知识产权管理工作

2024-06-11

知识产权管理工作(共8篇)

篇1:知识产权管理工作

知识产权管理贯标总结

公司近年来已累计申请专xx件(其中2011申请专利x件),授权x件,专利产品占公司销售额近x%,在行业中起了积极的专利示范作用。同时,通过知识产权转化运用,转化运用了x件专利技术,参与竞标x件。2011,总产值x万元,其中专利产品产值x万元,占比x%,实现总利税x万元,其中专利产品利税x万元,占比x%,取得了良好的经济效益和社会效益。

去年公司在专利方面所做工作主要有以下几点:

一、知识产权方针

去年,公司认真实施知识产权战略,加大了企业知识产权工作的力度,强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作,取得了明显成效。巩固了专利管理制度,走规范化之路,把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明,对发明人按一定数额进行奖励,并为员工提供了技术交流平台,从而提高了员工自主创新的积极性。目前,已经基本形成一套专利管理制度体系,为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。

二、知识产权组织管理

1、设立了知识产权控制流程图,并作为公司知识产权的总体纲领性文件。下为原料采购流程、产品制造与加工流程、产品研发与技术改进流程、技术合作与转让流程、市场营销与参展流程、技术与产品进出口贸易流程、专利申请流程、专利检索流程、专利变更与维护流程。

2、资金上给予保障。我公司2010年知识产权经费为x万元;2011年知识产权经费为x万元;2012年预计经费将达到x万元。其中该经费主要用于知识产权申报、维护;专利技术的开发与升级;与高校院所合作,将专利技术与高校院所技术联合;买断与高校院所合作开发项目的知识产权等。

3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业秘密(不仅局限于专利技术)划分密级等级及使用权限,并与接触重要机密的员工以书面形式签订《保密合同》。

4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造奖”,发明创造奖设一等奖一名,获奖专利的职务发明人可获得不低于x元奖励;设二等奖两名,每件获奖专利职务发明人可获得不低于x元奖励;设三等奖两名,每件获奖专利职务发明人可获得不低于x元奖励。发

明创造奖每年评定一次,同一专利不得重复参与评定;同时对违反《知识产权管理制度》,给公司造成经济损失和声誉损害的,视情节轻重给予处罚。

5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度。从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。

6、设立了知识产权应急方案。从公司发现专利侵权,遇到专利侵权指控,发现商标侵权,遇到商标侵权指控,发现公司商业秘密受到侵害等多方面,进行了应急方案制定。

7、加强与xxxx、xxxx、xxxx等高校院所技术合作,对合作产生的知识产权成果,明确所有权及使用权归属。目前,公司对独立承担的研究内容享有申请专利、发表论文的权利,合作单位享受使用权;对双方参与的研究内容,参与双方均享有成果署名权利,并按照贡献大小进行排序;成果产权的具体享有比例由参与各方另行约定。

三、专利权信息维权管理

聘请常年法律顾问,应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权,及时对侵权行为作出快速反应,公司聘请了一名律师做法律顾问,方便对侵权与不侵权的快速确认,并及时采取有效措施,维护自身合法权益。

四、培训

公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组,负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划,列入公司培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训x多场次,公司内部培训x多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到x%,员工的培训率达到x% 以上。

五、检查

1、公司有知识产权工作考核、评价指标,并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。

2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况,包括专利拥有量、实施率、收益率,知识产权战略制定与实施,知识产权事务管理,知识产权工作经费落实,专利奖惩执行等指标。

六、运用知识产权制度解决实际问题的经验或教训

在开发xxxx系统系列时,我公司在2009年期间重点研发了该系统中xxxx,该xxx具有性能稳定、成本适中的优势,经过xxxxxx等研究所试用,效果良好。为了大力推广该产品,我公司参加了展会。在该展会上,我们无意中获知,国外的一家同类仪器生产公司(不方便透露公司名称)已经有了类似产品,并就此产品申请了知识产权保护。这次事件给我公司敲响了知识产权的警钟,我们对知识产权制度一知半解,专利意识淡薄,虽对商标等外显度高的知识产权的认识比较到位,也比较重视,但对作为内在技术支撑的专利、标准等知识产权的认识肤浅,重视程度不够。为此,我们不得不自行销毁了模具和开发产品,并在公司研发部门的一致努力下,重新设计和研制出了另一关键部件—扇形分配器,努力将经济损失降到最低,避免了因知识产权纠纷而带给公司的负面影响。

自此事件后,公司充分认识到了知识产权管理的重要性,并全面开始贯彻运行知识产权管理标准化体系,如今,公司设立了知识产权部,配置专人负责知识产权工作,并且组织安排知识产权工作人员参加各种知识产权培训。另外,公司制定并完善了知识产权保护制度,加强侵犯企业知识产权案件的打击力度,积极应对知识产权纠纷,维护企业合法权益,为企业营造良好知识产权保护氛围。这些都使得公司知识产权管理工作走向专业化、系统化,更有利于企业的长期发展。

七、分析与改进存在的问题

1、公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产权管理中,更高层次地体现依靠知识产权战略以开拓市场、占领完善知识产权交易平台,促进知识产权转化运用,挖掘和提升知识产权价值。

2、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台,衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带,同时也是展示科技创新和品牌建设的窗口。因此,公司需要充分发挥各类专业展会的作用,保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。

3、公司要积极争取将具有自主知识产权的创新产品参与政府采购,开展本公司与跨国公司的交流合作,加快先进技术和管理经验在企业间的转移,促进本公司研发水平的提高。

4、公司目前虽设有“xxxx,但专利代理人,知识产权工程师人员较少,缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段,公司应加大知识产权人才引进力度,力争在x年内,知识产权工程师人数达到x人以上。

篇2:知识产权管理工作

2005年至2013年公司共申请专利95项,其中发明专利19项,实用新型专利74项,外观设计专利2项。截至目前共有授权专利75项,其中发明专利2项,实用新型专利 71项,外观设计专利2项。

2013年公司知识产权工作基本情况:

1、建立和完善知识产权管理规章制度

2012年公司全面开展基础管理提升,技术中心根据公司发展方向及自身需求,不断完善《专利管理办法》,2013年已将该管理办法形成企业标准,使公司员工能够全面了解并掌握专利管理相关知识。

2、加大管理力度

通过《专利管理办法》的制定与实施,加大企业对知识产权工作的管理力度,明确知识产权工作的职责及职能,把知识产权贯穿到公司的所有产业领域。

3、落实专利激励机制

公司从2005年开始每年定期对获得授权专利的设计人进行奖励,奖励金额逐年增加,极大地调动了技术人员的创新热情和积极性,提高了专利申请量。

4、强化知识产权保护

公司知识产权属于无形资产,我公司对已取得的知识产权,积极做好维护工作,防止权利丧失及制止侵权。

5、明确工作目标

每年制定本公司的知识产权申报指标及工作计划。不断提高专利

质量,保持专利申请量和授权量持续稳步增长,增强所属产品技术领域的专利保护力度。

6、完善知识产权管理平台

公司知识产权管理平台正在建设,但由于专利管理人员缺乏及有些技术人员对知识产权管理平台不熟悉,故进度推进缓慢。

篇3:浅谈知识产权档案管理工作

知识产权是组织或个人对智力成果依法享有的专有权利。知识产权档案是知识产权的真实记录和重要载体, 主要包括专利、商标、著作权、商业秘密等档案, 以及围绕知识产权的维权、转让等产生的档案。

我国对知识产权的保护越来越重视, 加强知识产权档案管理工作迫在眉睫, 它不仅是维护单位、集体和个人合法利益的需要, 也是维护国家利益的需要。

二、健全知识产权档案管理体系和相关制度

知识产权档案是知识产权所有单位档案的重要组成部分, 因此, 各单位应当依法将知识产权档案管理纳入本单位档案综合管理体系, 并把知识产权文件材料的形成、积累与归档纳入本单位内部相关部门、岗位的管理、计划和考核中, 加强统一领导, 明确归档要求, 改善保管条件, 提高管理水平。

要建立健全知识产权档案的收集、整理、鉴定、统计、保管、保密、利用等各项管理制度, 并严格抓好落实。对属于单位和集体所有的知识产权档案, 任何人不得据为己有。对不按规定归档而造成知识产权文件材料损失, 或对档案进行涂改、伪造、盗窃、隐匿和擅自销毁而造成档案丢失或损坏的有关责任者, 要依法进行处理。各单位在人员调动时, 要及时清理暂借、暂存的知识产权档案并进行移交, 防止在人员流动中发生知识产权档案的散失。

三、明确知识产权档案的归档范围

知识产权档案较之其他档案, 有一定的特殊性。因此, 在建档中, 必须明确知识产权文件材料的归档范围、时间、要求, 以保证知识产权文件材料归档的完整、准确、及时和安全。应归档的知识产权文件材料, 应由其形成部门收集整理, 并依法定期向单位综合档案部门移交。

四、提高认识, 统一思想, 加强对知识产权档案工作的领导

知识产权档案是知识产权创造、运用、保护和管理工作各个环节具体活动的真实记录, 是知识产权相关工作的重要依据, 是实施国家知识产权战略和参与国际竞争中不可替代的历史记录和法律凭证, 是国家和各有关单位的宝贵财富。加强知识产权档案的管理, 有效保护和利用知识产权档案, 对维护国家经济安全和知识产权相关单位合法权益, 全面实施我国知识产权战略和建设新型国家, 推动经济发展和社会进步, 具有十分重要的意义。各档案行政管理部门和知识产权主管部门要充分认识知识产权档案在激励创新, 促进经济发展和社会进步方面的重要作用, 把加强知识产权档案工作摆在更加突出的位置, 进一步统一思想, 提高认识, 认真研究和探索知识产权档案管理的规律和特点, 以科学发展观指导知识产权档案管理工作, 使知识产权档案的成果更多地体现到为经济建设和社会发展贡献上来。

五、科学分类, 统一管理, 做好知识产权文件资料的收集与管理

知识产权涉及的领域广, 涵盖了专利、商标、版权及特定领域等多个方面, 具有类型多样、权利获得及有效期时间跨度大等特点。各有关单位的档案管理部门在知识产权文件的收集和管理上, 应遵循分类科学、统一管理的指导原则, 结合知识产权活动的规律和特点, 主动将知识产权文件的收集与管理贯穿于知识产权活动的全过程。要加强对具有时效性标识和凭证作用的各种载体的附属性资料的收集, 包括专利、商标、版权、植物新品种、集成电路布图设计、地理标志等知识产权在创造、运用保护和管理等环节形成的有保存价值的文件资料。

六、履行职能, 加强指导, 积极探索创新知识产权档案管理机制

篇4:知识产权管理工作

关键词:高校;知识产权;管理内容;培育

中图分类号: D92 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2012)01-0179-02

收稿日期:2012-01-10

基金项目:2011年江苏省高等教育教改立项研究课题(苏教高[2011]29号)

作者简介:石华(1977-),男,江苏无锡人,实验师,从事电气技术、高校科技管理研究。

未来的竞争就是知识产权的竞争,知识产权是西方经济强国在国际贸易战争中的最后一道墙,也是最难突破的一道墙。高校是实施知识产权文化的重要主体之一,高校知识产权文化建设不仅是我国知识产权事业的发展需要,而且是高校拓展社会服务的重要支撑。所谓知识产权是指公民、法人或其他组织对其在科学技术和文学艺术等领域内,主要基于脑力劳动创造完成的智力成果所依法享有的专有权利。广义概念上的知识产权包括下列客体的权利:文学艺术和科学作品,表演艺术家的表演以及唱片和广播节目,人类一切领域的发明、科学发现,工业品外观设计、商标、服务标记以及商品名称和标志,制止不正当竞争,以及在工业、科学、文学和艺术领域内由于智力活动而产生成果的一切权利。狭义概念上的知识产权只包括著作权、专利权、商标权、名称标记权、制止不正当竞争,而不包括科学发现权、发明权和其他科技成果权。

一、高校知识产权管理的内容

高校知识产权管理是在市场经济的搏击中产生的一种新型高校科研管理模式,其主要内容包括:(1)专利权管理:发明创造的立项管理、专利申报的论证管理、专利申请管理、专利文献管理、专利技术许可实施管理、资助与奖励管理;(2)著作权管理:涵盖科技论文、专著、文艺作品的出版权和使用权;(3)学校无形财产使用权管理:学校的校名、校标、校训属于学校的无形资产,使用时的规范性规章制度;(4)非专利科技成果管理:属于学校战略管理的范畴,涉及成果转让管理、成果价值评估管理、成果推广审批管理等。

二、我校知识产权工作的推进

高职教育担负着为地方经济培养大批把自然科学知识转化为现实生产力的主力军和提供企业科学发展重要人力资源的重任,高校是实施国家知识产权战略的重要组成部分。无锡职业技术学院知识产权工作起步于2004年。2007年3月学院成立市场部以来,始终以“国家示范性高职院校建设任务书”作为科技工作的作战图,始终以“校企合作”作为科技工作的联络图,始终以“服务社会”作为科技工作的己任蓝图,坚持以知识产权工作作为“校企合作”和“服务社会”的重要突破口。

我们认为合理的知识产权教育制度和良好的知识产权文化氛围是实施学校知识产权战略的基本前提。为进一步强化广大教职工对知识产权工作重要性的认识,通过组织教职工“普学”国家有关知识产权方面的专门文件外,还通过专题讲座的形式进行“专学”《专利法》和《著作权法》,针对科研骨干举办专利和计算机软件著作权管理培训班进行“重学”。

1.加强制度建设,培育知识产权意识

制度是风向标。高校知识产权管理的重要目的之一就是鼓励创造,这需要一套切实有效的激励机制,以充分调动师生员工的发明创造积极性,增强创新的主动性,激发其创造的热情,从而提升学校服务社会的能力。2007年以来,学校出台的《精品课程建设管理若干规定(修改稿)》、《教学资源库建设管理若干规定(修改稿)》、《科研项目管理与结题验收若干规定(修改稿)》、《产学研项目奖励办法(修改稿)》、《开展科技讲座的管理办法科研成果评奖办法(修改稿)》、《四技项目管理办法(修改稿)》等一系列教科研的文件中,特别强调知识产权的意识要求,同时文件中跟进了激励机制。制度建设内化了要求,从而进一步增强了知识产权意识的培育。

2.制度规则支持,引领自觉法权思维

制度规则引导学校的课程建设、教材建设、科技工作、社会服务等项目,在知识产权平台上按照引证与引用、参考与应用、创新与发明的法权要求运行。在课程、教材、课题的申报、立项、检查、结题与评审环节中严把知识产权关,牢固构筑知识产权的防火墙。教育部《关于进一步加强高等学校知识产权工作若干意见》要求:高等学校要设立专门的知识产权管理机构,形成人员、场所、经费三落实和管理人员专业化的知识产权管理体系。无锡职业技术学院认真落实《意见》要求,制定学校知识产权管理的一系列制度,有效地规范了学校知识产权事务的管理,规范了学校有关知识产权的转让、许可、使用等事务,规范了学校与教师在知识产权共享方面的权利和义务。

3融入校园文化,形成知识产权风尚

通过扎实细致的工作,无锡职业技术学院校园文化建设取得了阶段成果,为进一步推进学校的知识产权工作奠定了比较厚实的基础。截至2011年底,研究项目“系统改革高职课程体系的探索与实践”获国家教学成果一等奖,另有5个项目分获省教学成果特等、一等、二等奖;建有与装备制造业和新兴产业相适应的专业35个,其中教育部教改试点专业2个、中央财政支持重点建设专业4个、省品牌与特色专业8个、全国机械行业品牌与特色专业3个;拥有13门国家精品课程、16门省精品课程,18部普通高等教育国家级规划教材,13部省高校精品教材、6部省重点立项建设精品教材;1个数控技术国家级专业教学资源库;为87家中小企业完成技术服务项目89项、高新技术产业化项目5项;同时为社会、企业培训4万多人次;教师完成近400件专利,其中20件专利已向企业成功转让;四技项目的年到账资金近1 000万元。

三、结语

我校开展知识产权工作,提升了学校的社会美誉度,拓宽了学校的社会服务能力,增强了学校的专业辐射力。纵观我校知识产权管理,一是要有重视知识产权的意识,并有一套长效的激励机制,二是要重视研发前期的检索、分析和有效地制定目标,三是要有强有力的研发团队,关键是在平时的教学科研和社会服务中注重实际能力的培养,结合实际做出切实有效的创造,这样在取得了所有权后,可以将其转化成物化成果。在当前国际竞争日益激烈的情况下,知识产权保护无疑成为了全民关注的热点,切实有效地将知识产权管理应用到各行各业以及科研院校乃是及其迫切而又重要的。

参考文献:

[1] 罗青兰,苏春辉,秦彩萍.高校知识产权教育的现状与对策研

究[J].情报科学,2007,(8):1170.

[2] 孙秀丽.高校知识产权文化的培育研究[J].前沿,2010,(16):183.

[3] 郭志新,马小红.高职知识产权教育缺失及对策[J].职业教育

研究,2009,(6):118.

[4] 王志红.关于加强高校知识产权教育的思考[J].华章,2010,(7):68.

[5] 鲍文胜.试析高校知识产权的管理内容[J].青岛职业技术学院

学报,2004,(3):39.(责任编辑:周 聪)

篇5:企业知识产权工作管理制度

第一条 为保护本企业持有的知识产权,加强知识产权管理。鼓励发明创造,根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的要求,制定本办法。

第二条 本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利,其中主要包括:

(一)专利权:主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。

(二)商标权:本企业拥有的注册商标专用权。

(三)著作权:主要利用单位的物质技术条件创作,并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明,计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件,组织人员进行创作的作品所享有的著作权。

(四)商业秘密(含技术和经营秘密):主要是不为公众所知悉,只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。

(五)其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。

(六)本企业引进的专利。商标、著作、计算机软件等知识权。

(七)《反不正当竞争法》所赋予的权利,入商号、域名、网络地址专用等。

第三条 企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理,增强员工知识产权法律保护意识,维护企业无形资产的合法权益。

第四条 企业的知识产权受国家法律保护,任何组织、个人不得侵犯。凡本企业(包括企业总部。分公司及各地的分支机构,下同)的员工(包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等,下同),或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员,均应遵守本办法。

第二章 管理机构和责任

第五条 本企业成立知识产权领导小组,由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、保密室、财务部等负责人组成,董事长为领导小组组长。知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构,负责对于本企业知识产权的宏观管理,其中主要职责是:

(一)制定本企业知识产权工作发展的策略及规定;

(二)审查本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划:

(三)指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况;

(四)规划处理与企业有知识产权的争议,保护本企业的知识产权;

(五)其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。

第六条 本企业在技术开发部(或者法务部)设知识产权管理办公室,由分管技术开发部(或法务部)的副总理兼任知识产权管理办公室主任。知识产权管理办公室是知识产权领导小组的下设机构,归口管理知识产权工作,负责处理企业知识产权管理的日常事务,其中主要职责是:

(一)草拭本企业知识产权管理的有管办法、工作规划、计划,组织开展本企业的知识产权战略研究;

(二)宣传、普及知识产权知识及有关法律、法规和管理办法;

(三)审查企业各部门申报的知识产权文书,管理知识产权的申请、注册、登记统计等工作:

(四)管理日常的知识产权的状况。权属变更:

(五)配合政府知识产权行政管理部门的日常及专项工作

(六)监理渉外知识产权、进出口产品和技术合同中的有关知识产权问题;

(七)负责对企业相关人员进行知识产权的专利培训;

(八)协助调处知识产权纠纷;

(九)负责办理、落实知识产权领导小组交办的其他知识产权事务。

第七条 在技术开发部(或法务部)确定1名专职或兼职人员负责人员负责知识产权管理办公的日常工作。

第三章

第八条 知识产权平估制度。

知识产权属企业的无形资产,企业根据实际需要对之加以评估,并在企业财务会计上反映。在国内外科技开发、市场交易等产权变更时,必须进行知识产权评估,重大的事项须经主管领导和管理部门批准,报知识产权管理办公室备案。评估报告应当备案保存。第九条 知识产权查新。查索制度。

企业进行科技创新、作品创作等渉及知识产权活动前,相应部门必须进行查新以确定创新是否符合企业可持续发展战略以及能否产生真正知识产权。

(一)本企业的新技术、新工艺。新产品等研究开发和技术改造,要充分利用专利文献制定正确研究方向和技术路线,提高研究开发的起点,避免重复开发或者发生知识产权纠纷。(二)重大科研课题在立项、结题时应当进行查新和检索。

(三)申请专利、确定纳入商业秘密保护的技术诀窍、信息等,必须进行查新和检索。(四)申请商标注册、使用新商号前,必须进行相关检索。(五)开发新产品使用新型号、品牌前,必须进行相关的检索。

(六)企业对涉及知识产权的新技术、新产品进出口,必须查新和检索,全面了解有关技术或产品的知识权状况,避免重复引进等问题,向国外出口新技术新产品时必须作有关知识产权查询工作,并报知识产权管理办公司备案。第十条知识产权工作备案制度。

企业对涉及知识产权的有关进行备案,主要包括:高新科技的科研独立开发、合作开发、知识产权合同:知识产权转让合同;知识产权评估;涉及知识产权的企业批准文件;知识产权成果处理方案;知识产权纠纷处理方案:具体的知识产权奖励措施;知识产权会议的决议:知识产权领导小组组成成员、知识产权管理办公室成员名单;知识产权中涉及范围人员名单;商业秘密保护范围规定;商业秘密保护措施;知识产权保护承诺书及相关的劳动合同;有关的知识产权规定;知识产权的财务处理等相关资料报知识产权管理办公室备案。

第十一条 企业建立成果归属判定制度。

(一)个人知识产权活动。企业鼓励员工在工作之余开展个人创新和知识产权创新活动。对于个人的非职务智力成果,企业予以尊重。

(二)职务知识产权创作活动。员工的职务创作活动的智力成果,归属本企业,其作品、技术成果、设计、发明等申请权及权利归属企业,企业根据不同的情况给予精神和物质奖励,并保护其创作者的署名权。以下智力劳动成果属于本企业:

1、为本职工作所完成的智力劳动成果;

2、为本企业分配制定专项工作任务所完成的智力劳动成果;

3、主要利本企业的资金、设备、材料等所完成的智力劳动成果;

4、来本企业学习、进修、实习或合作研究的客座研究人员或临时聘用人员,在本企业学习或工作期间完成、除另外有协议外的智力劳动成果;

5、离开本企业1年内所完成的,与其在本企业承担的本职工作或本企业分配的任务有相关的智力劳动成果。

企业员工的个人智力劳动成果,不属于职务智力劳动成果,在以个人名义申请登记注册或者授权前,需要确认为其个人智力劳动成果的,应向本企业知识产权管理办公室提交书面说明,经审查后由知识产权管理办公室出具《个人智力劳动成果确认书》。第十二条 知识产权档案集中管理制度

企业的知识产权依照不同的标准进行分类,由企业知识产权管理办公室集中统一管理。

(一)项目档案管理。在所有的课题(包括本企业自行研究、委托或者合作研究、招投标项目的研究课题),从立项起到结题止,知识产权办公室应对项目全程跟踪,掌握科研、开发等工作的每一阶段进程。在每一阶段进程和科研工作完成后,研究人员须将全部试验报告,数据手稿、图纸、声像等相关原始技术资料收集整理,交项目负责人归档。在项目结题前,项目负责人必须在研究项目完成后的10个工作日内向知识产权管理办公室提交全部各种载体的完整资料,按照要求完成归档手续后方可结题。如文件资料没有归档,或归档不完备,管理部门有权不予验收,项目承担者不因项目未验收而解除相应的责任。前款所述文件资料,包括但不限于计划任务书、技术合同书、实验记录、实验报告、图纸、声像制品、论文、手稿原始资料等。

(二)知识产权分类管理。对于商标、专利、著作权、商号、商业秘密以及其他知识产权,实行分类动态日常跟踪管理。

(三)涉及知识产权的相关档案材料,集中统一管理、保管,并严格执行科技档案借阅制度。原件严格控制,需要相应复印件或物品的,经主管领导审批,由知识产权管理办公室审核登记备案后方可借出。

第十三条 知识产权保密、知识产权保护承诺制度

(一)企业划定科技开发区域、商业秘密保护区域,未经许可,非科研人员和因工作需要必须接触到相应资料、物品的人员,不得擅自进入划定的、与本职工作无关的场所,不得带领无关人员进入该场所或为无关人员进入该涉密场所提供便利。

(二)产品开发和职务智力成果活动期间,应当严格保守企业商业秘密。不得在公共场所或者利用非保密通信工具传递商业秘密信息和与职务智力劳动相关的信息。

(三)企业确定的商业秘密,在其文件资料或物品上,以明确的警示标示出企业商业秘密的符号及密级、保密期限。相关的文件资料限于涉密人员接触;参加涉密的会议,采取到会办理签到手续、会后资料交还等保密措施。

(四)在劳动合同中,加上保密条款和竞业禁止条款。任何人不得利用职务、工作之便或采用其他不正当手段,将单位的知识产权擅自发表、泄露、使用、许可或转让;也不得利用在本单位工作所掌握的信息资料为同行业的其他竞争者服务或提供便利。

(五)员工在进入本企业工作时,须签订《遵守〈企业知识产权管理办法〉承诺书》。无论任何原因离开该本企业前,须将从事科技工作的全部技术资料、试验设备、产品、计算机软件、科技成果、作品、设计成果,所掌握的商业秘密及客户资料(包括不限于客户订单、通讯方式等)全部交回,并有责任保护本企业的知识产权,不得擅自复制、发表、泄露、使用、许可或转让。

(六)建立参观访问控制、陪同制度。参观访问者一律佩戴有专门标志的胸章,并按照指定路线和范围在专人陪同下,有组织地进行参观访问。

(七)提交的新产品在国内外参加展览会,涉及知识产权保护问题时,须做好事先充分的可行性研究和准备。第十四条 知识产权合同制度

(一)与国内外单位或个人进行合作研究或合作开发时,依据《合同法》等法律法规签订书面合同。合同中必须订有保护知识产权的条款。

(二)订立技术合同(技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询)、专利实施许可合同,必须经过知识产权管理办公室审查,由法定代表人或其委托的代理人签署,其他部门或个人无权签署。

(三)同国内外单位或个人进行专利权、商标权和著作权、商业秘密等知识产权方面的许可证贸易时,需签订实施许可合同,并根据许可的权限范围、时间、地域等因素综合确定许可使用费。

第十五条 知识产权保护制度

企业各部门、各级领导应充分认识知识产权的重要性,要依照《反不正当竞争法》,坚决制止、杜绝由不正当行为造成的知识产权流失;充分利用法律规定和结合本企业实际,发挥知识产权在企业竞争中的作用。

(一)企业积极进行知识产权登记、备案、申请确权工作。对于不宜采取上述措施但有商业价值的智力劳动成果,应先作为商业秘密予以保护,在确定知识产权保护方式前,不发表成果论文,也不得以委托鉴定、展览、广告、试销、赠送产品等任何方式向社会公开。

(二)严防商标、专利、域名、商号被他人抢注。

(三)各部门积极配合知识产权管理办公室日常跟踪商标、专利、商号及其他知识产权的登记注册、授权情况,发现可能对本企业知识产权有冲突的情形,应通过知识产权管理办公室采取积极措施,运用法律规定和制度性安排提出异议或启动相应的程序解决。

(四)任何机构和个人,发现侵权或者侵权的可能,应采取积极措施配合知识产权管理办分室在行政执法机关和司法机关的指导下解决问题。

(五)企业聘请知识产权法律专业的常年法律顾问,对企业的知识产权保护提供帮助。第十六条 企业建立知识产权宣传制度

本企业设立知识产权宣传、保护基金,用于每年的知识产权培训和宣传工作。对员工制定培训、宣传计划,加强知识产权保护宣传工作。

第四章 奖惩

第十七条 智力劳动成果的完成人员,有在相关成果文件上注明自己是该成果完成人的权利和获得相应荣誉、奖励的权利。

第十八条 专利权被授予后,专利权持有单位要按照专利法等有关法律规定给发明人或设计人奖金。

专利技术及其他技术实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,要按照专利法、技术合同法及其它有关规定发给发明人、设计人酬金或提成。

第十九条 任何人不得采用不正当手段擅自将本企业所有的知识产权泄露、使用、许可或转让。

第二十条 违反本规定,泄露本企业的商业秘密,或者擅自转让、变相转让以及擅自许可使用本企业知识产权,或造成本企业知识产权流失和损失的,本企业对直接负责人员给予相应的行政处分,对给本企业造成的经济损失,依法要求其进行相应的赔偿,侵权行为触犯刑律将依法追究其刑事责任。

第二十一条 任何单位和个人有权监督本规定的执行,并有责任劝阻,制止和举报违反本规定的人员和行为。对举报有功的单位或个人要予以保护和奖励。

第二十二条 对知识产权保护工作,企业将定期或不定期地对有关人员给予相应的精神或物质奖励,或通报批评、处罚。

第二十三条 对未及时申请专利、商标注册、软件登记或未采取其它保护措施,给本企业权益造成损失的,应追究直接责任者和单位主要负责人的责任。必要时给该单位负责人及有关人员以行政处分,严重的提交司法部门处理。

第五章 附 则

篇6:对知识产权管理工作的认识与建言

知识产权是指人们根据其智力劳动成果所依法享有的专有权利,通常是国家赋予创造者对其智力成果在一定时期内享有的专有权或独占权。从本质上说,知识产权是一种无形财产权,他的客体是智力成果或者知识产品,是一种无形财产或者一种没有形体的精神财富,是创造性的智力劳动所创造的劳动成果。各种智力创造比如发明、文学和艺术作品,以及在商业中使用的标志、名称、图像以及外观设计,都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。它与房屋、汽车等有形财产一样,都受到国家法律的保护,并具有一定的价值和使用价值。

知识产权主要包括专利、商标、著作权、商业秘密、集成电路布图设计等。企业研发新产品(这里指的是广义的产品,包括一切有形、无形的产品)必然会投入大量的人力、物力和财力。如果不对知识产权进行有效保护,那么竞争对手便会通过模仿、复制、商业间谍等不正当手段低成本地获得知识产权,从而生产出新产品参与市场竞争。由于其新产品没有投入研发成本,价格自然较。这样的行为严重损害投入了研发成本的创新企业的利益。甚至,有时这种损害是一招毙命的。

相对的,对知识产权进行良好的保护可以对企业带来意想不到的利益:第一,保护产品。以专利为例,专利产品首先可以排除竞争对手的模仿和复制,提高专利产品在相关产品市场中的市场份额。第二,防御作用。对企业而言,一方面要保护自己的产品不被侵权,另一方面也要防止自己的产品侵犯他人的权利。知识产权像盾一样,能够有效防止其他企业的矛。第三,增加企业无形资产。企业资产不仅包括有形资产,而且还包括看不见、摸不着的无形资产。而且,无形资产的价值往往比有形资产的价值大得多,如一个技术含量高的专利,一个信誉良好的商标,其蕴含的市场价值是不可估量的。第四,知识产权是企业创新能力的证明。要想了解一个企业的创新能力,一个简单的方法便是了解企业的知识产权拥有量。知识产权拥有量能够强有力地证明企业的创新能力,可以以此获取客户信任,树立企业品牌。此外,知识产权还可以为企业带来许多利益,如许可他人使用知识产权的许可费,无形的广告效应,申请政府项目,获取政府资金支持等。综上所述可知,对知识产权的占有、保护以及如何很好地利用知识产权所形成的技术壁垒,参与越来越激烈的行业竞争,无疑是企业面临的重要问题,直接影响企业的市场竞争力。所以,企业必须对该企业进行知识产权管理,从而起到保护知识产权的作用。

知识产权管理,是指国家有关部门为保证知识产权法律制度的贯彻实施,维护知识产权人的合法权益而进行的行政及司法活动,以及知识产权人为使其智力成果发挥最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、采取相应措施和策略的经营活动。

我认为做好知识产权管理工作可以从以下几个方面努力:

(一)建立专门的知识产权管理部门。企业应当组成一个有效执行公司知识产权战略、落实各种管理制度的知识产权管理团队。知识产权管理团队的成员主要由掌握知识产权相关法律知识和实务技能的人员构成,应当包括具有一定技术研发背景的同时又具有一定知识产权知识,尤其是专利知识的专利工程师,以充分了解公司研发的相关技术、相关领域的技术动态,以及国内外竞争对手的市场信息。知识产权管理团队的工作主要是负责全面、具体地实施公司所制定的知识产权管理制度。

(二)制定企业内部的知识产权管理制度。根据对该企业的性质、经营目标、市场策略、技术开发与国际国内法律环境等因素的考虑,对企业的知识产权加以分析、评估、融合后建立起一套经营管理和法律保护制度。通过建立健全知识产权管理内部规章制度,明确科研人员的权利和义务,使得知识产权的管理规范化、制度化、长效化。企业的知识产权制度应包括三个方面。第一,要建立专利申请制度,确保专利申请先于论文发表,防止科研机构的知识产权资产流失;建立在开题前进行专利查新检索制度,防止人力、物力、财力的浪费;建立专利评价和经费保障制度,采用专利与职称评比、学术水平评价、项目申请等挂钩的机制,来鼓励专利申请。第二,要建立专利奖励制度,及时兑现对发明人的奖励。第三,要建立知识产权培训制度,培养科研人员保护知识产权的意识。

(三)对商标、专利、商业机密保护的重视。对企业而言,专利、商标、商业秘密是企业最通有,同时又最重要的知识产权,对这几项知识产权的管理工作应摆在重要的位置上。

(四)对知识产权的开发管理。企业应当从鼓励发明创造的目的出发,制定相应策略,促进知识产权的开发,做好知识产权的登记统计,清资核产工作,掌握产权变动情况,对直接占有的知识产权实施直接管理,对非直接占有的知识产权实施管理、监督。

(五)知识产权的处分管理。企业根据自身情况确定对知识产权的转让、拍卖、终止。

(六)重视对企业知识产权人员的培养,提高管理人员的素质。企业应定时组织知识产权方面的培训,丰富员工的知识的同时,吸收新的关于知识产权行业的新知识,提高管理人员的技能。

最后,考虑到有很多企业的规模不大,资金实力不足,承担风险能力不强,实施企业的知识产权管理有相当难度,特别在对专利转化的问题上存在顾虑。可建议企业以资本化的方式进行专利转化,即利用知识产权作为股份入资企业,科研机构根据所取得的经济效益按照约定的份额获取收益。对于技术水平有限、无法消化专利技术来实施成果转化的一些企业,科研机构可以派出专业技术人员入驻企业,来指导专利实施,并为企业培训相关技术人员。对于有市场前景的专利,也可以鼓励部分科研人员自主创业。科研机构可以大股东的方式给科研人员提供一定的启动资金,创建隶属本机构的子公司来实施专利,取得效益后,反过来又可以将一部分收益作为科研经费,从而真正走产学研结合的道路。同时企业也可以通过质押融资的方式以知识产权作为质押物,向金融机构贷款来获得启动资金。

在知识产权管理中,经常涉及到许多专业性较强的工作,比如专利申请的流程、费用和时限管理,专利申请文件的撰写,审查意见的答复,专利成果的转化和交易等,鉴于科研机构知识产权管理部门人员紧张的现状,可以将这些工作委托给外部的中介机构,发挥行业分工的优势,提高知识产权管理的质量和效率。

篇7:经济管理系知识产权工作计划

为进一步充分发挥知识产权在我系创新发展中的作用,有效推进我院知识产权试点工作,根据安顺职业技术学院知识产权试点工作实施方案的相关要求,特制订经济管理系知识产权工作计划。

一、加强领导与指导

为加强我系学生知识产权教育,进一步强化与落实知识产权工作。我系成立以郭福琴主任为组长,马青副主任为副组长,各专业主任,辅导员,班主任为成员的经济管理系知识产权小组。

二、活动丰富,课程安排落实

1、将知识产权教育作为我系的特色教育,我们将在课程中设置、各专业组结合本专业特色,有针对性的开展教育实践活动与兴趣培养。将学生的热情与发明兴趣激发出来。每周安排一节课进行知识产权和科技知识活动课,激发学生对知识产权方面的兴趣,不定期各班,各年级组织举行了知识产权知识抢答赛,开展“大智慧,小发明”等全系活动。

2、计划管理落实,系部不定期对各专业,各年级,各班组织的活动进行检查与评选,将活动的开展与落实情况和教师的年终考核挂钩。发挥学生会的作用,让广大学生积极的参与到发明创造活动中来,对表现优异的学生给与一定的荣誉与奖励。将评选出来的优秀发明成果报院部审批。

三、全面做好宣传教育工作

1、各年级辅导员,班主任作知识产权的知识讲座两次,普及知识产权的知识,使学生初步掌握知识产权的范畴、专利的概念以及专利如何申报等知识。

2、学生会成立小制作小发明兴趣活动小组,并指派有经验的教师对学生进行指导,定期举行活动,鼓励全系学生动脑动手进行发明创造,鼓励教师制作教学教具,培养学生的创新意识和动手能力。

3、各班要经常利用黑板报宣传知识产权的知识,购买一定数量的知识产权书籍,让知识产权的知识深入人心。

四、加强与教师队伍的能力

4、要求各班利用班会时间对知识产权问题进行讨论。

1、组织教师学习《知识产权法》,签订承诺书,不抄袭,不买盗版书籍与用品,由自身做起。

2、组织教师到企业、工厂进行参观,加强教师对知识产权的教育。

3、组织专业人士对教师队伍举行1-2次知识产权工作的讲座。

4、要求各专业组、辅导员、各班主任撰写知识产权开展工作的计划与总结。

五、创新成果知识产权化

篇8:企业知识产权管理

企业知识产权战略就是企业为取得市场竞争优势和技术优势, 运用现行的知识产权制度进行的整体性策略安排, 并作为主轴指导企业知识产权的创造、保护、利用、实施和管理等全部活动[1]。企业运用知识产权战略, 即在生产、经营与管理中运用知识产权策略与手段, 成为企业获取与保持市场竞争优势, 谋求最佳经济效益。知识产权战略对实现企业产权结构调整、实现资源优化配置等具有非常重要的作用。

法尔胜集团公司通过实施知识产权战略, 在完善科技创新体系的基础上, 优化产业结构调整, 同时加快运用高新技术和先进适用技术, 进行设备改造, 通过工艺优化、流程再造、新品研发、产业化进程来进一步激发企业的持续创新能力, 提升了市场占有率。

1企业实施知识产权战略的作用

1.1知识产权给企业带来新的利润增长点

自主创新能力是企业科技竞争的决定性因素, 知识产权是自主创新的基础与衡量指标, 企业通过持续的技术创新活动, 不断开发拥有自主知识产权的核心技术, 并迅速将其产业化, 投入到生产领域, 这些新产品的开发将为企业带来丰厚的利润, 形成新的利润增长点。

1.2知识产权为企业拓宽了市场空间

自主知识产权的形成使企业的产品具有“独创性”, 实现了“人无我有, 人有我优”的目标, 通过将技术优势转化为产品优势, 形成对市场的掌控权, 保持了竞争优势、遏制了竞争对手、扩大了市场占有率。

1.3知识产权为企业降低了运营成本

知识产权蕴涵的技术创新、工艺创新为企业降耗、节能、减排带来了可能, 通过技术进步降低了企业的运营成本, 提升了企业核心竞争力。

2法尔胜公司知识产权管理实施措施

2.1建立健全知识产权管理体系

公司成立了知识产权管理办公室, 配备3名专职管理人员, 负责全公司知识产权管理工作, 明确了知识产权管理工作职责, 在各子 (分) 公司分别建立了知识产权管理的基层机构, 每个单位确定一名知识产权工作联络员, 形成了公司内部知识产权管理网络。完善了企业知识产权的各项工作管理制度, 将知识产权制度与企业研发、生产、销售、采购、人才管理等工作有机结合, 并设立了企业知识产权工作专项资金, 用于知识产权创造、运用、规划、运营、奖励等各个环节。

2.2全面推进企业知识产权的实施

2.2.1 以专利为核心的知识产权战略

公司始终将自主创新作为提高企业竞争力尤其是核心竞争力的一种重要手段, 坚持科技创新, 加强自主知识产权的开发与保护, 走过了一条从麻绳到钢丝绳、从钢丝绳到光纤光缆的创新发展之路。公司通过自主开发、技术引进、与高校院所联合等方式, 坚持走科技创新的道路, 不断创造、占有、运用知识产权, 自主创新能力持续提高, 在金属制品领域相继开发了具有自主知识产权的桥梁缆索成套技术、轿车专用柔性钢丝绳、超高强度输送带用钢丝绳、金属制品系列装备等一系列产品、技术和装备, 技术水平在国内处于先进水平, 部分领域处于国内领先水平。公司制定并实施了以专利为核心的知识产权战略, 建立起了企业科技创新体系和知识产权保护体系。公司申报专利覆盖金属制品、光通信和新材料三大领域, 到目前为止, 共申报国家专利283项, 其中发明专利77项, 已经批准授权147项, 其中发明专利22项。主持和参与制订国家行业标准40多项, 拥有国内单打冠军产品11个, 世界单打冠军产品5个。通过实施技术创新中的专利战略, 使企业的核心竞争力得到了明显提升, 也提高了企业在市场上的竞争力。

2.2.2 以品牌为核心的知识产权战略

品牌是企业核心竞争力所在, 是企业长期兴旺发达的重要保障, 企业市场竞争归结为品牌的竞争, 法尔胜以“铸就金属制品国际名牌”为目标开展以品牌为核心的知识产权战略, 增强国际竞争力, 公司生产的“法尔胜”牌钢丝绳系全国冶金行业首批中国名牌产品, 公司充分发挥品牌优势, 将建设国际一流品牌作为打造“百年长兴”企业重要的支撑, 不断提高“法尔胜”品牌的知名度和含金量, 提高企业自身品牌的价值并提升企业形象, 从而增强企业的市场拓展能力。

2.3建立企业知识产权工作考核评价机制

企业严格按照《知识产权创造奖励制度》, 对产生的知识产权成果进行奖励, 把知识产权成果指标与员工职称评定、职务晋升有机结合, 同时对知识产权专职及兼职管理人员工作进行考核, 年终统一表彰。

2.4加大知识产权培训工作的力度

公司分别对采购营销人员、科研开发人员、知识产权管理人员等进行培训, 使他们掌握相应的知识和技能, 并应用在日常的工作之中, 从而加强员工对知识产权的重视程度。

3结束语

法尔胜集团公司通过实施知识产权管理, 增强了企业的竞争优势, 促进了企业的发展。

摘要:分析了企业知识产权对竞争力的影响作用, 并介绍了法尔胜集团公司企业知识产权的实施措施。

关键词:知识产权战略,抵御,保护

参考文献

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