医院财务人员培训内容

2024-07-01

医院财务人员培训内容(精选6篇)

篇1:医院财务人员培训内容

根据《中华人民共和国国会计法》、《会计基础工作规范》等国家法律法规,各单位必须制定本单位内部会计管理制度。建立健全单位内部管理制度,是贯彻执行会计法律、法规、规章、制度,保证单位会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计基础工作的重要手段。单位内部会计管理制度应本着科学、合理、切实可行的原则,做到事事有人管、人人有专职、办事有要求、工作有检查、制度要健全,严格执行法律、法规和国家统一的财务管理制度,定期检查制度的执行情况,并根据管理需要和执行中的问题不断完善本单位的内部会计管理制度。

本单位内部会计管理制度具体包括:内部会计管理体系、财会人员岗位责任制度、内部牵制制度、财务收支管理制度、资金审批制度、账务处理程序和制度、财产物资管理制度、成本管理制度、财务报告制度、会计信息管理制度、收款票据管理制度。

一、内部会计管理体系

主要内容包括:单位领导人、总会计师对会计工作的领导职责;会计主管人员的职责、权限;会计部门与其他职能部门的关系;会计核算的组织形式等。

1、单位负责人对医院会计工作全面负责,领导医院会计部门、会计负责人、会计工作人员及其他人员执行会计法律、法规、规章、制度,并对医院会计工作进行督促和监督,促进医院内部会计管理制度的`贯彻和落实;保证会计资料合法、真实、准确、完整,保障会计工作人员的职权不受侵犯。

2、总会计师应遵守《总会计师条例》,在省卫生厅财会管理中心和单位负责人的领导下全面组织本单位重大会计工作并协助单位负责人对医院的业务发展、建设做出决策。

3、会计机构负责人在总会计师的领导下指导医院的财务会计工作,组织制订本内部财会制度,编制财务收支计划;对医院的财务收支和经济活动的合法性、合理性、有效性进行监督;对医院的会计信息真实性负责。

4、会计部门是单位管理重要职能部门之一,与各职能部门有着密切关系,会计部门应与各部门保持沟通、密切合作,采用集中核算形式即单位的的一切经济业务的凭证整理,明细分类核算和总分类核算都集中在会计部门进行,其他部门为会计部门提供原始会计资料,保证单位各项经济活动顺利进行。

二、会计人员岗位责任制度

根据《中华人民共和国国会计法》,《会计基础工作规范》等法律、法规的要求,为加强会计岗位之间的内部牵制,明确各岗位的工作职责和标准,建立科学的会计工作秩序,提高会计工作效率,特制定本制度。

医院财会人员岗位,一般可分为财务负责人、出纳、稽核、凭证编制、记账、报表编制、工资核算、财产物资核算、往来业务结算、成本核算、住院费用结算、票据管理、会计档案管理等。医院根据规模大小、业务繁简和人员配备等情况,合理确定财会岗位的设置,或一人一岗,一人多岗或一岗多人。具体内容参照《财会人员岗位责任制度》。

三、财务内部牵制制度

为遵守财经法规,严肃财纪纪律,加强财务内部监督,防止舞弊等现象,在医院财务部门各岗位之间合理划清职责,并进行适当分工,避免或减少会计工作的失误,特制定本制度。具体内容参照《内部牵制制度》。

四、财务收支管理制度

为规范医院收支行为,加强财务管理,提高经济效益,促进医院稳定、持续的发展,根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定,特制定本制度。具体内容参照《财务收支管理制度》。

五、资金审批制度

为严格遵守和维护财经纪律,规范财务秩序,加强资金管理,提高资金使用效益,防止损失、杜绝浪费,保证资金安全,特制订本制度。具体内容参照《资金审批制度》。

六、账务处理程序和制度

为进一步加强医院财务管理,规范医院会计账务处理程序,根据相关会计法规,结合会计电算化管理以及前台操作流程,特制定本制度。具体内容参照《账务处理程序和制度》。

七、资产管理制度

医院的资产是开展各项医疗活动的物质基础,是保障人民身体健康,发展卫生事业的重要条件。为了有效地管理好资产,维护国家财产安全、完整,充分发挥其使用效益,制定本制度。具体内容参照《财产物资管理制度》。

八、成本核算管理制度

为了加强我院的成本管理,切实有效地开展成本核算工作,根据省卫生厅《关于浙江省医院成本核算指导意见》的要求,特制定本制度。具体内容参照《成本管理制度》。

九、财务会计报告制度

为了规范医院财务会计报告,保证会计报告的真实、完整,根据《中华人民共和国国会计法》,特制定本制度。具体内容参照《财务会计报告制度》。

十、会计信息管理制度

为了加强会计信息的真实性、完整性、准确性,特制定本会计信息管理制度。具体内容参照《会计信息管理制度》。

十一、收款票据管理制度

为了加强收费票据的管理和财务监督,保障卫生事业单位的各项收入纳入财务管理的轨道,维护经济秩序,防患于未然,根据《医院财务制度》和《医院会计制度》,结合本单位实际情况,特制定本规定。具体内容参照《收款票据管理制度》。

十二、监督检查

具体内容参照相关制度。

篇2:医院财务人员培训内容

内容:消毒灭菌、手卫生与医疗废物管理 消毒和灭菌

消毒:指用化学、物理、生物的方法杀灭或者消除环境中的病原微生物。

灭菌:杀灭或者消除传播媒介上的一切微生物,包括致病微生物和非致病微生物,也包括细菌芽胞和真菌孢子。医疗器械灭菌合格率100%。

五、各类环境细菌菌落总数卫生标准

环境类别

Ⅰ类:层流洁净手术室、层流洁净病房

Ⅱ类:普通手术室、产房、婴儿室、早产儿室、供应室无菌区、重症监护病房

Ⅲ类:儿科病房、妇科检查室、注射室、治疗室、供应室清洁区、急诊室、化验室、各类普通病房和房间

Ⅳ类:传染病科及病房

母婴同室、早产儿室、婴儿室、新生儿及儿科病房的物体表面和医护人员手上,不得检出沙门氏菌。

消毒灭菌合格的关键是方法剂量

基本程序

医院常用的消毒方法有2种

物理消毒法——热力紫外线 远红外线 电离辐射

化学消毒法——浸泡、擦拭 喷洒、喷雾联合应用

化学消毒剂有4种:灭菌剂 高效消毒剂 中效消毒剂 低效消毒剂

手的清洁与消毒是控制医院感染最重要、最简便的措施之一。

医务人员手卫生要求

卫生手消毒后医务人员手表面的菌落总数应≤10cfu/cm2。

外科手消毒后医务人员手表面的菌落总数应≤ 5cfu/cm2 什么时间洗手?直接接触病人前后;摘手套后(戴手套不能代替洗手); 不论是否戴手套,进行侵袭性操作前;接触体液或排泄物、粘膜、非完整皮肤或伤口敷料后; 护理病人从污染部位移到清洁部位时;接触紧邻病人的物品后(包括医疗设备);

医疗废物的管理

医疗废物分五类

感染性废物病理性、废物损伤性废物、药物性废物、化学性废物、黄色医疗废物专用包装袋、锐器盒损伤性医疗废物。

关于依法加强对医疗废物规范处置的通知

一、按照医疗废物收集要求我院设置三种颜色的污物袋:黑色垃圾袋、黄色垃圾袋、红色垃圾袋;运送医疗废物工具应封闭符合防渗漏、防遗撒的要求。

二、医用未经污染垃圾(统一用黑色垃圾袋盛放)

如使用后的医用包装袋、纸盒、无污染的生活垃圾放入黑色塑料袋,每日由病区护工送到生活垃圾储存处,由环卫部门指定专人,运出集中处理,日产日清。

三、医用污染垃圾(统一用黄色垃圾袋盛放)四、一次性医疗用品严禁重复使用,医疗废物要求不得露天存放,储存时间不得超过2天。

第二季度医院感染知识培训内容

内容:医护职业危害与防护

一、职业暴露

由于职业关系而暴露在危险因素中,从而具有被感染的可能性的情况。

经血液传播疾病和化疗药物伤害是护士工作中主要面对的职业危害。

经血液传播疾病特别是艾滋病、乙肝、丙肝感染是医护人员生物性职业危害的主要种类。

接触到病人的血液可通过针刺、锐器割伤或者是病人的血液溅到眼睛、口腔或者皮肤。急、重症救护常在突发事件及紧急抢救,多在毫无准备的情况下进行,更易发生针刺、锐器割伤事件,职业总暴露的危险性更大。接触到血液后被感染的危险有哪些?

1、乙肝(HBV):没有经过乙肝疫苗注射者,若被告有乙肝病毒的针头刺伤或锐器割伤一次,根据其乙肝病人e抗原(HbeAg)的情况,其感染率是6~30%。表面抗原(HBsAg)和核心抗原(HBcAg)阳性的病人表示血液中含乙肝病毒量多,因此传染的机会大。

2、丙肝(HCV):基于有限研究:被含有丙肝病毒的针头刺伤或说器割伤的感染率是1.8%、通过血溅而引起感染的感染情况目前还不清楚。

3、艾滋病毒(HIV):被含有 HIV的针头刺伤后,平均感染率 0.3%;被含有HIV的血液溅到眼睛、鼻腔平均感染率0.1%,含有HIV的血接触到皮肤上的感染机率估计小于 0.1%,少量的血液接触到皮肤可能不会引起感染。

二、现状

临床护士在工作中被血液污染的锐器刺伤发生比率较高,一项调查表明过去的一年80%以上的护士有过1次以上锐器刺伤。减少职业感染最重要的途径就是减少医护人员利器刺伤的发生。易被刺伤的情况:

1、被拔出的静脉穿刺针刺伤

2、将静脉注射器与针头分离

3、抢救、配合手术时传送器械,治疗

如何预防针刺伤和割伤?

小心弃置:用过的针头、不应用手套回针帽、不应有意用手将针折弯和毁形、不应摆弄针头、就近将用过的针头、刀片及其他锐器要丢弃在黄色利器盒里。禁止双手重新盖帽禁止用手移去注射器针头。禁止将针头放置在床边、小车顶部

三、标准预防

认定病人的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性,不论是否有明显的血迹污染或是否接触非完整的皮肤与黏膜,接触上述物质者,必须采取防护措施。其基本特点为:

1、既要防止血源性疾病的传播,也要防止非血源性疾病的传播。

2、强调双向防护,既防止疾病从病人传至医务人员,又防止疾病从医务人员传至病人。

3、根据疾病的主要传播途径,采取相应的隔离措施,隔离病室应有隔离标志,并限制人员的出入。黄色为空气传播的隔离,粉色为飞沫传播的隔离,蓝色为接触传播的隔离。应急事故紧急处理程序

针刺伤(加药时): 皮肤有损伤或针刺时,建议尽可能挤压伤口,然后用水冲洗。

眼睛溅入液体:必须迅速用生理盐水冲洗,且避免揉擦眼睛,连续冲洗至少十分钟。

衣物污染:1)尽快脱掉隔离衣以防止感染物触及皮肤并防止进一步扩散。脱掉防护手套,洗手并更换隔离衣及手套;

2)将已污染的隔离衣及手套放入专用容器; 接触到任何血液后,你应该:

向有关部门(科室、感染控制科)报告 被刺、被割或接触到血液的事件。

乙肝疫苗注射是最安全有效的预防乙肝的方法。(你应该早就打过乙肝疫苗针)

丙肝--没有疫苗。也没有补救措施来预防;不主张用免疫球蛋白。严格进行感染控制的原则和操作是必要的。

艾滋病毒--没有疫苗。可用免疫球蛋白!什么时候开始补救治疗?

1、乙肝:越早越好,24h内最佳,最迟不超过7天。

2、艾滋病:越早越好,最好在几小时内。普遍性防护原则的操作内客是什么?

安全处置锐利器具

1、无论在什么情况下,不要把用过的器具传递给别人。

2、在进行侵袭性操作时、一定要保证足够的光线,尽可能减少创口出血。

3、千万不要向用过的一次性注射器针头上盖针头套、不要用手毁坏用过的注射器。

4、在创口缝合时,要特别注意减少意外刺伤。

5、把用过的注射器直接放到专门的桶(盒)中、统一处理。

6、如将锐利废弃物同其它废弃物混在一起。

7、勿将锐利废弃物放在儿童可以接触到的地方。

第三季度医院感染知识培训内容

内容:医院感染、暴发的报告与控制

一、出现医院感染流行趋势时,医院感染管理科应于24小时内报告主管院长和医务处(科),并通报相关部门。

二、经调查证实出现医院感染流行时,医院应于24小时内报告当地卫生行政部门;全国医院感染监控网单位应同时报全国医院感染监控管理培训基地。

三、当地卫生行政部门确定为医院感染流行或暴发时,应于24小时内逐级上报至省卫生行政部门;省卫生行政部门接到医院感染流行或暴发的报告后,应于24小时内上报国务院卫生行政部门。

四、确诊为传染病的医院感染,按《传染病防治法》的有关规定进行报告。

五、出现医院感染流行或暴发趋势时,应采取下列控制措施:

1、临床科室必须及时查找原因,协助调查和执行控制措施。

2、医院感染管理科必须及时进行流行病学调查处理,基本步骤为:

a、证实流行或暴发:对怀疑患有同类感染的病例进行确诊,计算其罹患率,若罹患率显著高于该科室或病房历年医院感染一般发病率水平,则证实有流行或暴发。

b、查找感染源:对感染病人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查。

c、查找引起感染的因素:对感染病人及周围人群进行详细流行病学调查。d、制定和组织落实有效的控制措施:包括对病人作适当治疗,进行正确的消毒处理,必要时隔离病人甚至暂停接收新病人。

e、分析调查资料,对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述;分析流行或暴发的原因,推测可能的感染源、感染途径或感染因素,结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合做出判断。

f、写出调查报告,总结经验,制定防范措施。

六、主管院长接到报告,应及时组织相关部门协助医院感染管理科开展流行病学调查与控制工作,并从人力、物力和财力方面予以保证。

七、卫生行政部门接到医院关于医院感染流行或暴发的报告后,应及时做好下述工作:

1、组织当地疾病控制部门协助医院进行医院感染流行或暴发的调查与控制。

2、组织当地医院感染管理专家咨询委员会成员,指导医院开展流行病学调查和制定有效的医院感染控制措施;

3、根据需要,组织有关专家协助对感染病人的诊治。

八、当其它医院发生医院感染流行或暴发时,应对本地区或本院同类潜在危险因素进行调查并采取相应控制措施。

九、确诊为传染病的医院感染,按《传染病防治法》的有关规定进行管理。

第四季度医院感染知识培训内容

内容:一次性使用无菌医疗用品的管理

一次性使用无菌医疗用品的管理应达到以下要求:

一、医院所用一次性使用无菌医疗用品必须由设备部门统一集中采购,使用科室不得自行购入。

二、医院采购一次性使用无菌医疗用品,必须从取得省级以上药品监督管理部门颁发《医疗器械生产企业许可证》、《工业产品生产许可证》、《医疗器械产品注册证》和卫生行政部门颁发卫生许可批件的生产企业或取得《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购进合格产品;进口的一次性导管等无菌医疗用品应具有国务院药品监督管理部门颁发的《医疗器械产品注册证》。

三、每次购置,采购部门必须进行质量验收,订货合同、发货地点及货款汇寄帐号应与生产企业/经营企业相一致,并查验每箱(包)产品的检验合格证、生产日期、消毒或灭菌日期及产品标识和失效期等,进口的一次性导管等无菌医疗用品应具灭菌日期和失效期等中文标识。

四、医院保管部门专人负责建立登记帐册,记录每次订货与到货的时间、生产厂家、供货单位、产品名称、数量、规格、单价、产品批号、消毒或灭菌日期、失效期、出厂日期、卫生许可证号、供需双方经办人姓名等。

五、物品存放于阴凉干燥、通风良好的物架上,距地面≥20cm,距墙壁≥5cm;不得将包装破损、失效、霉变的产品发放至使用科室。

六、科室使用前应检查小包装有无破损、失效、产品有无不洁净等。

七、使用时若发生热原反应、感染或其它异常情况时,必须及时留取样本送检,按规定详细记录,报告医院感染管理科、药剂科和设备采购部门。

八、医院发现不合格产品或质量可疑产品时,应立即停止使用,并及时报告当地药品监督管理部门,不得自行作退、换货处理。九、一次性使用无菌医疗用品用后,须进行消毒、毁形、并按当地卫生行政部门的规定进行无害化处理,禁止重复使用和回流市场。

十、医院感染管理科须履行对一次性使用无菌医疗用品的采购、管理和回收处理的监督检查职责。

篇3:浅议医院财务分析重点内容

医院财务分析, 是指以财务报表和其他资料为依据和起点, 采用专门方法, 系统分析评价医院过去、现在的财务状况、经营成果。判断医疗服务可能遇到的风险以及资产运用的安全程度和效益水平, 以指导医院的医疗活动、为医疗服务决策和经济行为控制提供可靠依据。

一、财务分析的必要性

随着社会主义市场经济的发展和现代医院制度的完善, 运用科学、有效的手段, 从资金活动入手, 分析医院人力、物力和财力的利用情况, 以及成本、效率、效益之间的关系, 以利于了解医疗活动中财务运行的情况, 掌握经济决策与宏观经济管理的相符程度, 为领导决策提供最佳的经济方案。

通过对医院医疗卫生服务及科研、教学成果与医疗资源消耗进行比较分析, 找出各科室之间的差距和存在的问题, 采取措施加速资金周转, 提高设备利用率, 进一步挖掘医院营运潜力, 正确评价医院计划和预算的执行情况, 保证医院的正确经营方向, 提高医院经营管理水平, 以尽可能少的劳动消耗, 取得尽可能好的社会效益和经济效益。

二、财务分析的基本方法

(一) 比较分析法。

与不同时期的历史数据进行比较;与同类医院或行业平均数进行比较;与预算或计划进行比较。

(二) 因素分析法。

确定某项指标的几个构成因素并进行分解, 测定某一因素对指标变动的影响方向和程度。

(三) 平衡分析法。

将各项经济活动联系起来进行平衡关系的分析, 测定各因素对指标变动的影响程度。

(四) 结构分析法。

计算某项经济指标的各个组成部分占总体的比重, 并分析其变化, 从而掌握事物的特点和变化趋势, 认识事物的本质和客观规律性。

三、加强医院财务分析的重点内容

医院财务分析作为财务管理的重要组成部分和重要手段, 日趋成为医院领导阶层掌握预期经济目标的重要管理方法。笔者认为医院财务分析应包含以下方面:

(一) 两个效益平衡发展的分析。

由于国家财政对医院投入有限, 医院要保障职工的工资和福利以及维持正常发展, 没有好的经济效益无法正常运转。而医院的非营利性又决定了医院经济效益与社会效益必须同步发展。就两个效益平衡发展的方向来讲, 财务分析指标应包含:第一, 医疗服务数量分析, 如门诊人次、出院人次、患者平均住院天数、病床使用率等。第二, 医疗服务质量情况分析, 如每门诊人次收费水平、住院床日收费水平、药品收入占业务收入的比例、参保和非参保收入构成比例等, 这些指标既属于社会效益指标, 又属于经济效益指标。一般来说, 这些指标不宜过高, 如药费比属于限额指标, 对控制以药养医, 遏制药品购销不正之风, 减轻病人经济负担有重要意义。

(二) 资产结构分析。

医院的生存与发展与其资产结构状况密切相关, 资产结构是医院财务状况稳定与否和获得效益强弱的关键, 是医院实力水平与未来收益能力的反映。通常用资产负债率作为资产结构指标, 表示在医院资产总额中有多少资产通过负债取得, 这一指标是国际上公认的衡量企业负债偿还能力和经营风险的主要指标。从企业角度看, 负债的目的是为了通过适当负债使所有者权益最大化, 医院偿债能力是依据资产负债规模确定, 且受国家政策、当地经济状况影响, 一般来讲, 医院的资产负债率越低, 说明以负债取得的资产越少。但从经营的角度看, 资产负债率过低, 说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高, 说明医院资金不足, 依靠欠债维持, 偿债风险太大, 因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。国际公认的合理区间为60%~70%, 达到85%及以上时, 应当发出预警信号。在分析医院资产负债水平时应结合社会经济状况、行业发展趋势、所处竞争环境等具体条件进行评价。

(三) 变现能力分析。

对资产的变现能力即流动性进行分析, 用以判断医院的资产质量。流动比率是评价医院流动资产在短期债务到期前, 可以变为现金用于偿还流动负债的能力。在经营活动中, 应收医疗款、药品的周转速度是影响流动比率的主要因素, 在实际计算中应注意, 流动比率是正指标, 应越大越好, 但因为流动资产是盈利能力较低的资产, 流动比率过高可能说明医院的现金及相关流动资产占用过多, 机会成本增加了, 资金利用率就会降低, 造成资金的浪费。所以, 应同其他医院或整个医疗行业平均水平进行比较, 通常认为流动比率以2∶1为好。速动比率是扣除药品、库存物资、在加工材料这些变化速度较慢的流动资产后与流动负债的比率, 用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力, 实际上是对医院短期偿还能力更谨慎的反映, 通常情况下1∶1被认为是较为正常的速动比率。

(四) 收益指标分析。

收益能力主要评价医院运用有限资产、净资产获得收入的能力, 评价指标包括资产收益率、净资产收益率、收支结余率、每职工业务收入以及百元专业设备医疗收入等。在医院经营活动中, 通过收入与投入资源的比较, 评价医院对资产运用的效率和配置资源的科学性、有效性, 应用净资产收益率作为评价经营业绩的指标, 是国外企业普遍采用的方法。资产收益率反映医院资产的利用水平, 引导医院加强成本核算, 控制成本支出;每职工业务收入是医院职工创造价值的体现;收支结余是医院进一步发展的基础;百元专业设备医疗收入反映医院专业设备对医疗收入的拉动效应;经费自给率表示医院经常性的平衡能力, 大于1, 说明医院经常性收支能够自给, 反之则离开政府补助将无法生存。

(五) 运营能力分析。

营运能力主要评价医院对各项资产管理经营的能力, 对资源的合理运用以及有效配置能力, 重点应放在实际完成的数据与医院日常管理所确定的指标对比上。通过周转率指标, 将医院业务收入与其各项资产的平均余额相比, 以评价医院在一定时期内运用资产进行经营活动的能力。如应收医疗款周转率表明医院的病人欠费回收的速度, 一般认为越高越好, 因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。药品周转率用于测定医院药品的变现速度, 反映医院药品库存的管理水平, 在不妨碍医院业务需要的情况下, 应以最少限度的储量为最好。病床周转次数从每张病床的有效利用程度说明病床的工作效率, 在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。

(六) 成本控制分析。

在各行业提倡节约, 提高效率背景下成本控制尤显突出。对于医院而言, 抑制盲目扩张, 一味追求高精尖设备和技术, 而不注重内涵发展, 不仅使医疗行业发展失序, 医疗资源配置不平衡加剧, 更直接导致医疗费用的快速增长和卫生总费用的不合理攀升, 因此控制成本成了提高医院经济效益的主要途径之一。开展成本控制分析:首先, 要正确评价医院成本控制目标的执行效果, 提高医务人员讲求经济效益的积极性;其次, 要通过各项成本数据, 找出医疗成本升降的原因, 寻求进一步降低医疗成本的方法。对医院成本控制能力通过管理费用占总费用百分比, 分析医院支出结构变化及发展趋势;人员经费占总费用比率, 体现了节制费用, 追求相同业务收入成本最低的思路;固定资产增值率反映医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。

(七) 医院创新能力分析。

医院发展的内在动力是医学科学技术的不断创新、诊疗方法的不断改进, 推动了医学科学技术的不断进步。因此, 评价医院创新能力具有积极意义。评价医院创新能力主要从医院的净资产、医疗收入两项指标的增长情况来反映。在进行财务分析时, 应特别重视医院的科技创新能力, 而研究开发经费支出占业务收入的比例, 则是反映医院技术开发能力强弱的重要指标, 该指标越高, 表明医院的创新能力和竞争力越强。

总之, 医院的财务分析是对医院全方位的系统分析, 单项指标无法从总体上把握医院财务状况, 必须注重分析一系列静态指标间的内在关系, 避免单项指标的片面性, 将错综复杂的问题变得易于研究和分析, 使财务分析发挥应有的作用。■

摘要:本文从对医院财务分析的必要性及方法入手, 就财务分析的重点内容阐述笔者的观点。

篇4:医院财务分析重点内容之我见

关键词:医院;财务分析;风险;效益;指标

医院财务分析,是指以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析评价医院过去、现在的财务状况、经营成果。判断医疗服务可能遇到的风险以及资产运用的安全程度和效益水平,以指导医院的医疗活动、为医疗服务决策和经济行为控制提供可靠依据。

一、财务分析的必要性

随着社会主义市场经济的发展和现代医院制度的完善,运用科学、有效的手段,从资金活动入手,分析医院人力、物力和财力的利用情况,以及成本、效率、效益之间的关系,以利于了解医疗活动中财务运行的情况,掌握经济决策与客观经济管理的相符程度,为领导决策提供最佳的经济方案。

财务分析是优化资产结构,提高经营水平的重要手段。通过财务指标的设置和分析,找出影响医院发展的各种因素,充分利用人力资源和物力资源,优化资产结构,提高赢利能力,使医院走上良性发展的轨道。

二、财务分析的基本方法

1.趋势分析法。该法既可以用于同一医院不同时期的财务指标的纵向比较,也可以用于不同医疗机构之间的横向比较。采用这种方法,可以分析引起指标变化的主要原因,从而预测未来的发展趋势。但是要注意进行对比的各个时期的数据,在计算口径上必须一致,同时要减除偶发性因素的影响,使数据能够反映正常的经营状况。

2.比率分析法。这种方法是通过计算结构比率、投入产出比率和相关比率,从不同角度来考察医院的经营状况。但是缺乏统一的行业标准来判断比率是高还是低,即使算出各个指标的值,也很难找到一个与之相比较的标准。

3.因素分析法。这种方法是当若干因素对分析指标产生影响时,假定其他因素不变,顺序确定每一个因素单独变化产生的影响。由于各因素变动的影响值会因替代计算的顺序不同而有差别,因此问题在于如何界定影响指标的各种因素以及这些因素的影响程度。

4.结构分析法

计算某项经济指标的各个组成部分占总体的比重,并分析其变化,从而掌握事物的特点和变化趋势,认识事物的本质和客观规律性。

三、加强医院财务分析的重点内容

医院财务分析,作为财务管理的重要组成部分和重要手段,日趋成为医院领导阶层掌握预期经济目标的重要管理方法。笔者认为,医院财务分析应当包含以下几个方面。

1.两个效益平衡发展的分析。由于国家财政对医院投入有限,医院要保障职工的工资和福利以及维持正常发展,没有好的经济效益无法正常运转。而医院的非营利性又决定了医院经济效益与社会效益必须同步发展。就两个效益平衡发展的方向来讲,财务分析指标应包含:第一,医疗服务数量分析,如门诊人次、出院人次、患者平均住院天数、病床使用率等。第二,医疗服务质量情况分析,如每门诊人次收费水平、住院床日收费水平、药品收入占业务收入的比例、参保和非参保收入构成比例等,这些指标既属于社会效益指标,又属于经济效益指标。一般来说,这些指标不宜过高,如药费比属于限额指标,对控制以药养医,遏制药品购销不正之风,减轻病人经济负担有重要意义。

2.资产结构分析。医院的生存与发展与其资产结构状况密切相关,资产结构是医院财务状况稳定与否和获得效益强弱的关键,是医院实力水平与未来收益能力的反映。通常用资产负债率作为资产结构指标,表示在医院资产总额中有多少资产通过负债取得,这一指标是国际上公认的衡量企业负债偿还能力和经营风险的主要指标。从企业角度看,负债的目的是为了通过适当负债使所有者权益最大化,医院偿债能力是依据资产负债规模确定,且受国家政策、当地经济状况影响,一般讲医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少。但从经营的角度看,资产负债率过低,说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高,说明医院资金不足,依靠欠债维持,偿债风险太大,因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。国际公认的合理区间为60%-70%,达到85%及以上时,应当发出预警信号。在分析医院资产负债水平时应结合社会经济状况、行业发展趋势、所处竞争环境等具体条件进行评价。

3.收益指标分析。收益能力主要评价医院运用有限资产、净资产获得收入的能力,评价指标包括资产收益率、净资产收益率、收支结余率、每职工业务收入以及百元专业设备医疗收入等。在医院经营活动中,通过收入与投入资源的比较,评价医院对资产运用的效率和配置资源的科学性、有效性,应用净资产收益率作为评价经营业绩的指标,是国外企业普遍采用的方法。资产收益率反映医院资产的利用水平,引导医院加强成本核算,控制成本支出;每职工业务收入是医院职工创造价值的体现;收支结余是医院进一步发展的基础;百元专业设备医疗收入反映医院专业设备对医疗收入的拉动效应;经费自给率表示医院经常性的平衡能力,大于1,说明医院经常性收支能够自给,反之则离开政府补助将无法生存。

4.运营能力分析。营运能力主要评价医院对各项资产管理经营的能力,对资源的合理运用以及有效配置能力,重点应放在实际完成的数据与医院日常管理所确定的指标对比上。通过周转率指标,将医院业务收入与其各项资产的平均余额相比,以评价医院在一定时期内运用资产进行经营活动的能力。如应收医疗款周转率表明医院的病人欠费回收的速度,一般认为越高越好,因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。药品周转率用于测定医院药品的变现速度,反映医院药品库存的管理水平,在不妨碍医院业务需要的情况下,应以最少限度的储量为最好。病床周转次数从每张病床的有效利用程度说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。

总之,医院的财务分析是对医院全方位的系统分析,单项指标无法从总体上把握医院财务状况,必须注重分析一系列静态指标间的内在关系,避免单项指标的片面性,将错综复杂的问题变得易于研究和分析,使财务分析真正发挥其应有的作用。

参考文献:

[1]赵美君:浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系[J].中华医院管理杂志, 2004,20(10):63-64.

篇5:医院妇幼项目培训会议内容

分析当前妇幼主要开展的各个项目,以及妇幼项目进展情况,本院近年来妇幼项目所取得的成绩以及在项目开展中存在的问题,下一步工作中重点以及解决方案。着力抓住各个项目的核心,工作中坚持以人为本,以科学发展观为统领,明确发展的正确思路,切切实实为新桥镇的妇女儿童健康努力工作。认真贯彻落实妇幼卫生工作方针,坚持以保健为中心,坚持面向基层,面向群众,加强对基层妇幼卫生工作的指导,动员全院职工参与进来,促进我院妇幼项目的全面发展,真正的把实惠带给群众把方便留给病人。

妇女儿童健康状况的改善是一项社会系统工程,它涉及到经济、社会发展水平和文化、生活习俗等诸多因素,也综合体现了妇幼卫生各个环节的工作,任何环节的工作不到位,都会影响妇幼卫生指标的改善。因此,一定要重视做好基础性的工作,把妇幼卫生服务体系、管理制度和队伍建设等各方面工作做得扎实有效,建立起妇幼卫生规范发展的长效机制。

一、高度重视,加强领导。将“降消”项目工作纳入议事日程。制定出项目实施计划,落实各项措施。要把项目实施工作抓紧抓好。规范项目档案,加强信息管理。重视项目的信息收集、统计和分析,每一项工作都需按照项目的要求有完整的记录、数据、资料(包括图片、现场照片)、统计,形成规范的档案,按照档案管理规范进行管理、保存。要根据项目实施情况和进度,及时向县“降消”办公室(县妇幼保健所)报送相关的记录、数据、资料、统计等信息,对不按时上报的相关人员要追究其责任。加强督查,落实任务。强化工作督查和资金监管,建立信息公示制度,补助流程和标准等应公开、透明,补助对象、金额应及时在住院分娩地点公布,并每半年在行政村公布一次,自觉接受社会各界的监督。项目技术指导小组要坚持深入基层督查指导,及时解决项目实施中出现的问题。对实施不力的人员予以通报批评,并追究其责任。

二、根据卫生部出生缺陷需要优先解决的领域和问题,以健康教育为先导,三级预防为手段,预防神经管缺陷为重点,对目标人群采取有效干预措施,提高出生人口素质。对全镇准备怀孕的农村妇女免费增补叶酸,目标人群增补叶酸知晓率达到90%,叶酸服用率达到90%,叶酸服用依从率达到70%。高危准备怀孕妇女是指既往生育过神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药的准备怀孕的妇女,镇卫生院妇幼保健人员根据既往高危孕产妇管理记录以及各村上报的信息,对既往生育神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药的准备怀孕的高危待孕妇女进行登记,通知其到乡镇卫生院领取叶酸片,进行健康教育,并签订知情同意书。按每人每天服用4毫克剂量向高危准备怀孕妇女发放叶酸片,每次领取1个月的量,记录

领取叶酸片的时间、量以及准备怀孕妇女相关信息,并将相关信息通知所在村村医,实行“311”管理后,村医将叶酸服用情况整理反馈给乡镇卫生院妇幼保健人员。

三、制定艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播阻断工作实施方案及行动计划,并抓好工作的落实。建立临床检测、预防用药、抗病毒治疗和随访等服务模式,并对各实施科室进行监督检查和考核。负责组建专家技术指导小组,负责我镇艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播阻断技术的培训和指导。为孕产妇提供孕产期保健及艾滋病、梅毒和乙肝的咨询和检测服务,或转介到上级医疗保健机构进行相关咨询、检测和母婴阻断服务。负责相关信息的收集、分析、反馈和上报。

四、按照工作分工和职责,制定本部门切实可行的地贫防治实施方案,将工作任务逐项、逐条细化量化,明确责任,时限、保度完成各项工作任务。大力宣传地贫防治法律、法规,地贫防治工作的重要意义和公民责任,地贫防治的基本知识,地贫筛查和治疗等服务信息,婚检意义和优生优育的方法等。

五、开展新生儿疾病筛查补助试点项目,新筛率从2009年的27.16%提高至2012年的90%。并对筛查出阳性孕妇和新生儿进行确诊后给予干预,有效控制先天愚型和神经管缺陷的出生缺陷发生率。

为有效减少出生缺陷和先天性残疾儿发生,完成《中国

妇女儿童发展纲要和自治区人民政府《广西妇女儿童发展规划(2011-2020年)》规定的社会发展指标,我院开展产前筛查试点项目,产前筛查率从2011年的45%提高至2012年的57.08%。有效控制先天愚型和神经管缺陷的出生缺陷发生率。

六、按照卫生部《孕产妇健康管理服务规范》,免费为辖区内孕产妇提供基本保健服务。包括建立《广西孕产妇保健手册》,孕期五次产前检查和产后二次访视服务。加强对孕产妇的全程跟踪管理,特别是高危孕产妇的追踪随访,明确责任制,包干到村,责任到人,做好孕期跟踪管理工作。

篇6:财务人员的职责内容

2)汇总各区域的滚动预测数据,结合实际业务情况,充分与各模块人员沟通,合理预判大区整体的滚动预测数据;

3)根据实际数据,出具预算与实际执行差异对比分析,对大区预算执行情况进行过程监督与管控,实现事前管控,找出执行偏差问题及原因,提报大区经营者进行整改及跟踪;

4)根据大区各项业绩指标,出具各级业务人员预算考评数据,保证提供数据的及时、准确性。2、经营决策分析

1)协助大区经理及营销财务经理参与大区整体策略规划;

2)依据集团、事业部的分析模型,搭建大区整体的分析体系及数据库,出具常规的大区整体收入、费用及利润等财务分析报告,为大区持续经营提供有利的决策依据;

3)通过对生意额、增长因素、利润率、投资回报率等经营指标的分析,对各区域、各渠道进行整体汇总分析及对比分析,为营销财务经理提供数据支持及解释,为事业部提供所需的分析报告;4)搭建并寻求大区个性化需求分析模型,出具专项分析报告,满足大区业务发展需求;

5)统筹汇总并审核大区及各区域的其他类分析需求。

3、流程优化及过程管控

1)参与大区内部财务相关流程的梳理、优化与持续改善;

2)针对大区营销费用的提报、申请、审批、执行、预提、结案、冲销跟进等过程的全过程管控。

上一篇:有没有关于爱情的脑筋急转弯下一篇:追悼会亲戚致辞