军队团长述职报告（精选6篇）
篇1：军队团长述职报告
军队团长述职报告
军队团长述职报告2007-02-09 07::57
同志们：
根据条令规定，团长的职责主要有十条，并对全团的军事工作负主要责任。上半年，在团党委的领导下，在上级首长机关的指导和同志们的支持帮助下，能以饱满的热情和干劲，积极认真地履行自己的职责，与政委一起抓了团队的全面建设；确立并按照“贯穿一条主线，围绕一个目标，突出四个重点，抓好五项工作，实现三个确保”的思路，狠抓军事工作落实，较好完成了任务，确保了部队战斗力的不断提高和安全稳定。具体情况如下。
一、狠抓了战备训练工作落实。根据上级指示精神和今年军事工作特点，以及团担负的双“应急”任务要求，年初组织司令部机关认真筹划了战备训练工作，并着力从以下几个方面抓了落实。
一是加强战备建设。主要领导司令部机关进一步修定了各类战备方案，特别是应急抢险救灾方案；配套了四营、汽车连、教导队新建营房的战备设施；加强日常战备演练和训练，提高了战备水平。
二是加大了基础训练和适应性训练力度。按照“一兵打基础，二兵抓全能、三以上兵破纪录”的思路，突出抓了战士的“三能”训练，以及各级各类指挥员的新“四会”训练。3月份，对军事主管进行了集训，规范训练内容，探索正规化训练路子。结合战时任务要求，广泛开展了适应性训练，组织四营进行了武装泅渡训练，组织全团进行了游泳训练，在全团增设了平衡木、滚轮新训练课目，提高部队训练水平。今年，团先后执行军交—2000演习，配
属127师演习，在环境极为复杂的情况下，圆满完成了任务。
三是广泛开展了科技练兵活动。坚持有组织、有计划，按制度抓了高科技知识学习。领导司令部完成了团局域网和高科技学习室的建设。结合年初开训动员和迎接上级年终考核，组织机关干部和部门以上进行了微机考核，；开展科技练兵优秀课目评比，奖励先进单位和个人，促进了科技练兵活动的深入开展。组织攻关，汇集了一批战法研究成果。突出抓了新装备训练，要求各类作业手进行换岗训练，实现一专多能。
四是狠抓了干部训练的落实。首先强化了以干部“三项”达标为主要内容的体能训练。先后三次组织全团干部进行了五公里武装越野、400米障碍考核。其次强化了分队干部的随队训练。要求干部严格落实跟班作业制度，与战士同训同考，做到考核必考干部，促进干部训练。其三强化机关干部技能训练。先后组织机关干部进行了微机网络培训，还
组织部分机关干部到焦作工学院参加了为期两个月的学习2、3月份，组织机关进行了汽车驾驶、工程机械操作训练。4月份，组织机关干部进行了网上标图、文件编辑、邮件传输强化训练，取得了良好效果。
二、领导后装机关狠抓了后勤、装备保障工作。
一是与政委一起狠抓了党委统管经费制度的落实。进一步严格了机关事业经费和基层“六费两粮”的管理，实行了报销发票联审会签制度，并先后四次检查落实情况。狠抓了营区的综合治理，完成了四营、汽车连、教导队、机关办公楼、团部澡堂的配套设施建设，进行了团部大院、综合仓库的硬化、绿化和服务中心的改建以及部分单位的治漏工作，组织领导了机关食堂、游泳池的筹划和建设工作。
二是加强了装备管理和技术保障工作。要求装备机关，进一步明确车机动用有关规定，严格了审批手续。加强
装备人才培养，确保人装能有机结合。重视对参加集团军装备工化尖子比武和阅装工作的组织领导，多次进行现场指导，通过上下共同努力，取得了良好效果。
三是经常督促检查，确保工作落实。能坚持定期到营连检查养猪种菜情况，督促机关抓好农场、养殖场和全团的农副业生产。每逢迎接上级重大检查，自己都能先到基层转一圈，进行具体指导和督促落实，确保后勤、装备管理正规有序。2月份，迎接军区装备检查，受到好评。5月份，参加集团军后勤专业比武，取得了很好名次。
三、注重对大项活动组织领导，确保任务圆满完成。今年，是团队进一步发展壮大的一年，是大项活动比较多的一年，也是迎接上级检查层次高、且频繁的一年，对此，自己都能靠前组织，身体力行抓落实。
一是与政委一起领导完成了团编制体制调整。接到上级编制调整的命令
后，积极组织机关研究方案，制定工作计划，逐步抓好落实。为解决新建二营的住房问题，自己还多次到沁阳有关部门进行协商；亲自给集团军机关请示汇报有关情况，解决新建单位的生产生活设施；倡导团首长机关、营连为新组建单位送温暖，请地方领导到新组建单位参观，以给予支援和帮助，有效确保了二营的顺利组建和各项工作的稳步展开。
二是组织领导了支援地方的抢险救灾等工作。今年，团先后应地方的请求到桂花山救火，到流家河、长阳、南山县、南张乡青河水库抗洪抢险，出动人员近千人次，车机2百余台次，都圆满完成了任务。每接到地方请求后，都能及时向集团军请示汇报，召开会议，布置任务，协调工作，组织完成任务。3月份，亲自带领一营、四营312名官兵、车机55部赴青河水库抗洪抢险，经过四天四夜的奋战，安全、顺利完成了任务，受到军区、集团军首长和地方政府、人
民群众的广泛赞誉。
三是与政委一起认真组织迎接了上级各项检查考核。今年，团先后迎接军以上首长检查10次，特别是3、4月份，相对集中，有7次。自己能和政委一起严密组织，认真做好各种准备，每次检查都受到上级首长的好评。
篇2：军队团长述职报告
我是2000年1月任现职的，任职两年来，在上级党委和团党委的领导下，围绕积极开展对台军事斗争准备和加强战略预备队建设的要求，注重加强自身修养，积极配合正职 开展工作，自觉维护党委权威，基本做到了方向明、思路清、作风实、讲团结、形象好，促进了团队建设。下面，就今年个人履行职责情况进行述职，不当之处请领导和同志们给予 批评指正，共分 两个方面的问题。
一、完成的主要工作
按照条令规定，副团长隶属于团长和团政委，协助团长工作，在团长临时离开工作岗位时，根据上级或团长的指定代行团长职责。按照党委年初分工，我具体分管抓部队的管理和装备工作。一年来，在团党委的具体领导下，自己对照职责积极地开展工作，本着对团队建设高度负责的态度，主动配合好团长政委的工作，加强同其它副职和部门领导的工作协调，充分发挥机关职能作用，统筹谋划好分管的工作，较圆满地完成了团党委交给的任务。在具体工作中，主要体现在：
(一)、加强学习，不断提高能力素质。一个领导干部，自身 素质的强弱，直接影响团队建设。因此，我坚持将加强自身素质作为终生的课题去追求。2000年1 月份，我刚刚迈入到副团岗位，组织上决定让我参加了中级培训，通过 年的学习，使我开阔了眼界，拓展了思维，学到了知识，掌握了方法。回到部队后，坚持边工作边将院校浓缩的知识进一步消化理解，继续保持了院校认认真真地学习风气。一是注重加强理论学习。实践使我感到，良好的思想政治素质是干好各项工作的前提和保证，理论清，才能方向明。作为一名新时期带兵人，只有自身政治 上合格过硬，才能带出真正合格过硬的兵。基于这点认识，我更加注重自身理论素质的提高，增强政治敏感性和鉴别力。今年以来，按照“三个代表”的要求，我认真学习了江主席七一讲话和十五届六中全会决议通过的十二个基本观点的学习，使我更加坚定了自己的理想追求，增强了干好工作的使命感和紧迫感。日常工作中，我还注意收集整理了报刊杂志上有关辅导教材，结合“三个代表”读本进行学习，加深了对党的路线、方针、政策的理解，明确了今后一个时期党的工作方针，增强了党性观念，以自己坚定的政治原则性影响和带动部属。二是注重提高军事素质，坚持用科学方法指导训练。做为一名军事干部，自己在抓部队时必须具备过硬的军事本领，只有这样，才能指导部队军事训练。我以前学的是炮兵专业，对坦克装甲兵专业一知半解，算不上是内行，为尽快掌握坦克装甲兵训练内容，在接受中级培训的基础上，我还虚心求教，认真学习，先后自学了<坦克、装甲运用>、<军事指挥学>等专业理论书籍，并向团长、副团长等内行请教，使自己能尽快造就本职岗位，熟悉本职专业，做到了由外行向内行的转变，自身军事素质进一步提高。日常训练中，自己能先学一步，做到熟悉了解分队 所学课目内容，把从院校学习的知识运用到部队的实际工作中，结合战略预备队的要求加以实践和探讨，提高自己的军事素质。一年来，无论是共同训练，还是专业训练，自己都是组织者和参与者。三是注重提高管理能力。管理教育工作是团队的经常性工作，也是团队的重点工作，作为分管管理领导。我深知抓好管理工作的 重要性。因此，在抓部队正规化管理过程中，我既注重用条令、条例抓管理，更注重用科学的工作方法抓管理，因此，在制定计划，安排工作前，我都要进行深入研究、探讨、分析，加以综合整理比较，这样提高了计划、决策能力，并且注重科学分工，发挥业务部门的作用，明确职责，检查评比，实施奖惩，搞好协调，提高了自己的组织领导能力。如：我们始终坚持了机关昼巡夜查制度的落实主，每天由一名值班首长和机关股长对部队日常 操课情况进行不间断巡查，发现问题及时解决。一年来，通过自身的努力，严格按条令条例狠抓部队各项制度落实，团队管理工作发生很大的变化，取得了良好的效果，得到了 各级首长的肯定，在工作中，我还注意总结别人的领导艺术，探索自己的领导风格，并认真阅读<领导科学杂志>，掌握了一些领导方法，提高了自己的综合素质，有效促进了工作的开展。
(二)、工作上求真务实，积极完成好分管工作。在班子内部，我具体分抓管理和装备工作。作为一名副职领导，我时刻把对党负责、对团长政委负责作为工作要求。严格按照职责抓落实，不超级越权，不代行其令，做到对上负责与对下负责一个样。在工作中充分体现认真两字。如在抓部队管理工作中，一是充分发挥机关的检查督导作用，在具体工作中，我采取日检查、周讲评、月通报、总结的方法，抓部队的日常管理。通过不 间断的督导抓好部队的养成。二是抓培训，提高干部的管理能力。针对部分基层营连干部成分新，不懂不会的问题比较突出的实际情况，今年我们有针对性地对干部进行了培训，提高了他们依法带兵、从严带兵的能力。先后两次组织了全团分队干部骨干培训。我注重发挥自己的特长，培训中亲自上课，搞好传帮带。同时，注意运用典型引导带动大家，结合半年工作总结，我们还树立典型，评出了分队优秀主官、排长、士官，召开了管理工作经验交流会，从而促进了全团干部骨干管理素质的提高；三是狠抓团队两个经常性工作。两个经常重在经常难在经常，也是 团队建设的一个“瓶颈”问题。今年上半年，由于我们抓管理工作存在漏洞，致使部队发生了战士私自离队的问题，牵扯了上级领导的 精力，也影响了部队的长远建设。痛定思痛，我们在吸取教训的基础上，加大了对部队正规化管理的力度，对重点问题、重点单位、重点部位进行了综合治理。在清理清查小远散单位时，发现管理教育混乱，我及时提建议，对该撤的撤，该整顿的整顿，最后撤销了团养鸡场，合并了两个小散点，全年三次为小远散单位上教育课，加强了这些单位的组织领导，建立了责任 制，明确了管理层次。在一次巡查中，发现一班长对战士有过激言行，我及时制止了错误行为，并对班长进行了处理，对连队干部进行了批评。同时建议在全团开展了大谈心活动，并利用 主官会议强调了有关政策纪律，较好 地维护了团队安全稳定。在抓管理工作中，我发现一些基层干部和士官家属长期滞留部队，牵扯了干部、士官许多精力，我及时建议团队拿出清退措施，并对一些找理由坚决不走的“困难户”通过反复做工作，对士官反复教育，申明政策，使这些长期滞留部队的家属按照规定离队。在工作中我敢于较真，不怕得罪人，利用每周干部点名时机，对部队管理工作进行讲评，具体点到人和事。促进了团队管理 正规有序。装备技术工作也是我分抓的一项重要工作，针对我团分东西两个营区，装备工作点多面广的实际情况，我积极地配合好装备处的工作，主动协调和解决装备中遇到的 矛盾的问题。针对基层专业技术人员务装能力弱的问题，今年我 们结合新任职干部上岗培训，组织了两期专业技术干部学习班，重点培养和提高他们管装务装的能力和 素质，同时，还利用每周技术干部活动时间，采取以会代训、难题会训、经验交流等形式，提高他们的任职水平。另外，我还注重积极围绕上级指示精神和党委意图抓 好装备工作，吃透上情，结合下情，研究和统筹谋划装备工作。紧密结合“两成一力”总要求抓好装备建设。在具体工作中我们主要围绕装备工作“三化”达标，狠抓了装备维修，恢复工作，使全团主战装备完好率由原来的69%上升到86%，装备处自身建设也有了明显进步和提高，装备工作在上级的各项检查 中受到了各级的好评，被集团 军评先进单位。
(三)、找准位置，积极配合正职，并为正职负责。在工作中我感到作为副职领导，要当好两个角色，一是党委决策者；二是落实党委决定、贯彻正职意图的执行者。工作中，我注重 把握两者的关系，首先做到定准位。在党委讨论决定 问题时，我自己把自己摆在与其它委员平等的位置，不图自己在行政上副职，而降低参与决策的意识，同时在落实党委决定时，坚决在正职指导下开展工作，积极将党委、正职全局的宏观思想、决定落实到具体工作中，通过大量的、具体的琐碎的工作，把党委、正职的意图变为现实；其次尽职尽责干到位。工作中我经常深入基层了解座谈，了解官兵 思想反映，掌握团队建设动态，及时 向正职提 建议。比如年初发现部分官兵军容不整、乱溜乱逛 现象后，积极向团首长提 建议，结合条令养成月活动开展，开展学用条令评比竞赛活动。四月 份，安排我负责全团车辆管理后，积极展开工作，从抓司机队伍入手，请地方交警部门讲解有关知识，同时坚持车辆管理制度，有效地保证了安全稳定。实践中，我还觉到，副职是正职的左臂右膀，必须通过自己具体的实际工作，使正职意图得到贯彻落实，工作中我牢固树立全局观念，始终以团建设大局为重，在尽职尽责干好分工工作的同时，紧紧围绕中心工作和团队的整体利益，密切配合，主动协调，确保了首长意图的实现和中心工作的落实。今年11月份，首长机关外出演习期间，我团受领了到平度进行国防光缆施工任务，当时团长政委参加演习，时间紧、任务重、标准高，为 把这项工作完成好，一方面我主动向团长、政委请示 汇报情况，另一方面领导机关人员制定具体详细施工方案和计划，积极组织和协调部队做好施工前的各项准备，并通过自己的不懈努力，细致地抓好落实，使这次施工按时展开顺利圆满，保证了党委、正职意图变为了现实。工作中能把握住自己，不越位，这是一度，稍有不慎就会影响团结误了工作。工作实践中，我认真处理好三个方面的关系：一是出点子与拍扳子的关系。在主动地为团长、政委出点子当参谋的同时，不左右他们的思想决断，不为他们定决心；二是创造性地工作和 严格执行首长意图的关系。领会领导意图的前提下不折不扣地抓好工作落实并创造性地开展工作，保证圆满实现；三是副职之间独立工作相互协调 的关系。班子中多副，按照自己的职责分管一部分工作，工作之中往往既有联系又有交叉，在工作中，做到常交流，思想常通气，日常生活互相帮助，开成了和谐 的关系，我牢固树立分工意识和协作 意识，对他们做到谦虚谨慎，较好地维护了团结。
(四)、廉洁自律，自身形象比较好。作为一名团职干部，或多或少手中也有一定的权力，但在使用权力时，我都能够按职责要求，慎重用权，始终想着自己是一名党的干部，不能因一点小事而沾污了党的形象。一是能认真履行职责。自己所分管的工作，能满腔热情、脚踏实地，带领部队去潍北实弹射击时，自己精心组织、正确指挥，取得了较好的 成绩，受到各级的充分肯定，光缆施工时，自己早起晚睡，一直指挥在一线，保证了任务完满完成，负责东营区工作时，能科学地抓好部队的建设工作，坚持工作高标准，干一件成一件，干一样象一样。为主管负责，为党委负责；二是坚持原则，秉公办事。在原则问题上坚持真理，不唯上、不唯书，只为实；不随波逐流，趋炎附势。在处理协调 下属各项工作中，能够做到 坚持原则，公道正派，力求公平公正。在抓部队管理工作时，敢于较真、动真格。负责车辆派遣时，坚持制度，不出私车，不出人情车；三是 率先垂范，模范带头。自身要求严格。俗话说：“其身正，不令则行。其身不正，虽令不从”，作为一名副团职干部，我深深理解表率作用的号召力、凝聚力和影响力，为此，我认真执行上级和团里的各项规定，虽然分居两地，母亲常年有病，无论家中多大困难，自己有请过事假，一年中，休了两星期假。一年来，在生活上 没有一次到分队喝过酒，和侵占单位和个人的利益，收受过官兵的钱物，始终严格要求自己，保持清正廉洁，没有干预基层热点和敏感问题，没打一个电话，递过一张纸条子为自己办私事。四是谦虚谨慎，讲究团结。工作中，我能够做到虚心好学，善于团结同志，积极开展自我批评，不断剖析自己，能认真听取上级和同级以及下级的批评和意见，做到经常向其它干部了 解对自己各方面的看法，以改进工作方法。能维护团结，顾全大局，团结是力量的源泉，坚持按原则办事，在敏感问题上不搞 “小圈子”，正确对待名利，不争功诿过，与常委相互之间做到了 思想上常勾通、感情上常交流、生活上常关心。
二、存在的问题
(一)、学习还不够深入。一年来，只注重于一般的业务知识学习，采取理论学习，不能待下来深层次地学习和探讨，只满足于应付学习计划的落实，学习任务的完成。一是有懒惰的思想。不愿学，不愿静下来认真地学，总感到无所谓，学不学一个样；二是满足于现有的知识。感觉原来当过几年连长，连队一直是先进连，现在队长与连长的角色差不多，用不着学那么多，能 完成好任务就行；三是感觉早晚要回地方，部队学的那么多业务知识回去也没有多大用处，所以学起来 劲头不足。
二)、工作中(虽雷厉风行，但有时还较急燥，不能充分考虑困难程度，考虑到基层的 承受能力，存在一味追求进步，追求任务完成的问题。
三、今后的措施
(一)、加强自身学习，不断提高自身素质。要想干好本职工作，有所作为，必须有过硬的素质。一是加强理论学习。当前尤其要加强“七一”讲话和六中全会精神的学习，不断提高自己的理论水平。二是加强业务知识学习，不断提高自身业务水平，确实用正确的 思想理论和现代科技特别是高技术知识工、武装自己，提高自己的自身素质。
(二)、坚持原则，认真履行职责。自己的职务虽不高，权力也不大，但如果 稍微松懈，后果也相当严重，因此要对职权范围内的工作唱好主角，独立完成，尽量少牵扯主官精力，及时汇报工作中出现的新情况，新困难，牢固确立对党委负责，对主官负责的意识。
(三)、开拓创新，坚持工作高标准。以积极的态度，脚踏实地，务实为本，干工作不等不靠，树立创新意识，创造性地开展工作，高标准地抓好各项工作的落实，从点滴小事抓起，从自身做起，按照团党委工作指导 思想，干出一流的工作 成绩。
篇3：军队团长述职报告
(一) 财务报告的基本概念
财务报告或称会计报告是会计系统的最终产品。它是各单位向信息使用者提供财务信息以及相关信息的载体, 也是信息使用者评价业绩以及做出相应决策的重要依据。财务报告可分为企业财务报告和政府财务报告。
2006年2月15日, 我国财政部发布了包括l项基本准则和38项具体准则在内的企业会计准则体系, 并规定2007年1月1日起在上市公司率先施行, 并鼓励其他企业执行。新准则中将财务报告的概念定义为:企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。
上海财经大学赵建勇教授在其《政府财务报告问题研究》一书中将政府财务报告定义为:为满足信息使用者需求而编制的以财务信息为主要内容、以财务报表为主要形式、全面系统反映政府财务受托责任的综合财务报告。该综合报告是信息使用者进行经济和社会决策的依据, 也是政府解除财务受托责任的主要凭证。
(二) 财务报告模式的基本概念
财务报告模式主要是解决如何将财务及相关信息更有效地传递给信息使用者的问题。它包括谁来提供信息 (who) , 提供什么样的信息 (what) , 如何提供信息 (how) , 什么时间提供信息 (when) , 向谁提供信息 (whom) 五大方面, 其中向谁提供信息是导向问题, 它决定了财务报告在其他几个方面的选择。通过这些这些问题, 可以将财务报告模式定义为:一个解决由哪个层次的报告主体在何时向何种使用者, 以何种方式报告什么内容的财务报告问题。
二、军队财务报告的使用者类型及其需求分析
军队承担的公共财务受托责任非常广泛, 相应的财务报告的使用者类型也非常多。根据使用者的需求和获取信息的能力, 我们将其分为内部使用者、准外部使用者和外部使用者。
(一) 内部使用者
内部使用者对财务信息的需求主要是加强内部财务管理, 内部管理者属于“内部人”, 具有天然的信息优势, 获取财务信息的能力非常强, 通常可以要求财务部门提供内容更为具体、形式多样的报告。军队财务报告的内部使用者主要包括以下几个。
1. 单位党委。
根据现行财务管理原则, 各级单位财务工作, 当然包括会计工作在本级党委统一领导下进行, 单位党委是会计工作的领导者。作为领导者, 单位党委在领导工作时, 在对重大经济活动进行决策时, 在掌握相关经费支出进度时, 在检查各项经费使用效益时, 在监督经费收支时, 都需要会计人员提供相关的会计信息, 来帮助党委做出正确的判断和决定。为此, 军队会计要为单位党委提供会计信息。
2. 事业部门。
事业部门是分项经费的管理部门, 有权参与事业经费的分配, 有权按计划使用经费。作为事业经费的管理者, 对事业经费的使用管理负有直接责任, 因而也需要会计部门提供过去的、现在的事业经费收支信息、使用效益情况, 以便总结事业建设成果与问题, 控制和预测未来事业经费的收支。
(二) 准外部使用者
准外部使用者对财务信息需求主要是监督某个报告主体的财务行为, 并获取相关信息做出宏观决策。准外部使用者通常具有足够的权力来获取所需要的信息, 并侧重于某些确定的方面。军队财务的准外部使用者包括以下。
1. 上级财务部门。
上级财务部门是下级单位会计工作的主管机关, 是会计业务工作的领导部门, 负有指导、监督下级单位会计工作的职责。因此, 有义务也有责任需要了解下级单位的经济活动情况, 掌握下级单位的会计信息, 以便及时有效地进行管理和控制。从会计工作整体上来看, 下级单位的会计工作又是上级单位会计工作的一部分, 下级单位的会计信息是组成整个单位会计信息的重要部分, 所以下级单位会计工作产生的会计信息要满足上级单位的需要。
2. 审计部门。
审计部门包括同级审计部门和上级审计部门, 它是对单位财务活动和经费收支合规性和效益性审查和监督机构。审计部门在对单位经费进行审计时, 需要财务部门提供完整的、齐全的、准确的会计信息。如果财务部门提供的会计信息不准确、不完整, 审计工作就得不到正确的结论, 或很难进行下去。
(三) 外部使用者
外部使用者的数量非常多, 需求类型也十分多样, 然而由于军队的性质, 财务信息的报告是排外性的, 即众所周知军队担负着国家安全的职责, 其任何信息相对于军队外部人员都具有一定的保密性, 甚至某些涉及国家安全、武装的经费开支项目的核算、报告等部只有军内少数部门、少数人能获得。因此, 外部使用者获取信息的能力是最弱的。此外, 由于缺乏相关的专业知识和从业经验, 外部使用者对军队财务信息的理解能力也较弱。军队财务报告的外部使用者主要包括以下几类。
1. 全体国民。
政府通过军费预算使一部分经济资源流向军事部门, 形成军事资源。而全体国民是国家资源的最终所有者, 他们需要知道这部分军事资源创造的价值, 即国家的整体国防实力。
2. 全国人民代表大会。
现实中, 为了提高国民对政府信息的获取能力, 他们选出代理人, 即人民代表, 代表其监督政府。人民代表通过人民代表大会审议政府预算间接地获取军费使用情况。
3. 财政部。
财政部是国务院下属的职能部门, 需要编制政府预算并代表国务院上报全国人民代表大会审批, 因此, 财政部需要知道军队各项资金的使用情况和最终成果。
三、军队财务报告模式的选择与确立
根据前文的分析, 我们可以得出以下结论:在目前阶段和相当长的时间内, 军队财务报告的主要使用者仍是内部使用者和准外部使用者, 其需求仍以内部财务管理为主。强化预算管理和提高经费使用效率、严肃预算的执行是当前的首要任务。但随着我国民主化进程的加快, 国民社会经济地位不断提高, 国民纳税意识的增强, 人们越来越能够认识到自己是政府资金的供应者, 对政府资金使用情况的关注度也在逐年增强。因此, 军队财务报告应首先以单位领导、上级财务部门和其他相关业务部门的需求为主, 并注意军队财务报告的简单和明晰, 以扩大其使用者的范围。
(一) 财务报告主体
财务报告主体解决的是由谁来报告的问题, 即财务报告的供给。报告主体的确定应当以公共受托责任为基础, 无论是军队基金、军队部门 (单位) 还是整体军队, 只要该主体承担公共受托责任, 并存在绩效评价信息需求, 就应该被视为一个独立的报告主体。在一定的环境下, 财务报告主体应根据具体情况, 在三者之间做出适当的选择。
(二) 财务报告内容
在财务报告的内容方面, 我军现行财务报告的信息披露以财务信息为主, 其披露的范围也只局限于会计确认与计量的交易和事项。由于国防产品和服务具有多样性、无形性、非货币化以及长期性, 仅以货币计量为前提的军队财务报告, 难以对军队提供的国防产品和服务等受托责任内容进行全面的反映。未来的财务报告应当拓宽信息披露的范围, 不仅揭示财务信息, 还应扩大到非财务信息。为了有效提高会计信息的相关性与针对性, 更好地满足使用者的信息需求, 未来会计报告的范围和内容必须进行拓展和延伸, 应增加无形资产、非财务信息、预测信息等。
确认无形资产时, 应将无形资产所提供的经济效益, 其所剩余的有效期、摊销情况等重要信息都应反映在财务报告中来。关于大家所重视的人力资源问题, 由于确认无形资产仍需考虑资产定义中的三个要件:一是可为企业带来可能的未来经济利益;二是为企业所控制;三是由过去的交易或事项所取得。其中, 最大的确认障碍就在于“控制”上, 因为人力资源是“缺乏具体范畴”、“无法用货币计量”、“缺乏交换市场”的, 因此人力资源仍无法进入无形资产项目。
披露非财务信息时, 可以将单位的组织结构、主要职能, 用文字、图表等形式传送给报表使用者。同时还应增加披露军队承担的社会责任。部队在实现军事经济效益的同时还承担着重要的社会责任, 如军人就业、维持军人利益、保护资源与环境以及公益性捐赠等等。这就需要在会计报告中反映军队履行社会责任的情况, 但在现行的会计报告中这方面尚属空白。所以, 我们应借鉴国内外经验, 规范社会责任报告的内容和形式, 以满足使用者对军队社会责任的关注。
(三) 财务报告期间
在财务报告的时间方面, 我军的财务报告时间不够及时。《军队会计规则》规定:军队团以上单位应当按季度编报, 每年第一季度末编报上年度会计报表;第二、三、四季度分别编报季度会计报表。军队会计报表的报送时间是:总后勤部直供单位于期末40天内报送总后财务部, 其他单位的上报时间, 由军区联勤部确定。一般情况下, 军区级直供单位应当于期末30天内报达上级财务部门;军级直供单位应当于期末20天内报达上级财务部门;其他单位于期末10天内报达上级财务部门。这就意味着, 年报一般允许会计年度结束后3个月内报出, 而中期报告一般允许1个月内报出, 由于信息具有强烈的时效性, 有的甚至转瞬即逝, 必须及时抓住它利用它, 否则, 事过境迁, 不仅对决策无助还可能有害。我军现行的报告期间对于信息披露相对滞后, 无法跟上迅速变化的经济环境。因此中期财务报告应当在现有的基础上增加月报和旬报, 并且报告内容力求简单明了, 主要以预算执行信息为主;年度综合财务报告, 内容则要尽可能全面。
(四) 财务报告技术
在财务报告的技术方面, 考虑到政府会计改革才刚刚起步, 我军财务信息系统及相关制度尚部完善, 财务管理水平、会计人员素质都亟待提高。因此, 我军目前还不具备全面引入权责发生制的条件, 军队会计应当采用“渐进式”的方式, 从修正的收付实现制开始改革, 待条件成熟时再逐步向修正的权责发生制、权责发生制过渡。同时, 如果要对外提供财务报告, 还应对信息进行分类, 针对不同使用者的阅读权限, 提供不同的财务报告。此外, 还要考虑到外部使用者专业素质普遍不高的特点, 财务报告应结合不同素质和层次的使用者的情况, 有所侧重, 并简单明了。
摘要：财务报告是联系会计系统与财务报告使用者的纽带, 包括报告主体、报告内容、报告期间、报告技术以及其需求者五个方面。财务报告模式是对以上几个方面进行综合选择的结果, 是以上几个方面的交叉和混合。军队财务报告的基础是军队承担的受托责任, 因此军队财务报告模式的确立应当以使用者对信息的需求为导向。
篇4：谈如何完善军队会计报告制度体系
关键词：军队会计 军队会计报告制度体系
随着我国市场经济体制的不断发展完善，国内外的会计环境发生了重大变化，会计制度规范的变迁、更新、升级、完善速度不断加快，对军队财务会计报告的内容、结构、方向都产生了直接的影响。而我军会计基础理论的发展却相对滞后，尤其在军队财务会计报告制度体系层面上，会计报告制度体系不完善，约束监督机制薄弱，导致我军财务会计报告的运行在制度变迁中暴露了一些缺陷和不足，严重影响了我军财务管理工作的正常运行，偏离了军队会计制度发展的正确轨道。进一步完善军队会计报告制度体系是适应军队会计环境变化发展，提高军队会计报告质量的必然选择。
一、改革财务报告的编制基础
首先，要采用多种计量方式，改进军队会计计量方式，采用多种计量基础并用，对核心的会计信息应该注意其计量的可靠性，而对于非核心的会计信息则要在保证其可靠性的基础上更注重其相关性。其次，改革会计科目设置，现有的会计科目设置不够完整，特别是对于实物资产核算科目设置不够科学，严重影响了军队财务会计报告信息的完整性和准确性，很难完整的准确的反映单位实物资产和资金的整体状况。例如不计提折旧，导致实物资产价值的虚列；“固定资产”和“固定资产基金”账户反映内容一致，导致重复会计核算；“固定资产减值准备”科目缺失，无法在财务会计报告中清楚地反映固定资产的真实价值。再次，明确财务会计报告的主体和组成单位。结合我军实际情况，从总部、军区各大单位到团一级单位在预算和财务上都处于独立地位，都承担一定军事任务，因此他们都需要根据军队会计法规体系编制财务会计报告。最后，根据不同使用主体，进行会计信息的细分，军队财务会计目标必须明确：哪些人员或单位需要财务会计报告，其使用目的是什么，对军队财务会计报告的信息要求的程度等问题。
二、改革财务报告编制模式
建立“面向事件”型的财务报告编制模式，就是摒弃传统的纯粹为财务会计报告服务的思想，为了编制报告而收集会计信息，采集数据；在新的财务会计报告编制模式下，信息的处理不再是围绕会计报告展开，而是系统地记录经济业务的本来面貌，无须考虑信息最终为谁提供。信息使用者只要通过对经济业务原始资料的抽取，借助计算机提取数据，生成自己所需要的财务会计报告，这一模式增加了财务信息的透明度。“面向需求”的财务报告模式中，整个财务报告生成规则完全掌握在上级管理单位和部门的手中，上级单位可以直接面向实际的业务数据，在信息加工过程中信息完全掌握在上级单位手中，编制模式的改革使会计报告的编制不再是下级单位的信息“黑匣子”，使下级单位直接面向事件，更能清楚地了解会计信息。
三、补充军队财务会计报告的编制内容
现行军队会计报告编制存在一些严重缺陷，特别是实物资产核算方面存在很大的缺陷：一方面在很大程度上没有完整的反映出军队单位内部实务价值指标特别是固定资产的价值指标；另一方面会计报告通用性不强，受托主体（各级使用主体）不够明确。军队会计报表编制改进势在必行。报表内容改革应主要包括以下方面：首先，在军队资产负债表中对军队固定资产进行总体反映，军队固定资产也必须按照价值计入资产，增设在建工程科目、取消固定资产基金科目，与固定资产科目改革相一致；其次，要打破预算经费和预算外经费两条线，真正反映单位的资产情况；第三，应按用途的分类编制军队固定资产明细报告表，对于不同类型的军队固定资产进行系统的反映，使军队各单位对军队固定资产的实物和价值结构有较为清晰的了解和掌握。
四、完善会计分析报告
会计分析报告是反映军队财务管理过程与资金流动状况的书面文件。会计分析报告主要包括单位内部使用的用于内部决策、控制、评价及沟通的各种数据报表及其分析说明。会计分析报告的使用者主要是本单位首长、领导以及财务人员。目前的报表体系虽然包含了资产负债表、预算经费收支报表、库存物资明细表等会计报表，但是这些报表的编制只能提供财务会计分析报告的基础数据，没有形成完善的会计分析报告系统。作为会计报表，它主要是数据的组合，是定量的信息反映模式；而分析报告则是定性的说明，其目标是提供会计主体内部利益相关者决策信息，会计报表可以给会计分析报告的编制提供一定的数据信息，但是不能取代会计分析报告，必须在会计报表的基础上完善相关的会计分析报告。会计分析报告系统应该包括资金资产效率分析系统、家底经费变动分析系统、经费保障程度分析系统、总体形势判断分析系统。
参考文献：
[1]吴水澎主编.《中国会计理论研究》.中国财政经济出版社，2000.
[2]余家健主编,方正起、邱训华副主编.《军队会计工作指南》，海潮出版社，2003.
[3]戴新民主编.《现代会计前沿问题》.经济管理出版社，2003.
[4]蒋燕辉主编.《会计监督与内部控制》.中国财政经济出版社，2002.
[5]方正起主编,余家健、邱训华副主编.《军队会计学》，海潮出版社，2003.
篇5：车团长述职报告(修改)
职
报
告
车塔云 区艺术团团长（二〇〇九年十二月四日）
今年以来，本人在区委、区政府的正确领导和区文化出版局的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“丰富群众文化生活、繁荣精神文明建设”这一工作重心，团结和带领全团广大干部、职工锐意创新、扎实工作，较好地完成了各项工作任务，并且取得了较好的社会和经济效益。下面，我就个人一年来的学习、工作情况向与会的各位领导汇报如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
一、注重学习，努力提高自身素质
面对新的形势和任务，我深知要当好团长，必须时刻注重加强学习，不断提高自身的综合素质，才能胜任本职工作引领全团工作向更好的方向发展。今年以来，本人积极参加局机关组织的各种学习，广泛阅读报刊、杂志，系统学习文艺演出、编导策划、创意设计、现代管理等方面的知识。同时，以身作则，带头参加并认真组织全团广大干部、职工学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神等相关方面的知识。在今年开展的学习实践科学发展观活动中，本人按照区委的统一安排和部署，积极探索新的学习形式和载体，带头深入学习、带头调查研究、带头分析检查、带头整改落实，积极引导党员干部职工主动投身于学习实践活动中，先后组织参加了区文化出版局、民政局、艺术团联合举办的“献爱心”主题实践活动和文化系统举办的学习实践科学发展观演讲比赛害的，获得一、二等奖，同时，到市福利院进行慰问演 出，得到了福利院老人、孩子和护理员们的热烈欢迎。通过学习，进一步加深了全团干部、职工对科学发展观的理解和认识，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。结合学习与实践，本人坚持学以致用，着眼于对文艺演出的理论思考，在工作中形成了自己一些相对完整的创编理念，先后在有关节目策划编排中应用，并取得了较好的效果。
二、突出重点，不断丰富文艺演出
作为区委、区政府的公益性文化演出单位，全团工作的重点就是做好文艺演出，为群众提供丰富的文艺节目。今年2月8日（正月十四）元宵联欢会演出，拉开了我团全年演出的序幕，整场演出服饰华丽、欢快优美、火红热烈、节目新颖，博得了市、区领导和在场观众的阵阵掌声，演出闭幕时，市、区主要领导走上舞台和演员一起欢唱《我和草原有个约定》，把演出活动推向了高潮。5月18日，全区举办“第六个民族团结进步宣传月”活动启动仪式，我团及早准备，精心编排“民族情.兄弟谊 ”专题文艺节目为平山湖乡群众演出，舞蹈《爱我中华》、《陪你一起看草原》、男生独唱《蒙古长调》、笛子独奏《牧民新歌》等节目，受到了平山湖乡广大群众的热烈欢迎。“五一节”之后，市、区“百台大戏送基层”活动启动，在局领导的关心帮助下，我团侧重增加综艺节目数量，并适当吸收农村、社区业余节目参与，共送戏下乡21场（次）。此外，我团在认真做好各项公益性演出活动的基础上，抢抓今年庆祝建国60周年的有利时机，主动与市、区内企事业单位联系，克服人少经费不足等种种困难，先后为山丹军马场、祁连传奇酒业公司、甘肃祁连山自然保护局等单位进行商业演出，以鲜活的文艺形式以及行业需要，为社会各界送去了节 日的祝福。在繁荣文艺舞台的同时，我团还抽调文艺骨干加班加点，为市安检局、民乐县电力局、民乐团县委、红沙窝林场等单位进行节目辅导编排，为活跃基层群众文化活动做出了积极贡献。一年来，我团参加市区接待演出50余场次，送文化下乡演出21场次，商业演出15场次，有力的配合了区委、区政府的中心工作。在具体工作中，每次演出从一开始策划、筹备、排练到彩排，团里每个职工都认认真真、一丝不苟，这才保证了每一次演出成功。我深知，取得如此成绩来之不易，这不仅是区委、区政府正确领导的结果，也是局领导大力支持的结果，同时也是我团广大干部、职工辛勤努力的结果，三、开拓创新，大胆改革内部体制
只有改革才能解决深层次的矛盾问题，同样也只有改革，才能激发活力、增添动力、加快发展。今年2月份，局里批复同意我团进行内部体制改革，按照《甘州区艺术团内部体制改革实施细则》，团里召开了职工大会，按规定程序和步骤，聘任了 4名中层管理人员，同时各部门也聘任了演职人员。在第一次竞聘中，个别演员对体制改革认识不到位、不闻不问，最后落聘，为体现“以人为本”的思想，真正把改革工作做好做实，通过与落聘人员逐一谈话，帮助他们查找思想问题，最终使落聘人员认识到自身的不足和差距，后经团办公会研究，决定对落聘人员进行第二次竞聘，通过竞聘，绝大部分人员都竞聘上岗。由此，团里建立了以岗位管理和人员聘用为主的用人管理制度, 实现由身份管理向岗位管理转变，固定用人关系向合同用人关系转变，全员聘用，合同管理。实行改革后，全团干部、职工集中精力创作、排练节目，想方设法联系商业演出，不仅提高了节目的编排、演出质量，而且也给团里增加了收入。年初确定中层干部创收6000元，一般干部创收5000元，年底按照任务完成情况兑现每月200元的风险责任金，目前已有19名干部完成创收任务，共创收 万元，完成任务的同志按标准全部兑现了风险责任金，真正体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的收入分配原则。总之，通过改革，过去那种“挤牙膏”、“算盘珠”式的工作态度不见了，全团上下心往一处想，劲往一处使，有力的促进了全团的各项工作。
四、求真务实，着力解决实际问题
一年来，本人坚持把做好协调工作作为优化工作环境、解决实际问题、提高工作效率的重要抓手常抓不懈。艺术团无大门、无牌子，这是长期以来艺术团单位环境的真实写照，为彻底改变这一现状，今年在局领导的关心支持下，经过多次汇报、协调，10月份开始对办公楼墙面、屋顶进行粉刷和防水处理，粉刷墙面1500平方米，处理屋顶300平方米，新铺木质地板250平方米，10月18日，团大门修建完毕，同时挂出了艺术团牌子，自此，我团彻底结束了“进门有人管、开门看人脸”的历史。同时，今年对办公条件也进行了改善，极大地提高了工作效率。
五、加强团结，努力形成工作合力
各项工作任务能否全面完成，齐心协力抓工作十分重要。一年来，本人认真贯彻执行民主集中制原则，积极支持各部门负责人工作，要求各位负责人按照分工，各司其职，各负其责，分头把关，大胆工作，扎实做好各项工作。在日常工作中，我比较注重同各位负责人进行沟通，也注重把处理问题的意见、想法和大家一起商量，做到了团结一致，齐心协力，共同来推进各方面的工作，特别是对于工作中遇到的难点和重点问题，我都能主动承 担起来，及时向局领导汇报，争取领导的关心和支持，尽最大的努力妥善解决，这不仅增进了全团一班人的友谊，营造了和谐的工作氛围，而且也有力的推动了全团的各项工作。
六、廉洁自律，严格规范自己的言行
作为艺术团的主要负责人，我时常提醒自己：自己的言行影响着同事们，全体干部的言行又关系到艺术团的整体形象。一年来，我认真履行党风廉政建设第一责任人的职责，严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，要求别人做到的，自己带头做到，禁止别人不做的，自己坚决不做，从未利用公款宴请过自己的私人朋友，从未利用职务之便为自己牟取任何私利。在演出活动中，热情服务、因陋就简，从不无故请吃请喝。总之，本人能够按照廉洁从政的有关规定，严格规范自己的言行。
担任团长已有几年，几年来的实践和探索，使我深深体会到：要做好工作必须要把握以下四点：一是充分信任，团结奋斗。团员之间应该创造一种民主、团结、互助的心理气氛和人际关系，这样就会心往一处想，劲往一处使，消除内耗，调动起全体人员的积极性，集中精力做好文艺演出工作。二是尊重他人，必须处理好内部人际关系，时刻摆正自己的位置，尤其不能居功自傲，不能把成绩都归属于自己，把错误推给别人。三是先之以身，后之以人。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己率先不做，特别是遇到困难时要“先之以身”，遇到成绩时要“后之以人”。四是真诚辅助，勤奋工作。吃苦耐劳、团结奋进、锐意创新、扎实工作是我团不断发展的重要保证。
篇6：对于艺术团团长的述职
也就是说相对于学校其他的一级社团来说，我们具有一个特殊性：我们是“艺术”团，也就是一群搞艺术的人聚集的地方。因此他在管理方面就必须要注意到一点：艺术团能建立至今，团员与指导老师之间能配合相处，很大程度上，不是因为这个团能给他们带来比其他社团优越的好处，而是因为团员之间有这亲密如家人的关系，家如团团如家。排练也好上课也好更像是玩儿在一起。因此我觉得，如果要提高艺术团内部的凝聚力，就一定要将这种感情维持下去。但当团内出现足以让大家忽视这段感情的阻力的时候，才是艺术团的危机，如果在管理上忽视了这个团结团结团员的纽带“感情”的时候，那些真正用心经营艺术团的人就会流失，而这些人大部分都是艺术团的业务方面也好，工作方面也好的顶梁柱。所以不能用苛刻的一板一眼的规章制度，冷冰冰的带有威胁含义的规则来控制艺术团。在这样特殊的团体只会适得其反。正因为有了团内的这份情感，才是艺术团的节目又生气，才是艺术团是一个活着的，能吸引人的，留得住人的社团。当然以感情管理社团，并不代表抛弃几率规范。这就关系到如今
艺术团的几个难题
第一，艺术团节目水平。与艺术团刚刚建立时相比，艺术团的节目水平确实下降了很多。这与人才的流失，人才的未能发掘有很大关系。今后的艺术团应该更能留住那些业务水平高的人，即使他大四或者研一研二，只要对艺术团有帮助，都应该重视，方式方法可是是聘其为艺术团的参谋。举例来说：李锐，刘一
第二，纪律管理，每个人愿意为团里做事。奖励制度，少量的津贴，和多种的活动。（惩罚制度在更多人眼里会成为反叛的导火线，激化矛盾）
第三，艺术团的知名度，这与招揽人才，鼓励老团员都是分不开的。
我们的目标应该是团结团员，使艺术团成为名副其实的一级社团。从两个方面着手：
1、团内建设，机构部门职能
2、打响知名度：1）宣传（对校内）以记者团为例，共性：感情亲疏，优势：宣传的好。方法宣传方面，不扩大范围，而增强力度。外交。