阶段验收设计勘测单位汇报材料

2024-06-17

阶段验收设计勘测单位汇报材料(通用9篇)

篇1:阶段验收设计勘测单位汇报材料

华润南通如东东凌49.5MW风电场项目

勘察、设计单位汇报材料

各位领导、各位专家:

首先,我代表华东勘测设计研究院,对各位领导和各位专家来到现场进行质量监督检查工作表示热烈地欢迎和衷心的感谢!请各位领导和各位专家对我们的设计工作提出宝贵意见和建议。下面就我们的设计工作做简要汇报:

1.设计概况 1.1.工程设计概况

华润南通如东东凌风电场拟建场址位于江苏省如东县东凌沿海区域,目前本项目业主在东凌区域共规划了总装机规模70MW的风电场,分二期开发。本工程属一期工程,位于规划场区的西侧和南侧,装机容量49.5MW;二期工程位于规划场区的东侧,装机容量21MW。综合本风电场场址条件、地区经济、电网以及风资源条件等因素,本工程拟布置33台单机容量1.5MW风电机组,总装机规模49.5MW。其中北区布置26台1.5MW风电机组,装机容量39.0MW;南区布置7台1.5MW风电机组,装机容量10.5MW。风力发电机组采用金风科技有限公司生产的机组。

本项目位于沿海平原,因此风电机组布置的优化以风电场整体发电量和尾流影响作为主要比选因子。经计算比较,风电场北区风电机组行间距取491~820m,行内间距取328~767m;南区风电机组间距取360~400m。本工程平面坐标系统采用1954年北京坐标系;高程基准采用1985国家高程基准。

经计算,风电场年理论发电量为14954万kWh,年设计发电量13632万kWh,年上网电量10224万kWh,等效满负荷小时数为2065h,平均尾流影响折减系数为8.85%。

风电机组采取一机一变的风机-箱变单元接线,通过场内汇流线路接入同期建设的110kV升压站,升压至110kV后送入电力系统。

1.1.1.设计范围

受华润新能源(南通)风能有限公司的委托,华润南通如东东凌风电场工程场内设计由华东勘测设计研究院设计,根据设计合同,施工图设计内容包括:

(1)完善风力发电机组的微观选址;

(2)完成风电场场110kV升压站施工图绘制;(3)完成风电场场内道路施工图绘制;

(4)完成风机基础及箱式变电站基础土建施工图绘制;(5)完成场内35kV输电线路施工图绘制。

1.1.2.工程技术特点

1、华润南通如东东凌风电场配套建设一座110kV升压站,110kV升压站站址选择综合考虑风电场风机布置、场内集电线路、对外交通、现场地形地质情况及运行生活环境等多方面因素,进行统筹安排,统一布局。

生产综合楼及配电楼在升压站的南侧,配电区和活动区在升压站的北侧,附属楼在升压站的东侧,生产综合楼在西侧,综合楼的大门与进站道路对接,升压站布置具有布置流畅、整体美观、功能分区明确、站区布置紧凑、绿化面积合理等优点。

2、根据地勘单位提供的地勘资料,本工程的LM87风机基础采用现浇钢筋混凝土圆形基础,基础下设高强预应力管桩(PHC桩)。风机基础承台采用圆盘式承台。圆盘式风机基础直径为15m,厚0.75~1.95m,埋深2.7m。每个基础下布置23根直径600mm的PHC高强预应力混凝土管桩,分两圈布置,外圈20根,内圈3根;桩长和根数根据地质条件不同会有所调整,一般为15~30m。单个基础混凝土总量约为259m3。

3、风电场变压器采用1台容量为70000kVA,三相、铜绕组、自冷式有载调压电力变压器;110kV配电装置采用户外GIS配电装置;35kV开关柜选用户内移开式金属成套开关柜,成单列布置。本工程场用电共设2个电源,互为备用,其中一回引自35kV母线,设1台接地兼场用变压器,另一回引自地区10kV电源,设一台10kV户外箱变。动态无功补偿装置从设计理念、响应速度、谐波治理、设备损耗及占地面积等方面综合考虑,并结合华润如东项目一期、二期总的装机容量及一、二期项目的接入系统审查意见,本期工程无功补偿装置的型式推荐采用SVG。主变压器和110kV配电装置均为户外布置,布置在配电楼东侧;35kV配电装置布置在配电楼内;低压配电装置室、继保室、通信机房、蓄电池室均布置在生产综合楼一层,中控室布置在生产综合楼二层。

4、消防设计,根据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,遵循立足国内,中等适用的指导思想,在设计中严格执行国家有关防火规范和标准,积极采取行之有效的先进防火技术,在加强火灾监测报警的基础上,对重要设备采用相应的消防措施。

站区内各建(构)筑物的布置按《火力发电厂与变电站设计防火规范》(GB50229-2006)、《35~110kV变电所设计规范》(GB50059-2011)、《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)等进行设计。

1.2.工程合理使用年限

工程合理使用年限为20年。

1.3.质量目标

本工程设计质量目标内容:

设计产品合格率100%,顾客反应问题及时处理率100%。

2.设计指导思想和工作原则 2.1.设计指导思想

设计人员应按照有关设计标准及相关的规程规范进行设计,配合现场施工解决有关技术问题;在确保设备安全的前提下,尽量减少工程投资,争取最大效益。

2.2.设计依据

《建筑结构制图标准》

GB/T 50105-2001 《建筑地基基础设计规范》

GB50007-2002 《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50068-2001 《混凝土结构设计规范》

GB50010-2010 《高耸结构设计规范》

GBJ50135-2006 《砌体结构设计规范》

GB50003-2001 《建筑结构荷载规范》

GB50009-2001 《建筑抗震设计规范》

GB50011-2010 工程建设标准强制性条文《房屋建筑部分》 《建筑设计防火规范》

GB50016-2006 《火力发电厂与升压站设计防火规范》GB50229-2006 《风电场工程等级划分及设计安全标准》(试行)FD002-2007 《风电机组地基基础设计规范》(试行)FD003-2007 《电力工程地基处理技术规程》

DL/T 5024-2005 《风力发电场设计技术规范》

DL/T5383-2007 《风电场风能资源评估方法》(GB/ T 18710-2002)

《风电场风能资源测量和评估技术规定》(发改能源[2003]1403); 《全国风能资源评价技术规定》; 《风电场场址选择技术规定》;

《风力发电机组

安全要求》(GB 18451.1-2001)。《电力工程电缆设计规范 》GB 50217-2007; 《交流电气装置的接地》DL/T621-1997;

《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997; 《66kV及以下架空电力线路设计规范》(GB50061-2011)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》(DL/T5154-2002)《送电线路基础设计技术规定》(DL/T5219-2005)《电力系统高压送电线路设计手册》 设备厂家提供的基础资料

2.3.设计质量控制措施

1.承担本工程的勘察设计项目与本单位资质相符,质量管理体系健全并运行有效;

2.主要项目负责人执业资格证书与承担任务相符,经本企业法定代表人授权对项目的设计质量责权明确并已书面报送建设单位;

3.按计划交付图纸,能保证连续施工;施工图交底记录齐全、完整。施工图的设计质量和深度能保证工程质量和施工的方便,施工图纸及设计变更等文件审批手续齐全,施工图审查意见已完成闭环,内部审核程序和责任落实;

4.设计单位无指定材料、设备生产厂家或供应商的行为; 5.工代制度健全,按规定参加地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收并及时签字;签署设计变更单、技术洽商单的人员资格明确,已向监理单位备案并管理规范;

6.认真贯彻执行有关设计控制程序和各项控制标准,做好设计全过程质量控制;认真推行全面质量管理,按管理办法严格实施,做好设计产品质量的评定,把好技术质量关;

7.加强对所承担工程的方案研究和技术管理,不断提高技术水平,推广应用新技术并及时解决生产中出现的各种问题;

华润南通如东东凌风电场工程的设计文件(从初设到技施阶段)严格按照本公司质量体系文件的要求进行管理,该文件符合规范:

《质量管理体系

要求》(GB/T19001-2000)、《质量管理体系

基础和术语》(GB/T19001-2000)、TIDI质量手册要求。

3.设计自身质量检查结果 3.1.设计内容及深度

本工程设计内容及深度满足国家及行业各项强制条文、规程规范的要求。

3.2.图纸供应情况

设计单位共提供图纸及相关文件如下:

1)升压站内土建、电气、暖通、给排水等专业技施图; 2)场内风机基础施工图; 3)场内风机基础招标技术标书; 4)风电场场内接地施工图纸; 5)箱变基础施工图纸; 6)风电场场内道路施工图纸; 7)风电场场内35kV线路施工图纸。图纸及相关文件供应及时、充分。

3.3.设计变更内容

24#风电机组因政策协调问题移位,移位经风机厂家、设计单位复核计算确认,相应集电线路进行修改。

无其他设计变更。4.技术供应和现场服务

为更好地为工程建设服务,华东勘测设计研究院在设计中积极配合业主进行设备采购,不断与业主、监理、施工单位沟通设计意图。在工程开工后及时派遣技术人员到施工现场进行设计交底,施工验槽,中间验收等。始终与各参建单位密切配合。现场设代人员按照本公司的质量管理体系的要求,认真解释设计意图,及时研究处理工程实施过程中出现的问题,确保了工程的顺利进行。

经现场服务、调研、自查工作,确认本工程设计意图已全部实现,实物工程完全符合设计要求。

5.结论与建议

本公司在此次工程设计中,认真总结了本公司以前做过类似工程的经验与教训,搜集了大量与本工程相关的资料,多次去现场进行考察、测量,并不断与风力发电管理人员进行沟通,充分了解现场实际情况,充分利用已有条件,参考了业主以及监理的意见,对本工程做了详细设计。所作设计符合国家和电力部门颁发的标准、规范和规程,从而保证了运行管理的安全可靠。

总之,我公司根据设计合同,对安徽来安风电场项目进行了微观选址,完成了风机、箱变基础的施工图设计;场内道路、35kV线路的施工图设计,以及相关工程招标技术规范标书的编制。以上工作均按照有关规范、规程和标准执行。经现场服务自查,设计意图已全部实现,实物工程完全符合设计要求。

华东勘测设计研究院

2013年9月5日

篇2:阶段验收设计勘测单位汇报材料

建设单位汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!首先欢迎江苏省电力质监中心站的领导、专家来到如东,对我风电场工程进行首检和土建质量监督检查。

本工程项目建设规模为49.5 MW,共安装33台单机容量为

1.5MW的风力发电机组。风电场分布在如东县大豫镇九龙村区域,通过35kV场内输电线路汇流接入到新建升压站。本项目工程主要包括:场内道路、风机基础、升压站土建安装、风机安装、场内输电线路,送出线路等工程。

本工程场址位于如东县滩涂区域,风机布局区域为当地养殖、河道较多,点多面广线长,施工区域跨度大。风机基础地基为软土地基,采用高强预应力混凝土管桩(PHC)做地基处理;施工区域多为渔业养殖户,涉及道路借用、经济作物赔偿等问题,工程协调难度较大。

该项目于2013年4月15日正式开工建设,2013年8月16日第一基风机基础浇筑完成,计划2013年年底投产,建成后年发电量约9972万千瓦时。

本工程主要参建单位:设计单位为中国水电顾问集团华东勘测设计研究院;监理单位为中外天利(北京)工程管理咨询有限公司;主要施工单位有:葛洲坝集团电力有限责任公司、安徽电力建设第一工程公司、如东永晟实业有限公司。

本工程主要设备供货单位:风力发电机组选用新疆金风。型号为

GW87/1500,风机塔架高度75米,叶轮扫圆直径为87米,机舱重55.8吨,叶轮总重33.335吨。升压站35kV开关柜设备厂家为上海广电电气,GIS设备厂家为山东泰开高压开关有限公司,主变设备厂家为江苏华鹏变压器有限公司,箱式变设备厂家为明珠电气有限公司。

项目开工前,我公司根据项目实际管理需要成立了项目指挥部,项目指挥部配有电气、机械、土建、商务、行政等专业管理人员,对工程的安全、质量、进度、造价进行全面的控制;我们在认真总结已建成几个项目工程施工经验教训的基础上,学习兄弟单位施工经验,扬长补短,并结合本项目施工实际情况,对本工程明确了工程管理重点,做到工程控制有的放矢。我们以风电建设工程质量监督检查大纲为指导,认真贯彻执行国家及行业等规定和质量标准,并组织制订了本工程质量管理制度等涵括安全生产、质量控制、文明施工的各项规定。

为切实抓好工程的安全管理,公司还成立了项目安全生产委员会,并每月召开安全例会,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想。采取建立健全各级安全生产责任制,落实“管施工必须管安全”、“谁主管,谁负责”、“安全文明施工,人人有责”的全员安全、环境控制责任制。招标时严格审查施工单位安全资质,开工前与施工单位签订《安全生产责任书》和《安全生产防火责任书》。规范工程的安全健康和环境管理工作,督促施工单位重视安全生产,落实好安全措施,对施工中的不安全现象及时制止并加以整改,保障各参建单位员工在施工过程中的安全健康,确保工程建设的顺利进

行。针对风电工程开敞式布,建造过程中流动作业多、高处作业多、位置变换多、不确定因素多,安全控制工作涉及范围广,以及所面临的危险因素不尽相同等特点,我们也能灵活掌握,及时调整、完善防范措施和管理办法,确保工程安全管理工作可控、在控。

工程建设中,我们认真做好施工图纸的消化、审查、设计交底等工作,让施工技术人员充分理解图纸,准确把握设计意图。主体工程的土建、安装工程都选择资质高、信誉好、业绩佳、实力强的施工队伍。施工过程中充分发挥监理的作用,做好质量控制的事前、事中、事后控制,抓住重点工程和工程中的重要过程进行控制。质监人员经常深入现场掌握工程质量动态,随时抽查工程质量,了解施工单位质保体系的运行状况,发现问题及时指出,并督促施工单位纠正,对工程质量控制方面做到有的放矢,工程质量在控、受控。同时,我们在项目建设阶段性关键节点上将邀请省质监中心站的专家进行质量监督把关,确保了工程建设规范运作、优质安全。目前,整个工程质量处于受控状态。

下一步,我们建设单位将督促各参建单位对本次质量监督检查活动中发现的问题迅速整改,完善质量管理制度,并采取有效的措施,防止类似问题再次发生;进一步加强质量监督制度化的工作建设;加强对重点项目、关键部位、停工待检点的工程质量监督检查,通过对三级验收项目的抽检及评价工程质量,及时掌握工程质量状况,使工程质量符合规范标准和技术要求,始终处于受控状态。

我们相信,通过省电力质监中心站的监检活动,必将对我们项目的工作起到指导和促进作用,真诚感谢各位领导和专家对我们项目提出宝贵要求和建议,使我们的项目管理质量持续提高,谢谢!

华润新能源(南通)风能有限公司

篇3:阶段验收监理汇报材料

监理单位汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好,首先我代表中外天利(北京)工程管理咨询有限公司《江苏如东一期风电项目监理部》向各位专家、华润公司领导对本期项目的关心、指导表示衷心的感谢。现将本项目工程目前总体情况向各位领导进行详细的汇报:

一、工程概况

工程名称:华润南通如东东凌49.5MW风电场项目 工程地点:江苏省南通市如东县东凌境内 工程规模:33套1.5MW风机设备安装工程

监理范围和监理工作内容:包括风电场和升压站两部分,工作内容为进度、质量、安全、投资控制和信息、合同管理及协调参建各方关系。

以下是建设单位、监理单位及施工单位的名称:

建设单位:华润新能源(南通)风能有限公司 设计单位:中国水电顾问集团华东勘测设计研究院 监理单位:中外天利(北京)工程管理咨询有限公司 风机生产厂家:金风科技股份有限公司 施工单位:葛洲坝集团电力有限责任公司

二、主要形象进度

从2013年4月15日开工,截止2013年9月5日升压站综合楼、配电楼及附属楼结构施工全部完成。且正进入室内外装饰装修阶段,部分设备已进场,风机基础打桩完成4台,开挖完成3台,浇筑完成2台,道路完成80%。

三、监理工作指导思想、机构设置及人员配备

我公司自签订监理合同,就积极做好监理准备工作。为了确保监理目标的实现,根据中外天利发字【2013】第11号文件通知,成立了“江苏如东一期风电项目监理部”,具体负责工程监理任务的实施。监理部设总监1人,总监代表1人,监理工程师1人,资料员1人,专职安全员1人,进驻工程施工现场开展监理工作。并编制监理大纲、监理规划各1份、专项监理方案6份,已通过建设单位审核。

四、工程建设相关手续及施工单位遵守技术规范的情况

工程建设相关手续已完备。开工准备阶段,施工单位已构建完备质量管理体系,施工过程中严格遵守技术规范、严格按施工图纸施工,未发现违规情况。

五、工程质量施工控制及验评情况(主要汇报内容)

施工准备阶段,监理项目部已审查核实各个施工项目部现场项目管理机构设置、项目管理实施规划、质量保证体系、质量管理体系,均已完善;国家强制性标准条文的执行计划,施工方案和施工技术措施均已落实,期间监理部共签发监理工程师通知单22份,工作联系单18份,监理通知单均已及时回复、整改、落实。在整个工程施工过程中,由于建设单位、监理单位的严格检查、监督,加之施工单位认真执行规程规范和监理细则,严把质量关,监理部采用了巡视检查监督和旁站监理,通过自检和抽捡相结合的质量监控手段,使大多质量问题能够在现场发现,并及时得到纠正和处理,避免了大的质量事故的发生,整体工程质量控制是好的,达到了质量控制的目的。这些措施有效地促进施工质量的提高。

在监理过程中,积极协调各方面关系,按照监理合同要求,在严格质量、进度、安全、投资的控制同时,抓好合同和信息管理,确保工程顺利实施。

(一)、质量控制

1、事先控制

监理部把制度建设、施工技术措施的审批、原材料的检查、设计图纸的技术交底作为施工的首要任务来抓,从源头控制施工质量。

(1)、督促和帮助承建单位建立和完善质检机构,落实质检人员:承建单位建立了以项目部经理为质量负责人的质量保证体系,设有质安科,开展独立的质检活动。

(2)、督促和帮助施工单位完善质量和安全管理规章制度:承建单位先后建立了一系列质量管理制度,有原材料和成品、半成品质量检验检测制度、质量检查试验制度、现场质量检验制度、编制了各级岗位责任制、《安全生产规章制度和特殊工种安全操作规程》、安全生产组织机构,责任人,设置专职安全员,定期举行安全工作会议并形成纪要;建立安全生产台帐制度;实行三级教育制度;年终总结制度和质量安全奖惩制度等。

(3)、督促和帮助承建单位完善质量检查制度,在整个施工过程中严格执行:施工质量检查实行班组初检,施工队技术员复检,质安科质检人员终检,再由监理工程师进行抽检。

(4)、把好施工技术措施审查关:项目部在各工程施工前都要向监理部报送该工程的施工技术措施,对施工单位的技术措施监理部都提出了具体的意见,有些技术措施还专门请教有关专家进行完善。所有的施工技术措施都须经监理部认真审查批准后方可施工。

(5)、做好砼的配合比试验,砼配合比由施工单位、监理单位、业主单位三家共同对砼原材料取样并送有资质的检测中心进行砼配合比试验。现场砼浇筑时根据试验室配合比结合现场砂、石料的含水率进行调整,确保砼质量満足设计及规范的要求。

(6)、协助业主单位对设计图纸进行确认:积极向业主建议,督促设计单位按合同和供图协议要求及时供应合格的设计文件和图纸,避免因设计图纸不能及时供应而发生索赔;对设计图纸的设计证书印章,发图专用章以及逐级审查签名手续的齐备进行了确认;对设计图纸及其说明是否齐全,各专业设计图纸的尺寸、位置、标高是否有矛盾、错误或遗漏进行仔细查阅,如若无问题则作为正式施工的依据,及时发送施工单位实施;组织业主和承建单位的有关施工技术人员进行设计技术交底,将设计意图贯彻到施工中去;承建单位和监理部对设计图纸、文件有意见或建议,由监理部统一收集,并提出相关的意见或建议,经业主向设计院反馈。

(7)、原材料的质量控制是工程质量保证的首要任务,没有合格的原材料质量,工程质量就无从谈起,故监理部对原材料的质量控制尤为重视,承建单位送检的水泥、钢筋、砂、骨料都须监理工程师见证取样。砂、骨料、水泥、钢筋样品送如东县交通工程试验检测中心试验(该检测中心的资质符合要求),监理部规定在每道工序开工前,必须检查原材料的质量情况,合格的原材料才同意投入使用。

2、事中控制

在整个施工过程中,事先控制做得好,都是要通过事中来实现的,所以事中控制尤为重要。

(1)、桩基施工中现场监理对桩尖焊接防腐,沉桩前对桩位、桩身垂直度以及中途接桩焊接质量进行严格控制,在沉桩时对锤击数以及最后一米锤击数进行严格技术,对不符合设计要求的及时与业主和设计联系,落实进一步施工方案,对桩顶标高全数检查验收。

(2)、把好砼浇筑验收关:监理部的现场监理人员,根据设计图纸,技术规范和已审批的施工技术措施,逐项对照检查,在砼浇筑前,对砼的各道工序进行了严格的检查,特别是对基础环水平度的检查,现场基础环安装水平度要求施工单位控制在0.5毫米以内。并会同业主单位技术人员到商品砼厂家检查砼原材料的情况,砂石骨料、外加剂的质量等情况,如发现有不合格的原材料监理工程师将拒绝使用。

(3)、做好监理部的现场管理工作:对于重要部位现场监理做好旁站监理。砼浇筑过程中做到了全过程的旁站,如发现问题,及时要求施工单位进行整改,同时要求施工单位的质检人员、施工员在现场进行跟班作业,施工单位的技术人员要在现场指导施工,在旁站监理中现场监理人员随时抽查砼的坍落度、检查砼配合比的计量情况。

(4)、在施工过程中,监理部对现场存在的安全和质量问题,监理部对施工单位项目部或个别施工人员提出严重警告,对个别责任心不够强的施工人员,通过采取各种监理手段,保证了施工质量。

3、事后控制

(1)、督促和帮助承建单位严格按照规范及有关标准的规定及时进行工程质量验收评定。

(2)、配备检测设备:为了使施工质量做到有据可依,施工单位配备了各项常用的试验设备,可检测砼的强度,砖砌体的垂直度,砼坍落度的测试等。

(3)、委托检测:监理部对砼、砂浆强度进行平行抽检,并送有资质的检测中心进行检测。

(4)、督促和帮助施工单位建立和健全质量档案管理:根据监理部的工程信息管理实施细则,对已评定的分项工程进行归档,同时对试验资料和技术措施也进行归档。

(二)、进度控制

承建方编制了本工程的总进度计划,周报进度计划,业主及监理方分析本工程进度控制的重点和难点,确定本工程的关键线路,提出各标段的资源配置,无特殊情况下基本保证了本工程目标的实现。

1、发布开工令:根据业主和各施工单位的工程开工准备情况,发布开令。

2、要求各标段编制工程总进度计划、月进度计划,报业主方及监理部审批后执行。

3、根据各施工单位的施工进度报表,每周组织工程例会。对超额完成任务的进行表扬,对未完成目标的及时找出影响进度的原因,责令其限期整改,并要求将整改落实情况及时上报监理部。

(三)、工程项目投资控制

项目建设期间,监理部严格按照设计图纸及具体施工情况,认真审核工程进度款,并根据合同文件扣除工程预付款及质保金。对于新增和变更的工程项目,监理部会同设计、业主以及施工单位对有关项目进行详细分析、讨论,争取在满足工程安全、可行和工程施工进度的同时,最大限度降低投资。

(四)、安全控制

安全生产是整个工程施工质量的前提,本工程安全生产目标为五无。即:无死亡、无重伤、无重大设备事故、无交通责任事故、无火灾事故。为了保障工程的安全文明施工,要求施工单位在施工过程中必须建立完整的安全生产施工领导小组,健全安全生产责任制和群防群治制度。监理部专门派员进行安全生产管理。积极主动地向施工单位人员宣传安全生产的重要性,要求施工单位技术人员学习有关安全生产的操作规程,提高全员安全意识。把各种标志牌设置齐全。监理部定期对施工现场进行安全检查,对现场存在的隐患及时提出,并要求施工单位进行整改和防护,做到把安全隐患消除在萌芽状态。通过强化管理,各标段未发生任何安全事故,安全状态良好。

六、监理工作中遇到的问题 监理过程中未遇到质量和安全问题。

七、环保、消防、安全文明施工、劳动卫生相关设施建设监理情况

㈠、施工安全综合评价

施工中,我监理单位把安全生产放在首位,高度重视施工安全工作,制订了安全管理措施,配置了专职安全监理工程师及全体监理人员分工不分家的原则全员控制安全、环保、消防、文明施工。不但平时注重安全,而且 固定每月15日一次的安全文施等的大检查达到了如期的效果。使整个工程施工中未发生安全事故,达到了安全施工的目标管理。

㈡、环保综合评价

本工程主要集中在种植、河塘上。施工建设期,基本上未新增水土流失区,工程中严格要求,施工方尽快恢复和改善区域生态环境,达到了保护资源,合理开发,实现了生态环境良性循环。

八、经验教训总结

1、本工程项目前期策划较好,较顺利的在施工过程中全面体现出来。但对工程的综合时期安排上应根据施工现场实际情况而定,应着重考虑雨季施工及道路的好坏,包括场内的种植、养殖河流情况应随时加以综合考虑,有待下一步工程中加以完善。

2、施工图纸的供应情况比较完善,唯一的就是从上倒下,从业主到监理方需要及时通气,加以沟通。遇到特殊变更时,反映到生产第一线。

九、本单位认为工程项目是否符合首次及土建质检要求

本工程项目到目前为止,对首次检查在加以完善的情况下均符合有关条件。

十、下一步工作计划。

下一步工作计划,继续尽职尽责为本期工程服务,为业主服务,继续完善现场施工管理及内业资料的管理,做好各方面的工作,为早日达标投产做出应有的努力。

再次向各位专家、华润公司领导对本期项目的关心、指导表示衷心的感谢。

中外天利(北京)工程管理咨询有限公司

篇4:文明单位验收汇报材料

一、完善“三项机制”,夯实文明创建基础

一是强化领导,完善组织机制。加强对文明单位创建工作的领导,是文明单位创建的保证。2003年,我局对文明创建工作领导小组进行了调整,由书记、局长担任领导小组组长,党委副书记为副组长,各科室和基层单位也相应明确了主要负责人亲自抓,形成了一岗双责,齐抓共管的文明创建体系。每年召开文明创建专题会议,层层签订了精神文明建设责任书,将业务工作目标和创建工作目标一起进行考核,层层分解落实,切实做到了谁主管谁负责,确保做到创建工作一级负责一级,一级带一级,把工作责任落实到每个窗口,每个岗位,为文明创建工作提供了强有力的组织保证。

二是强化监督检查,健全监督机制。我们一方面组织领导小组办公室成员和监察室人员,不定期对各科室、基层单位创建工作进行监督检查。另一方面聘请了11名行风监督员,定期召开座谈会听取他们对财税系统行风、廉政建设等工作意见和建议。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式,广泛收集群众意见和建议,主动接受社会监督,形成多渠道的监督网络。

三是强化学习培训,完善教育机制。充分发挥财税党(政)校宣传教育主阵地作用,坚持每月组织上一次党课,两年来,共集中上课33次,邀请县纪委、组织部等领导就党风廉政建设等内容讲课14次。抓好党委中心理论学习组、各支部以及全体财税干部三个层次的学习教育,坚持每周半天或每月2天的政治学习制度。先后组织了“三个代表”重要思想、十六大、十六届三中、四中全会等5个专题学习活动。紧扣财税改革和发展的重点、难点,加强业务技能培训。近年来,以公共财政为目标的财税各项制度改革全面推进,加上财税信息化进程加快,提高财税干部的专业知识水平和计算机能力成为财税发展的重点,也是难点。为此,我们把提高广大财税干部的业务素质作为学习教育的重点,开展了电子商政务、信息员工作、办公自动化、TF2000更新操作、ISO9000体系等一系列的业务培训活动。2004年4月,我们在石洋林场举办了2期干部综合素质培训班,重点对十六届三中全会精神、行政许可法进行了培训和考核。同时,有计划、有步骤地开展了预算法、会计法、征管法及实施细则、等财税法律、法规的学习培训,提高了干部职工的业务水平,增强了文明执法意识。

二、抓好“三个围绕”,丰富创建工作内容

一是围绕中心工作抓创建,深化创建内涵。近年来,我们通过开展“三个代表”重要思想学教、“效能革命”和保持共产党员先进性教育等活动,为财税系统精神文明建设的深入开展带来了良好机遇,有机结合各中心工作,全面梳理了整体工作,不断加深了对精神文明建设工作现状的认识,找到了深化创建的着力点。一是切实摸准了群众反映强烈的热点难点问题。在各项活动中,局班子成员根据自己分管的工作,分别深入到机关单位、乡镇和纳税人,通过个别访谈、座谈会、征求意见表等形式,了解财税机关和干部在工作中存在的问题,并通过调研落实相应的工作措施,把整改成效与工作责任制、考核挂钩,达到了预期目的,对整体工作产生较明显的促进作用。二是促进了各项制度的完善。我们通过开展各项活动为契机,抓好了各项制度的完善与落实,以制度管人,以制度落实促工作的全面到位。三是促进了良好整体形象的形成。在各项活动中,通过开门纳谏,主动整改,特别是对群众反映强烈的问题及时整改到位,提高了群众对财税工作的满意度。在今年党员先进性教育中,我们向机关、部门、乡镇和项目建设单位发放征求意见表450份,满意率达96.1%,财税队伍的形象有了明显提高,有效地推动了整体工作的发展。

二是围绕载体抓创建,丰富创建内容。近年来,我们多方筹措资金,着力改善了机关办公条件,美化了干部职工娱乐生活环境。建立起了党员活动室、干部活动室、阅览室等活动场所。在此基础上,我们精选活动载体,开展了一系列活动。一是开展创建“文明窗口”活动,提高服务质量。以“建文明窗口,树财税形象”为主题,从严格执法、文明服务入手,开展创建“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”、“文明科室”等活动。我局下属直属分局办税服务厅先后荣获市级财税系统先进集体,省级“青年文明号”,国家级“巾帼文明示范岗”,连续六年被评为市级“最佳办税厅”。通过一系列的创建活动,使广大财税干部形成了勤政廉政、恪尽职守的职业

道德和敬业爱岗精神。二是开展挂钩扶贫,深入农村访贫问苦。与贫困村双桂乡桂西村挂钩扶贫,组织干部到挂钩扶贫点访贫问苦,开展结对扶贫、帮困、助学等活动。在“千名干部下基层”活动中,我局将三名业务精、有丰富基层工作的干部派到里阳乡孙岙村、双桂乡桂东村、周山乡周洋村担任指导员。活动期间,我局共筹集资金26.6万元,支持挂钩村建设通村道路、水利、文化等基础设施,帮助解决村民吃水问题。帮助发展村级集体经济,支持发展南瓜基地1个,赠送种兔42组,支持农户发展兔业,增加农民收入。安排1万多元资金分别对三个村的24户特困户进行慰问。通过访贫问苦,使干部职工进一步加深了解对群众的感情,增强了服务基层、服务群众、服务经济的意识。三是组织开展省级卫生先进单位创建活动。两年来,我们切实加强卫生管理工作,推行卫生包干制度。聘任专职卫生清洁工,实行上班制和24小时保洁制,负责机关大楼公共场所的日常卫生打扫;各科室负责本科室的卫生工作;门卫负责局大院和门前道路卫生。做到每天一小扫,每周一大扫,并开展卫生检查和评比。同时,我们积极开展爱国卫生活动,坚持每季开展一次除“四害”活动,全力为纳税人营造一个环境优美、布局合理、功能齐全、管理规范的服务环境。通过全局上下的努力,2001年,我局被评为省级卫生先进单位。此外,还积极开展省级卫生县城文明路段先进单位创建活动。我局作为鹤川大桥——迎宾坊路段的牵头单位,成立了路段文明创建小组,制定了定期上街开展义务劳动制度、卫生宣传制度和定期上街巡查制度。筹集资金2万多元,对责任路段路面和设施进行修整。我局以支部为单位划分责任区,定期组织清扫,并组织有关人员对各个责任区进行检查监督,以实际行动增强市民卫生意识,使他们充分认识到公共卫生的重要性,自觉遵守公共卫生制度。四是开展丰富多彩的文体活动,增强创建活力。两年来,我们先后组织干部职工外出参观学习,组织了知识竞赛、跳绳比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、参加无偿献血等一系列活动。通过形式多样、节目丰富、生动活泼、气氛活跃的各项活动,陶冶了干部职工的情操,丰富了干部职工的业余生活,同时也展示了财税干部职工的优良风貌,增强了干部队伍的的凝聚力和集体荣誉感。五是大力开展争创“综合治理标兵单位”及“治安安全单位”等活动。坚持“常抓不懈,常防不懈”的方针,认真制订和完善各项制度,狠抓落实。坚持值班制度,局机关聘用2个专职保安人员,进行24小时巡逻值班。同时实行全局中层以上干部行政值班制度。充实了由15位身体素质好、思想觉悟高的男青年组成一支应急小分队(消防义务分队),为系统内的安全保卫工作提供了坚强的后盾。局机关多次被评为市级创安先进单位、县级“社会治安综合治理”先进单位。

三是围绕文明共建抓创建,延伸创建领域。根据县文明办的部署,我局作为牵头单位与朝阳新村社区居民开展文明共建活动。局领导亲自抓创建工作,帮助小区制订创建工作目标、社区创建规划,设计活动载体。筹集资金6万多元,给小区安装低频广播,创办小区图书室、阅览室、文体活动室、小区党建办公室(会议室)、管理办公室、计生指导站、宣传栏、市民学校。还加强了对绿化带的补植和管理工作,设置了小区绿化带标语牌。通过各种形式进行宣传,向广大小区居民发出创建文明小区倡议,组织开展“文明家庭”、“绿色家庭”评选活动,提高居民参与创建的积极性。组织中医院医师给小区居民免费义诊,通过举办文艺演出、趣味体育比赛,向小区赠送图书等活动,丰富小区居民业余文化生活。该小区已连续获得市、县文明小区,市、县先进卫小区,市绿色小区等荣誉。

三、立足“三个增强”,提高创建工作的实效性

两年来,我们围绕提高财税文明新形象,在作风建设、办事效率、优质服务上狠下功夫。

一是立足于提高办事效率,增强责任意识。两年来,我们以基层窗口单位为重点,全面推行政务公开,采用政务公开栏、人工咨询等多种方式,向社会公开办税理财事项、依据、程序、时限等。在税收定额确定中,各所、征管局采用公布定额、民主评议、群众监督的方式;在办税、办事程序上,推行了“首问责任制”和“时限承诺制”,完成了第二轮政府审批制度改革;在办文、办事上,推行了办公自动化,实行无纸化办公,办文办事效率得到较大的提高。如在办理“两会”议案、提案上,采取“两上两下”分四步走的具体办理方式,认真把好交办关、调研关和答复关,不断提高办理议案提案的质量,两年共办理议案提案61件,同代表、委员的面商率和满意率均达90 %以上,连续五年被评为议案提案办理先进单位。

二是立足于树立文明形象,增强勤政廉政意识。狠抓党风廉政建设责任制,每年均制定本系统党风廉政建设工作计划和检查考核办法,与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书,积极落实党风廉政建设一票否决制,并实行与经济利益相挂钩的办法。建立了内部财务公开制度,进一步规范公务接待行为,严格执行一次一票一卡制度。严肃干部上下班等工作制度,采取了指纹考勤办法,使广大干部的纪律意识得到了明显提高。强化监督检查,完善内外监督机制,进一步健全和延伸监督网络,重点加强了对财政管理、税收执法和行政管理权的监督,加强干部工作时间和八小时外的监督,使权力运行和干部行为都置于有效的监督之下,畅通信息反馈渠道,及时发现苗头性、倾向性问题。

三是立足于转变工作作风,增强服务意识。两年来,我们把改善服务态度、提高服务质量作为加强干部作风建设的切入点,树立起所有科室都是“窗口”的意识,先后开展了效能革命和“三声三语”服务等一系列的活动,提高了干部职工的服务意识。同时大力开展调查研究等活动,促进了机关作风的转变。两年来,全局上下调查研究蔚然成风,其中获得省级二等奖的课题有3篇,获得市级二等奖以上的调研文章达7篇。

篇5:施工单位验收汇报材料

各位领导、各位专家:

大家好!

现在我代表XXXX集团有限公司对XXXXXXXX工程的施工情况作一简要汇报。

一、工程概况:

XXXXXX项目由XXXXXXX有限公司投资,XXXXXXX设计研究院有限公司设计,XXXXXX勘察股份有限公司负责地质勘察,XXXXXX监理有限公司负责现场监理,XXXXXX集团有限公司承建。地下车库为框剪地下一层,建筑面积XXXX㎡;XXXX楼为框剪十八层,建筑面积XXXX㎡;XXXX#楼为框剪十八层,建筑面积XXXX㎡;XXXX#楼为框剪十八层,建筑面积XXXX㎡;XXXX#楼为框剪十八层,建筑面积XXXX㎡;XXXX为框架三层,建筑面积XXXX㎡;公厕为砖混一层,建筑面积XXXX㎡。

桩基工程:全部采用PC-AB500/600预应力管桩。

砼工程:垫层砼强度全部为C15;地下车库底板砼强度为C30S8;地下室墙板、柱砼强度为C35;顶板为C30S6。XXXX楼±0.000以下砼为C35,六层以下柱、墙为C35,梁板为C30;六~十三层柱、墙为C30,梁板为C25; 十四层梁板及以上均为C25; XXXX楼:八层以下柱、墙为C35,梁板为C30;八层~十三层柱、墙为C30,梁板为C25;十四层梁板及以上均为C25。

砌体工程:基础采用砼标准砖及M7.5水泥砂浆实砌;主体采用MU5.0特拉块及A3.5混凝土加气块及MU10蒸压灰砂空心砖,M5.0混合砂浆实砌。

屋面工程:地下车库为种植屋面,XXXX楼为瓦屋面。楼地面工程:为水泥砂浆面层。门窗工程:采用铝合窗+中空玻璃。

粉刷工程:内墙采用涂料饰面;外墙商铺部分为面砖饰面,以上为涂料饰面。

二、工程质量管理:

1、本工程自开工以来,在施工中,我们严格遵守《建筑法》、工程建设强制性标准条文,认真实施《建设工程质量管理条例》,施工前我们根据实际情况,认真编制施工组织设计,建立了质量管理体系和质量保证体系,为保证工程顺利竣工,施工单位科学有效地组织施工,合理安排施工进度,并做到质量管理人员和特种作业人员持证上岗。

2、在施工中严格控制原材料、成品、半成品的进货渠道和产品质量,项目材料员、质量员严格把好材料质量关,根据设计要求,选择合格的材料;检查材料合格证及出厂检测报告等,原材料一律送方圆检测中心进行复试,检验合格后,才在工程中投入使用。随机抽样做砼及砂浆试块,各类试块经试压全部合格,并经数理及非数理统计评定全部合格。

3、对各个分项工程:模板、钢筋、混凝土、砌体等实行质量预控,每道工序建立复核制度,发现问题及时纠正,各班组进行自检、互检,做到质量管理人人有责。

4、隐蔽工程经施工单位检查合格后,再通知监理、建设等单位,经共同验收合格后,才进行下道施工。

5、沉降观测点设置情况:根据设计施工图纸设置,各楼的累计沉降值和相对沉降差均未出现异常,沉降基本均匀,符合设计与规范要求。

6、装饰工程质量总体评价:建筑装饰装修分部包括地面子分部、抹灰子分部、门窗子分部、饰面砖子分部、涂饰子分部、细部子分部等6个子分部工程,评定均为合格。

7、节能工程:

墙体保温:采用无机保温砂浆; 门窗节能:采用中空玻璃; 屋面节能:采用挤塑聚苯板; 节能分部各分项工程评定均为合格。

8、水电安装做到与土建紧密配合,进行了电阻测试、排水管灌水、通球等试验,均满足施工规范要求。

三、竣工预验收情况:

于XXXX年XX月XX日,建设单位组织建设各方预验收,在验收中提出的整改意见,我方已全部整改完毕。现已具备竣工验收条件。

四、质量评定情况:

XXXX#楼工程均包括地基与基础分部、主体结构分部、建筑屋面分部、建筑装饰装修分部、给水、排水及采暖分部、电气分部、建筑节能分部及电梯等8个分部;各分部评定均为合格。门楼、公厕均包括地基与基础分部、主体结构分部、建筑屋面分部、建筑装饰装修分部、给水、排水及采暖分部、电气分部、建筑节能分部等7个分部;各分部评定均为合格。

地下车库包括地基与基础分部、建筑屋面分部、建筑装饰装修分部、给水、排水及采暖分部、电气分部等5个分部;各分部评定均为合格。

质量保证资料核查情况:XXXX楼均核查31项,门楼核查26项,公厕核查22项4#地下车库核查22项;均完整且符合要求。

安全和功能检验资料核查及主要功能抽查情况:XXXX楼均抽查14项,门楼抽查12项;公厕抽查8项,地下车库抽查7项,均符合要求。

观感质量评定情况:均符合要求,评定均为一般。

根据以上情况我公司对本工程XXX楼及地下车库、公厕、门楼等共七个单体工程质量自评均为合格等级。

本工程在施工中得到了建设、设计、勘察、监理、质监等单位的大力支持和技术指导,在此我代表施工单位表示感谢,最后恳请各位领导、专家在现场检查后多提宝贵意见,我们将虚心接受并及时整改,确保工程质量达到预期目标。

谢谢大家!

篇6:单位工程竣工验收汇报材料

一、竣工验收准备工作:

1.完成收尾工程

收尾工程的特点是零星、分散、工程量小,但分布面广,如果不及时完成,将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。

项目经理部应做好收尾工程,及时摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,作一次彻底的清查,按设计图纸和施工合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划,相互穿插施工;同时注意成品保护工作。

2.竣工验收资料的准备

竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管,竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。

3.竣工验收的预验收

竣工验收的预验收,初步鉴定工程质量,避免收尾工程进度拖延,保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收,可及时发现遗留问题,事先予以返修或返工。

二、竣工验收的依据:

竣工验收依据主要有:施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。

三、竣工验收的标准:

竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收转载单位工程竣工验收管理办法规范要求全部施工完毕,即室内工程全部做完,室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完,内外粉刷(贴面)完毕;建筑物、构筑物周围 2m 以内场地平整、障碍物清除,道路及下水道畅通,且水流灯亮,窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。

四、竣工验收的程序:

1.项目经理部预检

当工程施工完后,根据工程进度计划,项目经理应组织项目部有关职能人员,对拟报竣工工程的情况和条件,对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范,进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定,工程质量是否符合现行质量验收规范,竣工资料是否齐全,施工完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等。对工程质量外观的缺陷,装饰面层的空鼓、开裂,成品之间的相互污染,使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一)检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处,项目经理应及时组织力量整改,限期完成。

当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容,达到竣工验收标准后,项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告公司总工。竣工验收通知单式样见附表二。

2.公司复检

根据项目部的申请,公司总工组织工程部(生产、技术)质安部(质量)对已竣工的工程项目进行目测检查,同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整,否符合政府有关要求。对检查出的缺陷或问题,责成项目经理限期整改完成。必转载单位工程竣工验收管理办法要时,公司职能部门提供指导或协助。

3.竣工报告

当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后,项目部负责填写单位工程竣工报告(见附表三)竣工报告由公司法定代

表人和技术负责人签字并加盖公章,并提交给监理单位(经批准自行管理的工程直接提交建设单位)对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位,申请单位工程竣工验收(经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告,并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字)

4.竣工验收

篇7:竣工验收汇报材料(施工单位)

(12、13、15、16、17、10、11、19、21~23、25~27号楼)竣 工 验 收 汇 报 材 料

湖南省第四工程有限公司 2012年6月日 前言

尊敬的各位领导、专家: 大家好!

您们在百忙之中抽出宝贵时间来我工地参加世纪山水一期二组团(12、13、15、16、17、10、11、19、21~23、25~27号楼)的竣工验收,在此我代表湖南省第四工程有限公司世纪山水项目部的全体员工表示衷心的感谢,现就工程概况、原材料进场情况、砼、砂浆试块留置情况、现场具体施工情况、安全生产文明施工情况、工程质量自评等作一个简单的汇报:

一、工程概况

1、工程名称:世纪山水一期二组团(12、13、15、16、17、10、11、19、21~23、25~27号楼)

2、本工程由中铁·金桥世纪山水置业有限公司兴建,成都思纳史密斯建筑设计有限公司设计,湘西自治州紫源工程勘察有限公司勘测,湖南省第四工程有限公司施工,吉首市建设工程质量监督站监督,吉首市建设工程安全监督站进行安全监督,由北京纵横工程监理有限公司对工程质量、安全、进度等全方位监控。

世纪山水一期二组团(12、13、15、16、17、10、11、19、21~23、25~27号楼)工程地址位于吉首市世纪大道旁。总建筑面积为75000.00㎡。

本工程基础均采用独立柱基础和桩基,基础持力层为全风化板岩,地基承载力特征值为1800kpa,基础进入持力土层不小于500mm,设计美观、新颖。

世纪山水一期二组团(12、13、15、16、17、10、11、19、21~23、25~27号楼)均为框架结构,其中19号楼六层;21~23、25~27号楼地下一层,地上三层;

10、11号楼为十一层;12、13、15、16、17号楼为十八层。梁、板、梯砼标号为C30,C25,构造柱及预制过梁砼为C20,屋面刚性层砼为C20。

世纪山水一期二组团(12、13、15、16、17、10、11、19、21~23、25~27号楼)基础砌体采用MU7.5砼空心砌块,M5.0水泥砂浆;主体砌体采用MU7.5砼空心砌块,M5混合砂浆。

二、施工进度完成情况 楼号(#)图纸会审完成时间

基础验收时间、结论

主体验收时间、结论

屋面、装饰、水电 完成时间19、21~23、25~27 号楼

2010-3

2010-11-24(合格)

2011-3-16(合格)

2012-3 10、11号楼

2010-11-23(合格)

2011-4-30(合格)

2012-4 12、13、15、16、17号楼

2010-3

2010-7-22(合格)2011-7-7(合格)

2012-5

三、施工质量控制措施

项目质量控制坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。公司领导经常深入工地指导,发现问题向项目部指出,并及时进行整改。在建设单位、质监部门和监理部门的指导下,对施工质量实行全过程管理,净化质量“三检制”,层层把关。项目部严格执行技术交底制度和采取样板制度,使施工人员能够更快速、更直接的了解和掌握施工技术,提高施工质量。

(一)在保证材料质量的情况下,我项目部制定了一整套施工管理措施:

切实抓住模板质量是保证工程质量的首要条件,支模工作责任到人,模板工程完工后,施工员组织木工班长进行初检,请建设、监理单位验收合格后,才进行下道工序。

钢筋绑扎:在材料达标的情况下,制定钢筋配料单,绑扎时严格按照设计图纸,规范要求,钢筋工程完成后,进行分项工程报验,会同建设、监理、质监单位验收合格后,由监理工程师认可并签署浇捣令。

混凝土浇捣:由专人浇灌、振捣,保证泵送混凝土在初凝时间前完成,现场实测塌落度,成品专人养护。

砖砌体工程:按图纸分中放线及制定皮数杆,采用三顺一丁双面挂线砌筑方法,马牙搓按三退三进的原则留置,并按设计要求放好拉结筋,每砌一层由现场施工员对墙体平整度、垂直度、砂浆饱满度适时进行检测。

(二)材料送检情况 1)、材料检验

1、钢筋原材:钢材采用萍钢、冷钢等品牌,进场均有出厂合格证明,并会同监理现场核对钢筋炉号、批量,并与监理现场抽样送检:钢筋共送检296组,送检结果均合格。

2、水泥:采用常德中材牛力水泥有限公司、石门海螺水泥有限责任公司生产的P.042.5级水泥,出厂合格证及检验报告齐全。并与监理现场抽样送检,水泥共送检120组,送检结果均合格。

3、焊接:焊条、焊剂均有出厂合格证明,焊工均持证上岗,并会同监理现场抽样送检,焊接记录待每层焊接工程完工、试验报告齐全后由监理工程师签字认可。闪光对焊共45组,送检结果均合格。

4、砌体材料:采用吉首市第三工程有限公司第四分预制场制作的砼空心砌块,并会同监理现场抽样送检,共送检544组,送检结果均合格。

5、防水卷材:屋面采用潍坊市强达防水材料有限公司生产的SBS改性沥青防水 卷材,并会同监理现场抽样送检,送检结果均合格。

6、机砂、碎石、河沙按需进场共送20组,并会同监理现场抽样送检,送检结果均合格。

7、外墙饰面砖:南安协进建材有限公司生产的陶瓷砖(干压炻瓷通体彩玛砖),有厂家抽样送检,检验报告均合格。所有材料进场做到“先检后用”,杜绝了劣质材料进入施工现场。2)、施工试验

①混凝土试块:本工程采用现场输送泵的混凝土。试块留置情况: 楼号

部位

砼标号

标养

同养

拆模

抗渗10、11号楼

基础垫层

C15 3组

基础承台

C30 3组

基础梁

C30 3组

梁、板、梯、柱(±0.00~21.00m)

C30 42组

梁、板、梯、柱(21.00m以上)

C25 24组12、13、15、16、17号楼

基础垫层

C15 5组

基础承台

C30 5组

基础梁

C30

5组

梁、板、梯、柱(±0.00~39.00m)

C30

130组

梁、板、梯、柱(39.00m以上)

C25

50组

19号楼

基础垫层

C10 1组

基础承台

C25 1组

基础梁

C30

1组

梁、板、梯、柱

C30

12组 5

21~23、25~27号楼

基础垫层

C10 6组

基础承台

C25 6组

基础梁

C30

6组

梁、板、梯、柱 C30

36组

所有试块均及时送检且强度均合格。

砂浆试块:21~23、25~27号楼M5.0水泥砂浆6组、M5混合砂浆18组;19号楼M5混合砂浆6组;

10、11号楼M5混合砂浆共22组;12、13、15、16、17号楼M5混合砂浆共90组。砂浆试块均及时送检且强度均合格。

外墙饰面砖粘结强度试验:世纪山水一期二组团共1组,均符合设计及规范要求,检测结果均合格。

(三)水电方面

严格按设计图纸及施工合同规定的品牌进行材料采购,进场后及时向监理及建设单位报验,材质证明书齐全。防雷接地及等电位联结均报请专业监理工程师及业主现场代表进行了摇测试验,结果均符合设计要求。水电预留、预埋工作随土建工作同步进行。给水、排水管材及阀门均现场抽样送检合格。水电安装工作完成后,对每间房的每个回路的绝缘电阻和防雷接地电阻进行了测试,均符合设计及规范要求。给水系统进行了清洗、压力试验,排水管道进行了通水、通球试验,埋地管道进行了灌水试验,均符合设计及规范要求。

(四)隐蔽验收 每浇捣砼前,项目部均派以质检员为首的施工技术人员对隐蔽分项工程(钢筋隐蔽及线管预留、线盒预埋)进行自检,不合格的一律返工整改,自检合格后再报请监理工程师和业主现场代表检查验收,合格后进入下道工序施工。

(五)沉降观测

施工中每完成一层做一次沉降观测,19号楼测8次,设置观测点6个,累计最大沉降1㎜,最小沉降0.12㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;21~23、25~27号楼测5次设置观测点24个,累计最大沉降1.5㎜,最小沉降0.15㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;10号楼测14次设置观测点11个,累计最大沉降2.86㎜,最小沉降1.28㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;11号楼测15次设置观测点7个,累计最大沉降5.34㎜,最小沉降2.79㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;12号楼测15次设置观测点4个,累计最大沉降4.47㎜,最小沉降2.06㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;13号楼测15次设置观测点13个,累计最大沉降2.77㎜,最小沉降2.10㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;15号楼测15次设置观测点2个,累计最大沉降5.55㎜,最小沉降1.14㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;16号楼测15次设置观测点3个,累计最大沉降2.35㎜,最小沉降1.79㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;17号楼测15次设置观测点5个,累计最大沉降4.23㎜,最小沉降1.52㎜,沉降稳定,符合设计及规范要求;建筑物垂直度偏差均为6-8㎜,误差在允许范围内,符合设计及规范要求;

(六)保护层检测

吉首市建设工程质量检测中心专家对本工程各层次结构保护层进行检测,检测结果均符合设计及规范要求。

(七)水、电检测 吉首市建设工程质量监督站专家对本工程水、电进行了检测,均符合设计及规范要求,检测合格。

四、施工安全控制

工程开工前,我项目部编制了切实可行的临时用电、模板、脚手架、塔吊等专项工程施工方案,并经监理工程师审批认可后组织实施。项目部注重安全思想教育,成立了以安全员为组长的安全小组,对所有进场施工人员进行安全教育,定期开展班前安全活动,并进行施工安全技术交底,狠抓安全工作。工程开工以来,未出现任何大小质量、安全事故,做到安全生产、文明施工。

五、工程质量评定

1、世纪山水一期二组团(12、13、15、16、17、10、11、19、21~23、25~27号楼)工程:每栋楼共7个分部工程,为基础分部工程、主体分部工程、装饰分部工程、屋面分部工程、、给排水分部工程、电气分部工程、电梯分部工程,各分部工程均符合设计及规范要求。

2、月 23 日由建设单位组织成立了验收委员会,对本工程进行了预验收,预验收中存在少量问题,我施工单位及时进行了清理整改,于

2012 年

日再次进行了验收,对每间房的净空高度、安全功能检测、观感进行了验收,质量控制资料核查,均符合要求,并由监理单位出具了评估报告。综合上述情况,我项目部经自检该工程达到合格工程标准,申请优质工程,现报请市质监站、安监站、设计院、勘察、监理单位和建设单位对本工程予以竣工验收。在施工过程中,在吉首市建设工程质量监督站、吉首市建设工程安全监察站领导多次严格监督和抽查,监理工程师现场指导和严格检查,在设计单位、勘察单位和建设单位的密切配合以及我项目部的全体管理人员的共同努力下,本工程已顺利完工,在此衷心的感谢在座的各位领导及专家。我们将一如既往的配合好建设单位,尽快完善备案工作,迎接吉首市质监站领导的备案检查。谢谢大家!

篇8:竣工验收建设单位汇报材料

我们建设单位在立项前对此项目进行了可行性研究,在确立项目要求的同时,严格执行基本建设程序,支持先勘察、后设计,再施工的原则,并按照有关规定及时申报各工项开工手续,办理招标事宜和工程质量监督手续。

该项目审批手续齐全,有工程规划许可证,施工许可证和工程勘察设计文件等,无肢解工程及违法承包行为。

工程建设过程中,我们及时向各参建单位提供与建设工程有关的原始资料,严格履行工程合同条款,严格执行有关法律法规和执行现行国家规范、强制性条文,在参建各方的团结努力下,工程实体质量好,工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,已经达到验收条件,同意进行竣工验收。

勘察、设计、施工、监理等单位资质符合法律法规规定,各方质保体系健全,人员资格符合规定。

按照合同约定,工程款均已支付。

河南正商置业有限公司

2007年

篇9:施工单位竣工验收情况汇报材料

一、工程概况:

本工程建设地点位于中州大学北校区院内,包括五个标准网球场面积为3760m2及围网2800m2,面层为丙烯酸,计划工期60日历天,质量标准为合格。

二、验收依据:

现行有关法律、法规、行业标准、技术规程、标准图集及工程档案和验收规范。

三、工程合同履约情况:

在施工过程中,甲、乙双方均能较好的履行工程合同,我单位无违反合同,无转包、分包和肢解工程的违规行为。我单位在施工建设各环节能严格执行法律、法规和工程建设强制性标准,按照施工组织设计组织施工,严格执行施工报验程序。

四、施工过程的质量控制:

在签订施工合同后及时做好了人员组织、机械设备、材料进场等开工前的准备工作,于2013年05月01日按时开工。为了保证工程质量,履行我公司“施工前为用户着想,施工中为用户负责,竣工后让用户满意”的质量承诺,按合同约定的质量目标,建立了完善的质量保证体系,制定了各项规章制度,责任到人。在施工过程中,项目部严格按照施工合同、设计图纸、现行施工规范、工程建设强制性标准等,精心组织施工,严把质量关。

1、材料控制

根据施工图预算提供所需的材料数量,编制材料采购计划,按照公司提供的合格材料供方名录进行采购。材料进场时,根据采购计划核对产品数量、规格、型号、生产厂家,检查出厂资料并进行外观检查,合格后方可进场,分类堆放并做标识。严格执行原材料及半成品进场检验制度,通过建设单位、监理单位见证取样,原材料试验全部合格并符合设计要求后方可使用。

2、工序控制

施工过程中,施工人员编制各专项施工方案,按施工进度计划精心组织施工。各分项工序施工前,先进行书面技术交底和口头技术交底(公司质检部对项目部进行书面技术交底,项目部技术负责人、质检员对各施工班组长进行书面技术交底并履行签字手续,各施工班组长对本组工人进行口头交底)重要施工工序,项目部对班组长、工人进行现场交底,使每个工人在每道工序施工前,做到心中有数。各分项工序完工后,施工班组严格执行自检、互检、交接检三检制度,自检合格后由项目部质检员对各工序工程进行复检,验收合格后,报监理单位进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。及时收集各项技术资料,使资料与工程同步进行。

2013年07月 17日该工程竣工,公司主管部门对工程进行了预验收。已全部完成设计图纸及施工合同约定的所有内容。质量控制资料完整,涉及工程安全与功能检验资料齐全,全部符合要求。自评为合格工程,并出具了《竣工报告》,该报告已得到监理单位的签认,监理单位已出具工程质量评估报告。现特请建设单位组织有关责任单位对工程进行验收。

施工单位:河南超越化建工程有限公司

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