车安全防火墙 一是加大宣传力度。积极开展农用车安全宣传进村入户活动。利用“逢集日”、穆斯林群众“主麻日”聚礼等有利时机，大力宣传有关农用车安全管理的法律、法规和典型事故案例。举办全乡农用车驾驶员培训班。在街道显眼处设立了农用车安全宣传点，通过悬挂横幅、发放资料、制作展板、现场知识问答等形式，大力宣传《道路交通安全法》、《农 2

业机械安全监督管理条例》等法律法规，营造良好的农用车安全管理氛围。

二是强化管理措施。每半年要对全乡农用车及驾驶人进行一次全面摸底，逐一登记造册。对未办理驾驶证的驾驶人和未办理车辆入户手续的车主，及时敦促其办理驾驶证和车辆入户手续。对证照齐全的，要提醒其按期到县机动车检测站参加车辆检测；与全乡农用车驾驶人（车主）签订一份安全管理责任书，明确要求禁止农用车违法载人，同时必须保持车况良好，严禁超载行驶，杜绝客货混装；不定期对乡村道路危险点段进行排查，并及时督促落实整改，为农用车创造安全的行车环境；对发现的农用车违法特别是农用车载人违法现象，从重从严处罚。重要节点采取在各重点路段和路口设卡等方式集中开展农用车整治，实现标本兼治目标。

三是履行属地管理职责。严禁任何组织或个人组织集体乘坐农用车参加婚丧嫁娶活动。设立了偏城乡农用车违法举报电话。聘请公路沿线治安联防队员担任农用车管理信息员，发现农用车违法载人、无牌无证农用车上路行驶及报废农用车上路营运等现象，及时向乡政府或派出所报告，使各类农用车违法得到及时查处。从而将农用车管理触角最大限度地延伸到乡村道路的角角落落，在全乡范围内编织起一张控制农用车违法、预防农用车事故的群防监督网。

四是完善应急预案。制定出台了《偏城乡重特大农用车事故应急处理预案》，在全乡范围内构建了一套较为完整的 3

重特大农用车事故应急救援机制。严格执行重要节点及农忙期间的值班、事故专报（快报）制度，保证24小时有专人值班和领导带班，遇有紧急情况或突发事件发生，立即采取有效措施，妥善处置。

三、查找问题，明确思路，深化农用车安全隐患专项排查和整治

篇6：矿安全生产先进集体申报材料

随着市场竞争的日益激烈，在煤炭行业竞争中，求得生存与发展，最重要的是要安全生产。面对艰苦的环境，矿业公司要想真正成为一个始终充满生机和活力，不断发展壮大的经济体，就必须高度重视安全生产，在企业树立高素质的员工队伍，打造和谐安全矿区。

2011年矿业公司安技部的安全生产工作在投资公司的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下，以安全生产法律、法规、规章制度为指针，以保障矿区平安和经济持续健康发展为目标，坚持“安全第一、预防为主”的方针，生产方式也逐步趋于合理，经营管理正在走向市场化，生产计划充分满足“以销定产”的销售指标，使企业步入稳步的发展轨道，安全生产管理工作逐步规范合理，管理理念更加清晰。今年，在上级主管部门正确领导下，通过全体员工的共同努力实现了全年安全生产目标。全年没有发生死亡、重伤和二级以上非伤事故，安全质量标准化创建达到一级标准。

一、2011年投资公司安技部安全生产工作基本情况

（一）、安全生产工作开展情况

今年，我矿安技部紧紧围绕2011安全生产工作目

标和工作重点，坚持以销定产，采取有力措施，加大监管力度，把工作重点放在隐患的排查整治和预防事故上来，积极开展安全生产领域的各项工作。矿业公司安技部以采场煤场

防灭火、自燃煤堆清运、筛分工程建设、采场生产、筛分生产、储煤场安全储运等工作为重点，加强安全生产监督。针对安全重点作业制定了专项安全技术措施，并监督贯彻和落实到位；加强建设集团及其分包方和监理公司的安全生产管理人员的安全生产监督管理。为实现矿业公司本质安全打下坚实基础。全矿实现了安全生产超越八百天。

（二）、完善安全生产责任制

安全生产责任制是搞好安全生产工作的前提，是预防和减少事故发生的有效措施。充分认识到建立健全和落实安全生产责任制的重要性和必要性，根据投资公司和上级主管部门的有关要求，把安全生产目标责任层层分解，落实到基层，落实到人，建立了一级抓一级，层层抓落实的责任体系，从公司经理到一线工人，全部实行安全承诺，管理人员签订安全责任状，将干部职工工资与安全状况挂钩考核。强化安全生产管理职务过错行政责任追究。对发生安全事故除进行经济处罚外，进一步加大对领导班子的行政处罚力度。初步建立了安全生产目标管理体系，形成了“处处安全岗，人人安全员”的安全生产管理格局。

（三）、完善安全生产奖罚体制

今年12月份，根据2011年安全生产考核情况，矿业公司召开全矿安全生产工作会议，表彰了3个安全生产先进单位，5个安全生产先进个人。对措施不利、工作滞后的部门

给予了严肃的通报批评，奖优罚劣的做法，使全矿各部门进一步认识到安全生产工作的重要性和必要性，增强了工作的积极性和主动性。

（四）、健全安全管理制度。

今年，我矿安技部始终围绕安全建矿井的创建理念，根据准东露天矿安全管理实际情况，建立了《安全管理制度汇编》等多项管理规定，逐渐构筑了完善的安全制度保障体系。

（五）、是深化质量标准化工作创新，强化现场安全管理。坚持每年制定质量标准化创新规划，每季度开展一次创新项目评比，每月出现一批创新亮点，每旬进行一次检查考核。在日常工作中以采场剥离、筛分作业、交通运输、排土线规范化建设为重点，严格按照矿业公司安全技术规范要求，进行施工作业。采场剥离做到帮齐底平，运输道路平整通畅，排土线连续完整，无乱排乱放现象。矿区范围内新增各类安全警示标示牌50余块。每月按照安全质量标准化对照表组织建设、监理进行验收，全年达到一级水平。矿业公司加强建设规范化储煤场，进一步规范了行驶路线、筛分作业、安全，保证了煤场运行安全。筛分系统改造工程、采场出入扩宽工程、生活区排水工程、锅炉房供暖管路改造工程、生活区后续基建工程以安全完工。安全质量标准化建设取得了明显成效。加强设备的日常检修维护工作，定期组织矿山设备运转情况的检修工作，及时发现和处理不安全隐患。

二、积极构建本质安全矿井建设的基本理论

本质安全型矿井建设是一项复杂的系统工程，没有系统的理论作指导，项目的实施将会事倍功半。为此，我们组织相关人员，认真学习的安全管理先进理论，在现有经济、技术可行及资源合理利用的条件下，实现安全无事故的矿井恒久性安全目标。不论在何种作业环境和条件下，都按应规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。不论在动态过程中，还是静态过程中，设备始终处在能够安全运行的状态。在日常生产中，不因人的不安全行为或设备的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补，人机制约”的安全系统。逐步形成制度规范、管理科学。杜绝失误，杜绝事故。

三、克服地域环境差异，按照集团公司的部署创造性的开展工作。

1、克服人员配备不足、地域环境恶劣等困难，认真落

实领导现场带班制度。

2、坚持每天采场、煤场防灭火巡视检查、测温工作，积极与辽工大配合，为防灭火研究提供准确信息和资料。该项目研究成功将为采场、煤场防煤炭自燃火灾提供根本保证。一年来采场、煤场没有发生较大煤炭自燃火灾隐患。

3、认真开展安全检查，隐患排查，标准化检查等安全检查活动，同时组织消防安全检查，夏季防高温火灾，防融雪性洪水，夏秋防汛，冬季防冻防滑防交通事故，供电安全

等专项安全检查。全年共进行各类安全检查36次，查出各种安全问题212个，各级安全隐患24个，整改率达到99﹪。没有遗留重大安全隐患。

按照集团公司和投资公司的安全生产的要求，我公司还有相关制度需要完善，我们一定以前期工作为进一步发展的契机，使下一步安全生产工作上更高一层。

篇7：国家安全生产先进集体材料

国家安全监管总局监管一司相关负责人介绍,由于历史原因,我国金属非金属矿山基础十分薄弱,技术装备水平低,很多矿山使用安全没有保障的设备及工艺。特别是我国目前金属非金属矿山中93% 为小型矿山,这些小矿山由于大部分没有正规设计,开采工艺落后,装备水平低下,安全保障能力严重不足,已成为金属非金属矿山领域安全生产工作的重点和难点,是实现金属非金属矿山安全生产形势根本好转的关键因素。

为提高金属非金属矿山安全保障能力,2013年9月,国家安全监管总局印发了《金属非金属矿山禁止使用的设备及工艺目录( 第一批) 》,明确了19项需淘汰的设备及工艺。从近两年的执行情况和统计数据来看,各地淘汰严重危及生产安全的工艺设备工作取得了明显成效,如已淘汰非阻燃电缆140万米、非阻燃风筒36万米,非矿用局部通风机2200多台等。

淘汰落后和推广先进对矿山安全生产工作的基础性作用逐渐显现,2014年金属非金属矿山事故起数和死亡人数同比双下降,没有发生重大以上事故,全国金属非金属矿山安全生产总体上保持了稳定好转的发展态势,但较大事故呈上升趋势,形势依然严峻。

此次公布的第二批禁止目录和第一批推广目录,依据去年开始实施的新《安全生产法》和有关法律、法规、规章和标准制定。其中禁止目录方面,主要是对照有关法规、标准对金属非金属矿山的最低安全生产要求,梳理目前矿山仍在使用的工艺和设备,针对事故多发的特点,选取的不能保证矿山安全生产的工艺及设备; 推广目录方面,从提高矿山企业机械化、信息化、自动化水平角度出发,针对金属非金属矿山适合条件和遏制事故的关键环节,选取的一批专门用于生产安全的新型适用技术及装备。

篇8：生产车间先进集体事迹材料

北京市保安服务总公司西站分公司于20xx年7月1日正式入驻x大厦项目，西站分公司驻x大厦保安队秉承分公司理念“安全第一、服务至上，靠质量求生存，靠信誉求发展。”结合项目单位的自身情况与特殊性，队内提出了“建设雁一样的队伍，培养鹰一样的个人”的口号。在公司领导的监督指导下，从入驻项目开始。制定了一系列完善的保安队管理制度。积极主动的配合客户单位完成相应的保安服务工作。

一、保安员的招聘、入职与培训

保安服务行业目前属于朝阳产业，却经常在社会舆论中饱受诟病。究其原因无非是所聘用保安员素质不高，教育培训不及时，日常管理不到位导致无法完成相应的安全保卫工作。知道问题的根源所在。我们对症下药首先从新兵招聘入职着手。严把保安招聘关，制定基本的招聘条件，对应聘者进行详尽的接触了解，尽量避免“跳板式”的应聘者，杜绝不良分子与社会高危人员进入保安队内。对应聘合格保安员做好完善的档案录入管理工作。

为了给客户提供优质服务，首先要有针对性的进行保安员岗前培训。让保安员了解公司概况，熟悉客户单位情况，了解保安工作的重要性。其次是保安员的上岗培训，严格按照新兵培训计划执行，由老队员做好传帮带，加强仪容仪表、岗容岗姿、文明用语、工作技巧与业务知识等方面的培训。并在培训结束后进行考核。考核合格后方能上岗。最后制定长期的培训机制。按照公司规定，客户要求以及日常工作中需求。定期对执勤保安员进行在岗培训，强化业务技能，巩固工作成果使保安员逐步完善安全保卫服务工作。

二、各项规章制度的完善与实施

没有规矩不成方圆，保安队伍是一个集体，一支由来自四面八方的年轻人组成的特殊队伍。高效的管理需要完善的制度来支持。根据单位的实际情况制定并完善各项规章管理制度将对管理起到良好的指导作用。如常用的《保安员六条禁令》、《内务卫生管理制度》、《请销假制度》等。让管理者能够做到有章可循，有章可依。让保安员明确自己的行为准则。定期召开班务会、队务会引入奖罚机制，鼓励先进，鞭策落后，本着“小功不奖，大功不立。小祸不惩，大祸必生”的原则。以规章制度为主，学习业务知识提高保安员自身素质为辅。制定评比制度，每周在队务会上从岗位执勤情况，内务卫生、人员稳定训练培训等方面评比出优秀班集体、优秀队员进行奖励。创建学习园地，定期更新内容组织保安员学习。

三、人员管理及培养

一个优秀的集体是靠一群优秀的个人组成的。由于个别队员年轻，不能适应单位的集体生活与各项管理规定，思想容易出现波动，为稳定队伍，我们及时对每一名保安队员做思想工作。结合自身工作经验向他们讲解保安工作的重要性使他们意识到，首都保安行业是维持社会安全稳定的重要力量，是最基层的安全保卫人员，同时让他们增强责任心、事业感使他们端正思想，树立信心。以最佳的状态投入到工作中。优秀的保安人员是我们在日常生活工作中去发现、去培养。在个人成长、发展培训上尽量帮助，从而减少人员流失，稳定队伍。

在各级领导的关心帮助下，北京西站保安公司驻x大厦保安队入驻项目以来，出色圆满的完成了客户单位制定的安全保卫服务工作。在突发情况中也能够做到快速反应，妥善处置。事后进行详细登记，有完整的事件经过及其报告。并在历年的“两会”、“十九大”等政治活动期间，协助单位所在街道武装部做好首都治安维稳工作。

篇9：国家安全生产先进集体材料

安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产 落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队

我队现有员工229人，其中：党员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特殊的队伍，我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照 “先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，杜绝了轻伤以上人身事故的发生，确保了安全生产。

回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面： 完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制 根据2003年安全生产奋斗目标，我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题；严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生，严格班组长跟炮机制度，放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。

二、抓质量标准化工作，以质量保安全。

用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子，每个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。

三、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现 具体做法是：加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，坚持先支后回、从下向上的操作顺序；加强下机头四对八梁的管理，安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作；加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，队成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对长假开工前的职工培训加大力度，必须经过考试，合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。

四、抓教育培训，强化现场管理。

我队始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上，对《三大规程》、采煤各工种的操作知识，应知应会知识，现场培训、现场问答，强化职工业务知识学习，将“日清日安、日学日高”工作落实到实处，有力地推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化，实现了采煤一队连续安全生产“六周年”的好成绩，为我矿实现连续安全生产“十周年”做出了积极的贡献。

五、抓生产组织协调，努力提高正规循环率。

2003年我队将实现正规循环作为生产管理的重点，定期召开区队生产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工序环节的管理，实行专人包机负责制，强化机电设备的维修与保养，保证了全年产量目标的完成。2003年我队共生产原煤31.56万吨，创造了炮采工作面生产原煤的最好成绩，正规循环率达96%，设备三率达90·5·1。细化量化经济指标，将责任落实到班组和个人 为了实现生产经营承包的经济指标，在全队推行“小班核算”，将工资分配与产量、材料消耗、工程质量、安全生产捆绑在一起，将材料管理作为安全生产投入所具备的基础和保证，本着“基础要靠舍得投入，效益要靠精打细算”的用料原则。根据月初计划产量数，以产量定材料，将塑料网指标

2003年我队生产原煤31.56万吨，同比增加0.79万吨,块煤生产9.42万吨，块煤率达40.87%；全年工效达6.183吨/工；循环率达96%，其中有三个月达100%； “三违”人员逐步减少，同比降低5人次，杜绝了重伤以上人身事故；非伤亡事故同比下降12起，共组织小班验收930次，优良品率达100%。矿安全质量评估a级率评估次数为81个，a级率达9.55%；b级率评估次数为623个，b级率达90.02%；c级率评估次数为3个，c级率达0.43%。矿质量标准化检查41次，平均得分94.4分，均达到了部级标准。指挥部4次达标，平均得分95.1分，全部达标。煤炭公司抽查两次，平均得分96.5分，全部达标。现场安全培训考试共24次，参加考试共3688人次，参考率95%，及格率100%，平均成绩为94.1分。实现了全年安全生产。

总之，在过去的一年中，我队在安全管理上取得了一定的成绩，炮采工作面单产处于全公司领先水平。这一成绩的取得离不开自治区煤矿安全监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支持和关怀。在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促企业效益增长，以安全生产保职工幸福安康。篇二：安全生产先进集体申报材料 安全生产先进集体申报材料

自开工以来，我项目部坚持“安全第一，预防为主”的方针，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识，加强制度建设，杜绝了安全事故的发生，确保了安全生产。回顾安全生产管理工作情况，主要抓了以下几个方面：

1、完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制 根据安全生产管理目标，我项目部制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持项目部领导二十四小时值班制，落实施工员、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题，对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。

二、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现 具体做法是：加强，队成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对长假开工前的职工培训加大力度，必须经过考试，合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。

三、抓教育培训，强化现场管理。我队始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，充分利用多种途经，坚持干部职工安全培训教育，“安全文化”建设富有成效。利用班前礼仪坚持向干部职工灌输安全文化理念、坚持安全讲评、坚持“一日一题、一周一例、一月一考”形式和集中培训的形式进行安全技术知识培训，较好的完成了年度安全培训计划、坚持及时传达公司有关安全

组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上，对《三大规程》、采煤各工种的操作知识，应知应会知识，现场培训、现场问答，强化职工业务知识学习，将“日清日安、日学日高”工作落实到实处，有力地推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化，实现了采煤一队连续安全生产“六周年”的好成绩，为我矿实现连续安全生产“十周年”做出了积极的贡献。

五、抓生产组织协调，努力提高正规循环率。2003年我队将实现正规循环作为生产管理的重点，定期召开区队生产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工序环节的管理，实行专人包机负责制，强化机电设备的维修与保养，保证了全年产量目标的完成。篇三：2014年安全生产先进单位申报材料 安全生产先进单位申报材料

2014年，我连在团党委的正确领导下，按照安全办的工作要求，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，搞好安全生产工作，把安全生产工作做为单位工作中的重中之重来抓，连队采取各种措施抓好安全生产管理，取得了较好的成绩，杜绝了安全事故的发生。

一、思想重视，各项制度健全

为了增强安全意识，我连领导班子把安全生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓，时刻坚持“安全第一，预防为主”的原则，无论农闲还是农忙，大会还是小会都总不忘提醒连队干部、职工群众时刻保持“安全第一，警钟长鸣”的思想，同时单位建立了安全生产目标责任制、安全生产领导责任制、消防安全责任制、警卫责任制等各项规章制度，在工作中认真贯彻落实，将安全生产责任落实到人头，消除安全事故隐患。

二、健全的组织机构

单位两位主要领导，连长孙啸，书记梁兆忠担任第一责任人，对安全生产小组成员进行责任分工，连队还成立了义务消防队，建立了消防制度。各小组成员按照责任分工，各负其则、齐抓共管，使全连安全生产形势稳定、无事故。

三、坚持安全生产例会制度连队按时召开安全生产工作会议，及时传达上级部门安全生产工作会议精神，研究分析本单位安全生产工作中存在的问题，制定整改措施和方案，及时安排部署下阶段安全生产工作，做到有安排、有落实、有检查。

四、安全生产宣传、教育到位

连队利用广播、板报、标语、横幅等宣传形式营造宣传教育氛围，组织干部、职工学习安全知识，连队始终把安全教育作为生产工作中的重点，坚持常抓不松手，使安全生产知识和安全生产法律法规知识人人皆知，家喻户晓，对单位安全生产工作有序开展，起到了保驾护航的作用。

五、定期进行安全生产检查

连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查，发现不安全隐患及时制定整改措施并加以落实，排除安全隐患，避免了安全生产事故的发生。今后，我连将再接再厉继续加强安全教育和制度措施的落实，确保连队无安全生产事故发生。

篇10：组装班安全先进集体事迹材料

发动机二厂组装班包含大车班和小车班，承担中速发动机总组装工作，在安全管理上涉及区域广泛，协调配合工种及各作业单元较多。在2017年的安全生产工作中，组装班在新、老班长的带领下，以安全生产作为全体工作的核心，抓安全，促生产。立足岗位，严细管理，务实创新，坚持 “以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持班前安全讲话，积极组织员工进行安全教育学习，加强危险源辨识，避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，充分调动职工参与安全生产的积极性和创造性。

1、认真开好班前、贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。结合公司和分厂各个阶段的安全生产重点和要求，有针对性的开展班组安全活动。强调安全生产和安全过程管控。全年班组未发生一起安全事故。

2、坚持TPM自主保全和现场5S整理，班长带头进行现场5S清理和整改，做好设备点检和保养工作，带动组员积极投入安全生产作业中，使班组成员在工作中随时保持安全防范意识，预防安全事故发生。各项工作始终走在分厂各班组前列，全年完成设备定保12台次，现场5S评分连续3个月达到和超过90分标准，获得公司和分厂领导的表扬。

3、积极主动配合开展“安全月”活动。根据分厂安全月活动要求，制定班组活动内容，按照活动计划和时间节点完成各项活动项点。组织班组安全教育三十余人次，加大班组自身存在隐患整改力度。安全月共查出本班组危险源3处，全部整改完毕。在分厂组织的柴油机整机吊运突发事故演练中，组装班共有十余人参与演练，在班组长的带领下所以参演人员以认真负责的态度积极投入，圆满完成了既定目标。

4、根据分厂分解下发的中车安全管理检查评价1000分标准，对照班组情况，完成自评并逐步完善班组安全管理，对照标准进行自我检查管控，使班组安全管理进一步规范，班组员工安全意识进一步提高。

5、加强班组消防器材管理。每月定期进行检查，主要检查消防栓是否能够正常开启，是否有水；灭火器压力是否失效，灭火器是否在有效期内，并及时填写相关检查记录。

8、积极配合开展安全隐患“大排查大整改”活动。根据公司和分厂关于开展安全隐患“大排查大整改”通知要求，认真组织班组成员积极落实。对查出的问题制定相应控制措施。

篇11：全国集体经济先进联社名单

北京市手工业生产合作社联合总社

北京工美集团集体资产管理协会

北京市城市生产服务合作总社

天津市二轻集体工业联社

辽宁省城镇集体工业联社

山西省城镇集体工业联合社

吉林省手工业合作联社

上海市工业合作联社

上海市生产服务合作总社

上海市城镇工业合作联社

江苏省城镇集体工业联社

浙江省手工业合作社联合社

福建省城镇集体工业联合社

山东省轻工集体企业联社

广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社

四川省工业合作联社

陕西省手工业合作社联合社

甘肃省手工业联社

地市级先进联社 (35个) :

河北省邯郸市集体工业联社

山西省晋城市城镇集体工业联合社

辽宁省锦州市轻工集体工业联社

辽宁省沈阳市轻工集体企业联社

吉林省白山市手工业合作联社

黑龙江省牡丹江市二轻集体企业联社

上海市杨浦区生产服务合作联社

上海市嘉定区城镇集体工业联合社

上海市奉贤区城镇集体工业联合社

上海市日用五金合作联社

上海医药联社

江苏省扬州工艺美术工业联社

浙江省绍兴市手工业合作社联合社

安徽省阜阳市城镇集体工业联社 (轻工协会)

福建省漳州市二轻集体工业联社福建省泉州市城镇集体工业联合社

江西省赣州市手工业合作联社

山东省青岛市二轻集体企业联社

山东省烟台市轻工集体企业联社

河南省城镇集体工业联合社洛阳市联社

河南省漯河市集体工业联社

湖北省武汉市工业合作联社

湖北省十堰市城镇集体工业联社湖南省长沙市城镇集体工业联社

湖南省衡阳市二轻集体工业联合社

广东省广州市二轻集体企业联社

广东省江门市城镇集体企业联社

海南省三亚市二轻集体企业联社

广西壮族自治区梧州市城镇集体工业联社

贵州省贵阳市城镇集体工业联社

贵州省黔东南州城镇集体工业联社

陕西省西安市工业合作联社

甘肃省兰州市手工业联社

新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市轻工集体经济联社

新疆维吾尔自治区喀什市轻工集体经济联社

县级先进联社 (10个) :

河北省景县二轻集体工业联合社

山西省壶关县城镇集体工业联合社

吉林省东丰县手工业合作联社

湖南省辰溪县城镇集体工业联社

江西省丰城市手工业合作联社

江西省南昌市进贤县轻工业联社

广西壮族自治区荔浦县二轻工业联合社

四川省通江县工业合作联社

陕西省榆林市榆阳区手工业合作社联合社

篇12：江口加油站安全先进集体材料

江口加油站位于云阳县江口镇，年销量近3000吨。多年来，江口加油站站全体员工兢兢业业、勤奋工作。在站经理的带领下，完成上级公司下达的各项经营指标，多次受到公司的表扬。今年该站在搞好成品油、非油销售的同时，狠抓节能降耗和IC卡的宣传促销，力争完成上级公司下达的各项指标。长念油站“安全经”，“安全是天”，安全工作只有起点，没有终点，安全对加油站来说更是工作的重中之重。

加强学习，提高员工素质，增加员工安全知识

江口加油站安全管理坚持以人为本，本着提高加油站经营管理人员自身素质。定期开展安全培训和事故应急预案演练，对所有员工进行安全培训，定期考核。培训主题涉及“油品理化性质、毒性及健康危害、燃烧爆炸危险性、加油站事故案例分析等内容”。使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件，熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能，牢固树立安全意识，自觉地遵守规章制度。及时传达上级公司安全工作会议精神，使员工及时了解近期安全工作的重点，加强相关方面安全工作。

安全管理科学、持续、有效

按照QHS体系的要求，严格执行作业指导书和管理手册的内容，将质量、安全、健康等方面情况纳入班组考核，力求在实际工作中抓出成效。秉承“诚信、创兴、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理

念，积极推行管理体系落实，加强定置管，对各项设备设施定期维护保养，不让设备带病工作。严格要求员工按照“十三歩曲”操作，安全提示清楚响亮。开展自我识别环境因素和危险源，全员参与风险识别和隐患评估。对发现的问题限期销项，实现科学、持续、有效安全的管理。

篇13：国家安全生产先进集体材料

体”总结材料

...电站申报2004年度“安全生产先进集体”总结材料

总公司：

..电站2004年度的技安工作已经完成。一年来，我站根据公司“二○○四年技安工作计划”，逐季制定电站技安工作计划并总结，电站根据实际生产情况，吸取03年“64误操作事故”的教训，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力，顺利地完成了今年的技安

工作任务，确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失，不断强化安全意识。同时，申报04年度安全生产先进集体，特将我站2004年度安全生产方面的主要成绩上报总公司，请指正。

04年，对...电站来说，设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理，保证设备安全，我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行，确保了我站全年设备完好率达100%。全年共发现机电设备缺陷43次，及时消除设备缺陷41次，消缺率95%。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改6项： 1、9016#刀闸增容；（保证了1#、2#机组长期稳定向系统供电）

2、励磁系统和调速器UPS电源技改；（在厂用电消失时，励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏，运行人员对设备运行状态一目了然，确保了操作的安全可靠性。）

3、高压气系统改为低压气系统备用；

4、安装、调试3#主变；（降低了杨村乡用电区电能损耗）

5、技改10KV开关室冷却条件；（确保10KV室设备安全运行）

6、技改调速器电气控制系统；

我站根据设备现状和03年运行情况，每月召开“安全运行分析例行会议”，该会议由站级领导主持，由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议，并将分析情况总结存档，站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达12次，班组安全运行分析会达72次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西220KV袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生，吸取此类事故的教训，电站组织运行班

组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习，特别要求班组长和运行人员反复学习，并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故，在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会，将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析，并及时作好记录；发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障，则由站级领导主持，技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加，对隐患和故障发生的原因作具体分析，商讨制定出具体的消除措施并立即实施，同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出，电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作：

１、严格执行“两票三制”，全年两票合格率达100%；组织员工进行《安规》知识培训40人次，增强了员工安全

责任感；

２、检查水工设备和建筑共计4次；建筑安全公告牌2个、沿河安全警示碑6个；

３、加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具，防患于未然；

４、站级管理人员每天深入生产车间，巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况，及时处理；

５、在汛期来临前，及时成立了以电站领导为组长，班组长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行；

６、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全

篇14：国家安全生产先进集体材料

工一年的不懈努力，顺利地完成了今年的技安工作任务，确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失，不断强化安全意识。同时，申报安全生产先进集体，特将我站去安全生产方面的主要成绩上报总公司，请指正。

年，对电站来说，设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理，保证设备安全，我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行，确保了我站全年设备完好率达。全年共发现机电设备缺陷次，及时消除设备缺陷次，消缺率。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改项：

⒈刀闸增容；（保证了、机组长期稳定向系统供电）

⒉励磁系统和调速器电源技改；（在厂用电消失时，励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏，运行人员对设备运行状态一目了然，确保了操作的安全可靠性。）

⒊高压气系统改为低压气系统备用；

⒋安装、调试主变；（降低了杨村乡用电区电能损耗）

⒌技改开关室冷却条件；（确保室设备安全运行）

⒍技改调速器电气控制系统；

我站根据设备现状和年运行情况，每月召开“安全运行分析例行会议”，该会议由站级领导主持，由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议，并将分析情况总结存档，站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达次，班组安全运行分析会达次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生，吸取此类事故的教训，电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习，特别要求班组长和运行人员反复学习，并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故，在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会，将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析，并及时作好记录；发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障，则由站级领导主持，技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加，对隐患和故障发生的原因作具体分析，商讨制定出具体的消除措施并立即实施，同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出，电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作：

１、严格执行“两票三制”，全年两票合格率达；组织员工进行《安规》知识培训人次，增强了员工安全责任感；

２、检查水工设备和建筑共计次；建筑安全公告牌个、沿河安全警示碑个；

３、加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具，防患于未然；

４、站级管理人员每天深入生产车间，巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况，及时处理；

５、在汛期来临前，及时成立了以电站领导为组长，班组长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行；

６、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全稳定运行打下了基础；

７、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见

８、组织全站班组长和部分员工，重点学习了《调度规程》和“调度术语”，做到对命令的准确理解并正确执行，并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。

一年来，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层次的培训共计次，累计培训人次。

为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计，采用各种方式，利用各种契机，取人之长，补己之短，积极为员工创造条件，并作出了有益的探索：⒈开展“电力生产安全知识宣传”活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。⒉电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。⒊电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。⒋电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机会，利用一天时间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。⒌分批组织员工参观兄弟电站，电站去的技安工作已经完成。好范文，全国公务员公同的天地一年来，我站根据公司“二○○四年技安工作计划”，逐季制定电站技安工作计划并总结，电站根据实际生产情况，吸取年“误操作事故”的教训，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力，顺利地完成了今年的技安工作任务，确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失，不断强化安全意识。同时，申报安全生产先进集体，特将我站去安全生产方面的主要成绩上报总公司，请指正。

年，对电站来说，设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理，保证设备安全，我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行，确保了我站全年设备完好率达。全年共发现机电设备缺陷次，及时消除设备缺陷次，消缺率。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改项：

⒈刀闸增容；（保证了、机组长期稳定向系统供电）

⒉励磁系统和调速器电源技改；（在厂用电消失时，励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏，运行人员对设备运行状态一目了然，确保了操作的安全可靠性。）

⒊高压气系统改为低压气系统备用；

⒋安装、调试主变；（降低了杨村乡用电区电能损耗）

⒌技改开关室冷却条件；（确保室设备安全运行）

⒍技改调速器电气控制系统；

我站根据设备现状和年运行情况，每月召开“安全运行分析例行会议”，该会议由站级领导主持，由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议，并将分析情况总结存档，站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达次，班组安全运行分析会达次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生，吸取此类事故的教训，电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习，特别要求班组长和运行人员反复学习，并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故，在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会，将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析，并及时作好记录；发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障，则由站级领导主持，技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加，对隐患和故障发生的原因作具体分析，商讨制定出具体的消除措施并立即实施，同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出，电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作：

１、严格执行“两票三制”，全年两票合格率达；组织员工进行《安规》知识培训人次，增强了员工安全责任感；

２、检查水工设备和建筑共计次；建筑安全公告牌个、沿河安全警示碑个；

３、加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具，防患于未然；

４、站级管理人员每天深入生产车间，巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况，及时处理；

５、在汛期来临前，及时成立了以电站领导为组长，班组长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行；

６、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全稳定运行打下了基础；

７、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见

８、组织全站班组长和部分员工，重点学习了《调度规程》和“调度术语”，做到对命令的准确理解并正确执行，并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。

一年来，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层次的培训共计次，累计培训人次。

为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计，采用各种方式，利用各种契机，取人之长，补己之短，积极为员工创造条件，并作出了有益的探索：⒈开展“电力生产安全知识宣传”活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。⒉电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。⒊电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。⒋电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机会，利用一天时间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。⒌分批组织员工参观兄弟电站，[page_break]借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。制定严格的考试和奖惩制度，奖惩明确，坚持令出必行。

电站通过上述做法，营造了浓厚的学习氛围，在实践中不断摸索并总结经验，取得了较为显著的成绩，确保了安全工作的圆满完成。

篇15：国家安全生产先进集体材料

近日, 省财政工作会议对全省财政系统先进集体及个人进行了表彰。富平财政局是渭南市财政系统唯一一家受表彰先进集体。

近年来, 富平县财政局紧紧围绕全县经济社会发展大局, 坚持不懈抓收入、优支出, 全力以赴强管理、推改革, 财政收入连年攀升, 财政改革逐年强化。2015年, 全县地方财政收入累计完成4.46亿元, 完成年初预算的100.3%, 同比增收4269万元, 增长10.58%;全县地方财政支出累计完成35.02亿元, 其中涉及教育、医疗卫生等民生类支出占比达到总支出的80.44%。财政改革不断推进财政管理规范化, 出台了行政事业单位房地产处置、出租两个管理办法, 国资管理全面加强;狠抓存量资金盘活成效显著;推进第一批51家预算单位平稳转轨国库集中支付;对涉及重点示范镇等6大类、15个市级财政专项资金项目进行支出绩效评价, 保障了财政资金运行效益;加强政府债务管理, 全面完成三批次政府存量债务置换工作。