年年会发言稿

2024-06-29

年年会发言稿(通用9篇)

篇1:年年会发言稿

尊敬的领导:

大家好!

我叫__,来自__。我很荣幸能够参加此次年会。首先,我代表新员工向大家致以诚挚的祝福,祝大家在新的一年里,工作顺利、心想事成。同时,在这辞牛迎虎之际,我也为公司送上一幅对联:携旧划新谋发展,驾牛迎虎铸新章。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。

我是一名刚走出校园的大学生,我自认为我的大学生活是充实,因为我在那里学到了很多知识,但我也清楚地知道,社会的教科书要比学校里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。

时至今日,我已经来公司实习6个多月了,在这段时间里我学习了很多技术方面的知识,我感到很充实,同时也让我想起了这样一个例子:如果将一个人知识量看成一个圆,园里面的是他了解的知识,园外面的是他从未涉及的方面,那么随着他知识的增长,这个圆的周长就会越来越大,所以他就会越发的觉得自己无知,我觉得我现在正是这种感觉。我知道,这些知识对我的工作来讲都很重要,但细细地盘点一下这一个多月的收获,我突然发现我学到的不只是这些知识,还学到了更重要的,那便是为人处事的态度。

坚持,对像我这样刚毕业的大学生来说,每个人怀揣着梦想,希望可以大展宏图,可是往往都被两个字难道,那就是“坚持”。坚持,说起来总是那么容易,但大多只有三分钟热度,真正能坚持到底的寥寥无几。在学校的时候,我参加了记者团,参与校报工作,我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”,这里面涉及到我今天要说的态度中的两条,一是责任,二是笃学。

所谓“在其位,谋其政”,在学校的时候我是学生,我应该履行学生的义务;在公司我是员工,我就因该履行员工的职责,首先要认认真真地把自己的本职工作做好,才能去考虑其他的事。再说笃学,人生就是在不断地学习,特别是对我们来说,有很多东西值得我们去学习,我记得有位学姐给我说过,到公司后要懂得付出,而且要不求回报的付出,只有这样才能学到更多的知识,才能积累更多的经验。

最后,我要代表新员工感谢大家这x个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久,最吸引我的是公司的文化氛围,这一点是出乎我意料的,因为在记者团的时候,我们最讲究团队凝聚力,最注重培养团队的文化氛围,我们都把那当成我们的家,而且是一个非常温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉,但是我却在咱们公司遇到了,公司的每一个人都是那么和睦,整个公司个人的感觉就是团、上进。我非常荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭,我一定会尽快融入到公司的大环境中,与大家和睦相处、互帮互助,共同进步。

篇2:年年会发言稿

各位公司领导,各位同事们,过去的这一年,是平稳但绝不平凡的一年。过去的一年,公司总部从XX搬回XX并稳定了下来;过去的一年,公司从私有制企业变为公有制企业。这两点变化都是可以载入公司发展史的里程碑事件。

下面,我主要分两个大点和大家聊一下:

一、在改革和改变中寻求进步与发展

曾经,我们以为在XX也能很好的为XX服务,但实际当我们搬回来后,才发现还是立足XX,扎根XX,对XX的服务才能更加到位,也因为我们回到了XX,XX计划、基建、设备、系统运行、营销、城区分局、各县公司与我们的接触变得更多了,熟人熟面,工作更好开展了,各个部门也更愿意和我们合作提供资料,各部门和单位对我们的好评度也大幅增加,这一切,都是搬回XX后带来的积极变化。

同样的,我们明显感觉到,过去这一年,工作变多变得更忙了,会议变多了,为XX各种填表、写材料、做方案对比等没有产值的无用功变多了。不少员工对此也有怨言,我们服务得那么到位,免费的事情都做了,但是对方还是像大爷一样,躺着睡着,踢也踢不动。

XX公司给XX改革定下的目标“产权公有、主业控制”“促进主业与企业相互协同、共同发展”,主业控制已是定局,企业与主业相互协同是政策指导的发展方向,是改革推进的方向,共同发展是大势所趋,即便其中有一些人冥顽不化,我相信,在政策的扶持下,这些后知后觉的“大爷”们,会被动寻求变化,适应发展。但是同时,我们所有的员工,也必须意识到,服务主业这一基本观念的变化,明确我们自身的定位,提升我们的素质,才能更好的配合主业工作,得到满意的好评,促进公司的良性发展。

改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。但是大家一定要记住,主动寻求改变,和被动改变是完全不一样的过程,希望大家从政策出发,从发展方向和大局出发,加深自己的理解,主动去寻求改变。

二、刮骨疗毒、实事求是

一个人,随着年纪的变化,身体会出现各种病灶。一家公司也是如此,随然公司的发展,人性的丑恶一面往往在不知不觉中显露出来。出现了一些我认为,对公司发展极为不利的因素。一些员工,喜欢当“演员”,在工作过程中,人前一套背后一套,嘴上夸夸奇谈,说得多,做得少,事没做多少,只会叫苦叫累演技精湛,欺骗领导。一些员工习惯性的推卸责任,遮掩工作事故,出了事情,怕领导追责,瞒报不保,谎话连篇。还有一些员工,明知身边的人犯错,还替他人遮遮挡挡,充当保护伞,形成利益联盟。

我认为,这些官僚的瘤毒,不应该出现在我们这种市场竞争性企业中。很多人认为,个别人,出现一次两次这种事情不算什么,大事化小小事化了。但是我成为,诚信是立足之本,做人要有担当,错就是错,能力还不够就是不够,遮遮掩掩瞒报谎报最终就会导致小错变大错,无法挽救。

以上就是我对2017年一些简单的看法,2018年的工作,我将把工作重心放在下面几点:

1、XX部设计质量,业务素质的提升上。

2、分管XX、XX部门的业务能力提升上。

3、培育好新员工。

4、向所有员工灌输工作技能和工作理念。

篇3:博鳌亚洲论坛2009年年会综述

信心——各国相信亚洲的增长潜力

“希望像一盏永不熄灭的明灯, 给各国、各企业和世界人民照亮方向。让我们坚定信心, 满怀希望, 携手合作, 共同开创亚洲更加美好的未来!”开幕式上, 温家宝总理饱含信心的演讲点燃了在场每一个人的希望。

哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫说, “现在已经很少有人会怀疑亚洲将成为21世纪世界真正的金融中心, 正是在亚洲, 我们将提出解决本次国际金融危机的真正出路。”

越南总理阮晋勇坚信, 在经历上世纪末亚洲金融危机后, 亚洲各国确立了更为牢固的宏观经济基础, 亚洲各经济体将尽快走出危机, 并继续成为世界经济发展的新动力。

美国总统前经济顾问拉特里奇说, 亚洲各个国家和地区之间经济相互依存度很高, 这场危机将促使亚洲地区的结合更为密切, 催生更多的合作, 整体经济增长将拥有稳定的驱动力。

沃尔沃集团高级副总裁潘伟博说, 亚洲的发展为世界各地公司的运营和发展创造了十分有利的条件。即便是在全球经济衰退的背景下, 亚洲特别是中国, 仍然具有很强的增长潜力。

AEA基金亚洲主席欧文斯认为, 从长期看, 中国、印度和东南亚的消费需求仍具有很大吸引力, 经济增长的希望遍布整个亚洲, 因此我们仍然“看涨”亚洲地区。

摩立特集团中国地区董事会主席爱德格·霍泰德告诉记者, 中国经济第一季度有6.1%的增长, 这是一个好的迹象。这一增速足以提振世界其他国家的信心。

韩国SK集团大中华区董事长、总裁金泰振指出, 中国经济虽然在这次国际金融危机中也受到一定影响, 但仍保持了一定增长, 让投资者对中国继续保持信心。

博鳌亚洲论坛理事长、菲律宾前总统拉莫斯感慨, 危机使亚太地区的领导人更加紧密地团结在一起。凝聚人的力量, 正是博鳌亚洲论坛的题中之义。

各国对博鳌亚洲论坛的浓厚兴趣, 彰显了亚洲地区的吸引力和被寄予的期许。

希望——新兴经济体将成为复苏的重要引擎

在本月初伦敦举行的二十国集团领导人第二次金融峰会上, 中国等新兴经济体受到前所未有的重视。本次论坛首次将新兴经济体作为主要关注点和讨论内容。博鳌亚洲论坛秘书长龙永图期待论坛成为发展中国家和新兴经济体发出自己声音的重要平台。

博鳌亚洲论坛副理事长曾培炎在发言中表示, 新兴经济体很多集中在亚洲, 亚洲国家和地区需要提高自身抵御风险能力, 充分发掘内部潜力, 利用区域合作机制采取共同应对措施。中国将抓住历史性机遇, 推动经济结构战略性调整, 加快改革开放步伐, 实现经济平稳较快发展, 为世界经济复苏贡献自己的力量。

蒙古国总理巴亚尔指出, 亚洲经济占世界经济的比重在增加, 亚洲国家协调应对危机的行动, 有利于世界经济整体的复苏。

新加坡金融管理局局长王瑞杰说, 新兴经济体应在国际经济中发挥更加重要作用, 亚洲新兴经济体在地区以及全球的合作中应发挥积极作用。

纽约大学斯特恩商学院教授鲁比尼认为, 金融危机仍在不断蔓延和深化, 亚洲新兴经济体难以独善其身, 应努力提高其潜在的增长速度。

篇4:中华日本学会2015年年会

2015年是世界反法西斯战争胜利暨中国人民抗日战争胜利70周年,也是改善和发展中日关系的重要年份。8月16日,由中国社会科学院主办,中国社会科学院日本研究所、中华日本学会联合承办的“战后日本70年:轨迹与走向”国际学术研讨会在北京举行。

中国社会科学院副院长蔡昉、中日友好学会会长唐家璇、日本驻华大使木寺昌人分别致辞。

与会代表就“战后日本70年:国家战略与发展路线”、“战后日本70年:政治轨迹与走向”、 “战后日本70年:经济轨迹与走向”、“战后日本70年:外交轨迹与走向”、“战后日本70年:安全防卫轨迹与走向”、“战后日本70年:社会轨迹与走向”、“战后日本70年:思想轨迹与走向”、“战后日本70年:中日关系轨迹与走向”等议题进行了主旨发言和评论,并进行了激烈的讨论。中国社会科学院日本研究所所长李薇做了总结发言。

篇5:XX年年会领导发言稿

XX年年会领导发言稿

公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的XX年,迎来充满希望的XX年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的XX年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,XX年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在XX年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!谢谢!XX年年会领导发言稿

各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

XX年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果

这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

最后,祝XX年各位同事成长、进步、快乐!XX年年会领导发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家晚上好!

岁月如歌,跋涉似舞。XX年,XX又走过了不平凡的一年。XX年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们XX人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

下面我将总结XX年,展望XX年:

齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大XX版图

XX年年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,XX人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望:

⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立XX企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!

⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之201x年提高了65%。

⑷XX年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开XX人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李XX,不过是20多岁的小伙子,可是与XX印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王XX,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。XX年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万XX就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的积极性,XX总厂员工宋XX就先后获得4次每月之星奖,XX分公司吴XX、田XX等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

XX年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,XX先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、XX医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的XX,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

篇6:年年会发言稿

首先感谢公司给了我这个展示自我的舞台,一年来发生的那么多的事情让人倍感温暖、感动。回首过去、对我们农资人来说这一年就要过去了,而我的思绪还在延伸。对上海易施特公司这种与生俱来的珍惜情结让我又想起了许多。

我现在谈谈从事营销这么多年的深切感触,对自己也算是个今年的总结吧!想当年初次来到上海易施特公司时,对农资这一行几乎是一无所知,更谈不上农资营销了。虽然学习化工专业,有一定的基础,但农资销售是截然不同的东西。实事求是的说当初的我并不喜欢做销售,看到那么多营销人在他乡顽强的打拼,心里很不是滋味。我的初衷是能有一个稳定的工作。和许多初涉商海的营销人一样,我经历了很多的困惑、彷徨、失败与放弃,但幸运、获得、变化、坚持却让我一直对生活、对营销充满着感恩。

通过几年的努力,认识到了许多农资界的朋友,有交流经验的、有探讨营销成长的;有诉说人生坎坷的;更多的则是鼓励的话语。记得有人说过销售人要 “走过千山万水,说过千言外语,历尽千辛万苦,用过千方百计”!这就是营销人的真实写照。

初进上海易施特公司营销队伍时,感觉到迷茫,很多时候不知道如何着手,心里实在没底。我的优势在哪里?没有经验的我在这支优秀的团队中可能找到属于自己的一席之地。思索代替沉默,行动证明真理。几年来在江苏、安徽等地的实战让我在公司里奠定了自己的位置,获得了同事及领导的认可。

感谢上海易施特公司,几年前让我懂得了营销人在生活中还有比钱更重要的东西,开始了自己真正意义上的职业生涯规划。

“做最有思想力的员工” 是我给自己的目标。喜欢读《销售与市场》,更喜欢在市场上学习一些思路、琢磨一些事情、思考一些问题。透过表象的东西,经过实练检验、总结经验、创新体验并付诸行动; 慢慢提升了自己的综合素质和营销技能。其实,很多的时候我总认为经历多少并不重要,重要的是我们在经历中思考些什么,做了什么。记得在以前读过白岩松的《痛并快乐着》那本书,当时很不不以为然,总以为是名人快嘴的为赋新词强说愁。想不到现在竟成了我营销最大的感受。“痛”吗?还真有点。销售中得到了很多东西,但也失去了很多。为了工作我们放弃了学习,为了工作我们放弃了生活。一位同任戏言:营销是一门折腾人的学问,我觉得颇有道理。是的,营销很累,生活很苦。如果没有品尝酸甜苦辣的精神,也许它每个环节都意味着挑战。

这么多年来让我抛却了喧哗与浮躁,学会了在茫茫商海中沉淀自己。一次次的付出、一次次的坚持,而我又得到了什么?有时候我想到了放弃。冥冥中总觉的生命中某些东西是命中注定的。心中的梦想让我学会了坚持。多年来所有的酸甜苦辣我都是自己一个人默默承受,经历告诉我:“剩者为王”,人只有在一个岗位上能韬光养晦、忍辱负重、耐住寂寞、守得清贫,才有可能成为最后的赢家

有成功的经验,也会有灰色的记忆。让我最刻骨铭心的就是:那是在07年,为了赶任务、冲销量。在局部市场上赊帐太多,在没

有很好地考察市场、考察客户的前提下,把产品赊销给了安徽安庆的一个客户,到最后客户由于其他原因不能继续经营,最终客户潜逃。给区域及公司造成了损失。教训是深刻的、沉痛的。也许这就是思想放松付出的代价。

“世事洞明皆学问,人情练达皆文章”,也就是说关系也是生产力。良好的人脉让我在公司里成长,朋友们的情谊却能让我永远感动。我总在想很多人经历了风雨却没有见到彩虹。付出了却不一定成功。那么什么才是一个人的成功之道呢?

1)态度决定一切。积极心态是我们事业成功的金钥匙“心态决定行为,行为决定习惯,习惯决定未来”。“播下一种思想,收获一种行为。播下一种行为,收获一种习惯。播下一种习惯,收获一种性格。播下一种性格,收获一种命运。”因此做农药销售这项工作,尤其在上海易施特公司这个上进的组织里态度最重要。

2)学习成就将来。营销人需要广袤的知识和专业的技能。只有不断持续学习、总结、改进,我们的源头活水才不会枯竭。只有把工作中遇到的问题总结和分析,不断积累经验,以后才可能就会少犯一些类似的错误。营销的水平才能不断提高。才能不断超越他人、在未来的竞争中立于不败之地。

做一件事情,悟一个道理。每做一件事我们都要总结、创新。只有悟出道理来人才有可能进步。

3)成功源于坚持。坚持是一种大德,成功是一种习惯。我们要经常不断地对营销的感悟做些总结。我的许多灵光一现的东西都要及时的记

录下来然后总结学习。许多的成功都是平时积累的结果。

生活总有太多的不如意,可这就是现实,你我谁都无法改变!我最喜欢的一句话就是 “心静,思远,志在千里”。在这一年里有欢乐有荣誉,有泪水也有失败,这些都成为过去。营销教会了我如何规划人生、获得机会、思考忧患。总以为,人有时候需要一点坚持,在销售这条路上患得患失只能使我们固步自封。坚持一下,等你走过了这个过程再回过头看,我们也许得到的会更多。

公司要发展,员工要成长!温暖的2012给我们留下了太多的感动!新的一年在上海易施特公司前进的征途中更会意气风发。我们期待着!

2012年的成绩即将成为历史,2013年又是充满希望和美好的一年。从上海易施特公司未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多元化的大公司。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

展望未来,我深信上海易施特公司在王总、荆总的带动下,发展道路会越走越宽广,越走越灿烂!我们将以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创上海易施特公司辉煌的明天。

篇7:年年会发言稿

以股权激励为推手,以标准化为航标,以学习为源动力

——让华樱这条船驶向美好的未来

亲爱的华樱同仁:早上好!

新年快到了,华樱已跨入第19个年头了,如果把她当儿女来看,应是人生最具活力,激情洋溢的时期。“青春年少,挥斥方遒,指点江山,激扬文字,到中流击水,浪遏飞舟,”不过,华樱显得比较沉稳低调。客观上讲,华樱无论是品牌,还是规模、口碑,在四川省可谓是行业翘楚,说是西南地区的标杆也不为过。当然我们不敢那样张扬,但是关起门一家人说话的时候,我们还是可以实话实说的。大家不要翻嘴哈。

支撑华樱品牌的无疑是在座的每个部门的全体华樱同仁。而最给力的,当之无愧的是树德国际部国际预科中心,我向你们致敬、致谢。从01年在玉林开始办国际预科,02年进入树德中学。九年来,树德国际部在全国的中外联合办学行业也有相当的知名度。客户众口交誉,国外学校一片赞扬,学生认同并以是国际部的学生为骄傲,得到了相关领导的肯定,特别是树德中学领导层高度一致首肯。树德国际部口碑越来越好,业绩年年上升,是华樱最优秀的团队。

感谢杨总经理带领的领导班子(车头)。火车跑的快,全靠车头带。1993年至今,一路风雨坎坷,为了华樱生存、成长、发展、壮大,一直无怨无悔地殚精竭虑奉献着她的才智精力。没有她的忘我付出,就没有华樱的今天。记得1996年一天早上上班的路上,杨总的自行车被撞倒,造成腰椎骨折,差点致残,在医院里平躺了三个月不能翻身,至今还有隐患。

车头成员之一刘薇副总经理。从一名咨询顾问,咨询专家,咨询经理,成长为公司副总。她热爱华樱,亲和力十足,深受客户喜欢,凝聚力强,放在哪里哪里亮。

车头成员之一徐凌燕总监。以文件顾问,咨询顾问,文件主任,到文件总监,公司业务总监,以不计较得失,工作兢兢业业,一丝不苟,对人一副菩萨心肠,对事二话不说敢于担当。

车头成员之一李源副总经理。刚到预科想做一名顾问,杨总慧眼识才让他当教师,殊不知英语倍儿棒,管理能力也强。热爱学习,注重修养,以身作则,行不言之教,一步一步地走上了公司领导岗位。

在这里要感谢与华樱合作和曾经合作过的合作方。感谢曾经在华樱工作的同事们,华樱的品牌也有你们的贡献。

回顾10年。国际部有上佳表现,法国留学直通车较09年有较好的回升,新组建的出国培训部有明显的进步,留学中心和艾希的业务比09年略有下降,移民中心有好转但不明显,贵阳公司的成立带动了当地的留学市场,但业绩未达标。

严格的讲10年的四川留学界,只有华樱、狄邦、川留服是本土之外,雅思、星华、雅高被收购,1

华光、出入境,时隐时现,而加成和顺欣则被承包者的名称覆盖,四川外事机构基本没运营。外地入川的澳际、学美、华通、华恒、中智、嘉华世达(除学美比较活跃外),都应避免不了3-5年的宿命。

移民界。本地企业则是狄邦、加成、澳星的业绩比我们的好,说明了移民市场大有可为。11年据说还有新的留学机构进入,启德、金吉列。留学界直接进入学校,联合办学是必然趋势。

竞争是白热化的,大浪淘沙正在进行时。华樱要立足、要发展、做久、做强。我们深深地知道,必须要做好如何最大限度地满足客户和员工日益增长的需求。这两种需求如同自行车的两个轮子,这两个轮子有故障,企业将会前行困难,或不能前行,甚至车毁人亡。怎样才能满足这两种需要,对华樱来讲,公司要在激励机制上做文章,在管理上建立标准化流程,这两件事情一定在今年完成。员工的需要解决好了,客户的需要自然会解决的。形象的讲,员工的需要是后轮,客户的需要是前轮。

员工持股的设想始于2005年,06年实行到现在已进入第六年,认识到也有很多缺陷,当初想法很朴素很简单,把员工当合作者。表面上看,员工是赤手而来,但他与生俱来的综合素质、综合能力,比如:知识、见识、胆识、品格、智商、情商、健康、年龄、人脉无形资产就是资本。

如果认同公司价值观,工作上他就会充分发挥他的能力,创造财富,那么就应该给他相应股份。认同他的价值,给多少只能是凭量化指标、业绩和大家的感觉,没有任何精确的计算公式,而且这种账越算得细越糊涂的。谁去算,必将走入死胡同。

所谓的舍得舍得,不舍不得,财聚人散,财散人聚。如果按照这种流行语去做,没有认识到这是客观事实,那么这样做,他的心理并不平衡。而我们一直从内心认为,凡是踏实,实事求是,有客观视野的人,就必须做的,这样做不是给予,而是尊重客观事实。

不客气的讲,叫明智的人应该做的,这样做了心理踏实,才平衡。但是,怎样把好这个度,怎样让大家感觉到平衡,这的确是一个巨大的工程,要让每个持股人满意,要让没有持股的心理平衡。凡是进了华樱的人,都是我们得认真考虑的事,这是一个大家庭,必须实事求是,公平对待。谁多、谁少、谁不持。要让持多、持少、不持的人都能以积极、阳光的心态来工作生活。对此,我们一直思索、探讨和学习,就目前来讲,没有一个模式,可以照搬过来,必须找到原理,然后与华樱的具体情况结合才行。像华樱这样知识分子密集的公司,又是做留学、移民、培训、国际教育的,目前没有照搬的样本。

去年底公司花重金由我和周燕妮去深圳,参加非上市公司股权激励整体解决方案培训。我们打算,在今年十月之前,制定出正式的员工持股方案,明确注册股东,在职股东的进退标准。有一个基本标准可以给大家说,能够进入股东的基本标准,就是认同公司的价值观,工作优秀和遵守公司的规章制度,特别是考勤制度。考勤制度是最基本的公司制度

我们知道企业的成功必须做到:尽可能地满足客户和员工合理的需要。而员工要成功:必须做到让客户满意,公司认同。怎样才能让公司成功和员工都成功呢?命运掌握在我们的手中。在这里我想引用

经营之圣稻盛和夫的一段讲话:“什么是因素决定命运。”

人的命运原本不是像在行走一条事先铺好的轨道般无从改变,个人的意志将决定你走向正途或歹路。经过一路跌跌撞撞的迂回与挫折,我终于体会到一个贯穿人生的真理:“自己遭遇到的所有事,其实都是由自己的心所产生。”凡事归咎其因,播下种子的总是自己!人的一生确实有命运的存在,然而,命运并不是自己难以抗衡的“宿命”,它会随着你的心态产生种种变化。

改变命运的关键在自己的“心”,人生要靠自己去开创。东方思想对此用“立命”一词来表达。人生这块画布,要靠你自己的思想为笔去描绘。因此,你的内心样貌将会决定自己的人生绽放什么样的色彩。支配人生的两股巨大力量是什么?人生中存在着所谓“看不见的手”,从根本上发挥了统御的力量。

其一是命运!

每个人生来各有其本命,在谁也无法预知未来的情况下受到命运的牵引,甚至是在命运的操控下度过人生。(或许有人并不认同,但命运的存在是不争的事实。)人确实受到一种难以言表和本身想法与期待无关的力量所支配。这股力量无论你历经怎样的悲欢,它就像大河一般,来势汹汹的贯穿我们的一生,片刻不停地把我们带向茫茫大海。那么,人在面对命运时,是否真的连一点抗衡的力量也没有吗?不是!还有一只看不见的手,从根本上支配着我们的人生?

其二便是“因果报应法则”:(原因与结果紧密相连的一种简单明了的“法则”)这个绵延无尽的因果法则,也就是支配我们人生的无上法则!

“命运”与“因果法则”,任何人的一生都无法逃离这两大力量的牵引。命运像经线,因果法则像纬线,两者纵横交错,编织出人生这块布。人生之所以不完全照着命运的剧本走,是因为受到因果法则力量的牵制,反之,为善而没有立即得到善果,也是受到命运干扰所致。

很重要的一点是:与命运相比较,因果法则的力量似乎更加强大。牵动人生的两大力量之间,存在着角力,而因果法则的力量要比命运稍微占了上风。(其实以上只以现实分析,如果以三世来看,命运也是前世的因果,所以支配人生灵魂的巨大力量只有一个,那就是因果法则!)

我认为其实还是怎样做人的问题。关于怎样做人,我在年会上已讲了五年了,再讲就成祥林嫂了,我想今年只讲三句作为互勉。

一句:“圣人以其无私,故能成其私”,这是老聃的话。第二句:“自利利他,度人度己”,这是释迦牟尼的。第三句:“己欲立而立人,己欲达而达人”,这是孔子的。这三句可谓都是同一个思想,都是利他思想,与人为善思想,只是说法不同。都是讲怎样才能做得好人,只有人做好了他的工作生活才快乐。他们说的,我想,我们都认同吧!也就是说我们心灵与圣人是相通的,这三位圣人说得很真诚。我想,人能做到这样,不成功都难。道理都知道,现在要知道这些道理也很容易,上网一查就知道了。不过选择本身是由你的价值观决定的,网上世界让人眼花缭乱,所以选择也是一种境界,这就要考量一个人的见识。选择后的践行更为重要,而践行后还需要抉择,“非知之难行之谓难非行之难终之斯难”。不得不承认,我们每个人天天都在抉择后付诸行动走到今天。而我们的现在,是我们自己之前的选择所决定的,也可以说是我们之前的付出所决定的,这就是因果法则。

学国学修心、修身,我认为是伴随我们一生的事。人的思想无时无刻不在人、圣、魔这三界游弋。学国学,可以避免我们的思想进入魔界,进而使我们的思想经常处在人和圣的境界。就像人不锻炼要得病一样,心身不修炼,或者修炼不到位,一不小心就会进入魔界。这时,人就会伤害人,做坏事。最后伤害到自己,痛苦不已,这时有副好的外形反而更丑。我们看重的是内在世界的美,内外兼修合一那当然是最美的了。

公司本身首先要做到科学合理的激励和科学人文的管理。股权激励是公司前进的推手,标准化工作流程是航标。同时我们还得不断地学习,向一切科学的、先进的、优秀的、美好的事物学习。唯有学习才是基业常青的原动力。

学习也是公司生存和发展不可或缺的有效方式,做为华樱人,判别优秀与否的标准应该是:以勤学好问为荣,故步自封为耻。以谦虚精业为荣,自以为是为耻。以踏实认真为荣,虚假浮躁为耻。遵纪敬业为荣,以违纪渎职为耻。以和而不同为荣,同而不和为耻。华樱的荣辱观,还得增加内容,不断完善。

健康的心态对我们每一个人非常重要,太阳每天升起,每天都要落下。太阳不变,有人看到的是太阳每天照常升起,而有人看到的是太阳要落下了。却因我们的心境不同,导致我们工作生活状态不同。学国学能解决我们的心态问题。

现今社会最缺的是什么?最宝贵的是什么?真诚!守信!想起一句歌词“人的心中都有个孩子,特别容易与纯真接近”。“以人为本,诚信为魂,客户为尊”是华樱人最基本的执业操守。作为有爱心,负责任,不乏智慧的华樱人,我们千万不要丢掉我们坚守的东西。“心惟诚,行惟信,业惟精”,是华樱19年的经验总结,也可以说是华樱核心竞争力之所在。孔子曰,诚者,天之道也。。。只要我们时时刻刻在言行上做到踏踏实实做人,认认真真做事,我们就能掌握成功的宝典,实现我们的愿景,创办国际学校。实实在在地在践行我们伟大的使命:让您的未来更美好。

建国君民,教学为先。教育事业是人类社会最伟大的事业,人类要发展,社会要进步,教育是唯一不可或缺的事业。华樱今后的发展方向,大家应该知道,那就是教育国际化以及培训事业。教育部2010-2020年教育规划大纲,以及成都教育局去年制定教育国际化实施办法,为实现我们的愿景,创办国际学校有了政策的大力支持。现在我们可以有理由,光明正大,大踏步地前进在教育国际化的大道上。要实现我们的愿景:我们就一定要做到精业诚信,肩负使命,凝视愿景,不失时机,顺势而行。借用郑板桥的话“咬定青山不放松,立根原在破岩中,千磨万击还坚韧,任尔东南西北风”。我相信只要我们

篇8:年年会发言稿

1中国代表团取得的主要成绩

(1) 承担的三项标准制定工作进展基本顺利:

a. IEC 61747-30-4 《液晶显示器件第30-4部分: 带动态背光的LCD模块测试方法》:同意进入FDIS投票阶段;

b. IEC 62341-2-1 《有机发光二极管显示器件第2-1部分: OLED显示模块额定值和特性》:同意进入FDIS投票阶段;

c. IEC 62715-6-2 《柔性显示器件第6-2部分: 环境试验方法》:已通过NP投票,建议进入WD阶段。

(2) 提出的六个新工作项目,其中有四项同意进入NP阶段,两项进入预研阶段 (PWI):

a. IEC 61747-30-5 《液晶显示器件第30-5部分: 透明显示LCD器件测试方法》:同意提出NP文件;

b. IEC 61747-30-6 《液晶显示器件第30-6部分:环境照度下对比度测试方法》:建议修改后,于下次会议确定是否提出NP文件;

c. IEC 61747-30-7《液晶显示器件第30-7部分:超高清 (UHD示性能测试方法》:同意列为PWI项目,下次会议继续讨论;

d. IEC 62908-×-×《触控显示器件第 ×-× 部分:多点触控性能测试》: 现已进入PWI;

e. IEC 62906-5-1 《激光显示器件第5-1部分 : 前投激光显示器件光学性能测试方法》:同意进入NP阶段;

f. IEC 62906-5-4 《激光显示器件第5-4部分 : 激光显示器件视觉质量测试方法》:同意进入NP阶段。

(3) 做了两个技术报告:

a. 中国对TC110光学参数测试方法的建议:对TC110的九项有关光学测试方法的标准中47个参数的测试条件、测试设备及测试步骤进行了全面对比分析,并给出了对测试方法标准体系调整的建议。 TC110秘书处高度重视并建议成立HHG3( 横向联合工作组3),讨论测试方法标准的共性问题及体系改革方案。

b. 超高清电视测试方法简介。

(4) IEC/TC110在2014年度出版了九项标准,其中有三项是由中国承担:

a. IEC 61747-2-2 :2014 《液晶显示器件第2-2部分:彩色LCD矩阵模块空白详细规范》;

b. IEC 61747-4-1 :2014 《液晶显示器件第2-2部分:彩色LCD矩阵模块额定值和特性》;

c. IEC 62341-1-2:2014 《有机发光二极管显示器件第1-2部分:术语与文字符号》。

IEC/TC110 参会中国专家

2IEC/TC110的重大变化

(1) 撤消WG4(PDP工作组 ):TC110成立初期只有三个工作组:LCD、PDP和OLED,随着新型显示技术的发展,拓展到现在八个工作组和一个项目组。随着PDP产业的终结,此次会议,TC110决定撤消WG4。

(2) MT62595由原来的项目组提升为工作组并拓展了工作范围:随着技术的发展,不仅LCD需要背光源,电子纸也有了集成了光源的产品,未来的显示也可能会有需要光源的新型产品,因此,TC110同意MT62595提升为工作组,其名称也由“液晶显示用背光组件 (BLU)”改为“显示用照明组件 (Display Lighting Unit ,DLU))”,拓展了工作范围。

TC110的标准体系、组织架构酝酿着较大变革, 主要基于以下原因:

(1) 产品规范质量评定程序要大改变:由于IEC中央办公室近年来一再强调,为体现公平原则,不能在产品规范中 ( 包括通用规范、分规范、空白详细规范 ) 出现IECQ质量评定程序,而TC110原产品规范的质量评定程序架构均是遵循IECQ体系, 因此TC110面临着两个问题:一是原产品规范如何维护、修订;二是新的产品规范如何制定质量评定程序部分内容。目前采取的措施是:需要修订的标准, 删除“IECQ”相关文字,引用条文的全部内容编入规范中;新的产品规范暂不制定,因此我国一项新提案《有机发光二极管显示器件空白详细规范》受到了影响。

(2) 基础标准避免重复制定:由于TC110的标准化对象是显示器件,其显示性能,如光电、光学、色学、 视觉质量、图像质量等表征参数,大部分相同,只是由于不同显示器件的工作原理不同 ( 如主动发光和被动发光 )、显示模式不同 ( 如二维显示、三维显示、柔性弯曲显示 ),因此其测试条件、测试系统会有差异,各工作组均制定了各自系列测试方法标准。 为了避免标准的重复制定,TC110目前正在研究这些标准可否统一、如何协调。同样,机械气候试验方法类标准,也面临同样的问题。

此外,TC110的标准体系是以产品类型为分类依据,成立相应工作组,每个工作组对每类产品分别制定产品规范、测试方法、试验方法及术语、额定值等标准。目前正在研究依据测试方法、试验方法为分类依据,成立相应工作组的可行性。

3我国2015年工作重点

(1) 推进制定中标准项目 :

a. 配合IEC中央办公室完成IEC 61747-30-4出版工作;

b. 准备IEC 62341-2-1 FDIS文件;

c. 争取在2015年6月会议前完成IEC 62715-6-2CD文件;

(2) 准备新工作提案相关文件 :

a. 准备IEC 61747-30-5 NP文件相关资料;

b. 准备IEC 62679-2 《电子纸显示器件第2部分: 额定值和特性》新版本资料;

c. 修改完善IEC 62906-5-1 NP文件相关资料;

d. 修改完善IEC 62906-5-4 NP文件相关资料。

(3) 完善PWI文件:

a. 修改完善IEC 61747-30-6,争取下次会后进入NP阶段。

b. 修改完善IEC 61747-30-7,争取后推进NP进程。

c. 修改完善IEC 62908-×-× 相关资料,争取下次会后进入NP阶段。

(4) 开展技术研究:

a. 对IEC 62341-6-1(OLED) 的修订重点,即新的亮度、色度、对比度等测试图形和方法进行研讨, 提出中国的意见和建议;

b. 开展“触觉交互器件”相关研究,密切跟踪该项PWI;

篇9:博鳌亚洲论坛2014年年会召开

国务院总理李克强应邀出席10日举行的博鳌亚洲论坛2014年年会开幕大会并发表主旨演讲。此外,澳大利亚联邦总理托尼·阿博特、大韩民国总理郑烘原、老挝人民民主共和国总理通邢·塔马冯、纳米比亚共和国总理哈格·根哥布、巴基斯坦伊斯兰共和国总理纳瓦兹·谢里夫、东帝汶民主共和国总理凯·拉拉·沙纳纳·古斯芒、俄罗斯联邦副总理阿·弗·德沃尔科维奇、越南社会主义共和国副总理武德儋等外国领导人应邀出席年会。

本次年会各项议题主要围绕改革、创新、可持续发展三大主线,共设置了60场正式讨论,包括分论坛、闭门会议、名人对话、圆桌讨论和电视辩论等。

博鳌亚洲论坛秘书长周文重认为,2014年是亚洲和新兴经济体加快改革的关键之年。亚洲国家必须依靠结构性改革才能促使经济健康、可持续发展。在这一背景下,博鳌亚洲论坛旨在通过政、商、学界领袖们的思想碰撞,在凝聚共识基础上为新一轮改革寻找切入点和新思路。

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