基建处安全工作自查报告

基建处安全工作自查报告（精选9篇）

篇1：基建处安全工作自查报告

基建处安全工作自查报告

根据河南财经学院治安综合治理委员会《关于认真开展安全排查活动的通知》要求，基建处于5月10日召开了全体工作人员安全会议，传达了院治安综合治理委员会关于安全工作的要求，加强了安全意识，责任到人，形成人人讲安全，处处有防范的良好氛围。并依照《通知》的要求，根据基建处的工作特点，本着“安全第一，预防为主”的方针，重点对在建工程学术交流中心进行了深入细致的安全消防自查，细节如下：

一、基建处处长谢尚超同志负责这次安全自查活动，参加人员有：张百海、王品镕、张志敏、苏保江，以及施工单位、监理单位的有关人员。

二、检查内容：

1．检查了工地各个办公室、工人食宿环境的卫生清洁，物品是否摆放有序，是否存在安全消防隐患。

2．对施工现场的材料物品的堆放，建筑垃圾的清理进行了检查。

3．逐层检查了各个作业面，对工人施工时的安全防护，施工机具的安全工作运行以及施工环境进行了检查。

三、发现的问题及采取的措施：

1．工地人员的工作、食宿环境较乱较差，要求每天清理，房间内不得私拉电线，不得使用电炉，烟头不得随地丢弃，注意防火、安全。

2．天气越来越热，对工人的宿舍、食堂要定期消毒，消灭蚊蝇，防止疾病传染。

3．工地现场的材料物品要堆放有序，不得堵塞通道，垃圾要及时打扫清理，不得私拉电线，注意用电安全。

4．工人施工时要注意安全，必须佩戴安全帽，登高作业必须采取防护措施，龙门架不得运载人员。

5．不得从高处向下丢弃物品，各工种施工人员要管理好自己的工具，注意配合。

6．工地管理人员要出一期安全消防知识板报，加强工人的安全防护意识。

通过这次检查，充实了安全管理工作机构，健全了安全工作责任制，加强了安全防护意识，同时也发现了一些安全消防隐患，并及时制定了整改措施。切实做到了深入细致、不留死角、不流于形式。

河南财经学院基建处

2004年5月11日

篇2：基建处安全工作自查报告

根据中央、省、市和我院有关安全工作的要求，按照“谁主管，谁负责”的原则，结合我处实际情况，为全面落实安全工作责任制，基建责任人龚伟副处长特向后勤产业处安全工作责任人彭健处长签订责任书。

一、责任目标：

1、认真贯彻执行学院对安全工作的部署和安排，全面负责本部门的安全工作。将安全工作纳入本部门的重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有总结，记录齐备。

2、结合本部门实际实行逐级责任制，后产处主管基建的副处长为该部门的安全负责人，并与后勤产业处签订安全工作责任书，组织实施本部门的安全防范工作。重点要害部位设安全员，健全完善健全防范制度，落实各项安全防范措施和岗位责任制。

3、加强本部门所属人员的政治思想工作，重视法制宣传和安全知识教育。采取多种形式经常对所属人员进行遵纪守法和安全知识教育，以增强他们的法律、安全意识，提高他们遵纪守法的自觉性及自我保护能力，杜绝减少违纪、违法犯罪行为和安全事故的发生。

4、加强治安、消防等方面的安全检查工作。每月必须对本部门及所属重点要害部位进行一次安全检查，发现隐患做好记录并及时协助有关职能部门进行整改。重大隐患要及时局面报告后勤产业处领导。

5、加强对所管理的施工现场、建设工程、资料室等重点安全责任范围事故的预防工作，严防事故的发生。确保安全无事故。

6、重视民事、治安纠纷的调解工作，及时疏导，防止矛盾激化。

7、切实加强消防安全工作。自觉遵守《中华人民共和国消防法》，开展消防法规、消防知识的宣传教育。做到有防火安全制度、有灭火措施；无违章行为、无火险隐患、无火警火灾事故。确保消防设施、器材完好。

8、刑事案件或事故发生后，注意保护现场并及时向保卫部门报案，积极协助公安保卫部门调查处理。

二、奖惩：

1、奖励：

后勤产业处根据各部门日常安全检查情况记录，安全防范制度、措施落实情况、隐患整改情况和年终总结情况，将推荐先进个人名单及先进材料于每年的12月31日上报。后勤产业处进行综合评定，对本年度安全工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励。

2、处罚：

严格执行责任追究制，实行安全工作“一票否决制”。对本部门安全防范工作不研究、不部署、不检查、不落实，违反安全规定作业或对隐患不积极采取措施整改而发生安全事故的，轻者批评教育，严重者要追究党纪、政纪直至追究法律责任。

三、此责任书由后勤产业处和基建安全工作责任人签订，自签字之日起生效，有效期一年。责任书一式三份，后勤产业处一份、责任人一份、学院安全工作办公室一份。归档备查。

后勤产业处（盖章）：

安全工作责任人（签字）：

2007年月日

篇3：基建处安全工作自查报告

1 编制安全基建管理规划、细则, 做好安全基建管理前期工作准备

在建设工程施工过程中, 基建管理人员要从根本上树立预防事故的信念, 对于安全生产管理工作只能抓大事, 抓力所能及的事, 抓危险性大的事。基建管理人员对安全的管理只能限于对施工单位的管理人员, 而不是对现场的作业工人, 基建管理人员的安全管理工作只能消除部分间接原因, 直接原因还是要依靠施工管理人员采取预防措施来消除。

由于目前施工单位真正能够落实安全管理机构及制度的非常之少, 不少企业重生产轻安全的问题还没有得到解决, 安全生产管理体系的运行及其制度的执行是隐性的, 因此基建管理人员对安全生产管理体系的审核只能体现在安全管理体系的设置方面, 往往流于形式。不少项目关键岗位管理人员不到位的情况非常普遍, 除了发一份基建管理工程师通知明确相关要求外, 基建管理人员没有更好的约束手段, 制度不落实的情况就更难解决了。基建管理人员作为外部力量对施工单位没有足够的约束权限, 难以落实施工企业的安全生产管制度。正因为如此, 《条例》没有要求基建管理人员进行检查和落实。

基建管理人员首先要审查方案的编制程序, 施工单位编制的方案要有编制人、审核人、批准人, 安全专项施工方案由施工项目部专业工程技术人员编制, 由施工企业技术部门的专业技术人员审核, 由施工企业技术负责人签字批准;深基坑、高大模板等高危险性的施工方案要由施工单位组织专家进行论证、审查。基建管理机构接到编制程序符合要求的安全专项方案后, 应组织专业基建管理工程师进行审查, 符合要求后签认, 当总基建管理工程师认为可以保证安全时, 签字批准, 交由施工单位进行施工, 并要求施工单位的专职安全员进行监督执行。当总基建管理工程师组织专业基建管理工程师审查无法确认其方案是否符合工程建设强制性标准时, 可向基建管理单位的技术负责人报告, 由基建管理企业组织企业内的有关专家进行审查。仍然不能确认其是否符合工程建设强制性标准时, 应由总基建管理工程师向业主报告, 由施工单位或业主组织有关专家进行审查, 当参加审查的专家认可方案能够符合工程建设强制性标准, 能够保证安全施工时, 由总基建管理工程师根据专家签字认可的审查意见签署意见同意施工, 交施工企业专职安全人员监督现场施工。如专家中有不同意见时应由施工企业修改施工方案直至通过。施工企业要对专项方案的可靠性、安全性、经济性和工期等负全部责任。《条例》规定, 在方案审查上基建管理的责任是审查方案是否符合工程建设强制性标准, 就如政府审图机构审查施工图一样, 但是保证满足强制性标准并不能绝对保证方案的安全性, 当基建管理发现尽管方案已符合建设工程强制性标准, 但方案的安全性仍难以保证时, 应要求施工单位修改。因为安全需要全方位地管理, 这并不表示因基建管理在审查时没有发现其中的问题, 事后又证明方案虽满足强制性标准但仍然存在安全缺陷时, 基建管理要承担责任。

2 审查施工人员执业资格, 把好施工人员素质关

在工程开工前, 基建管理人员应主动要求施工单位申报并检查上岗人员的上岗证, 尤其是项目经理、专职安全员、特殊专业工种人员的执业资格、上岗资格证书。检查督促施工单位对从业人员进行安全教育和培训, 进行安全交底。

目前建筑市场上施工人员流动性大, 在施工的各个不同阶段有些工种的操作人员要不断撤出, 而有些工种的操作人员要不断进场, 基建管理人员检查安全教育与安全交底工作也只能从表面上进行, 很难检查到对每个人是否进行了安全教育与安全交底, 这项工作必须由施工单位的专职安全员和各个班组密切配合才能完成, 基建管理人员只能要求施工单位定期向基建管理机构申报项目的安全交底与安全教育情况。

3 认真做好机械设备安全管理

由于施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除在什么时间进行, 如何进行搭设与拆除完全是施工过程中的具体工作, 涉及施工企业内部的人员管理、设备管理、成本管理、安全管理等方面, 一般情况下基建管理人员较难掌握到施工单位内部这些非常细致的生产安排过程, 因此对施工设施、设备及安全防护设施的搭设与拆除进行交底与过程防护、监控, 在使用前进行验收、检测、标识、在使用中检查、维护和保养, 并及时调整和完善, 完全是施工单位自身的工作。目前不论从基建管理工作的经费与规律来看, 还是从人员数量、工作能力、责任角度等方面, 基建管理人员都无法对所有的施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除实施有效的监管, 但对施工单位在搭设和拆除一些特别容易出现安全事故的施工设施、设备及安全防护设施 (如塔吊、高脚手架等) 之前, 基建管理人员应要求施工单位申报搭设或拆除方案, 基建管理人员要进行认真审查及现场检查。至于哪些施工设施的搭设和拆除容易产生安全事故, 由于安全工作非常复杂, 很难给出明确的规定, 只有视项目施工时的具体安全状况、生产环境、施工单位的安全管理水平等方面来确定。

4 引导施工单位做好文明施工工作

根据《条例》和有关工程建设基建管理的部门规章的规定, 文明施工的工作完全由施工单位承担, 但基建管理应引导、督促施工单位按照有关规章规定去争创文明工地。特别是行业标准《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146~2004中的强制性条文应督促施工单位严格执行, 涉及到施工现场的封闭围档, 道路硬化处理, 土方堆放、覆盖、固化或绿化等措施;以及垃圾清运, 宿舍、食堂卫生等诸多事项。

5 做好安全资料整理归档

基建管理人员在处理有关安全问题时应保存有关的全部资料, 如审查施工组织设计情况、审核施工方案的情况、巡视有重大危险性的施工现场的记录、发现安全隐患的处理情况、有关安全施工的基建管理工程师通知单等。保存的目的之一, 是当万一发生事故时, 能够正确界定基建管理人员是否应承担责任。

6 结语

以上是本人多年的安全基建管理工作实践的粗浅认识, 是每个建筑工程施工现场都会遇到的安全基建管理工作方面的细节。当然, 不可能面面俱到, 目的是抛砖引玉, 与基建管理同行进行交流与切磋, 共同提高安全基建管理水平

摘要：《建设工程安全生产管理条例》规定了基建管理的安全责任, 如何履行《条例》规定的基建管理责任, 做好基建管理在施工现场的安全管理, 规避基建管理责任风险, 有必要探讨基建管理进行安全管理的主要工作和深度, 在安全管理上做基建管理必须做的事、讲基建管理必须讲的话, 以此来规避基建管理的安全责任。

关键词：基建管理,安全管理,条例

参考文献

[1]张仕廉, 董勇, 潘承仕, 建筑安全管理[M].中国建筑工业出版社.2005.

[2]王亮.浅析建设工程监理存在的若干问题[J].邢台职业技术学院学报, 2010, (01) :84-85.

篇4：基建处安全工作自查报告

关键词：煤矿；安全培训；不足；对策

做好煤炭企业安全生产技术培训工作，是防止煤矿事故发生的一项重要措施，也是全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面提高煤矿职工的安全技术素质的有效途径。对此，笔者认为，要提高员工培训质量，切实发挥培训工作在安全生产中的重要作用，必须正视存在的不足和问题，进一步更新观念，改进培训的方式方法，真正实现安全培训由数量型向质量型的转变。

一、自我检查，准确掌握培训工作现状

目前，该矿共有员工三千余人。培训中心共有人员8名。具体为1名培训总负责人（兼职支部书记、车间工会主席），1名培训副主任，以及6名培训工作人员。承担全矿自主培训，学员外培（包括特殊工种培训、三项岗位人员培训），新工人培训等各类培训工作。另全矿专职教师3人。

培训设施主要有：培训教室三间，共可容纳学员190人；计算机机房1间，内有电脑60台；另有展览室1间，图书室1间，实验室若干间。

由于该矿是基建矿井，所以矿所举办的新工人培训班、转岗培训班和外委单位从业人员入井培训班较多，而这些培训班在生产矿井一般很少开办。

据该矿2013年培训工作统计表明，培训中心全年共开办各类培训班266期，培训人员18010人次。这其中包括外培人员627人（主要由管理人员培训和特殊工种培训组成）。矿内开办的自主培训主要由班队长培训、一般工种取证培训、新招录员工岗前培训、矿际调动员工培训、转岗培训、全员脱产培训、干部夜校培训、外委单位从业人员入井培训组成。共计238期，培训17383人次。平均下来，该矿每月组织大小培训近20期，培训人次一千多人。

可以说，目前该矿所承担的培训量在集团公司内部，和兄弟矿井比起来堪称前列。但是由上可见，相比较繁重的培训量来说，该矿所具备的培训设施以及培训资源却略显不足。

二、找准短板，直面培训工作中的不足

（一）培訓硬件设施不足

1、机房建设，服务器配置太低，整个机房共有60台电脑，但是服务器一次最多只能带动40余台电脑，其余将近20台电脑不能得到有效利用，大大影响了培训效率。

2、整个培训中心只有一台打印机，但是培训人员办公室分布在三楼和四楼，四楼办公室没有有效打印机，三名培训人员打印材料全部和三楼的打印机联网，也就是说6名工作人员共用一台打印机，也影响速度和效率。

3、三间教室中，有一间未装音响设备，视频教学时没有声音，影响教学效果。

（二）培训软件资源有限

1、专兼职教师专业素质水平有待加强。目前，该矿共有专兼职教师21名，其中3名专职教师，其余均为兼职。他们大都是该矿一二线的管理人员及专业技术人员，具备教师资格证，工程师专业技术资格。特别一提的是，有些教师的课件是反复循环使用，在授课过程中，只凭“老教案”进行讲解，达不到“针对性、可操作性”目的。

2、机考软件不够完善。安全技术培训的结业考试是培训工作中重要的组成部分。目前所采取的“教考分离”确实起到了一定的效果。但“试题库”所罗列的千篇一律的“八股文”式的考试题，硬梆梆怎能提高整体管理水平，其现实指导意义又在哪里！

三、探究根源，深挖培训问题的深层次原因

实事求是地说，该矿培训工作存在外委人员众多、人员流动性大；师资力量严重不足；以及参培人员素质参差不齐，特别是新招录工人综合素质普遍较低，无疑加大培训难度等客观因素。但是主观原因依然存在。

第一、培训组织工作不到位。培训部门应当有责任就每次培训进行细致地安排，或提供必要的后勤保障服务。但培训组织者多数是记录一下考勤，督促学员及时参加培训这些简单的工作。其具体工作并不到位。

第二、培训方法单调，缺乏互动性。培训应根据不同的培训对象、不同的培训内容采取不同的培训方法。目前，矿采用的培训方法千篇一律，采用讲课式授课，老师在台上讲，学员坐在下面被动地去听，没有根据课程内容与学员的工作性质很好地联系起来。

第三、少数领导重视不足。这里的领导主要指部室中层管理人员。确切地说，矿领导对培训工作非常重视，矿长多次强调要“像抓重点工程一样抓培训工作，像考核重点工程一样考核培训工作”。但是上有政策，下有对策。个别部门党政负责人对于培训工作可谓“甩手掌柜”，把本该属于自己的传达、指导、布置、监督等管理工作也一股脑地甩到培训网员手中。试问，这样的对培训精神不知道，对培训工作不关心，对培训业务不熟悉的“一问三不知”领导怎么能带出好的培训效果？

四、对症下药，切实提高培训工作质量

（一）进一步加强培训机构建设

1、加强培训硬件设置。进一步加大培训建设，采取走出去战略，向山东、淮南矿业集团学习取经，切实加强培训基地、教材和师资“三项建设”，加大培训基地硬件投入，特别是实习场所、实训设备和设施建设。

2、加强培训中心人员自身建设。培训中心工作人员要有高度的责任心和使命感，积极主动加强自身建设，全面提高业务、管理等综合素质。在原有工作基础上，通过逐步建立安全培训需求调研、培训策划、培训计划备案、教学管理、培训效果评估等制度，加强安全培训全过程管理。

3、加大信息化建设力度。加快安全培训信息化建设步伐，完善各类安全培训考试题库建设，大力推行计算机考核管理，切实做好安全培训信息统计工作，逐步实现培训管理信息化。

（二）进一步提高各类培训人员的积极性

1、强化师资队伍建设，提高教师工作积极性。通过提高专兼职教师代课补贴，开展教案评比、课件大赛、季度教师考评，等方法，对培训教师实行动态管理，不断提高专兼职教师的数量及质量。推进培训教材建设，突出案例特色，开发适用于不同层次人员、针对性强、实用性好的安全培训教材。

2、改进培训方式，提高学员学习积极性。要改进培训方式，根据不同培训内容和不同学员的特点，灵活运用研讨式、互动式、案例式、体验式、模拟式等多种方式方法开展培训，进一步增强教学的吸引力和感染力。要创新培训手段，推广视频专题讲座，逐步推行远程教育培训，开发建立网络培训课堂，适应培训发展新趋势。

3、增强培训针对性，提高培训管理人员工作积极性。增强培训的针对性和实效性。培训工作人员要规范培训内容，根据不同类型、不同层次人员的岗位特点和培训需求，紧紧围绕安全生产工作实际，完善培训课程设计，更新培训内容，切实增强培训的针对性和实效性。

（三）进一步严格管理，强化奖惩兑现

1、明确责任，增强培训工作战斗力。部门党政负责人作为培训工作的第一责任人，要切实发挥管理责任，切实加强对安全培训工作的指导、监督和管理，要科学制定部门培训长远规划和年度计划，认真组织加以落实。

2、奖惩兑现，增强培训工作的源动力。培训经费要科学合理安排，切实发挥其有效作用。制定严格的奖惩制度，对成绩突出的部门和个人给予适当奖励，对未完成任务的部门和个人予以相应处罚。不断强化部门和培训人员的工作责任心，调动全矿干部员工的工作积极性。

3、考核到位，增强培训工作的执行力。把培训工作作为部门和个人绩效考核的一项重要内容，采取定期督查和通报等方式，狠抓工作落实。年终，考核组要根据规定培训目标责任书，按矿培训考核办法和相关规定对部门和个人进行严格考核，对未完成任务的部门和个人，取消年度综合考评评先评优资格。（作者单位：中安联合煤化有限责任公司朱集西煤矿）

参考文献：

[1]于红，郭靖怡.德国“双元制”培训模式在煤矿安全培训中的应用[J].内蒙古煤炭经济，2013（08）.

篇5：高校基建处保密自查自评报告

一、职能发挥

(一)岗位责任制落实情况

一是工作职责明确。细化各岗位职责和工作明细，做到了任务清晰、要求明确、上网上墙，考核到位。二是办事流程规范。通过分析各工作环节的任务和要求，依据基建管理新要求新规范，进一步完善和优化了流程、制度，并做到及时上网上墙和告知参建单位。三是工作制度完善。建立了基本建设项目内部控制制度、修订了考核、问责、廉政风险防控、学习制度和作风投诉制等多项工作制度。四是各项管理制度履行较好。加强对制度和规范执行情况的检查，设立部门督查员，专人负责督促指导，全体员工做到了自觉遵守学校管理制度。

(二)工作执行力情况

根据学校20xx年度工作要点、十二五校园建设规划和三会纪要的相关要求，认真组织落实，具体细化在部门工作计划中，及时完成学期总结、年终总结、重点专项工作总结，并向学校汇报。部门团结协作有效的推进工作，严格按照规范的流程、实施追踪问责、推行奖惩制。工作有重点、有步骤、无推诿。各项工程推进有力,较好的完成了年度目标任务，为保障学校发展提供了强力支撑。

(三)部门建设情况

1.安全稳定工作情况 一是加大对施工现场的安全文明巡查，形成现场代表每日施工现场监督、处领导每周巡查、分管校领导抽查的安全监管机制。同时，按照学校和相关部门安排，完成了专项安全检查活动，认真落实安全制度和防火防盗措施，按时按质完成安全管理需要的各种资料，确保基建工程安全顺利的推进，全年未发生任何安全事故。二是全体员工遵守学校交通安全规则良好。三是部门处级干部参与总值班认真负责，做到有情况及时报告，做好值班记录。四是加大保密工作力度，高度重视工程招投标、合同谈判、材料核价等涉及保密问题的管控工作。

2.财务管理情况 一是按照学校预算管理的规定，认真编制年度基建投资计划和工作经费预算。二是严格收支两条线管理，所有收支业务纳入学校统一核算。三是规范收支行为，工程项目、专项经费支出严格执行学校基本建设管理办法和审计有关规定，大的开支和付款做到集体研究，分工负责，层层把关。工程款支出做好台账登记和对账，经费开支做到向全处职工报告。四是积极推行公务卡，公务开支已普遍使用公务卡结算。五是加大对工程进度款支付、项目结算审核等环节的管控，按照规范的流程办理，确保原始资料的真实性、准确性和合法性。20xx年，总共完成设计费、监理费、造价咨询费、工程款等共计423笔，共计7756.26万元付款的审查，没有出现误差。

3.招标采购情况 按照国家规定和学校招标管理办法，配合学校招标办公室完成多个建设项目的招标工作。整个招标工作没有发现工作失误和投诉问题。

4.资产管理情况 一是加强处内办公设备、车辆等资产的维护保养，降低损耗，延长使用。二是加强完工工程移交期间的资产管理，做到移交资料准确、清晰、完整，核对无误。三是对办公用房使用情况进行自查自纠，做到办公用房使用充分、合理。

5.信息化工作情况 一是按照学校要求，明确职责，规范部门网站的建设和管理，加强应用系统的使用和网站建设，设立网站管理员，做到工程建设信息及时上网，全年未发生任何信息安全事故。

二、关联协作

(一)信访工作情况

真执行学校《信访工作制度》，对于信访案件做到领导负责、专人督导，件件有结果、事事有回音。

(二)档案工作情况

本年档案工作做到了突破性进展，完成了新校区建设及老校区改造所有项目档案的立卷编目，补充完善了新校区建设大部分项目的档案资料。通过强化档案管理，有效支撑了今年的政府投资审计调查、有力推动了13个工程的竣工验收和备案工作。

(三)年鉴工作情况

本处重视年鉴工作，做到主要领导负责、安排专人实施，严格按照学校有关年鉴编撰的规定，认真、准确、按时完成学校的年鉴编撰工作。

(四)工作信息报送情况

按照学校要求和管理需要，按时按质报送工作信息。

(五)保障教学中心地位情况

秉持服务中心、保障教学的工作理念，积极参加有关的教学工作会议，主动联系和服务教学，认真履行部门承担的本科教学质量保障职责，及时填报办学条件等信息资料。尤其重视集合职能服务教学，在研究生公寓、体育馆、石油科技馆、学生实习用房的建设过程和拟建的金凤校区、第四实验大楼的方案制定中，多次征求相关部门和学院的`意见，在规范和投资许可的情况下，尽力满足教学发展需要。

(六)教代会分工会工作情况

重视文体活动，支持职工还利用工间操或业余时间做广播体操、打球等各类体育锻炼。支持分工会的工作，积极参与分工会组织的文体活动。支持教代会代表提案、认真落实与部门职能有关的教代会提案。

三、教育培训

(一)学习型组织建设情况

一是制定学习制度和年度学习计划，有重点有步骤有考核地组织学习培训。二是注重学习成效，要求参与员工有笔记有总结，并倡导将新方法、新经验运用到工作中去。三是鼓励员工坚持在职学习、参加专业资格考评，全年有1人获得博士学位、1人在读博士，1人获得硕士学位、1人在读硕士研究生;有1人取得正高资格、2人取得中级资格。

(二)业务教育培训情况

今年有计划的安排了26人次参加工程管理相关专业的培训，内部组织集体业务学习5次，还组织15人次到其他高校调研交流。

(三)组织文化建设情况

一是重视新闻宣传，发现新闻及时上报，及时更新网页信息，有效利用基建处网站做好宣传工作。二是注重部门文化建设，积极组织或参与文化活动，鼓励员工积极参与学校各种活动，年终自行组织游园活动，通过文化活动营造团结、互助、和谐的氛围。

四、作风建设

(一)文风会风情况

一是文风。修订信息工作机制，规范外部文件、来函的接收、传阅与处理，并精简发文，提高公文质量。二是会风，进一步严格决策程序、优化议事规则、完善会商制度。会前做好议题审查、技术准备，会上充分发扬民主，做好记录，重要事项的决定要录音并形成会议纪要，做到办事有据和责任可追;会后，分发电子纪要，重要事项派专人督促，做到执行有力。

(二)文明办公情况

认真推行首接责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制和办事公示制多项工作制度，加强办公环境美化，倡导文明用语和微笑服务，热情周到对待来办事的人员。

(三)工作作风情况

一是建立了工程设计让管理和使用部门参与、工程建设让群众监督、工程竣工让管理和使用部门参验“三制度”。二是整体做到攻坚克难、务实创新、团结协作、无私奉献，正是由于有优良的作风，才赢得今年在竣工验收和应对投资审计等多项重要工作中取得显著成效。三是基建处节俭办公，全处已形成随手关灯、节约用纸、节约用水、节约办公用品的常态。四是委派相关人员前往承包单位进行调研和回访，加强沟通合作。

五、勤政廉政

(一)劳动纪律情况

明确了干部职工请假、销假审批办理程序，切实加强劳动纪律管理，员工的劳动纪律总体良好，节假日尤其是寒暑假期间经常加班，大家不计报酬、任劳任怨地坚守一线。

(二)党风廉政情况

根据学校党委的统一部署，结合部门工作实际深入开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和勤政廉政教育。一是扎实开展教育实践活动广泛调研、聚焦四风查找问题，针对基建工作中存在的廉政风险点制定整改方案，明确整改责任和目标。二是切实改进工作作风，部门党政领导高度重视廉政建设，每月党政联席会和每次职工大会，都安排了廉政教育的议题，进行廉政政策和纪律的宣讲。三是签订廉政协议，让参建方支持配合廉政工作。

六、工作创新

(一)前瞻研究情况

一是为了切实加强学校基建管理工作，规避风险预防腐化，基建处正摸索建立基本建设内控体系，全过程系统控制管理和廉政风险。二是加强督查督办，为了保证学校和基建处各项决定的落实，基建处实施了督查员制度，对每一项重要任务都督促到位，确保工作及时准确完成。

(二)改革创新情况

一是针对学校基建工作中遇到的难点热点，结合实际主动提出了多套改进方案被学校采纳并实施。例如：(1)完成了金凤校区的功能论证、立项报批和修建性详细规划设计方案的规划审批，完成了道路、管网和前期土石方调配的设计优化工作。(2)针对建管部门增加验收程序、提高验收标准的新情况，全处上下，研究应对措施，有效克服前期资料缺失、参建单位不配合、原工作人员变动等诸多困难，成功推动13个工程的竣工验收。

(三)创新成果情况

篇6：基建处机关作风建设自查自评报告

着重强调机关作风建设中，采取服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制等方式，要求基建处所有人员要团结一致，在以下八个方面下工夫、促成效，确保我处效能作风建设落到实处。

一要端正思想认识、增强服务意识；二要优化服务态度，美化服务环境；三要提升服务水平、提高服务效率；四要完善制度建设、强化规范执行，进一步完善项工作管理制度和作风建设制度；五要严明工作纪律、严格考勤管理；六要牢把廉政底线、常怀敬畏之心、自重、自省、自警、自律。七要重在建设、贵在坚持；

八、加强对外沟通，重视及时宣传。

机关作风建设自查自评报告

基建处

2009-2010年，在校党委、校行政的领导下，基建处积极响应机关党委的号召，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设“学习型、创新型、服务型”机关为目标，继续贯彻执行学校发展规划，通过落实处行政和支部工作计划，认真、高效地完成学校建设任务。在实际工作中，以狠抓工程质量、强调协调意识、严格经费控制、强化廉政责任为己任，以提高积极、主动服务意识为动力，不断改善工作作风，努力提高工作效能，做到积极为学校的基本建设和事业发展贡献力量。现根据《南京师范大学机关作风建设考评办法》，就本部门两年来的机关作风建设工作总结如下：

一、加强思想建设工作，以人为本，不断提升队伍的整体素质

学校2007年上半年决定建设中北学院独立校区后，经过半年紧张的前期计划准备工作，独立校区2007年底正式开工建设。要在一片杂草灌木丛生、地形地基情况复杂的山地上动工新建一所具有现代化的设施较为齐全的大学校区，任务十分艰巨。尽管如此，我处仍坚持在校机关党委的领导和指导下，正常开展政治理论学习和组织生活，积极做好党员干部职工的思想政治工作。处支部和处办公会更是把政治学习作为日常重要工作之一，认真组织全处参加学校开展的各项政治教育和政治学习活动，认真动员党员干部带头利用业余时间开展政治学习，及时学习党的路线、方针、政策，积极学习业务理论知识，着力提升队伍的整体素质。尤其注重领导班子团结协作，思想解放，注重求真务实，工作创新。通过处务会，研究、布置、落实、解决工作中的重大问题。在专业技术管理人员严重缺乏的情况下，挖掘潜力，通过抓好干部队伍管理，充分发挥科级干部的主观能动性，调动干部职工的积极性，认真扎实地开展工作。同时增强项目组责任心，狠抓工程质量管理。

以人为本，关心干部职工生活，增强凝聚力，这是处领导班子一直重视的一项工作。两年中，处领导在开展正常的谈心活动外，还积极关心职工疾苦，如2009年底，处内一名职工身患重病住院，处领导积极帮助落实住院和手术事宜，2010年7月，就同时有一位职工骨折住院、一位手术和一位老同志脑栓住院，行政和支部都在第一时间前去探望，积极落实补助资金，为其送上温暖。两年中，全处包含17位离退休职工在内，相继住院6人次，去世1人，处行政都积极进行了慰问或丧事操办。

二、坚持科学管理和规范操作，认真、高效地完成建设工作

中北学院独立校区是我校新校区建设的又一大工程。2008年12月施工队伍进场，到2010年底，就完成了校区的一期建设和部分二期项目。包括整个校区的场地平整300余亩山地，总面积达8万多平米的学生宿舍A、B、C、D栋、食堂、教学楼、综合楼、行政楼，以及校区主干道、环山道、连接道路等近2900米道路建设，还包括大门、生活消防和污水泵房、篮球场、器材室等附属设施，水、电、气管道施工供应和网络、广播电视等配套设施，还有相应的环境绿化、围墙、路灯等艰巨的施工任务。

建设这么一个全新校区，基建处在时间紧、任务重、要求高、头绪多、工作繁杂的情况下，迎难而上，积极筹划，狠抓落实。

1、积极协调，严格控制，全面保证工程又好又快地开展。我们在建设中实行高效的工作运行机制：成立了专项工程建设指挥部和指挥部办公室，基建处认真做好牵头协调工作，有效地组织各参建部门通过建设指挥部例会和指挥部办公室例会定期研究决策、工地例会实地解决问题、各项目组现场工程监管、审计实时跟踪审核等措施，提高了工作的整体性、实效性，又增强了管理上的有效性、务实性，按时、保质地完成了学校交给的任务，为中北学院的事业发展创造了条件。

2、努力攻关，克服困难，积极做好建设前期计划工作。工程建设的前期计划工作繁杂，涉及的部门和人员多，涉及的事情杂。前期工作主要包括工程立项报批、委托设计、代理、监理及施工单位招投标、申请并办理规划许可证、施工许可证等。这些工作涉及部门多，须与教育厅、发改委、消防、防雷、卫生防疫、环保、供水、供电、供气、人防、审图中心、规划等部门打交道，办理手续多，需要设计委托、费用交付、许可申请办理、图纸方案报批、监理施工队伍招投标的文件办理等，同时又是环环相扣，紧密相连，因此完成这些工作所需时间本身就很长，稍有耽搁就会影响建设的规划进度。而我校很多规划建设都是启动时间紧、完成时间急（如新校区建设一期、北区及此次独立校区的建设），这就需要我处的计划管理工作周密部署，努力攻关，克服困难，尽力压缩前期计划工作时间，为施工建设预留必要的周期，以便能按期完成学校交办的建设任务。我们要求相关工作交织开展，交叉进行。在正式报审的关键时刻，更要做到不畏困难，坚持不断地跑主管单位（部门），努力攻关，不厌其烦，尽力协调，以期尽力压缩报审周期。

3、加强监管，确保质量，认真做好工程的管理工作。作为学校（甲方）的代表，基建处有义务、有责任对乙方施工及安装单位加强工程施工质量、设备安装的日常监督管理，确保工程质量。我处施工管理科及技术设备科对该项工作负责，在工程开工前，我处都会安排以上科室同志参与项目组，并由有经验、有技术的同志担任项目组组长。在日常工作中，具体参与建筑安装工程的招投标文件的制定、图纸会审、交底等工作，督促施工单位和监理在施工的各道工序及关键部位按国家规范进行把关，加强隐蔽工程验收控制和材料检测和沉降观测等；监管建筑工程的给排水系统、电气系统、空调及通风系统及消防排烟系统、智能建筑系统的设备安装。独立校区建设上马后，每项工程都需要我处派人专管，而我处专业施工、技术设备人员十分缺乏，因此就有人员一肩多挑，兼管两个以上工程项目，往往是一天中要跑几个工地，工作量很大，但大家能任劳任怨，不辞辛劳；深入现场，加强监管；主动服务，做好协调；有序组织，合理安排。做到及时发现问题，及时整政，及时处理，有效地控制了质量安全隐患，经过共同努力，较好地完成了监管工作，按时完成了繁重的建设任务。为严格控制工程经费使用，我们在抓好工程质量控制的情况下，无论是工程管理、材料变更，还是工程初审，都坚持做到：严格合同签订程序，认真做好工程清单；严格执行合同，加强工程初审；加强共同商议机制，对材料、功能变更做好调研审查，对重大问题提交例会审议共同研究决定。

4、重视加强廉政建设。基建工作作为一个高危行业，备受关注和重视，廉政建设一直是我处工作的一个重点。为此，我们规范操作，多管齐下：1）、对本处干部职工通过不断地谈心和警示教育，积极加强思想教育，牢固树立勤政廉政的意识。2）、为防止商业贿赂，我们一方面实行多部门参与、建设例会通报、最终形成会议意见的做法，全过程公开、公正，防止小范围或个人行为的主观决断；另一方面邀请纪委、监察全过程介入，全程跟踪基建工作，参与招投标，参与工程及材料考察，参与工程建设协调会；另外，我们还积极签订廉政建设责任书：一是基建处与施工方（乙方）签订廉政责任书，二是处领导与各科室又签订廉政建设责任书，要求各科室在工程招投标、工程建设、材料供应、跟踪审核、结算审核过程中严格按照学校有关规定规范操作，认真执行。3）、认真执行招投标工作的规范程序。由校外组织的招投标项目，对招投标过程中的各个环节采取多部门参与和全方位监督的做法，广泛听取意见，及时通报情况，力求做到公正、公开、合法；由校内组织的工程招投标项目，基建处积极配合校招投标办做好一些基础性的工作。对工程的变更，设备、材料的选用，采取多部门协商解决的方式，阳光操作。

三、加强作风建设，不断提高主动服务意识，落实解决疑难问题

尽管基建处工作存在的特殊性、对外联系的频繁性以及作息时间的不确定性，但我们要求干部职工严格遵守劳动纪律，统一思想认识，提高执行制度的自觉性。

基建处作为学校基本建设的管理职能部门，一项主要职责就是负责学校基建各工程项目的质量、进度、投资的管理、控制及检查工作，因此，经常及主动深入工地现场是工作要求，也是改善工作作风的途径。在实际工作中，处领导坚持每日到工地现场检查、协调，工程项目组长、各单项负责人更是扑在一线，及时掌握第一手情况，发现问题，及时解决。许多同志放弃周末和节假日的休息时间，加班工作，确保开学工程顺利完成，在交付使用后，我处还坚持主动深入使用单位，做好房屋建筑咨询、维修服务活动，有效地化解了许多矛盾和纠纷。两年来，基建处虽做了一些工作，在机关作风建设上亦有较大的突破，但仍存在一些不足，如在坚持学校作息制度、及时协调施工队伍做好维护维修服务工作等方面还需进一步加强，也是我们今后的努力方向。

篇7：基建公司特种设备自检自查报告

基建公司特种设备安全自查报告

根据天津市质量技术监督局42号文件，“关于开展特种设备安全大检查的通知”精神。基建公司技术科对本公司吊车等特种设备安全情况进行了自查自纠，现将自查结果汇报如下：

一、安全管理制度的落实情况比较到位、管理制度健全：基建公司吊车设备有健全的《设备维修制度》、《设备保养制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《卫生安全保卫制度》、《岗位职责》等，并树立严格按制度、按职责办事的作风，平时加强教育并设有专门的岗位职责履行监督人员。

二、注册登记手续齐全、安全标志及运行检查情况良好，基建公司吊车使用证件齐全，并挂有安全标志和相关证件。设备有安全附件。在检查方面力度比较大，每日进行交接班前检查、吊车运行当班期间轮流检查，以及每周大检查，每月也安排大检查与大检修工作，并作了详细记录，确保正常运转。

三、工作人员岗前培训严格，平时工作安排及技术指导周密到位：基建公司吊车等特种设备，在上岗前都经过严格培训，培训教师是具有几十年吊车等特种设备安全维护及运行管理经验的师傅，并在工地进行跟踪指导。各个吊车司机都是具有多年在开吊车经验的熟练司机。计划在元旦、春节前进行两次应急预案演练。

四、工作人员吊车资格方面：采用严加管理，规范制度的原则，现有4名吊车司机，都有资格证书，进行三班制轮流值班。

五、特种设备运行档案比较齐全，管理规范到位。凡特种设备都设有运行档案记录，进行实时跟宗记录。

篇8：基建处安全工作自查报告

一、基本情况

根据贵阳市财政局、贵阳市农业委员会筑财农〔2011〕2号文件,安排我区实施2011年第一批中央购机补贴资金为270万元;贵州省财政厅、贵州省农业委员会黔财农〔2011〕65号、78号文件,安排我区实施2011年第一批、第二批、省级购机补贴资金66万元(二批分别为45万元和21万元)。

二、实施购机补贴工作进展情况

目前我区共完成中央资金225.859万元、省级补贴资金59.999万元,共接收1765户农民提交上来的购机补贴预申请,经调查核实,确定实施补贴各类农业机械共1363台套,其中:微耕机1180台套、拖拉机3台套、玉米、稻麦脱粒机128台套、畜牧水产养殖机械8台套、单体塑料大棚10座,其它机械34台套,兑现补贴资金总额(中央和省级)285.858万元,带动农民投入购买农机资金455.372万元,受益农户1332户。机具都全部到位并投入使用,具体工作进展情况见下表:

三、自查开展情况

1. 加强组织领导

为落实好2011年的购机补贴工作自查活动,我局高度重视,不拘于形式,不走过场,成立了农机购置补贴政策执行情况自查活动领导小组,区农业局分管农机的副局长任组长,区农机管理站全体工作人员为成员,自查组深入各乡镇、村寨和各农机经销公司销售点,主要采取进村入户、现场察看、查阅有关资料、档案、100%电话和系统购机核实等形式,同时还通过现场随机询问的形式,深入了解农民机手对购机补贴工作的意见和建议。

2. 加强对国家购机补贴政策宣传

对国家购机补贴政策采取多渠道、多形式的进行购机补贴政策大力宣传,主要利用各乡(镇、办事处)赶集日,发放宣传资料2000余份、与农机生产厂家技术人员共同开展农机推广演示会5次,举办农机推广现场会及机具操作、维修培训会300余人次。积极向前来咨询的农民解答购机补贴政策,耐心讲解各种农机具的性能及优点,增强广大农民购机的积极性,尽力地把国家购机补贴政策都宣传到家喻户晓,让农民充分了解购机补贴政策的变化动向和知晓申请补贴的条件和程序,真正做到让农机补贴政策深入人心。

3. 规范操作程序,严格把好购机申请和核实关

严格遵守、规范购机补贴操作程序,履行政策公告、预申请、申请、公示、公示确认、审核申请、购机、购机核实、资金结算等补贴操作程序。农民购买农机具时必须由本人持本人身份证和提交经乡镇农业服务中心初审盖章的《预申请表》,亲自到我区农机管理站进行申请、照相系统录入办理。

在购机核实上我们采取的是:严格按申报购机农户数的100%电话、系统核实和购机数的30%以上进村入户抽查等方式,核实农户的全部购机信息,包括是否购机,购买的机具品名、型号是否与购机补贴申请表上的机具及型号相同,和是否得购机发票和是否有重复申报等。

通过核实,发现问题及时的处理,真正确保补贴资金不流失、不被套用,让补贴农机具能发挥最大的效益,真正做到了目录指导、差价购机。

4. 加强购机补贴信息管理,完善档案

对我区农民已购的补贴拖拉机进行办理入户上牌手续,对农民提交的购机补贴《预申请表》、购机补贴《申请表》、《经销企业供货表》、发票(加盖发票专用章)、已购补贴机具的购机补贴资金申请表一起装订整齐成纸质材料成册编号归档,并对购机农民的个人及所购机具和购机补贴资金等材料一起及时的进行核对、汇总和收集登记整理成电子档案,做到资料齐全,整理规范,专人保管,档案完善。

四、农机购置补贴政策实施廉洁自律情况

为了管好用好2011年中央及省级农机购置补贴资金,使强农惠民政策落到实处,我局在农机购机补贴工作中,严格按照财政部、农业部《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》(“财农〔2005〕11号”),省财政厅、省农机局《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》(“黔财农〔2005〕67号”)中规定的操作程序、补贴对象、原则、标准、管理、监督办法贯彻执行,不折不扣地遵守、执行各项工作纪律,规范操作和落实购机补贴工作中的“五项制度”、“三个严禁”、“八个不得”、“四个禁止”。

1. 构建阳光补贴机制,严防工作中的违纪违法行为

一是实行补贴机具竞争择优筛选制:

按照贵州省2011年购机补贴目录,让农民在目录范围内挑选购机,充分尊重农民自主购机和谈价议价的权利,区内所有购机农民和农业生产经营组织首先必须向乡镇农业服务中心提出预申请,经区农机管理站审核审批并录入购机补贴管理系统,打出申请由区财政局盖章后方可购买,并承诺二年内不能擅自转让、出售该补贴机具;

二是受益对象实行公示制:

对我区所有享受补贴的农民名单、补贴金额等,在实施区域内公示,为方便农民,我们对价值较低的机具和微耕机采取购机和公示同时进行的办法,接受我区农民群众的监督;

三是管理实行公开监督制:

年度购机补贴机具生产厂家、型号、补贴标准向社会公开,多渠道、多形式的开展农机补贴宣传,确保购机补贴落实到位,自觉接受社会监督,并实行跟踪服务,按照谁销售、谁负责、谁服务的原则,区农机管理站经常督促经销商做好机具售后服务工作,定期对机手进行安全操作、维修保养等培训,建立购机补贴档案,按受社会监督;

四是成效实行考核制:

在农机购置补贴实施过程中,自觉接受各级财政、审计部门和上级农机部门的监督检查和考核,并定期、积极主动地向上级农机主管部门通报实施的进度和情况,认真听取上级部门的意见和要求,并积极组织落实。

2. 严格遵守“三个严禁”

没有采取不合理的政策来保护我区的落后生产能力;没有强行的向购机农民推荐农机产品;没有发现借国家扩大农机具购置补贴之际而乱涨价的情况。

3. 严格遵守农业部“八个不得”的要求

做到在本区内没有指定农机经销商(公司),没有参与农机经销商(公司)销售农机产品;严格按照规定的程序公平、公正、公开的原则确定补贴对象;严禁将国家和省级推广目录外的产品纳入补贴目录;没有保护落后强行向农民推荐补贴产品;没有向农民和企业以任何形式收受任何其它额外费用,更没有收受农机经销商(公司)的回扣;没有以任何理由拖延过办理我区农民购机补贴手续和补贴资金的结算手续;没有委托经销商(公司)代办代签补贴协议或机具核实手续;没有以购机补贴的名义召开过机具展示会、展销会、订货会。

4. 严格遵守“四个禁止”

我区在实施农机购置补贴工作中没有向购机农民、农机生产企业、补贴产品经销商(公司)收过任何费用,和以工作经费不足为由向企业和农民收费。

在我区农民前来办理购机补贴和审查农机经销商(公司)来报账的资料时,从来都没有以任何理由刁难过农民和农机经销商。

五、购机补贴使我区农民增收奔小康、提高劳动生产率

通过进村入户核查,让我们看到我区广大农村处处涌动着依靠农机奔小康的热潮,大大提高了劳动生产率、减轻劳动工作强度,同时改善了我区乡镇的村容村貌和卫生环境,购机补贴给我区农机化工作增添亮点纷呈,极大地调动了我区农民购买农机的积极性。

1. 湖潮乡广兴村村民张国兴,是一养鸭户,于2011年6月享受国家购机补贴,购买了一台9LT-Ⅱ型饲料加工成套设备和一台9KJ-300型压块机,据了解,通过自己加工饲料一吨可节约300元,一天喂鸭需1千斤饲料,一个月下来就可节约4500元,三至四个月就可找回购买的这二台机具。

湖潮乡磊庄村王朝珍,现喂有300余只小鸡,是一养鸡户,于2011年6月享受国家购机补贴,购买了一台9LT-Ⅱ饲料加工成套设备,通过自己加工饲料,一吨可节约200元,一天喂小鸡需700多斤饲料,一个月下来就可节约2100元,四至五个月就可找回购买的这台机具。

2. 我区燕楼乡政府,为鼓励燕楼村的农民“弃牛用机”,凡燕楼村的农民购买一台微耕机,政府可再补贴300元,极大地调动了燕楼村的农民购买农机具的积极性,减轻了劳动强度、提高劳动生产率,并改善了燕楼乡燕楼村的村容村貌和卫生环境。

六、存在的问题及建议

1. 今年是实行网上购机的第一年,农户普遍反映购机程序复杂、烦琐,农民需要跑我区农机管理部门至少二次以上,如到我区农机管理部门提出预申请表后,不能马上得到购机申请表到农机销售公司买到农机具,只有等到区财政部门盖章后才能得到,因此,有些农民在购置植保机具、水泵等小型农机具时,怕麻烦就不会要这点购机补贴了。

2. 在电话和实地购机核实中,有少部分农民不理解,不给予配合,影响购机核实,还有进村入户购机核实时,由于有相当部分农民外出作业或打工、走亲戚,无法找到购机者本人和看到机具,给购机核实带来很大的难度。

3. 有个别农机销售公司在我区各乡镇设的代销点,存在有不清楚国家购机补贴政策的问题,没按我区要求:“各农机经销商在我区各经销点必须悬挂公示栏(包括机具信息、购机总价、补贴情况、我局监督电话、投诉电话、各代销点维修电话等内容)”,导致我区部分农民不知他们购买的农机具的销售价和能得到多少国补贴和省补。

4. 购机补贴资金严重不足,不能满足我区农民购机的需求,这与我区农机化的快速发展相差很大。

5. 建议今后的补贴资金和补贴政策早落实,以免影响到每年的春耕生产,给具体实施造成工作的被动。

6. 由于购机的大部分农民文化水平不高,仅靠购机时的短暂培训,不能有效地使他们做到正确的使用和维护,甚至他们对一般常见故障也不能自己排除,因此,建议适当下拨一定的培训经费,来加强培训的力度,这样不仅能提高农机具的经济效益、还能有效地消除农机具的非正常损坏和避免农机安全事故的发生。

7. 农户普遍反映农用油料价格涨幅较快,使其农机作业成本相对提高和严重的影响农业生产,建议有关部门尽快制定燃油补贴政策。以减轻农民使用农机的成本负担,从而极大提高农民购买、使用农业机械的积极性,增加农民收入。

七、下一步工作打算

篇9：论基建矿井的安全管理

关键词基建矿井;安全管理;问题;措施

中图分类号TE2文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)041-0190-02

丰龙公司由丰城矿务局、福建龙岩宏福投资有限公司、香港易高公司共同投资组建,于2005年元月成立并开发年产90万吨的石上矿井,2005年10月9日开工奠基,2005年11月下旬主、副井井筒开始施工。

丰龙公司目前基本建设处在非常关键的时刻,在确保安全的前提下加快矿井建设进度。至2008年8月以来已连续二年实现了无重伤以上及重大非人身事故,已实现安全生产1000天的目标,目前正在为实现安全三周年而努力。

1丰龙公司基本建设情况

一截止2010年4月底已完成工作。

1.1矿建工程

累计完成掘进总进尺14180米,关键线路轨道石门和胶带石门:从去年5月和10月开始使用硬岩综掘机组作业以来,轨道石门、胶带石门分别掘进了1700、1690米,风井采区三条近700米的下山均于四月份落底到-881m水平,预计在2010年底实现南北大贯通。

1.2土建工程

完成了工业广场的三通一平和进场公路、机修车间、单身宿舍楼、主副井及风井工业广场围墙及大门、主排水沟、赣江南岸护坡、35KV变电所、风井10KV变电所和副井绞车房、井口房、矸石山绞车房、翻笼房、充电机房、风井抽风机房、员工食堂、灯房浴室联合建筑等项目。1#、2#员工宿舍楼已完工,办公楼预计在五月完工,五金库和地面永久压风机房正在施工中。

1.3安装工程

完成了进风井永久装备安装及临时改绞安装、主井和副井井筒装备安装、主井、副井井架及提升设备安装,回风井永久风机安装。地面永久翻矸及轻轨运输系统也在去年一季度投入了使用,主副井井底永久水泵房和变电所于2009年10月投入了使用。

1.4设备购置

完成了主副井提升系统、矿井通风系统、供电系统、压风系统的设备采购与订购。

2目前在安全管理上的几点做法

1)健全了安全管理机构。① 安全管理人员:总经理一人,副总经理兼总工程师一人,分管安全生产的总经理助理一人,分管机电运输的总经理助理一人。各部门都配备了管理人员。负责安全生产管理的人员都按上级要求经过了安全培训,取得了安全管理资格证。② 管理机构:下设十一个部室:安全质检部、生产技术部、机电运输部、通风管理部、人力资源管理部、财務管理部、行政管理部、供销管理部、核算管理部、企业文化办公室。

为了加强风井作业区的统一管理,还专门成立了风井工程部,风井工程部下设了掘进队(担负风井所有掘进头的施工),通风综合队(负责风井一通三防的具体施工和管理,配备了瓦斯检查员,防突打钻工,效检工和通风工),机电运输队(负责井上下主要线路的机电运输管理)。安全质检部在风井设立了一个安全监察站,配置了4个专职安全员,负责对风井的安全工作进行监督。主副井作业区,由于其工作区域就在公司本部,安全管理的工作由公司部门直接管理。为了做到统一协调机电运输的管理,在主副井作业区还成立了一个机运队。

2)实行了每月安全办公会和每周工作例会。公司每月主持召开了由各部门、各施工项目部、监理单位参加的安全办公会。每周召开一次安全生产协调会。为了坚决贯彻执行上级的安全工作要求,今年年初根据矿务局文件精神下发了《关于大力开展安全效益稳定年活动的通知》的2010年一号文件,明确了今年的安全目标和工作要求及具体措施,实行了全员安全风险抵押制度;重新编制了2010年的灾害事故应急预案和矿井灾害预防和处理计划;健全了事故隐患排查和治理制度。完善了安全管理制度。同时强化高管人员对各工程项目挂牌督导管理,明确了挂牌人员的工作职责和考核办法,安排了分管技术、安全、生产的高管人民在矿轮流值守,以确保矿井的安全生产。

3)加强了现场管理,积极消除了安全隐患。公司要求每个管理人员下井必须对现场认真查处安全隐患,对不查处安全隐患的人员进行经济处罚,与安全奖励挂钩,公司每月组织了安全检查和节假期间的安全检查。每周组织一次安全检查,并组织查岗小分队,重点对中晚班的检查,及时发现和处理了施工中的各种事故隐患,对查出的安全隐患,及时要求施工单位进行整改。对现场违章人员按严格按文件规定标准进行处罚。公司对上级部门所查出的安全隐患,都按照了“四定”的要求下发了整改文件,督促施工单位进行整改。

4)完善生产系统和安全装备,确保风井石门揭煤顺利进行。风井三条下山在即将石门揭煤前严格按防突规定编制施工方案。目前已完善了瓦斯监测系统、通风系统、压风系统,安装好了隔爆水袋、压风自救,严格执行区域性定时定点停电撤人放炮管理措施,严格执行“一通三防”有关的管理规定,轨道下山尽管目前在煤层底板下面掘进,但仍然按煤巷头的要求,做到了定期预测预报,打探煤钻孔,做到了安全装备不到位、安全措施不到位严禁进尺。

5)完善了施工作业场所的作业图牌板。我们按照矿务局的安全工作要求,要实行安全规范化管理,加强了施工场所的现场管理,要求各施工场所实行挂牌,完善了地面井下各机房硐室的图牌板,使安全管理制度牌板化。

6)采用了经济激励机制,在安全管理上实行了重奖重罚。公司内部实行了全员安全风险抵押制度,并将安全与月浮动工资挂钩,所有员工的安全管理积极性有所提高,对三违人员进行了处罚。

7)加强了调度值班指挥和干部下井带班的管理工作。各施工单位每天要安排一名副经理以上管理人员值班,值班人员要做到24小时坚守岗位,随时掌握生产动态,发现问题及时处理,并及时向公司汇报。严格实行干部下井带班制度,要求掘进单位的干部每班要有干部在现场,切实掌握当班施工中的安全问题,加强对重点部位和关键环节的检查和巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止“三违”行为。同时严肃了组织纪律,严格了请假制度,各单位领导必须坚守岗位,把主要精力放在抓安全生产上,确需外出的,一定要履行请假制度。

8)认真抓职工的劳动组织纪律,对违反了管理制度的人员进行了处理。

9)切实抓特种作业人员持证上岗,严禁无证上岗,特种作业岗位人员必须持证上岗。要求各岗位人员做到不脱岗、不离岗、不空岗、不做与岗位无关的事情。实行了入井验身制度,严禁酒后下井、严禁疲劳下井。同时对新入矿的职工进行了安全培训,目前已委托了丰矿培训中心负责对我公司新工人的入矿培训。同时,区队坚持了了每周的安全学习。

3目前安全工作中存在的问题

近年来,我们把工作重点放在隐患整改落实上,隐患不消除,安全无保障。从07年8月份以来消灭了死亡事故,实现了安全一千天,取得了可喜成绩。但是,目前在安全工作中还存在以下几个问题:① 个别施工单位项目部安全管理差,安全隐患仍然存在,“三违”现象时有发生。② 安全隐患整改后时有反弹,增加彻底整改难度。③ 施工队伍部分员工安全素质偏低。④ 安全监管力度不够强。⑤ 安全设施尚未完全符合系统要求。这些问题有待于我们在今后的安全管理工作中引起高度重视,认真整改完善。

4今后安全管理上应加强的几个方面

1)切实领会基建矿井安全工作的重要性和必要性,吸取相关安全事故教训,认真落实基建矿井“三同时”要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以更加坚决有力,更加有效的措施,遏制安全事故的发生。

2)明确安全工作重点。一要抓好当前雨季“三防”工作,确保排水系统、供电系统正常,杜绝淹井事故,同时要检修避雷装置和防洪设施的完备情况,做到安全渡汛;二要确保提升运输设备安全稳定运行,定期或不定期进行维护、检查、保养,发现问题及时处理;三要防止顶板事故,严格按规程作业,不空顶、不敞棚作业;四要加强火药和放炮管理,做好放炮警戒工作,杜绝火药丢失和放炮事故的发生;五要切实做好风井石门揭煤的安全工作,加强该区段瓦斯地质预测预报,完善通风和瓦斯监测监控系统,杜绝电器失爆,实行“三专”两闭锁,严格执行石门揭煤安全措施,防止突出事故发生;六要搞好现场文明生产,做到巷道整洁明亮,各种牌板齐全,悬挂规整,管线灯吊挂成线等。

3)加强领导,切实抓好安全生产责任制的落实。公司各部门、各施工单位、监理要以对安全生产高度负责的精神和态度,把安全生产作为头等大事来抓。尤其是各项目部的主要领导要亲自抓,认真研究解决本单位安全生产方面存在的突出问题,组织制订和落实安全防范措施,建立健全严格的安全生产责任制,切实把责任落实到每一个施工单位,每一个岗位和员工。要严格安全生产情况的考核,要严肃责任追究,对在安全生产中责任不落实,造成事故的要依法严肃处理。

4)加大监管力度。公司高管人员对工程项目实行挂牌督查安全管理制度,经常深入现场及时发现安全隐患,督促施工单位整改,及时消除安全隐患,定期组织安全检查和不定期安全小分队,坚决落实不安全不生产,无安全措施不生产,隐患不消除不生产的原则,加大“三违”查处,对违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为,一经发现,要坚决制止并严肃处理。要用铁的纪律,铁的手腕和铁的措施,抓好安全工作。要更加注重对日常生产过程的安全监管,做到关口前移,重心下移,对不具备安全生产条件的施工单位或场所,坚决责令停工,对严重违反规定即使没有发生伤亡事故的也要追究责任。对发生事故,要按照事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则,严肃查处。

5)加强安全培训及队伍建设。采取多种形式和手段,加强对职工安全素质的培训和提高,即要送出去参加上级安全培训,又要组织岗前及岗位的安全培训,还要进行对口及传、帮、带形式的培训。定期组织职工安全知识学习,加强专业人才引进和培训。着力引进和培养高素质队伍。

6)强化安全生产基础工作。大力推行基建矿井掘进安全质量标准化工作,从井下到地面严格标准施工,做到规范操作、文明施工,做标准活、干标准事。完善各项制度和各种图纸,形成全公司重视支持和参与安全生产的良好氛围。

5结束语

安全管理是煤矿企业的重要组成部分。安全就是企业最大的效益,尤其是合资企业更为重要。目前,在新的安全形势下,要充分认识到煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性,增强责任感和紧迫感,继续落实“加深认识、从严治理、全员共管”的安全工作总体要求;按照“有患必查、有患必改、有患必究、重患重处”的原则抓好施工现场的安全隐患的查处;坚持“五个要有”抓好各项目、各施工环节的措施:各施工现场要有可行的安全措施,施工安全措施定了要有人督办,施工过程要有人检查监督,施工人员要有自我保护意识,出现安全隐患要有积极消除整改的态度;以“严控、严防、严抓”防止事故的发生,对出现的安全事故按照“从重、从严、从快”原则进行处理。提高全员安全意识,把“最大的安全隐患就是思想隐患”的理念灌输到每个员工心中,全面落实各级人员的安全生产责任制,狠抓安全质量达标,实现安全效益稳定提高。

作者简介

聂美华(1957-),男,江西丰城人,汉族,文化程度:大专。从81年起一直从事煤矿安全生产管理工作,现任丰龙公司安全质检部经理,工程师、全国注册安全工程师。