新闻宣传报送制度

2024-06-28

新闻宣传报送制度(精选6篇)

篇1:新闻宣传报送制度

新闻宣传及信息报送制度

为加大宣传工作的力度,进一步提高信息质量和水平,促进各项工作开展,全面更好地反映我公司工作中的好经验、好做法。特制定信息工作奖励制度,具体如下:

一、新闻及信息采集主体及任务。

公司全体工作人员均为新闻及信息采集的责任主体,公司综合办按各子公司和各部室进行归纳收集,采集的新闻及信息,交分管办公室领导审签后,方可登记上报。每人每年采编不少于1条,各子公司信息由各子公司办公室统一上报,每月不少于1条。

二、新闻信息采集上报原则

1、报送的稿件,信息,简报内容真实、准确,数字要准确,文字要简洁。

2、采编内容以宣传公司形象,推动工作动态,介绍工作经验,文字要简洁。

3、新闻宣传稿件及信息由分管工作领导审核后,由办公室统一整理,分管办公室领导复审把关后上报,分管领导对拿不准的内容汇报主要领导后签报。

4、对上报后被采用的报道和信息由办公室负责收集所登内容及刊物,并作登记,用作奖惩兑现依据。

三、奖惩办法

1、被县级新闻媒体、刊物及信息部门采用的奖励100元/篇(条)。

2、被市级新闻媒体、刊物及信息部门采用的奖励200元/篇(条)。

3、被省级新闻媒体、刊物及信息部门采用的奖励300元/篇(条)。

4、被国家级新闻媒体、刊物及信息部门采用的奖励400元/篇(条)。

凡被省、市、县领导批示式新闻稿件在报刊头版采用的稿件的,奖励金额增加1倍,同一稿件,被不同信息刊物采用的,奖金按采用量及级别计算。

篇2:新闻宣传报送制度

为进一步促进全县水利宣传和信息报送工作,及时、准确地反映全县水利行业各项工作,大力营造良好的舆论宣传氛围,提升水利形象,促进全县水利工作发展,根据有关文件精神,结合我局实际,特制定本办法。

一、考评对象

局属各单位,机关各股室。

二、考评内容

2021年全系统报送信息任务条数为XXX条,每个局属各单位、机关各股室报送采用条数各XX条。采用信息媒体包括县级媒体、市级媒体、省级及省级以上媒体。

三、考评办法

(一)各单位、各股室信息报送和采用情况,每季度通报一次,年底进行考核。

(二)信息被有关媒体采用的,按媒体类别分别计分,同一篇信息被不同媒体采用,按最高等级计一次分:

1、被XX水利微信公众号采用的信息按2分/条计分;

2、被县级媒体(县委和县政府主办简报、XX政府网、XX水利网、XX日报XX版等)采用的信息按5分/条计分;

3、被市级媒体(XX水利网、XX日报、XX晚报等)采用的信息按20分/条计分;

4、被省级媒体(中国水利报、XX政府网、XX日报、XX电视台等)采用的信息按50分/条计分;

5、被中央媒体(人民日报、中央电视台等)采用的信息按100分/条计分。

四、报送要求

(一)各单位、各股室要明确专人负责信息报送工作,结合水利阶段性工作,及时报送高质量的信息,各单位、各股室负责人要对报送的信息进行把关,语句不畅、条理不清、质量不高的信息不得报送。

(二)各单位报送的信息由单位主要负责人签字审核,各股室报送的信息由分管领导签字审核,审核后的信息和电子版报送至局办公室,局办公室负责信息的接收、登记、编辑、审核和上报。

篇3:新闻宣传报送制度

关键词:县级媒体,管理,量化,创优

随着全媒体时代的到来, 广播电视等传统媒体面临着极大的挑战, 如何更进一步发挥优势, 形成互补, 充分展示传统媒体的长处, 笔者认为:还应着重从自身弱点上找突破口。党的十七届六中全会、十八大、十八届三中全会, 以及全国两会的召开, 给我们从事广播电视工作提出了更高要求。

面对日益变化的全媒体时代, 面对传播方式的不断完善和更新, 面对多元化传播方式的来袭, 广播电视要想闯出一片天地, 冲出一条路子, 笔者认为:面对新的形式, 面对新的挑战, 广播电视要想不断创新、立于不败之地, 必须认真做好三个方面的工作:

一、科学合理的管理方式, 是促进工作又好又快发展的基础和前提

创新管理模式。用更加科学合理的方式管人, 管钱管物, 是摆在广播电视基层宣传工作提高方面的一个重要课题, 广播电视工作者, 工作性质特殊, 工作方式灵活, 工作时限难以一致, 如何从这些工作特殊性中找到一套合理的管理方法, 使大多数爱岗敬业者既工作有热情又能互相亲密相交, 从而达到和谐, 笔者从二十多年工作中感受到的一些体会是完善合理而灵活的管理体制, 是促进工作走上正轨, 步入快车道的有效途径之一。作为一个整体, 首先, 没有铁的纪律不行, 没有完善的制度不行, 我行我素, 天马行空的作风要不得, 它会带来很不好的负面影响, 但一味强调一致也不行, 由于工作性质不同, 上下班时间也会有差异。例如, 记者有时很早就出去, 较晚才回来, 工作比较特殊也很辛苦, 而其他工种上下班时间相对固定。与记者很难两同, 在这样一个特殊的工作环境中, 如何处理好其他岗位与记者岗位的管理关系, 显得十分必要, 也值得探讨, 只有合理地处理好二者的关系, 让制度管人更加科学合理、才能充分调动各岗位之间的积极性, 发挥事半功倍的效果, 才能推动整体的协调发展进步。笔者认为, 制度在大的框架上应该对谁都一样, 一些作息时间和要求, 原则上应该一致, 但由于广播电视的特殊性, 在大原则的基础上又应该有所区别。例如, 记者岗位的管理除应遵循大家庭的大制度管理之外, 又必须考虑其工作的特殊性给予适当调整, 使大家在同一个单位中工作, 既有一致的管理制度, 又有岗位差别的管理细则, 就像国家宪法一样, 在大原则下, 又有诸多法律条款, 各司其职。所有法律法规不能违背宪法, 在宪法的指导下, 根据不同法的原则而行使监督审判等权利。所以, 研究好制度使之既能管全体, 又能分细则, 按各岗位工作特点给予管理上的分类, 是搞好基层广播电视宣传的一个首要而基础的条件, 在全媒体时代到来的今天, 创新基层广播电视宣传管理的模式显得尤为重要, 管理岗位怎么管, 后勤岗位怎么管, 记者岗位怎么管, 编辑岗位怎么管, 播音制作岗位怎么管, 均需要在大原则下细化分解, 只有根据不同岗位的工作特点制定适应岗位特点的管理方式。让管理超前, 重心前移, 是抓好广播电视宣传工作的基础, 是前提。合理的管理制度, 有效的管理办法, 是促进工作又好又快发展进步的基石, 如果说广播电视宣传形成舆论导向, 那么, 宣传管理就是导向中的导向。做到依法管理, 科学管理与情感管理相结合, 是新时期提高管理工作的一项有效举措, 它可以使宣传工作在认清形势的前提下, 充分发挥团队的作用, 宣传的价值, 形成各岗位之间互补互联, 互为角, 互为支撑。

二、量化提人, 合理的考核是促进人才成长的必要条件

作为事业单位的专业人员来说, 没有必要的考核任务是不行的, 那样容易造成慵懒散现象的发生, 而如何考核又是一个难题, 定任务, 定指标, 多少位适宜, 这就需要管理者根据全年工作任务, 工作量的多少、难易、强度等来计算, 划分出总量, 细化出月份, 计算到人头。以便合理设置任务数, 让记者都能从中感到有任务, 也有压力, 能完成, 也需努力, 在完成任务的基础上, 有盼头, 有奔头, 超额有奖励, 做得多有回报, 完不成有惩罚。数量的多少是质量提高的关键, 唯有多看、多想、多练、多写、各种题材、多种类型的报道, 都要涉猎。你才会从中感悟到新闻的写作, 是技巧多多, 新意多多, 才能写出好的文章, 具有感染力的文章。千篇一律的陈述, 不如用心构思一试, 只有写得多, 练得多, 看得多, 听得多, 跑得多, 才能积累到好的素材, 好的题材, 好的思路, 好的方式, 好的作品才会自然流露。只有做用心人, 才能写出有心的新闻, 才能写出感人的文章, 所以作为一名基层记者, 最好的锻炼方式是多下基层, 多接触群众, 多深入实地, 唯有这样, 采访的人或事才真、才纯、才有写头。有了基础, 就该多想, 想想怎么写这篇报道, 从哪切入更能吸引人、打动人, 多想才能多思。多思才能多出作品, 作品多了, 练得深了, 文思才会敏捷, 题材才会新颖, 才有看点, 才有层次, 由于练得多, 想得多, 写得多, 你才会成为骨干。所以, 基层电视台要想多出作品, 多出才子, 必须以适当的量化体制来促进人才脱颖而出。只有创造条件, 提供支持, 保障后勤。才能让记者、编辑、播音、制作从不同角度, 不同岗位发挥出各自能量, 创作出好的作品和成品, 只有考核与量化并行, 管理与机制互补, 才能在量化考核中出成果。数量的多与少, 影响质量的高与低, 考核与奖励合理运行, 激励与奖惩互为补充, 才能在新闻的数量上来求质量。数量上去了, 质量自然会有所提高。所以, 笔者认为:量化考核是一种手段、一种方式、一种技巧。不是要跟谁过不去, 不是要为难谁, 而是要推动工作有成效、有进步。只有合理的量化考核, 才能使工作有条不紊, 稳中有进, 不落人后。才能既推动工作出成效, 又能提高各岗位人员的整体素质, 有进步, 这是一个双赢的工作方法, 是提高编辑、记者、播音、制作整体进步的有效途径。一定的数量, 决定了一定的质量, 没有数量, 哪来的质量。只有多采写形式、风格、题材不同的新闻, 才能造就人才的脱颖而出。所以说, 量化是提高人的能力, 素质水平的一种有效方式。培养名编辑、名记者、名播音。首先, 得出管理体制上入手, 从量化考核上突破, 合理而科学的管理模式。情感管理与制度管理的相互融合, 是促进名编、名记、名播脱颖而出的基础, 只有合理的岗位管理, 才能促进人的积极性的发挥。制度是死的, 人是活的, 有些时候, 死的制度也要根据工作的特点来加以完善, 及时发现问题, 及时修正不足, 是完善管理的基本原则。在搞好制度建设的同时, 管理者还得注入一定的情感。毕竟, 人是活生生的、有思想、有感情、有喜怒的感情动物, 唯有注入更多的情感, 切实解决他们生活工作中出现的问题, 才能调动人的积极性。情感管理在管理学中也是一项重要内容。正如, 现今我们很多专家提到的情商、智商一样。一个好的管理者不仅智商很高, 情商也很高。充分了解人性, 才能从中悟出管人的真谛。所以说, 死的制度与活的情感相结合是做好管理工作的前提和基础。在制度具有推动作用的前提下, 合理的量化考核是开启提高工作效率的钥匙。开了门, 一切都好开展, 有了量化打基础, 新闻才有保障。有了保障, 有了数量, 质量才能从中得到提高, 工作的成绩才能显现, 量化的目的才能凸现。三个显现, 才能培养造就人才。所以说:量化是提高人的能力、素质、水平的衡量仪。

三、创优造人, 创优是造就人才脱颖而出的保障

有了制度作保障, 有了量化作铺垫还远远不够, 新闻工作者是社会的一员, 是记录、传播已经发生和正在发生事实的报道的记录员、传播者。一则好的报道所发挥的作用是不可低估的。好的新闻, 无论题材、思想、写作、影响面均是不同的。好的新闻发人深思, 好的作品引人向善向上。一个记者, 想要成为一名真正有实力, 有水平的传播者、引导者, 必须具备良好的职业操守, 具有较强的理论功底, 熟悉新闻的价值取向。正如:不久前, 我们台里报道了一则鹤庆县黄坪镇石洞村一名四岁的小女孩, 不幸患上了白血病。在报道中记者展示了人性中大的一面, 不是就事论事, 而是将此事引深报道, 率先在本局发起募捐倡议, 主动出击, 这一事件引起了全社会的关注。关注四岁女孩杨澜的接力报道, 促使了全社会有爱心的人士纷纷主动捐款为女孩治病出力出钱, 收到了良好的报道效果, 根据这一事件, 笔者想要说的是, 作为一名记者, 不仅要记录社会, 传播正能量, 还要有一份责任和担当。当你有了这一份心, 你所采写的作品才能感动人、打动人。责任与担当, 创新与发展, 是一个名记者应该具备的基本条件, 只有不怕苦, 不怕难, 敢担当, 善写作, 才会采写出好的作品。每年或者说每月新闻单位都或多或少会搞一些评稿会, 业务通气会, 好作品评析会。每年还可参与省、州的好新闻作品评比。一个好的记者, 在众多数量的采访作品中, 总会有那么几件让人难忘的好作品, 参加每年的评比, 为的就是证明你这一年里究竟做了些什么事, 哪些事让人感动, 哪些新闻让人敬佩。正如杨宏老师在《论与思》一书中所提到的“当今时代, 广播电视的竞争日趋激励, 频道的竞争, 栏目的竞争, 节目的竞争就像战争中的较量, 在信息高速传递的时候, 这种较量不是知识和信息, 因为大家都能获得等量的信息。真正较量的是战斗中灵活的创造力产生的效果”。这说明仅有知识、仅有数量上的作品还远远不够, 要想让一个媒体立足、有名, 必须要加大名记、名编、名播的培养, 创优是实现以上名气的主要途径, 创优是广播电视永恒的主题。思想精深、艺术精湛、制作精良是广播电视追求的意境。每年, 国家、省、州都要举行好新闻的评选, 这是最有效的创优评优的途径之一, 也是提高地方电视台、电台记者能力水平的一次大检阅。正所谓, 养兵千日, 用兵一时, 平常的积累, 平时的磨炼, 此时, 是展示才华的时候, 注重量化是提高人的能力水平的前提。注重人才, 是量的积累向质的飞跃的前提。创优是发现人才, 把握人才, 挖掘人才, 让人才脱颖而出的有效途径, 杨宏老师在《创优——时代的要求》一文中所说:“创优是改革开放的时代特征, 是广播电视工作者的使命。广播电视要在改革开放和建立社会主义市场经济体制中生存、发展, 再创辉煌, 唯有创优。只有站在时代的高度认识创优, 思想才能升华, 境界才能提高, 力量才能凝聚, 智慧才能发挥。创优, 就要高屋建瓴, 技高一筹。就要站在时代的高度从大处着眼。向深处落笔, 把作品做得更大一些, 更精一些, 更深一些。创优, 要有独特角度, 独树一帜, 力求做到‘人人心中所有, 个个笔下所无’, 形成独树一帜的特有风格”。作为地方电视台, 每天每时都在第一线, 采集收集到的都是第一手资料、素材, 只有做个有心人, 善于学习, 善于思考, 善于开动脑筋, 才能从国家的大政方针政策里学到知识, 学到方向, 也只有将学到的理论知识运用于工作实践中, 才能从广阔的农村、广阔的天地里去发现亮点, 去挖掘鲜活的素材, 去感知大政方针政策在群众中的创造发挥, 也才能从中采写出好的作品, 好的新闻, 好的典型。才能引领工作走上正轨;才能发挥出一名好记者的作用。人尽其才, 物尽其用, 广播电视的竞争说到底就是人才的竞争, 缺少了人才, 再好的媒体资源也不过是摆设。有了人才, 有了干事创业的环境, 才能使人才辈出, 才能不断提高媒体的生存权、知名度, 所以加大培养人才, 培养骨干, 是提高地方媒体生存发展的关键之所在。量化考核是提高人才能力水平的前提和基础。创优是促进人才脱颖而出的有效途径。是加强地方媒体建设的关键环节, 唯有创新、创优才是培养造就人才的摇篮。

根据以上分析, 笔者认为:搞好地方广播电视宣传的重点是管理, 关键是量化, 目的是创优。唯有三者互相支撑、互为补充、互为依托, 才能有效地提高地方媒体的作用、价值, 才能在新的历史时期, 使地方广播电视宣传工作不落后于人, 不失去地位, 才能充分发挥喉舌作用, 引导舆论, 把握导向, 才能展示宣传机构的风采, 提高宣传机构的名气, 培养宣传中的名人, 创造宣传的辉煌。

参考文献

篇4:新闻宣传报送制度

关键词:调度 短信报送 应急响应

中图分类号:TM72 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)11(c)-0084-01

1 背景

杭州公司在“大运行”体系全面建设的过程中,结合电网运行实际,在故障信息发布、现场信息收集和故障快速处理这三个关键点不断拓宽思路,着力建立健全的调控应急体系。完善并拓展了事故情况通报制度,在传统生产系统电话指挥协调基础上,第一时间将事故情况告知各相关部门,同时开展故障跟踪报送,以便相关部门及时了解信息,带动公司应急系统,对内对外及时响应。

2 情况介绍

随着经济的快速发展和人们生活的不断改善,人们对供电可靠的要求也越来越高。此外,杭州作为浙江省的政治经济中心,又是文化旅游名城,意外故障停电对社会所造成的影响很大。而提高事故处置的应急响应是提高供电可靠性的最有效手段。

在深化“三集五大”以来调度监控融合的大环境下,电力调控中心在生产中又被赋予了更多的使命,当电网事故发生时将承担电网故障处理中心和信息发布中心两大职能。不仅要对整个事故处置的过程予以全方位的掌控和安排,了解更多更有效的事故信息,还要承担起对全公司事故进展情况以及对事故后电网的恢复情况预计的通报,提供新闻中心对外信息发布的依据和客户中心对于用户的意见处理和反馈。

3 完善制度的需要

由于事故发生的突然性和复杂性,调控员事故处理时很难再抽出时间电话通知联系其他不直接参与事故处置的相关单位。为此,要求当值调控员在事故发生后把故障信息简要描述后通过门户网站的群发功能发送至可能需要收集信息的各相关人员,起到调控信息发布的基本作用。同时这些人员也通过接受短信发现、弥补整个事故处置环节中的问题和不足点,起到事故监督的作用。

信息的发布与收集应满足以下几项要求:

(1)事故发生后第一时间,除了必要的故障处置联系电话,还需要调控员通过短信将简要事故情况告知各相关部门,以便各职能部门掌握第一手的故障信息。尤其是辅助提供新闻中心对外信息发布的依据以及客户中心对用户的意见处理和反馈。

(2)在通知各级人员之后,调控员初步分析事故。可以通过kVM、故障录波器联网系统、视频监控、图像监控、输变电在线监测等集中监控的辅助手段对事故进行初步判断。然后短信报送至分管各专业的技术骨干,由其提出相应的技术指导意见供调控员参考,并且为运维及抢修人员提供更多的技术支撑从而加快应急处置的速度。

(3)在事故处置过程中,调控员对整个事故处置的进展和处置情况进行跟踪报送,以便这些部门做出正确、有效、快速的抢修决策,尽快恢复故障设备,保障用户供电服务。同时为党群部、营销部等职能机构的应急响应工作提供最快的信息更新和情况预估。

(4)对于接收短信报送的人员,需要对故障处置情况有足够的了解,对于处置过程中的问题及时反馈并予以提醒和指正。

为此,我公司完善并建立一套合理有效的“事故短信报送制度”规范此类要求。

4 制度主要流程

事故短信报送制度的群组分类和基本流程:

(1)事故发生后,当值调控员因立即查看并核对事故信号,确认事故发生后电网的运行情况。应迅速查明以下事故基本情况,包括:跳闸设备、失电范围、下送变电站备自投及其他安全自动装置动作情况。

(2)第一时间确认事故基本情况后,当值调控员立即发送事故短信,发送事故短信的时间应于事故发生5 min内由企业门户网站发送。

(3)把短信发送的基本群组分为3类:

①对于线路故障或开关误跳等情况未造成严重故障或失电者,发送各相关生产单位专职及领导、安监部及公司分管直属领导。

此类事故短信应包含以下内容:故障跳闸时间、故障变电站名称、跳闸设备、相关变电站备自投动作情况、有条件者说明线路重合闸及其他安全自动装置动作情况。

上述短信事故后第一时间发送一次,经过操作恢复运行方式的再将情况发送一次;如有重要情况的视处理阶段通过短信更新事故情况,事故进展情况以现场正式汇报为准。短信应包含以下内容:恢复时间、变电站名称、恢复设备、处理基本情况,电网方式是否恢复正常。

②对于主变或母线故障等严重故障,但未造成失电情况者,发送各相关生产单位专职及领导、党群部、安监部、办公室及公司分管直属领导。

此类事故短信应包含以下内容:故障跳闸时间、故障变电站名称、跳闸设備、相关变电站备自投动作情况、有条件者说明继电保护及其它安全自动装置动作情况。

上述短信事故后第一时间发送一次,如有重要情况的视处理阶段通过短信更新事故情况,事故进展情况以现场正式汇报为准。

事故处理全部结束恢复后或者应越级跳闸引起的于故障隔离其余设备均恢复后再将情况发送一次。短信应包含以下内容:恢复时间、变电站名称、恢复设备、处理基本情况,电网方式是否恢复正常。

③对于设备故障,造成失电情况者,发送各相关生产单位专职及领导、党群部、营销部、安监部、办公室及公司各级领导。

该类事故短信应包含以下内容:故障跳闸时间、故障变电站名称、跳闸设备、失电范围、相关变电站备自投动作情况。

上述短信事故后第一时间发送一次,如有重要情况的视处理阶段通过短信更新事故情况,事故进展情况以现场正式汇报为准。单一事故于处理全部结束恢复后再将情况发送一次。短信应包含以下内容:恢复时间、变电站名称、恢复设备、处理基本情况,失电负荷是否送出,电网是否恢复正常。

(4)注:大型事故于处理每告一段落,部分停电用户恢复后均发送一次,失电负荷全部送出后注明该情况。

5 考核

公司将短信报送时间指标纳入专业管理的绩效考核。事故发生后,当值调控员第一时间通知相关人员。同时事故短信报送要求在5 min之内通过企业门户系统各相关人员,电话通知并确保至少1名变电站网格化工作人员了解基本情况;后续事故进展情况也要求在处置告一段落后的第一时间报送。

6 展望

今后杭州供电公司将继续推进科学管理,采用各种专业管理系统,提高工作效率。在管理上组织的各类专业技能和规定的培训,提高应急人员工作的业务能力和技能水平,制定更高更有意义的标准;技术上不断创新和改进原有设备,全方位继续提升应急处置能力。

参考文献

[1]沈毅君,诸吉祥.谈调控融合下电网事故处理[J].华中电力,2014(10).

[2]于浩,赵天煜.浅谈提高调度人员事故处理能力[J].科技风,2013(10).

篇5:县委宣传部信息报送奖励制度

为加大我部宣传工作的力度,进一步提高信息质量和水平,促进各项工作开展,全面更好地反映我县工作中的好经验、好做法。经研究,特制定县委宣传部信息工作奖励制度,具体如下:

一、信息内容

(一)省、市、县领导视察调研工作活动情况,上级领导指导、检查工作或参观、访问情况和各基层组织的活动情况。

(二)党和国家的重大决策在各单位的执行落实情况。

(三)各类重大事件和突发事件情况。

(四)各类新闻信息。

(五)舆情信息,网络评论文章。

(六)其他需报送的重要信息。

二、保底工作任务

(一)部领导()

不设信息任务,按撰写情况核奖。

(二)办公室()

每名同志每月报送工作信息、舆情信息总计3篇,不设报刊任务、调研任务和信息编发任务,超额部分纳入奖励范畴。

(三)理论科()

每名同志每月报送工作信息、舆情信息计3条,编发《重要成果专报》1期,编发《理论社科信息》1期,不设报刊任务,超额部分纳入奖励范畴。

(四)未成年思想道德建设科()

每名同志每月报送工作信息、舆情信息总计3条,编发《精

神文明信息》1期,不设报刊任务和调研任务,超额部分纳入奖

励范畴。

(五)新闻科()

每名同志每月报送工作信息、舆情信息总计3条,编发《宣

传》3期,市级以上报刊上稿3条,不设调研任务,超额部分纳

入奖励范畴。

(六)驾驶员()

不设信息任务,按撰写情况核奖。

(七)全体干部职工全年撰写调研文章或调研材料1篇, 超

过部分纳入奖励范畴。

三、超额完成任务后的奖励办法

(一)信息编发稿酬。单独编发报送市委宣传部、市级以上

新闻媒体或县委、县政府的工作信息,新闻信息,舆情信息,网

评文章元/条。

(二)信息上稿稿酬。在中央、省、市级报纸、刊物和门户

网站采用的信息标准为,市级采用元/篇,省级采用元/篇,国家级采用元/篇。

(三)调研文章稿酬。调研文章或调研材料撰写编发100元

/篇;县级采用200元/篇,市级采用300元/篇,省级采用500

元/篇,国家级采用1000元/篇。

(四)内部编发的刊物奖励办法。《宣传》、《精神文明信

息》、《理论社科信息》、《重要成果专报》等内部刊物,超额完成的50元/期。

四、实施办法

(一)奖励按篇数计算,一稿多用的,按其最高级刊物级别奖金计奖,不累计计数。

(二)共同撰写的文章或编发的信息以稿酬除以拟稿人数计算。

(三)共同编发的内部刊物以刊物编发数除以拟稿人数计算。

(四)凭登载文章信息、报刊的复印件进行奖励。

(五)凡满足上述奖励办法的信息或文章,由本人收集归类,并将登有信息或文章的报刊的复印件于每月底交至办公室主任处,办公室主任负责登记核奖。

(六)信息奖励奖金于每月月底发放,调研文章上稿奖励经核实后单独发放。

五、宣传报道原则及要求

(一)信息报送工作实行以采用量为主、报送量为辅,以质量为主、数量为辅的原则,实行按月通报。

(二)务必坚持正确的舆论导向,严格宣传报道纪律,严把宣传新闻报道关。

(三)发现信息要快写快编,快审快报,坚决杜绝“掺水造假”、虚假夸大报道。

(四)要切实加强信息调研,积极深入基层,有重点、有计划、有步骤、有课题的展开调研活动,力争多提供有分析、有建议、有对策、质量高的调研信息,不断提高品质。

(五)介于单位经费情况,信息奖励最高上限为每月每人累计不超过500元,上稿调研文章奖励除外。

(六)信息奖励只是一种激励机制,全体同志要按照分工安排干好本职工作,在干好本职工作的前提下积极撰写编发信息。

六、本制度从2011年8月1日起实施,如有调整以最新规定为准。

篇6:新闻宣传报送制度

各支行、营业部:

根据省联社工作部署,现将报送“农村合作金融机构当好农村金融主力军”新闻宣传典型事例的有关事项通知如下:

一、报送要点

以“农村信用成立60周年”为主线,重点报送农村合作金融机构产品、服务创新案例,支持灾后重建、努力实现金融服务和金融网点全覆盖的典型案例,以及农村合作金融机构改革发展的辉煌成就等。信息主要以发现典型案例和新闻采编线索为主,多从企业、社会、地方政府、农户等“第三人称”角度而非行社本身的角度,谈农信社发展带来的好处。

二、报送要求

请各行社务必高度重视此项工作。各行社新闻宣传典型事例不少于1篇,务必于5月20日上午11:00前报童超单位OA内网邮箱和yingxying@163.com。迟报或者不报者将受全行通报批评!特此通知

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