公司第一次团代会工作报告

公司第一次团代会工作报告（精选6篇）

篇1：公司第一次团代会工作报告

凝聚青春力量 勇担时代重任 为建设一流综合性企业建功立业

——共青团******集团公司第一次代表大会工作报告

***** 2013年11月11日

尊敬的各位领导、各位代表：

本次大会是****公司成立以来召开的第一次团员代表大会。会议的主要任务是：以党的十八大和团的十七大精神为指导，总结集团公司成立以来的共青团工作，明确今后一个时期共青团工作的总体思路和任务，选举产生团委第一届委员会，团结带领广大团员青年围绕中心展作为、立足岗位做贡献，为全面建成一流综合性电力集团而努力奋斗。

现在，我代表集团公司团委向大会作工作报告，请审议。

一、集团公司成立以来的共青团工作回顾

2004年5月，****公司团委正式成立。多年来，各级团组织在集团公司党组和中央企业团工委的正确领导下，紧紧围绕企业改革发展大局，以凝心、建功、成才、关怀和强基“五大工程”为主线，认真履行团组织的各项职能，在强化思想引导、服务中心工作、提升青年素质、关怀青年成长、加强自身建设等方面开展了大量富有成效的工作，呈现出蓬勃生机与活力。多年来，公司系统广大团员青年辛勤耕耘在国电这片沃土，激扬青春，开拓创新，为建设一流综合性电力集团做出了应有的贡献。

（一）创新载体、注重实效，青年思想引导工作全面深化

切实加强理想信念教育。抓住建党90周年、建团90周年等重大契机，通过主题演讲、征文、图片展等形式，帮助团员青年了解党的光辉历程和取得的巨大成就，坚定高举团旗跟党走的理想信念。结合党的十七大、十八大等重大会议召开，通过宣讲会、报告会等方式，开展党的最新理论成果学习，用马克思主义中国化的最新成果武装青年。深入开展“我的中国梦，青春国电梦”主题教育实践活动，创作青春微电影48部，寻找身边的励志故事116篇，加深团员青年对“中国梦”的高度认同和自觉拥护，团员青年的政治意识进一步提高。

深入开展形势任务教育。紧密结合集团公司转型发展的战略部署，广泛开展“领导青工面对面”、“转型战略知识竞答”、形势任务宣讲等活动，帮助团员青年了解企业转型发展思路，树立与企业改革发展相适应的思想观念。编制《国电青年思想引导手册》，针对不同青年特点实施分类引导，团员青年的责任意识进一步增强。

不断加强思想意识引导。开展“国电青年形象大讨论”活动，引导团员青年正确认识自我，认识企业需求，凝聚国电青年共同遵守的行为规范和价值追求。结合共青团创先争优，组织团干部和团员青年“晒承诺”，共提出17445条承诺事项，承诺兑现率达93.4%，团员青年的使命意识进一步增强，得到中央企业团工委的充分肯定。

（二）围绕中心、服务大局，青年生力军作用得到充分发挥

扎实开展主题实践活动。积极服务集团公司转型战略，开展“我为转型做贡献”主题实践活动，围绕挖潜增效、扭亏增盈、安全生产等方面完成实践项目127个，创造经济效益8000多万元。深入开展“管理提升，青年先行”主题实践活动，发动团员青年在经营管理、工程建设、科技创新等方面开展对标竞赛，提出提升措施300余条，激发了广大团员青年立足岗位做贡献的主动性和积极性。

广泛开展“号、手、岗、队”创建活动。制订完善相应管理制度，围绕企业中心工作开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”、“青年突击队”等活动，充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用。多年来，公司系统共开展青年突击活动2600余次，建成“全国青年文明号”9个、中央企业“青年文明号”29个、集团公司级“青年文明号”142个。

大力实施创新创效。开展“五小”、合理化建议、QC小组竞赛等活动，围绕节能降耗、降本增效、科技创新、管理创新等实施创新创效项目800余项，成为团组织服务企业生产经营的有效切入点。在两届中央企业青年创新奖评比中，集团公司共有10个项目获奖，集团公司团委连续两次被授予优秀组织奖。积极服务重大任务。各级团组织积极参与并圆满完成奥运、世博、亚运等重大任务保电工作，北仑公司一个集体被评为中央企业“世博保电”优秀服务窗口青年文明号。面对汶川地震、南方冰冻、西南特大干旱等自然灾害，广大团员青年冲锋在抗灾救灾最前沿，圆满完成安全巡查、道路抢修、物资转运、救助受困群众等任务，展示了国电青年的良好精神风貌。

（三）搭建平台、助力成长，服务青年人才队伍建设富有成效

搭建学习交流平台。成功举办集团公司“共享成长 共创未来”、“机遇与挑战 责任与使命”两届青年成长成才论坛，13位优秀青年代表分享成长成才经验和体会。开展“分享好故事 扬帆中国梦”主题团日活动，邀请集团公司系统技术专家、劳模讲述成才故事。各级团组织积极开展“青年讲坛”、“成长〃成才〃发展”论坛等活动，交流认识，启迪思想，帮助团员青年树立正确的成才观和事业观。

培养选树青年典型。设立集团公司优秀青年最高荣誉—“国电青年五四奖章”，圆满完成了首届评选及颁奖活动。基层团组织广泛开展“十大杰出青年”、“最美青年”等典型选树活动，评选团员青年身边可亲、可敬、可学的优秀榜样。深化“双推”工作，多年来经过团组织推荐，共有600多名团员入党，1500多名优秀青年走上重要岗位。

促进青年素质提升。深入开展“学习分享 行动”主题团日、导师带徒、青工课堂、技能比武、“小指标”竞赛等活动，进一步提升了团员青年的素质能力。多年来，43名优秀青年荣获中央企业“青年岗位能手”称号，涌现出以“中央企业青年五四奖章”获得者赵辉、张涛等为代表的一大批青年楷模。

（四）关怀青年、奉献社会，团组织的凝聚力和影响力不断增强

紧密联系青年。开展了4轮青年思想调研工作，及时把握青年思想动态。建立“团干部访谈”制度，组织团干部走近青年，了解青年所需所盼。多年来，共访谈团员青年10万余人次，反馈信息8000余条，累计为青年办实事好事700余件。

注重人文关怀。开展“一封家书寄真情”活动，向团员青年家庭发出信件4300多封，收到回信和反馈电话3100多个，借助亲情力量关心激励团员青年。实施节日关爱行动，关心慰问重要节日留守青年。主动关心新入职团员青年，用团组织的力量帮助新同事适应环境，找到归属感。针对未婚青年的婚恋问题，积极开展青春联谊、集体婚礼等活动。建立青年文学、摄影、体育等协会，定期举办活动，不断丰富团员青年业余生活。

开展公益活动。组建中国国电青年志愿者服务队，建立常态化志愿服务项目80余项，共有各类青年服务队190余支，志愿者8200多人。开展“学雷锋活动月”，每年有近2万名团员青年参与“学雷锋”活动。按照上级统一部署，深入开展关爱留守儿童、关爱农民工子女、关爱空巢老人、爱心助学等公益活动。去年4月，国电大渡河公司“同一条河、同一个家”爱心帮扶活动被评为“中央企业金牌青年志愿服务项目”，宋方刚同志被评为“中央企业金牌青年志愿者”。

（五）夯实基础、完善机制，团建科学化水平显著提升 加强团的组织建设。深入贯彻集团公司党组《关于进一步加强和改进共青团工作的意见》，在各级党组织的大力支持下，累计新成立基层团组织165个，消除了团建空白点，基本实现团组织全覆盖。根据实际情况灵活设置团的组织机构，探索青年工作委员会、青年工作站等形式，延长工作手臂，团的工作覆盖面不断扩大。

积极完善工作机制。制定了《共青团工作述职管理办法》、《团组织月报制度》，建立了以工作计划、月度报告、定期交流、年终（中）述职为节点的工作流程，实现了过程控制和闭环管理。统一下发《共青团工作管理一簿化记录本》，规范基础管理台帐。建立了基于团组织QQ群的网络会议与信息交流机制，使日常交流更加便捷、高效、低碳。

强化队伍能力建设。坚持开展团干部理论学习和工作研究，撰写理论文章360余篇，发布《****公司团干部工作论文集》。总结提炼典型工作经验，编制《共青团工作典型案例汇编》。围绕重点难点问题开展课题研究示范，在青年创新创效体系化建设、新媒体高效应用等方面探索新思路和新方法。举办了团干部培训班4期，共有400多名团干部接受团的理论与实务知识培训。今年以来，公司系统共有2人当选团十七大代表，17人当选所在省（自治区）团代会代表，在可比企业中位居第一。

加强团的阵地建设。创办《国电青年》电子期刊，报道交流了100余家单位的工作经验。在中央企业中率先利用新媒体开展团青工作，团委官方微博“中国国电团委”、微信公众平台“青春国电”关注度和影响力不断扩大。加强信息宣传力度，《中国青年报》5次专题报道集团公司共青团工作，国资委网站、“中央企业青年网”报道集团公司团青工作信息2000余篇，团委选送的《天梯见证光明行》短片荣获中央企业团青工作视频短片大赛特等奖。

回顾过去的奋斗历程，我们深切体会到：

一是必须坚持党的领导。党的领导是共青团保持正确政治方向的根本保证。要坚持党建带团建，自觉在党建工作整体格局中规划实施团建工作，认真贯彻落实党的部署，使团的工作与党的工作目标同向，步调一致，充分发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。

二是必须自觉融入中心。服务企业中心任务是共青团组织发挥助手和后备军作用的重要使命和基本任务。要始终把团的工作放到企业改革发展的大局中去思考、去把握、去检验，找准位置，履行职责，提高团组织对企业核心竞争力的贡献能力。

三是必须竭诚服务青年。服务青年是共青团工作的出发点和落脚点。要把竭诚服务青年作为立身之本，把握青年根本需求，服务青年成长发展, 切实为了青年、充分依靠青年、深深植根青年。四是必须不断创新实践。创新是共青团工作不断发展的永恒动力。要解放思想、大胆探索，从企业所需和青年所求出发，不断创新工作理念、思路和方式方法，打造具有国电特色的共青团工作品牌，带动共青团工作整体提升。

在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，集团公司共青团工作还存在不少差距和不足，主要表现在：共青团工作开展不平衡，部分单位对共青团工作重视不够、投入不足；团的自身建设和发展标准不高，部分团组织没有发挥应有的作用和影响力；团组织对团员青年分类引导的办法不多，服务青年成长成才的针对性和实效性不强；团干部的素质能力还需要进一步提升。这些问题都需要在今后工作中加强研究，不断改进。

各位代表、同志们，总结回顾过去，我们深知，集团公司团委取得的每一点成绩和进步，都离不开集团公司党组和中央企业团工委的高度重视和亲切关怀，离不开公司系统各级党组织的精心指导和大力支持，离不开广大团干部和团员青年的不懈努力和辛勤耕耘。在此，请允许我代表集团公司团委，向一直以来关心支持共青团工作的各级领导表示衷心感谢！向为共青团事业做出贡献的新老团干致以崇高敬意！向奋斗在集团公司各条战线的广大团员青年致以诚挚问候！

二、当前共青团工作面临的形势

今年是全面贯彻落实党的十八大、团的十七大精神的开局之年，也是集团公司迈入发展新阶段、加快推进转型战略的重要一年。我们必须正确认识和把握面临的新形势、新任务，以及新时期青年工作的新特点、新要求，充分发挥各级团组织和广大团员青年的作用，积极投身一流综合性电力集团建设的伟大实践，让青春焕发出绚丽的光彩。

（一）党的十八大和团的十七大为共青团工作指明了新方向

党的十八大围绕坚持和发展中国特色社会主义，提出了“五位一体”的战略总布局和“两个一百年”的奋斗目标。站在新的历史起点，总书记提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。团的十七大指出，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗，是中国青年运动的时代主题。“党有号召，团有行动”。共青团组织必须牢牢把握时代机遇，要从保证党的事业继往开来、薪火相传的政治高度，充分认识做好共青团工作的重要性，团结带领团员青年为实现“中国梦”而努力奋斗。

（二）集团公司发展新阶段为共青团工作提出了新任务 经过多年发展，集团公司已跻身世界企业500强第299位，企业竞争力、行业地位和品牌影响力显著增强。当前，集团公司面临的发展环境、所处的发展阶段以及管理体制都发生了重大变化，年中工作会提出要牢固树立“居危思危”意识，认真做好“五篇文章”，加快促进发展方式转变，全面提升发展质量和效益。各级团组织要紧紧把握企业发展趋势，引导广大团员青年在思想意识、能力素质、工作业绩等方面主动适应企业转型发展要求，团结带领团员青年立足本职、拼搏奉献，在战略转型、挖潜增效、管理提升中再立新功，为建设一流综合性电力集团做出新贡献。

（三）外部环境给共青团工作带来了新挑战

我国正处于改革发展的重要战略机遇期和矛盾多发期，经济社会存在很多不平衡、不协调的新情况、新问题，多元化思潮对青年的人生观、价值观带来强烈冲击，青年思想引导的任务变得更加复杂而艰巨。以微博、微信、即时通讯为代表的新媒体已经日益成为青年学习生活的重要方式、聚集联络的重要空间、交流互动的重要平台。各级团组织要高度重视青年思想引导面对的新挑战，善于学习运用新理念、新载体了解把握青年思想动态，在贴近青年、凝聚青年过程中努力把握思想引导的主动权。

（四）广大团员青年对团组织寄予了新期盼

集团公司团员青年学历层次高，自主意识强，成长成才、实现自我价值的愿望比以往更加强烈，同时也面临着较大的现实压力，焦虑情绪较为普遍，迫切需要获得归属感、成就感和荣誉感的满足。我们必须深入了解团员青年工作生活方面的实际需求，充分认识团员青年对团组织的期待，始终把满足团员青年的需求作为工作出发点，把团员青年是否满意作为衡量工作的标准，构筑以人为本的工作机制，竭诚服务青年，最大限度地激发创造潜能和创新活力，用实际行动赢得党组织的信任、企业的支持和青年的拥护。

三、今后一个时期共青团工作的主要任务 当前和今后一个时期，集团公司共青团工作的总体思路是：深入学习贯彻党的十八大和团的十七大精神，按照集团公司党组和中央企业团工委的部署，以建设中央企业一流团委为目标，以强化青年思想引导为引领，深化服务企业、服务青年职能，建设学习型、服务型、创新型团组织，全面提升共青团工作的科学化水平，团结带领广大青年为把集团公司建成一流综合性电力集团、为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”做出新的贡献。

当前的中心任务是建机制、带队伍、增活力、促发展。——建机制，就是要严格规范日常基础工作，健全制度体系，探索建立科学有效的工作机制，实现共青团工作的规范化、标准化和系统化。

——带队伍，就是要规范团干部选拔任用，加强能力培养，完善约束激励，建设一流团干部队伍；要搭建学习实践平台，完善成长成才机制，更好地服务集团公司青年人才队伍建设。

——增活力，就是要创新共青团工作理念、方法和载体，努力使团的工作从粗放向精细转变，从注重数量与规模向注重质量与价值转变，团组织的贡献度、满意度和影响力迈上新台阶。

——促发展，就是要将各项工作融入企业价值链条，围绕做好“五篇文章”寻找工作切入点和着力点，引导团员青年立足岗位创新创造，在促进企业科学发展中发挥生力军作用。今后一个时期，要重点做好以下工作：

（一）突出思想引导，强化理想信念，着力提升广大团员青年政治素养

加强理想信念教育。组织团员青年学习领会中国特色社会主义的丰富内涵，深入开展党史国情团史教育，用科学理论武装青年，用伟大成就激励青年，团结带领广大青年坚定理想信念跟党走。持续开展“我的中国梦 青春国电梦”主题教育实践活动，把“青春梦”融入“国电梦”、“中国梦”，筑牢共同奋斗的思想基础。

推进思想道德建设。开展“三观”、“三热爱”主题教育，引导团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉弘扬社会主义核心价值体系，有责任担当，守道德规范，做好人好事，以实际行动促进社会文明进步。

深化形势任务教育。积极宣讲集团公司发展战略和成就，宣贯“家园文化”理念，增强对企业的归属感、荣誉感和自豪感。组织学习宏观经济形势和行业发展趋势，将思想和行动统一到集团公司战略部署上来，树立与企业发展相适应的思想观念和意识，形成共谋发展、共创一流的强大合力。

创新思想引导理念。加强团组织微博、微信、QQ群等建设，完善新媒体联系联络机制，用具有时代特色的方式建立与广大团员青年的直接联系渠道和有效交流平台。建立思想动态分析跟踪机制，及时掌握、定期会诊团员青年思想状况。以正面教育为主，坚持分类引导，抓住有利契机和热点话题，用青年乐于接受的方式，把党、国家和企业的大道理转化为小道理，用身边普通的人和事诠释大主题，把思想引导工作做得更生动有趣、更扎实有效。

（二）突出岗位实践，深入创新创效，为推进集团公司转型发展建功立业

全面开展创新创效活动。倡导人人能创新、人人有创新的理念，针对不同岗位特点设计活动载体，引导团员青年立足岗位推陈出新，创新创效。围绕企业重点领域关键环节，实施一批有较大影响的项目，把团员青年的学历和智力转化为创造力。将青年创新创效纳入企业创新体系，完善组织动员、项目实施、成果评价、资源投入等方面的工作机制，保证青年创新创效高效运转。

深化“号、手、岗、队”活动。把“号、手、岗、队”活动作为共青团服务企业中心工作的有效途径，引导团员青年干一行爱一行，专一行精一行。积极融入集团公司管理提升、对标管理等中心任务，提高“青”字号品牌活动对企业的贡献力。加强对“号、手、岗、队”的分类指导、动态管理、网络报备等，提高工作的规范性、科学性。

积极开展志愿服务活动。坚持开展“学雷锋活动月”，推进学雷锋活动常态化、长效化。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，广泛开展“微志愿”、“微服务”活动。完善“团组织+志愿者服务队”组织框架，优化志愿服务运作模式，推行志愿服务标准化。总结推广志愿活动的先进经验和特色做法，整合资源，打造中国国电的志愿服务品牌项目，进一步扩大影响力和带动力。

（三）突出素质提升，搭建人才平台，服务广大团员青年成长发展

搭建学习实践平台。认真落实“中央企业青年登高计划”，在企业青年人才建设中发挥积极作用。创新学习型团组织建设的载体和形式，开展青年论坛、青年讲堂、技术团课等活动，帮助团员青年增长知识、提升素质。拓宽青年实践平台，通过导师带徒、岗位练兵、技术比武、立功竞赛等实践载体，提高将理论知识转化为实践运用的能力。

完善成长成才机制。建立目标引导机制，帮助青年找准自身定位，明确发展方向，科学规划职业生涯。建立成长跟踪机制，建立个人成长档案，及时响应个性化需求。推动实施青年人才开发计划，畅通青年人才成长通道。完善青年典型选树机制，深化“双推”工作，发现举荐一批素质过硬、业绩突出、青年认可的先进典型，营造青年人才脱颖而出的良好氛围。

关心青年身心健康。针对青年需求，积极开展交友联谊、亲情沟通、文化体育等活动，为青年办好事、办实事。及时了解团员青年在工作、学习、生活中遇到的压力和困惑，加强人文关怀和心理疏导，培养自尊自信、理性平和、积极向上的良好心态，提升团员青年身心素质。

（四）突出基础建设，增强组织活力，提升团建科学化水平

加强组织建设。调研各企业贯彻落实集团公司党组《关于进一步加强和改进共青团工作的意见》情况，重点就团组织设置、团干部配备和工作经费等方面落实党组要求。在新建、重组、并购企业中推进团组织建设，持续实现团组织全覆盖。通过划分团组织协作区，开展团建结对子等活动，帮助力量薄弱的团组织提高工作水平，提升集团公司共青团整体实力。创新团组织自身建设，开展“一团一品”活动，总结推广精品项目和案例，激活基层团组织活力。

规范基础工作。编制《团务标准化作业书》、《团干部工作指南》，规范工作流程和标准。加强对基础工作的检查督导，认真做好组织统计、“三会一课”、团费收缴、评选表彰、典型推荐、信息档案、换届等常规工作。借鉴中央企业兄弟单位的成功经验，构建一套切合企业实际、规范完备的国电共青团工作制度体系，不断提高共青团工作的科学化水平。

强化服务意识。各级团组织要主动向团员青年报告工作，认真听取意见建议，以企业是否满意、团员青年是否满意作为工作标准。进一步明晰各级团组织的职能定位，眼睛向下，重心下移，抓基层，打基础，多做有利于基层团员青年的事，多做有利于团组织长远发展的事。集团团委和二级单位团组织要帮助基层团组织出思路、想办法、解难题，把资源和精力集中到提升基层团组织活力上。

（五）突出作风建设，提升素质能力，建设一流团干部队伍

规范团干部选拔任用。加强与基层党组织的沟通协调，在坚持党管干部的原则下，协助党组织规范团干部的选拔、培养、使用程序，加大竞争性选拔任用团干部的力度。制定《团干部管理办法》，明确团干部的职责、任务和纪律要求，加强对团干部的约束和激励，建设一支梯次合理、信念坚定、能力突出、作风优良的团干部队伍。

提高团干部工作能力。组织团干部深入学习党团思想理论和政策主张，自觉用先进思想武装头脑。建立各级团组织学习制度，明确目标任务，深入开展理论学习和调查研究工作。开展团干部培训，力争在三年内，将二、三级单位团委负责人轮训一遍。引导团干部学习掌握新时期开展青年群众工作的方法，在共青团工作中充分发挥新媒体的作用。

抓好团干部作风建设。加强团干部党性修养，在思想和行动上与中央和集团公司党组保持一致。主动向团员青年传播党团思想，在热点问题上敢于坚持正确主张，捍卫党团的声誉形象。抓住党的群众路线教育实践活动的契机，推进“团干部访谈”制度，组织团干部深入基层，深入青年。引导团干部增强责任意识和奉献意识，谦虚谨慎，严于律己，以求真务实、艰苦奋斗的工作作风和奋发有为、锐意进取的精神状态，开创集团公司共青团工作新局面。

各位代表，青年朋友们！

光荣属于过去，奋斗成就未来。伟大的时代赋予我们光荣使命，精彩的舞台激励我们奋发有为。让我们在集团公司党组和中央企业团工委的正确领导下，认清新形势，牢记新使命，高举团旗跟党走，与时俱进创未来，在集团公司加快转型发展的实践中、在实现中华民族伟大复兴的新征程上谱写新的青春篇章！谢谢大家！

篇2：公司第一次团代会工作报告

——共青团中国国电集团公司第一次代表大会工作报告

任 维 2013年11月11日

尊敬的各位领导、各位代表：

本次大会是中国国电集团公司成立以来召开的第一次团员代表大会。会议的主要任务是：以党的十八大和团的十七大精神为指导，总结集团公司成立以来的共青团工作，明确今后一个时期共青团工作的总体思路和任务，选举产生团委第一届委员会，团结带领广大团员青年围绕中心展作为、立足岗位做贡献，为全面建成一流综合性电力集团而努力奋斗。

现在，我代表集团公司团委向大会作工作报告，请审议。

一、集团公司成立以来的共青团工作回顾

2004年5月，中国国电集团公司团委正式成立。多年来，各级团组织在集团公司党组和中央企业团工委的正确领导下，紧紧围绕企业改革发展大局，以凝心、建功、成才、关怀和强基“五大工程”为主线，认真履行团组织的各项职能，在强化思想引导、服务中心工作、提升青年素质、关怀青年成长、加强自身建设等方面开展了大量富有成效的工作，呈现出蓬勃生机与活力。多年来，公司系统广大团员青年辛勤耕耘在国电这片沃土，激扬青春，开拓创新，为建设一流综合性电力集团做出了应有的贡献。

（一）创新载体、注重实效，青年思想引导工作全面深化

切实加强理想信念教育。抓住建党90周年、建团90周年等重大契机，通过主题演讲、征文、图片展等形式，帮助团员青年了解党的光辉历程和取得的巨大成就，坚定高举团旗跟党走的理想信念。结合党的十七大、十八大等重大会议召开，通过宣讲会、报告会等方式，开展党的最新理论成果学习，用马克思主义中国化的最新成果武装青年。深入开展“我的中国梦，青春国电梦”主题教育实践活动，创作青春微电影48部，寻找身边的励志故事116篇，加深团员青年对“中国梦”的高度认同和自觉拥护，团员青年的政治意识进一步提高。

深入开展形势任务教育。紧密结合集团公司转型发展的战略部署，广泛开展“领导青工面对面”、“转型战略知识竞答”、形势任务宣讲等活动，帮助团员青年了解企业转型发展思路，树立与企业改革发展相适应的思想观念。编制《国电青年思想引导手册》，针对不同青年特点实施分类引导，团员青年的责任意识进一步增强。

不断加强思想意识引导。开展“国电青年形象大讨论”活动，引导团员青年正确认识自我，认识企业需求，凝聚国电青年共同遵守的行为规范和价值追求。结合共青团创先争优，组织团干部和团员青年“晒承诺”，共提出17445条承诺事项，承诺兑现率达93.4%，团员青年的使命意识进一步增强，得到中央企业团工委的充分肯定。

（二）围绕中心、服务大局，青年生力军作用得到充分发挥

扎实开展主题实践活动。积极服务集团公司转型战略，开展“我为转型做贡献”主题实践活动，围绕挖潜增效、扭亏增盈、安全生产等方面完成实践项目127个，创造经济效益8000多万元。深入开展“管理提升，青年先行”主题实践活动，发动团员青年在经营管理、工程建设、科技创新等方面开展对标竞赛，提出提升措施300余条，激发了广大团员青年立足岗位做贡献的主动性和积极性。

广泛开展“号、手、岗、队”创建活动。制订完善相应管理制度，围绕企业中心工作开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”、“青年突击队”等活动，充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用。多年来，公司系统共开展青年突击活动2600余次，建成“全国青年文明号”9个、中央企业“青年文明号”29个、集团公司级“青年文明号”142个。

大力实施创新创效。开展“五小”、合理化建议、QC小组竞赛等活动，围绕节能降耗、降本增效、科技创新、管理创新等实施创新创效项目800余项，成为团组织服务企业生产经营的有效切入点。在两届中央企业青年创新奖评比中，集团公司共有10个项目获奖，集团公司团委连续两次被授予优秀组织奖。

积极服务重大任务。各级团组织积极参与并圆满完成奥运、世博、亚运等重大任务保电工作，北仑公司一个集体被评为中央企业“世博保电”优秀服务窗口青年文明号。面对汶川地震、南方冰冻、西南特大干旱等自然灾害，广大团员青年冲锋在抗灾救灾最前沿，圆满完成安全巡查、道路抢修、物资转运、救助受困群众等任务，展示了国电青年的良好精神风貌。

（三）搭建平台、助力成长，服务青年人才队伍建设富有成效

搭建学习交流平台。成功举办集团公司“共享成长 共创未来”、“机遇与挑战 责任与使命”两届青年成长成才论坛，13位优秀青年代表分享成长成才经验和体会。开展“分享好故事 扬帆中国梦”主题团日活动，邀请集团公司系统技术专家、劳模讲述成才故事。各级团组织积极开展“青年讲坛”、“成长〃成才〃发展”论坛等活动，交流认识，启迪思想，帮助团员青年树立正确的成才观和事业观。

培养选树青年典型。设立集团公司优秀青年最高荣誉—“国电青年五四奖章”，圆满完成了首届评选及颁奖活动。基层团组织广泛开展“十大杰出青年”、“最美青年”等典型选树活动，评选团员青年身边可亲、可敬、可学的优秀榜样。深化“双推”工作，多年来经过团组织推荐，共有600多名团员入党，1500多名优秀青年走上重要岗位。

促进青年素质提升。深入开展“学习分享 行动”主题团日、导师带徒、青工课堂、技能比武、“小指标”竞赛等活动，进一步提升了团员青年的素质能力。多年来，43名优秀青年荣获中央企业“青年岗位能手”称号，涌现出以“中央企业青年五四奖章”获得者赵辉、张涛等为代表的一大批青年楷模。

（四）关怀青年、奉献社会，团组织的凝聚力和影响力不断增强

紧密联系青年。开展了4轮青年思想调研工作，及时把握青年思想动态。建立“团干部访谈”制度，组织团干部走近青年，了解青年所需所盼。多年来，共访谈团员青年10万余人次，反馈信息8000余条，累计为青年办实事好事700余件。

注重人文关怀。开展“一封家书寄真情”活动，向团员青年家庭发出信件4300多封，收到回信和反馈电话3100多个，借助亲情力量关心激励团员青年。实施节日关爱行动，关心慰问重要节日留守青年。主动关心新入职团员青年，用团组织的力量帮助新同事适应环境，找到归属感。针对未婚青年的婚恋问题，积极开展青春联谊、集体婚礼等活动。建立青年文学、摄影、体育等协会，定期举办活动，不断丰富团员青年业余生活。

开展公益活动。组建中国国电青年志愿者服务队，建立常态化志愿服务项目80余项，共有各类青年服务队190余支，志愿者8200多人。开展“学雷锋活动月”，每年有近2万名团员青年参与“学雷锋”活动。按照上级统一部署，深入开展关爱留守儿童、关爱农民工子女、关爱空巢老人、爱心助学等公益活动。去年4月，国电大渡河公司“同一条河、同一个家”爱心帮扶活动被评为“中央企业金牌青年志愿服务项目”，宋方刚同志被评为“中央企业金牌青年志愿者”。

（五）夯实基础、完善机制，团建科学化水平显著提升 加强团的组织建设。深入贯彻集团公司党组《关于进一步加强和改进共青团工作的意见》，在各级党组织的大力支持下，累计新成立基层团组织165个，消除了团建空白点，基本实现团组织全覆盖。根据实际情况灵活设置团的组织机构，探索青年工作委员会、青年工作站等形式，延长工作手臂，团的工作覆盖面不断扩大。

积极完善工作机制。制定了《共青团工作述职管理办法》、《团组织月报制度》，建立了以工作计划、月度报告、定期交流、年终（中）述职为节点的工作流程，实现了过程控制和闭环管理。统一下发《共青团工作管理一簿化记录本》，规范基础管理台帐。建立了基于团组织QQ群的网络会议与信息交流机制，使日常交流更加便捷、高效、低碳。

强化队伍能力建设。坚持开展团干部理论学习和工作研究，撰写理论文章360余篇，发布《中国国电集团公司团干部工作论文集》。总结提炼典型工作经验，编制《共青团工作典型案例汇编》。围绕重点难点问题开展课题研究示范，在青年创新创效体系化建设、新媒体高效应用等方面探索新思路和新方法。举办了团干部培训班4期，共有400多名团干部接受团的理论与实务知识培训。今年以来，公司系统共有2人当选团十七大代表，17人当选所在省（自治区）团代会代表，在可比企业中位居第一。

加强团的阵地建设。创办《国电青年》电子期刊，报道交流了100余家单位的工作经验。在中央企业中率先利用新媒体开展团青工作，团委官方微博“中国国电团委”、微信公众平台“青春国电”关注度和影响力不断扩大。加强信息宣传力度，《中国青年报》5次专题报道集团公司共青团工作，国资委网站、“中央企业青年网”报道集团公司团青工作信息2000余篇，团委选送的《天梯见证光明行》短片荣获中央企业团青工作视频短片大赛特等奖。

回顾过去的奋斗历程，我们深切体会到：

一是必须坚持党的领导。党的领导是共青团保持正确政治方向的根本保证。要坚持党建带团建，自觉在党建工作整体格局中规划实施团建工作，认真贯彻落实党的部署，使团的工作与党的工作目标同向，步调一致，充分发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。

二是必须自觉融入中心。服务企业中心任务是共青团组织发挥助手和后备军作用的重要使命和基本任务。要始终把团的工作放到企业改革发展的大局中去思考、去把握、去检验，找准位置，履行职责，提高团组织对企业核心竞争力的贡献能力。

三是必须竭诚服务青年。服务青年是共青团工作的出发点和落脚点。要把竭诚服务青年作为立身之本，把握青年根本需求，服务青年成长发展, 切实为了青年、充分依靠青年、深深植根青年。

四是必须不断创新实践。创新是共青团工作不断发展的永恒动力。要解放思想、大胆探索，从企业所需和青年所求出发，不断创新工作理念、思路和方式方法，打造具有国电特色的共青团工作品牌，带动共青团工作整体提升。

在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，集团公司共青团工作还存在不少差距和不足，主要表现在：共青团工作开展不平衡，部分单位对共青团工作重视不够、投入不足；团的自身建设和发展标准不高，部分团组织没有发挥应有的作用和影响力；团组织对团员青年分类引导的办法不多，服务青年成长成才的针对性和实效性不强；团干部的素质能力还需要进一步提升。这些问题都需要在今后工作中加强研究，不断改进。

各位代表、同志们，总结回顾过去，我们深知，集团公司团委取得的每一点成绩和进步，都离不开集团公司党组和中央企业团工委的高度重视和亲切关怀，离不开公司系统各级党组织的精心指导和大力支持，离不开广大团干部和团员青年的不懈努力和辛勤耕耘。在此，请允许我代表集团公司团委，向一直以来关心支持共青团工作的各级领导表示衷心感谢！向为共青团事业做出贡献的新老团干致以崇高敬意！向奋斗在集团公司各条战线的广大团员青年致以诚挚问候！

二、当前共青团工作面临的形势

今年是全面贯彻落实党的十八大、团的十七大精神的开局之年，也是集团公司迈入发展新阶段、加快推进转型战略的重要一年。我们必须正确认识和把握面临的新形势、新任务，以及新时期青年工作的新特点、新要求，充分发挥各级团组织和广大团员青年的作用，积极投身一流综合性电力集团建设的伟大实践，让青春焕发出绚丽的光彩。

（一）党的十八大和团的十七大为共青团工作指明了新方向

党的十八大围绕坚持和发展中国特色社会主义，提出了“五位一体”的战略总布局和“两个一百年”的奋斗目标。站在新的历史起点，总书记提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。团的十七大指出，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗，是中国青年运动的时代主题。“党有号召，团有行动”。共青团组织必须牢牢把握时代机遇，要从保证党的事业继往开来、薪火相传的政治高度，充分认识做好共青团工作的重要性，团结带领团员青年为实现“中国梦”而努力奋斗。

（二）集团公司发展新阶段为共青团工作提出了新任务 经过多年发展，集团公司已跻身世界企业500强第299位，企业竞争力、行业地位和品牌影响力显著增强。当前，集团公司面临的发展环境、所处的发展阶段以及管理体制都发生了重大变化，年中工作会提出要牢固树立“居危思危”意识，认真做好“五篇文章”，加快促进发展方式转变，全面提升发展质量和效益。各级团组织要紧紧把握企业发展趋势，引导广大团员青年在思想意识、能力素质、工作业绩等方面主动适应企业转型发展要求，团结带领团员青年立足本职、拼搏奉献，在战略转型、挖潜增效、管理提升中再立新功，为建设一流综合性电力集团做出新贡献。

（三）外部环境给共青团工作带来了新挑战

我国正处于改革发展的重要战略机遇期和矛盾多发期，经济社会存在很多不平衡、不协调的新情况、新问题，多元化思潮对青年的人生观、价值观带来强烈冲击，青年思想引导的任务变得更加复杂而艰巨。以微博、微信、即时通讯为代表的新媒体已经日益成为青年学习生活的重要方式、聚集联络的重要空间、交流互动的重要平台。各级团组织要高度重视青年思想引导面对的新挑战，善于学习运用新理念、新载体了解把握青年思想动态，在贴近青年、凝聚青年过程中努力把握思想引导的主动权。

（四）广大团员青年对团组织寄予了新期盼

集团公司团员青年学历层次高，自主意识强，成长成才、实现自我价值的愿望比以往更加强烈，同时也面临着较大的现实压力，焦虑情绪较为普遍，迫切需要获得归属感、成就感和荣誉感的满足。我们必须深入了解团员青年工作生活方面的实际需求，充分认识团员青年对团组织的期待，始终把满足团员青年的需求作为工作出发点，把团员青年是否满意作为衡量工作的标准，构筑以人为本的工作机制，竭诚服务青年，最大限度地激发创造潜能和创新活力，用实际行动赢得党组织的信任、企业的支持和青年的拥护。

三、今后一个时期共青团工作的主要任务

当前和今后一个时期，集团公司共青团工作的总体思路是：深入学习贯彻党的十八大和团的十七大精神，按照集团公司党组和中央企业团工委的部署，以建设中央企业一流团委为目标，以强化青年思想引导为引领，深化服务企业、服务青年职能，建设学习型、服务型、创新型团组织，全面提升共青团工作的科学化水平，团结带领广大青年为把集团公司建成一流综合性电力集团、为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”做出新的贡献。

当前的中心任务是建机制、带队伍、增活力、促发展。——建机制，就是要严格规范日常基础工作，健全制度体系，探索建立科学有效的工作机制，实现共青团工作的规范化、标准化和系统化。

——带队伍，就是要规范团干部选拔任用，加强能力培养，完善约束激励，建设一流团干部队伍；要搭建学习实践平台，完善成长成才机制，更好地服务集团公司青年人才队伍建设。

——增活力，就是要创新共青团工作理念、方法和载体，努力使团的工作从粗放向精细转变，从注重数量与规模向注重质量与价值转变，团组织的贡献度、满意度和影响力迈上新台阶。

——促发展，就是要将各项工作融入企业价值链条，围绕做好“五篇文章”寻找工作切入点和着力点，引导团员青年立足岗位创新创造，在促进企业科学发展中发挥生力军作用。

今后一个时期，要重点做好以下工作：

（一）突出思想引导，强化理想信念，着力提升广大团员青年政治素养

加强理想信念教育。组织团员青年学习领会中国特色社会主义的丰富内涵，深入开展党史国情团史教育，用科学理论武装青年，用伟大成就激励青年，团结带领广大青年坚定理想信念跟党走。持续开展“我的中国梦 青春国电梦”主题教育实践活动，把“青春梦”融入“国电梦”、“中国梦”，筑牢共同奋斗的思想基础。

推进思想道德建设。开展“三观”、“三热爱”主题教育，引导团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉弘扬社会主义核心价值体系，有责任担当，守道德规范，做好人好事，以实际行动促进社会文明进步。

深化形势任务教育。积极宣讲集团公司发展战略和成就，宣贯“家园文化”理念，增强对企业的归属感、荣誉感和自豪感。组织学习宏观经济形势和行业发展趋势，将思想和行动统一到集团公司战略部署上来，树立与企业发展相适应的思想观念和意识，形成共谋发展、共创一流的强大合力。

创新思想引导理念。加强团组织微博、微信、QQ群等建设，完善新媒体联系联络机制，用具有时代特色的方式建立与广大团员青年的直接联系渠道和有效交流平台。建立思想动态分析跟踪机制，及时掌握、定期会诊团员青年思想状况。以正面教育为主，坚持分类引导，抓住有利契机和热点话题，用青年乐于接受的方式，把党、国家和企业的大道理转化为小道理，用身边普通的人和事诠释大主题，把思想引导工作做得更生动有趣、更扎实有效。

（二）突出岗位实践，深入创新创效，为推进集团公司转型发展建功立业

全面开展创新创效活动。倡导人人能创新、人人有创新的理念，针对不同岗位特点设计活动载体，引导团员青年立足岗位推陈出新，创新创效。围绕企业重点领域关键环节，实施一批有较大影响的项目，把团员青年的学历和智力转化为创造力。将青年创新创效纳入企业创新体系，完善组织动员、项目实施、成果评价、资源投入等方面的工作机制，保证青年创新创效高效运转。

深化“号、手、岗、队”活动。把“号、手、岗、队”活动作为共青团服务企业中心工作的有效途径，引导团员青年干一行爱一行，专一行精一行。积极融入集团公司管理提升、对标管理等中心任务，提高“青”字号品牌活动对企业的贡献力。加强对“号、手、岗、队”的分类指导、动态管理、网络报备等，提高工作的规范性、科学性。

积极开展志愿服务活动。坚持开展“学雷锋活动月”，推进学雷锋活动常态化、长效化。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，广泛开展“微志愿”、“微服务”活动。完善“团组织+志愿者服务队”组织框架，优化志愿服务运作模式，推行志愿服务标准化。总结推广志愿活动的先进经验和特色做法，整合资源，打造中国国电的志愿服务品牌项目，进一步扩大影响力和带动力。

（三）突出素质提升，搭建人才平台，服务广大团员青年成长发展

搭建学习实践平台。认真落实“中央企业青年登高计划”，在企业青年人才建设中发挥积极作用。创新学习型团组织建设的载体和形式，开展青年论坛、青年讲堂、技术团课等活动，帮助团员青年增长知识、提升素质。拓宽青年实践平台，通过导师带徒、岗位练兵、技术比武、立功竞赛等实践载体，提高将理论知识转化为实践运用的能力。

完善成长成才机制。建立目标引导机制，帮助青年找准自身定位，明确发展方向，科学规划职业生涯。建立成长跟踪机制，建立个人成长档案，及时响应个性化需求。推动实施青年人才开发计划，畅通青年人才成长通道。完善青年典型选树机制，深化“双推”工作，发现举荐一批素质过硬、业绩突出、青年认可的先进典型，营造青年人才脱颖而出的良好氛围。

关心青年身心健康。针对青年需求，积极开展交友联谊、亲情沟通、文化体育等活动，为青年办好事、办实事。及时了解团员青年在工作、学习、生活中遇到的压力和困惑，加强人文关怀和心理疏导，培养自尊自信、理性平和、积极向上的良好心态，提升团员青年身心素质。

（四）突出基础建设，增强组织活力，提升团建科学化水平加强组织建设。调研各企业贯彻落实集团公司党组《关于进一步加强和改进共青团工作的意见》情况，重点就团组织设置、团干部配备和工作经费等方面落实党组要求。在新建、重组、并购企业中推进团组织建设，持续实现团组织全覆盖。通过划分团组织协作区，开展团建结对子等活动，帮助力量薄弱的团组织提高工作水平，提升集团公司共青团整体实力。创新团组织自身建设，开展“一团一品”活动，总结推广精品项目和案例，激活基层团组织活力。

规范基础工作。编制《团务标准化作业书》、《团干部工作指南》，规范工作流程和标准。加强对基础工作的检查督导，认真做好组织统计、“三会一课”、团费收缴、评选表彰、典型推荐、信息档案、换届等常规工作。借鉴中央企业兄弟单位的成功经验，构建一套切合企业实际、规范完备的国电共青团工作制度体系，不断提高共青团工作的科学化水平。

强化服务意识。各级团组织要主动向团员青年报告工作，认真听取意见建议，以企业是否满意、团员青年是否满意作为工作标准。进一步明晰各级团组织的职能定位，眼睛向下，重心下移，抓基层，打基础，多做有利于基层团员青年的事，多做有利于团组织长远发展的事。集团团委和二级单位团组织要帮助基层团组织出思路、想办法、解难题，把资源和精力集中到提升基层团组织活力上。

（五）突出作风建设，提升素质能力，建设一流团干部队伍

规范团干部选拔任用。加强与基层党组织的沟通协调，在坚持党管干部的原则下，协助党组织规范团干部的选拔、培养、使用程序，加大竞争性选拔任用团干部的力度。制定《团干部管理办法》，明确团干部的职责、任务和纪律要求，加强对团干部的约束和激励，建设一支梯次合理、信念坚定、能力突出、作风优良的团干部队伍。

提高团干部工作能力。组织团干部深入学习党团思想理论和政策主张，自觉用先进思想武装头脑。建立各级团组织学习制度，明确目标任务，深入开展理论学习和调查研究工作。开展团干部培训，力争在三年内，将二、三级单位团委负责人轮训一遍。引导团干部学习掌握新时期开展青年群众工作的方法，在共青团工作中充分发挥新媒体的作用。

抓好团干部作风建设。加强团干部党性修养，在思想和行动上与中央和集团公司党组保持一致。主动向团员青年传播党团思想，在热点问题上敢于坚持正确主张，捍卫党团的声誉形象。抓住党的群众路线教育实践活动的契机，推进“团干部访谈”制度，组织团干部深入基层，深入青年。引导团干部增强责任意识和奉献意识，谦虚谨慎，严于律己，以求真务实、艰苦奋斗的工作作风和奋发有为、锐意进取的精神状态，开创集团公司共青团工作新局面。

各位代表，青年朋友们！

光荣属于过去，奋斗成就未来。伟大的时代赋予我们光荣使命，精彩的舞台激励我们奋发有为。让我们在集团公司党组和中央企业团工委的正确领导下，认清新形势，牢记新使命，高举团旗跟党走，与时俱进创未来，在集团公司加快转型发展的实践中、在实现中华民族伟大复兴的新征程上谱写新的青春篇章！

篇3：公司第一次团代会工作报告

国家电网公司董事长、党组书记刘振亚出席会议并做了题为《强化改革创新深化“两个转变”为加快建成“一强三优”现代公司而奋斗》的工作报告。

刘振亚强调, 要贯彻落实中央改革部署, 发挥国有经济主导作用, 发展混合所有制经济, 完善现代企业制度, 积极推动电力改革, 加快建设全国统一电力市场;要全面建成“三集五大”体系, 建立“五位一体”新机制, 建成“三个中心”, 将集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设向纵深推进;要加快建设坚强智能电网, 把建设坚强智能电网、承载和推动第三次工业革命作为重大战略任务, 大力实施“一特四大”和“电能替代”战略, 加快推进以电代煤、以电代油、电从远方来, 着力解决电网“两头薄弱”问题;要依法依规从严治企;领导干部要发挥表率作用。

2014年是全面贯彻党的十八届三中全会精神的第一年, 也是完成“十二五”规划目标的关键一年。会议明确, 公司2014年工作总的要求是, 认真贯彻中央决策部署, 深入开展党的群众路线教育实践活动, 以确保安全稳定和优质服务为前提, 以提高队伍素质和质量效益为关键, 深化改革、强化创新、精益管理、依法治企, 加快建设坚强智能电网, 全面建成“三集五大”体系, 推动“两个转变”再上新台阶, 更好地服务经济社会发展。要重点做好九个方面工作:优质高效建成“三集五大”体系, 着力解决电网“两头薄弱”问题, 全力保障安全可靠供电, 大力提升优质服务水平, 全面加强人力资源管理, 全面提高经营管理绩效, 深化改革、强化创新, 统筹推进国际化和产业、金融发展, 深入开展党的群众路线教育实践活动。

篇4：公司职代会工作调研报告

关键词：企业职代会工作；经验及做法交流

一、职代会基本情况

我公司召开职代会起始时间为2007年2月。自2007年2月召开以来，共召开8次，改选换届1次，委员增补选举1次。对二届工会委员会个别委员由于病亡、岗位调离等人数不足问题，公司于2015年2月在二届四次工代会上对委员人选进行增补选举。目前公司工会委员会共有委员7名。

二、职代会工作机构情况

（一）为了顺利召开职代会，每年至少提前1个月时间成立筹备领导小组，下设代表资格审查组、秘书组、宣传组、会务组等工作机构。各专门工作组配备相应人员，并将每一项工作细化到每位成员，确保会议正常召开。

（二）根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，代表的结构按照领导干部代表10%，各级管理人员代表20%；业务技术干部代表50%；工人代表20%的比例进行代表选举；其中女代表20%；青年代表10%。

（三）随着企业的发展，代表的文化素质不断提高。具有大专以上文化程度达80%。

（四）代表的年龄结构有逐渐年轻化的趋势。其中30岁以下的代表10%；30岁至40岁35%；41岁至50岁50%；50岁以上的代表尽占5%。

三、职代会职权落实情况

职代会期间，主要听取总经理所做的上一年度工作报告，和下一年度工作安排；对本年度工会经费收缴和使用情况进行审议；对公司领导班子进行民主评议；对后备干部进行民主推荐；对工会委员会委员推荐人选进行选举；对上一年度职工代表提议案落实情况和本年度提议案征集情况进行说明；对公司管理制度的制定等重大事项进行审议。

经过对历年职代会期间职工代表讨论时的意见和建议的整理，可以看出，职工最关心的首先是企业的发展，如有关项目管理、市场营销等方方面面都有很多建设性的意见；其次是实际收入问题；另外还有和职工个人、家庭有密切关系的如经适房房价、老人赡养、等方面。

四、职代会工作创新情况

（一）在保证代表比例方面，我们的做法是：鉴于每一年度项目的变化造成人员的调动，故首先分别由公司相关部门，分头将参加各专题会议的人员名单进行排查，确定各代表所在单位（项目部）；再和各位代表所在单位联系，确定是否能按时参加会议，以初步确定正式代表的参会人数是否符合规定的人数；在会议召开前，拟定下发关于召开职代会的通知，并要求各单位及时将参会人员回执反馈，确定参会代表的比例符合规定，方可开会。

（二）在提高职代会质量方面，我们的有效办法和措施有：一是筹备领导小组成立时，按照工作分工成立相应的工作小组；二是各工作小组的工作内容逐条分工到每位成员，并明确完成时间；三是职代会正式召开前，至少召开3-5次筹备专题会议，对会议材料的起草、审核、印制等进行监督；四是会议结束后，召开各工作小组人员会议，讨论本次职代会办会期间的收获、问题，需改进的事项等；五是会议结束一个月内，召开职代会闭会期间的首次会议。主要对职代会期间职工代表的意见和建议进行整理和归类，并提请相关部门根据全年的工作计划，制定相应的解决办法和措施，确保职工代表的意见和建议在全年工作中得到落实，保证职代会决议经过实践检验。

五、存在的问题

职代会年年开，年年都会征集到新的问题。在经过代表充分讨论、公司认真对待、基层扎实推进后，基本都能予以很快落实和解决。但同时，在一些共性、通性、普遍性的问题，还需多方调研和努力。

（一）随着企业的持续发展，公司在建项目数量不断增加，地域不断扩张，以陕西为中心辐射至西南、华北，甚至国外。这就造成职工代表的提议案征集工作周期加长、难度加大；参加会议人数难以保证。

（二）“空巢老人”问题。为我们企业发展做出贡献，甚至付出毕生时间和精力的离退休老人，在他们已经两鬓斑白、年过古稀之时，却仍居住在5层以上住房，在生病、腿脚不便、生活不能自理时，他们的出行、吃饭等生活基本需求问题都难以保障。

六、对策建议

（一）职代代表不能履职的问题。建议，明确要求每位代表在每一任期内参会次数不少于2次，确实不能参加会议的代表，要提前上报提议案征集单；各基层单位认真核实参会人员名单和人数，确保与会代表的比例符合规定。

（二）“空巢老人”问题。一是住房问题。建议，首先对空巢老人的住房困难进行摸底，如果确属困难，把局内经适房以成本价进行置换。二是吃饭问题。期待我们企业和所在辖区的街道办/社区能积极沟通，集中社会力量，相互协作，制定相应的措施予以缓解，让他们能安度晚年。建议成立便民服务队，按照代采购型、亲自用餐型和送餐型等形式，按月支付一部分费用，作为便民服务中心工作人员的补偿性工资。

七、结语

篇5：公司第一次团代会工作报告

部署工区2012年重点工作

为贯彻落实公司三届五次职代会精神，总结2011年工作，深入分析形势，部署2012年工作任务，统一思想，振奋精神，全面深化工区发展方式转变。于2月10日，工区组织管理人员、班站长、技术员、安全员召开了领导班子扩大会议，学习了刘太洪总经理的报告内容和姜开山书记的总结讲话，深入研讨了工区的重点工作任务，明确了全年的总体工作思路，并根据研讨结果，于2月17日，召开了一次变工区全体职工大会，向工区全体员工传达公司职代会精神，部署2012年工区的重点工作。

篇6：公司第一次团代会工作报告

一、2020年和“十三五”工作回顾

党的建设压舱稳舵。面对世所罕见的疫情冲击，面对前所未有的复杂局面，×党委团结带领广大干部职工，坚持政治引领，突出组织建设，狠抓思想宣传，强化正风肃纪，推进和谐发展。

大疫大考挺身而出。组织×突击队、×志愿者、×医疗队积极投身抗疫一线；合计捐款捐物7700余万元，集中采购400多万套防护用品支援抗疫斗争；中铁十一局等驻鄂企业建成了武汉笔扫千军整理62%的方舱医院、90%的救治床位。海外疫情防控工作受到上级的肯定。

经济指标逆势增长。×继续保持国务院国资委A级评价，夺得国家优质工程奖50项、詹天佑奖11项，创优争先均创历史新高。

改革创新集中推进。制定了《改革三年行动实施方案》。总部职能定位持续优化；推进“放管服”改革，开展“总部机关化”问题整改。“双百行动”步伐加快，“处僵治困”正在攻坚。科技创新成效明显，通过国家科学技术进步二等奖评审6项。

风险防范有力有效。开展安全生产专项整治三年行动，在建项目工期、质量、进度有序可控，安全生产形势总体稳定。开展财务资金管理风险专项治理，摸清了底数，明确了目标。开展了提质增效专项活动，经济运行质量进一步提高。“法治×”取得阶段性建设成果。

回顾过去的五年，我们用企业改革发展的生动实践，为我国经济社会的发展作出了应有贡献！五年来，我们转理念、调结构、稳增长，综合实力持续增强，创造了×速度。×连续15年跻身世界500强，由2015年的79位上升到2020年的54位。在“中国企业500强”排名第14位，连续保持国务院国资委中央企业A级评价。拥有A+H股融资平台、充足银行授信、建筑企业最高国际评级，综合实力保持建筑央企先进水平。

五年来，我们促改革、强管理、增活力，公司治理持续优化，迈出了×步伐。重组设立23家二级单位，打造了区域总部架构，构建了3+5+N的海外经营发展体系。实施“放管服”改革，加大了授权放权力度。开展“瘦身健体”，累计压减法人单位290户。“处僵治困”改革主体任务基本完成，混合所有制改革试点和“双百行动”取得进展，剥离企业办社会职能基本完成。工程公司建设深入推进，项目管理水平显著提升。荣获国家管理创新成果一等奖3项。

五年来，我们抓创新、建精品、防风险，创优创新不断提升，打造了×品牌。建设了以京雄高铁、京张高铁、成都地铁为代表的一大批重点工程、优质工程，荣获鲁班奖45项，国家优质工程奖206项。拥有3个国家级劳模创新室，70个省部级以上劳模创新平台。获得国家科学技术进步奖17项、省部级科学技术奖466项、詹天佑奖39项。获得省部级工法1607项，中国专利奖23项、授权专利14389件，位列国务院国资委2020年中央企业专利质量评价建筑类央企首位。

五年来，我们走出去、抢先机、树品牌，海外市场持续发力，实现了×作为。发挥“一带一路”主力军作用，进入了136个国家和地区。新签合同保持年均27.9%的增长势头，海外营业收入在ENR全球最大250家国际承包商中排名持续上升，从2015年的第58位上升至2019年的第12位。19个境外项目分别获鲁班奖、国家优质工程奖、ENR全球最佳工程奖。亚吉铁路成为中国铁路全产业链“走出去”的模式标杆。

五年来，我们讲政治、振士气、育文化，党的建设持续加强，弘扬了×本色。坚持把加强政治建设放在首位，把企业党组织内嵌到公司治理结构，推动党的建设与生产经营深度融合；持续加强“三基建设”，切实发挥基层党组织功能作用；不断深化干部队伍建设，干部人才素质显著提升；坚持抓好宣传思想文化工作，为企业发展凝聚强大精神动力；以“永远在路上”的作风，持续正风肃纪，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。李传营同志被评为“全国优秀党务工作者”，×纪委2017年被评为“全国纪检监察系统先进集体”。

五年来，我们守初心、担使命、惠民生，认真履行发展责任，展现了×担当。始终牢记根本宗旨，切实维护职工群众合法权益，汇聚起同心同向同行的强大正能量。认真履行社会责任，全力打赢扶贫攻坚战，累计投入帮扶资金1.7亿元，引进帮扶资金4955万元，3个定点扶贫县和21个扶贫点全部脱贫摘帽。积极投身社会发展事业，参与志愿服务、抢险救灾、应急救援。坚持绿色发展，践行环保理念，促进节能减排，致力打造“绿色×”。先后选树了“最美奋斗者”杨连第、全国三八红旗手标兵关改玉、“中国好人”祁建光等一大批先进模范典型。获评全国劳动模范9人、省部级模范30人。

回顾五年来的工作，总结宝贵发展经验，我们得出了以下重要启示。一是必须始终坚持党的坚强领导。二是必须始终坚持发展第一要务。三是必须始终坚持改革创新驱动。四是必须始终坚持干部队伍建设。五是必须始终坚持共建共享发展。

二、面临的形势

一是深刻把握国际发展变局，在新发展格局中锚定高质量发展路径。我们要看到：新冠疫情继续在世界范围内蔓延和变异，世界经济增长将在较长时期内阴晴不定，海外建筑市场需求增加投资减少。但同时我们更应该看到：我国积极推进全球治理体系变革，中国企业参与国际循环优势显现。

二是深刻把握国家发展变革，在新发展阶段中抢抓高质量发展先机。从宏观层面看：我国高质量发展深入推进，经济发展长期趋稳向好；有效的市场与有为的政府协同发力，企业发展环境与营商环境更加稳定理性；国内基础设施投资仍将保持稳定增长。从行业发展看：“十四五”期间，交通强国、制造强国、科技强国、数字中国等国家战略，将在城市群、都市圈、交通网、智慧区、新基建、新能源等建设领域形成新的增长极和增长点。特别是京津冀、长三角、珠三角等发展红利高达数十万亿元。

三是深刻把握企业发展变化，在新发展理念中开辟高质量发展新局。党的__、中央经济工作会议、中央企业负责人会议，深刻回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题，对国资央企改革发展工作做了重要部署，为我们实现高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

三、“十四五”发展的有关意见

发展思路：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以xxx习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、__精神，全面落实国务院国资委关于国有企业改革发展和党的建设重要部署，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以生产经营为中心，以改革创新为根本动力，强化创新驱动，优化布局结构，健全治理体系，防范重大风险，提升党建质量，培育和建设世界一流综合建设产业集团。

发展目标：紧紧围绕国家基本实现现代化的新目标新要求，牢牢把握企业发展规律，聚焦高质量发展，聚焦主责主业，推动企业因强而优由优至大，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。通过大家的不懈奋斗，使企业高质量发展能力持续增强，党的领导更加坚强，体制机制更加完善，公司治理更加优良，品牌影响力更加广泛，企业综合实力更强，企业美誉度更高，员工获得感幸福感更足，成为备受关注、广受尊敬、公众喜爱、员工依赖的优秀企业。经营指标处于建筑央企先进水平，主要经济指标不低于国家GDP增长，保持在国务院国资委业绩考核位列A类，在ENR“全球最大250家承包商”和“全球五百强企业”中排名持续提升。

发展原则：遵循“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针，立足企业实际、遵循发展规律、保持战略定力，努力做到“六个更加注重”。一是更加注重党建引领。二是更加注重顶层设计。三是更加注重高质量发展。四是更加注重精益管理。五是更加注重风险防控。六是更加注重责任履行。

四、关于2021年主要工作安排

2021年各项工作的总体要求是：以xxx习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，以党的建设为统领，以高质量发展为主题，以深化供给侧改革为主线，紧紧围绕发展要务，抓改革、促创新、强管控、防风险、稳增长、增效益，以企业改革发展和党建工作的新成绩为建党100周年献礼。

（一）聚焦发展，千方百计稳增长。全域经营，向市场升级要质量。一要加强区域经营。完善区域经营体系，提升区域经营能力，营造区域经营文化。二要把握市场机遇。坚持建筑为主、相关多元的经营方针。三要强化经营基础。建立区域内经营信息共享机制，优化经营人才激励机制，完善区域经营绩效管理。全链创效，向转型升级要质量。产业链要为客户提供一站式综合解决方案，提升在重特大项目、高难度项目、综合性项目的市场竞争力。供应链要完善集采体系，扩展集采品类，提高采购质量。生态链要落实分包商名录管理制度，探索建立战略合作关系。全业协同，向投资拉动要质量。注重投资牵引拉动作用，带动主业发展、拓展新兴领域、补齐业务短板、培育新兴板块。投资结构力求协调。投资布局力求均衡。投资管理力求高效。全球发展，向国际循环要质量。要深耕核心支柱市场，加快打造海外发展的“四梁八柱”。要带动全产业链走出去。要提升海外合同质量。要明确海外资本运营业务战略定位和发展方向。

（二）激发活力，多措并举抓改革。完善现代企业制度。要充分发挥党委领导作用，加强二级单位董事会建设。要规范董事会运作，保证经理层在授权范围内自主开展生产经营工作。深化三项制度改革。继续深化“总部机关化”专项治理。完善市场化选人用人机制。要畅通“出”的渠道，减少无效人工成本支出。以市场化激励约束机制激发活力。推进混改落地见效。要按照国务院国资委的要求和既定方案，加快推进各项任务落地见效。做好“处僵治困”收官、“三供一业”分离移交、厂办大集体、退休人员社会化管理移交等改革收尾工作。扎实推进重点亏损企业专项治理，集中抓好“两非两资”剥离处置工作。

（三）提质增效，全力以赴精管理。推进项目精细管理。要聚焦“两新一重”建设。要强化事前预控，狠抓事中监管，严格事后考核。要推进项目标准化管理，做好典型推广。要推动项目管理下沉，工程公司的主要精力要放在项目和作业面上。推进物资设备集采。不断完善集采体系，提升集采集中度。加强供应商管理，推进供应商动态评价及筛选。要服务内外两个市场。要搭建一体化智慧采购信息平台，推动物资设备采购管理向数字化转型。强化财务资金管控。构建“3+1”新型财务管理体系。严控“两金”增长。加强带息融资管理。开展风险资产清理。严格资金管理，提高资金使用效率。以产促融、以融助产、产融结合，提升财务价值创造水平。推动数字×建设。要突破重点领域，推动企业管理标准化、项目管理标准化、笔扫千军整理岗位管理标准化体系建设。要加快数字化转型步伐，逐步构建“数字×”。要以示范项目驱动新技术的逐步验证与推广，助推×提质增效、转型升级。

发挥考核导向作用。要细化考核指标，努力做到指标设置科学、权重分值合理。要实施分类考核，不搞“一刀切”。要加强对新设机构考核，加强考核结果的运用。

（四）增强动能，锻长补短谋创新。明确创新导向。既要抓紧推进能够快速突破、及时解决问题的小创新，也要提前部署属于战略发展、需要久久为功的创新。要让创新融入组织运行的血液中，要让创新成为自觉、成为常态。完善创新机制。要做实科技创新平台，使创新平台成为创效增长点。要完善创新考核机制，健全以科研成果转化应用为主要内容的激励机制，改进科技项目组织管理方式。营造尊重创新、鼓励创新、勇于创新的大环境。狠抓自主创新。要集中力量推进关键核心技术攻关，加快突破一批战略性、前瞻性、前沿性、全局性的特大重大关键技术，打造×迈向世界一流企业的高端技术“名片”。

（五）规范运作，严防死守控风险。构建现代企业管理体系。×总部深化战略研究，突出战略引领，加强战略管控。区域总部坚持重点服务区域内所属企业经营和在建项目监督管理。集团公司打造“行业突出、专业领先、业绩卓越”的产业集团。三级公司要坚持“五化”要求。强化重点领域风险防控。增强全系统全员安全发展意识。增强法纪和合规意识。防止“风险”衍生成“危机”。守住不发生重大风险底线。重点关注海外风险、安全风险、金融风险、投资风险、法律风险、合规风险、舆情风险。构建大风控大监督体系。要加快构建以法律管控为主的风险管控体系和以审计为主的评价追责体系。要针对巡视巡察、党建考核、内部审计等发现的问题，督促整改到位。要保证“三重一大”决策制度合规执行。要建立健全有效的内部监督协同和会商机制。