交易所各职能部门简介

2024-06-18

交易所各职能部门简介（通用7篇）

篇1：交易所各职能部门简介

交易所各职能部门简介

总裁办简介：

总裁办公室作为交易所的职能部门之一，接受总裁/常务副总裁直接领导：主要负责督办交易所总裁办公会的相关决议以及总裁/常务副总裁相关工作计划与指令的执行与协调、公司企业文化培育和对外宣传及沟通，总裁/常务副总裁的日常后勤保障与服务。

人力资源部简介：

人力资源部作为交易所的职能部门之一，主要负责交易所人力资源规划与开发，制定交易所人力资源管理各项规章制度；负责人才招聘、薪酬福利、员工培训、绩效考核、劳动关系处理等工作。为交易所提供全方位的人力保障。

综合部简介：

综合部作为交易所的职能部门之一，主要负责管理交易所的日常行政事务，做好上传下达、沟通联系和综合协调工作，确保交易所各项工作正常运行，提供全面的后勤保障与服务。

财务部简介：

财务部作为交易所的职能部门之一，主要负责保障交易所资金运营安全；合理制定交易所财务流程、报销制度及采购制度；按时完成各种款项的划转，并对保证金账户的出入金进行管理；及时提供相关财务数据；负责下属公司的财务核算；合理调配资金；以提高交易所运营效率为目的，找出关键控制点，保证财务流程的可操作性；保证财务数据真实、准确、完整。

会员部简介：

会员部作为交易所的职能部门之一，主要负责对会员单位的管理：包括入会咨询及相关流程；会员日常业务支持；会务及培训筹备；会员年检等会员管理工作。

培训部简介：

培训部作为交易所的职能部门之一，主要负责组织新会员开业前的业务培训、举办各种专题培训；独立进行课程开发、课件制作，承担部分课程的授课任务，编写交易所教材，建立交易所培训证书体系和师资队伍；协助人力资源部完成交易所新员工培训及推荐交易所会员加入中国黄金协会，与中国黄金协会合作举办“黄金投资分析师”培训班等交易所外部培训管理工作。

合规稽核部简介：

合规稽核部作为交易所的职能部门之一，主要负责交易所法务的处理与管理工作：负责交易所内部业务及会员合规经营的管理与监督；负责交易所内部业务的审计与稽核；负责交易所法律事务与投诉纠纷处理。

研发部简介：

研发部作为交易所的职能部门之一，主要负责交易所产品的研究开发工作：负责宏观经济与金融领域研究；交易所发展战略研究与规划研究；业务制度的研究、设计与起草；新交易产品研究、开发与设计；进行专项课题研究；开展对外研发交流与合作。

现货部简介：

现货部作为交易所的职能部门之一，主要负责交易所的现货管理工作：制定现货各项工作制度与流程；建立现货业务体系，监督现货业务运行。

交易部简介：

交易部作为交易所的职能部门之一，主要负责交易所交易系统的业务管理工作：交易规则制定与培训管理；日常的交易管理；系统升级的测试和验证；突发事件的应急与协调；协助会员部对所有综合会员的交易服务进行监督、检查、协调和管理；监督信息部门对交易中出现的问题进行跟踪、处理。

风险控制部简介：

风险控制部作为交易所的职能部门之一，主要负责交易所交易系统的风险控制管理工作：风险管理制度的制定与培训管理；日常交易系统、交易状况监控，实时监控异常交易情况的发生；协助会员部对所有综合会员的风险服务进行监督、检查、协调和管理；监督信息部门对风险中出现的问题进行处理；监督和管理所有涉及到交易方面的风险控制工作，并及时向相关部门做出提醒，并进行纠正。系统升级的测试和验证；突发事件的应急与协调。

结算部简简介：

结算部作为交易所的职能部门之一，主要负责会员与客户、会员与特别会员间的交易、资金数据的核算与管理；会员与客户、会员与特别会员间的交易、资金数据报表的制作、管理和发布；结算风险的控制；会员结算业务的指导等工作。

技术部简介：

技术部作为交易所的职能部门之一，主要负责根据交易所业务战略制定交易所业务系统运维标准，并负责业务系统的日常运维；负责交易所业务系统基础架构的规划、建设和运维；负责交易所办公系统基础架构的规划、建设和运维。

应用开发一、二部简介：

应用开发部作为交易所的职能部门之一，主要负责根据交易所业务战略参与制定交易所应用建设蓝图；制定并完善交易所应用建设方法；制定并完善交易所项目管理框架；根据应用建设蓝图建设应用系统；维护现有应用系统，提供应用的二线支持。

设计规划部简介：

设计规划部作为交易所的职能部门之一，主要负责交易所新一代交易系统的业务规划与设计，各交易所系统与流程的规划、制定与管理。

部门职责2012-02-24 12:16:

43（一）综合部

综合部负责交易所日常行政事务、人力资源管理、公文管理、法律事务、稽核督办、信息宣传以及对外公共关系事务，包括：负责制定和完善交易所管理制度；负责交易所文字、公文、文件及档案管理；负责交易所会务管理以及领导日程安排和接待工作；负责交易所员工人事管理员工教育培训计划；负责交易所党群、安全保卫事务管理工作；固定资产管理；负责图书报刊、职工食堂等后勤管理；负责对外宣传事务；负责交易所市场交易监管、市场风险管理，调查处理违规行为，保证交易所按照公开、公正、公平的原则进行交易，保护交易市场和会员的利益；负责交易所的合规管理、法律事务及投诉违规处理等工作。

（二）营业部

营业部配合农业订单部、现货部负责省内外客户的具体参与交易所的服务和管理等工作，包括：建立、健全营业部运营框架及发展模式；配合制定各类客户服务资料；配合农业订单部、现货部的业务市场开发、已上市品种跟踪及分析、市场信息收集和反馈、投资者教育培训工作；客户服务、维护（开户、风险通知、客户的交易指导咨询、客户业务异议和业务差错的受理与协调及上报等日常客户服务工作）；其他突发事件处理和领导交办的工作。

（三）农业订单部

综合职能包括：制定、完善交易所农业订单交易规则和制定农业订单上市规范；负责上市农畜产品培训师/分析师队伍建设；负责组织上市农畜产品宣传推介、行情分析报告等活动；负责上市农畜产品行业信息的收集发布工作；负责全国授权服务机构招商工作；拟定全国区域服务网点布局并分步实施；负责组织对授权服务机构相关人员的岗位培训及持续培训工作；负责特别授权服务机构、业内著名企业的招商及相关培训工作；负责授权服务机构合同签署、开户事宜。

其中交收业务职能包括：负责对农畜产品交收仓库、质检机构的管理；负责交收仓库管理办法和注册仓单管理办法；负责交收仓库设置方案，办理指定交收仓库的有关手续（协议），组织对交收仓库有关人员的业务培训；负责质检机构及人员对交收农畜产品出具质检报告，实行交收仓库初检及交易所指定质检机构复检二级质检体系；拟定不同交收仓库间农畜产品升贴水方案；负责交收预报、交收配对、交收商品的入库和出库、交收商品质检、交收库容信息披露等交收全过程管理；负责仓单的管理。

新品研究方面包括：负责交易所的新品种上市研发，撰写品种研究报告，拟定新品种上市规范；负责交易所专项课题研究；其他突发事件处理和领导交办的工作。

（四）现货部

具体职责如下：收集、整理和分析国内外农畜产品市场行业信息情报，研究现货市场供求关系，为工作决策提供依据；研发现货交易新品种，创新、调整业务模式，对已开展业务进行跟踪、分析并及时反馈，以便于业务调整；制定和修订交易相关业务制度；做出行业市场分析，制定整体业务发展战略，制定市场开发和宣传推广计划，创新营销手段；对市场开发工作进行具体组织、协调和管理；协调处理业务差错和业务纠纷；进行现场业务检查，提出整改落实有关整改措施；负责各类业务信息资料的管理；负责宣传推广计划的起草和落实，参与或组织同行业或与客户之间的交流活动；负责网站相关栏目的维护和信息管理；交易所赋予的其他职责。

（五）交易结算部

负责交易的监管、风险控制、结算等工作。具体工作职责如下：

交易业务部分包括：制定和完善交易规则制度及工作细则；办理客户入市手续、拟订有关协议；客户档案资料的管理和培训；负责提供对客户交易员的业务培训；负责包括交易时间、交易参数、交易秩序、交易单据确认等的日常交易管理；负责办理代为转让、强制解除等风险控制业务；负责对交易活动全过程的监管；负责提出交易系统优化、升级需求；其他突发事件处理和领导交办的工作。

结算业务部分包括：负责制定和完善交易所结算制度和风险控制管理办法及工作细则；负责调整交易品种保证金比例和手续费标准；办理交易结算业务，及时发出追保、代转通知书；负责结算数据档案的管理；办理注册仓单充抵保证金业务；协调金融机构办理注册仓单质押融资业务；负责与指定结算银行结算业务的衔接和协调；其他突发事件处理和领导交办的工作。

（六）信息技术部

负责交易系统安全运行及信息发布：负责交易所信息技术建设的总体规划并组织实施；负责制定与信息技术相关的规章制度；负责交易所信息技术系统的建设、运行与维护；负责保障交易所信息技术系统的安全运行；负责制定信息技术工作计划并组织实施；负责计算机硬件、网络设备和软件的选型；负责计算机硬件设备及网络设备的管理；负责为交易所各业务部门提供技术支持；负责交易业务数据及其它重要数据的备份管理；负责交易所网站的运行管理和日常维护工作；负责对信息技术系统进行检查；指导和监督营业部的信息技术工作；跟踪研究行业内信息技术的发展；其他突发事件处理和领导交办的工作。

（七）财务部

负责交易所的财务管理，承担会计核算及管理、财务管理、预决算管理、投资管理、税务管理及综合统计工作，负责组织编制交易所报告工作。

篇2：交易所各职能部门简介

1纺织服装系团总支各职能部门简介

一、团总支组织部

(一)主要职能

1.按校团委发展新团员的计划，指导各团支部培养与考察入团积极分子，积极组织团队活动，增强团员意识。

2.负责编制团员名册，搞好非团员的登记工作，负责团员与团员证的日常管理，团员组织关系的接轨工作，收缴团费。

3.负责组织团干部培训，指导团支部开展组织生活会，培养监督团支委工作、学习及生活等各方面的日常行为，提高干部意识和素质。

4.负责开展团干部考勤，完善干部考核制度并对全体委员（干部）进行考核。5.负责响应院团委号召，开展系级各项团支部评比工作，结果报校团委参评校级表彰。

（二）纳新要求：

1．品行端正，动机纯正，态度积极，行事认真仔细。

2．思维活跃，有一定的组织策划能力，能独立制定可行型活动方案并具有较强的执行能力，有团结协作精神。有组织活动相关经验者优先。

2．善于协调沟通，有较强的调研分析能力和良好的语言文字能力。

二、团总支宣传部

（一）主要职能

1.负责传达院团委的各项指示、计划及活动安负责

2.负责我系新闻摄影、图片展览、学生简报、学生思想政治方面的宣传与监督。

3.监察监督各团支部团日活动的开展情况和团支部例会情况，要求做好会议记录。

（二）纳新要求：

1、能熟练运用相关软件设计海报、宣传册等，如photoshop，影视剪接技术的应用。有一定的写作能力，曾在各项写作征文比赛中获奖者优先。

2、有一定的美术功底，毛笔、钢笔等书法优秀者优先。

3、具备一定的组织能力和语言表达能力。

三、团总支实践部

（一）主要职能

1.负责大学生挑战杯的有关事项。

2.负责共青团课题调研的有关事项。

3.负责大学生寒暑假的社会实践的有关事项。

（二）纳新要求

1.有良好的沟通能力、实践能力及文字表达能力。

2.能吃苦耐劳，有创新精神。

篇3：交易所各职能部门简介

一、美国排污权交易会计处理

美国于1990年修订的《空气清洁法》中规定了, 可交易排放许可权可以通过以下三种方式取得:美国环保总局 (EPA) 无偿赠予企业;企业从美国环保总局 (EPA) 或市场拍卖或者购买;鉴于之前的减少排放美国环保总局 (EPA) 给予奖励。这体现了政府作为环境资源的所有者、管理者, 通过分配排放权的方式控制企业污染物的排放, 保护环境。1993年3月美国联邦能源管制委员会 (FER C) 根据《空气清洁法修正案》在《统一会计系统》 (U Sof A) 首次发布排污权交易会计处理文件 (CFR 18) , 这份报告主要是针对SO 2, 报告列举了排污权分类、价值计量、费用的确认以及排污信息的披露等做了详细规范, 但由于企业免费分配的排污权无法在历史成本下处理, 根据FER C提出的会计与报告程序, 可交易排放许可权应该按照企业的使用目的选择不同的确认项目。FER C首先认为如果可交易的排放许可权是用作补偿当期的污染排放, 那么该项许可权应该记录为“存货”, 当确定可交易排放许可权用来投资的情况下应该将其计入“其他投资”。FER C指出企业生产产品的时候, 随之而来的是污染物的排放。按《清洁空气法案》的要求如果企业要排放污染物就必须拥有有效的可交易排放许可权, 这样看来可交易排放许可权的就构成了生产产品的成本必要的一部分。由此推断企业拥有的用于当期排放污染物的可交易排放许可权是企业的一项存货。尽管可交易排放许可权并不具备实物形态, 但是具有类似于银行存单的“有形”形态, 可以像银行存单存取, 许可权确实代表一定数额的未来经济利益。假设没有可交易排放许可权的赋予, 企业就无法正常生产和经营。直到1996年Jacob R.W am bsganss和B R ent.Sanford对这份公告做了修正。

2003年美国财务会计准则理事会FA SB (Financial A ccounting Standards Board (U S) ) 下的财务会计准则理事会的紧急问题工作组EITF (M erging Issues Task Force) 对总量——交易机制下的排污权会计草案 (EITF03-14) 进行讨论, 希望能够建立一套全面的会计规范模型。工作组集中讨论两个问题:总量——交易机制下排污权是否应确认为一项资产?如果是资产, 那么资产的性质又是什么?由于这项草案可能涉及到有关事项的会计核算, 排污权交易的收益及相关成本确认问题, 最终没能将排污权会计处理问题列入议事日程。2004年SFA S153《非货币性资产交易》发布后, 美国排污权交易市场不同有效期排污权交易出现了, FA SB成员对其应按公允价值还是按账面价值进行会计处理存在争议, 实务界也对此提出了异议, 2007年2月, FA SB不得不再次启动排污权会计项目的讨论, 目的是建立排污权交易的会计处理指南。美国产权法中甚至赋予可交易排放权以金融衍生工具的地位, 并允许其以有价证券的方式在银行存储。

二、欧盟各国排污权交易会计处理

2002年欧洲联盟 (European U nion) 通过一项会计法规, 要求在欧洲联盟 (欧盟) 国家上市的公司 (大约9000家公司) , 从2005年起采用国际财务报告准则编制其合并会计报表。EU将IA SB在会计处理方面的规定翻译成欧洲文字, 以供欧洲各国讨论使用, 排污权交易的会计处理至今没有统一, 理论界和实务界也是各持己见。2002年4月英国天然气/电力市场监管局推出“可再生能源义务证书”制度, 并允许在排污权交易市场中买卖。国际排污权交易协会 (IETA) 和英国排污权交易组织 (U K-ETG) 在其讨论稿 (A ccountingfor Carbon under the U K Em issions Trading Schem e, 2002) 和英国会计准则13号《衍生和其他金融工具:银行和类似机构的披露》中对此交易作了具体的规范。英国查尔斯王子推进可持续会计项目, 企业日益关注环境会计相关的披露问题, 其非财务信息逐渐向财务信息方面展开。法国企业运动联盟 (M ED EF) 在对IFR IC作出的《关于排放权的会计准则征求意见稿》做出回复时认为:IFR IC没有把可交易排放许可权作为存货处理, 将无法准确反映可交易排放许可权。之所以将其归入存货的原因在于:可交易排放许可权是可以价值计量的, 而且是大批散装并不可记数的;有明确的使用期限:每项可交易排放许可权都表示若干吨污染物的排放, 以及排放的期限;是在生产过程中将被耗用的。M ED EF认为, 可交易排放许可权完全符合存货的定义, 而不能仅仅因为这项许可权不具备实物形态就认定为无形资产。

欧洲各国对于排污权会计的研究也十分深入, 欧盟各国对于排污权的确认, 初始计量, 后续计量等会计问题都有着不同的见解, 见表1。

三、日本排污权交易会计处理

2004年11月日本企业会计基准委员会 (A SBJ) 发表15号实务对应报告《排污权交易会计处理》, 2006年7月《A SBJ9存货评估的会计基准》和《A SBJ7企业分离的会计基准》的公布, 使得《A SBJ15排污权交易会计处理》不得不进行修改 (A SBJ, 2006) 。修改后的《A SBJ15排污权交易会计处理》以《京都议定书》为依据, 将排污权作为无形固定资产入账。而以交易为目的的排污权则按金融商品会计基准处理。A SBJ将排污权按照持有的目的不同分为:以交易为目的持有排污权和自用为目的持有的排污权两种, 由于持有目的不同, 两者在核算的时候也不尽相同。以交易目的持有的排污权在取得的时候如果是从市场上购入的按取得时实际支付的价款确认将排污权计入存货科目, 如果是投资者作为出资投入的排污权则按金融衍生工具来处理。在持有期间分别按存货和金融资产的处理方法核算, 在会计期末均要进行减值测试, 作为存货的排污权按成本与预计售价孰低在资产负债表中列示, 减值损失计入当期费用;如果是金融资产按照金融资产的减值进行测试及处理。处置时, 分别按照存货和金融资产的核算原则进行处理。以自用为目的持有的排污权在取得时如果是外购所得按实践支付的价款计入无形资产科目或其他投资, 投资者投入的排污权按金融衍生工具进行处理。外购所得, 如果作为无形资产处理平时计算摊销计入销售费用科目, 期末分别按无形资产和金融衍生工具进行减值测试。处置时按无形资产和金融衍生工具进行核算。无论如何确认都是将排污权视为一项资产来处理, 由于选择不同的项目反映这一资产一方面会影响资产的分类, 也会不同程度的影响损益表。在减值测试的时候活跃市场和不活跃市场之间不同也会对核算结果产生影响。

随着《京都协议书》的生效、巴厘岛路线图的制定、哥本哈根峰各国政府的承诺的实践, 二氧化碳排放权交易数量和规模在全球范围内迅速放大, 目前世界各国会计界对这一交易有着不同的理解, 会计处理还没有形成一套统一的可供应用的准则和实务操作指南, 排污权会计处理是当前环境财务会计领域中前沿。IA SB和FA SB等机构出台一些排污权交易会计的内容, 试图对其相关内容做一揽子的规范, 但可行性还要进一步实践加以论证, 面对新的情况出现还有待进一步修订。IFR IC 3被撤销后, 欧盟、美国、亚洲等企业在实务中的处理各持己见。2008年, 美国《财富》杂志从全球500强企业中随机抽出符合欧盟排放交易体系 (EU-ETS) 行业种类条件的80家公司进行分析, 结果如下:38.75%的公司在财务报告中披露了排污权信息, 42.5%的公司在管理报告、环境报告、经营讨论与分析等相关的报告中予以披露, 剩下约20%的公司并未披露。信息主要集中在会计政策、无形资产、存货和金融资产等项目中披露。从行业角度分析, 披露的信息的企业较多集中在能源及电气等行业, 主要原因是这些行业与排污权的环境规制密切联系;从地区角度分析, 欧洲、北美披露信息的公司较多, 主要原因是欧盟EU-ETS, 美国SO 2排污交易制度、市场较为成熟, 而东亚地区的公司不倾向于在表内披露排污权信息, 如日本的8家公司中的只有2家公司在F/S、附注中披露。世界各国在探索解决排污权交易会计处理的时候历经挫折, 统一的会计处理方法的出炉时间也是一拖再拖, 主要是由于排污权会计准则制定是涉及到很多方面的利益, 采用不同的会计处理方法, 最终会对不同参与方利益产生不同的影响, 排污权会计处理矛盾的焦点是:排污权应该归属于哪一类资产?存货、无形资产亦或是金融资产? (排污权是否应确认环境负债, 环境负债与资产有什么关系, 资产和负债的如何去计价, 后续计量的处理。

参考文献

[1]周志方、李晓青:《关于国外排污权会计的最新发展进程述评与借鉴》, 《经济经纬》2009年第5期。[1]周志方、李晓青:《关于国外排污权会计的最新发展进程述评与借鉴》, 《经济经纬》2009年第5期。

[2]周志方、肖序:《论国际碳会计的最新发展及启示》, 《能源与环境》2009年第9期。[2]周志方、肖序:《论国际碳会计的最新发展及启示》, 《能源与环境》2009年第9期。

篇4：交易所各职能部门简介

１.惠普金融服务是全球最大的从事IT金融服务的机构之一。

２.在世界范围内拥有2000余名员工，在50多个国家有市场代表机构。

３.在经营上，惠普租赁通过融资租赁方式为惠普客户提供融资及相关金融服务。

惠普租赁有限公司简介

１.惠普租赁有限公司是惠普于1997年4月在上海成立的合资公司，是国内第一家利用外资进行融资服务的厂商类租赁公司。

２.经营宗旨是根据中华人民共和国的有关法律法规提供融资租赁和经营性租赁的服务。

３.租赁的设备包括惠普全线IT设备、软件、服务和配套的非惠普IT相关产品。

４.经过10多年的业务拓展，国内的诸多行业和客户如邮政、银行、电信、政府、制造业、教育、医疗及跨国企业都相继成为了惠普租赁公司的忠实客户和朋友。

５.惠普金融服务业务为教育客户提供整体的设备融资解决方案和灵活稳健的付款方式，是继银行贷款之外的第二种正规的融资渠道，以帮助我们的教育用户在其资金情况允许下更有效地利用其现金流资源，及早地使用高科技产品为其教学和科研服务！

惠普金融服务针对教育的服务优点

１.新思路

惠普的金融服务方案，是以政府投入教育的资金为基础，利用财政未来几年连续支出预算，在当年一次性完成项目建设，解决了教育部门和学校的短期资金缺乏与国家大力推行的教育信息化之间的矛盾，开辟了一条崭新的教育信息化建设之路。

2.融资成功率高

用户只需通过惠普租赁公司的信用审核，无需第三方（银行）的考察，双方即可签约，其融资成功率远远大于其他的渠道。

3.项目启动快

不需要额外的费用，签约后即可进行设备送货、安装和施工。

4.教育收益大

少量的先期投入却提前完成整个项目的建设，达到教育信息建设规模化，有利于教育长期发展。

5.社会效应长远

租期结束后，设备的所有权自动转移给学校和教育主管部门，可继续用来教学或资源再分配，开展职业教育和培训，以教育信息化带动整个社会信息化的建设与普及，从而带动整个地区的经济发展，充分体现当地政府吸引外资为当地人民办好事实事的政绩。

6.付款无压力

针对政府拨款和相关公用经费的支出预算，提供相匹配的灵活的付款方式以保证融资款的正常支付。

7.合理的利息支出

量体裁衣的支付方式，除使还款无压力外，还可避免不必要的利息支出。

8.软硬结合的一站式服务

针对的产品不仅包括设备硬件，而且包括教育软件及服务等一系列辅助产品。

9.操作流程简单

融资性租赁方案

1.融资性租赁的特点

（1）“分期付款以拥有设备所有权”方案。

根据此方案，租赁付款将由双方根据用户的现金流动状况及偿还能力在一个商定的合同期间内分期支付。

（2）根据国家的财务制度，融资性租赁的设备属固定资产。

（3）在租赁期结束时设备的所有权自动转移给教育主管部门或学校。

（4）租赁期限根据双方磋商可以从2年到4年不等。

2.业务操作流程

第一步设备需求

当地教育部门将设备需求通知中国惠普或中国惠普代理商的销售人员。

第二步设备报价

中国惠普或中国惠普代理商的销售人员与教育部门确定硬件配置及价格。

第三步资信审核

惠普租赁根据硬件配置及价格作出初步租赁报价并对教育部门进行资信审核。

第四步租赁报价

教育部门的资信审核通过后与惠普租赁确定租赁价格及合同条款。

第五步签约

教育部门与惠普租赁签订租赁合同并与中国惠普或中国惠普代理商签订购买合同。

第六步设备验收

租赁设备运至用户现场，教育部门签收设备。

第七步付款

惠普租赁支付中国惠普或中国惠普代理商货款，教育部门开始支付惠普租赁租金。

第八步期末设备所有权转移

融资合同到期时，合同项下设备所有权自动转移给教育主管部门或学校。

3.项目审核须知

（1）教育部门向上级汇报的立项申请文件，包括：

①与惠普租赁有限公司的全面合作；

②IT设备的需求，涉及的学校和IT设备的分配；

③还款的计划（3年每半年付一次款，验收后付第一期款）及项目建设所需资金的额度；

④申请财政的专项拨款或专项财政预算支出（如教育公用经费支出、远程教育经费支出）；

⑤财政付款专户；

⑥还款的监督与保证。

（2）当地政府的批复

①同意教育部门的立项；

②批准并责成当地财政针对项目资金列入财政支出预算，并由财政出具相关文件；

③同意当地财政给予付款的保证。

（3）其他资料(中等发达地区)

①当地教育情况，包括学校数，在校师生和教育资源分配情况；

②主管教育部门的组织机构代码证，主管领导的简历和任命书；

③当地财政收入情况；

④经济的发展介绍；

⑤招商引资情况。

成功项目案例

1.甘肃平凉市教育局，IT设备融资额人民币1，000万元，期限3年。

2.河南省南阳方城县教育局，IT设备融资额人民币1，300万元，期限3年。

3.河南省登封市教育局，IT设备融资额人民币1，000万元，期限3年。

4.新疆昌吉市教育局，IT设备融资额人民币600万元，期限3年。

5.黑龙江依兰县教育局，IT设备融资额人民币1，000万元，期限3年。

6.山西省榆次教育局，IT设备融资额人民币1，500万元，期限3年。

惠普租赁有限公司《中国教育信息化》杂志社融资服务部

战略融资经理（北京中育融元科技有限公司）

关绍昆赵本静马晓骐

Tel: 010-65643382Tel：010-66034029，010-66097091

Mobile: 13601120290 Mobile:13910914697，13501060784

Email: peter-sk.guan@hp.comEmail:Zhaobenjing@moe.edu.cn

篇5：学生会各岗位主要职能简介

Post By：2011-1-3 20:53:55

学生会是我院学生的群众性组织，在院党委及团委的指导支持下，依靠全院学生独立开展工作。她是学生自己的舞台，是外界认识我院的窗口，是每一位有志为我院发展而奋斗的同学的理想阵地，更是促进研究生素质拓展的第二空间。在你的研究生生涯里，教育学院学生会将伴你一道成长并为你见证这段青春无悔的岁月。

学生会常设机构及主要职能如下：

一、学生会主席

主席是院学生会的领导核心，负责学生会的全面工作：

1．主持召开学生会会议，传达学院方针政策，制定学生会工作计划，听取各部门工作汇报；

2．组织协调各项工作的开展、及时掌握各部的运作情况，落实工作目标的达成；定期向学院汇报工作情况，虚心接受学院的指导和帮助；

3．对内，团结学生会各部门成员，加强学生会的凝聚力；对外，宣传本学院并保持与兄弟学院横向交流合作，促进本院学生会的发展完善；

二、学生会副主席

副主席是主席的得力助手及参谋，主要职能如下：

1．协助主席做好学生会有关工作，为学生会工作出谋划策，客观地提出自己的意见建议；

2．明确责任分工，坚决落实主管部门的各项工作和活动，定期汇报工作进展；

3．主席不在或遇突发事情时，履行主席职责，并尽快联系主席或上级部门，反映情况；

4．其他各项学生会分配及主席未尽事宜。

三、学术部

学术部是我院强化学术氛围，加强教与学联系的桥梁。主要职能如下：

1．协助开展福建师范大学研究生科技月的一系列活动（最大型、最重要的活动）；

2．普通话、四六级的报考、《福建论坛》论文征集、毕业论文答辩等；

3．其他学术部的常规工作，如协助开展各种学术活动、讲座，及各项研究生院关于学习方面的通知

4．与其他部门保持密切的交流与合作，互相支持，完善学生会工作。

四、宣传部

负责学院各项活动的宣传，主要职能如下：

1．负责学院大型讲座、会议及各项学生工作的会场布置；

2．做好各项活动的宣传布置，如海报、横幅等；

3．做好活动过程的拍摄、资料的编写及网络上传等；

4．与其他部门保持密切的交流与合作，互相支持，完善学生会工作。

五、生活部

生活部是同学生活及学生会的后勤支柱。主要职能如下：

1．管理研究生班费，负责学生会财务出纳工作；负责保管学生会财产，严格办理公物借还手续。

2．信件、包裹的收发、传达；

3．做好各项活动的后勤保障工作，如体育比赛的后勤、会议用品的购买；

4．组织“温暖携行（阳光1+1）”活动。

5、收集同学们意见（生活方面），及时向有关部门反映。

六、文艺部

文艺部是一个营造同学们丰富多彩娱乐生活的窗口。主要职能如下；

1．组织本院开展各种健康有益、形式多样的文艺活动，丰富同学的课余生活；

2．组织参加校研究生院开展的各项文艺活动，如科技月开幕式我院参演节目、校园歌手大赛等

3．与其他部门保持密切的交流与合作，互相支持，完善学生会工作。

七、体育部

体育部负责各项体育活动和竞赛的开展及我院的安全保卫工作，具体如下：

1．在全院范围内开展丰富多彩的体育活动（如年级间或兄弟学院间的篮球、羽毛球、乒

乓球；及其他娱乐性质的体育活动），组织好校运动会的集体参与项目；组织好研究生院文化节的各项体育比赛的参赛工作，并调动同学们参与体育活动的积极性；

2．负责我院全体师生的安全保卫工作及用火用电安全等。

3．与其他部门保持密切的交流与合作，互相支持，完善学生会工作，如协助宣传部挂横幅等。

团委主要职能：

1．配合院团委，管理团支部的各项事宜；负责全院团委工作计划的制订、检查、总结工作，定期向上级反映情况；

2．收集全院的团员资料，做好统计工作，接转组织关系，按时收缴团费，办理超龄团员离团手续；

3．了解团员内的素质情况及思想动态，对团员进行培养和考察，为党组织推荐优秀团员作为入党积极分子（推优工作一学期开展两次，按一定比例名额分配给各年级，请各年级团支书协助，经团支部讨论决定后将名单再上报校团委）；

4．积极与党支部联系，争取更多团员能入党。

篇6：交易所各职能部门简介

一．菁扬网简介：

网站名称：菁扬网——扬州大学学生社区网站地址：joinyoung.yzu.edu.cn 目标人群：面向扬州大学全体在校学生、教职工及各届校友网站理念：互动，时尚，年轻，公益，价值网站宣传语：Joinyoung，我的青春自己扛！网站定位：

立足于扬州本地，为广大扬大学生搭建一个贴近于扬州大学学生生活，集论坛、个人主页、愿望星空、SNS互动应用、校园生活资讯、校园活动发布平台、素质拓展网、在线访谈、学生组织专区等版块，融合学习心得交流、情感体验、校园热点专题企划、实用信息共享、扬州青年生活导航等内容于一体的扬州大学第一网络学生社区。

二．菁扬工作室简介：

工作室理念：菁扬网，汇聚青春梦想！工作室介绍：

菁扬工作室（以下简称“工作室”）——扬州大学第一学生网络社区菁扬网运营机构，负责菁扬网日常管理、维护、运营与推广等工作。下设办公室、技术部、美工部、站务部、市场运营部、人力资源部和推广策划部等七大部门。同时，工作室负责指导菁扬版主俱乐部和菁扬网络志愿者服务团日常工作的开展。工作室理事会由一名CEO、一名总编辑（分管站务部）、一名首席设计师（分管美工部）、一名技术总监（分管技术部）、一名人力资源总监（分管办公室和人力资源部）、一名市场运营总监（分管市场运营部）、一名推广策划总监（分管推广策划部）、以及菁扬版主俱乐部、菁扬网络志愿者服务团负责人组成。

工作室设有顾问团，聘请校学生会、校社联会相关分管主席，新闻社等各大社团负责人以及工作室往届主要负责人担任名誉顾问，为工作室的持续发展提供建设性建议。

三．工作室各岗位及部门职能介绍：

名誉顾问团：工作室聘请校学生会、校社联会相关分管主席，校新闻社、校青协等各大社团负责人以及工作室往届主要负责人担任名誉顾问，工作室定期举办“菁扬论坛”，邀请各位顾问参加论坛，加强工作室与其他学生组织的了解和沟通，深化工作室同其他学生组织的协调与合作，为工作室的高速持续发展提供建设性建议。

CEO：负责工作室整体工作方向的确定，主持工作室的日常业务活动，为工作室的运营制定决策。

技术总监：分管技术部，负责统筹工作室和菁扬网建设和维护过程中遇到的技术问题，为工作室选拔培养技术方面人才。同时制定网站在新功能，新模式，新模块的发展上的规划。总编辑：分管站务部，负责网站门户内容策略的制定，网站线上专题活动策划的决策。协调站务部和版主俱乐部等资源，将菁扬网打造为校园网络传媒旗舰。

首席设计师：分管美工部，主持菁扬网和菁扬工作室的相关设计工作，制定网站和工作室VI设计系统。

人力资源总监：分管办公室和人力资源部，协助CEO主持工作室的日常业务活动，负责统筹安排，协调，监督，考核工作室下各个部门的工作情况和任务完成情况。打造工作室团队文化。

市场总监：分管市场运营部，制定网站和工作室市场运营策略，统筹工作室的外联赞助工作，积极拓宽思路，丰富工作室与商家合作模式。为网站和工作室提供资金支持。

推广策划总监：分管推广策划部，统筹制定菁扬网的宣传推广策略，协调资源，指导推广策划部相关活动的开展。

技术部：

1.网站及服务器更新维护。

2.菁扬系统的制作、维护、安装、更新。

3.在各项活动中承担技术后勤，包括各种电子设备的安装使用。4.协助网络志愿者服务团进行电脑维护等工作。美工部：

1.菁扬网的美化，页面LOGO、banner设计，VI设计。2.菁扬活动宣传品设计制作，包括海报、条幅、手册等。3.菁扬视频、音频、动画创意制作。办公室：

1.组织工作室大型会议，记录工作室例会内容。

2.登记和管理工作室的各项物资和资金。管理和使用“菁扬基金”。

3.及时发布工作室信息，更新工作室的博客、人人公共主页和微博内容。4.向各部门及时传递工作室信息，保证各部门沟通顺畅。5.对工作室各部门会议和日常工作进行考核。

6.归档整理工作室各项文案和资料，并做好保存工作。人力资源部：

1.组织协调工作室的内部培训，提升工作室成员的综合素质。

2.通过多种方式打造菁扬团队文化，增强工作室同学的凝聚力和归属感。3.加强工作室文化同网站的粘度，为工作室同学创造线上沟通互动的机会。站务部：

1.负责线上活动的策划、准备和开展。

2.与菁扬版主俱乐部保持良好协调与互动，保证论坛各版块内容的质量与活力。3.负责网站线上内容的专题企划，为网站提供高品质的专题内容，加强与校新闻社和其他媒体合作，发挥菁扬网络媒体特点，打造出属于菁扬的长期的品牌专题。

4.菁扬有约项目组：与相关部门和采访对象协调，负责“菁扬有约”线上访谈的策划、组织和实施。

5.菁扬青年手机报项目组：与扬大青年杂志社合作，共同出品菁扬青年手机报。市场运营部：

1.与商家建立合作伙伴关系，开拓网站资金来源模式。

2.与各级学生组织外联部门保持良好沟通和互动，扩大网站商家资源。3.负责菁扬网的广告业务，运营菁扬商圈和菁扬口碑系统。4.为工作室的活动提供物品和资金支持。推广策划部：

1.负责菁扬网推广方案的制定和统筹安排，制定网站的宣传方式和策略。2.拓宽思路，发扬工作室创新精神，为菁扬网线下活动提供思路和策划方案。

3.与学校其他学生组织保持良好沟通，推进各学生组织的菁扬公共主页建设工作。此外，加强与各学生组织在活动中的合作，协同技术部和站务部，为活动提供线上投票宣传等方面的支持。菁扬版主俱乐部：

1.负责菁扬论坛的日常管理，维护论坛的正常秩序。

2.版主俱乐部成员分为常务版主和普通版主两类，其中常务版主通过工作室线下招募选拔产生，并直接成为站务部成员，纳入工作室统一考评管理；普通版主通过线上提交版主申请，经俱乐部理事会通过后即可担任，有较强流动性。3.每一板块设有一名正版主（由常务版主担任）和若干副版主。

4.版主须保证论坛在线时间，致力于提升所在版块活跃程度和内容质量，打造版块特色专题并定期更新。菁扬网络志愿者服务团：

篇7：交易所各职能部门简介

第十一章期货转现货

第七十四条期转现是指持有方向相反的同一月份合约的会员（客户）协商一致并向交易所提出申请，获得交易所批准后，分别将各自持有的合约按交易所规定的价格由交易所代为平仓，同时按双方协议价格进行与期货合约标的物数量相当、品种相同、方向相同的仓单的交换行为。

第七十五条期转现的期限为欲进行期转现合约的交割月份的上一月份合约最后交易日后的第一个交易日起至交割月份最后交易日前二个交易日（含当日）止。但欲进行期转现合约的交割月前第一月的最后三个交易日不得办理期转现申请。

郑州商品交易所第六章期货转现货

第七十五条期货转现货（以下简称期转现）是指持有同一交割月份合约的多空双方之间达成现货买卖协议后，变期货部位为现货部位的交易。

第七十六条达成期转现协议的双方共同向交易所提出申请，获得交易所批准后，分别将各自持仓按双方达成的平仓价格由交易所代为平仓（现货的买方在期货市场应当持有多头部位，现货的卖方在期货市场应当持有空头部位）。同时双方按达成的现货买卖协议进行与期货合约标的物种类相同、数量相当的现货交换。

第七十七条期转现流程：

（一）期货合约自上市之日起到该合约最后交易日期间，均可品种，期转现的期限为该合约上市之日起至交割月份前一个月倒数第三个交易日（含当日），鸡蛋品种非标准仓单期转现的期限为该合约上市之日起至最后交易日倒数第四个交易日（含当日）。第九条交易双方达成现货买卖协议后，应向交易所提交下述材料：

（一）期转现申请；

（二）现货买卖协议；

（三）相关的货款证明；

（四）相关的标准仓单、入库单、存货单等货物持有证明。第十条采用标准仓单进行期转现时，会员应在交易日11:30前向交易所提出申请，交易所在申请的当日内予以审批。

持有同一交割月份合约的买卖双方会员（客户）达成协议后，在上述期限内的交易日的14:00前，到交易所申请办理期转现手续，填写交易所统一印制的期转现申请单（见附件三）。

用非标准仓单交割的，应当提供相关的买卖协议和提单复印件。

第七十六条期转现仅适用于本所所有上市品种的历史持仓，不适用在申请日的新开仓。

第七十七条期转现的交割结算价为买卖双方会员（客户）达成的协议价。

第七十八条申请期转现的买卖双方原持有的相应交割月份期货头寸，由交易所在申请日的15:00之前，按申请日前一交易日交割月份合约的结算价平仓。

第七十九条期转现的交易保证金按申请日前一交易日交割月份期货合约结算价计算。

第八十条期转现的票据交换（包括货款、仓单）在申请日后一交易日14:00前在本交易所内完成。

第八十一条期转现的交割货款一律采用内转方式划转。第八十二条卖出方应当在办理期转现手续后七日内向交易所提交增值税专用发票，但不得迟于当月倒数第三个交易日提交。如卖方在14:00之前交付增值税专用发票的，经复核无误后，交易所退付卖方相应的保证金。如在14:00之后交付的，交易所在下一交易日结算时清退相应的保证金。交易所在收到卖方增值税专用发票的下一个工作日内向买方开具增值税专用发票。

未按时提交增值税发票的，按《上海期货交易所结算细则》中的有关规定处理。

第八十三条未按本章第八十条规定的期限完成交割的，按本交割细则中有关交割违约的规定执行;发生交割实物质量纠纷的，买方应当在票据交换日后的25天内提出质量异议申请，并应当同时提供本交易所指定的质量监督检验机构出具的质量鉴定结论。

涉及非标准仓单交割实物质量纠纷的，由相关会员协调处理，交易所对此不承担担保责任。

第八十四条对非善意的期转现行为，按《上海期货交易所违规处理办法》中的有关规定处理。

第八十五条交易所将及时公布期转现的有关信息。

进行期转现，最后交易日下午不交易的品种，交易所当日不办理相应的期转现业务；

（二）买卖双方可以通过交易所会员服务系统发布期转现意向。持有同一交割月份合约的买卖双方达成协议后，在每个交易日的下午2时30分之前向交易所提交期转现申请；

（三）交易所批准后，期转现的买卖双方持有的期货持仓，由交易所在审批日的下午闭市之后，按买卖双方达成的平仓价格平仓。买卖双方达成的平仓价格应当在审批日合约价格限制的范围内；

（四）用标准仓单进行期转现，可由交易所进行货款划转； 1.买方提交期转现申请前应当有20%以上的货款，货款不足的不予批准或者办理。

2.期转现申请批准后的下一交易日，交易所为平仓成功的期转现买卖双方办理仓单过户。货款的划转参照本细则有关规定执行。

3.增值税专用发票由卖方客户向买方客户按照双方商定的交货价格开具，具体办法按照本细则有关规定执行。

4.买卖双方的相应持仓平仓后，办理标准仓单过户手续时，卖方未能如数交付标准仓单或者买方未能如数解付货款的，由交易所按照买卖双方达成的交货价格代扣违约方违约部分20%的违约金支付给守约方。