安全文明施工管理规定

2024-05-15

安全文明施工管理规定(精选6篇)

篇1:安全文明施工管理规定

施工现场安全文明施工管理

【摘要】:施工现场安全文明施工是建设工程安全生产管理的重要保障,加强现场文明施工逐步成为施工管理的控制重点。

【关键词】:施工现场安全文明 施工管理

前言

文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持文明施工对提高投资效益和保证工程质量具有重要意义。近年来,国内各大城市的拆迁建设以及城市规划改造使得我国的扬尘、噪音和污水排放等环境污染问题日渐严重,随之也给广大人民群众的健康生活带来了严重影响,甚至引发了一系列社会问题。

随着我国国民经济的发展和城市化进程的加快,建筑工程的建设规模日益扩大,工程质量及安全文明问题成为项目管理中的突出问题显得尤为重要。因此,加强建筑工程施工现场的安全文明施工管理具有重要意义。

1、工程概况

本工程为河北省廊坊市韩村镇韩村村棚户区改造项目回迁楼工程,位于河北省永清县韩村境内,廊霸县东南侧。该项目暂包含四个子项,分别为3#楼、4#楼、6#楼、地下车库;其中3#楼为商业附属用房,建筑面积为2629.02m2,地上三层,总高度为15.4m,基础底标高为-2.00.m,结构形式为框架结构,基础类型为独立柱基础;4#楼集商业与住宅一体,建筑面积为9961.84m2,地上16层,地下2层,总高度为45.8m,基础埋深为-6.650m,结构类型为剪力墙结构,基础类型为筏板基础;6#楼为住宅,建筑面积为7030.64m2,地上11层,地下2层,总高度为33.3m,基础埋深-6.350m,结构类型为剪力墙结构,基础类型为筏板基础;地下车库为地下一层,基础埋深为-6.600m,车库顶板标高为-2.400m,无人防,结构形式为板柱结构,基础形式为无梁筏板基础。由于车库占地面积较大,施工现场加工区及各类配套设施场地无法保障,且现场施工道路不能硬化,这就对现场安全有序的施工产生了较大影响。

2、加强施工现场文明施工的重要意义

文明施工是在保证建筑工程施工质量、施工安全的前提下,通过科学合理的管理方法和行之有效的先进的技术水平,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,保持施工现场有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态,实现最大限度的节约资源,维护施工人员身体健康,并有效减少对周边环境影响的施工管理活动。

为实现这个目标,可采取如下措施:(1)在施工现场对成品的保护措施和制度要科学、严格,各种临时设施、原材料及半成品等要有序堆放;(2)施工现场要平整,道路畅通无阻碍,排水设施健全,水电线路的布局要合理,施工设备良好并要合理使用;(3)标准化文明工地是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据,加强建筑工程施工现场的安全文明施工有利于改变施工企业管理现状,提高管理水平;有利于改善人的劳动条件,适应新的环境,提高施工效益,消除施工给城市环境带来的污染,提高人的文明程度和自身素质,确保安全生产、工程质量;有利于树立施工企业良好的形象,为施工企业积累良好的业绩。

3、当前施工现场管理存在的主要问题

3.1 现场文明施工管理意识薄弱

在建设施工过程中,有些施工单位、特别是小型私企现场文明施工管理意识薄弱,为追逐经济利益,只是在应付上级部门或者监管部门的检查时做做表面文章,文明施工主动性不强。有些工程施工单位由于缺乏管理资金,没有多余能力投入到现场文明施工,所以造成施工现场诸多不文明现象。另外,我国建筑行业一线施工人员以农民工为主,安全文明施工意识淡薄,缺乏安全施工操作技能,不严肃对待施工作业过程中的任务,存在不文明施工的现象。

3.2 施工对周边居民和环境影响较大

工程建设过程中时常会影响附近居民,对附近居民造成干扰。例如施工过程中混凝土浇筑、地面打磨清理等作业均会产生高分呗噪音,严重影响附近居民生活和休息;施工现场的粉尘,废气等污染附近居民空气;施工现场的废水任意排放,影响附近居民道路整洁美观,同时造成地下水的污染,严重影响附近居民用水。

4、加强现场安全文明施工管理的措施

4.1 安全管理

(1)专项施工方案相关人员的签字应真实有效、意见明确,并经监理单位审批,专项施工方案能有效地落实到实际操作上。

(2)企业安全检查到位,提出的问题能按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)分项或《市政工程施工安全检查评分办法》列出现场所存在的安全隐患,且有项目部整改回复和企业复查记录。

(3)凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育,尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员,更要耐心地、细致地进行教育,确保其听得懂、做得到,而不是流于形式,一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点,以各种形式组织他们学习,提问有关安全生产方面的知识,甚至进行考试,有针对性的抓好安全文明生产工作。

(4)进入施工现场的安全管理人员必须经过培训,持证上岗,应具备较强的责任心,能够吃苦耐劳,做到眼快(能发现问题)、眼勤(多在现场巡视)、嘴勤(发现问题多讲),认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员(电工、吊车司机、电焊工、架子工、机操工等)都必须经过有关部门的正规培训,持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程,能够经常对机器具进行保养,保证机械运转良好,不带病作业。

(5)施工操作的过程中,要加强巡视工作,加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正,清除施工中的任何不安全隐患。

4.2 文明施工

(1)施工现场须实行封闭式施工,硬质围档高度不得小于1.8m。主要进出口明显处设置“五牌二图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工制度牌和现场总平面图、安全标志布置图),出入口标有企业名称或标识。

(2)大门入口设置门卫值班室,并挂设门卫制度牌,值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记。

(3)施工现场大门进出口处、作业区主干道、生活区主干道、建筑物四周、机械材料堆放处要实行硬地坪,并设置20×20cm排水沟。土方应集中堆放或外运。

(4)施工区域应与办公、生活区划分清晰,并采取相应的隔离措施。职工宿舍室内严禁使用煤气灶、电饭煲等器具,严禁在厨房、作业区、简易房等处住人。职工食堂要保持清洁。

(5)施工现场在主要施工部位、作业区、危险区域及主要进出口处设置安全警示标志。施工现场通道附近的各洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。

(6)根据现场实际情况布置灭火器,主要部位有禁止吸烟标志和宣传教育材料。(7)建立防火制度、防火领导小组及义务消防队,做好明火作业审批手续,现场明火作业有专人跟班检查。

4.3 提高建筑工程现场安全文明施工意识

要坚持文明施工,就得做到上到总经理,下到项目经理部及各班组成员,都要有强烈的文明施工意识。只有加强员工的文明施工意识,才能从根本上促进施工管理工作的有效性和文明施工环境的创建。

提高施工现场人员施工意识的手段主要有以下几个方面:首先,对全员进行文明施工和安全意识的培训,使施工人员意识到安全文明施工的必要性,加强施工人员对文明施工的重视。

要健全施工现场文明施工管理组织,制定个人岗位责任制,经济责任制,检查制度,奖惩制度,会议制度等管理制度。建立安全管理、文明施工的管理制度,制定班前检查制、安全文明活动制、安全技术交底制、定期检查和安全隐患整改制、特种作业人员年审制、持证上岗制及安全生产奖惩与事故报告制。项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查,对照标准化工地评分表进行打分,开展施工作业处之间的竞争,低于85分的,将对其进行教育、处罚,并责令限期整改;高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的,以奖罚为手段,提高施工队伍的自身管理水平,掀起安全生产、文明施工的新高潮。

4.4 加大现场安全文明施工投入

施工单位要加大现场安全文明施工的投入,为了保证安全生产及文明施工顺利进行,施工企业应制定保证安全文明施工投入的管理办法,并制定安全、文明施工措施费使用的专项规定。我国相关法律法规对安全文明施工措施费用有明确的规定:按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境和卫生标准及有关规定,用于购置和更新施工安全防护用具及设施,改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。在招投标阶段,评标人应对投标人安全防护、文明施工措施和相应费用报价进行评审,报价不应低于招标文件规定的最低费用的90%,否则按废标处理。在拨款和使用过程中,明确了专款专用,因此有效保障了对安全防护、文明施工资金的专项使用。施工单位在进行建筑工程施工建设时,安全、文明施工措施费一定要专款专用,确保这笔费用用到实处。

5、结语

建筑施工现场安全文明施工管理作为建筑工程施工管理的重要内容,需要各级领导的高度重视。建筑施工项目管理人员必须要认识到做好文明施工的重要性,调动所有的建筑项目工作人员参与到文明施工中来,让建筑工地脏乱差的现象得到彻底的改变。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于建筑工程现场的那种“脏、乱、差”现场和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快建筑工程施工现场管理标准化步伐,推进文明式的建设的进程。做好建筑工程施工现场的安全文明,不仅仅体现了施工单位的形象,最为直接的是关系到职工的生命和财产安全,同时也威胁着职工的身心健康,只有这样建筑单位才能够在激烈的竞争市场上保持足够的竞争力。

篇2:安全文明施工管理规定

为规范施工现场管理,切实做好安全文明施工,特制订本规定,凡属参加XX项目建设的各施工单位,都必须遵守本规定,监理单位均有责任督促施工单位严格执行本规定。

1.工程开工前施工单位必须按业主提供的平面图在指定区域内详细规划和合理布置现场办公、地材堆场、加工制作区域,并绘图公布于醒目位置,现场实物应与规划相符。

2.施工现场实行封闭管理,入口处应美观大方,严禁乱张乱贴。

3.施工现场进场道路保持畅通,并保持日常整洁,禁止履带式车辆直接通过。

4.工程施工至二层(含二层)时必须采用2000目密网封闭作业,脚手架搭设必须符合规范要求。

5.现场施工材料必须分类堆放,并有醒目标识,严禁混堆乱放。

6.现场临时办公环境应美观大方,设施整洁,卫生设施齐全。

7.施工现场必须有醒目的标牌(国家相关规定要求的五牌一图)标识工程简介,建设效果图,施工平面图,开(竣)工日期,建设单位、监理单位、设计单位、施工单位组织结构图负责人,施工单位安全员和质检员等。

8.所有进场人员必须佩带安全帽,凡高空作业必须佩带安全带。

9.严格执行制订的安全文明施工管理细则,确保施工安全,争做文明样板工地。

10.因进入调试阶段,进入场地不准携带手机、打火机等易燃易

爆品,场地内严禁吸烟。

篇3:地铁安全文明施工管理分析

一、安全文明施工的概念及意义

文明施工主要是指保证施工现场的整洁性, 施工活动具有科学性和有序性。 文明施工包括施工方案的完整性、道路及排水设施的畅通性、电路的合理性等, 此外还要保证施工期间对设备的定期检测, 以及消防安全的检测。通过文明施工能够有效防止因为出现各种安全事故, 提高施工的安全性保障。因为很多工程施工都存在规模大、施工复杂、危险系数高等特点, 文明施工以高标准、高要求促使危险系数降到最低。

二、地铁施工中存在的问题

(一) 施工环境问题

地铁建设是为了促进城市交通的发展, 因此地铁的交通线路主要集中在人流较多的地方, 然而由于人流量过多, 所造成的交通压力也较大, 从而给地铁施工造成了一定的影响。地铁的施工地点周边一般会有较多的建筑物, 因此在施工时需要穿过众多的建筑物, 另外地下还存在各种管道和管线, 所涉及的部门也各不相同, 从而很容易影响施工的进度, 并限制了车站和区间的规划。

(二) 施工破坏问题

地铁施工主要是在地下进行操作, 而地铁一般又建设在比较繁华的地段, 因此地下存在很多不同的管道, 如天然气管道、排水管道, 另外还有通讯电缆、动力电缆等线路, 如果进行地铁施工时不注意或不小心, 则会给管道造成破坏, 甚至由于天然气管道或电缆等损坏, 轻者出现漏气、停电等情况, 严重者可能出现爆炸或火灾等危险事故。另外施工如果不注意对周边进行围档, 则可能造成人员或车辆经过, 并出现伤害。

地铁施工要对土地进行挖掘, 主要是通过明挖、暗挖等施工方式, 在挖掘过程中较容易出现沉降问题、塌陷问题或隆起问题。因此如果在施工时不注重施工方法的选择, 则可能会导致管线开裂或建筑物开裂, 严重时还可能出现建筑物倒塌的情况。

(三) 施工防护问题

地铁施工涉及到电缆、燃气等多种危险因素。如周边建筑保护存在问题, 管气管线防护存在的问题, 施工周边交通没有警告指示牌, 施工围栏附近没有工作人员加以防护, 外界人员擅自进入施工现场, 对挖掘出的渣土没有进行妥善处理等都是施工管理存在的不安全因素。

三、地铁安全文明施工的要求

本文主要结合青岛市地铁施工进行分析。青岛市从1987年久开始筹建地铁项目, 并形成二线一环。1994年青岛市又将二线一环增加为四线一环, 并在随后几年对该线网进行深化和完善, 2004年完成了主城区及五个县级市的交通线网规划。 2013年, 青岛地铁2号线和3号线开始建设, 其中青岛地铁3号线已于2015年8月投入运行, 2号线计划2017年投入运行。另外11号线、13号线也在近几年开始施工建设。

(一) 注重施工人员管理要求

施工人员是工程施工的主体, 应该要加强对施工人员的管理。在进行地铁工程施工之前, 一定要注重对施工人员及其他工作人员进行安全教育、专业技能等培训, 从而提高施工人员的施工技术和安全意识。相关部门还可以要求施工人员穿着统一的服装, 并将不同工种的服装颜色区分开, 如管理人员与施工人员的衣服颜色应该不同。在施工期间, 一定要注意安全保障, 如佩戴安全帽和反光背心, 并做好不同人员的区分工作, 如施工人员安全帽的颜色为红色, 其他工作人员的安全帽颜色为黄色。同时还要加强出入门禁的管理, 只有持相关证件的人员才能够进入到施工现场。

(二) 注重施工现场环境要求

文明施工首先就是注重施工现场环境的整洁性, 因此要注重加强对施工现场环境的保护。在进行地铁施工时, 免不了要对一些建筑或地下管线进行拆迁, 从而会给周边环境造成一定的污染, 另外施工免不了会出现噪声、灰尘等。因此在进行施工时, 要加强现场的清洗, 并设置冲洗槽、化粪池等设施。施工现场周边不能堆放杂物及其他物品, 避免影响施工。

(三) 注重施工周边防护要求

在进行地铁施工前, 要根据相应的安全规定, 制作合理的安全警示标志。如在施工、吊装等施工现场设置警戒区, 在易燃易爆施工现场设置危险标志。另外还应该树立相关的操作规程标牌。施工期间一定要注重围挡设施的制作和设置。在进行挖掘施工中, 地面上也要有相应的施工区域, 并设置好围挡措施。另外在进行围挡设置时, 可以结合城市周边的环境。如青岛火车站到远洋广场与滨海景观交接, 因此就可以设置颜色较为颜色明亮的围挡, 内容可以是促进城市建设、展示城市景象的图案和文字, 从而起到美化的作用。

结语

综上所述, 为了促进城市的交通发展, 我国各个城市开始注重地铁的建设, 然而目前很多城市地铁建设还存在一定的问题, 因此要注重安全文明施工。通过上述分析可知, 注重施工人员的管理、施工环境的要求及施工防护等能够有效提高安全文明施工的管理。

摘要:随着我国经济的发展, 交通问题越来越受到人们的关注, 其中城市交通地铁的出现, 有效缓解了我国城市人流过大而造成的堵塞问题, 因此我国各个城市注重地铁的建设。然而目前我国地铁建设还存在不文明施工现象, 需要加以改善。本文主要分析了安全文明施工的概念及意义, 阐述了地铁施工中存在的问题, 并针对地铁安全文明施工的要求进行了研究和探讨, 以期促进我国地铁安全文明施工的管理, 从而减少地铁施工中出现的人员伤亡和经济损失。

关键词:地铁施工,安全施工,文明施工

参考文献

[1]黎丁.广州xx地铁站施工项目管理与技术管理研究[D].西南交通大学, 2011.

[2]苏超.北京地铁车站机电装修施工可视化动态管理技术研究[D].石家庄铁道大学, 2013.

[3]李浩.关于安全文明施工管理工作重要性的探讨[J].中外企业家, 2013 (19) :51-52.

篇4:安全文明施工管理规定

【关键词】施工现场;安全文明管理;措施

在企业管理中,施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容,其贯穿于整个施工过程,对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境,作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患,且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证,因此,对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。

1.安全文明施工存在问题分析

1.1安全文明施工意識较为淡薄

在企业的运营过程中,生产是核心工作,多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益,而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时,安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱,在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。

1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才

在施工企业中,管理人才不断年轻化,这些人才专业知识及操作技术较好,但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中,安全文明施工管理存在较大的复杂性,相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外,在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。

2.工程概况

本工程的结构形式为框架结构,施工范围包括厂房土建(含场地回填)、消防、水电安装,室外工程(三期厂房西侧和南侧道路及室外管线),建筑面积为26164㎡,建筑层数为5层,局部为6层,建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级,砌体结构施工质量控制等级为B级,±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m,采用PC-500(100)AB-C70-13,13型管桩,桩长26m,单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN,总桩数位为516根。基础采用承台桩基础,混凝土(泵送商品砼)采用C30混凝土,二次结构为C25,垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体:正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖,M10砂浆砌筑;正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块,外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖,采用Mb7.5砌块专用砂浆。

3.现场安全文明施工长效管理具体措施

3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理

通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此,加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾,且要爱惜公共财产,杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置,且防护栏应保持美观度,施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放,将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内,严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工,尤其是施工一线员工进行教育,提高其安全文明施工意识,保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。

3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则

施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织,并对施工现场进行科学、全面地管理,促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行,进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则,可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行,提高其可操作性[2]。在施工企业中,视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象,促进施工现场管理工作顺利开展。同时,应用该系统还可有效实现以下几个目标:保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。

3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理

加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点:首先,施工开始前,对施工现场进行全面、详细调查,并成立安全文明施工监管小组,建立具有合理性和科学性的监管制度,全面地对施工现场安全文明施工进行管理,促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次,将施工及监管责任明确到各人,保证相关施工按时、保质保量完成,同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议,并将施工责任落实到管理人员个人。再次,管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识,对自身进行严格要求,在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度,激励员工做好本职工作,提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管,这不仅保证了工程质量,而且促进安全文明施工得以实现,同时还可有效提高施工效率,降低成本,促进施工企业的竞争力得到有效提高。

3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求

在施工项目中,施工材料为重要构成部分,材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时,施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切,如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此,在施工过程中,施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关,保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准,保证施工人员安全,促进安全文明施工得以实现。

3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理

操作人员在施工机械设备时,需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作,在使用机械设备前及使用机械设备后,均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性,并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查,如发现问题需及时采用有效措施进行处理,保证其在使用过程中保持良好的运行状态,保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。

4.实施效果

本工程项目在施工过程中,严格实施上述措施,加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后,工程项目的相关施工均能如期完成,且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现,工程施工整体效果良好,施工效率及质量均得到显著提高,使得本工地被评为苏州市文明标化工地。

5.结语

在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量,提高施工效率,缩短施工时间,降低施工成本,提高工程项目的经济和社会效果。因此,施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。

参考文献:

[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业,2013,12(12):372-373.

篇5:建筑企业安全文明施工管理规定

为了认真落实国家的“安全第一,预防为主”的安全生产方针政策,切实保障人民的生命财产安全,切实加强现场文明施工管理,规范文明施工行为,进一步提高公司文明施工管理水平和社会信誉,树立公司的良好形象,特制定本管理规定。

1、安全生产、文明施工管理内容

1.1安全生产管理主要内容 1.1.1 安全生产责任制

安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要手段。1.1.2目标管理

根据公司下达的计划,由项目部具体制定包括死亡、重伤及轻伤事故发生频率,安全生产达标计划,然后再针对安全达标计划,根据工程特征按月、按季分解至各级、各部门、各主要工种。1.2文明施工内容

主要包括以下内容:

1.2.1组织管理 1.2.2现场围挡 1.2.3封闭管理 1.2.4施工现场 1.2.5作业地点 1.2.6材料堆放 1.2.7现场住宿 1.2.8现场防火 1.2.9治安综合治理 1.2.10施工现场标牌 1.2.11办公设施 1.2.12生活设施 1.2.13保健急救 1.2.14社区服务

2、安全生产、文明施工评定方法、评定标准

2.1建筑工地安全文明评分划分

安全文明施工总分为100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。2.2安全部分 2.2.1安全评分分类

安全部分评分按照建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的安全管理(满分值为10分)、脚手架(满分值为10分)、基坑支护与模板工程(满分值为10分)、“三宝”、“四口”防护(满分值为10分)、施工用电(满分值为10分)、物料提升机与外用电梯(满分值为10分)、塔吊(满分值为10分)、起重吊装(满分值为5分)、施工机具(满分值为5分)。2.2.2安全检查评分方法

执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)2.2.3安全检查考核规定

2.2.3.1 单位工程施工安全检查包括自查,不定期的检查和定期检查三个部分:

1).项目部每周组织人员对其在建工程进行一次建筑安全全面检查。并评估安全形势。

2).单位工程施工进度分别到基础完成、主体结顶(高层建筑每六层)尾工时,由工程公司安全生产科,(直属项目由安全生产部)进行停检点检查,对单位工程的检查次数,每季不少于一次,检查采取事先不通知方式。

3).公司安全生产部对一些重点工程,窗口工程采取抽查方式。2.2.3.2 项目部每月25日前必须将其本月自查情况,随安全统计报表一起报安全生产科(直属项目报公司安全生产部)。2.2.3.3 单位工程安全状况由工程公司安全生产科考核,直属项目由公司安全生产部考核,对工程公司所属项目如安全生产部抽查时,考核成绩以公司考核为准。

2.2.3.4 单位工程施工过程中,考核期内出现安全、质量、治安等重大责任事故的,其文明施工等级不得超过合格。2.3文明施工

文明施工部分评分按公司《文明施工检查标准》及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。

3、建筑施工安全资料档案

3.1安全资料整理的两个原则

实现安全生产工作资料档案的标准化、规范化,必须坚持以下两项原则:

3.1.1安全生产资料的内容必须是《建筑施工安全检查标准》中规定的内容,这些内容是安全系统工程,预防伤亡事故的措施。3.1.2各种表格、文字材料的填写要及时、真实,不可敷衍塞责,更不允许弄虚作假。3.2安全资料编制目录

按照《关于建立安全管理档案资料目录的通知》的规定进行,并根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99要求完善项目部各项管理规定。

4、安全生产文明施工经济责任制

4.1总则

4.1.1 为了进一步落实安全责任追究制,将安全、文明管理与经济进行挂钩,加大处罚力度,为做到有法可依,有章可循,特制定本责任制。

4.1.2 本办法是对公司《安全生产责任制》、《文明施工检查标准》和公司《经济责任制管理办法》的补充和细化。

4.1.3 每年年初公司与工程公司、直属项目经理部签订安全生产 指标、文明工地指标,工程公司将指标逐级分解到项目经理部。4.1.4发生安全事故要按照“四不放过” 的原则及时进行调查、分析,教育群众、制定预防措施,并根据责任大小、伤害程度、经济损失情况对责任人进行处理。

4.1.5事故责任划分为直接责任者,责任者,领导责任者三个档次,凡存在以下表现者都要根据三种责任予以划分,并根据情节轻重予以处理。

(1)不遵守公司安全管理制度,违反操作规程,违章指挥,擅离职守,玩忽职守等造成安全事故者。

(2)安全技术措施不落实,盲目抓生产,忽视安全,现场安全隐患多,造成安全事故者。

(3)不坚持开展安全活动,施工前不进行安全交底,职工缺乏安全意识,造成安全事故者。

(4)施工现场不按平面布置图布置,文明施工差,作业环境不安全,存在隐患又不采取整改措施,造成安全事故者。

(5)塔吊、提升架、脚手架、施工用电不经验收使用,安全“四宝”不落实,“四口”和“五临边”防护不严密,施工用电不安全,架子工程搭设不符合规程等存在隐患造成安全事故者。

(6)机械设备、施工机具无安全操作规程,无安全防护装置或有缺陷、带病、超负荷运转使用,造成安全事故者。

(7)安排无特殊作业操作证人员,从事特殊工作操作发生安全事故者。

(8)在施工生产中或在检查中发现隐患不制止,又不采取措施造成安全事故者。

(9)对人体有伤害的金属、化学材料和其它有害物品,未做任何标识而造成人身伤害者。4.2工作程序

4.2.1 工程项目开工前,要制订本项目部的安全生产文明施工目标,并按工程项目大小配备专(兼)职安全员,一万平方米以下 4 工程配备一名专职安全员,一万平方米以上工程配备二名专职安全员,或施工人员在200人以下配备1名专职安全员,200人以上配备2名专职安全员。

4.2.2 所有施工项目开工前,要根据工程特点进行项目形象策划,以提高企业品牌形象。

4.2.3 所有施工项目在编制施工组织设计时,要根据工程特点编制安全技术措施,专业性强、危险性大的项目,如脚手架、深基坑支护、施工用电、起重设备安拆、等应编制专项施工方案;工序施工前要进行有针对性的技术交底。

4.2.4 项目部每月以安全报表的形式,把项目部安全生产动态报工程公司,工程公司汇总报公司。

4.2.5 工程公司安全生产科科每季度要对工程项目进行一次安全大检查,检查内容依据按安全检查评分标准JGJ59-99,对检查出问题以安全整改通知书形式下达,被通知单位在限定时间内反馈给下达部门。

4.2.6 安全生产部每半年对直属项目部进行一次安全大检查,对工程公司一个项目部进行抽查,抽查内容:安全生产责任制、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、安全记录。

4.2.7项目部每月检测食堂、搅拌站等污水的ph值;在场界按《建筑施工场界噪声测量方法》GB12524-90检测噪声值。定期抽查电锯、打桩、振捣砼、搅拌站等周围噪声值;粉尘检测以目测为主,5 重要封闭场所有粉尘现象可委托有关部门检测。上述数值超标要采取纠正措施。固体废气物要分门别类存放,做好标识;固废的处理要与有关部门签署协议,或记录。

4.2.8 项目部发生安全事故要及时上报,并按有关程序处理。4.2.9工程完工后,项目部要提交本工程项目的安全评估报告。4.3处罚规定

4.3.1违反建筑安全施工规定、违反安全操作规程处罚规定:

(1)进入施工现场不戴安全帽、不系帽带或戴不符合规定的安全帽,对其本人罚款50元。

(2)高处作业不挂安全带,对其本人罚款100元。

(3)高处作业不搭设安全网或不按规定搭设安全网,视情节对项目部罚款300元至500元。从高空向下扔周转材料或其他物品,罚款1000元以上。

(4)施工现场机械、用电设备的漏电保护器每少一台,对项目经理部罚款200元。

(5)脚手架搭设不按规定搭设,立杆间距、横杆间距、剪刀撑等不符合规定,视具体情况对项目部罚款300元至1000元。

(6)楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等处,无防护栏、防护盖板、防护棚或防护不严密,视具体情况对项目部罚款200元至500元。

(7)施工用电的线路架设、开关箱、保险丝不符合规定每发现一处,对项目经理部罚款100元。

(8)使用不符合规定的提升架对项目部罚款300元至500元,提升架保险限位装置不齐全、楼层卸料平台防护不严密,对项目部罚款200元至500元。

(9)施工机具各种防护、保护装置不齐全、无接零、重复接地,对项目部罚款100元至500元。

(10)从事特殊作业的人员,不能做到持证上岗对其本人罚款50元,对安排其从事工作的人员罚款100元。(11)塔吊、提升架脚手架、施工用电等不经验收符合标准就使用,对项目部罚款300元至500元。

(12)各种安全活动记录、安全措施、安全技术交底、安全检查、安全档案不健全,对项目部罚款100元至500元。

(13)对项目部的罚款,项目部可根据责任,在规定的罚款内,对有关责任者(包括劳务队、劳务分包队)进行分解处理。

(14)对违反《建筑安全检查评分标准》JGJ99-59中的有关要求,安全检查汇总表得分达不到合格标准,视情况给予1000元至5000元罚款。

4.3.2 安全事故的处罚规定

(1)对轻伤事故的处罚规定

责任者写出书面检查,并罚款100元至500元。公司对项目罚款1000元至3000元。

(2)重伤事故的处罚规定

发生一次一人重伤事故,直接责任者给予行政警告或罚款300至1000元。其他责任者视情节给予一定的罚款。公司对项目罚款3000元。

发生二人重伤,直接责任者给予行政记过并处以500元至1000元的罚款,其他责任者给予200元至300元的罚款。公司对项目罚款5000元。

(3)对发生死亡事故的处罚规定:

发生一次一人死亡事故,直接责任者给予行政记大过处分,并处500元至1500元的罚款。其他责任者给予行政警告记过和300元至1000元的罚款。公司对项目罚款10000元。

发生一次二人死亡事故,责任者给予行政降级或记大过处分,并处以1000元至2000元的罚款。其他责任者给予警告或记过处分并处以500元至2000元的罚款。公司对项目罚款20000元,吊销项目经理资质证书

发生三人以上死亡事故,对责任者分情节给予行政撤职、降级、记大过处分; 并罚款2000元至3000元。情节严重,触及法律者,承担法律责任。其他责任者给予必要的行政处分或罚款。公 司对项目罚款40000元。

上述事故当地劳动部门的罚款及其它费用由所在发生事故的工程公司支付。并转发生事故的项目经理部。对项目经理和主管安全的负责人给予不少于项目罚款的10%。

(4)其他处罚

凡在上下班途中、因公出差、工地检查等造成的人身伤害事故,依据有关文件比照工伤处理不予处罚。因公出差游山玩水,工作时间做与本职工作无关的事情(如:钓鱼、酗酒等)发生人身伤害事宜,公司安全部门不予处理。

(5)公司下文处罚和开据的罚款单,由工程公司和直属项目部交公司财务。工程公司下文处罚和开据的罚款单,由项目部交工程公司财务;项目部开据的罚款单;由被罚者交项目部财务。限期不交者,由公司、工程公司、项目部财务从上交费用或人工费中2倍扣除。

工程公司、项目部的罚款,用于奖励安全生产搞得好的劳务队、作业班组和安全员。工程公司由安全生产科提出意见,报经理批准后实施。项目部由安全员提出,报项目经理批准后实施。

(6)对于重大安全未遂事故也要根据情节按已发生事故给予必要的处罚。

4.3.3安全生产部(科)对项目检查评分考核中,发现项目部出现违反《建筑安全检查评分标准》(JGJ59-99)标准和安全操作规程状态和行为,检查人员可以随时对施工现场出现的不安全状态和不安全行为按照上述规定予以处罚。若是个人违章,按照违章个人罚款额的三倍处罚项目部。对项目部罚款额的20%由项目经理支付。

4.3.4安全生产部(科)在项目部的检查考核中,项目部的安全生产文明施工没有达到合格标准,视情况给予1000元-5000元罚款。

4.3.5公司安全生产部对项目部发生的轻伤、重伤、死亡事故按上述规定进行处罚,工程公司出现死亡事故或事故频率超过公司下达的指标要求,按公司经济责任制办法规定执行。

4.3.6安全生产部对施工现场发生的重大未遂事故,视情节给予必要的处罚。

4.3.7 对事故隐瞒不报,从重处罚。具体额度由公司安全生产部确定。

4.3.8公司安全生产部对发生的机械设备事故的处罚依据经济损失和产生的后果按经济损失的5—30%酌情处罚。

4.3.9违反2.1条规定,不按规定配备专职安全员,罚项目部5000元,并限期配备能胜任工作的安全员。4.4奖励规定

4.4.1创建文明工地的奖励获得省级文明工地称号的项目奖励1-3万元;获得市级文明工地称号的项目奖励0.3-1万元。4.4.2对不能进入省级文明工地评选,但在安全生产、文明施工中业绩突出的工程项目,为公司赢得良好信誉的项目部,公司给予2000元-5000元的奖励。

4.4.3对工程从开工到竣工,没有发生重大安全生产事故及重大安全隐患的个人和部门,公司给予100-1000元的奖励。

4.4.4对在生产施工过程中,及时制止或检举违章指挥、违章作业的有功人员,公司给予100元-1000元的奖励;对检举安全事故隐瞒不报的有功人员,公司给予100-500元的奖励。

4.4.5工程公司一年内无重伤、死亡事故发生且事故频率不超过公司下达的指标,安全工作符合本责任制规定,由工程公司奖励有关人员。

连续两年以上无重大伤亡事故发生且事故频率不超过公司下达的指标且各项安全工作符合公司安全规章制度的单位,公司给予工程公司安全主管部门1000-2000元的奖励。

6、有关本规定支持性的建筑施工安全法律、法规、规范、规程、文件

1、中华人民共和国建筑法(中华人民共和国主席令91号)

2、中华人民共和国环境噪声污染防治法

3、中华人民共和国消防法(中华人民共和国主席令第4号)

4、中华人民共和国劳动法(中华人民共和国主席令第28号)

5、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定 6 企业职工伤亡事故报告和处理规定(国务院令第75号)

7、建设工程施工现场管理规定(建设部1991年第15号令)8 建筑安全生产监督管理规定(建设部1991年第13号令)

9、工程建设重大事故报告和调查程序规定

10、第167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》

11、第175号国际劳工建议书——施工安全与卫生建议书

12、建筑基坑支护技术规程(JGJ 120—99)

13、建筑安装工人安全技术操作规程

14、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ 80—91)

15、安全帽试验方法(GB 2812—85)

16、安全网(GB 5725—85)

17、安全带(GB 6095—85)

18、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46—88)

19、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ 88—92)20、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ 88—92)

21、塔式起重机安全规程(GB 5144—94)

22、塔式起重机技术条件(GB/T 9462—1999)

23、塔式起重机性能试验(GB/T 5031—94)

24、塔吊起重机操作使用规程(ZBJ80012—89)

25、建筑卷扬机安全规程(GB 13329—91)

26、施工升降机安全规则(GB 10055—1996)

27、施工升降机技术条件(GB/T 10054—1996)

28、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程

29、特种作业人员安全技术培训考核管理规定 30、起重机械安全规程(GB 6067—85)

31、起重机械安全规程(GB 6067—85)

32、漏电保护器安装和运行(GB 13955—92)

33、起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范(GB 5972—86)

34、建筑施工安全检查标准(JGJ 59—99)

35、建筑施工安全检查标准(JGJ 59—99)条文说明

39、《安全标志》(GB 2894—1996)

40、《安全标志使用导则》(GB 16179—1996)

41、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 130—2001)

42、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 128—2000)

43、高处作业吊蓝安全规则(JGJ 5027—92)

44、建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定

45、建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33—2001)

46、《中华人民共和国安全生产法》

7、附则

7.1 本标准由公司安全生产部负责解释。7.2 本办法自二零零九年十月一日起执行。

中京化工建设有限责任公司

篇6:安全文明施工管理办法

安全文明施工是一个企业精神文明建设的必要过程和精髓,是一个正规化企业精神的体现,为了本项目安全文明生产更好的融入企业安全文化特制定本管理办法。

1、施工操作人员上班时间必须统一穿本公司配发的工作服

2、施工作业时间按公司规定执行,不得扰民。

3、现场须备有以下资料:《告居民书》《安全文明施工管理办法》、《留言簿》。

4、项目不支持工人在现场做饭,确因情况特殊需在施工队部做饭的,由队长向项目申请并获批准后才可进行。

5、项目同意在施工队部做饭的人员必须保持临时厨房的整洁,取水要定点,碗筷要有临时碗柜,不得乱摆放,不得有外露的剩饭、剩菜及其他垃圾杂物,不得有积水。

6、卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水、异味。

7、施工现场必须每日清扫至少一次,保持清洁,若有临时产生的大量垃圾(垃圾袋一袋及以上),必须由相关施工人员立即清理,作到工完场清。现场日常清洁根据施工计划由当日的主要工种执行,具体由项目经理决定,各队不得推委,清洁必须到位,不得留死角。

8、施工人员不得在现场抽烟,并有义务劝业主等项目以外人员不在现场抽烟。

9、施工人员不得在现场喝酒,现场不得存有酒瓶。

10、材料、工具按项目经理指定地点堆放,整齐有序,对不符合要

求的必须及时整改。

11、施工完毕或无人员在现场须停电、停水、停气、关窗锁门

12、严禁向楼下扔杂物,垃圾须袋装运至小区指定地点。

13、所有现场施工人员均有义务做好安全文明环保工作,尤其各工

种要对自己的工作成果负责。

14、临时用水应及时关闭,晚上休息除必要照明外,须关闭其它照

明灯具,注意节约使用水电、煤气。

15、对待上级有礼有节,不说脏话、粗话,不与上级争执,一经发

现必须立即改正并向上级道歉。

16、施工人员不得留家属及小孩在现场,制造安全隐患。

17、妥善保管好施工工具,并提示非操作人员不得随意触摸

18、临时用电需要保护装置,电线必须采用橡皮软线或双芯线,插

座、插头齐全。严禁导线直接插入插座,除施工电路外,其余电路必须切断,严禁用热得快烧水,严禁使用电炉,现场不得有线头裸露现象,暂时不用时的线头必须要有绝缘胶布

19、施工人员严禁穿拖鞋作业(地板铺好后除外)。

20、施工现场情况经常有意想不到的变化,为了把工程做好,项目

经理会对工作作一些临时的安排,施工人员必须服从,但项目经理也必须根据实际发生给予费用和工期的签证。对蓄意破坏安全文明施工环境的,项目经理有权对其进行处罚。

21、安全文明标准按国家有关标准执行,各工种自检合格后方可申

请项目验收,对日常验收不合格的限期整改。

22、项目对每次合同约定的验收涉及的工种进行奖励考核,对质量

验收合格率达到90%以上的,除去21条规定的罚款之外奖励工长给予奖励。

23、对于举报、制止违反项目制度行为和损害项目利益行为的个人,项目将视情况从厚予以奖励。

24、项目欢迎大家给项目提建议,一经采用,每条奖励100元

25、项目经理对项目上的所有违规行为均有权制止,若项目经理对

检查到的违规行为不制止或不汇报,则该项违规的罚款由项目经理支付。

26、所有违规处罚以项目相关规定为准。

27、本办法自即日起实施。

成渝高速公路路面第三标段项目经理部

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