房屋承包合同书

2024-06-19

房屋承包合同书（精选14篇）

篇1：房屋承包合同书

发包方： ( 甲方 )

承包方： ( 乙方 )

经甲、乙双方共同协商甲方同意将房屋建设发包给乙方施工，为明确双方责、权、利订立合同如下，双方共同遵守执行。

一、乙方承包的范围及工作内容：

1、基础以下实行点工;

2、基础以上实行包工不包料;

3、装修：内外墙抹灰;

4、外脚手架搭设及拆除;

二、乙方承包工程的价格：按照建筑面积元/㎡计算。

三、质量要求和等级：质量达到县优。

四、工期要求：乙方必须组织好足够的施工力量，确保甲方进度实现完工。

五、乙方进入施工前必须与甲方签订安全责任书，所有施工人员因违章操作所发生的安全事故时，5000元(含)由乙方自理;5000-0(含)元，甲方承担40%，乙方承担60%;20000元以上，甲方承担60%，乙方承担40%;分段计算。

六、进度款支付：甲方每月对乙方当月所完成的工程量进行综合验收，确定当月工资额，并按工资额的80%发给乙方，余下20%待乙方承包的工作内容全部完成后一次付清。

七、乙方不听从甲方的组织指挥，经劝告不改正的，或质量达不到合同要求的，甲方有权终止合同。

八、本合同条款中未尽事宜，双方协商解决。本合同一式2分，双方各执1份，双方签字后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

看了房屋承包合同书

篇2：房屋承包合同书

甲方业主：

乙方施工负责人：（以下简称甲乙）

甲方将已审批三间五层房屋承包给乙方施建，包工不包料，框架式结构，为了使工程顺利施工，确保质量，按期完成被工程，经双方协商一致，特立订本合同如下：

（一）甲方负责项目：房屋所需构造物件，例如：钢材、石子、沙、水泥、白灰、水电材料、安装点灯具、墙壁开关、现浇浇水、房间清理、安装卫生间分派管、碰焊头工资、外垟漆工资、权儿、桁条、工资三相输送到工地等由甲方负责。

（二）乙方负责项目：房屋所需机械设备、木工、普工、泥工、木板、木头顶柱、钢筋工、内外垟粉刷混合沙浆、预埋电线管、安装排污总管及水总管等由乙方负责。

（三）工期期限：从地梁开始，完成本工程七、八个月竣工，若由天气原因及其他原因，故推迟竣工时间。

（四）承包价格计算及付款方式

承包价格按建筑面积计算，每平方建筑面积计算（雨篷、阳台、牛腿、封角都算建筑面积），付款方式：地梁完成甲方支付乙方元，一层至六层现浇完成各付元,进入内外垟粉刷付元，其余待工程竣工后一次性付清。

（五）安全防范措施：乙方进入施工阶段，积极组织施工人员、指挥、监督、检查、有序进行操作。在施工过程中发生意外事故，均由乙方负责，甲方概不负责。但甲方在建房过程中，应得到保险公司确保所有施工人员安全，保险费由甲方支付。

（六）合同份数：本合同一式两份，双方各执一份，两份合同是有同等效力，未尽之宜，双方友好解决。

附加说明：

因图纸有线条，如果甲方要求操作，一切材料、工资由甲方支付，地梁工资甲乙双方各自负一半，屋面风角建筑，面积应一平方算两平方面积为准。

甲方：

乙方：

篇3：房屋承包合同书

工程总承包EPC (Engineering Procurement and Construction) 建设模式, 是业主委托EPC的全功能的工程公司进行部分或整个项目建设的方式。那么, 什么是EPC的全功能工程公司呢?一般它包括项目管理 (Management) 、设计 (Engineering) 、采购 (Procurement) 、施工管理 (Construction) 、技术服务 (Service) 等方面。目前, 我国对这种模式的应用很广, 石油业、化工业、水利业、铁路业等都可以找到它的身影。而且, 从这种模式的发展趋势来看, 建设业逐步采用了工程总承包EPC建设模式。但是, 作为我国固定投资比例最大的房屋建筑业, EPC总承包模式的应用却不容乐观。

1 房屋建筑中的EPC模式

1.1 EPC模式的概述

EPC模式是一种工程总承包模式, 即由总承包商承担的, 完成项目的设计工作、材料设备的采购工作以及施工工作等任务的模式。通常情况下, 在EPC模式的合约中, 没有监理工程师来完成监控的任务, 因此, 它已经退出了FIDIC“红皮书”情况下的三角关系领域。通常监控这一角色应由业主自己承担并积极组建项目管理机制, 或者业主不亲自监控而是委托咨询公司来控制管理整个项目。EPC总承包项目对业主的要求度不高, 业主基本不参与项目的实施, 只是控制和了解整个项目。总承包商和业主之间的契约关系很单纯, 只是签订承包项目的合同关系, 图1对其进行了阐释:

EPC模式是一种设计与施工一体化的合同模式, 这就造成了其自身不可替代的特点:EPC合同的基本当事人包括业主和总承包商;对于非基本当事人承包商来说, 他只负责完成整个项目的建设, 工作的范围越大, 价值链越多, 创造价值的点也就越多;通常, 固定总价模式是EPC合同的计价模式。业主通过全面了解项目的详细内容, 明确投资总额和竣工进度等, 降低自己的风险, 并将风险转嫁于总承包商身上;EPC模式不同于其他模式, 主要是因为其施工、设计、采购是整体合一的。这种一体化的合同模式在很大程度上提高了项目的主观能动性。

1.2 EPC在房建领域应用的外部条件

EPC模式在我国应用范围很广, 各个行业都有显现, 虽然房屋建筑业发展较慢, 但是EPC模式已经发展成熟并逐渐稳定下来了, 在之后的几十年内, 房屋建筑业定会大规模地采用EPC模式。从国家的整体应用条件来看:2007年, 我国颁布了施工总承包企业特级资质, 这就对大力发展总承包模式奠定了基础;就目前情况而言, 国内共有特级资质的施工总承包企业有280家之多, 总承包模式在中国的发展形式大好。

1.3 国内完善EPC模式方向

目前, 我国的大型施工企业数量在世界范围内是有优势的, 但是相对的他们的利润价值链却是很匮乏的, 高投入低产出的结果就造成我国施工总承包企业无法挤入国际工程总承包市场, 无法摆脱劳动密集型的壁垒。随着科技的进步和信息的共享, 科技信息已经成为企业成功的决定因素。有3条途径能够保证总承包企业向EPC管理模式顺利过渡:第一, 以设计为主, 把单纯的施工企业转变为总承包企业, 提高设计水平。第二, 找到转型的领头企业, 并建立以此为核心的大型的集团性企业, 改进和重组调整勘察、设计、施工、监理企业组织结构;同时, 加强对人才的培训, 打造全能人才。第三, 增加专业科技人员的聘用, 建立科研、设计、施工、采购一体化的总承包企业。这样, 如果要建立企业集团化、管理集约化、经营综合化、产业国际化的体制就不是难题了。

2 EPC模式下实施应用各阶段工作

EPC工程总承包工作分为四个环节, 即规划设计、采购、施工管理、竣工移交试运行。每个阶段都会涉及不同的内容:

2.1 规划设计环节

计划书编辑, 选择设备、材料等;初步设计;进一步设计;施工图及综合详图设计;采购与施工计划。

2.2 采购环节

选择设备、材料、专业分包商;预测设备订货和进场时间、设备材料的保管;施工分包与设计分包。

2.3 施工管理环节

土木工程施工, 如工期控制、多专业穿插、品质保证、安全控制等;绿化环保等。

2.4 竣工移交试运行环节

竣工验收, 包括竣工验收报告、竣工资料等;配套设施验收;移交物业。

EPC总承包项目的各个环节, 业主和承包商都要负起责任, 他们各自的分工如下表1所示:

在房屋建设中采用EPC模式, 如果不对其进行管理就毫无意义了。所以, 为了发挥EPC模式的优势, 我们要对整个EPC项目进行系统的研究和管理。有效地控制每个环节的建设过程, 就能达到利益最大化的目的。

3 EPC应用的风险性分析

风险是无处不在的, 做任何事都存在风险, 它是衡量各种情况发生的可能性。通常情况下, 风险概念的侧重点是不同的, 有的强调的是风险的不确定性, 有的强调的是风险损失的不确定性。在对项目可能遇到的风险进行辨别时, 要把各种风险进行量化, 这样才能比较风险的严重程度。其中量化风险涉及三个损失因素:发生频率、发生次数、损失的严重性, 显然, 损失的严重性最为重要。这里, 我们谈到的房屋建筑EPC项目风险主要由以下几点决定:

3.1 地理位置

地理位置影响房屋建筑项目, 因为其自然环境、人文环境、市政管理的限制都会增项目加成本, 影响其项目的风险大小。

3.2 分包商技术能力

分包商的配合在房建项目的价值评价中是非常重要的, 分包商的设计能力、施工能力、材料供应能力等都会影响成本。

3.3 承包商管理水平

目前, EPC项目在房屋建筑业的发展还不完善, 管理EPC项目缺乏理论基础和实际经验, 所以管理水平的高低也会影响成本。

3.4 社会环境

房地产市场与社会政治、经济、法律制度都有很大关系, 国家政策严重影响着房地产行业。一旦业主的资金供应不足, 整个房建项目就会面临放弃的危险。

一般情况下, 模糊综合评价法可以评估EPC房建项目的风险模型, 这在很大程度上降低了风险。

摘要：工程总承包EPC建设模式是业主委托EPC的全功能的工程公司进行部分或整个项目建设的方式。文章主要探讨了房屋建筑中的EPC应用模式, 包括EPC在房建领域的应用外部条件、国内完善EPC模式方向以及EPC模式下实施应用各阶段工作, 最后简要分析了EPC应用的风险性, 此研究对于房屋建筑管理的进一步发展具有一定的意义。

关键词：EPC总承包模式,房屋建筑,外部条件,风险性

参考文献

[1]陈永辉.EPC工程总承包管理模式的运行探讨[J].山西建筑, 2010, (27) :205-206.

[2]余梁蜀, 李芳, 李晓斌.浅谈EPC模式在中国房建领域的应用[J].水利与建筑工程学报, 2010, (05) :51-53.

篇4：房屋建筑施工总承包管理的浅谈

【关键词】房屋建筑；施工；总承包管理

管理是指在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。科学、有效的管理能更好地促进工作的有序开展。房屋建筑施工总承包管理是一个庞大的科学体系，是建筑施工的核心所在。因此，对房屋建筑施工总承包管理进行地深入分析和探讨是十分必要的，只有这样，才能找到一个科学的管理办法以此来促进建筑施工的顺利实行。

房屋建筑施工总承包管理涵盖了房屋建筑施工的方方面面，包括资金管理、建筑施工的质量管理以及安全管理等。质量管理和安全管理因其重要作用而在整个建筑施工管理中处于核心地位，以下将对这两个方面进行深入探讨和分析

一、房屋建筑工程

房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。其从事工业与民用建筑中的项目管理、工长施工员、房屋承包时的简单预算员一般不包括招标时的专一预算、材料员、质量员等生产操作、技术和管理工作。

二、房屋建筑施工中的质量管理

社会生产的日益复杂使得建筑工程施工项目管理也变得更加繁琐、复杂。在工程管理的众多方面，质量管理处于管理的核心地位。随着房价的不断上升以及房屋建设中各种问题的出现，人们对房屋建筑的质量提出了更高的要求。

（一）房屋建筑施工中出现的主要质量问题：市场经济具有其固有的缺陷和弱点，使得一些建筑企业和房地产开发商在利益的驱使下，昧着良心干着偷工减料、欺骗消费者的勾当。“豆腐渣”工程屡见不鲜。在房屋建筑施工中出现的具体质量问题主要体现在以下几个方面。

1、地基不稳固导致房屋出现沉降现象；2、墙体的材料及施工方法选择不当，引起墙体开裂及粉刷起壳；3、防水材料选用不当和防水设计不合理等原因导致房屋漏水问题严重

（二）房屋建筑工程质量管理的方法：建筑质量问题，关系到国家发展、社会稳定，它与人们的生命财产安全息息相关。因此，对房屋建筑工程质量进行管理是管理工作的重中之重。那么，应该如何对建筑施工质量进行管理呢？要求我们主要从以下几个方面入手。

1、首先，加强对人员技术要求的管理：人是决定工程成败的关键。所以要建立完善的人才选用机制对工作人员进行筛选和任用。要选择具有扎实房屋建筑工程理论知识和专业施工能力的高素质人才，使其在建筑施工中发挥才能，保证建筑施工的顺利进行，为企业的发展壮大贡献自己的力量。

2、其次，建立完善的监督和奖赏制度：责任到人、奖罚分明的企业管理机制，不仅能激发工作人员的积极性和创造性，更能促进工程质量的提高和企业经济效益的增长。在这样一种制度下，工作人员承载着一定的工作压力，而这种压力刚好又可以成为促进工作者不断进行自身完善发展的动力，只有不断提升自己，才能为企业创造价值，才能不被企业和社会所淘汰。

3、再次，在建筑材料选择时更注重质量：材料是施工进行的前提，是影响工程质量的重要因素。俗话说：“巧妇难为无米之炊”，没有优质的建筑材料，优秀的建筑成果也无法被创造。在施工过程中，不仅在建筑材料选择上要注重质量，在对建筑材料进行采购、运输、储备和使用时都要严把质量关。

4、最后，建立施工质量管理制度、加强对施工现场的质量管理：制度最一般的含义是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。是实现某种功能和特定目标的社会组织乃至整个社会的一系列规范体系。完备的管理制度能保证工作的有效开展和顺利进行。施工质量管理制度的建立能对施工程序起到有效地规范作用。工地是进行建筑、开发、生产等的工作场地。在工地上进行质量监测是保证建筑施工质量最直接、最有效的途径。

三、房屋建筑施工中的质量管理

（一）加强房屋建筑施工安全管理的意义：建筑行业具有高风险、事故频发的特点。就目前来看，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻。建筑施工中安全事故屡见不鲜，人员伤亡人数居高不下，这给国家和人民的生命财产安全造成了巨大损失。因此，加强建筑施工中的安全管理是十分迫切和需要的。这是建设社会主义和谐社会所必须做到的。

（二）建筑施工中安全问题产生的主要原因：安全事故频发，这使得大家不得不去思考问题出现的原因。建筑施工工安全问题的出现主要是由以下几个因素引起的。

1、施工人员安全意识淡薄：由于缺乏安全意识，施工人员对自身安全问题不够重视，因而在建筑施工过程中没有做好相关的事故应对措施，从而增加了安全问题发生的风险。

2、重视不够，资金投入不足：有些企业一心只追求以经济效益为目的，忽视建筑施工安全问题，安全生产专用经费投入不足，必要的安全生产设施的缺乏导致工作人员在施工过程中没有必要的安全保障。

3、对劳动者上岗前进行的安全教育不够：越来越多的农村劳动力进入建筑施工企业，由于教育的缺失，导致他们没有专业的知识储备和熟练的施工技能，也没有进行建筑施工安全知识培训，这也是引发安全事故发生的重要原因之一。

（三）建筑施工安全事故的对策和建议：安全重于泰山，针对建筑施工过程中出现的安全问题我们要积极想办法、出对策以确保施工安全。具体措施如下；

1、必要的建筑施工安全培训：对施工人员进行房屋建筑施工安全培训，使施工人员具备基本的安全知识，使他们在施工时增强自我保护意识、做好安全防范工作，减少施工中的人员伤亡。

2、完善善房屋建筑施工的安全监督体系：完备的安全监督体系对施工安全来说至关重要，施工单位要对房屋建筑施工的有关安全保证体系进行监督，使其在建筑施工中发挥其重要作用。

3、加强对工地现场施工的安全监测以减少安全事故的发生：在进行安全监测时，要采用先进的科学技术，如计算机网络，这样可以快速度、有效地掌握房屋建筑施工工程项目的进展情况，针对施工过程中存在的安全隐患提出解决办法。

4、为施工人员购置房屋建筑施工工程的意外伤害保险，为施工人员提供后续保障。保险（insurance）是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任。提前为施工人员购置意外伤害保险，可以使施工人员在遭受伤害后得到必要的金钱补偿。

5、防范于未然，对房屋建筑施工进行经常性的安全检查：常规性的安全检查能及时发现建筑施工中的安全问题，有助于施工人员将一切威胁到建筑施工安全的不良因素都扼杀在摇篮里。

四、结束语

房屋建筑施工总承包管理是一项庞大的工程，牵涉到建筑施工的方方面面。在进行管理时，要紧抓质量和安全问题。在这两个问题都解决好的情况下，房屋建筑施工才能顺利开展。

【参考文献】

[1]何二红.浅谈房屋建筑施工安全及安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（18）

[2]李小娜.浅谈总承包单位建筑施工质量管理[J].世界家苑，2013，（11）

[3]付晓宁.论建筑施工安全管理存在几点问题与其控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（15）

篇5：房屋建筑承包合同书

甲方：

乙方：

甲方在建房屋一栋，建筑总面积约1500平方米，由乙方承包施工。经双方慎重考虑协商同意，特签订如下合同：

一、承包方式

采用包工不包料方式承包。甲方负责提供建房所需的材料，包括：红砖、河砂、砾石、石灰、水泥、钢材、水电、盖瓦树木等。乙方负责提供劳务、建筑技术、模板、撑树、码钉、铁丝、脚手架用材、安全材料及生产生活用具等。

二、承建项目

乙方按照设计图纸或甲方提出的变更要求承建。甲方房屋主体工程的建筑，包括墙体、梁、柱、楼梯、楼面、装模、拆模、扎钢筋、现浇混凝土及地面、门前台阶砼垫层，室内粉刷摸面、外墙面三向贴瓷砖、楼梯踏步间地面贴瓷砖、安装落水管道。顶层盖瓦及内外粉刷地面水泥沙浆摸面，不计平方。天沟捣制、地下室混凝土水泥沙浆摸面同时作好防水处理。

三、承包价格

按承建项目和总建筑面积，每平方米壹佰壹拾捌元。

四、付款方式

乙方进场不预付款，完成基础和第一层砖砌并捣制好楼面付壹万伍仟元，完成第二层付款壹万贰仟元，以此类推每完成一层付款壹万贰仟元，粉刷每完成两层付一次款。工程全部完工按实际建筑面积计算，经验收合格后一次付清，并预留壹万元作质保金，6个月后付。

五、双方责任

甲方负责水电供给及原材料及时进场。乙方必须保证工程质量同时搞好建筑日常养护，按设计图纸和甲方提出的更变要求施工，节约材料，并保管好材料，不得丢失，否则负责赔偿。

六、质量要求

乙方应当按照国家规定的房建标准和要求组织施工，不合格由乙方负责返工，返工费、材料费由乙方负责。

七、注意安全

文明施工，如果乙方施工人员出现工伤，因施工造成他人损伤等事故，一切由乙方负责，甲方不负担任何责任和费用。文明施工，凭心做事，讲究职业道德。

八、工期要求

全部工程工期从签订合同之日起计算，乙方必须在2011年8月31日全部完成，否则，甲方可以拒付工程款。乙方不能无故停工，否则本层扣留贰仟元待工程全部完工后再付。乙方所需材料，应提前两天向甲方提出计划，以便迅速筹备。

九、其它事项

本合同因是转让合同，前段包工老板李志清安全材料纠纷问题等一切事项由乙方负责解决，甲方不承担任何责任。

本合同一式二份，甲乙双方各执一份，从签字之日起生效至工程全部结束终止。

甲方签字（章）：乙方签字（章）：

篇6：房屋拆、建承包合同书

甲方：身份证号：

乙方：身份证号：

甲、乙双方就甲方委托乙方承包拆、建南岸区南山路53号（甲方）住宅拆除、清运、重建工程全部事项协商一致达成如下合同条例，以资双方共同遵守。

一、旧房拆除、清运及计费标准、支付方式

（1）乙方负责旧房的折除和废渣清运，乙方在拆房过程中须妥善保管原有的防盗门、塑钢门窗，并在重建房屋时安装到位；

（2）房屋拆除（清运）费人民币5000元（伍仟元整），甲方在乙方完成拆除和废渣清运后产即支付。

二、房屋修建、计费、支付

（1）房屋建安（包括料、工、费）工程由乙方承包施工，工程必须严格按照双方签押的图纸和技术说明执行；

（2）房屋建安费标准按760元/平方米（柒佰陆拾元/平方米）计价，按完工后实际收方面积计价；

（3）甲方按实际到场材料金额向乙方支付材料款，工程完工收方后三天内，甲方向乙方支付全部款项，乙方保证三年内保修。

三、建筑工程质量要求和特别约定

（1）建筑为钢混现浇结构；

（2）建筑墙体为砖墙，墙体可用完整旧砖，但不得用残、破、粉旧砖，内、外墙用C15寸沙、平整无裂缝；

（3）架空地板可用正规预制板。

四、施工安全责任

乙方对施工安全负全部责任，一旦发生安全事故；甲方有承担任何责任，甲方亲友在现场建规造成的安全事故由甲方负全责。

五、工期

本合同一旦签定，工程工期原则上不超过三个月，否则四点方有权扣款另寻施工队伍。

甲方：乙方;

篇7：修建房屋承包合同

乙方：(承包方) 身份证号：

经双方同意，就下列承包建筑房屋事项，订立本合同书，共同遵守。

一、承包面积：

甲方将座落在府城镇高登里二横128号对面三层混凝土框架房屋，筑墙、内外筑水泥砂浆给乙方承包，一层建筑面积为110平方米，二层建筑面积为130平方米，三层为130平方米。

二、承包价格：

经双方同意以建筑面积每平方米90元施工，包括屋顶筑墙壹米高，内外筑水泥砂浆，包住水泥柱壹米。屋顶水泥砂浆光面，二、三楼外墙筑水泥砂浆二次，窗四周水泥光面，窗下水泥混凝土掏制15公分，大窗上水泥钢材混凝土掏制15公分。中、小窗水泥红砖掏制，每个卫生间、厨房建筑物间面积贰平方左右，所有外墙筑18公分，内墙筑12公分，房屋前面筑脚台30×20×1200公分。

三、附加价格：

筑红砖每个0.25元，水泥砂浆，外墙每平方米13元，内墙每平方米7.5元。拉红砖上三楼顶每个5分。

四、质量要求：

乙方保证建筑质量和按要求施工，听从甲方指挥，不合格由乙方负责返工，费用自负。

五、注意安全：

文明施工，如果乙方施工人员出现工伤，因施工造成他人损伤等事故，一切由乙方负责，甲方不负担任何费用。

六、付款方式：

按施工进度付款。要求在20_年前完工。每人每天补助5元。

八、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，自签订之日起生效。具有同等法律效力。

甲方：乙方：

篇8：土地承包合同补偿解析

《中华人民共和国土地管理法》第八条规定, “城市市区的土地属于国家所有, 农村和城市郊区的土地, 除有法律规定属于国家所有的除外, 属于农民集体所有, 宅基地和自留地, 属于农民集体所有”, 《吉林省农村土地经营管理条列》第三条“本条例所称农村土地是指乡 (镇) 、村、组 (社) 农民集体所有和国家所有依法由农民集体使用的耕地、林地、草地以及依法用于农业农田水利用地, 养殖水面和“四荒”等其他土地, “四荒”是指未开发和利用的荒山、荒沟、荒地、荒滩”;土地的所有权确定后, 在使用上, 《中华人民共和国土地管理法》第十四条规定“农民集体所有土地由本集体管理组织成员承包经营, 承包期为30年”。当土地被征占时, 所发放土地补偿费是集体所有的土地被征占后造成土地所有权丧失而取得的补偿金, 该补偿因土地的性质决定属于集体所有的共有财产, 归集体经济组织范围内的劳动者所有, 其受益主体是集体经济组织内部全体成员。

2 土地的经营所决定

2.1 家庭承包

1982年中央指出农村土地落实联产承包责任制, 1996年土地延包之后, 相关的政策法规相继出台, 地方的法规政策也相继而配套产生, 《吉林省农村土地承包管理条列》明确阐述了家庭承包和其他方式承包, 第七条“农村土地承包经营必须依法订立书面合同”;也就是说使用集体土地都必须依法订立书面合同, 否则都是不合法行为。《中华人民共和国农村集体土地承包法》第三条农村土地的承包采取农村集体经济组织内部的家庭承包方式。第十六条二款“承包地被依法征用、占用后, 有权依法获得相应的补偿”;从这部法律的上述2条规定上看, 农村土地的经营方式是家庭承包, 家庭承包的土地被征占时才有权依法获得相应的补偿, 不具备这个条件的土地被征占时就不能获得补偿。

2.2 非平均承包的土地

非平均承包的土地, 是指农村集体经济组织依法预留的机动、依法收回的土地以及集体开垦的土地, 依法发包给农户或其他单位和个人使用, 依据《吉林省农村土地承包经营管理条列》第二十三条机动地的发包的期限一般为1a, 最长不得超过3a, 这部分土地被征占时其补偿承包者无权获得, 因他不属于家庭承包, 不符合上述法定要件, 也就不享有承包地被征占后获得土地补偿的权利。农户在承包地上扩边展沿及在其属于集体土地的范围内私自开垦的土地, 这部分土地被依法征占时, 也是一样拓荒者也无权获得补偿。

3 补偿费的政策决定

3.1 法律规定

《中华人民共和国农村集体土地承包法》第十六条二款“承包地被依法征用、占用后, 有权依法获得相应的补偿”;之规定农户平均承包的农村集体土地被征占时, 有权获得相应的补偿。这是法律赋予以家庭方式承包集体土地的承包方的权利, 而其他方式承包的农村集体土地则没有这样的规定。

3.2 政策规定

《吉林省人民政府办公厅转发省农委关于加强农村集体经济组织征地补偿费分配管理意见的通知》 (吉政办明电[2009]28号) 规定, 征地补偿费的分配范围是指失地农户或集体经济组织成员。及“本意见实施后征地以其承包方式的农村土地和集体所有道路、沟渠等土地补偿费, 安置补助费, 80%用于农户分配, 20%留归集体经济组织”;并且该文件的明确阐述了分配范围和对象、分配资格等。也就是说失地农户或集体经济组织成员是征地补偿费的分配对象。

4 安置补助费收益主体的保障性决定

安置补助费是指国家在征用土地时, 为了安置以土地为主要生产资料并取得生活来源的农业人口的生活, 所给予的补助费用, 是国家征收集体土地后, 为保障失地农民的基本生活, 解决因土地被征用而产生的剩余劳动力的安置问题而发给征地单位的专属款项, 只能补助给失去土地的农村集体组织及其成员, 由于以家庭承包方式承包的农村土地对每位集体经济组织成员是均等的, 有时是他们的唯一生活来源, 他具有极强的福利性质和社会保障功能, 安置补助费既能有效的解决失地农民的就业问题, 也可以保持失地农民的原有生活。而其他方式承包或开垦耕种的土地属于商业性质, 是通过招标、拍卖、公开协商等方式获得的土地承包经营权, 承包方既可以是集体经济组织成员, 也可以是集体经济组织以外的单位和和人, 不存在因土地被征占而发生的损失 (失地) , 可以通过领取地上附着物和青苗补偿费的到弥补。当集体经济组织采取其他方式发包的土地被征占时, 是村民平均土地拥有土地量的减少, 需要安置的是失地的全体村民, 而非其他方式承包农村土地的承包方。

5 土地承包政策法规的强制性规定

纵观农村土地承包政策法规, 无论是过去的“四荒”拍卖, 还是现在的林权制度的改革, 以及集体机动地发包, 采取其他方式承包农村土地的承包方取得的只是土地的使用权或经营权, “土地的所有权归集体经济组织所有”是法律上的强制性规定, 所以其他方式承包的农村土地被征占时, 承包方只享有地上附着物、青苗补偿费和经营投入导致土地增值部分的补偿权, 不享有土地补偿费和安置补助费的收益权。如:国务院办公厅《关于治理开发农村“四荒”资源进一步加强水土保持工作的通知》 (国办发[1996]23号) 规定:“在经过治理开发的‘四荒’地上种植的林果木、牧草及其产品等归治理者所有, 新增土地的所有权归集体, 在协议规定期限内, 治理者拥有使用权, 享受国家有关优惠政策。”水利部《治理开发农村“四荒”资源管理法》 (水保[1998]546号) 第二十二条规定:“国家需要征用“四荒”资源治理开发成果时, 应按有关规定给予出让方、受让方合理补偿。”

摘要：随着城市的扩建与发展, 建筑所需要的土地越来越多, 除国有土地外, 大部分的建设用地来源于农村集体土地, 农村集体土地绝大多数都落实了联产承包责任制, 未承包到户的仍有一小部分, 如预留的机动地依法收回的承包、退包地, 扩边展沿的土地等, 上述土地在征占后, 在发放征占土地补偿款时, 也就是在确认农村土地补偿收益人时争议较大, 矛盾与纠纷屡屡发生。笔者认为, 依据相关农村土地承包政策法规的规定, 采取其他方式承包农村土地的承包方在土地被征占时不享有两费 (土地补偿费、安置补助费) 补偿权, 本文详解理由。

篇9：承包二奶合同书

出租人:董小蜜,十九岁,系某山村妹子,某校大学毕业生,简称乙方。

经甲乙双方协商,乙方愿将自己承租给甲方作二奶,为明确双方权利义务,保护当事人合法仅益,经甲乙双方协商,特定具体条款如下:

甲方义务:

一、甲方每月给乙方提供生活费一万元,并提供某市闹区豪华别墅一座,自签订合同之日起,将钥匙交付乙方使用。一年期满甲方应将该房过户到乙方名下,过户费由甲方负担。

二、甲方每月提供给乙方一万元生活费,乙方在经费欠缺时有权向甲方继续索要。日常生活中甲方要不断更新乙方的衣服、项链、金银首饰等。

三、甲乙双方都要保守秘密,不得使他人知晓两人关系,如果甲方家里老婆知道撵上门来打闹造成的乙方身心健康受损,如脸被抓破、牙被打掉,头发被抓脱落,甲方要承担赔偿责任,并要承担乙方的名誉费及精神损失费。

四、甲方如果因贪污公款或公司财产,被双规或依法逮捕,此合同失效,但不应将乙方牵边在内。

五、如遇乙方怀孕,所有条件均翻一倍。

乙方义务:

一、乙方应按时向甲方提供性与情感服务,提供时,要面带笑容,高潮时要有叫声,要有丰富的感情,不能草草完事,应付甲方,不得以任何理由拒绝为甲方服务。要不断撒娇,并且时常要给甲方打电话,发短息,老公声音叫得要甜,要时常变着花样说“我爱你”之类的话。但同时应体谅男方身体,在每次性事前应多给些抚慰动作,要按照步骤,不能越过任何一个环节,性事不能过多或过少,并不得使用“你真不行”或者以其他方式伤害男人自尊。

二、乙方不得将财产藏匿,合同存续时间,财产不得转让,期满后,可以合理处分自己的财产。

三、乙方不得红杏出墙,不准养小白脸。无聊时可看电视或上网消磨时间,但禁止乙方在网上交友,不得和网友见面,不准借口表哥或者同学之类的迷糊对方,借机搞不正当关系。

未尽事宜,由甲方双方协商解决。

该合同有效期二年,期满后,由甲乙双方协商,可以续订,甲方享有优先权。

篇10：房屋建设承包合同

建设方（甲方）：住址：身份证号：

施工方（乙方）：住址：身份证号：（以下简称甲方乙方）

经甲、乙双方友好协商，甲方将位于务川县浞水镇务彭公路一碗水段的宅基地两间，房屋建设施工项目承包给乙方，双方秉着平等、自愿、诚实、信用的原则，特签订此合同，必须共同遵守。

一、甲方职责

根据房屋建造需求，甲方及时提供水泥、钢筋、砖头、沙子所需建筑材料，以保证乙方顺利施工，乙方可在材料购买质量和价格上作指导性建议。

二、乙方职责

乙方自带工程施工所需的新红板、搅拌机、震动泵、脚手架、混凝土搅拌机（扎丝、铁钉、抓钉）等一切施工用具以及师傅、小工等施工人员，按甲方提供的图纸或甲方要求进行施工，并从专业角度提出合理的建议、意见。

（一）承包范围：

1、房屋主体工程

从浇灌地圈梁、地盘等起直至屋顶封顶（包括阳台、楼梯、窗户、化粪池、水池等必须部分），均由乙方负责施工。浇筑板面时，各层层面都需按规定使用振动泵。

2、乙方施工范围除房屋主体结构外，还须负责以下内容（1）室内外的粉刷（俗称刮糙）。门面只需刷平不需贴墙砖。（2）厨房、卫生间、房顶等部位做防水层，以保障不漏水。

（二）工程质量要求：

1、砌墙平面平整垂直墙角，顶角垂直，砂浆饱满，浇灌平整、牢实，粉墙平整，墙砖平实、整齐，缝隙合理，做钢筋、绑钢筋符合要求。

2、每层板都要要求是现浇板，负一层和第一层要抹平清光；除第一层外，其余各层用钢管架支木。

3、乙方要保质保量完成施工，不能出现断梁、断板，漏水现象。

4、乙方施工完毕后将场地清理，做到“工完场清”。以上工程质量如不合格造成的损失由乙方全权负责。

三、工程款计算方式

房屋主体工程按实际施工面积（现浇板面积）计算，按每平方米承包费壹佰陆拾元人民币（￥160.00元）计算；楼梯间每平方按1.5平方米计算。

四、工程款支付方式

工程款采取后结方式，房屋施工至现浇板面顺利完成后支付该层板面积的60%，主体完工后再付25%，完工一年后经检验房屋质量确无任何问题，付清15%的余款。

五、质量保证义务

1、乙方要保证所建房屋质量可靠，如因乙方施工原因致使房屋在一年内出现漏水、裂缝等轻度质量问题的，乙方应当在一年内免费采取维护。

2、乙方施工在保证质量的前提下应爱惜材料，避免造成浪费，如浪费材料则从乙方的工程款中按实际材料的2倍价格扣除。

六、安全责任

乙方必须认真按施工操作程序施工，自带脚手架、安全带、安全帽等安全设施，并做好施工人员的安全教育，坚持“安全第一、质量第一、预防为主”，若施工中因施工人员不小心发生的一切安全事故，均由乙方负责，甲方不负任何责任。

七、其它事宜

1、施工过程中，乙方不得以任何理由再向甲方提出增加任何费用。

2、施工期间，乙方的生活住宿均由乙方负责。

3、甲乙双方各自的材料、工具，甲乙双方各自负责保管。

4、由于甲方主体是共基共墙，所补给甲方的款项与乙方无关。

5、本协议一式二份，具有同等法律效力，甲乙双方各执一份，经甲乙双方签字后生效。

6、未尽事宜由甲乙双方再行协商处理，协商不成按《中华人民共和国合同法》和其他相关法律、法规执行。若甲乙双方发生纠纷应秉着友好的原则先协商解决，协商不成的任何一方均可向法院提起诉讼。

篇11：房屋拆除承包合同

立协议单位：

重庆路辉房地产开发有限公司（以下简称甲方）

重庆市天时房屋拆迁有限公司（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方平等协商订立如下协议。

一、工程名称及范围：中铁十一局集团第五工程有限公司原混合结构八层综合楼14250平方米残值拆除、建筑垃圾清运完毕。

二、工程工期：

乙方在接受拆除工作后，混合结构八层综合楼50天拆除至一层基础地面的全部内容、建筑垃圾清运完毕。

三、工程费用：

1、甲方将中铁十一局集团第五工程有限公司原综合楼14250平方米现状承包给乙方拆除，经双方商定，签订合时乙方向甲方缴纳旧房残值费17000元（壹万柒千元）。拆除的楼板、砖、钢筋、门窗等归乙方所有，甲方不再支付房屋拆除、弃渣运输工程费。

2、为按期、安全完成合同范围内拆除工程，乙方自愿向甲方缴纳安全保证金伍拾万元。

3、缴纳的安全保证金500000.00（伍拾万元），待工程完工报拆除管理部门验收合格后退回保证金。

四、甲方职责

甲方负责督促乙方按照施工方案、安全措施方案、防尘措施方案实施，按期完成拆除任务。

五、乙方工作内容及职责

1、乙方必须自觉接受城管、市容等有关部门的管理。切实搞好房屋拆除的管理工作。

2、乙方在施工中，必须确保周围道路、水电不断，排水不堵，周围环境设施完好，不得明显影响未拆居民的正常生活和工作。建筑垃圾必须清运至有关部门指定地点倾倒，费用由乙方承担。在运输过程中必须采取有效措施，防止抛、撒、溢、漏、污染道路及城市环境，必须对拆除房屋工程环境、市容卫生负责，由此所发生的费用由乙方自行承担。

3、乙方施工前必须制订安全作业规程和方案，并采取有效的安全防范措施。现场四周必须设置连续、整齐、牢固的防护，实施封闭作业。拆除项目经理或技术负责人要亲临现场组织指挥。严格按照安全、科学的规范操作。施工中如发生伤亡责任事故，必须按法定程序和时限报告有关部门，不得拖延、隐瞒不报。乙方应对安全生产、防范措施、环境、市容、卫生等负责。拆除中发生的所有责任事故及经济损失均由乙方自行承担，甲方概不负责。

4、乙方负责房屋拆除及周边公用设施的保护工作。

篇12：房屋施工承包合同

甲方：

乙方：

遵照《合同法》和建设工程规范的要求，经甲乙双方协商，甲方将城北廉租房价5.7#楼共贰栋房屋的施工承包给乙方，并达成如下协议。

一、工程概况

本房屋建筑工程地处城北安居小区，属廉租房工程，6层砖混结构，建筑总面积按单层8层计算。

二、承包范围

按工程图纸确定的工程范围施工。包括泥土工、木工、钢筋工、架子工和一切的工具及设备。其他装饰工程和一切材料由甲方自理。

三、承包方式

包工不包料，甲方负责提供该项目工程所需要的原材料，乙方负责完成泥土工、木工、钢筋工、架子工的劳务工程施工和全部设备(扎丝、钉子、铁丝、步步紧、电机、水管、茶水等一切维修和损件。包括塔吊基础的人工搭拆，工棚搭建和拆除的人工由乙方承担。塔吊师傅工资每月付3000元。只要是属于泥土工、木工、钢筋工、架子工的工程一概由乙方负责。）

四、合同期限

2011年10 月 25日至2012年4 月25日。共180天）特殊情况和雨雪天除外。

五、工程质量

达成国家施工验收规范合格标准。

六、合同价款

合计总价款计人民币叁拾贰万（32000.00）元整。

七、甲方责任

1、按本合同规定支付工程款

2、协调业主、监理和设计单位的关系，协调乙方搞好施工环境的协调。

3、按施工进度提供原材料和支付施工所需要水电费。

4、负责项目的报建，材料送检、交工、竣工验收、施工资料的汇编。

八、乙方责任

1、按合同文件和施工规范的要求完成本合同工程的实施。

2、自行承担伙食费用。

3、完成缺陷修复义务，承担缺陷修复的全部责任。

八、履约保证、施工费的支付和质量保证

九、付款方式

施工费按施工进度付款，每完成下列一项：基础完成后支付肆万元（40000.00)整，逐层完成后支付肆万元（4000.00)整，工程竣工后乙方履行缺陷修复义务后全部付清。

十、工程与竣工与决算

工程竣工经业主验收合格后，按合同款价结算，如工程变更，其变更工程所涉及的施工费用的增减，甲方按业主同意的变更工程款，除材料款和％20的费用外剩余部分支付给乙方。

十一、安全文明施工

乙方必须严格按照施工规范要求添置安全文明生产设施，落实安全文明生产措施，确保安全文明施工，杜绝安全生产事故。

十二、民工工资

甲乙双方应按劳动监察部门的要求，发放民工工资和和完善相关劳动用工手续及工资支付凭证。

十三、违约责任

1、申方不按照合同规定支付乙方工程款的，由甲方承担乙方误工损失。

2、乙方不满足业主对工期和质量的要求，配备相应的施工设备和民工的3、甲方有权终止与乙方签订的施工合同，组织其它施工队进场施工，并没收乙方未付完的工程款。

3、乙方承担因质量问题和施工程序上的错误而导致返工，重建和误工方面的全部经济损失。

四、乙方自行承担安全生产事故的一切责任。

5若发现乙方没有按约定支付民工工资时，甲方有权直接从乙方的工程款中扣除民工工资部分，向民工支付工资

十五、本合同一式两份，双方签字后生效，若有遗漏，或需变更，需经甲乙双方同意并签定补充协议。

附：《甲方提供步步紧壹千个整》。

甲方：乙方：

篇13：试论施工总承包合同管理

施工总承包单位作为施工管理的主体, 合同管理需按照总承包合同约定的工程规模、工期、合同价款、质量、安全文明等要求对工程全过程实施全面负责, 亦建立总承包驻地机构对工程计量、工程变更、重要工序、特殊工序、成品、半成品及工程验收等进行初审和签认。还需根据工程承包范围对各专业承包人进行工期、质量、安全、文明施工等的控制、协调、监督和服务。对单独招标的材料、设备供应商, 同时还须组织材料、设备随工程进度进场、报验、使用、安装、调试、试运行等。

所以, 施工总承包合同管理具有管理范围广, 牵涉单位多, 日常事务杂, 履约深度大, 实现目标细的特点。如何有效应对施工总承包合同管理中存在的诸多共性问题和个性问题, 是保证工程项目各个环节良好有序运行的关键之一。

2 加强施工总承包合同管理的对策

笔者曾参与某重点工程的施工总承包管理, 具体负责预结算及合同管理工作, 结合实践总结出施工总承包合同管理应把握以下几点。

2.1 重视合同文本的拟定与分析

1) 尽量采用示范文本。

为了避免合同缺项、漏项及不平等条款, 减少合同争议, 所以, 与工程管理相关的各类合同应尽量采用示范文本。同时, 发生合同纠纷时, 也有利于行政管理机关对合同实施进行监督、仲裁、裁判等。笔者所参与的工程项目, 总承包合同的签订历时半年, 双方将当时所能考虑到的问题均写入了合同, 示范文本上未包含的特殊情况, 也均在“补充条款”中注明, 不能明示的条款, 也有框架式的约定, 后续施工管理遇到问题, 就有了指导性的方向。

另外, 在拟定合同文本的内容时, 合同管理人员最好从工程招投标阶段就参与进来, 工程中标后, 对前期投标报价和后期工程现状进行深入调研, 使拟定合同更全面、切实, 具有预见性。

2) 基本条件不具备的分析与应对。

长期跟踪的工程项目, 因施工单位投入了太多的精力, 所以即使业主在基本条件不具备的情况下仓促招标, 施工单位一般也不会就此放弃。这就需要在招投标、合同签订、后续管理等阶段制订出完备的应对措施和风险防范措施。

首先, 工程报价的调整因素要充分考虑, 对各种因素都需给出相应“宗旨”, 并写入合同, 这样施工过程中出现的“千变万化”都“不离其宗”。其次, 合同中对施工基本条件的约定, 一定要明示出原则底限, 在正常施工受到这些条件影响时, 可以立即明确责任人, 并要求其在最短的时间内进行处理。对边设计边施工的工程图纸问题, 必须在接收图纸过程中, 做好图纸收发文签收记录, 对因反复更改、未提前预留预埋、功能应急变化等非正常情况导致的各种返工、维修等, 均做好过程资料并要求当事人签认, 或以报告的形式发文至对方。从总承包单位到各专业承包人, 过程资料一定要详细, 如:接到变更或维修指令时, 原设计图纸情况如何, 原设计图纸功能布局如何, 什么原因导致情况改变, 原设计图纸发放日期、已按原设计图纸施工至什么程度而又修改了设计等等。否则最后结算时, 没有较详细的资料, 审计单位会认为有些情况是施工单位组织安排不合理, 或者施工中漏掉了预埋预留等而产生的, 从而引起不必要的结算纠纷, 影响结算工作的顺利进行。

2.2 建立健全合同管理制度并善加利用

施工总承包合同管理是综合性很强的工作, 合同管理人员除了熟悉合同洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等程序, 还应了解不同专业的施工、材料、设备、劳务等知识, 这样才能规范、细化合同管理的各个环节, 建立和健全可操作的一系列合同管理制度, 做到有章可循。最后, 把完善的合同管理制度在管理过程中善加利用。

1) 合同交底。

合同签订后, 总承包单位及各专业承包单位的合同管理人员应组织合同交底, 把合同的主要内容对各级项目管理人员和各职能部门负责人做出解释和说明, 形成合同交底制度。

2) 责任分解。

合同管理人员将各种合同目标, 明确其工作范围、责任和完成时间, 分解落实到各职能部门。职能部门再将合同任务层层分解落实到人, 整体配合、协调, 共同实施合同。

3) 阶段工作沟通。

各职能部门工作情况、未来一周工作计划、生产及技术协调会事宜应及时与合同管理部门沟通, 以便合同管理人员筛选、分析、应对合同履约情况, 做出正确决策。因为预结算人员对现场合同不熟悉, 导致费用索赔项目未能纳入当月付款申请的实例, 建议合同与预结算划归同一部门, 便于及时沟通。

4) 工程进度款审查批准。

同时建立工程进度款审查批准制度, 除工程、技术、质量、安全部门对相关完成情况把关外, 也有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核与计划。

5) 辅助管理办法。

施工总承包单位还需根据工程实际情况制订出详细的总承包管理办法, 以载明在合同中不便明示的现场安全文明、卫生、临时设施使用、开会制度、竞赛规则以及奖罚细则等等。同时通过质量、环境、职业安全健康三大体系认证, 进一步规范总承包单位的各项管理制度以及工作流程。制度越细, 执行和管理的操作性就越强。

2.3 商定重要事务工作流程并专人负责

针对业主职能安排不实际, 办事效率低的情况, 如在合同中无法提前确定具体流程, 可在工程施工过程中, 根据各单位管理机构设置情况及人员安排, 在例会、报告会上及时提出具体工作流程, 形成相应纪要或文件, 然后及时发放至各单位, 用具体的工作流程对其形成约束。如果程序复杂实在难以精减, 总承包单位与各专业承包单位就进行人员优化分工, 选出擅长处理各类重要事务的专人负责施工方案审批、现场签证办理、工程款报审与跟踪、索赔等重要事务。采用专人积极主动加“橡皮糖”的工作方式, 既能促进各类事务的办理效率, 又能通过这种主动的方式对业主、设计、监理等单位产生积极的影响, 有利于建立长效沟通交流, 便于合同目标顺利实现。

2.4 增强项目管理机构人员的团队协作能力

一个施工总承包的管理模式, 各参与方的利益关系既有对立, 又有统一。做好总承包模式下的管理必须增强项目管理机构人员的团队协作能力。笔者所参与的工程, 工程造价以2005定额为计价依据, 2005定额与以往定额的主要区别是技术措施费的计算必须依据审批后的施工方案, 施工方案除了要指导施工外, 还需为技术措施费的计算提供完备的技术基础资料。2006年施工时, 因为工程部门疏忽, 未及时报送安全防护方案, 造成2006年的安全防护费用结算无据, 出现不必要的结算争议。2007年施工过程中, 因为技术方案简化, 地沟土方在施工方案中没有体现, 最终因为没有书面依据, 只能按定额中规定的放坡与工作面结算地沟土方, 因结算依据与实际有差距而造成了部分费用损失。这样的结果, 工程、技术、合同管理部门均有责任。项目管理中合同管理是龙头, 贯穿项目始终, 只有做好与工程、技术、质量、安全、采购、后勤保障等职能部门的分工、合作及监督, 和谐地进行团队协作, 才能使项目管理机构有机地链接在一起, 保证三大管理目标不会脱节, 从而实现项目管理的最大效益化。

2.5 提高合同管理人员综合素质

合同管理人员从工程招投标到工程全部结束, 肩负的职责包括:参与市场调查、预测与决策;起草合同文本, 指导和审查合同的订立、变更、履行和解除;直接参与各类合同的谈判签约;督促检查合同的履行;对合同文件进行管理;建立合同档案;收集合同谈判或履行后的信息反馈, 为下轮参加竞争提供决策依据。特别是总承包管理涉及专业更多, 人际关系处理更繁杂, 各种知识涉及面更广, 所以, 总承包单位选用的合同管理人员应具有较高的综合素质。

1) 要有一定的文化水平作基础;

2) 要有市场意识和较高的业务能力;

3) 要掌握较深的法律知识;

4) 要有一定的经营管理工作能力;

5) 要有强烈的事业心和高尚的职业道德。

合同管理人员只有具备较高的综合素质, 才能应对合同管理中的各项事务, 及时处理变更、索赔、停工损失等细致繁杂的工作, 在约定的时间内, 按照合法程序, 有理、有据、有节地签认各种经济资料。如:笔者参与的工程中, 橡胶地板供货商在合同签订时, 对其所供的进口商品未考虑汇率对价格的影响, 从而与业主签订了固定单价合同。而2008年, 各种建筑材料价格异常波动, 其他供货商相继依据合同进行了价格调整, 而橡胶地板供货商在2008年供货数量最大, 但至今追加货款无望。在此案例中, 合同管理人员如果具备一定的金融、关税知识, 这笔损失可以避免。

2.6 项目经理参与合同全过程的动态管理

1) 参与工程变更与索赔。工程项目实践中工程变更比较频繁, 尤其是边设计边施工的工程, 而工程变更是导致索赔纠纷的主要因素, 当前建设领域还未完全依靠合同来规范当事人的交易行为, 行政手段还占据着一定的市场, 施工过程中的许多正当索赔往往是业主领导说了算, 有些业主领导在不了解详情的情况下看到索赔文件会推诿, 许多正当的索赔就会经历很长时间, 甚至不予解决。所以, 这就要求施工单位的项目经理也参与到合同管理中来, 以其行政级别的方便, 与业主单位的领导进行及时沟通。同时, 项目管理层日常工作中, 对业主的要求要做出积极地反应, 以加强双方的诚信与信任。上下通力, 相信许多棘手问题都会容易解决。项目经理是项目合同完全履行的第一责任人, 也是施工单位的领头人, 有了项目经理的参与, 项目合同管理就能按照分级管理制度, 层层突破, 取得更好的管理效果和经济效益。

2) 开展合同履行情况评价。项目经理还要组织项目管理人员认真开展合同履行情况评价工作。总承包合同管理内容丰富, 认真开展合同履行情况评价能够总结和归纳建设过程中的经验和教训, 以便随时调整各种问题和风险的应对策略, 分析原因, 总结经验和教训, 指导今后的合同管理工作。

3 结语

要高度重视建筑工程合同管理, 深刻了解其重要地位, 在实践中探索、归纳合同管理技巧, 促使参建各方依靠合同来规范自己的交易行为, 切实维护建筑市场的秩序, 确保建设工程项目顺利进行。

摘要：简述了施工总承包合同管理中存在的一些问题, 分别从重视合同文本的拟定与分析、建立健全合同管理制度并善加利用、商定重要事务工作流程并专人负责等方面进行了详细论述, 并给出了相应对策, 总结了实践中建筑工程项目合同管理, 特别是施工总承包合同管理的技巧, 以达到降低建筑市场风险, 确保建设工程项目顺利进行之目标。