生产厂长

2024-06-28

生产厂长（精选13篇）

篇1：生产厂长

姓名：***** 出生年月：1983-10

性别：男身高：174

婚姻状况：已婚籍贯：河南开封

政治面貌：共青团员目前所在地：义乌市北苑

• 求职意向

期望职位：生产经理生产厂长等与饰品有关的工作!

职位类型：全职工作地点：义乌市

工资待遇：5000 住房要求：包吃住

• 工作经验

工作经验：7年

工作经历：

8月至3月在杭州东岱饰品有限公司担任组长.公司主要产品锡台，铜台，银台饰品生产,具体所做物料管理一年，生产线管理两年，主要负责人员培训，工作安排，品质管理等，并经过公司6S，等现场管理培训。等工作.204月至12月在义乌英伦工艺制品有限公司担任成品主管.公司主要产品饰品，工艺品,具体所做主要负责品质管理等，并经过公6S，现场管理培训，生产线管理等。会调油漆.会制作树脂硅胶模具!等工作.

至7月在义乌市鸿业饰品有限公司担任精品车间成品主管主要负责电镀后所有工序!

教育背景

最高学历：大专毕业院校：河南大学

所学专业：法律毕业时间：-8

第一外语：英语水平：普通

计算机能力：熟练其它能力：

所获证书：中级

教育培训经历：

5月参加义乌党校的团队建设培训!

篇2：生产厂长

个人信息

yjbys

性别：男

年龄： 43岁民族：汉

工作经验： 10年以上居住地：浙江台州温岭市

身高： CM 户口：江西江西江西

自我评价

从事电机，电子方面管理工作。有全面管理经验，5s,现场管理，PDCA循环质量管理体系。工作态度严谨，善于沟通，注重细节，严于律己

求职意向

希望岗位：经营/管理类-经营/管理类

寻求职位：生产厂长，项目经理，生产经理

希望工作地点：浙江台州路桥区浙江台州椒江区浙江台州温岭市

期望工资： /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

公司提供创业平台，与公司共同进步，发展。

工作经历

▌2011-03-04---06-26：超强机械科技有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

担任岗位： /

职位名称：项目经理

职位描述：组建项目，跟进项目完善进度，制定项目管理制度监督执行力度。负责生产，技术，品质，物料的工艺体系建立及运行。培养团队修养，技能，企业文化。制定生产，品质，物控考核制度并执行。

离职原因：个人原因

▌-04-07--2011-09-26：台州新大洋机电有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

担任岗位： /

职位名称：生产经理

职位描述：安排，跟踪生产计划，负责生产，技术，品质，物料，生产进度及协调。完善生产工艺，提高生产效率。制定管理制度并监督执行及考核。培养员工修养，技术能力，公司企业文化。

离职原因：个人原因

教育经历

1994-09-01---06-12 江西省九江学院动力电气类/机电一体化大专

技能专长

语言能力：英语：差; 中文普通话：精通

所在地方言：精通;

计算机能力：初级

其它相关技能：

熟悉电子，电机相关原理及制造。

拓展阅读：设身处地的为求职单位着想先他人一步收获成功

过多的将自己摆在一个局外者的身份上，难免会使简历看起来非常的陌生，基本上所有的求职者都不懂得如何利用个人简历那简单的一张纸达到吸引招聘企业的目的，尤其是屡次求职失败后，越来越多的人也开始对自己不抱有期望，他们往往会将求职失败的原因放在自己能力稍差的缘故上。

是否融入到职场中

设身处地的站在招聘企业的角度思考问题，求职者可得到的信息比之原本无疑要多处很多，只有摆正角度，端正态度的求职，才能够较大程度的增进它的可行性，这也是每一位求职者都需关心的重点问题。

其实职场竞争也有捷径可寻，只有变换一番角度，求职者才能够领略到原本看不到的风景，职场本身便是一处竞争非常激烈的.区域，求职者只有从中尽可能的将一些原本存在的小错误去除，才有可能真正先他人一步触碰到成功，尤其是那些还在为找不到工作而困扰的求职者，他们有没有想过自己书写出来的简历在实用性上可以打几分呢?

篇3：张厂长“补课”

“安全用电知识太重要了, 请你给我补补课。明天请你一定要派人到我们厂去, 为员工们也补一堂安全课!”一大早, 江苏省新沂市新丰塑料制品厂厂长张成元急匆匆来找棋盘供电所所长尹智, 主动要求尹所长给他讲授安全用电知识。同时还恳请尹所长派人进工厂为工人们上一堂安全用电知识课。

没有安全用电知识真可怕!这是张厂长的切身体会。原来, 昨天傍晚, 塑料厂的电工小李有事请假以后, 厂里的一台机器突然出现了故障。张厂长凭借以前旁观小李处理问题时的经验, 在没有切断电源的情况下, 直接在带电线路上排查故障点。当检查到电动机接线时, 一不留神, 手指碰到了裸露的线头, 强烈的电流瞬间袭遍全身, 张厂长一个趔趄, 险些被电流击倒。庆幸无碍之余, 他深深感觉到自己严重缺乏安全用电知识, 很容易发生更为严重的触电事故, 同时也为员工们的安全捏了一把汗。

为了增强自身安全用电能力, 这不, 张厂长今天天刚亮就赶到了棋盘供电所, 请尹所长现场为他“补课”, 同时邀请供电所派人到厂里现场为工人们讲授安全用电知识。尹所长满口答应, 表示将亲自挂钩该厂安全用电工作, 定期赴厂开展安全用电、科学用电宣讲, 全力为工厂“安全、节约、和谐”用电保驾护航。

篇4：留守厂长的操守

近日，徐家尧苦寻失散19年的职工，目的只是给他们送钱——服装厂拍卖残存的厂房和土地获得的163万元。

“一个都不能少”，留守厂长坚定地说。

6月底，徐家尧从江夏区劳动部门复印了当年服装厂在册职工名单，7月8日至17日，在江夏区电视台连打了10天的公告，并制作了55份寻找职工的公告单，走街串户张贴在显眼处。

公告发出后，找徐家尧联系登记的电话不断，徐家尧的妻子郑兰芳帮忙登记，并逐一上门核实。

7月13日，有熟人提供线索，老职工郭都娣住在区电力宿舍。郑兰芳冒雨骑车赶到电力宿舍，谁知77岁的郭都娣以为是骗子，坚决不开门。幸亏邻居认出郑兰芳，老人这才相信：“没想到，19年了，单位还记得我啊！”

到8月底，185名在册职工，徐家尧已经找到了127人。127人中，有30多人是徐家尧和妻子辗转上门找到的，其中20多人已离开了江夏，7个人远赴外省打工。

1. 勇于担当，肩负责任和使命。服装厂倒闭了19年，但厂长的信念和精神没倒。留守厂长苦寻失散的职工，只是为了给他们送钱。如果对自己要求稍微低一点，发个公告就完事儿，甚至也可以像很多倒闭的厂一样，公告都不发。但是，徐家尧没有，他选择了敬业和诚信，选择了最难走的路。

“一个都不能少”，留守厂长的担当，对职工而言，是一种精神上的激励——每个人都有自己该担当的事情，艰难之时，请不忘留守厂长的担当；对社会而言，也是一种精神上的标杆。做企业就如同做人，任何时候都不能忘记自己肩负的社会责任，不忘自己的担当。

2. 本职工作，不必大肆渲染。服装厂倒闭了，留守厂长还在。既然是厂长，既然是大家选出来留守的厂长，在职工利益分配时，就理所当然地担当服务职工的义务。武汉市江夏第一服装厂徐家尧厂长做到了。从这个意义上说，徐厂长是称职的，甚至是好样的。

然而，媒体却对这件事进行大肆渲染，甚至上升到社会主义核心价值观的角度，这有点过了。人之于社会和群体，有着自己的角色和定位，徐厂长的角色是“留守”。留守的职责之一是上传下达，徐厂长做好了本职工作，值得表扬，但不应该拔高。

拔高徐厂长的事件只能说明一个问题：在当下，道德滑坡，做好事和做好本职工作的人越来越少了。

3. （补写新观点，并添加论述）

篇5：生产厂长辞职报告

辞职报告也称为辞职申请书是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书。以下是由

【范文网】

尊敬的厂长：

您好!我经过深思熟虑，决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。

但是，天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往，希望工厂能够蒸蒸日上，有更好的发展。

在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。

关于我的离职申请，希望您能理解并支持!谢谢!

此致

篇6：生产厂长辞职报告

现今，换工作是一件再正常不过的事了，即使工作很好，因为想看看外面的世界，我们可能会选择辞职，那么不要忘了写辞职报告哦。辞职报告怎么写才合适呢？下面是小编整理的生产厂长辞职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产厂长辞职报告1

尊敬的公司领导：

您好!

我经过深思熟虑，决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。

但是，天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为公司做更多的贡献。但是我对公司的感情还是一如既往，希望公司能够蒸蒸日上，有更好的发展。

在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给公司带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。

关于我的离职申请，希望您能够尽快批复。

辞职申请人：

20xx年xx月xx日

生产厂长辞职报告2

尊敬的厂长：

您好!

我经过深思熟虑，决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。

同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。

但是，天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为工厂做更多的贡献。

但是我对工厂的感情还是一如既往，希望工厂能够蒸蒸日上，有更好的发展。

在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的`是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。

当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。

关于我的离职申请，希望您能理解并支持!谢谢!

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

生产厂长辞职报告3

尊敬的厂长：

您好！我经过深思熟虑，决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。

在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。

关于我的离职申请，希望您能理解并支持！谢谢！

此致

敬礼

辞职人：

篇7：生产厂长

职位描述：

1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

3、熟悉生产设备系统，对设备的维护、改进及修理提出建设性意见，对设备的完好率和使用率负有主要管理责任；

4、责任心强、工作有激情，具备优秀的组织、沟通能力及统筹规划能力。

5、负责抓好产品质量，对生产流程进行优化改进、减少产品的不合格率；

6、熟悉实木、板式家具生产流程，保障生产质量符合安规要求，按时完成生产任务，全方位提高生产效率；

任职资格：

1、学历不限，10年以上家具制作工作经验；

2、精通实木家具生产、懂图纸、懂机械设备的常规维护；

篇8：厂长朱国平

他这辈子干得最成功的一件事，是被组织上“硬安排”进江苏省邮电印刷厂，然后救活了这家快要破产的企业。

提起国企，人们头脑中首先迸出来的通常是“垄断”、“大块头”、“重点领域”等关键词。这种认知蒙蔽了小微型国企的存在。

常州市共有1600余家印刷厂，江苏省邮电印刷厂是其中唯一的国企，且排第一;在全国邮政系统“定点厂”中，它是2013年唯一未亏损的企业。

朱国平说：“国企在完全自由竞争的行业也能有所作为，并非国企管大，民企管小。”

到了改革与破产赛跑的时刻

江苏省邮电印刷厂是新中国经济大潮中的一朵浪花，每次转弯、起伏都随大势。

1970年，常州邮政机械厂在“抓革命促生产”的口号中诞生。

1987年，在各地印刷业蓬勃发展的大背景下，常州邮政机械厂转为江苏省邮电印刷厂。

时年16岁的秦丽萍是该厂招进来的第一批工人之一。她回忆说，厂里主要是为邮电配套印刷电话号簿。铅字排版，凸版印刷。1996年开始印明信片，“梅兰竹菊、笔墨纸砚、长江长城、福禄寿喜”。这种单一的产品结构一直持续到2003年。

其间，印刷厂经历了1998年的邮电分营，分出“富户”电信、“穷户”邮政，印刷厂被划分给后者。

上个世纪90年代，中国全面走向市场经济，邮电印刷厂未作出与时俱进的应对，至2003年，已濒临破产边缘。外债400多万元，欠职工加班2.5万天，拖欠职工福利分房800多万元。职工每月收入只有六七百元。

车间里一片杂乱，印刷设备落后陈旧，处在半停产状态中。这是2003年5月28日，朱国平对印刷厂的第一眼印象。他被任命为厂长，“真的不愿迈进厂门。”

在厂的一线员工、离退休人员三天两头上门要说法。朱国平当时是常州邮政最年轻的中层干部，从没有想过印刷厂这个老大难会和自己挂上钩。

“改革”这个他只在文件上打过交道的词，从纸面上硬生生地进入现实。

国企改革第一难：人情关

朱国平打算从人事与生产两方面破题。

在调任印刷厂之前，他是常州邮政局人事教育部主任，深谙人事之利弊。

180多人的厂子，管理人员占了1/3，除了把管理人员从60人减到十几人外，厂部管理人员全部充实到生产一线;对生产班组长重新竞争上岗;将拥有裙带关系且长期无所作为的员工全部按照劳动部门规定程序予以解除劳动关系;同时启用一部分有业务能力和技术能力的新人。

人事重负是国企改革第一难。有托请关系要重返厂部行政或后勤，有通过地方领导向朱国平施压，有向上級组织“反映情况”，有跟到朱国平家里以死相逼，有过激者，拿着利器冲到了办公室……

朱国平连“头可断、血可流”这样的话都撂下了。坚持之下，厂风焕然一新。

迄今，管理人员下车间的做法依然保留，他们每天用2小时处理办公事务，用6小时在一线劳动，帮助打包、配联、束腰、贴标、灌封糊封……机关人员参加劳动不仅节约了人工成本，同时也了解了生产工艺流程及质量管控，拉近了机关与一线的距离。

另一场硬仗是消灭人事关系中的身份差。该厂的编制有国营、集体两种身份，朱国平刚就任时“国营身份不买集体身份的账，集体身份不买国营身份的账”。

现在，不仅实现同工同酬，而且还有一项特殊规定：“劳务工”一词在厂中被禁用。“这个词体现了不公平、不尊重。”朱国平说。

一个能说明这种公平的例子是，在朱国平到任之前，厂里很少有人买房，因为没钱，货币分房实现不了，现在，就连无编制的员工也大多买了房子。

市场角色的重塑与重生

朱国平的另一个改革切入点是生产。当时只有明信片和号簿两种产品，而且明信片的生产有明显的季节性，只有最后一个季度在忙，前三季度在赋闲中亏损。

也有其他订单，但是设备落后，无法生产。2005年，朱国平作出了一项大胆投资——以255.1万元引进一台商业表格机，以发展银行对账单业务。更大胆的是向职工借钱完成投资。

这台商业表格机当年就实现了业务收入180万元，2006年，通过不断投入，就商业表格机而增长的业务量翻了六倍。

越来越多的职工开始支持厂里发展，以这种“投资向职工借钱，收益后以提高奖金的形式返给职工”的方式完成了厂里的多项投资，每年添置设备，已累计投资1.1亿元，尤其在2005～2012年期间，每年在更新硬件设备方面的投资金额达到一千万元，最高峰的时候，即2011年投资了近两千万元，先后引进了大型印刷机、后加工设备、切刀设备、精装线设备等先进设备，使得产品结构的丰富成为可能。

印刷厂从最初单纯承揽“信纸、信封、邮资封片、号簿印刷业务”转变为“邮政贺卡、EMS封套、邮资封片、银行对账单、高档书刊、画册、异型贺卡、年册、丝绸印刷、宣纸印刷等几十项产品印刷齐头并进”。

产品线的丰富增强了企业抗风险的能力。目前，印刷企业主要面对两方面的利空。一是“八项规定”厉行节俭，礼品市场萎缩，每天都有小印刷厂倒闭，江苏邮电印刷厂也因此每年少赚四五千万元，但仍然是邮政系统中唯一盈利的定点厂，亏损大的，达1亿元;二是电子屏对纸面阅读的替代，使印刷业的领地也越来越小。

江苏邮电印刷厂市场部经理高红表示，拓展新产品线，是企业的应对之道。

通过对人事、生产两条线的改革，这家小微型国企实现了市场角色的重塑，并在公平的市场竞争中重生。

除了资方姓“国”，江苏省邮电印刷厂无论从气质还是市场活动，都完全是一个平等的市场主体。

江苏省邮政公司的一名内部人员表示，作为省公司的直属企业，邮电印刷厂并没有得到特别的优待，甚至在破产边缘时，也是一家“可放弃”的企业，“只能靠他们自己在市场中活下来。”

从江苏省邮电印刷厂的改革来看，推动企业发展最重要的是有一名对组织负责、对职工负责的有能力的“掌舵人”。朱国平既有清晰的思路，又有坚定的意志去推动执行，还有一种改革开放之初创业家的勤奋，只要一得到招标或者订单信息，朱国平就如获至宝，带上他的“所有行李”——几包方便面，连夜跑向目的地，或推销信封信纸，或争取新的客户订单。

篇9：厂长安全生产职责

一、生产厂长是公司的安全责任人对董事长负责。对本厂安全生产工作全面负责，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真贯彻执行各项安全生产的法规、制度和操作规程。

二、严格遵守《安全生产法》和上级有关安全生产的方针政策、规定和标准，并接受安全教育、培训和考核。

三、加强安全生产管理，组织建立健全安全生产责任制。审定安全生产规划和计划，制定本厂的安全生产目标，各项安全生产管理制度，安全技术规程，安全技术措施。

四、建立健全安全组织机构，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，强化安全管理队伍。

五、主持召开安全工作会议，研究解决生产中危害安全的重大问题和开发新产品中的重要安全技术问题。

六、发生重大事故必须按有关规定立即上报。组织对重大事故的调查和处理，落实事故“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。

七、督促、检查全厂的安全生产工作，及时消除生产安全中的事故隐患。

八、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

九、每月向全体员工讲评一次安全生产及职业卫生工作情况。

十、每周一下午5点在车间厂长办公室组织厂长碰头会，总结上周工作情况，对未来一周做出工作计划。

厂长安全生产职责

一、企业的厂长是企业安全生產的第一责任人,对安全生产工作负全面责任:贯彻执行安全生产方针,政策,法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;审定.颁发本单位统一性的安全生产规章制度。

二、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确定本单位这全生产上标并组织实施。

三、主持如开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。

四、审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。

五、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同进”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。

六、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

1组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

篇10：生产厂长工作职责

1、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，一切管理行为向总经理负责；

2、安全生产管理制度拟订，检查，监督，控制及执行；抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，严格监督检查，确保安全生产，杜绝重大安全事故的发生；

3、负责公司的技术改造计划，设计公司的产品布局和工序间的协调；密切配合营销部门，确保产品合同的履行；组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

4、负责编制年、季、月度和平时设备维修计划及时组织实施，检查；结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具维护检修工作。

5、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理和制订相关措施计划；加强管理，确保生产相关人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；

6、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

7、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少公司的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；

8、负责拟定本部门目标，工作计划，组织实施，检查监督及控制；抓好生产管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。

******有限公司

篇11：生产厂长岗位职责

厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。

1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。

2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章制度。

3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产计划，排单，下单并督促各机组按期完成。

4、负责产品质量的检查，经常下班组检查产品生产进度和质量，发现问题及时处理解决，重大质量问题及时如实向厂部反映。

5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。

6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况，统计填写当天机组生产任务完成情况的报表，协调各部门、各班组之间的工作。

7、认真贯彻各项指标，负责职工的政治思想工作，抓好精神文明建设及安全生产，对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。

8、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

质检部岗位职责

1、贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量

标准及实施细则。

2、根据客户提供样品或制作要求，安排整体制作方案，制定各工序生产工艺，认真填写工艺流程单，交付生产部负责人统一安排。

3、充分发挥质量检验，保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用，确保产品出厂达到或高于客户要求。

4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关。

5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。

6、定时检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况，重大质量事故直接报总经理，如发现隐而不报，将责以重罚。

7、工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。

8、完成领导交给的其他任务。

9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫晒版房岗位职责

1、负责本厂晒版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对，如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。

2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查质量情况，消除脏点。

3、做好软片和原稿的保管工作，不损坏遗失原稿，不损坏软片。晒完版后，所有原稿要保存好，以便交还。软片要按客户分类分开装袋放回软片架，软片架标明各客户名称，并登记造册以便查找。

4、在保证质量的前提下，提高晒版速度。

5、晒版前做好准备工作，晒版机玻璃要擦干净，准备好版材，配好显影液及各项用品。

6、晒版时检查规距线、网点是否符合晒版要求。按不同网点准确把握曝光时间，晒完后再次进行认真检查，不符合质量要求的版不出门。并且和拼版人员配合好，为下道工序打好基础。

7、晒完处理待印的PS版，如不马上上机印刷，必需擦拭保护液。

8、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫

印刷机机长岗位职责

机长是机组(台)生产、安全、印刷质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受厂部分配的任务。

1、带领机组人员保质保量完成任务、确保原材料消耗降到最低，努力优质高产。

2、按要求，全面熟悉印品规格、数量、色别（色样)、所用纸张及质量工艺要求。严格遵守操作规程，认真执行印刷质量标准和工艺要求，执行签样制度，坚持产品质量自检、印数准确，并对所印产品负责。

3、产品做到文字、图案清晰，色彩鲜艳，无色差、无干水、糊版、无套版不准确、无脏点、拉规准确。有原稿的按原稿印刷，无原稿的按正常四色印刷确保颜色饱满。

4、认真执行安全操作规程，每周一全面检修保养机器一次，发现问题及时解决、排除，以确保安全生产。

5、注意节约纸张、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生产成本。校版校色做到多用坏片，少用好纸，严格控制纸张损耗。

6、机长要坚守岗位，因工作需要暂时离开机台，要同助手打招呼，安排好机台工作。

7、认真填写生产日报表，接班人员提前10分钟到岗做好交接班工作，交班人员如实向接班人员提供本班生产遗留的问题及设备运转中出现的或可能出现的问题，以利于下班生产更好地进行

8、工作区保持环境整洁，下班前必须清扫切纸工岗位职责

1、按时上下班，不迟到早退，不中途私自离开工作岗位，遵守劳动纪律和厂的各项规章制度。保持工作环境的干净整齐，爱护公物，合理使用设备及原材料。

2、服从调动，听从主管的安排，遵守操作规程，严格按照工程单和质量标准要求进行生产，保证按时完成和超额完成任务，如遇紧急任务，服从安排，加班完成。

3、做好机器的保养和维修工作，保管好工具，每星期一对设备进行擦洗保养。

4、上班后，要抹净工作台，斟足机油、落刀前要认真检查切位，核对准确才下刀，防止歪斜，并不断检查、校正尺寸，避免移位。

5、做到各种开度的纸张和成品，按照规格加工生产，四边成直角，相差不得超过一公厘。如超过出现的次品、废品，要酌情赔偿损失。

6、合理使用机器设备，及时换刀，刀片要保持锋利，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直等现象。

7、注意安全生产，及时清理纸边，严禁烟火，不得在生产车间内抽烟。

8、下班前，要收拾场地，保持整洁，关闭电源。

9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

糊盒工岗位职责

1、服从生产主管的工作安排，积极努力完成下达的生产任务，无任务时听从主管调遣。

2、保证产品质量，做到产品粘合牢固、无脱胶、无榨胶、无歪斜、产品计数准确、堆放整齐、发现上工序出现的质量问题应及时清除，并报告主管。

3、保证环境整洁，下班前清扫卫生，回收剩余胶水。

4、制作手提袋做到不沾胶、不歪斜、提绳不能漏穿数量准确。

5、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

刀模工岗位职责

1、服从生产主管的安排，严格按照生产流程单的工艺要求进行生产。努力完成当天各项生产计划。

2、装板前仔细核对板是否与产品规格相符合，发现有掉失刀线或刀板损坏变型应及时报告生产主管。

3、保证产品质量，做到产品暗线、凸字清晰、刀口无缺、暗线无缺裂、各机台产品摆放要整齐。

4、上班前设备应先加油后才能开机，每星期一对设备进行擦洗保养，发现机械或电路有故障应及时报告主管后作出修理。

5、加强安全意识，上班集中思想，不准听音乐手机和与人闲聊。

6、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。

粘盒机岗位职责

1、听从主管安排提高设备的生产效益，在机长带领下努力完成当天下达的各项生产计划。

2、保证产品质量，做到无脱胶、无榨胶、无破损、无折角、不挂手。

3、产品堆放整齐，按不同客户的要求分类打包，分客户分品种打包堆放，不可混杂。包要打得紧并外观要端正，不能破损，产品合格证要贴整齐。

4、保持设备及周边环境的整洁，每天开机前先加油，每星期一对设备进行擦洗保养。

5、做到安全生产，除掌机人员外其他人员未经许可不得随意开机，开机后不可将手接触机械传动部位和压辊皮带里，防止出现意外。

篇12：冒牌厂长站出来

山东青岛一企业女老板马平在金融风暴的大潮中，临阵脱逃，两百多名员工成了“没有娘的孩子”。此刻，一个名叫李晓东的人站了出来，说是自己已经收购了这个厂子。一时间，讨债的纷至沓来，他成了众矢之的。员工们一看企业无望，都纷纷离去，最后只剩下几十人了。新任厂长沉着应战，想良方出良策，最终救活了这个企业，离开的员工渐渐都回到厂子里继续工作。然而，在一次会议上，他竟然说自己是冒牌厂长!

濒临破产老板失踪，冒牌厂长站出来

2004年3月，温州人马平来到山东青岛创业，在青岛经济技术开发区创办了豆豆服装厂，经过几年的打拼后，服装厂已经拥有200多名工人，所生产的服装全部销往国外，每年都有大量的海外订单，到了2007年，资产已经接近千万元，她成了出了名的女强人。然而，就在这一年，企业却出现了下滑迹象，出口产品开始滞销，紧接着进口原料涨价，生产成本急剧攀升，甚至出现了效益倒置，也就是说，生产的产品越多，赔的钱也就越多。眼看银行贷款就要到期，工人的工资已经连续拖欠两个月没有发放，她只好玩起了失踪。一时间，整个服装厂像炸开了锅一样，工人们有的开始准备搬东西，有的准备去报案，更有的大包小包地往外弄衣服。恰在这时，一个身材魁梧的三十七八岁的男人站了出来，大声呵斥这种疯抢行为。面对激动的人群，他站在一条凳子上，拿出扩音器，高喊：“各位兄弟姐妹，我叫李晓东，从现在起我就是这家服装厂的老板了，所有资产都归我个人所有，任何人不得侵占，如果不听我劝阻，后果自负!”听到这个消息，大家都静了下来，疑惑地注视着这个拿喇叭的男人，见大家开始注意自己了，他又接着说：“大家不要冲动，有话好好商量，砸物拿东西是犯法的行为。”这时，一个小伙子冲到他面前质问道：“不冲动能行吗?如今厂长都不在了，谁来给我们发工资?”李晓东大声地说：“你们的工资我来发!”他接着说，“我会兑现我的承诺，保证把你们的工资发给你们，但是我要强调的是，现在没有，如果你们现在想离开，我可以把服装按照市场价格兑付给你们，想离开的就可以随时离开了，不想离开的，可以和我一起干，要不了多久，我就可以把工资发给你们。而且还将给你们适当涨工资。”大家一听，又是一个放空炮的主，很多人都想到了要离开，他也不阻拦，马上按件计款，发给那些要离开厂子的人。当然也有不愿意离开的，觉得把服装带回家，也不能当钱花，就都留了下来。李晓东清点了一下留下来的人，愿意留下来的仅有83人。看着眼前这些留下来的员工，他激动地说：“十分感谢你们相信我，我一定不负众望，带领大家杀出一条血路，把企业搞活。”

我的企业我的家，他带领员工冲锋陷阵

新任厂长李晓东的出现，令一部分不愿意离开的员工看到了希望，但也有许多人持怀疑态度。

第二天，李晓东召开员工会议，深情地说：“从今天起，我们就要同舟共济了，我们坚持厂名不变，体制不变，服装品牌不变。做事业就像开饭店一样，你做好了，顾客就会越多，生意也就会越好。”听到他屡屡说起开饭店的事情，员工们私下议论开了：李老板以前一定是一个开饭店的主。在员工看来，不管厂长是干什么的，能带动企业发展，让员工们吃上饭就行。实际上，李晓东就是青岛市一家名不见经传的小饭馆的老板，那么一个小老板又是怎样想起接管这个濒临倒闭的企业的呢?这话还得从1999年说起——

李晓东是安徽省太和县原墙镇人，是家中的独苗，初中文化，1999年3月，他只身去浙江温州打工，由于他没有一技之长，文化水平不高，所以根本就找不到合适的工作，眼看着自己带的钱快要花光了，他准备收拾行李回老家。3月20日凌晨3点，他独自步行去火车站时，被迎面而来的一辆小轿车撞倒，血流不止。肇事司机一看周围没人，便驾车逃逸。就在这时，温州女老板马平开车路过这里，她立马把他送往温州医学院附属医院进行抢救治疗，并积极垫付费用。为了报答救命之恩，李晓东伤好后便留了下来，在马平的企业里负责治安保卫工作，他本想义务报答她，可是马平却照样按月发给他工资，他明白，这都是恩人故意所为。他暗暗发誓，一定要想办法挣钱，把钱还给恩人。于是，每得到一笔工资，他都想办法存起来，准备一次性地还给她。到了2002年，他终于攒够了2万元钱，正准备还给老板时，老家却打来电话，说妈妈病重，急需要钱动手术，就这样，他不得不带着钱给妈妈看病，临回家时，马平还给他多发了一个月的工资，希望他以后还回来工作。妈妈患的是胃癌，虽然经过手术暂时保住了性命，但是需要长期有人照顾才行，他不得不留下来照顾妈妈，他希望妈妈的病尽快好起来，以尽快回到温州继续工作。可是，妈妈的病情一直是个拖累，他根本无法离开，直到2005年妈妈病逝，他处理完妈妈的后事后，就只身前往温州寻找救命恩人，可是得到的消息却是马平已经离婚，企业已经分割，她也搬了家，听说她人在山东青岛，具体什么地点，就一概不知了。

听到这个消息，他心里极为失落，这样一来，就意味着他连报恩的机会都没有了。万般无奈的情况下，他来到青岛打工，在朋友的引荐下，他到青岛一家名叫辣妹子的川菜饭馆打杂，干起了出力的伙计。在厨师的帮助下，他学会了做一手上等川菜，当上大厨，月工资涨到了3000多元，再后来，经人撮合，他和一位来青岛工作的威海打工妹王云结了婚。到了2007年，他手头已经攒下5万块钱，便离开了那家饭店，自己开了个小川菜馆。

饭店的生意很是红火，但是工作之余他一直没有忘记寻找恩人，一有机会就打听恩人的下落，尽管多方打听，却一直没有找到恩人的下落。2008年4月5日上午，他骑摩托车到青岛市经济技术开发区办事，突然看见豆豆服装厂门前围了很多人，一打听才知道，原来厂长因企业无法继续运转开溜了，扔下了200多名员工不闻不问。一打听，说厂长是温州来的马平，而且一旁橱窗宣传栏里的厂长照片就是自己天天要报恩的温州女人马平。他觉得报恩的机会来了，于是，就出现了文章前面的一幕。

可是，大话说出去以后，他才感到了压力，他这个从来没有从事过销售经营的门外汉，能带企业走出困境吗?更为重要的是，运营资金又从哪里来呢?骑虎难下的他只得把饭店交给妻子打理，自己全力以赴投入企业经营中：为了尽快入行。他在网上查阅了大量资料，并根据自己经营饭店的理念，制定了新的企业发展思路：首先要千方百计把衣服卖出去，等资金回笼一部分后，再继续生产。这个基调定下来以后，他开始行动，说着容易做着难，出口服装

的路子堵死了，惟一的路子就是把产品销往内地，就是出口转内销。

创业艰难苦中有乐，冒牌厂长救活企业“完璧归赵”

出口转内销，说着容易做起来就难了，为了尽快处理这些堆积如山的服装，他把大伙召集到一块，进行了明确的分工，划区域经营，每个人身上都分摊了一定的销售任务，但是并没有明确销售方法。仅仅三天时间，大伙都打起了退堂鼓，因为金融危机下，出口转内销的服装很多，如果是摆地摊出售，一件衣服最多只能卖到三十、二十的，比起原价几百元上千元的价格，真是大大缩水。他算了一笔账，如果摆地摊去销售，等把所有货物处理完了，也只是能够保证工人工资，到那时银行贷款等都将无法归还，企业继续运转也将成为泡影。这个时候，许多员工在李老板身上看不到希望和未来，很快又有二十多人离去。看到这个情景，李晓东如热锅上的蚂蚁，不知道如何是好。为了尽快处理服装，稳定员工情绪，他每天都在网上搜索信息，寻求捷径。一天，他在网上看到一个服装展销会的信息，让他灵机一动：如果自己发动员工，在全国各地多搞几个服装展销会岂不是一条卖衣服的捷径?这样的展销会成本低，只要租赁当地的房子，上交一些租金就可以了，一旦服装卖掉，就可以充当活动经费，这样一来，这盘棋就走活了。为了确保成功，他决定先搞一个试点，就在青岛周边的城市进行。2008年5月1日，他把家中仅有的2万元钱拿出来，在青岛市台东附近一处适合销售的地方，租赁1000多平方米的场地，进行夏季服装展销，并动用了音箱等宣传工具，因为是“五一”期间，还在当地媒体上做了一些广告，果然不出所料，前来看衣服的人的确很多，但是一看标价，大多数人又不舍得花这个钱了。原来，在他们看来，服装展销一定是优惠价，低于市场价数倍，才可以接受，但是如果价格过低，已经没有钱可赚了。为了稳定员工的心，他还是咬咬牙，处理掉一部分服装，并兑现了他们的一部分工资。

大伙一看跟着新任领导能够发上工资了，就都没有了要离开的意思。然而，谁也不会知道他心里的煎熬，因为他早已经从员工那里得知这些服装产品的实际生产成本价格，所以这样亏本的运营，预示着企业仍然无法救活。

路子被堵死了，许多员工情绪又开始波动起来，此刻又有员工提出要走，有的员工觉得要衣服不划算，开始搬运机器，有的开始拆卸机器上的重要零件，准备到市场上去卖钱。一人动手十人效仿，眼看着恩人的企业就要毁于一旦，他连忙上前制止。被逼疯了的员工哪还管这些，硬是强行拆除。为了保住机器，他就躺在机器上，工人被逼无奈，开始对他动粗，一个20多岁的小伙子，年轻气盛，见他这个样子，一拳下去把他的鼻子打出了血，还骂骂咧咧地说：“你这个黄鼠狼跑到磨坊里，冒充大尾巴驴的家伙，自己又没有钱给我们，今天我非把你揍明白了不可!”这时，雨点般的拳头再次落在了他的身上。看着大伙还想搬东西，他不顾满脸的血污，突然做出一个惊人之举：顺手拿起一把锋利的工具刀，对着自己的脖子，说：“谁要再这样，我就在你们的面前自杀!”一句话镇住了所有在场的人。看着大家都愣在了那里，他一字一句地说：“企业困难只是暂时的，留得青山在，不怕没柴烧，你们现在要是把机器都弄没有了，将来就真的没有柴烧了，请大家放心，相信我一定会带领大家走出困境的。”尽管大家都不相信他能够带领员工走出困境，但是看着这个架势，一个个都离开回宿舍里去了。

然而，更令人难过的是，听说这个厂子的新任厂长换成了李晓东，好多人上门讨债，有的是货款，有的是借债，还有的是私人的高利贷，多则上百万，少则好几万。工人的工资还没有着落，又来了这么多的追债人，这让他实在受不了。万般无奈的情况下，他只得东躲西藏，甚至换掉手机号，以应对局面。有的人找不到他，开始打起了他饭店的主意。看着自己如惊弓之鸟，为了报恩落到了如此地步，他真想把真相告诉大家，但是一想到一旦说出真话，不仅恩人的厂子保不住，而且恩人还有可能面临着被起诉和被追捕，他的心里就生出一种责任。然而，意气用事终究不能解决实际问题，几天以后银行发出最后通牒，如果不能在一定时间内履行贷款协议，将会申请法院对厂子进行查封，而另外数个债主也是虎视眈眈。

好人终归有好报，青岛一家名叫百惠的商场得知这家企业以前在国外的市场很好时，主动提出帮助代卖，并免费提供场地和员工。这让他看到了希望，在他看来这是一个千载难逢的机会，既然青岛的商场愿意代卖这种产品，全国各地的商场也一定愿意代卖，于是，他带领剩余的50多名员工，踏上了销售旅程。很快在全国各地建立了200多个代销网点，积压的产品一下子就有了良好的销售渠道。

到了2008年11月，所有积压的春夏秋冬服装都有了较好的销路，不仅足额发放了员工工资，而且归还了所有贷款和欠账，不少员工又回到了厂子里。在高参的帮助下，李晓东按照国内的企业行情，重新定位服装高中低三个档次进行生产，同时继续扩大销售渠道，建立牢固的销售网络，根据行情组建了一支销售队伍，这样一来，厂子生产出来的产品就不再担心销售不出去了。

经过艰难的拼搏，企业终于向着好的方向发展了，不仅还清了欠款，还实现了突破性的生产和销售，仅仅12月份，他们生产的服装产品适销对路，一个月销售额达100多万元，国内的订单开始增多，国外的订单也开始回暖。2009年元旦，厂子进行联欢，员工们都想让他发表几句感言，然而他的感言却让所有人惊呆了。他说：“亲爱的兄弟姐妹们，其实我是一个冒牌的厂长，我并没有收购豆豆服装厂!”于是他就把前前后后所发生的事情跟员工说了个透心亮。完毕，整个会场里响起了热烈的掌声。正当人们为他庆幸时，他却语出惊人地说：“我要把这个企业还给我的恩人!”

2009年4月3日，几经周折，他终于在温州找到了恩人马平，马平没有想到这个安徽的兄弟还记着她。得知企业被救活了，马平激动得不知道该说什么才好，当马平提出反过来要给他50％的股份时，李晓东谢绝了。李晓东说：“其实，救活企业并不是我的功劳，而是大家努力的结果。我觉得我开饭馆最在行，希望大家多到我的饭店里捧场就行了。”

如今，他又回到了从前的饭馆，问起他当冒牌厂长的经历时，他也总会意犹未尽地给你说道说道。