如何杜绝习惯性违章

如何杜绝习惯性违章（共6篇）

篇1：如何杜绝习惯性违章

如何杜绝因人员习惯性违章而造成的事故成为安全生产工作的一个永恒主题，笔者通过收集事故快报以及自己日常从事安全监察过程的一些感悟，对人员习惯性违章的心理分析和预防对策的一些想法介绍出来，谨供大家共同探讨。

一、习惯性违章原因分析

现代安全管理理论认为：人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的：

一是：行为者对违章行为追求的程度，即行为者对行为后果的期望程度。体现为行为者对行为后果价值的判断。行为后果对行为者的价值越大，行为的动机就越强烈。结合日常参加班组安全活动学习心得体会，我认为行为者违章时存在有以下违章心理。

（一）侥幸心理

作业人员在工作过程中，有时存在侥幸心理。认为在现场工作时，严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械，未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位，不是违章行为。况且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。

（二）惰性心理 惰性心理也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理依据。

a.干活图省事，嫌麻烦。

b.节省时间，得过且过。

（三）逐利心理

企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率，但是个别作业人员（特别是在记件、计量工作中）为了追求高额记件工资、高额奖金以及自我表现欲望等原因，将操作程序或规章制度抛在脑后，盲目加快操作进度，而不是科学的改进操作程序。

二是：行为者对自己行为能力过高的估计。行为者的个人能力越强，技术越好，经验越丰富，则自认为行为成功的把握就越大，行为动机就越强烈，就是人常说的“技高人胆大”，往往将规章制度抛在脑后。近年来发生的一系列人员误操作事故快报中，不少就是班组长、技术员等主要业务骨干人员违章违纪造成的。分析违章者的违章心理有以下几种情况。

（一）逞能心理

作业人员在生产现场工作时，不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然，自以为是，盲目操作。还有部分作业人员自以为技术高人一等，按规定作业前应到现场核实设备，但是自己认为熟悉现场设备和系统，逞能蛮干，凭印象行事，往往出现违章操作、误操作或误调度，造成事故。

（二）麻痹心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。

a.盲目相信自己的以往经验，认为技术过硬，保准出不了问题。（以老同仁居多）

b.认为“违章”是以往成功经验或习惯的强化，多次做也无问题。我行我素

（三）帮忙心理

在生产现场工作中，往往会出现一些意想不到的事情，例如开关推不到位、刀闸拉不动等现象，操作者常常请同事帮忙，帮忙者往往障于情面或表现欲望，但是在不了解设备情况下，如果盲目帮忙去操作，极容易造成事故。

（四）冒险心理

在生产过程中，可能会出现生产现场的条件较为恶劣的情况，如果严格按有关规程制度执行确实有困难，我们的作业人员不是针对实际情况，采取必要的安全措施，而是往往冒险去工作。冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。

a.理智性冒险，明知山有虎，偏向虎山行。b.非理智性冒险，受激情的驱使，有强烈的虚荣心，怕丢面子。硬充大胆。

（五）无所谓心理

表现为尊章或违章心不在焉，满不在乎。

a.是本人根本没意识到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的。

b.是对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。

c.认为违章是必要的，不违章就干不成活。

三是：安全场（氛围）对个体的影响。任何违章行为者都不是孤立的一个人存在，都是与集体或班组紧密相联的，这种外界因素对行为者的直接或间接的影响是巨大的。下面具体分析一下安全场（氛围）对违章者心理的影响。

（一）从众心理

当一个班组的班长或技术负责人违章，或者看见大家以前都是这样干的，没有出现过问题，自己这样做也应没有问题，于是大家就会对违章违纪习以为常，这样就会对班组其他同志起到潜移默化的作用，即看见别人能违章违纪没出事，自己常常也跟着别人违章违纪。

（二）盲从心理

电力企业的培训制度，一般都是徒弟与师傅签定师徒合同，由于师傅带徒弟过程中，将一些习惯性违章行为也传授给徒弟，然而徒弟如果不加辩识，全盘接受，不仅成为习惯性违章行为的传播者，同时极可能成为因违章造成事故的责任者或受害者。

（三）好奇心理

生产工作过程中，当运用一些新设备、新装备等平日难得一见的情况时，出于好奇心理（严格讲是一种求知欲望），作业人员往往会自己动手实践一番，由于行为者对设备情况不熟悉、不了解，在这种情况下，极容易发生意外事故。

（四）技术不熟练

对突如其来的异常情况，惊慌失措，甚至茫然。无法进行应急处理，难断方向。

四、物的不安全因素，前面着重对违章人员的行为动机进行了分析，然而在实际工作中，有部分是由于外界条件的影响或限制，导致直接诱发职工违章行为的发生。在此次调研过程中，职工对此反映特别强烈，作为管理技术人员不能忽视该影响因素对人员的影响作用。

1、人机界面设计不合理

作业人员使用的工器具，由于人机界面设计不适应操作安全、高效、方便、宜人等要求是引发人员违章操作的一个重要原因，在我国目前生产安全工器具的企业尚未全面实行产品安全质量认证制度，生产产品的企业对安全工器具人机界面是否适应操作需要的考虑很少，职工在使用过程中感到别扭难受，导致职工不愿意佩带或使用安全工器具。例如个别企业生产的安全帽，不具备透气功能，在炎热的气候下，职工佩带此类安全帽在野外露天作业时容易出现中暑现象。

2、作业环境不适

作业环境不适应工人操作也是引发违章违纪操作的一个重要原因，例如工作现场的噪音、高温、高湿度、臭气等使人难以忍受，导致工人急于避开那个环境。或者作业面空间过于窄小，难以按规程作业等。正是由于存在这些原因，一方面容易导致工作质量无法保证，另一方面就易引发职工违章违纪冒险作业等。对此管理技术人员应根据具体实际，并按照科学性和合理性原则进行制定具体施工措施和方案。

篇2：如何杜绝习惯性违章

摘要：身处炼厂这个高危行业，每一起事故都给公司造成了巨大的经济损失和负面影响，给员工及其家庭带来了灾难，如何杜绝习惯性违章事故成为安全生产工作的重要课题。现针对习惯性违章原因，以及如何杜绝谈一些初浅的想法，仅供大家参考和探讨。关键字：习惯性违章 原因 如何杜绝

2014年4月26日凌晨1时48分，陕西延长石油集团炼化公司延安炼油厂三个轻质油储存罐发生闪爆着火事故，造成3人烧伤。延安启动应急预案，并组织黄陵、洛川、富县和延安市公安、消防、武警进行救援。8时50分，延安炼油厂爆炸现场明火被成功扑灭。

在警示教育会上，延安市政府延安炼油厂“4·26”爆炸事故调查组组长通报了事故调查及处理情况。省安委会经调查认定，延安炼油厂“4·26”爆炸事故是一起生产安全责任事故。事故直接原因为：企业员工违规操作，导致戊烷油突沸并迅速蔓延，在周围形成爆炸性混合气体遇电器设备火花时发生爆炸。同时，企业生产管理存在违章指挥、违规操作、改变工艺流程未制定管控措施、未按规定进行转输条件作业风险分析等问题。

这是一起典型的由于习惯性违章指挥，违章操作导致的事故案例。身处炼厂这个高危行业，每一起事故都给公司造成了巨大的经济损失和负面影响，给员工及其家庭带来了灾难，如何杜绝习惯性违章事故成为安全生产工作的重要课题。现针对习惯性违章原因，以及如何杜绝谈一些初浅的想法，仅供大家参考和探讨。

一、习惯性违章原因分析

现代安全管理理论认为习惯性违章违纪行为动机由以下三个因素决定：

（一）行为者对违章行为后果的追求程度，即行为者对行为后果的期望程度。

体现为行为者对行为后果价值的判断，行为后果对行为者的价值越大，行为的动机就越强烈，发生违章行为的可能就大。行为者违章时存在有以下违章心理。

1、侥幸心理。作业人员在工作过程中，有时存在侥幸心理。认为在现场工作时，严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械，未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位，不是违章行为。况且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故，就是因为偶尔违章没有发生事故导致了一些违章行为演变成了一种“工作经验”而 埋下习惯性违章的祸根。

2、取巧心理。在远离公司的班组、仓库或野外的工作现场，因路途较远，或操作中有重复性操作内容。一些工作人 员贪图方便、怕辛苦，嫌来回麻烦，往往会出现不按规程制度执行，擅自将几项操作内容自行合并操作、不办理工作票或未做好安全措施就开工的现象，以及未使用相应的工器具和安全用具就工作的违章行为。

3、逐利心理。为了提高劳动生产率，但是个别作业人员（特别是在记件、计量工作中）为了追求高额记件工资、高额奖金以及自我表现欲望等原因，将操作程序或规章制度抛在脑后，盲目加快操作进度，而不是科学的改进操作程序。

4、偷懒心理。面临公司制定的严厉事故责任处罚制度，个别职工认为：多一事不如少一事，多操作多做事就容易出事。所以工作中甘愿一辈子当副班，不愿意认真学习专业知识和操作技能，反正操作中正班或负责人让干什么就干什么，当一个机械人，不仅少事少责任而且工资也少不了多少，何乐而不为呢？正是由于存在这 种心理，在工作中不认真履行自己的职责，导致现场监督环节形同虚设。

（二）行为者对自己行为能力过高的估计。行为者的个人能力越强，技术越好，经验越丰富，则自认为行为成功的把握就越大，行为动机就越强烈，就是人常说的“技高人胆大”，往往将规章制度抛在脑后。公司近年来发生的一系列事故中，不少就是站长、班组长等技术骨干违章违纪造成的。

分析违章者的违章心理有以下几种情况。

1、逞能心理。作业人员在生产现场工作时，不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然，自以为是，盲目操作。还有部分作业人员自持技术高人一等，按规定作业前应到现场核实设备，但是自持自己熟悉现场设备系统图，逞能蛮干，往往出现违章操作、误操作或误调度，造成事故。

2、帮忙心理。在生产现场工作中，往往会出现一些意想不到的事情，例如开关推不到位、刀闸拉不动等现象，操作者常常请同事帮忙，帮忙者往往障于情面或表现欲望，但是在不了解设备状况或失去监护的话，如果盲目帮忙去操作，极容易造成事故。

3、冒险心理。在生产过程中，可能会出现生产现场的条件较为恶劣的情况，如果严格按有关规程制度执行确实有困难，我们的作业人员不是针对实际情况，采取必要的安全措施，而是认为凭自己的能力不会出事而去冒险工作。

4、自负心理。当操作过程中出现故障或异常情况时，作业人员基于对生产设备可靠性不信任的条件下，往往一味认为是设备出现故障，而不是停止操作或工作，检查自己操作过程是否存在问题，而是自以为是地认定是生产设备存在问题，强行将防误装置打开，冒险进行操作。

（三）环境氛围对个体的影响。任何违章行为者都不是孤立的一个人存在，都是与集体或班组紧密相联的，这种外界因素对行为者的直接或间接的影响是巨大的。下面具体分析一下环境氛围对违章者心理的影响。

1、从众心理。当一个班组的班长或技术负责人违章，或者看见大家以前都是这样干的，没有出现过问题，自己这样做也应没有问题，于是大家就会对违章违纪习以为常，这样就会对班组其他同志起到潜移默化的作用，即看见别人能违章违纪没出事，自己常常也跟着别人违章违纪。

2、盲从心理。在企业的生产安全培训过程中，一些经验老道，技术强的老师在授课时将自己身上存在的一些习惯性违章行为也传授给员工，员工如果不加辩识，全盘接受，不仅成为习惯性违章行为的传播者，同时极可能成为因违章造成事故的责任者或受害者。

3、好奇心理。生产工作过程中，当运用一些新设备、新装备等平日难得一见的情况时，出于好奇心理（严格讲是一种求知欲望），作业人员往往会自己动手实践一番，由于行为者对设备情况不熟悉、不了解，在这种情况下，极容易发生意外事故。

以上对违章人员的心理进行了分析，我认为人员违章造成事故的主要原因是行为者的内因，即违章者的主观因素是决定性的。行为者之所以违章在于行为者过高的看重行为后果的价值，又过低的估计自 己失败的可能性，形成了行为风险估量的错误，最后走上冒险违章违纪的道路。但是每次违章违纪并不是必定会发生事故，这就给人造成一种错觉，好象事故是偶然的，违章违纪并没什么危险，出现事故主要是自己的运气不好，这种观点在事故分析中常常听到。其实不然，统计表明，对于事故不管有这样那样的客观原因，实际上都直接或间接的与违章违纪相关，这就是违章违纪与事故的必然性及规律性联系。

二、物的不安全因素

前面着重对违章人员的行为动机进行了分析，然而在实际工作中，有部分是由于外界条件的影响或限制，导致直接诱发职工违章行为的发生。作为技术、安全管理人员不能忽视物的不安全因素对人员的影响作用。

（一）人机界面设计不合理。作业人员使用的工器具和设备，由于人机界面不符合操作安全、高效、方便、宜人等要求是引发人员违章操作的一个重要原因，由于 配置的安全器具或劳动保护用品、生产设备等在人机界面是否符合操作要求方面缺乏考虑，员工在使用过程中感到别扭难受，导致员工不愿意佩带使用或不能按规定要求操作而违章。

（二）作业环境不适。作业环境不适应工人操作也是引发违章违纪操作的一个重要原因，例如工作现场的噪音、高温、高湿 度、臭气等使人难以忍受，导致工人急于避开那个环境。或者作业面空间过于窄小，难以按规程作业等。正是由于存在这些原因，一方面容易导致工作质量无法保证，另一方面就易引发职工违章违纪冒险作业等。

（三）生产管理不善。生产管理不善是产生违章的重要原因，系统安全理论特别强调“管理”的作用。认为产生事故的间接原因是管理不到位，实质上是产生事故直接原因的原因，管理上缺陷或不善，是根本性的事故隐患。

生产管理不善具体表现以下方面：

1、生产组织不当。管理人员在组织生产，安排工作班组成员时，由于安排不当使班组成员间产生人际纠葛，致使相互间配合不顾、信息不通或工作安排时间过长易造成工人疲倦等。这些都容易引起人员责任事故的发生。

2、生产管理不当。管理人员的职责就是管理，不仅要管理好人员，还应该管理好班组的安全工器具，否则，当职工使用了因质量存在问题或因检验过期而失效的工器具，就容易造成人身伤亡。

3、违章指挥。管理人员自身素质不高，就容易在工作过程中违章指挥，带头违章。其影响是相当恶劣的，也是极难以纠正的。例如管理干部自身不熟悉安全规定，冒险让工人作业或野蛮施工、无证上岗等。

三、防范习惯性违章的对策

如何杜绝习惯性违章现象，如何落实安全“两基”（基层、基础）工作是确保公司安全生产的关键。杜绝违章行为的关键在于遵章守纪，而遵章守纪的关键是全体 员工对遵章守纪的正确认识，只有科学的认识，才会有科学的态度，才能克服侥幸心理，才能自觉的约束自己遵章守纪。遵章守纪是一种品质，这种品质的形成既有技术方面的作用，也有法治方面的作用；既有文化方面的作用，又有管理方面的作用；既需要个人的努力，又需要群体帮助；既需要干部对工人进行指导，也需要工人对干部进行监督。可见，贯彻遵章守纪不是一个简单的方法问题，而是一项涉及面很大的系统工程。建议采取以下综合治理措施，杜绝习惯性违章现象。

（一）建立完善的安全管理制度。俗话说没有规矩不成方圆，完善的安全

管理制度是遵章守纪系统工程中的“硬件”部分，企业必须建立起严明的、可操作性的安 全作业规章制度。不仅工人要遵章守纪，更重要的是管理干部遵章守纪，并确保各项规章制度能落在实处。同时要建立安全生产激励机制，按照职工生产责任的轻重，奖励要向生产一线倾斜、向高风险工种倾斜，使其责、权、利实现统一，从而激发职工热爱生产岗位。并应建立完善的安全风险抵押制度，通过实行严格、合理 的奖惩激励，让违章者胆寒，遵章者荣耀。

（二）完善的安全教育培训和职业操守培训制度。安全教育培训应包括安全意识培训、安全技能培 训、警示教育等，通过经常性的、有针对性的安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能，提高识别和纠正违章行为的能力。职业操守培训旨在提高职业道德素养和培养良好的职业习惯，提高敬业爱岗的热情。

（三）营造安全生产氛围。反习惯性违章需要营造一个良好的安全生产氛围，要充分运用多种 宣传手段构筑起公司的“安全第一”价值观念和行为准则，强化全体员工对安全生产的认识，使每名工人和干部都能自觉的用“安全第一”的生产思想、“安全第一”的技术能力、“安全第一”的生产指挥原则、“安全第一”的协作精神规范自己的行为。建立起班组、车间以及公司内部的对作业现场违章违纪进行检查、评 比、公布的三级管理制度，设立违章违纪曝光栏，定期公布违章行为，在公司内部制造一种遵章守纪光荣，违章违纪可耻的环境，形成强有力的群众监督机制。

（四）消除设备、设施的不安全状态。创造安全和谐健康的生产物质环境，消除设备的不安全状态，满足本质安全要求。现代安全研究表明：人的不安全行为是不 可能绝对消除的，为了防止万一出现的人的不安全行为而导致事故，唯一的办法就是使设备满足本质安全要求或符合防止人身事故发生的防护要求，剪断事故链，防止事故发生。

篇3：习惯性违章为何难以杜绝

某村的台区变压器跌落式熔断器熔丝烧了, 有位电工急匆匆去抢修, 到了村里才发现自己忘了带绝缘棒。这时, 他突然想起以前别人曾用干的竹竿代替绝缘棒, 尽管知道这样做会危及自己的生命, 但因侥幸心理作怪, 他最后还是用竹竿进行了操作。由于刚下过雨, 竹竿外面看上去是干的, 里面全是水, 最终导致了触电事故。

事故分析: (1) 安全意识不够, 心存侥幸。 (2) 缺乏应有的安全意识, 在之前的工作中, 该电工曾经发生过多次违章, 同事提醒他时, 他总是说“常在河边走, 哪有不湿鞋”, 这种错误逻辑, 为事故埋下了隐患。 (3) 平常把安全教育当作“耳旁风”, 工作中我行我素, 无视劳动纪律, 麻痹大意, 在生存与死亡的边界线上, 不计后果地充大胆, 逞英雄。

2 对工作配合不力, 明哲保身, 安全意识淡薄

刚刚参加工作不久的电工王某, 接到一个报修电话, 说某村停电, 他和同事迅速赶到该村的台区变压器旁。检查后发现该变压器的剩余电流动作保护器有一相不通电。眼看天慢慢黑了, 又那样冷, 要换一个好的剩余电流动作保护器, 恐怕时间来不及。他心想, 何不找一根铝丝代替一下, 问题不会太大。他不顾旁边同事的劝导和反对, 顺手找来一段铝丝进行连接。这时, 可怕的一幕发生了, 随着一束刺眼的电弧光闪过, 王某面部和右手受到不同程度的电弧灼伤。

事故分析: (1) 王某对工作根本不了解或一知半解, 工作起来凭本能、热情和习惯, 一味地赶时间, 缺乏安全意识。 (2) 在旁的同事对工作不负责任, 明哲保身, 缺乏协作精神, 如果当时他及时制止了这种盲目的行为, 也不会产生这样的后果。这就告诫大家, 在工作时要做到相互提醒、相互配合、相互监督、相互关心。 (3) 安全无小事, 在抓安全生产工作的同时, 只有从“小”事着手, 从“大”事着眼, 从事故的隐患、萌芽状态抓起, 防微杜渐, 才能有效地杜绝习惯性违章的发生。

3 对违章重讲轻抓, 纪律松懈, 安全监督落空

在一次事故抢修中, 某供电所职工小张, 在地面配合杆上师傅换取被雷击的瓷绝缘子。由于天气炎热, 他实在难熬, 顺手把安全帽脱了, 这时工作负责人和安全员来到工作现场进行安全监督, 看到了这个情景, 只是随便提醒一下, 看到其重新戴上安全帽便没有进行严厉的批评。过一会儿, 小张又把戴好的安全帽脱了, 被杆上作业的师傅看到, 并严厉指责他说:“在工作现场安全帽就是保命帽, 像你这样迟早会出事的。”于是, 小张有点不情愿地又戴上了安全帽。工作没多久, 小张听见“咚”的一声, 顿时眼冒金星, 等他回过神来, 发现原来是把尖嘴钳重重地砸到他的头上。想想, 如果当时没戴安全帽, 后果会怎样。

篇4：杜绝习惯性违章从细节做起

目前，各级领导对安全工作的重视程度越来越大，同时野外小队施工环境越来越复杂化、施工队伍越来越庞大，造成了基层安全管理的压力越来越大。在诸多的管理重点和难点中，习惯性违章首当其冲。对于习惯性违章不止我们的施工人员就连一些安全管理人员都认为这样做没有大问题，忽略它的危害性、对它的存在视而不见，使其具备了巨大的潜在危害。因此习惯性违章的防治值得我们去探索和完善，如何有效減少、杜绝习惯性违章也体现了一支队伍的HSE管理水平。

2.习惯性违章的定义

习惯性违章是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯违反安全规程及相关安全规定，长期反复发生的具有排他性的习惯性作业行为。可以说，习惯性违章存在于我们野外生产的各个环节，只要我们留心就会发现不少的习惯性违章操作。

3.习惯性违章的特性

3.1习惯性违章有着很强的适应性。习惯性违章之所以产生、并长时间的存在，正是他适应我们的生活生产需要，对于施工人员习惯性违章既省时又省力，对于管理人员可以用最少的设备和人员在最短的时间内取得最大的工作量。虽然可以满足施工人员的要求，但它始终存在巨大的安全隐患。3.2习惯性违章具有顽固性。习惯性违章是受一定的经验心理支配的，具有顽固性、多发性、频发性的特点。比如我们规定在进行井炮激发作业时必须带安全帽，可是新疆的盛夏野外地表温度达到60度、空气温度达到40度以上，在这种情况下我们的施工人员就很有可能不带安全帽。就象我们用左手拿筷子、紧张时挠头一样，是很难彻底改变的。即使当时改变了，在一定条件的激发和诱导下还会引起复发。要改变或消除受心理支配的不良习惯并非易事，需要经过长期的坚持不懈的努力。3.3习惯性违章有着强烈的继承性。目前西部探区的微测井有很多都达到100多米，单井消耗的雷管就达到一两千支，在一个包药现场包一个药辫子两三个人根本忙不过来，于是包药的人就多了。新来的技术人员看到后就认为一直都是这么干的，到我这也没理由不这么干。这样就把不良的违章作业习惯传给了下一代，从而导致某些违章作业的不良习惯不断蔓延。3.4习惯性违章具有顽固的排它性。有些习惯性违章的施工人员固守不良的传统做法，总认为自己的习惯性工作方式“管用”、“省力”，而不愿意执行安全操作规程，即使是被动参加过培训，但还是“旧习不改”。当新的安全的工作方法冲击习惯性违章时，新的方法会因为缺少说服力、震撼力和冲击力而产生不了足够的力量来瓦解习惯性违章的根深蒂固，因而徒劳无益。

4.习惯性违章者的心态

4.1无知莽撞型：工作热情高涨，缺乏安全知识，迷迷糊糊违章。对正在进行的工作应该遵守的规章制度一知半解，工作起来凭热情和习惯。对用生命和血的教训换来的安全操作规程知之甚少，因而出事的可能性就大。这种情况较多的存在于新入厂工人的身上。4.2偷懒怕重型：此类违章者在长期的工作中热情不足、偷懒心理强、贪图安逸。在工作中不求上进，缺乏积极性，平时不注意学习，技术水平一般，自我保护意识差。与其他人一起工作还可以，一旦自己独立工作，哪怕是从事简单的工作，都有可能发生事故。这种情况往往发生于安全意识较差的老职工身上。4.3有恃无恐型：自恃本领强，有侥幸心理，自以为可以应付所有问题。明知某种做法属违章行为，可能引起不良后果或事故，但自认为并非每次违章作业都会发生事故，以前也这样做过都没有出问题，这次也不会出事。4.4争强好胜型：自以为是，总认为自己有经验、有能力防止事故的发生，相信不良的传统或习惯做法。对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻，反而引以为荣，在人前吹嘘，甚至争强好胜，不顾后果地蛮干、胡干，对别人的劝告置若罔闻。这种违章一旦发生事故，必然会造成极其严重的后果，大意失荆州。

5.惯性违章的防治办法

5.1制止从第一次开始。任何习惯的形成都是从第一次开始的，如果第一次违章作业比较顺利，没人纠正、制止，后面的重复工作就会顺理成章，内心的安全防范意识就会一次比一次薄弱，最终彻底失去防范意识。反之，如果第一次违章作业就产生了不好的后果，或者被坚决地制止和纠正了，心里就会记住这个教训，下一次就会改变自己的行为。因此，从新工人入厂起，在培训与管理上就要精心安排好每个第一次：第一次安全课、第一次操作……力争让大家从一开始就能向好习惯的方向发展。对于第一次出现的违章，要予以及时的严厉的制止和处罚，以此起到警醒的作用，同时维护制度的权威性。5.2适时强化。既经常强化安全意识，经常给大家提提醒，让已经淡化的安全意识重新浓厚起来，让已经松散的安全紧箍咒重新紧张起来。很多基层小队都有着在队前会、班前会、碰头会上讲安全、说安全、要求安全的良好传统；安全管理人员、班组长针对较突出的安全问题进行安全提示可以有效地防止违章发生。对有利于良好习惯形成的行为给予鼓励和表扬，对不利于良好习惯形成的行为给予批评和遏制，两者并举，可使职工明辨是非，从而推动他们选择正确工作方式，并养成习惯。5.3加强教育。首先，我们应当明确指出不良习惯的危害，告诉职工应该怎样做，不应该怎样做。习惯是受主观意识支配的，从思想上认清摒弃坏习惯、养成良好习惯的重要性。最终促使职工形成安全生产、自觉安全、我能安全的根本意识。其次，对明显违反安全生产规定的习惯要严厉打击。俗话说：“积习难改”。之所以难，就因为它已成为人的生活工作中顺理成章的一部分，如果改变会带来诸多不适、觉得不自然。因此，要改掉坏习惯，仅靠思想劝导和个人自觉努力难以奏效，就需要HSE制度的强大硬性约束。5.4领导群身体力行，以身作则，行为与原则相统一。良好习惯的养成最忌没有坚持性、一致性；时紧时松、一曝十寒的管理，随意放弃原则、降低标准的训练，是养成良好习惯的大敌。有写小队领导缺乏责任心，在日常生活中不严格要求，会因为侧重生产、侧重时效而放松安全管理；有的甚至进行违章指挥，放纵了习惯性违章的蔓延。有的领导到现场检查不穿戴齐全的劳保用品、在林区草场区域吸烟、随手丢弃烟头等废弃物、乘车不系安全带、随意碾压地表植被、涉爆现场超员；这些现象的发生极大地损坏了安全制度的权威。其产生的负面作用远远超过了一个人的违章作业。因此我们要坚持做到规定与执行相一致，努力营造一个有章可循、严格有序、一以贯之、对每个人养成良好习惯都有利的环境，带动并促使施工人员摈弃违章行为。

6.结束语

目前安全工作管理形势日益严峻，安全管理正朝着更加严细化发展；习惯性违章表面看似平静，却存在潜在巨大安全隐患，不杜绝习惯性违章安全事故就有空子可钻。安全无小事，我们更要充分认识习惯性违章的危害性，从习惯性违章的根源抓起、釜底抽薪，从自己做起、以身作则；从细节抓起，不放过一个漏洞；减少、杜绝习惯性违章的发生，从而有效提升队伍的HSE管理水平。

篇5：杜绝习惯性违章

{ 摘要】违章是企业安全的一大祸害 , 而习惯性违章又是违章作业中的 “ 顽症 ”。在天然气这个高风险 行业里面 , 违章作业更是事故的导火索;因此 , 要有效地预防事故 , 就必须反违章 , 特别是要反习惯性违章。

【主题词】习惯性违章 管理性违

章 作业性违章

一、什么叫习惯性违章

有这样一个故事 , 从前有一个小和尚出家后 , 开始学剃头 , 老和尚先让他在冬瓜上练习, 小和尚每次练习完剃头后 , 将剃刀随手插在冬瓜上 , 后来在给老和尚剃头时 , 也将剃刀随手插在了老和尚的头上。这个故事告诉我们 ,习惯性的坏行为危害甚大 , 故事当中的小和尚虽说违章害人 , 但是 , 老和尚更是要负主要领导责任 , 因为他对小和尚的行为置之不理 , 不予及时制止 , 结果造成悲剧的发生 , 断送了自己的生 命。同样在我们天然气行业的安全工作中 , 何尝不是这样 ? 今天 , 天然气行业中发生的各种事故 , 从多年的统计分析得知 ,70% 以上的事故都是由违章作业、违章指挥、违章操作造成的。因此 ,习惯违章坚决要不得 , 而且 , 还要养成一个遵章守纪的好习惯。

以往 , 一谈到习惯性违章 , 势必就会与操作人员联系在一起。其实 ,习惯性违章并不是操作工人的 “ 专 利 ”。习惯性违章应包括操作人员和管理人员两个层次的违章。我们在反习惯性二违(违章作业、违章指挥)的活动中 , 把注意力集中在操作者身上 , 而对领导层的管理性违章不够注意。殊不知 , 领导的管理性违章与 操作者作业性违章 , 有着千丝万缕的关系。它们相互渗透 , 相互影响、相互作用 , 由此而产生的合力 , 使习惯 性违章变得十分顽固 , 要想认真治理 , 必须对操作者的作业性违章和领导层管理性违章同时治理 o 只有消除 领导层的管理性违章 , 操作者的作业性违章才能得到有效地控

制。

二、习惯性违章的形式及特性

(-)、表现形式 安全事故的发生是由多方面因素造成的 , 既有人、物的原因 , 也有管理、环境的原因 , 但其中最主要的是 人的因素 , 其重要的表现形式之一就是习惯性违章作业。操作人员习惯性违章的主要表现形式有 :

即形1.不懂装懂型。对所从事岗位的安全技术操作规程不认真学习, 一知半解 , 不求甚解 , 把以往形成的习惯当成了工作经验 , 意识不到自己所犯的错误 , 甚至以说传说告诉别人 , 让他人也跟着违章 , 长此以往

成了习惯性违章。

2.明知故犯型。安全规程讲得头头是道 , 只是在行动上却对不上号 , 明知自己的做法违章 , 可为了图省

3.胆大冒险型。这种人曲解了一不怕苦 , 二不怕死的精神 , 信奉所谓 “ 胆小不得将军做 ” 事 , 怕麻烦 , 依然我行我素 , 坚持不良习惯 , 还美其名日灵活运用 , 造成人为违章。、“ 只要敢闯

没 有过不去的火焰山 ” 等理念 , 把违章行为当成是个人英雄主义 , 别人不敢干的他敢干。这种随心所欲的严重 违反安全规程的作业极易造成事故。

4.盲目从众型。在生产操作过程中明知有违章行为 , 但认为法不责众 , 别人都这样干没有出事 ,5.心存侥幸型。违章操作是容易造成事故的 , 然而有些人却认识不到这一点 , 事事存在侥幸心理 , 认为 不是每个人、每次违章作业就一定要出事故 , 自己脑袋瓜子灵 , 反应快 , 该投机时便技机 , 该取巧时就取巧 , 即 使有事也不会正好落在自己身上。我随大流也不会出事 , 意识不到安全隐患和危险的存在。

6.不拘小节型。干什么工作都马马虎虎 , 粗心大意 , 不修边幅 , 不拘小节 ,习惯成自然 , 对待安全生产当 然也不例外。这种人对所从事的工作环境检查不认真 , 干起活来漫不经心 , 殊不知一旦某种条件具备便会导 致事故的发生。

7.急功近利型。有一些人进入工作地点后 , 不管三七二十一拿起家伙就干 , 什么采取措施 , 什么防范在 8.得过且过型。这种人整天稀里糊涂混日子 , 无所用心 , 得过且过 , 什么安全、隐患全不放在心上 , 今先 , 有那些工夫我的任务早完成了 , 再说干那些没指标没效益的事儿谁给发奖金 ? 天能过得去就不管明天 , 这一班能过得去就不问下一班 , 把生产任务完成就心满意足了。

在日常施工现场过程中 , 发生在管理层违章也很普遍 , 经梳理归纳如下 :、检查施工时 , 不同时检查安全。、发现操作者违章时不及时纠正 , 熟视无睹。、组织施工时没有把安全防护考虑进去 , 更说不上 “ 五同时 ”。、对安全专职人员和安全工作不够支持 , 一旦安全员稍严一点 , 随时下岗换人 , 随意性很强 , 安技人员队伍不稳定。、当施工进度与安全管理发生矛盾时 , 往往不能坚持 “ 安全第一 ”0、安全防护与施工进度不同步 , 往往是安全防护工作 “ 滞后 ”、安全技术交底不认真 , 更说不上针对性安全交底。、安全教育不及时 , 安全活动不开展 , 培训不进行 , 未执行先培训后上岗的原则。、安全防护费用投入不及时 , 器具配备不全 , 防护不到位 , 总想节省再节省。、对安全管理没有长期打算 , 更没有安全管理目标及针对性措施。、不重视安全技术、措施、设备在施工现场的安全防护作用。、在施工组织设计中 , 对专业性较强设施未进行专项施工组织设计。、施工过程中安全意识淡薄 , 对事故危险性预测不够。、未执行安全生产责任制 , 特别对自身的安全责任认识不清 , 责任制未得到真正的落实。、对安全工作不能持之以恒 , 管理随意 , 随风倒 , 不是处处事事讲安全 , 而是制度贴在墙上 , 规程说在嘴上 , 未真正落实在行动上 , 出现了 “ 检查打马虎眼 , 出了事故傻了眼 ” 的现象。、安全纪律执行不严 , 处罚力度不够 , 有章不循 , 违章处罚不严。、对事故隐患整改不及时 , 未按 “ 定人、定时、定措施 ” 整改 , 而是拖延甚至借故搪塞。、对快要竣工的各种作业 , 安全防护工作不够重视 , 总认为主体已经完了 , 安全管理工作可 “ 刀枪入库、马放南山 ”, 现场安全管理混乱 , 无人问津。

(二)特性

习惯性违章具有一定的顽固性。由于习惯性违章是由一定的心理支配的 , 是一种习惯的动作方式 , 因而

它具有一定的顽固性、多发性的特点。支配习惯性违章行为的心理不改变 ,习惯性动作方式不纠正 ,习惯性 违章行为就会反复发作 , 直到行为人受到事故的惩罚时才会引起人们足够的重视。

习惯性违章具有一定的潜在性。一些习惯性违章行为往往是习惯成自然的结果。如集气站 “ 禁止吸 烟 ”, 但有些员工对 “ 禁止吸烟 ” 等行为潜在着的不安全的因素不以为然 , 一旦出了事故才追悔莫及。

习惯性违章具有一定的感染性。一些员工的不良习惯行为方式 , 不仅对其本人的安全生产有影响 , 同时 对身边的员工也有影响。按照安全规程的规定 , 这是绝对不允许的 , 遇到这种情况如不及时加以制止 , 其他 员工很容易效仿。尤其是一些新上岗的员工 , 不知道违章的后果 , 看到班站上的老员工这样干 , 自己也盲目 跟着学 , 极易形成习惯性违章行为。

习惯性违章还具有一定的排他性。有些习惯性违章的员工 , 对安全规程根本学不进去也不遵守 , 总认为 很安全、自己的习惯方式 “ 管用 ”, 而安全规程是可有可无的东西 , 其结果必然是严重地妨碍着安全规程、安 全制度的贯彻执行 , 危及安全生产。

三、习惯性违章的原因

习惯性违章看似平常 , 也有一定的原因 , 从历史原因来看 , 企业各项安全规程、操作制度的制定有一个 循序渐进的过程。许多制度规定都是从血的教训中总结出来的 , 对于当事人来说教训是深刻的。然而由于种 种原因 , 大多数后来人对所发生的事故原因分析不清 , 对 “ 四不放过 ” 原则理解不够透彻 , 对习惯性违章的 危害认识不足 , 认为安全规程中所规定的是属于教条的东西 , 对自己在实际工作中没有实际意义 , 因而遵守 和执行起来不够认真与规范。

从社会原因分析 , 一些员工在特定的社会环境里养成的诸如自由散漫等不良习惯 , 也是产生习惯性违 章的一个因素。同时一些习惯性违章现象之所以反复出现 , 是上行下效或者师授徒仿的效果。

从心理原因来看 , 旧体制的干扰是形成习惯性违章的重要原因。因为这些老的做法 , 经过长期的劳作已 操作自如。要掌握新的操作方法和工艺 , 就必须排除老做法的干扰。而在这新旧交替过程中很容易使人离开 新的轨道而步入旧辙 , 即导致习惯性违章行为。

总之 , 形成习惯性违章的原因十分复杂。某一种习惯性违章行为 , 都有其特殊的成因 , 不能一概而论。只 有对具体情况进行具体分析 , 才能弄清楚习惯性违章的症结所在。

四、习惯性违章的危害性

习惯性违章是事故的前奏 , 事故往往是习惯性违章的结果。但是由于习惯性违章不一定每次都造成事 故 ,况且 , 造成事故也不一定造成死亡事故 , 因而这种带有守旧传统和侥幸心理的习惯性违章行为有时会给违 章者带来超常的临时效益 , 如省时省力 , 省事省工。所以 ,习惯性违章很有市场。事故统计表明 :90% 左右的伤害 事故都是由于习惯性违章造成的。如作业三区自 1997 年以来发生大小安全事故共 16 起 , 基本上都是因为习惯性违章造成的。

我们企业的职工 , 从学习各项规章制度、技术规程时 , 就清楚怎样做 , 不该怎样做 , 而有些人 , 在工作时 , 为了贪图方便 , 自行随意简化 , 本来该履行的措施不履行、须遵守的规定不遵守 , 要掌握的技术不掌握 , 存着 侥幸心理 , 凭着经验 , 一意孤行 , 觉得这样干也没有什么事情。孰不知 , 不怕一万 , 就怕万一 , 在你违章的背后 可能就是事故的开始。

“ 事故不难防 , 重在不违章 ”。有些违章 , 从漫长的岁月延续 , 逐步已形成了 “习惯 ”, 而这些 “习惯 ” 是 安全管理工作的大敌 , 是造成各类刑事故的祸根。这一点 , 已成为人们的共识。各类事故的发生 , 经分析 70% 以上是由于操作者本人违章作业酿成的。诚然 , 谁也不想发生事故 , 自己不甘愿受其痛苦。一旦发生了事故 , 家属与亲友也全都担心难过、受罪。

安全工作中 , 身为领导 , 身为班站长 , 带头严格执行各项规章制度 , 尤为重要 , 这样才能督促其他人遵 守 , 如果当领导的都得过且过 , 势必会影响一大片人。我们企业当中 , 恰恰有一些领导 , 只重视效率 , 对作业 中出现的违章行为 , 视而不见 , 结果使大家、企业的利益蒙受严重损失 , 有句话说得好 :“ 宁可只听到骂声 , 不 要听见哭声 ”。

五、如何杜绝习惯性违章

习惯性违章具有顽固性、潜在性、普遍性、盲目性、历史继承性等特点 , 因而反习惯性违章是一项长期而 又艰巨的任务。反习惯性违章关键在各级领导 , 重点在基层班组 , 前提在积极预防。应坚持重奖重罚 , 加强教 育培训和宣传力度 , 尤其要加强对容易发生习惯性违章的时机与场合的重点防范。习惯性违章的思想根源 为麻痹大意、侥幸心理、自以为是、求快图省事、纪律观念淡薄和片面追求效率。习惯性违章主要发生在以下时机和场合 :、企业安全管理松懈、制度不严的时候;、某些特殊时期和节假日前后;、时间紧、任务重的时候;、工作环境艰苦的时候;、即将下班或作业收尾阶段;

趴在进行评比竞赛的时候;、在单独执行作业任务的时候;

“ 冰冻三尺 , 非一日之寒 ”。习惯性违章不是一天两天形成的 , 也不是只在个别人身上存在 , 而是长期正因为习惯性违章由来已久 , 根深蒂固 , 根治它就特别困难。那么 , 怎样去做 , 才能有效杜绝习惯性违

{ 一 }、提高认识 , 树立 “ 安全第一 ” 思想 沿袭下来的旧的不良习惯 , 它是从麻痹思想中滋生的 , 从侥幸心理中萌发的 , 从惰性行为中养成的。章呢 ? 我们认为应从以下几方面入手。

坚持反习惯性违章工作 , 是积极预防事故的重大举措。企业应采取各种措施 , 通过一系列安全教育活 动 , 加大安全生产教育力度 , 并营造一个 “ 以人为本 , 珍惜生命 , 保证安全 ” 的安全文化氛围 , 使职工提高认 识 , 树立 “ 安全第一 ” 思想 , 让职工真正认识到主动自觉地履行安全生产职责 , 由 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安 全 ” 的方向转变。教育职工树立 “ 人人为我 , 我为人人 ” 的安全生产理念。习惯性违章说到底是有章不循 , 有 法不依 , 有纪不守。许多事故案例告诉人们 , 发生习惯性违章行为者 , 并不是不懂安全规程 , 也不是不懂安全 防护知识和缺乏安全作业经验 , 而是明知故犯 , 随心所欲 , 自行其是。有的职工认为 “ 自己管好自己就行 了 ”, 把制止他人习惯性违章行为当作是得罪人。事实上 , 反习惯性违章应该人人有责 , 不存在什么旁观者 , 仅仅管好自己是不够的 , 必须树立起 “ 人人为我 , 我为人人 ” 的安全生产理念。只有这样 , 在反习惯性违章上 才能达到事半功倍的效果 , 才能维护好企业安全生产的大局。

(二 }、规范员工操作行为 , 加强岗位技术培训 , 不断提高职工操作技能

标准化作业就是加强单位 “ 三基 ”(基层、基础、基本功)工作的重要手段 , 是落实岗位责任制、经济责任制和各项规章制度的具体表现。实施标准化作业的目的是单位实现安全生产 , 保证质量 , 提高效率 , 规范员工的操 作行为 , 最终达到避免和杜绝由违章作业而导致的各类事故。在各种生产活动过程中避免和杜绝各类事故的发 生 , 确保安全生产的有序进行 , 主要取决于员工的安全业务素质。员工业务技术精湛 , 操作熟练 , 就能够对生产设 备、设施、环境等可能存在的缺陷或出现的故障及时发现和做出正确的判断 , 并进行迅速地处理 , 将事故消灭在 萌芽状态。为提高员工安全操作技能 , 必须把员工岗位技能培训当作一件大事来抓 , 有计划地、经常性地开展员 工岗位技能培训 l|。在开展岗位技能培训的同时 , 要针对本岗位生产实际广泛地开展群众性岗位练兵活动 , 以提高员工的安全技术、操作水平和事故状态下的应变处理能力 , 杜绝各类违章操作事故的发生。

{ 三)、把班组作为反习惯性违章的重点

班组是安全生产的最基本单位 , 也是企业反习惯性违章、消灭事故的前沿阵地。从过去事故中可以看

来 ,90% 以上的事故在班组 , 班组是习惯性违章行为的多发区。因此 , 反习惯性违章的重点在班组 , 班组能否 开展好反习惯性违章活动 , 直接关系到反习惯性违章活动的成效 , 班组怎样做才能组织好反习惯性违章活 动 , 应抓好以下几项工作 :、要联系职工的思想实际 , 深入说明 , 使他们明确反习惯性违章活动的目的和意义。、要抓好学习, 坚持正面教育始终贯穿反习惯性违章活动。、要坚持理论联系实际 , 边整边改。集中开展反习惯性违章工作的最终目的 , 是为了消除事故的诱因 , 实现安全生产 , 保证天然气事业顺利健康地发展。、要注意做好思想工作。在反习惯性违章活动中 , 职工有可能出现这样或那样的思想问题。基层领导应 用心观察职工的思想、情绪变化 , 适时做好思想工作。彻底摒弃不良习惯 , 严守安全规程的好习惯 , 使处罚真 正达到教育的目的。

只有班组消灭了习惯性违章 , 企业的安全生产才有了坚实的基础。班组应从易发生习惯性违章行为的 环节入手 , 以安全措施及操作规程为依据 , 制定出预防习惯性违章的细则 , 如奖罚措施等 , 并坚决贯彻执行。班组应严格管理 , 严格要求 , 使成员养成严肃认真、一丝不苟执行安规的良好作风。班组要注意成员思想情 绪的变化 , 关心和爱护每个班员 , 当个别班员情绪不佳时 , 尽量避免让其参与作业 , 并进行个别谈心 , 鼓励他们解除精神和心理负担或压力 , 从而轻装上阵。

{ 囚 }、领导要做好反习惯性违章的带头人

我们企业的领导 , 既是天然气生产作业的组织者、指挥者 , 又是企业安全生产的责任者 , 自身的一言一行无 不潜移默化地影响着聊、工。有一些领导认为 , 制度规章是用来约束工人的 , 考核也只考核工人 , 因此放松了对自 己的要求 , 违章指挥、违章操作 , 在生产场所不戴好安全帽或不劳保穿戴 , 这些习惯性违章现象 , 势必会影响职 工。领导一定要带头 , 率先垂范 , 做出榜样 , 不做 “ 特殊公民 ”, 只有这样 , 反习惯性违章工作才能取得成效。

{ 五 }、安全检查 , 应重视对习惯性违章的检查

以往的安全检查 , 重点在设备的检查 , 而不大重视对习惯性违章行为的检查。其实人员的习惯性违章也是安全生产的一大隐患 , 应与重视设备一样给以重视。这样才能更加有效地杜绝事故的发生 , 安全生产才有保证。

随着天然气集输工艺流程和操作方式的逐渐更新 , 要谨防职工将旧的习惯带进新的工作;职工队伍也 在不断变化 , 新员工不断地增加 , 这说明反习惯性违章工作不能一劳永逸。

{ 六 }、加大对生产现场的监督检查及考核处罚力度

经常监督检查是发现和制止违章行为的重要手段 , 在工作中只要一经发现违章行为就应不留情面地及时 加以制止并责令纠正。对不听劝告的 , 可以采取强制措施 , 如停止其工作 , 进行停职学习, 停薪培训等。要发现一 个 , 制止一个 , 纠正一个 , 宁昕事前骂声也不昕事后哭声 , 决不搞下不为例。只有从严监督 , 从严管理 , 从严要求 , 加大考核处罚力度 , 才有可能铲除习惯性违章 , 有效地控制违章行为。避免违章作业现象 , 重点在班组 , 基点在预防 , 关键在领导。再 p、工安全意识的增强不只是安全管理部门的事 , 同时要靠单位党政工团各部门乃至全社会的 大力宣传 , 形成全社会 “ 人人讲安全 , 人人要安全 , 人人会安全 ” 的良好安全生产氛围。只有上下重视 , 常抓不 懈 ,习惯性违章这个危及企业安全生产的恶习顽症才能铲除 , 才能有效地避免安全生产事故的发生。

篇6：杜绝习惯性违章体会

为何次钠分解的事故会再次发生呢？难道是公司上下不重视安全生产吗？还是对相关责任人没有进行处罚呢？不，这些都不是！那为什么事隔一年后，又再次发生同样的事故呢？我想大概是习惯性违章惹的祸吧！分析原因，不外乎以下几点：首先从操作者层面来看，一是不自觉地在违章，二是明知违章却心知侥幸心里而违章。其次从管理者的层面讲，因生产任务紧张，造成重生产轻安全，名为平安无事，实则有不可测之忧，一片大好形势，掩盖住一些问题和矛盾。

那么，在生产任务日益紧张的工作氛围里，我们如何能做到节快好省的进行生产，又能杜绝违章作业呢？

首先，对于不自觉而习惯性违章者，公司应加强安全知识培训，提高其安全意识，增强安全操作技能。使其明白自己的每一个操作动作，不仅要对自己和家人负责，更要对同事的安全负责，不要因为自己的大意为自己和家人、以及同事造成终身的痛苦。因我们的生产原料大多属于有毒、有害、易燃、易爆的危险化学品，在操作中稍有不慎便可能发生意外。由于生产工艺的复杂性，若我们对原材料、产品的物化性质不了解，对生产操作规程、岗位安全操作要点不能熟知详会，准确的按照要求去操作。那么，从而违章作业进而发生事故便成为必然。

再是，对心存侥幸心里者，公司更要加强教育，督促其提高思想认识，端正工作态度，使其在岗位操作中能够不折不扣的执行相关的规程与要求，确保生产必须安全，安全才能生产的思想在其脑海里扎下根。因为一次冒险违章作业，便可能发生重大的事故。一次巡检不及时，便发生物料的损失，设备的损坏。一次不经心的操作失误，便发生机毁人伤的悲剧……一次次的事故的发生都在验证着著名安全专家海因里希的理论1:29:300法则，即每发生330起违章操作便可能发生29起小事故，发生一起严重事故。

更重要的是，作为一线操作工的我们，侥幸心理要不得，习惯性违章更是要不得。因为我们每位操作工，要时时刻刻面对复杂的工艺、繁复的操作、物料多变的危险场面，只要我们对待工作存有敬重之心，才能小心翼翼的去操作；只要我们对待操作具有谨慎认真的精神，就能用积极主动的态度去防微杜渐，把安全为天的理念作为自己的操作指南，才能一心一意的执行好安全规程，成为真正的安全生产上的优秀员工。

对管理者来说：安全生产重在落实“安全第一、预防为主”的方针，平常的工作中就要细查隐患，重抓苗头，防渐杜微，将影响安全生产的因素消灭在萌芽状态：将影响安全生产的行为及时的指正，促其整改：将影响安全生产的人，发现一个批评一个，对于批评教育不改者，给其严厉的处罚，给其一个深刻的教训。

全员上下，齐抓共管，把杜绝习惯性违章行为作为我们的一个重点工作来抓，从而发生确保安全生产，我们才能让安全生产对习惯性违章说“不”……