XX国寿的今天和明天

XX国寿的今天和明天（精选5篇）

篇1：XX国寿的今天和明天

国寿的今天和明天

自2009年10月步入中国人寿德州分公司客户服务中心工作，对于初涉保险工作的我面临无数的磨练和考验，同时也充满着极大的机遇与挑战。参加工作近两年来，为了适应本职工作的需要，做一个出色的保险人，我在部门主管的正确领导下，在同事们的帮助和客户的大力支持下，从基础学起、从点滴积攒，努力学习相关知识，不断提高自身综合素质，较好的完成了各项工作任务。

通过两年来的客服工作，使我明白了客户服务工作是一项长期的工作，如何在激烈的服务竞争中处于不败之地，真正把对客户的服务做“好”、做“久”、做到“深入人心”，并非一个人一朝一夕能够完成的，而是公司每一个部门整体的工作，人人都是公司客户服务链的一个关键环节，我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作结合起来，全员服务，营造良好的服务氛围，下面，结合公司现状及日常工作，浅谈一下我对国寿工作的几点看法：

一、以基础为本，进一步完善管理制度

客服中心是公司展示“人寿”形象的窗口，是连接客户的主要桥梁，对客户来讲，我们要提供“安全、快捷、高效”的服务，对公司来讲，我们要“提高服务能力、树形象、立品牌”。要打

造一支“公司形象百分百、客户满意百分百、零失误、零投诉”的客服队伍，就要从“内强素质、外树形象”着手，一个优秀的团队必须要有一个素质、技术过硬的服务队伍，所以我们应该通过加大制度的执行力不断加大各项服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。

同时，应着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了柜面监督考核力度，现场及非现场检查，统一点评指导。通过一系列的措施，使柜面人员加大操作的规范性，服务礼仪的执行上也会有一个很大的提升，也将公司不断提高服务水平奠定一个很好的基础作用。

二、以服务为本，把日常业务处理和服务工作相结合 按照上级推出的“1+N”服务计划，通过举办客户服务活动，不断密切公司与客户的关系，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。同时，进一步加强对此项工作的宣传力度，按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。努力提升服务品质、增强客户忠诚度，提升公司服务水平，充分维护客户权益，树立公司良好社会形象。

1、积极做好VIP客户工作,进一步构建公司VIP客户服务体系，为VIP客户提供附加值服务工作，开展面向VIP客户提供特约商家优惠服务的活动，柜面也积极迎合上级指挥，设置VIP叫

号系统，全面为VIP客户提供更优质的服务，通过活动的开展，树立公司良好社会形象，提升公司的知名度。

2、“上门送赔款”工作做细做新，积极拓展学生险业务工作，继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正体现公司人性化的理赔服务。避免客户产生“参保容易赔款难”的思想，把工作做足做细

3、进一步加强柜面管理工作，营建良好的学习氛围，组织培训与自我学习相结合，建立体系化的培训教程，鼓励员工不断提高自身综合素质。

总之，客户服务要以加强柜面服务质量考核为重点，以人员管理办法为后盾，以教育训练为基础，积极推进柜面职场标准化建设，不断创新服务方式，建立健全的监督体系及考核机制，提高客户满意度，提升柜面运营能力，防范经营风险，树立中国人寿热情、真诚的服务形象，使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。

三、以发展为本，强化五个提升

（一）在发展中继续提升市场占有份额

市场份额占有量不仅代表公司的保费规模大小，而且代表公司在市场上拥有的客户量的多少和公司实力的强弱。作为保险行业的领军企业，我们绝不能忽视其它市场主体凭借已经形成的竞争优势开始发力和进行赶超，这对公司保持既有市场地位构成了极大大的挑战。对此，我们必须增强发展的紧迫感和危机感，努

力加快发展，在发展中提升市场占有份额，并逐渐缩短与第一位的差距，从而推动公司向新的发展阶段迈进。

（二）在发展中提升业务质量和品质

规模和结构是我们发展业务必须同时认真加以考虑的，我们要树立“做大做强”的思想，“做大”就是要上规模，“做强”就是要业务结构好、质量好、效益好、品质高。通过“做大做强”，来逐步占领市场。我们追求的是永续经营，没有良好的业务结构，没有优良的业务质量，没有持久的业务品质，没有可观的经济效益，就失去了永续经营的基础。因此，我们在发展上必须坚持在发展中调整结构，在调整中继续保持高质量的发展速度。在业务规模上要保持不低于30%的增长速度，同时，还要大力发展多功能型险种，满足同一客户对保险的多种需求，要使其在规模上不断扩大，创造出更高的效益。在经营管理中，实行对标管理。密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。

（三）在管理中提升队伍战斗力

在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，在市区内实践和探索专业化经营的新路子。在机构设置上，按照省公司的销售体系的要求，对现有机构本着精简、实际、高效的原则，进行合理的布局，以满足业务发展的需要。

在用人制度上，要不看资历看能力，不看出身看业绩，不拘一格用人才，进一步打破身份界限，选贤任能，把业绩优秀、能力突出、群众公认的人才选拔到管理岗位和领导岗位。同时，建立淘汰机制，对不适应竞争需要、不适应业务发展需要、不适应管理要求以及岗位富余人员，要下决心进行调整和淘汰。

（四）在培训中提升员工队伍素质

建立健全全方位的培训体系。人是生产力诸要素中最积极最活跃的因素。未来保险市场的竞争必然是人才的竞争、服务的竞争，谁拥有了人才谁就赢得了竞争。我们应着力在提高队伍素质上下功夫，加大基础教育培训力度。一是切实抓好各级领导干部的培训，努力提高领导干部的现代企业管理水平，提升其领导能力和艺术，从而增强市场竞争力。二是切实抓好在职员工的培训，以适应业务发展和管理要求提高的需要。三是推动和鼓励员工的在职教育，通过各种形式的在职教育和学历教育，提高员工的整体学识水平。四是建立健全培训架构，配置和培育各级组训人员，明确各级组训人员的职责，保障其利益，提高其水平。五是建立教育训练分层级负责体系，完善公司教育训练的人员范围、职责、目标、考核体系和分级实施方案。六是建立培训评估系统，对培训效果要实行量化考核，做好培训前、培训中、培训后的各项评估及跟踪工作，保证培训效果。切实抓好个人代理人资格证考试工作，使之成为公司职能部门和各基层公司抓好营销的日常重点工作之一，明确专人负责、专人抓落实。

（五）在管理中提升利润总量

管理出效益，管理出利润。利润是反映我公司经营成果的主要指标，强化管理是提升利润总量的主要手段。

提升利润总量，要强化六点：一是积极引导各经营团队牢固树立预算观念、成本观念和效益观念，进一步提高合规意识，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长，努力提高管理水平，不断增强核心竞争能力和持续经营能力。二是加大效益考核的力度，使基层单位和个人的收入与效益紧密结合，充分体现效益优先的原则。三是充分发挥费用政策的杠杆作用，制定既有利于业务发展，又有利于调整结构、提高效益的费用分配使用办法，促进基层公司注重提高效益。四是加强费用预算制管理，细化各项费用指标，精打细算，节约费用，提高效益。五是加强承保核赔管理。一方面要加大效益险种的发展力度，通过强化管理提高承保质量，防止“病从口入”，坚决不做亏损的业务；另一方面要加强理赔服务和管理，该赔的不惜赔，不该赔的坚决不赔。通过各种强化管理的措施，努力降低赔付率，提升公司的利润总量。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在今后的工作中我将以饱满的激情、百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在公司领导的正确指引下，在全体员工的共同努力下，德州国寿人上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，一定能够创造更加辉煌的业绩！

篇2：XX国寿的今天和明天

联合国教科文组织1972年就发表了一个《学会生存》的报告，其中有这么一段话，“很久以来教育的任务就是为一种刻板的职能、固定的情境、一定的生存、一定的特殊行业或特定的职业做好准备。教育灌输着属于古旧范畴的传统知识。这种见解至今还十分流行。然而，那种想在早年时期一劳永逸地获得一套终身有用的知识或技能的想法已经过时了。传统教育的这个根本准则正在崩溃。现在不是已到了寻求完全不同的教育体系的时候了吗？人们要学会生活，学会如何去学习，这样便可以终身吸收新的知识；要学会自由地和批判地思考；学会热爱世界并使这个世界更有人情味；学会在创造过程中并通过创造性工作促进发展。”

这段话有二个意思，1、传统教育的根本准则正在崩溃。

2、我们现在正在寻求的教育体系是要人们学会生活，学会学习；学会创新；学会热爱世界，使这个世界更有人情味；学会在创新过程中通过创造工作促进发展。

埃德加富尔在《学会生存》一书中也指出，“未来的文盲不再是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”“教会学生学习”已成为当今世界流行的口号。

可见，只有学会学习，使自己能够终身吸收新的知识，才是学会生存的首要条件，是我们每个人生存立足于这个快速发展竞争激烈的世界的关键。

作为一个高职教师应如何做呢？

一、教师角色的转换：教师——导师；教学——导学

在现代中国，传统的封闭的教学模式，仍旧是教学的主流模式。以教师为中心、以课堂为中心、以教材为中心的“三中心论”仍旧是学生们最熟悉、最认同的教学模式。教师与学生的关系是“一桶水”与“一碗水”的关系，教师的职责是将学生的“碗”灌满。因而“教师讲，学生听；教师写，学生抄；教师考，学生背；重知识，轻能力；重分数，轻素质。”的现象严重存在。学校把学生关在狭小的教室里，学生看老师的面孔，听老师说教，“传递——接受式”教学模式循环往复，结学生“碗”里的水却始终不满。既影响学生身心健康，又妨碍学生的个性发展。

怎么办呢？这就要求变传统的“教师”为“导师”，变传统的“教学”为“导学”，给学生以实际的指导，以讲授的过程给学生展示学习和思考的过程，如给高年级学生讲课，教师在讲授知识的同时就要教学生如何把握教材。湖南师大校长张楚廷教授在他的《大学教学学》一书中讲了七个教学原则，在讲课方面有二个原则，一是讲思路，二是要增强学生的参与。把学生领到教材之上，让他们居高临下地提纲挈领地去理解，把握教材，把教材中平列的知识编制成一个简明而

又有层次的体系。（1）要思考知识是怎么形成的?以把握这些知识的来龙去脉。

（2）思考知识的内在联系、内在本质、内在逻辑。（3）思考这门知识、课程的特点及其与其它课程、学科的关系。（4）思考学习知识、掌握知识、应用知识的方式和方法。（5）思考应用这门课程的方向和应用后可能产生的结果，也就是知识的价值取向问题。在教学中教给学生的思维方式、价值观念，就是一个把知识升华为智慧的过程。

因此，教学不仅是传授知识的过程、也不仅是传授技能的过程，而是一个理解知识、思考知识、内化知识、创造知识的过程，学生不再是被动的知识接受者，而成为积极的知识构建者。使学生具有充分的学习动力，在已有的知识基础上主动构建自己的知识框架。教给学生学习方法，“授之以渔”，使其终身享用。

二、指导学生如何听课

我们越秀外国语学校有中专和高职之分，中专的学生大多是被普通高中刷下来的学生，因此，多数学生的学习观处于低层次，问卷调查有51.2%的学生，认为学习就是被动地从老师那里获取知识，绝大多数的学生尚不知学习的目的到底是什么，（是要学会生存、学会学习）52.3%的学生认为学习的目的就是为了通过考试，75%的学生认为学习某门课程是为了将来从事某种职业做准备。面对这种调查结果，我感到我们教师肩头的担子很重啊！如何使学生从传统的教育观下面解放出来，使学生能从教师讲课中学到学习方法，这就需要教师指导学生如何听课。

1、规定新课之前一定要预习，每次提出预习要求，留预习作业，而且留了作业就要检查。

2、明白告诉学生听课要听什么？抱着什么样的目的来听课，告诉学生听课不完全是获取知识，而是要从听课中学习获取知识的手段和途径。甚至在课堂上讲一个命题时，明白告诉学生我为什么讲这个命题，为什么要这样讲，希望同学们从中学到什么。我相信教师若经常这样做，一门课讲下来，学生学到的绝不只是知识，而是得到了终身受益的“打鱼”的技术。

三、要指导学生多看课外书

全世界每年出版图书50万种，每一分钟就有一种新书出版。在12万种科技图书中，自然科学图书有3万余种。作为一个教师，在学生进校时，就明确告诉学生，我们除了完成规定的教课书以下，你还应该多看课外书。并让学生作一些摘抄，写一点体会，或写一些读后感，然后装订成册，到每学期末学生互相交流，看谁的收获大。如果三年高中下来，肯定会收获不少。我想这会是多么大的一笔财富呀。同时，也养成了学生看书的习惯，这会使学生终身受益。因为21世纪国际教育委员会在向联合国教科文组织提交的报告中指出：“终身学习是21世

纪人的通行证。”终身教育理论强调，教育所包含的深刻含义绝不只是人类在某一阶段的事，而是贯穿于人的一生，是不断积累、日益发展、长期连续地过程。学习和工作将在人的一生中交替进行或者同时进行。联合国科教文组织1972年发表的《学会生存—教育世界的今天和明天》报告书中指出：“每个人必须终身继续不断地学习。终身教育是现代化社会的基石，我们建议把终身教育作为发达国家和发展中国家在今后若干年制定教育政策的主导思想。”

三、要公平地对待每一位学生

良好师生情感的建立依托在平等民主、理解尊重学生的基础上，把学生看作是处于发展过程中的人，在他们身上必然要表现出这样那样的不成熟，甚至是缺点和错误，这是学生成长过程中必然要经历的阶段和步骤，尽管他们学业不良，教师也应该发现他们的发展潜力，并为他们制定合适的发展目标，采用适合他们的教育方式，让他们在现有的基础上得到提高。教师对学生的学习要有评价，或者学生要有自我评价，更好的体现学生的主体性。因为学生需要公平公正，而当他意识到身上存在的问题时，会很努力地改正的。教师首先要注意语态，即便是表扬也要恰如其分，不过火。批评中肯有诚意，就事论事，不要牵扯得太多。切记教师对于过去的事一再揪辫子，而要做到遗忘是最快的，表扬是最及时的。对于冒犯过教师的学生，教师更要多关心爱护，以理服人、以德服人，当他慢慢转变的时候就是教师的成功，教育是塑造健全人格，而非打造一件机器或者手工作品。

学生自评和互评，都能让学生感到自身的价值，不再认为成绩是教师的一言堂，他们是自己真正的主人，可以旁敲侧击地提高学生的学习兴趣，让他们更大程度的发挥学习主动性。

四，教师也要提高自身的水平

作为一个高职教师，为了更好地做好“导师”，我参加了浙大的在职教师攻读硕士班的学习，学习了不少理论知识，把理解与实际联系起来，从而获取指导学生学习的方法。

平时多反思，想想那几堂课比较成功，原因在哪儿？哪几堂课不太成功，原因在哪儿？所谓失败是成功之母，我想只要平时多反思，一定能获取指导学生学习的方法。

平时，应积极参加教科研活动，几个教师组成一个小课题，所谓“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，只要大家齐心，一定能获取指导学生学习的方法。

篇3：XX国寿的今天和明天

改革开放后的中国广电传媒，传媒功能不断向纵深挺进，经历了从组织媒介向大众媒介的功能的丰富与扩张;经历了由“传播者本位”向“受众本位”的转型，“三贴近”的节目内容和节目形式得到了受众的认可;发展模式从事业向产业拓展，伴此而来的是一系列传媒体制机制改革;而在数字新媒体崛起的背景下，多元力量与草根价值的建构又引发了更深层次的传媒乃至社会的“语法革命”，广电媒体的叙述语气因而实现了前所未有的多元格局;在市场竞争的压力下，广电传媒又面临着种种因低俗、恶俗而带来的骂名，在“贴近”与“媚俗”之间摇摆不定，公信力降低……这些都让广电人在经过了30年的发展之后回头审视：中国广播电视作为大众传媒的功能和定位在多大程度上得到了拓展和延伸，又在多大程度上偏离了“元义”?进一步发展的空间和路径又在何处?

在新的阶段，面对社会环境、技术环境与市场环境的不断变化，面对层出不穷的新的成长性空间，对改革开放30年来中国广播电视发展的经验进行科学的、实事求是的总结，对电视传媒的发展将产生重要意义。

李向阳：我国广播电视系统几十年来贯彻“自己走路”方针的过程，是“苟日新，日日新，又日新”的解放思想过程，也是一部不可多得的“生活教科书”。

朱剑飞、郭哲涵：“两分开”政策注定只能是传媒体制改革中的过渡产物。整体转制不是转不转的问题，而是时机成熟与否的问题。

陆地：在媒介产业化、市场化、数字化的大潮中，广播媒体有无机会、如何作为?理论上答案是肯定的，实践的结果如何，却要看相关者能否走出绵延的误区。

刘福瀛：电台统一管理和频率负责制各有优劣，没有好坏之分，关键在于合适。要从电台所处的市场环境与自身发展的状况来选择合适的模式。

胡智锋、周建新：新媒体的影响主要体现在哪几个方面?新媒体与传统电视媒体将形成怎样的关系?在新媒体语境下电视节目的创新空间何在?电视各种类型节目又将呈现怎样的趋势?

任晓润：任何一个国家电视剧产业的制播模式可能随时都在发生调整和变化，不能简单地将新旧模式进行人为的割裂。

篇4：超解像的今天和明天

在2009年的CES大展上，我们看到了东芝Cell电视，将微处理器“Cell”用于超解像用途。目前的超解像技术是提升标清画质到准高清画质，而Cell是将全高清提升为4K×2K的画质！将CELL运用于电视机产品是东芝的首创，也将会是整个电视行业的创举。

超解像的今天和明天，值得关注，为此《数码家居》特别专访了东芝中国公司和日本总部，寻找官方答案。

“CELL TV 将提供有史以来最高质感的画质和音质”

《数码家居》：我们的评测认为ZV550的“超解像技术的确提升了标清图像的清晰度，获得近似高清的视觉体验。” 正巧，我们也有幸在2009年美国CES大展上看到了下一代的东芝超解像技术，能将全高清提升到4K×2K，这就是东芝的cell电视。能介绍一下Cell吗？

东芝：CELL处理器是由TOSHIBA，IBM和SONY三家公司联合于2001年开始共同研发的新一代处理器。CELL处理器运算能力和速度都更强，而且体积更小，它先进的架构使其非常适用于需要在极高的密度中提供海量的计算能力和数据吞吐量的应用。

将CELL运用于电视机产品是东芝的首创，也将会是整个电视行业的创举。CELL会使REGZA更强大，并且更具魅力。

CELL TV将提供有史以来最高质感的画质与音质——包括了功能更强大的“超解像Ⅱ/Resolution＋Ⅱ”，LED背光区域点亮技术，4倍速（200/240Hz）扫描，影像复原技术，并提供更曼妙逼真的音效；CELL TV将结合更多的录像与网络功能——如硬盘录制，互联网影像的播放，DLNA与新媒体业务的接入；同时CELL TV将变得更具易用性——将实现符合人体工程学的人性化操作，支持数字电视频道检索和多种浏览方式，多频道浏览甚至可以使得看电视节目也像DVD影碟那样按章节来浏览。

《数码家居》：超解像技术也包括对YouTube等网络视频的支持吗？

东芝：网络视频内容是今天音视频产业的热点，也是未来家庭影音产品发展的必然。但由于传输速度和存储空间的限制，在网络和手机等便携设备上流传的视频文件虽然体积很小，但视频质量往往不高。如果将这些文件直接输出到大屏幕显示设备上显示，其效果往往让人觉得惨不忍睹。而超解像技术的诞生将很好的改善这种情况，在不久的将来，大大提升了画质与音质的网络视频内容，将和电视节目、DVD影碟一样成为家庭用户最常观赏的内容。

《数码家居》：什么时候消费者能看到Cell电视，正式上市又会在什么时候呢？

东芝：可能在今年的秋天，CELL TV就会在日本上市。中国的消费者也将很快感受到CELL TV的魅力。

《数码家居》：东芝为什么对超解像技术如此着迷呢？当初是出于怎样的初衷开发超解像？

东芝：为什么要开发“超级像/Resolution＋”技术，除了上面提到的更好支持网络视频内容以外，还有以下两个主要的原因：

首先，虽然全高清电视机与高清光盘正在迅速发展，但仍然有数不胜数的标准清晰度的内容（如：标清电视节目和标准DVD光盘）需要在物理分辨率早就达到高清甚至是全高清的大屏幕显示设备上来表现。如何使这些标清的内容看上去不至于让人感觉和高清的反差太大，这是 “RESOLUTION+ 超解像”此类技术发展的首要课题。

其次，电视机仍在不停歇地朝着高分辨率、大屏幕的方向发展。不久的将来，两倍1080p分辨率（4096×2160）的高清电视机将变得越来越普及。到那个时候， 即使是1920×1080分辨率的高清节目内容也需要再次处理以达到更完美的效果，“RESOLUTION+ 超解像”的类似技术将变为电视机的必需。

不难看出，东芝开发“超解像”是完全从使用者的需求出发的。所以说，与其说东芝对“超解像”着迷，不如说东芝的“超解像”技术会让所有的使用者着迷。

《数码家居》：有人说超解像就是DVD机上的倍线功能，东芝如何回应？超解像和DVD机上的MDDi技术、DCDi技术有何区别？超解像功能能适用于从电视节目到DVD输入等所有标清信号吗？如果是网络下载的avi等DVD rip呢？

东芝：“超解像”与“倍线”、“MDDi”和“DCDi”等是不同的概念。

“超解像”将分辨率较低的图像信号，通过东芝独有的芯片技术的智能分析与运算，复原因为数字化和压缩技术而失去的影像信息，将图像提升到较高的分辨率，从而使像素数不足的影像在全高清液晶电视机上显示出细腻而清晰的影像。

而“倍线”是把隔行信号转换为逐行信号，“MDDi”和“DCDi”是动态运动图像补偿技术，这些技术虽然都可以使图像变得更清晰一点，但是都不是从本质上提高图像的解析度。所以，无论从技术的复杂程度，技术的先进性，还是对图像清晰度提升的程度来讲，“超解像”都要远优于其他技术。

现在的“超解像”可以运用于标准清晰度格式的图像，将来随着技术的进步还会有发展。至于你说的“avi”图像格式，是图像的存储格式，不是图像的解析格式，只要是标准清晰度的就可以。

东芝液晶品牌的2009

《数码家居》：2008财年不少电视厂商预计亏损，这是出于什么原因呢？

东芝：我认为这可能是由于全球金融危机造成的消费需求下降的影响。相对国外市场，中国LCD市场的需求虽然有所增长，但并没有达到一些厂商的预计，造成库存过剩，再加上激烈降价，为经营上带来较大影响。

《数码家居》：东芝2008年的一体机战略成功吗？随着越来越多的厂商切入一体机市场，包括索尼，东芝如何看待2009年的一体机市场？如果去应对金融危机的挑战？

东芝：从目前一体机市场份额来看，东芝处于比较领先的地位。越来越多的厂商进入一体机市场，说明一体机是未来发展的方向。并且随着更多厂商的进入，2009年一体机市场也会发展壮大。虽然中国受到了金融危机的影响，但我认为，2009年中国的LCD市场仍会出现一个增长，东芝将会继续在数字电视方向努力，把更好的商品带给消费者。

《数码家居》：2009年，东芝在产品及市场推广方面，又有哪些计划呢，可否给我们透露一下?

篇5：农博园的今天和明天

600户大型国内采购商及跨国采购商参会

据了解,今年农博会对展馆内重点展示内容进行了调整优化。主馆1号厅为省、市农业精品展厅,2号厅为国内名优农业产业化龙头企业展厅,3号厅为国外食品企业及国内食品加工机械展厅,地下6厅为仓储及冷餐区,环廊安排辽源市东丰农民画展;辅馆4号厅为国内食品及农副产品展厅,5号厅为农业生产资料展厅。还有沃尔玛、韩国祥运株式会社等多家外资企业,皓月、康大、华正等10多家国家级龙头企业,鼎丰真、天景玉米、广泽等20多家省级龙头企业参展。600户大型国内采购商及跨国采购商、21个政府组团共1000多人参会。

“今年农博会农机展位招商火爆,说明展会给商家尝到了‘甜头儿’,带来了显著的经济效益。”农博园综合部副部长安冬炜说。

另外,展区还重点吸引享受农机补贴的农机生产企业参展,力争实现农民现场购买农机也能享受到国家补贴。目前,已有中外合资的上海纽荷兰公司、宁波约翰迪尔农机有限公司、山拖农业装备有限公司等150多家农机生产企业参展。展会期间,每天还有60多台(套)农机在现场巡游。

农博园有望四季开放

“去年农博园已成功举办第一届‘冬季农博会’,以后只要有人来看,我们就开门。农博园力争做到四季开放。”农博园综合部副部长安冬炜介绍,目前,现代种植业展区可能受季节限制,不能长时间对外开放。但像6万平方米连栋智能温室,在开放时间上就能长一些。

“我们要把农博园充分利用起来,发挥出它的最大价值,现正组织力量专门研究冬季开放问题。”安冬炜说,在东北,冬季想要办展,必须解决供暖问题。目前,农博园已筹建锅炉房,满足冬季开放。

例如,去年农博园一些新建项目,也为冬季开放提供了可能。如6万平方米连栋智能温室,通过电脑调控生长所需的温度、湿度、养料等,促使植物冬季也能生长。此外,套建的“植物工厂”,通过人工光源、自然光源相结合,可实现蔬菜工厂化育苗、生产。

10家旅行社开辟“农博游”

“以前来长春是看电影城,以后还要看农博园。”10余个戴着统一凉帽的游客走进园区,走在最前面的人拿着一面小红旗……记者在采访中发现,农博会引来了旅游者。

记者在长春农博园获悉,在预售票期间,已有10家旅行社将农博园设为旅游点,开辟旅游线路。

“游览长春农博园,到农博会上購物,已成为今年8月初长春旅游的一个热点。”带团的导游说,农博会开幕前夕,就有外地游人打电话咨询到长春农博园观光项目。为此,她所在的旅游公司开出了“游览长春农博园,到农博会上购物”的一日游,很火。

“可以保证,农博园将作为重点项目,使净月开发区旅游资源重新整合。”长春市政协副主席、净月开发区管委会主任管树森在17日透露,农博园将与净月潭、科技文化中心、民俗园、大学城等形成串联,开放后将成为旅游景点之一,并随时对游客开放。

农博园附近有望建五星级酒店

“农博园非常适合举办农业类展会。”农业部副部长陈晓华给予农博园以充分肯定。

“农博园不能一年只办一届农博会,而是要充分利用起来。”安冬炜说,他们正在对农博园的利用进行专项调研。他还透露,今后长春农博园将充分利用展会资源,承办各类农业专业性展会,比如宠物展、畜牧业展、农机展等等。

前面的路更值得期待。在规划上,还要把农博园建设成国内一流的,集精准农业、设施农业、观光农业等于一身的现代农业示范园区,常年开放,打造四季农博会。

同时,还要把农博园建设成绿色餐饮生态城,农博园的酒店及公寓配套区和生活服务区将在二、三期工程完成,规划5年内完成。

“农博园附近规划建设的一处酒店,将有可能是五星级的。”农博园一负责人透露。

管树森表示,除了展会的召开,还要把农博园打造成国内最大的农业博览主题公园,成为长春耀眼的城市名片。

农博园将成长春旅游新名片

长春市旅游局提供一组数据:今年春节期间,长春市共接待国内外游客113.95万人次,同比增长22.79%。其中,越来越多的游客选择了一日游的方式进行观光消费,一日游游客达63.2万人次,同比增长27.6%,一日游收入达2.88亿元,同比增长40.49%。

春节期间,长春市旅游、文化、体育、园林、商业和重点旅游景区结合自身行业特点,深入挖掘春节传统文化内涵,组织了40多项节日活动、10多项春节假期优惠举措、10多场慰问演出以及多种层次多样、特色鲜明、群众参与性强的春节假日产品。

“春节期间举办的冬季农博会成为长春春节假日旅游新的亮点。农博会也已成长春旅游新卖点。”长春市旅游局负责人说。