总结十年奋斗历程

总结十年奋斗历程（共6篇）

篇1：总结十年奋斗历程

总结十年奋斗历程，我们党最重要的就是坚持什么？

总结十年奋斗历程，最重要的就是我们坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，勇于推进实践基础上的理论创新，围绕坚持和发展中国特色社会主义提出一系列紧密相连、相互贯通的新思想、新观点、新论断，形成和贯彻了科学发展观。科学发展观是马克思主义同当代中国实际和时代特征相结合的产物，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，对新形势下实现什么样的发展、怎样发展等重大问题作出了新的科学回答，把我们对中国特色社会主义规律的认识提高到新的水平，开辟了当代中国马克思主义发展新境界。科学发展观是中国特色社会主义理论体系最新成果，是中国共产党集体智慧的结晶，是指导党和国家全部工作的强大思想武器。科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一道，是党必须长期坚持的指导思想。

篇2：总结十年奋斗历程

《我的十年奋斗》(23):30岁决择前,对自己全方位的分析

行业的不景气，致公司也面临非常大的生存压力，我习惯于未雨绸缪,做HR这么多年,虽看人依然还不是很准,但跟高层的不断接触,我的视界也越来越开阔,我对未来的分析也越来越合理,也基于自己长期的积累,和对职业发展的考虑,在30岁的时候,在经过短暂的迷茫之后,我毅然决定,我需要逃避安逸，我需要恢复我的青春活力，我需要做另一个自己，在经过了内心的挣扎之后，我知道我需要进行择决了。

我有计划地对自己的工作、对自己的生活进行梳理。

对自己的性格、能力进行了简要的梳理。

然后开始有的放矢寻找合适的机会，并且提前和公司领导委婉地表达了自己的一些考虑和发展的一些瓶颈…

…

一、个人优势：

1、从事制造业HR工作9年余，其中三年台资规范化管理经验。

2、4年独立负责公司人力资源及行政管理工作经验。

3、人力资源管理师(二级)。

4、有很强的工作责任心、很强的执行力，自律、忠诚、非常稳定，有很好的职业道德及素养。

5、擅长劳动风险预防，独立处理劳动关系。

6、具备使公司规范化的能力，能有效深化企业积极文化精神。

7、能有效进行人力成本控制，以效率为重，兼具合谐的人力资源管理。

8、踏实肯干，能吃苦耐劳，团队协作优秀，善于深化学习。

…

二、担任人力资源部经理主要工作职责 ：

1、制定人力资源规划，经总经理批准后全权实施。

2、负责人力资源六大模块的整体运作。

3、负责各项管理制度的制定、修订、贯彻、维护、运行。

4、负责劳动纠纷的处理，对于公司重大调整、重大事故有成功经验,有相关的资源与渠道确保公司利益。

5、负责人才的选用育留工作，并出色完成。

6、负责公司各种证照的办理（经历过公司解散到成立一系列制造业相关证书的办理）。

7、负责行政、后勤工作，并具规范化。

8、其他交办事项和相关工作。

……

三、备注说明：

1.工资待遇可以面议。

2.个人更看重发展空间。

3.优先考虑制造业、实体业及新设立的公司。

4.企业主重视人及具备一定的人力资源管理理念及投资理念。

5.企业人力资源是不断优化的过程，对于人力资源管理太过急功近利的企业不予考虑。

6.可用QQ或电话先互相了解。联系电话：***，QQ：***。

……

四、详细模块能力分析：

四年全面负责HR各模块，综合能力已获公司认可；

近十年HR经验，其中6年以劳动关系为主轴；

（部分内容在其它篇章中有少许提及,本处详写）

1．劳动关系：

经历过员工罢工、部门解散、公司搬迁；

监察、仲裁、法院，我算熟门熟路，虽然有些麻木，但劳动关系从预防、处理、解决、善后，全方位的处理也好多年了，所以劳动关系，逃不出我的五指山，不在话下，进公司看着《员工手册》我就可以知道对方人力资源的水准，这也是我所有HR模块，我自己最为看重的。

尤其在法制高强化的上海，对法制的熟悉，熟懂劳动关系的处理，会有比较明显的优势。

曾有一个仲裁的老师跟我说，若我能掌握仲裁的口径及相应的实操经验，会很吃香的。

因为现在仲裁、监察每天要面对非常非常多的劳资纠纷，而劳动关系的不断复杂化、不断多样化，企业成本在持续不断地上升，劳资关系已上升到社会问题。

而专业人士却非常紧缺，在劳动关系上，专业的HR有非常大的生存空间！一个专业的劳资HR，是一个优秀的成本专家，其为企业节省的成本不可小视，少则几十万，动则百万成本。

而且现在市场利润越来越薄，能有效做好内部管控的HR，非常非常少，而且具有十年经验的HR也是非常少，经过专业训练的HR更少，有着实践经验又经过专业训练的那就更少！

而我自2008年新劳动合同法开始，全程、全面接触了、感受、处理了如此多的劳资纠纷，我独自全权操作、运用工会和职工代表会等手段与途径，结合第三方，公司已由原混乱的秩序，规范至连续多年成为区劳资关系模范企业，我操作的层面有些比专业的咨询公司更专业。

所以劳动关系我虽然不可能全通，但常见的问题，以及隐含的很多潜在风险，我能很快看出并且处理之。

而且我自己持续不断地在学习！

劳动关系，我要用好这一优势！

（当然我在后面的择业中，也充分地体现出了我的优势，虽不能完全做到手到病除、药到病除，但通过望闻听切，我已能把风险降到最低。）

2．自己在招聘上还算合格。

从业近10年，在千人台企做了三年，招聘超过3000多人，在原公司（200余人）做HRM时，公司人员由自己一手负责，好多招数都用过，不陌生，最终要适才适岗，做好人岗匹配、上下级匹配、企业文化匹配…要求对企业、对岗位、对候选人都要非常的熟悉…

而且在2011年后的两年里，我对知识的储备，已基本能自圆其说；

虽个人的知识体系还不能自成一格，但是应付一般公司的招聘是没多大问题，在中小企业招聘中，中、基层的招聘问题不大，但对于高层的招聘是我的弱项，因为在中小企业，基本碰不到需要招聘高层人员…

3．培训还算拿手。

新员工培训一直由我主导，公司所有规章制度均出于我手，宣导工作也由我负责，而且公司晚会、年会等活动也由我自己全权负责，上台问题不大，而且我的亲和力越来越强，个人说服能力也越来越强，而且我自己非常正能量，能作为企业的一面镜子，能树立一种良好的企业之风，能影响公司上下，也能平衡很多关系。

所以我的沟通工作、影响工作、培训工作在平时就在不断地做，而且我的表达能力越来越好，我已不再是那个非常内向、不再是那个沉默寡言的我了。

我可以在坚持原则的情况下，不软弱、不懦弱，原则与人情人本并用，而且我自感有一身的正气，足以在讲台上言行合一。

而且我非常善于深化学习，并且非常关注细节，我有着非常多的培训素材。

更重要的是我非常喜欢分享，我恨不得好的东西都倾情相授，毫无保留。

我觉得我具备一个内部培训师基本的素质和能力。

而且在公司这么久，我的人品与能力获得了公司的认可，我可以引领思维为企业服务，并具有较强的说服力和影响力！

另，现在很多中小企业，对培训的重视都不够理想，但是在人员越来越紧缺的情况下，管理越来越困难的情况下，法制要求越来越高的情况下，培训变得越来越重要。

而且作为HR本身，具备一定的培训能力是非常必要的，因为经常要面对各种公众场合，经常需要发言、做总结，经常需要做沟通和说服工作，所以培训能力的高与低，也是区别一般HR非常重要的一项指标。

4．薪酬也如孕妇肚子，有些货，但不够强大，但一般也难不倒我。

如普通层级之计时、计件工资之设计与核算，营销层级之提前制设定，管理层级之绩效制分配与考核，工资之法律风险拆分、加班费之核算、经济补偿金、赔偿金、违约金、工伤费用及实务操作、社会保险等费用及操作，劳务派遣、异地保险与意外险我也全权操作过，病假、三期等特殊处理，虽不能说精通，但大都可了然于胸，不陌生…

因对劳动法规比较熟悉，所以法律层面上的问题一般也难不倒我，曾经就这些费用和诸多员工折腾了不少时间，还对薄公堂、一决高下，这些都是我全程主导和经历过，一直记忆犹新。

而且我反思能力比较强，能及时总结经验和教训，并有效地规避风险。

凡企业内部关于钱的事情，涉及员工层面的，总体问题不大，我能和员工算的清清楚楚,而不落人口舌，也不会留下任何风险，我也能于法、于情、于理，计算出合理的费用，交由公司高层定夺，而后和谐劳动关系。

当然，公司全部对外的薪酬数据，近6年的对外资料全部由我做，出去的口径全部以我为主。

我还可以随时回答任何关于薪酬的问题，我了解每一位员工的大体薪酬状况（除销售提成外），我也大体了解每位员工大体的业绩，以致我能随时给高层领导提供比较准确的意见。

另我对外界的薪酬比较熟悉，我做的薪酬方案与报告能获得高层的认可，虽然我离专业的薪酬管理还有差距，但是一般的中小企业的薪酬，我可以很好地操作。

当然，根据一般惯例，薪酬是非常敏感的项目，有很多政治因素和潜规则，所以，进入一家公司不会轻易让你动薪酬。

5．绩效稍稍欠缺，仅从规章硬性层面进行考核，没有问题，但要细化到全公司，也没必要，主要层级进行考核，只要延续原操作模式即可，这种切蛋糕的活，有些怕怕，当然，只要土壤合适，方案及操作我也是可以做的，我专业学习过绩效管理的知识，而且在公司也操作过，但我感觉效果不佳，以致我做了更好的版本放在我电脑盘里，可以随时操作，但是先忍着吧，这是我以后工作的重点，因为要把绩效做成功，需要很多因素的！这是六大模块中最难的一环！

6．保安、食堂、保洁。

层级在那里，问题不大，我曾花了三年左右时间理顺过后勤所有的事务，甚至清除了整个部门人员来达到规范操作，他们那些心思我早就知道，所以自己直接下属成员的招聘与选择，我异常谨慎，我坚持宁缺勿滥的原则，绝对保证队伍对我的服从性！

下属工作的地方是我经常出现的地方，若有事，下属可晚上甚至任何时候直接到我家沟通！

我的后院我绝不允许任何人去点火！

我自己一手聘用的人，我会一直负责到底，我也要求他们对我负责到底！

所以，经过大浪淘沙后,后勤人员的管理，我已非常熟练操作，不用操任何心，我可以在任何一个节假日、或出现任何问题的时候，下属均能自主地处理好所有事情！我真的省心了！

7．行政工作方面，高层负责外围的梳理，我负责内部的建设；但内、外部所有流程性类均由我操作，我还是很熟悉相关的处理。

公司内部的行政支持工作，我没有任何问题；

外部是我的弱点，这方面，一直由公司高层负责，我是马仔；

在参与的过程中，我了解,外部行政工作,公关性工作,人脉关系和潜规则两条!

8．关于现场管理方面，还好，在公司，我做过全局的流程设计、作业规程、作业指导、主导过5S现场管理，成为过现场管理模范企业，公司方面形象的管理，我做过专门的CI系统，我自己全程参与并跟踪，多年下来，现场管理也是我的强项。这些经验有助于我开展工作。

9．我个人的特长：写作比较擅长（高考作文曾接近满分），表达能力还是可以（曾出去面试，以及在二级人力师的考试时、面试的领导和考官给了我不错的评价）

当然，我的工作态度与工作责任心，是我最值得称赞的地方；

经过3年多台企规范化的熏陶,和6年左右的管理经验,我的大局观以及换位思考的能力，致我已能站在公司一定的高度去思考很多的问题，能融合、解决公司上下很多的问题…这些职业素养,我觉得可能是我非常宝贵的财富

…….当然考虑了很多很多的因素,对自己的性格也进行了分析,特别对于工作地点也特别进行了考虑…

……

我开始了证明自己之旅…

权量公司的实力后，我参加了H公司的面试,这是一家拟上市的大型民企,总部在北京，北京有千人规模，在上海有两个子公司（其中一个公司800余人，另一公司200余人）和1个分公司，在成都有子公司（约500余人）,集团化操作…

待遇、福利与我期望的有一定的差距，但挑战性及公司未来发展的前景对我有吸引力，号称行业NO1的企业，有一定诱惑力…

当然,我面试了8家左右单位,我连续拿到了4家公司的OFFER,50%的成功概率…

待遇,已不是我唯一考虑的因素了…

我在进一步展现我的能力

…

篇3：梧州二轻建国以来的奋斗历程

一、联社成立之初到上世纪80年代中期

上世纪50年代中期, 手工业社会主义改造进入高潮, 经过按行业归口, 根据国家的政策, 以手工业合作化改造为目的, 1954年成立了二轻工业合作联社 (二轻工业局) , 行使政府职能, 管理以手工业为主的集体企业, 管理的企业约72家。这些企业主要生产经营食品、五金、皮革、服装、日用品等产品, 实行的是自主经营、自负盈亏、自我发展、按章纳税的计划经济经营模式, 企业领导干部的任免权属在联社, 企业内部机构设置由企业确定。联社作为合作经济组织对所属企业每年按企业经营效益情况收取一定的管理费, 对所属企业实行经济互助。该时期共有38家手工业合作厂 (社) , 职工 (社员) 共1951人, 其中:合作工厂5家, 职工425人, 手工业合作社33家, 社员1526人。

1965年底, 调整恢复和新建手工业合作工厂 (社) 共40家, 职工2309人, 其中:合作工厂9家、1031人, 合作社31家、1278人。

二、上世纪80年代中期到90年代初

上世纪80年代中期, 在“调整、改革、整顿、提高”的八字方针指引下, 针对市场经济的变化情况, 按照企业整顿五项要求, 对联社企业分别进行全面整顿。随着计划经济转变为市场经济, 为适应市场经济的发展, 联社根据所属企业的规模小、产品单一, 市场竞争力不强等状况, 通过合并、转产、兼并等方式, 进行了重组, 在此基础上, 根据责、权、利一致的原则, 因厂制宜地对企业分别实行经济承包责任制、特定目标奖励制、厂长负责制和任期目标制等多种形式的管理模式。通过上述改革措施, 极大地调动了企业干部、职工的积极性, 有力地促进了城镇集体工业的发展。

通过企业的合并、兼并及转产, 使联社所属企业数由72家减少到42家, 但由于企业规模扩大, 产品品种增多, 增强了企业在市场的竞争能力。1990年底, 城镇集体工业企业共有37家, 其中全民所有制企业5家 (其中联营企业l家) , 集体所有制企业32家 (其中联营企业2家) , 有电器机械等11个大行业, 年末职工9288人, 其中:高级工程师、工程师112人、助理工程师124人, 技术员147人。固定资产原值11448.9万元, 工厂建筑面积282089平方米。

三、上世纪90年代中期到现阶段

1993年11月党的十四届三中全会作出《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》之后, 随着企业产权的流动和重组, 财产混合所有和私营企业的兴起, 我们又经历了调整改革阶段的考验。从上世纪90年代中期起, 联社系统全面实现劳动、人事、工资制度改革, 随着企业改革的不断深化和发展, 为使所属企业尽快走出困境, 增强后劲, 联社积极引导所属企业通过明晰产权、嫁接重组、招商引资等方式进行资产重组, 使企业产权结构优化, 转换机制做强做大企业。1998年以来, 联社先后派出机关干部到广东、江苏、浙江等先进地区和广西区内各兄弟联社进行考察、学习, 借鉴成功经验, 根据自己的实际, 先后制订了《关于深化市二轻集体企业改革的实施方案》等一系列的指导性文件, 首先解决和规范资本营运、改制成本、职工安置等重大问题, 并抽出干部组成一批批的工作指导组, 深入到企业中去, 分类指导企业进行了产权制度改革为主要内容的改革工作, 以解决企业在长期“二国营”机制下的积弊, 在激烈的市场竞争中通过改革站稳脚跟, 再图发展。经过几年的努力, 全系统通过以产权制度改革为核心的企业改制, 以资产重组、兼并、产权出让等多种改制方式探索和实践集体经济的实现形式, 取得了显著的成效, 形成了新型的集体所有制实现形式。全系统通过股份合作制改制的企业有5家;公司制改制的企业6家;兼并重组的企业3家;承包经营的企业2家;租赁经营的企业19家;分块搞活的企业7家;异地重组企业1家;嫁接外资企业2家;托管经营l家;终止关闭了资不抵债, 确实难以生存的企业5家, 改革改制面达100%。约2300人置换了职工身份, 形成了职工持股8000万股以上。有800人获得经济补偿后自谋职业。几年来, 联社共投入改制成本2800万元。一批企业由于改革激活了企业机制, 呈现了勃勃生机和产值、税利大幅度增长或扭亏为盈的好局面。另一方面关闭企业影响的总量4000多万元, 由改制企业的发展增量弥补后仍持续增长。

近两年联社在认真贯彻市委、市政府的开放带动战略和项目带动战略, 全方位进行招商引资工作, 重点对获得广西名牌和著名商标的冰泉公司、五一塑料公司、三鹤药业公司等企业利用企业各自的品牌、产品、技术优势, 开展招商引资, 加大技术改造的力度。2005年三鹤药业有限公司、皮革厂通过招商引资, 进行产权转让和机制转换, 2007年初五一塑料制品有限公司, 电筒工业公司也引资成功。通过不断的深化改革, 联社所属企业不断优化产权结构, 为做强做大企业奠定了基础, 至2006年底, 全系统完成工业总产值4.2亿元, 工业增加值1.2亿元, 实现税利4079万元。梧州市城镇集体工业联社通过不断增强自我改革、自我发展、自我完善、自我提高的能力, 已形成食品制药、五金家电、塑料皮革、服装鞋帽、日用品五大行业188个产品, 造就了“冰泉”、“刚柔”、“三鹤”、“飞鹰”等一批广西著名商标和部、省级名优产品, 现有成员单位43家, 其中500万元以上销售收入企业13家, 按登记注册类型分:集体企业26户、有限责任公司12户、股份合作制企业2户、股份制公司1户、港澳台商投资企业1户以及其他企业l户。所属企业生产经营种类主要包括:皮革塑料、日用五金、压力容器、调速电机、食品、纸类包装、印刷以及医药制造等。主要产品及年生产能力:塑料制品8750吨, 压力容器制品3500吨, 固体饮料15000吨, 纸制品23000吨, 易拉盖1.1亿只, 手电筒1200万支, 调速电机80000千瓦台, 塑料管材8500吨, 皮鞋40万双, 中成药1100吨, 方便食品1000吨, 麦芽糖5000吨。2006年实现工业总产值4.2亿元, 工业增加值l亿元, 利税总额5000多万元, 出口创汇705万美元。所属较大的企业广西梧州冰泉实业股份有限公司、广西梧州五一塑料制品有限公司、广西梧州三鹤药业有限公司已通过标准质量体系认证, 8家企业获广西区工商行政管理局颁发的“重合同、守信用企业”称号。全系统各项经济指标居广西同行业前列, 为梧州经济的发展做出了积极贡献。

四、企业改革的政策及经验教训

由于集体企业适用法律法规滞后, 在改革中常常会遇到许多自身无力解决的难题, 联社充分发挥了桥梁和纽带的作用。在土地出让金返还问题上, 我们在与市委政研室作政策调研后, 及时向市政府报告, 协调国土、财政、劳动有关部门, 解决了冰泉公司等9户企业的土地出让金返还, 总额达2000多万元, 解决了部分改制成本, 使企业改制得以顺利进行, 职工得到妥善安置。同时, 联社积极帮助企业疏通与各级部门之间的关系, 多次提出书面建议和报告, 请求市人大考虑出台地方扶持发展二轻集体经济的有关政策, 如对集体企业1998年6月30日前退休的人员退休统筹10多年来无法入统这一老大难问题, 联社加强了领导和协调工作, 与自治区和市劳动部门密切配合, 经过10多年的不懈努力, 终于取得区厅的支持, 使3656名退休人员领到了全区统筹发放的退休金。除此之外, 联社还请求市人民政府妥善解决二轻集体企业职工解除劳动关系的经济补偿政策、医保政策、养老政策、享受失业保险政策和工效挂钩等问题, 为企业积极争取政策, 使这些问题能全面地反映到政府重要领导和区、市有关部门, 引起区、市人民政府的高度重视, 为妥善解决集体企业在改革中遇到的各种难题做出了努力。

在改革和改制过程中, 企业必然会遇到许许多多的政策和法律问题, 为保证企业能依法办事, 用法律保护企业和职工的合法权益, 在企业改革改制之初的1998年, 联社成立了法律工作室, 抽调干部, 聘请了资深的律师为工作室的常年法律顾问挂牌坐班, 为企业提供法律咨询服务。律师参加疑难企业的改制处置方案研究, 如兴华制衣公司负债300多万元, 联社帮助跑中院、高院, 律师出面协调债权人, 最终争取用60万元卸去了300多万元的债务, 企业由一无所有到保存了集体资产200多万元。此外, 对一些企业职工在改制后领取了置换身份补偿款, 仍要求签无固定期限合同, 劳动仲裁胜诉后, 我们认为仲裁不当。仍然指导企业通过法律途径最终裁定了改制合法有效。通过这些工作巩固了企业改革成果, 努力为企业营造一个“聚精会神搞建设, 一心一意谋发展”的氛围, 解决了企业在改革中的障碍, 在集体企业法律法规滞后的情况下, 解决了一批落后生产力企业退出市场、安置职工, 确保了社会稳定。

联社充分发挥有骨干企业参加的联社理事会的作用, 认真履行理事会制度和职工代表大会制度, 履行职权义务。凡有重大事项分别以理事会和职代会履行职权。在实际工作中严格按市政府赋予城镇集体工业联社行使行政管理和行业管理职能, 二轻工业合作联社行使经济联合组织和资产所有权总代表的职能运作。每年召开全系统职代会, 总结经验, 共商当年的改革发展大计, 体现出民主管理和凝聚力。

五、企业改革中遗留问题及解决思路

由于集体企业的改革政策、法律严重滞后, 在实际操作中多参照国企的政策及《集体企业条例》执行, 也参照先进省市的经验, 吸收消化, 不可避免的存在一些有待解决的问题;

1、由于关停企业通过资产处置、有限清偿债务后退出了市场, 但退休人员管理未能脱离企业, 出现了“管理分散、费用增大、待遇不一、工作不力”的现象, 十四户企业留守人员34人, 月支出近2万元, 而退休人员却意见很多。通过调查研究后, 在2007年, 成立退休人员管委会及党组织, 采取“统一管理、分帐核算”办法, 按照精干高效原则, 聘用5—6人管理2000多名退休人员。

2、参照国企改制做法采取全员置换职工身份, 重新签订劳动合同的做法, 曾在个别企业出现反弹, 一些职工合同到期后又提出要签订无固定期限合同, 尽管在劳动仲裁胜诉, 在法院败诉, 但也引起我们反思:全系统2400多职工置换身份, 仅几个骨干企业就花费了上千万元改革成本, 但90%以上的职工仍在原企业工作, 效果不理想, 尚难形成企业人员“能进能出、能上能下”的机制, 需要区别企业情况, 创新用工机制。

此外, 有关困难企业的医保、养老、社区化管理、置换身份退出企业的党员管理等问题, 还有待进一步研究解决。

篇4：十年心路历程 十年书香花开

始建于2D05年的许昌市七中其前身为许昌市一中分校，建校10年来，学校始终秉承“先成人，后成才”的办学理念，以“师生为本，高效开放，尊重个性，全面发展”为发展思路，以“办规范特色学校，培养创新学生”为教学思想，坚持“教书育人第一”的原则，立志让每个学生都有成功的机会，让每个教师都有创新的舞台，让每个家庭都得到回报的快乐。

许昌市七中自2012年更名以来，在新的起点上，抢抓机遇、趁势而上，以素质教育活动为载体，形成学校文化特色，在丰富学生文化生活的同时，极大地激发了学生的学习激情，使素质教育之花开放在书香校园的每一寸土地上，一个全新的许昌市七中呈现在世人面前。

十年心路历程之一：

坚守传统德育让学生“先成人”

许昌市七中建校10年来，每年都会在清明节、重阳节、国庆节等节日组织学生举办各种纪念活动，倡导学生尊老爱幼，并对学生进行集体主义、爱国主义教育。

“每年如此，雷打不动，不走过场，不走形式。不变的是对每一届学生传承文化的熏陶，变化的是学校在组织活动时，形式多样化、创新化，让学生喜欢、接受、认可。”许昌市七中校长张兆利坚定地告诉记者。

今年3月，在清明节来临之际，为缅怀革命先烈，弘扬爱国主义精神，加强爱国主义教育，在校团委、学生处的组织下，该校七年级师生前往烈士陵园进行了祭扫悼念活动。师生在烈士墓碑前低头默哀，寄托对烈士们的哀思。学生代表在烈士纪念碑前宣读了“缅怀革命先烈，弘扬爱国精神”的悼念词，表达了对烈士的敬意和悼念。此次清明祭扫活动的开展，有力地培养了学生们的爱国主义情怀，并引导广大中学生牢固树立社会主义核心价值观。

学校在组织学生进行烈士陵园祭扫悼念活动的同时，还发起了“网上祭英烈”活动，以此缅怀先烈，纪念先人。另处，还倡导师生从自己做起、从现在做起，用健康、低碳、文明的祭扫形式引领文明新风尚。

今年9月，为迎接国庆节，许昌市七中开展了“向国旗敬礼”活动。学校利用班会课、升旗仪式、广播站和校园电视对学生进行爱国主义教育，指导学生在国庆节期间收看爱国主义影片、进行假期爱国实践活动，节日后再进行交流、总结。同学们纷纷在网上签名寄语向祖国郑重承诺：从身边的小事做起，从一点一滴做起，做一个有道德的好学生。

好习惯使人受益终生，对青少年来说尤其如此。学校坚持把培养良好的习惯和高尚的情操融入到教育学生“做中国人、做现代人、做文明人”的过程中，落实到教育教学的每一个环节、每一个行为、每一个细节上。通过邀请专家来校做德育报告会、开展主题班会、组织学雷锋活动等形式，对学生进行爱国主义教育、养成教育、感恩教育等，让学生从我做起、从点滴做起，加强自身修养，养成良好习惯，为未来的幸福成长奠基。

十年心路历程之二：

缤纷社团书香绽放

“每个社团都有自己的特色，每个社团都有自己的绝活，每个社团都承载着孩子们五彩缤纷的梦想，是孩子梦想绽放的家园。”谈起学校的社团活动，校长张兆利自豪地说。

今年3月18日下午，乍暖还寒，天空中虽飘着蒙蒙细雨，许昌市七中的校园却一直洋溢着热烈的氛围。原来，备受学生们关注的社团活动拉开了帷幕，为学生奉上了一场精神上的饕餮盛宴。

此次开展活动的社团主要包括学科类、实践类、体育类、艺术类、公益类等五大类。红帆船文学社、校园电视台、心世界心理社团等学术科技类社团以科学知识的力量，带动全校师生开展形式多样的科技文化活动，构建知识文化新时空；花卉社团、广播站等实践类社团为广大师生搭建起连接社会、连接课堂、连接生活的重要桥梁；篮球社、足球社等体育类社团用青春的汗水带给全校师生一次次激情澎湃的运动之旅；艺术之星美术社团、七彩梦合唱团、书法社团等艺术类社团在个性张扬中展现艺术世界的无限魅力。这些风格迥异、特色鲜明的学生社团，根据自身特点，自我完善、自我发展，在学生综合素质培养、和谐校园文化氛围营造、学校独特文化传承等方面发挥着越来越重要的作用。

以社团组织打造“书香校园”。去年10月22日，由许昌市七中主办的以“放飞梦想，激扬青春”为主题的“七彩梦”活动在校园里如火如荼地举行，得到了同学们的热烈响应。

这次活动一共有合唱团、书法社团、花卉社团、美术社团、足球社团、广播站社团、篮球社团、文学社等8个社团参加，活动采取小组合作的形式，活动内容涉及文学、书法、绘画、体育等方面。通过此次活动，同学们充分展示了自己的兴趣爱好，创新能力也得到了增强，大家纷纷表示从这次活动中获益匪浅。为了更好地促进学生德、智、体、美、劳全面发展，学校还将积极开展健康有益、丰富多彩的课外科技文化艺术活动。

百花齐放，百家争鸣。组建学生社团的目的是为学生搭建一方成长的舞台，引导学生在活动中开拓视野、增长知识、培养能力、陶冶情操，达成“先成人”的目标，进而在更高层次上提升精神品位，提高生命质量，为终身发展打下良好基础。

十年心路历程之三：

十年风雨十年花香

谈起学校这10年的发展历程，离不开一个关键人物，就是该校校长张兆利。他不仅是学校10年发展历程的开拓者，也是见证者。他，犹如一个棋手，十年如一日，谨慎布局学校发展整盘大棋；他，犹如一位丹青能手，描绘出学校最美的画卷。

张兆利不仅是省优秀教师、省教育厅学术带头人，还是许昌市十大优秀青年，许昌市政协委员、常委。作为许昌市政协委员的他，不仅为学校发展挥洒人生，更为许昌市教育献言献策，身体力行地传递着教育发展的正能量。

在教学改革方面，张兆利以“高效”为目标，探索出了“教退学进、互相探究”的教学模式。每节课保持在40分钟内，老师讲课时间不能超过20分钟，学生自主读书、练习、小组讨论、老师答疑、巩固达标等时间，不能低于20分钟，这是学校对课堂结构的硬性要求，为的是充分调动学生在课堂上的学习积极性和主动性，变革学生的学习方式，使学生不仅能“学会”，而且能“会学”，变学生厌学为乐学，培养学生的求知欲望和对科学的探究精神。

张兆利，这位“70后”的年轻校长，把自己的主要精力，献给了他热爱的教育事业，献给了许昌市七中。“激情，而不冲动；才思敏捷，而且务实。”这是许昌市七中的老师们对他最多的评价。

10年，是学校发展的一个节点，也是学校快速发展的一个起点。谈及新的发展，张兆利满怀激情、信心百倍：“学校的发展，任重而道远，我们将进一步实施校本科研，提高教学质量；不断加强学校管理，丰富校园活动；全面提升教师素养，走内涵发展之路。我希望能和全体师生一起把七中构建成一个具有开放、民主、和谐、进取特征的品牌学校。”

篇5：总结P2P理财发展十年历程

总结P2P理财发展十年历程

2016是P2P网贷行业监管元年，这一年P2P网贷行业政策相继出台，从监管方法到网贷整治方案，从银行存管要求到P2P网贷信息披露标准……监管大举措让不合规的网贷平台面临了倒闭退出的局面。可以说，现在的P2P理财行业是站在了风口浪尖上，不可否认，过去几年时间是网贷行业成长的黄金期，短短两年时间内，网贷平台迅速增至四千多家。监管办法下，P2P网贷行业的发展有挑衅，有机遇。10年的时间，让P2P行业拥有了一个属于自己的时代，今天，就这短短十年的时间，我们来了解一下P2P网贷行业的发展史。

一、源于英国，发展于美国

可以说，P2P网贷起源于英国，发展于美国。P2P网贷于2006年引入美国，随着美国首家网贷平台Prosper的兴起，其从未停止创新发展步伐。

利率创新。起初Prosper在Zopa运作模式的基础上做了些许创新，其利率不再是平台根据资金需求者的信用等级制定，而是通过荷兰式拍卖来决定借贷利率，通过不断降低借款利率来匹配投资者愿意。与此同时，Prosper会将其自身运营数据披露在网上，供社会机构或者学术界进行分析研究，通过研究者的研究结果来促进自身的发展。

智能化发展。除了在利率制定方式上的创新，Prosper平台还向智能化方向发展，并开发了一个金融服务平台，即手机应用Prosper Daily，这是一个与P2P完全不同的业务。Prosper Daily是一个个人财务管理手机应用，和Mint类似，但却拥有更多功能，包括信用分数查询、个人资产负债表生成、信用卡支、识别可疑交易等。

除了Prosper，美国还先后成立OnDeck、Lending Club和Funding Circle等平台，从个人对个人的P2P借贷模式发展为专注于中小企业贷款的P2B模式。

值得一提的是曾一度将美国推向全球第一大P2P网贷市场的Lending Club平台，该平台是一个专注于提供线上信贷服务的平台，主要承担交易服务媒介的作用。Lending Club同时面向美国投资者和国际投资者，但国际个人投资者面临很高的门槛，起始资金必须达到10万美元，审核严格且流程复杂，需提供各种认证文件外加电话面试。

平台目前更偏重机构投资者，已与包括高盛银行在内的诸多机构达成战略合作。Lending Club主要包含个人贷和中小企业贷两大类型，平台于2015年推出了汽车再融资的车贷类业务。截至2016年8月，平台已成功完成50亿美金的放贷量。平台于2014年12月12日在专业投资理财网站

纽交所挂牌交易，同时也是全球首家上市的P2P网贷平台。

二、影响遍布全球

其实不只在美国，目前，P2P网贷的影响力已遍布全球，各国都有相应的P2P网贷平台，如德国的Auxmoney，日本的Aqush，韩国的popfunding，西班牙的Comunitae，冰岛的Uppspretta，巴西的Fairplace等等。且随P2P网贷行业的快速发展，其规模有愈发变大的趋势，据Transparency Market Research的调查估计：预计2024年，全球范围内P2P行业规模将从2015年的2616亿美元增长至8978.5亿美元，P2P行业的复合年增长在2016-2024年间将达到48.2%。另一机构Research and Markets则估计全球P2P网贷行业在2016-2020年的5年间将实现53.06%的复合年增长。与此同时，摩根斯坦利2015年预计2016-2020年市场借贷行业的行业规模将从1500亿美元增长至4900亿美元。

三、2007年，正式登陆中国

拍拍贷是国内首家P2P网贷平台，平台与2007年正式成立，其模式与Prosper类似。借款者通过网站公布的不同信用评级的指导利率，设置自己的借款利率。出借人根据借入者的信用评级，结合借款人上传的资料综合判断借入者的风险程度，然后决定是否将自己的一部分钱投给该借款人。网站会做一个最终的欺诈检测审核，对于那些涉嫌欺诈的借款人，网站会出于保护借出者的目的将否决该笔借款交易。

自2007年国内首家网贷平台拍拍贷成立开始算起，P2P网贷已在中国发展近10年，据2016年4月在美国旧金山召开的LendIt峰会指出，中国、美国、英国已发展成为全球最为活跃的三大P2P借贷市场，其中在2014年，中国行业成交量达2528亿元，英国达153亿元，美国超过366亿元，以上数据充分表明，在全球范围内，中国的P2P网贷市场规模最大，且不管是从业务、规模上还是从监管措施上，都有了较大的突破。

第一，从业务上看，与国外类似，早期国内的P2P网贷模式也仅限于纯线上交易模式。主要通过P2P网贷平台将资金需求者和投资者联系起来，纯线上模式的特点在于平台充分利用了互联网技术与轻资产经营，运营成本低、操作简单，速度快、范围广、服务群体多。

不过，因为中国经济的特殊性以及信用评级系统的不完善，纯线上业务模式在国内面临着较大的风险，前期的此类P2P理财平台纷纷倒闭或是转型，拍拍贷是为数不多能坚持下来的平台之一，此种现实情况催生出线下或是线上线下相结合等多种交易形式，其服务范围不再是针对个人对个人的借贷，而是发展成为个人对企业、个人对政府等多个主体。业务模式也不再局限于信贷或非信贷中的汽车和房产的抵质押，而是扩大到以应收账款、订单、预付账款、股权等其他资产抵质押的多种业务模式。

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第二，从规模上看，P2P网贷在中国经历了一个从无到有、从少到多的过程。2007年引进之初并未受到重视，P2P网贷平台数量较少，鲜有人士涉足。直到2010年才陆陆续续出现一些试水者。到了2012年，我国P2P网贷行业进入到全面爆发期，网贷平台如雨后春笋般涌现，据统计，2012年的平台数量累计高达2000多家，交易规模突破百亿。就这样，P2P网贷开始被大众熟知并出现了一大批创业者。

从2013年起，P2P网贷更是以几近疯狂的趋势增长，平均每天就有1-2家的新平台成立，据网贷之家发布的《2016年全国P2P网贷行业半年报》的数据显示：截至2016年6月底，我国的P2P平台数量累计达2349家，整个网贷行业累计成交量达到了22075.06亿元，上半年累计成交量为8422.85亿元。按目前的增长态势，2016年全年的网贷行业成交量或将突破2万亿元，同时，2016年下半年将实现第三个1万亿元。

伴随爆发式的增长，问题平台也不断涌现，平台问题如跑路、倒闭、坏账等消息不绝于耳。截至2015年底，出现问题的平台累计突破千家，其中仅2015年全年的问题平台就高达896家，为历年之最。各界人士纷纷将舆论矛头指向P2P网贷行业，2015年发生“e租宝”事件更是将我国网贷行业推向了舆论的风口浪尖上。当然，从2016年开始，问题平台数量占停业及问题平台数量的比例开始不断下降，2015年底该项数值约为60.38%，2016年6月已经下降至44.68%，这也意味着良性退出的平台数量占比明显的上升。

第三，从政策上看，为引导P2P网贷行业规范化发展，国内的监管政策相继出台。由于国内市场环境的特殊性，在政策尚不明朗、行业发展不成熟的情况下，P2P网贷野蛮式增长，问题层出不穷，这让国家意识到问题的严重性。

2014年4月，中国银监会发布《关于办理非法集资刑事案件适用法律若干问题的意见》，提出P2P网贷平台要明确平台的中介性质、本身不得提供担保、不得归集资金搞资金池和不得非法吸收公众资金四条红线。

2015年7月18日，央行等十部委联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》（以下简称《指导意见》），确立了P2P监管的基本框架。明确了P2P监管单位为银监会，对P2P取消了准入门槛监管，转而实行负面清单管理，明确网贷机构不得吸收公众存款等十二项禁止性行为。

2015年7月31日，央行发布《非银行支付机构网络支付业务管理办法（征求意见稿）》（以下简称《管理办法》）对P2P与第三方支付资金业务的界限进行了明确。

至此，我国P2P网贷行业正式告别“无监管”时代，迎来监管元年。同年8月，最高人民法院又发布了《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》，首次将网

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络借贷纳入其中，标志着P2P在司法上被正式承认。

2016年8月，银监会向各家银行下发了《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》（以下简称《办法》）。随后2016年10月13日，国务院办公厅又发布了《互联网金融风险专项整治工作实施方案》（以下简称《方案》）。按照中央有关部署，要求有关部门配合开展互联网金融领域专项整治，推动对民间融资借贷活动的规范和监管，最大限度减少对社会稳定的影响。

四、未来发展方向

接踵而至的政策规定彰显了监管层对互联网金融行业的重视，大大增强了广大投资者对互联网金融的信心，规范运营的优质平台将会获得更大的市场，而一些不规范运作的平台也终将面临淘汰出局的命运。优胜劣汰，如此一来，整个P2P网贷行业将会更加规范，投资者在选择P2P网贷时也会更加安全。但由于早期积累的诸多问题和行业泡沫尚广泛存在，市场自净和规范过程仍将持续一段时间。

我们，不能够由于秦始皇焚书坑儒就否定了他的成就，不能够由于项羽自刎乌江就认为他无能，更不能由于一个团队里出现了一个叛徒就否定了整个团队的价值……P2P理财发展的几年时间内，它的价值，它所造就的一个时代是我们无法否定的。接下来，我们需要思考的，需要做的，是如何让这个行业为我们创造更大的价值。

篇6：中国共产党奋斗历程.

一、重要会议

（一）党的创建时期（1921年——1923年）

1．中共“一大”（1921、7、23，上海），中国共产党成立。2．遵义会议（1935）

（1）内容：①解决博古等人军事上和组织上的“左”倾错误；②肯定了毛泽东的正确主张，选举毛泽东为中央政治局常委。

（2）意义：结束了王明“左”倾错误在中央的统治，确立了以毛泽东为核心的党中央的正确领导。在革命的关键时刻挽救了党，挽救了红军，挽救了中国革命，是中国共产党从幼稚走向成熟的标志，是党的历史上生死攸关的转折点。(三抗日战争时期（1937年——1945年）1．中共“七大”（1945，延安）

（1）内容：①毛泽东作《论联合政府》报告，提出废除国民党***，建立民主的联合政府。②制定了党的政治路线：放手发动群众，壮大人民力量，在中国共产党的领导下，打败日本侵略者，解放全国人民，建立一个新民主主义的中国。③确定毛泽东思想为党的指导思想。

（2）意义：为争取抗日战争的胜利和实现中国的光明前途准备了条件(四解放战争时期(1946年――1949年 1．中国人民政治协商会议（1949、9，北平）

内容：①制定了《中国人民政治协商会议共同纲领》：确定新中国的名称为中华人民共和国；中华人民共和国是工人阶级领导的以工农联盟为基础的人民民主专政的国家，人民是国家的主人。《共同纲领》起了临时宪法的作用。②选举了中华人民共和国中央人民政府委员会主席。③确定了国旗、代国歌、首都、纪年方法。④决定建立人民英雄纪念碑。(五新中国成立后

1．第一届全国人民代表大会（1954）

内容：①制定了《中华人民共和国宪法》：规定坚持人民民主专政，坚持社会主义道路。是我国第一部社会主义类型的宪法。②选举国家主席，任命国务院总理。

2．十一届三中全会（1978）

（1）内容：①彻底否定“两个凡是”的方针，重新确立解放思想、实事求是的思想路线； ②停止使用“以阶级斗争为纲”的口号，作出把党和国家的工作重心转移到经济建设上来，实行改革开放的伟大决策；（最重要的成果）③恢复党的民主集中制原则，会议实际上形成了以邓小平为核心的党中央领导集体。

（2）意义：中共十一届三中全会是建国以来党的历史上具有深远影响的转折，它完成了党的思想路线、政治路线的拨乱反正，是改革开放的开端。从此中国历史进入社会主义现代化建设的新时期

4．中共“十二大”（1982）：提出建设有中国特色的社会主义。

5．中共“十三大”（1987）：明确提出社会主义初级阶段的理论，并制定了党在初级阶段的基本路线，确立三步走战略部署。

6．中共“十四大”（1992）：确立了邓小平建设有中国特色社会主义理论在全党的指导地位，提出建立社会主义市场经济体制。

7．中共“十五大”（1997）：提出并论述了党在社会主义初级阶段的基本纲领，确立邓小平理论为党的指导思想。

8．中共“十六大”（2002）：提出全面建设小康社会的奋斗目标，把“三个代表”重要思想确立为党的指导思想。

9.1992年 邓小平南方谈话：针对当时影响改革开放的主要思想障碍：极大地解放了人们的思想，促进了我国改革开放和现代化建设的发展。

二、国共关系和统一战线

国共两党关系变化及启示（国共两党两次合作与两次分裂）

时期

关系

原因 影响

大革命时期（1924-1927）北伐战争时期

合作

反帝反封建的共同任务

基本消灭了北洋军阀，打击了帝国主义和封建统治

土地革命时期（1927-分蒋介石等叛变革命，镇导致大革命失败，形成十年内

1937）国共十年对峙时期

裂 压人民 战的局面

抗日战争时期（1937-1945）

合作

民族矛盾上升为主要矛盾

取得抗战胜利，中华民族由衰败走向振新

解放战争时期（1945-1949）

分裂

国民党在美国支持下发动全面内战

给全国人民造成巨大灾难，形成台湾海峡两岸长期分裂对峙的局面

启示：

①国共两党合则有利于民族的兴旺和崛起，分则给中华民族带来战争和灾难。（或国共两党合则两利，分则两伤；或两党合则国兴，两党分则民族和人民不幸）

②国共两党代表的是不同利益的政党。在民主革命时期，两党两次合作，沉重打击了封建军阀和帝国主义在中国的统治，推动了中国革命的发展。

③在新的历史时期，国共两党应以民族利益为重，精诚团结，齐心协力，为实现第三次合作，为祖国的统一大业和中华民族的伟大复兴作出贡献。

三、农村生产关系的调整（三农问题）

1、建国初期

1950年制定《中华人民共和国土地改革法》，在新解放区进行土地改革，到1952年彻底废除了封建剥削的土地制度。

2、社会主义改造时期

政府引导农民走互助合作运动，建立农业生产合作社，走社会主义道路。通过对农业的社会主义改造，把生产资料私有制转化为公有制，从根本上解放了农村生产力。

3、全面建设社会主义时期

1958年依据社会主义建设的总路线（即“鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义”），由此发动了大跃进和人民公社化运动，提高公有化程度，扩大公有化规模，结果严重挫伤了农民的生产积极性。1960年中央开始全面调整国民经济，加强农业生产，坚决纠正“共产”风。

4、社会主义建设的新时期

1978年十一届三中全会召开，作出把工作重心转移到经济建设上来，实行改革开放的伟大决策；在农村，实行家庭联产承包责任制，发展乡镇企业和集体经济，推动了农业的发展。农村改革向专业化、商品化和社会化发展。（2006年实行免除农业税政策）

考试链接注意：①党和国家每次调整都遵循的原则：实事求是，一切从实际出发； ②根本出发点（着眼点）：是维护最广大人民的利益；为民着想，急人民所急，视人民利益为最高准则。

3、在新时期下实行新农村建设（三农问题）合理性的建议有：a、减轻农民负担，增加农民收入；b、调整产业结构；c、实施“科技兴农”战略；d、加大农业基础设施建设；e、重视农村教育和医疗，建立和完善农村社会保障体系

四、结论（启示）：