工程承包合同书（共10篇）
篇1：工程承包合同书
在建筑行业中，为了施工的顺利进行，往往会需要签订工程承包合同。那么工程承包合同怎么写呢?下面小编给大家带来工程承包合同书范文，供大家参考!
工程承包合同书范文1
发包方:(以下简称甲方)
承包方:(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》等有关法律规定，经甲、方双方协调，一致同意签订本合同，以便双方共同遵守执行。具体条款如下：
一、安装内容
1、工程名称：
2、工程地点：
3、承包范围：
1)甲方提供的消防系统施工图、系统图
2)设计变更规定的范围
3)技术核定单规定的范围
4、承包方式：承包方式(施工总包干)包辅材，水系统甲方只提供管材、设备、阀门、卡箍件、玛钢件、法兰螺丝、管道油漆、型钢、套管，报警系统甲方只提供线管、线缆、线盒、丝杆及报警设备。其余材料均由乙方负责提供，且保证所提供材料符合规范及设计要求。
二、工程工期
1)依照本工程总承包合同的规定，乙方总工期为日历天，开工日期以甲方的进场通知为准，竣工日期为在具备系统运行的条件下，乙方应于10天内完成全系统的调试运行。
2)在规定工期内如遇不可抗拒的原因或因甲方原因而造成工期延误，工期顺延，以甲方核实签字的文字记录为准。
3)工期每延迟一天罚款1000元，甲方的临时抢工要求视为工期，工期提前奖励1000元。
4)如果采取措施后仍完成不了工期,按第八条第三款执行,并处以合同金额5%的罚款.三、工程质量要求：
1)严格按照相关施工验收规范组织施工,如发生严重质量事故,甲方有权处以合同金额5%的罚款,且无条件解除合同,并由乙方承担由此造成的一切损失。
2)一般质量问题，经甲方指出不整改的，处以500元罚款，处罚之后仍不整改的，甲方有权无条件解除合同。
3)鼓励合理化建议。建议被采纳后产生了效益，给予创造效益的40%现金，当场予以奖励。
四、工程价款：
工程包干价：人民币 圆整(小写￥ 元)。
其中：① 火灾自动报警系统：人民币 元;
② 自动喷淋灭火系统：人民币 元;
③ 消火栓系统 ： 人民币 元;
五、结算方式
1)进度款的结算：水喷淋、消火栓系统以管道延长米作为结算依据，消防报警系统，以报警点为结算依据。
2)最终结算以报警点和喷淋点为结算依据，报警 元/点，喷淋 元/点,新做消火栓280元/个,移改消火栓200元/个
3)工程设计变更，以签证单为结算依据，减量5点以下不减价，增量的人工费据实结算。
4)乙方进场后，做完每层(管道试压完)甲方支付完成工程量的50%作为进度款。工程施工完毕进入试运行后，甲方向乙方支付至工程暂定总额的70%，通过政府及使用方验收并移交后，施工费付至工程结算总价的95%;5%作为工程质保金，一年后支付。
六：保修
执行国务院第279号令《建筑工程质量管理条例》。
保修期限壹年，保修期从验收之日算起。质保期的维修工作由施工队全面负责，其中发生的费用由乙方自行承担。
七、双方责任
(一)甲方责任：
1)提供施工图及有关技术资料，并将施工技术交底。
2)及时组织材料进场。
3)为乙方提供合适的工作条件。
4)按照乙方工程进度及时付款，乙方施工完毕，及时组织验收。
(二)乙方责任：
1)严格按照施工图、国家技术规范及施工工序组织施工，没有甲方的设计变更通知，乙方不得擅自改变原设计。按甲方的要求参加施工协调会和技术商讨会。
2)负责与监理的协调工作，及时完成施工中的原始记录、隐蔽工程记录，施工中的技术资料、竣工图等，收集整理成册后呈交甲方。
3)负责已完工程的成品保护，承担在交付之前发生损失的费用，接受甲方对已完部分工程采取特殊保护措施的要求。
4)乙方派驻现场的人员应保持稳定，如调离应事先征得甲方同意，未经同意离岗或变相离岗，甲方将处以每次1000元罚款。
5)做到文明施工，如发生有损甲方企业形象的行为并造成不良影响者，视情节轻重将予以乙方人民币1000-5000元的罚款。
6)统一着装，安全施工，凡在现场发现未穿工作服的，每人每次罚款20元，未戴安全帽的每人每次罚款100元。高空作业未系安全带每人次罚款500元。
7)乙方必须给所有施工人员购买意外伤害保险。如发生安全责任事故，一切经济责任由乙方承担，甲方还将扣除合同总额的5%作为处罚，情节严重的应无条件退场。
8)负责甲方提供材料的现场保管，丢失和被盗由乙方全额赔偿。
9)乙方在施工中的材料损耗，不得大于定额材料损耗系数，否则由乙方承担差额费用。
10)乙方不得截留工程款、拖欠工人工资，凡发生工人因工资找到甲方或建设方的行为，则每次扣除合同总额的5%作为处罚。
八、其它事项：
1)甲、方双方必须严格遵守合同各项条款，单方违约，由违约方承担经济损失责任。
2)乙方应保持通讯畅通，发生乙方关机、停机、换号等原因联系不上的，第一次罚款50元，其后每发生一次罚款100元。
3)当乙方不能按照甲方的工期进度或质量要求完成施工任务时，甲方有权采用如下方式进行处理
①无条件更换现场管理人员;
②无条件进行经济处罚;
③无条件接受项目部的工作面割让;
④中止双方合同，无条件退场。
4)本合同一式贰份，甲、方双方各执壹份。
5)本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
地址： 地址：
电话： 电话：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
工程承包合同书范文2
甲方：
乙方：
经甲、乙双方共同协商，甲方决定将 汇景广场消防工程 项目委托给乙方承建;为圆满完成该项目，明确工程内容及双方的责权利，根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法规，结合该工程的实际情况，签订本合同。
第一条：工程内容和承包范围
(一)工程名称：
(二)工程地址：
(三)建筑面积：
(四)承包范围：
1、消防工程报警系统
2、消防工程自动喷淋系统
3、消防工程防排烟系统
4、消火栓系统
上述系统材料、设备的成套供应、安装及调试，系统竣工验收合格起免费保修一年。(注：不含消防水池;消防系统弱电部分安装由乙方负责，强电由甲方负责;甲方将强电送到消防控制室配电箱内和水泵房水泵控制柜内。)
第二条：工程造价及承包方式
(一)乙方按甲方提供的图纸施工，实行包工、包料，包工期、包质量及保修一年的形式，承包上述系统工程。
(二)付款方式：
1、套用_省20_年安装定额及相关文件取费。
2、材料按_省市场价格信息(注：以当地当月信息造价结算)
(三)工程总造价暂为： 元(大写：人币 元)。
(四)由于甲方前期原因导致乙方增加的工作量甲方应补偿乙方相应费用，具体金额双方协商制定。
第三条：合同文件的使用文字、标准和适用法律
(一)合同语言：汉语。
(二)适用法律、法规：《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条件》及有关法规。
(三)适用标准、规范：
1、GBJ16-87《建筑设计防火规范》;
2、GB50045-95《高层民用建筑设计防火规范》(20_版)
3、GB50084-20_《自动喷水灭火系统设计规范》;
4、GB50261-96《自动喷水灭火系统施工及验收规范》;
5、GB50166-98《火灾自动报警系统设计规范》;
6、GB50166-92《火灾自动报警系统施工及验收规范》;
第四条：图纸及甲、乙双方现场代表
(一)图纸提供套数：甲方向乙方提供三套施工图
(二)图纸特殊保密要求：双方均应妥善保管图纸
(三)甲方驻工地代表及委派人员：
(四)乙方驻工地代表及委派人员：
第五条：工期
(一)开工日期： 20_年_月_日
竣工日期：
工期：乙方施工队全面进场后_个月;
(二)其它：
1、因前期工作未完工，或工作场地有障碍物，施工用水、用电未接通，经双方协商，工期可以顺延。
2、如遇不可抗拒的自然灾害造成的停工，工期可以顺延。
3、因甲方没有按合同规定支付工程进度款而影响施工进度，由甲方负责所造成的全部损失。
第六条：材料、设备供应
乙方负责提供和购买工程的全部材料和设备，所有材料必须执有出产品合格证;设备必须出示国家消防产品检测机构合格检测报告。
第七条：工程款的支付
(一)本合同签字盖章生效
(二)甲方每月按乙方实际工程量的80%支付。工程全部完工后一周内甲方向乙方支付至工程总额的90%，验收合格后(注：验收合格以拿到消防验收意见书为准)甲方向乙方支付到工程总造价的97%。
(三)剩余工程总造价的 3%作为工程质保金，一年后7日内付清。
(四)在合同签订后，除遇材料和设备价格上浮外，无特殊因素，乙方将不得提出任何异议。
(五)由乙方造成的误工或在验收过程中有不合格项目，应当在双方商定的时间内，由乙方负责返工直至合格，乙方将不得提出任何异议。
第八条;双方责任
(一)甲方责任：
1、负责现场施工协调、监督，并尽力为乙方提供施工便利。
2、安排好乙方的办公和施工以及材料堆放临时占用的场地。
3、提供设计和施工中必须的相关技术资料。
4、协助组织对该工程的竣工验收，并按合同规定的期限付工程进度款办理竣工结算。
(二)乙方责任
1、乙方按图施工并达到消防验收标准。
2、做好施工的自检工作;确保工程质量;确保合同工期;做好施工原始记录、隐蔽工程记录，汇集施工技术资料、维修资料等交工文件和附件一并移交甲方。
3、按施工安全规范的规定采取预防事故的措施，确保施工安全和第三者的安全，由乙方造成的安全事故，乙方负责处理并承担一切责任。
4、作好施工组织、管理、保持现场清洁、道路通畅、器材堆放整齐，并及时清除垃圾和不用的临时设施。
5、工程竣工后清理现场，做到工完场清。
6、负责对使用单位的工作人员进行系统操作培训。
第九条：工程质量检查及验收
1、施工中乙方根据甲方要求，应随时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备出厂合格证、试验报告、销售许可证等。
2、乙方必须健全质量检查制度，做好质量自检记录。
3、乙方在工程竣工前十五天，书面通知甲方作预验收检查，甲方应及时配合。
4、工程竣工时，乙方向甲方提交全部竣工资料叁套。
5、经验收检查工程需返修，则以返修合格后的日期为竣工日期。
6、乙方的生产、生活临时设备，应在竣工报告提交期十五天内全部撤离，并工完场清。
第十条：其它
1、由于乙方在施工过程中的安全防护不利而造成的责任事故和经济损失由乙方承担责任。
2、双方因其中一方违约，给另一方造成经济损失，由违约的一方负责赔偿，赔偿金额双方协商解决。
3、在合同的有效期内，双方必须遵守国家的政策、法令、法规及有关条例规定。
4、本合同未尽事宜，双方另行协商，签订补充协议，(补充协议与本合同同样具有法律效力)。
5、本合同保修期满后，自动失效。
6、本合同正本一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
电话： 电话：
手机： 手机
地址： 地址：
开户行： 开户行：
帐 号： 帐 号：
合同签订日期： 合同签订日期：
工程承包合同书范文3
一、工程名称及建设地点：
1、工程名称：____
2、建设地点：____
二、工程范围：
按招标图纸及工程量清单所含的园建、景观、绿化工程
三、工程总造价：
合同总价含 费用确定合同价款为人民币(人民 币)￥ 元，大写： 佰 拾 万 佰 拾 元 角 分)。
四、工期： 年 月 日至 年 月 日，共计叁年
五、承包方式：包工包料。
六、甲乙双方负责完成的工作：
a)甲方负责完成的工作：
i.在开工前三天内完成“三通一平”(包括进场道路)接通水、电，提供材料和工具存放仓库，为乙方人员的住宿及现场办公提供方便。
ii.甲方委派 许志敏 同志为工地代表，对工程进度、工程质量进行监理、督促乙方按规定搞好各项技术资料报表整理及处理其它事宜。
b)乙方负责完成的工作：
i.乙方负责的绿化景观设计在开工前三天内完成组织施工图会审、编制详细的施工计划，并送交甲方，经甲方确认后，作为乙方施工及甲方检查监督执行施工进度的依据。
ii.保质、保量，按时完成所承包的工程项目，服从甲方现场人员及监理的指导。
iii.自觉遵守甲方的有关规定，爱护公物，不损坏甲方设施。
七、乙方必须严格按照设计施工图纸，施工技术规范进行施工。
因乙方擅自变更设计发生的费用及由此造成甲方的损失均由乙方负责。
八、工程验收：
a)工程竣工后，甲方根据双方确认工程预算，设计施工图纸及国家相关施工技术规范进行验收，如有出入或施工质量问题，由乙方负责无偿返工，直到符合要求为止。
b)工程竣工验收通过后，双方在竣工工程验收证明书上盖章，同时乙方将全部技术档案资料移交给甲方。
c)该工程养护期为三年，如在养护期内出现质量问题，甲方立即通知乙方，由乙方在接到通知十天内派出人员进行处理。
d)本工程至 年 月 日，苗木成活率为100%。期间，乙方应对死亡的苗木进行补植。
九、其他事项：
a)在施工中，乙方应建立安全防护措施，安全施工、文明施工，否则，因此造成的一切人身事故和其他损失均由乙方负责。
b)乙方负责办理进出的一切手续，其他对外手续由甲乙方共同办理。
十、本合同和施工设计图、工程项目预算以及共同认可的附件共同组合文件，并具有同等的法律效力，乙方施工设计图、工程预算均经甲方认可后，方能正式开
始施工。
十一、本合同自签订之日起生效，到甲乙双方履行所有合同义务，竣工结算价款支付完毕，乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告终止。
十二、本合同未尽事宜，共同协商解决，双方签订的其他条文同具法律效力。
本合同正本一式两份，双方各执一份，副本二份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：____ 乙方：____
代表：____ ______ ______ 代表：___________________ ______
签约地点：_________ __________
签约时间：___ ___年__ __月_______日
工程承包合同书范文3篇
篇2：工程承包合同书
乙：
经甲乙双方共同协商，关于巨格段26公里基层、面层两层料运输有关事项达成如下：
一、甲方将26公里基层、面层两层料的运输项目承包给乙方，具体事宜如下：
1、施工位置及范围：
(1)位置：扎旗巨日河至民主，桩号：K0+000——K26+000共计26km
(2)装料位置桩号：K6+800
(3)运料位置：26km路线上
2、承包方式：
(1)单价包死0.6元/t.km
(2)计算：承包金额=0.6元×吨数×平均距离 其中：0.6元为单价吨数——运输车走地称，机器打印数据的净重平均距离——运输车起点至卸料起点距离+车辆卸料起点至卸料终点/2
(3)支付方式：每五天支付一次完成的工程运输款。
(4)乙方进场调迁、吃住及安全全部自付。
3、进场时间：
二、甲乙双方承诺
1、甲方承诺：
(1)负责在甲方工作段K0+000——K26+000施工范围的交警、路政的协调关系。
(2)每五天及时支付乙方完成的运输承包费。
(3)积极协调配合乙方施工。
2、乙方承诺：
(1)先进场翻斗车15台，运行过程保证完好12台，确保摊铺机、拌和机不能因为没有运输车而停机。
(2)不管任何理由，不完成甲方的26km黑白两料的运输任务绝不退场。如若退场愿意承担因乙方退场而给甲方带来的一切经济损失，并承担相关法律责任。
(3)车辆在装料运行时，发生故障及时在有效时间内修好，如因车辆不能行走，造成摊铺料损失，应按价赔偿。
(4)车辆工作时间跟随现场拌和机、摊铺机运行时间同步，不会影响甲方施工进度，否则自愿承担甲方损失。
(5)对不影响甲方进度，同时也保证车辆及驾驶员安全，每台车配备两名司机作业。
(6)听从现场管理人员指挥，如未按要求造成洒料或其它事情造成损失，乙方自负。
(7)不打架斗殴，遵纪守法，有事找甲方负责人协商解决。
(8)乙方进入甲方现场，整个车队管理自负，包括后勤、用油、安全等方面。
三、甲乙双方若一方不遵守合同，给对方造成经济损失，应由造成方赔偿对方全部经济损失。
四、补充内容
五、未尽事宜，双方协商解决，或依法向人民法院起诉。
六、合同解除条件为甲方路面摊铺项目结束时终止。
七、合同一式两份，双方各执一份，经甲乙双方签字生效，并具有法律效益。
甲方(签字)： 乙方(签字)：
盖章 盖章
电话 电话
身份证号码 身份证号码
年 月 日 年 月 日
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10.个人工程承包合同
篇3：工程承包合同书
1文献综述
根据作者另一篇论文, “核电EPC工程总承包模式”指总承包商受业主委托, 对核电厂建设项目的前期工程准备、设计 (E) 、采购 (P) 、施工 (C) 以及试运行服务等工作的组织与实施实行全过程一体化的工程总承包。并将从合同计价的角度对工程总承包合同内容所进行的梳理和归类, 界定为总承包合同的计价条件。总合同的计价条件在广义上包含全部合同文件, 在狭义上指与合同计价直接相关的价格、支付、调整以及风险分担等合同内容。
在项目前期准备阶段开展工程设计的同时开始订立主设备采购合同、主要施工分包合同以及设计分包合同构成了核电项目采购实施的核心环节。目前在国内外核电工程的设计、设备制造、建安施工以及工程调试等领域具备资质要求的供应商数量比较少, 还没有形成完全有效的核电采购供应竞争市场[1], 故订立核电采购合同在严格遵守相关法律法规的同时还需要遵循特定的制度安排。
已有工程合同与计价相关研究较多关注标准合同范本评介或具体问题解决以及造价管理实际操作层面的探讨;已有工程合同价格风险相关研究多见于风险性造价确定的工具和方法以及造价风险控制的探讨等方面, 但尚未形成比较系统的理论体系;鲜见从合同计价条件角度针对EPC核电工程总承包合同及其分包合同体系风险分担以及风险传递关系的系统性探讨。故本文将主要依据FIDIC标准合同范本以及IAEA核电厂招标说明指南等文献资料, 并基于总合同计价条件的基本内容框架, 分别从设计、采购和施工等方面对总承包合同及其主要分包合同的计价条件暨风险分担和计价方法基本规定进行系统比较, 同时对相关价格风险因素以及风险分担传递方式等进行比较详尽的探讨。
2核电项目EPC模式下的主要合同关系
工程建设模式确定以后, 业主与总承包商将通过总合同规定双方在项目实施中的权利、义务以及责任和风险, 总承包商与其下游分包商也将以合同形式明确各自的工作边界以及分工协作关系。
从总承包商角度将下游分包合同分为三大类, 即设备及材料采购合同, 建筑和安装施工合同, 设计与技术服务以及调试和管理咨询服务类合同;它们共同构成EPC总承包商的合同体系, 下游合同规定的工作与总承包商内部机构直接完成工作的总和共同构成实施总承包合同的工作分解结构。众多参与方通过订立采购合同构建协调统一的行动规则, 最终建成符合总合同要求的合格电厂。
3 E、P、C实施过程主要特点以及制约因素
核电工程设计必须遵循“纵深防御、保守设计”以及符合核安全法规要求等特定设计原则, 设计决定了“核电厂的先天质量”并对整个建设项目的工程造价产生决定性影响;核电EPC总承包商的核心能力从根本上取决于其设计能力, 设计与技术服务环节构成了总合同执行暨项目实施的“龙头”。
核电厂工艺系统复杂, 设备及材料采购过程制约因素多变。一方面, 主设备需要特殊定制并对制造过程实行监造管理, 其中国际采购部分面临着非关税壁垒以及市场变化和进度延误等瓶颈问题;另一方面, 两台百万千瓦核电机组设备采购与供货费占EPC总承包合同费用的比例约为50%以上;从而使得设备采购与供货成为总合同执行暨项目实施的关键环节。
核电工程建筑与安装施工生产周期长、工作接口复杂。其中土建、安装工作仅从主体施工开始到冷态试验开始阶段持续时间即约为4年;施工期间现场人力投入多, 各参与方相互衔接与交叉作业, 集中体现了核电项目实施过程的有序与动态管理的至关重要性。
4 E、P、C总、分包合同计价条件的总体比较
4.1总、分包合同计价条件总述
核电EPC总承包合同对于工程分包的限定条件、职责分工以及分包管理程序等进行了约定。设备采购合同、建安施工分包合同以及设计分包合同等附属于工程总承包合同, 故应遵守总合同的相关约定, 即在制造与施工标准以及过程管理规定等方面保持与总合同约定内容的一致性。
对于总包商与分包商之间风险分担的约定, 采购供应合同、施工分包合同以及设计与技术服务等分包或外委合同亦遵循了标准合同范本风险分担的一般原则, 即总、分包方各自承担自身行为导致的风险损失, 双方共同承担项目实施层次的风险损失及任一方无法控制的风险损失。总承包商承担其总包范围内各分包或外委承包商总体协调和接口责任风险。其中对于设计与技术服务, 按照我国核电发展的自主化方针, 国内核电项目以总承包商为主体并联合各设计分包商承担合同电厂的设计与技服工作, 同时由总包商对合同电厂的设计与技服承担总体责任。
4.2基于风险分担的价格风险以及风险分担传递关系
基于合同价格类型以及其它风险分担条件, 国内核电项目EPC工程总承包的主要价格风险可以概括为工作内容和工作量变动的风险、市场变化的风险、工程延期以及其它不可抗力风险三个方面, 总包商与业主以及总包商与分包商之间将分别按照总、分包合同的约定分担这些风险。
工作内容和工作量变动的风险因素包括设计深化以及变更等方面。首先, 采购供货合同通常采用固定总价形式, 总包商与其供应商各自承担责任范围内工作内容和工作量变动的风险损失;其中总承包商由于其设计深化等原因导致采购合同计价条件变化而发生的风险损失由总承包商承担。其次, 建安施工分包合同趋于采用固定单价合同形式, 由于上述原因导致施工合同计价条件变动以及招标工程量与实际工程量发生偏差的风险损失由总承包商承担。最后, 咨询服务分包或外委合同通常采用固定价合同形式, 委托方与服务方按照合同约定承担各自范围的责任和风险。
市场变化的风险主要指建设期所投入资源价格上涨的风险, 对于此类市场风险, 通常在总、分包合同中分别约定具体的调价方法;同时对于工程延期以及其它不可抗力风险的分担方式也在合同中进行明确约定;以便将上述风险在项目建设各参与方之间进行合理分担。
综上所述, E、P、C各部分主要风险分担的传递关系取决于总包商与业主以及总包商与其下游分包商对于风险分担的合同约定, 其中总包与分包之间风险分担传递的方式与分包合同的价格类型直接相关;总承包商的设计深化或一般设计变更等项目实施层次的主要风险, 始终都是由总承包商直接承担, 并未发生向下游合同的转移。
5 E、P、C总、分包合同计价方法比较
5.1计价方法规定的比较
对于合同初始签约价格的确定, 在计价范围和依据上, 总包合同采购、施工、设计等部分的初始签约价格主要以初步设计阶段技术资料为基础输入条件;分包方面, 设备采购与供货合同初始签约价格主要基础依据亦为当时阶段的设计资料, 建安施工合同计价主要依据当时可获得的参考工程量清单等, 设计与技术服务分包合同可获得的计价基础输入数据在深度上与总包合同相当。在合同计价的具体方式上, 对于已签分包合同部分, 总包合同相应的价格分项主要基于分包合同初始签约价进行估测;对于未签分包合同部分, 主要结合当时阶段招投标以及询价情况或类似项目经验数据进行分析后确定总包合同相应分项价格。
对于合同执行中的价款支付与价格调整, 在支付方式上, 总合同及其主要分包合同通常均按照“同期结算”原则设置支付计划, 并在支付时间上相互匹配以确保项目实施过程中的资金供应。在合同执行价款调整方面, 总合同的变更与调价将以下游分包合同执行和结算情况作为基本依据。
综上所述, 从计价方法角度来看, EPC核电总承包合同与已签分包合同在计价方式上基本保持一致, 但是由于总包合同与其众多下游分包合同在签约计价时处于项目实施的不同时点, 可获得资料的深度可能存在偏差, 故依据已签分包合同对总合同进行估价时, 应注意分析并评估各类已签分包合同初始价格基准计价时点的差异及其对总合同价格的影响。
5.2基于计价方法的价格风险分析
基于总、分包合同初始签约价格的计价方法, 对核电总承包商在设计、采购、施工各个环节面临的主要价格风险因素进行分析, 将分析结果概括为以下三方面。
一是签约时间早, 总包合同及其设计、采购、施工主要分包合同的订立均开始于项目前期阶段, 计价条件不完善, 工作内容和工作量变动幅度偏大, 并且存在尚未识别的合同变更。例如改变标高、基线、位置和尺寸等设计要求是否导致总合同计价条件的实质性变化从而引起合同价格变动, 需要分析并确定责任方以便识别是否存在非己方原因的合同变更等。
二是从签约到执行时间长, 使得总包合同及其主要分包合同易受市场变动以及早期业主资金到位情况的影响。例如对于已签采购合同, 长周期设备合同订立开始时间早于项目正式开工 (FCD) 时间约为1.5年[1]甚至更长, 使得由于计价基础条件变化导致合同变更的风险增加, 从而加大了合同初始价格与最终实际价格产生偏差的不确定性。
三是对于未签分包合同部分总承包价格估测的基础数据 (设计概算) 与后续签订的分包合同在计价方法上存在差异。由于受到项目实施阶段资料可获得性制约, 对未签分包合同部分总合同价格分项的估价通常约定参照当时出版的可研投资估算或设计概算等设计文件。技术经济类设计文件与基于分包合同的总承包估价在计价方法上可能的差异包括:价格分项组合方式不同、计价时点不同、初始签约价格与实际价格不同, 还有 (设备) 材料国产化过程中由于材料代换引起的价格差异, 以及概算定额与新施工技术的适用性差异等。
由此可见, 对于E、P、C各环节存在的价格风险因素进行实时跟踪记录和研判是核电总承包商正确评估初始签约价格风险并进行合理报价的基础。
结束语
在标准化合同范本以及核电招标说明指南的基础上, 作者从工作实践出发并基于总合同计价条件的基本内容框架, 梳理了EPC模式下的主要合同关系以及各环节实施过程特点和制约因素;对总合同设计、采购和施工部分的计价条件与主要分包合同作了比较分析, 进而探讨了基于风险分担条件的价格风险以及风险分担传递关系;并通过总、分包合同计价方法基本规定的比较分析, 进一步探讨了总、分包合同基于计价方法的价格风险因素。从而系统阐释了核电厂建设项目EPC工程总承包模式下总、分合同的计价条件, 初步理清了总合同条款与合同价格的内在关联以及相关价格风险因素的存在方式, 为总承包合同的定价以及合同费用管理提供了一定的理论支持与合理建议。
参考文献
[1]中国广东核电集团核电学院、中广核工程有限公司工程培训中心编.核电工程总承包与项目管理[M].北京:中国电力出版社, 2010.
[2]张水波, 陈永强编著.国际工程合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011.
[3]国家能源局发布.核电厂建设项目建设预算编制方法NB/T20024-2010[S].
[4]李婕.工程总承包合同风险分担的比较研究[D].武汉:华中科技大学, 2014.
篇4：承包二奶合同书
出租人:董小蜜,十九岁,系某山村妹子,某校大学毕业生,简称乙方。
经甲乙双方协商,乙方愿将自己承租给甲方作二奶,为明确双方权利义务,保护当事人合法仅益,经甲乙双方协商,特定具体条款如下:
甲方义务:
一、甲方每月给乙方提供生活费一万元,并提供某市闹区豪华别墅一座,自签订合同之日起,将钥匙交付乙方使用。一年期满甲方应将该房过户到乙方名下,过户费由甲方负担。
二、甲方每月提供给乙方一万元生活费,乙方在经费欠缺时有权向甲方继续索要。日常生活中甲方要不断更新乙方的衣服、项链、金银首饰等。
三、甲乙双方都要保守秘密,不得使他人知晓两人关系,如果甲方家里老婆知道撵上门来打闹造成的乙方身心健康受损,如脸被抓破、牙被打掉,头发被抓脱落,甲方要承担赔偿责任,并要承担乙方的名誉费及精神损失费。
四、甲方如果因贪污公款或公司财产,被双规或依法逮捕,此合同失效,但不应将乙方牵边在内。
五、如遇乙方怀孕,所有条件均翻一倍。
乙方义务:
一、乙方应按时向甲方提供性与情感服务,提供时,要面带笑容,高潮时要有叫声,要有丰富的感情,不能草草完事,应付甲方,不得以任何理由拒绝为甲方服务。要不断撒娇,并且时常要给甲方打电话,发短息,老公声音叫得要甜,要时常变着花样说“我爱你”之类的话。但同时应体谅男方身体,在每次性事前应多给些抚慰动作,要按照步骤,不能越过任何一个环节,性事不能过多或过少,并不得使用“你真不行”或者以其他方式伤害男人自尊。
二、乙方不得将财产藏匿,合同存续时间,财产不得转让,期满后,可以合理处分自己的财产。
三、乙方不得红杏出墙,不准养小白脸。无聊时可看电视或上网消磨时间,但禁止乙方在网上交友,不得和网友见面,不准借口表哥或者同学之类的迷糊对方,借机搞不正当关系。
未尽事宜,由甲方双方协商解决。
该合同有效期二年,期满后,由甲乙双方协商,可以续订,甲方享有优先权。
篇5：工程承包合同书
甲方：
乙方：
经协商，乙方承包甲方工程 ：
为保证工程顺利施工，特制定如下合同。
1、乙方进入工地后，甲方需支付20%的生活费。
2、顶瓦打完后付工程款的40%。
3、墙瓦打完后付工程款的30%。
4、工程结束后，甲方验收后付清剩余的10%。此合同经甲乙双方签字后生效。
甲方：
乙方：
篇6：工程承包合同书
甲方：
乙方：
我校因为年久失修，管道、暧气片都老化，到了冬天教室没温度，学生不能正常上课，后经校领导决定改造采暖设施，经双方协商签定如下条款：
一、承包方式：包工包料。
二、开竣工时间：年月日开工至年月
三、付款方式：工程竣工验收后一次性付清。
四、在施工过程工中发生的一切伤亡事故，均由乙方承担。
五、工程总造价：
六、本合同一式两份，双方各执一份，盖章签字后生效。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
篇7：工程承包合同书
甲方:
乙方：
根据工程建设需要，甲、乙双方就XXXXX系统XXXXXXXXXXXX安装工程承包事宜，达成协议如下：
一、工程名称：
二、承包范围及内容：
三、承包价格及结算方式：
乙方承包XXXXXXXXXXX安装；基座预制；公路暗线通道施工、布线；接地工程，承包方式采用总价包死，总承包费为XXXXXX元，大写：XXXXXXXXXXXXX元整。
工程完工经验收合格后一次性结清各项工程款。
四、质量及工期要求：
1、乙方必须按照设计和监理要求进行施工，工程质量等级必须达到合格标准；并保证各项工序质量一次性验收合格，否则，因此返工造成的一切损失由乙方负责。
2、乙方必须按照甲方的施工进度计划进行施工，不得拖延施工。如乙方不能按照甲方的施工进度完成计划工程量，严重影响其他工序施工，乙方必须采取赶工措施；否则，甲方有权要求乙方无条件解除
合同并由甲方另行选择施工队，乙方赔偿给甲方造成的一切经济损失。
3、乙方必须严格按照操作规程施工、安全文明施工，随时做好安全教育和安全检查，发现安全隐患和违章作业，应立即停止作业和纠正。在施工当中因乙方违反操作规程或其他原因所造成的大小安全事故由乙方负全部经济及法律责任。
4、工期要求：本工程要求在X月X日之前安装完成。
五、付款方式：
甲方根据乙方完成的工程量进度情况向乙方支付工程款，经双方协商，甲方向乙方支付工程款的进度如下：
XXXXXXXX；基座预制；公路暗线通道施工、布线；接地工程全部施工安装完成后付所剩金额款。如验收不合格由乙方承担返工所有费用，直至验收合格。
经甲、乙双方约定，工程完工后，甲方结清余款给乙方。
六、合同生效及他：
1、乙方在施工场地内施工，必须听从甲方现场管理人员的管理，遵守一切规章制度。否则，甲方有权根据情况做出处罚。
2、一方合作人有违反本协议的，另一方有权解除合作协议。
3、所有与合同执行有关的争议将通过双方友好协商解决。如协商不成，双方同意将争议提交仲裁委员会仲裁，该裁决对双方均有约束力，如一方不服仲裁结果，可通过司法程序解决。仲裁费用由败诉方承担。
4、本合同一式叁份，甲、乙双方各执壹份，双方签字后即产生法
律效力。
甲方签章：乙方签章： 代表签字：代表签字： 开户银行：开户银行： 账 号：账 号：
篇8：国际工程承包合同谈判全过程管理
关键词：国际工程承包,合同谈判,全过程管理
黄雪莹
自1978年11月中国工程承包企业首次打入国际建筑市场以来, 我国对外工程承包业始终呈现出一片蓬勃景象。随着全球经济一体化的深入发展和国家“走出去”战略的进一步实施, 越来越多的国内建筑施工企业投身到国际工程承包行业的激烈竞争之中。通过不断摸索与实践, 我国对外工程承包企业创造出了辉煌业绩并获得了飞速发展。
然而, 在赞赏优异成绩的同时, 还应清楚意识到, 合同谈判仍是我国建筑施工企业在承接国际工程项目过程中的一个薄弱环节。由于不具备科学系统的合同谈判管理方法, 部分企业未能利用合同谈判维护自身的合法权益, 结果引发了后期的巨额风险损失, 争端缠身, 赔偿不断, 最终狼狈退出国际竞争市场。
可见, 对国际工程承包合同谈判进行科学有效地管理已成为我国对外工程承包企业亟待解决的一个难题。本文提出了一种可用于国际工程承包合同谈判的全过程管理思想, 以期提高我国对外工程承包企业的合同谈判质量及成功率。
一、国际工程承包合同谈判全过程管理相关概念
国际工程承包合同谈判的过程有狭义与广义之分。狭义的谈判过程仅指承包商与业主的磋商。广义的谈判过程是由谈判准备、谈判实施和谈判总结三个子过程构成的。本文研究的是广义谈判过程。
国际工程承包合同谈判全过程管理就是通过对三个子谈判过程的详细策划与控制, 实现对国际工程承包合同谈判系统管理的方法。
国际工程承包合同谈判全过程管理体系由谈判准备、谈判实施、谈判总结三
并为今后的准备、实施所用。由此, 准备、实施与总结构成了一个循环的合同谈判全过程管理体系。
二、国际工程承包合同谈判的准备
谈判准备是国际工程承包合同谈判全过程管理体系的首个管理过程, 其充分与否将直接影响谈判成败。为此, 要想获得满意的谈判结果, 承包企业必须做好人员、信息、方案和模拟四方面的准备工作。
(一) 团队准备
有力的谈判团队是合同谈判的首要保障。谈判团队的组建应本着需要原则, 不求人多, 只求紧凑合理、各司其责。按参与谈判的形式的不同, 谈判团队可划分为谈判小组和后方支援小组两个组成部分。谈判小组是直接参与谈判的组织, 它由具有技术、商务、法律、翻译等专业知识的谈判人员构成, 是谈判主力军。后方支援小组是间接参与谈判的组织, 主要负责为谈判小组出谋划策、准备资料。除须拥有深厚的专业素养与沟通功力外, 谈判团队成员还应具备忠于职守的良好品质与团队、创新意识。
(二) 信息准备
准备中, 谈判人员必须细心发现并认真整理各种信息资料, 做到知己知彼。合同谈判的相关信息包括:项目所在国的政治状况、法律制度、社会文化、金融资讯、技术信息、自然环境等宏观环境信息;业主的资信与合作欲望、业主团队实力等;承包企业自身的技术能力、财务状况、风险承受力、谈判人员优缺点等。
(三) 方案准备
谈判方案是谈判团队的作战纲领, 对整个谈判过程起着指导作用。在形式上, 谈判方案应简明扼要, 便于记忆。在内容上, 谈判方案应列明谈判的目标、内容和策略, 对谈判中的可控因素和常规事宜应尽量安排得详细一些, 而对那些无法预知的随机事项则需留出一定余地, 便于谈判人员随时调整。
(四) 模拟谈判
模拟谈判是谈判前的“彩排”, 它能够诊断出谈判方案中存在的问题, 供谈判人员及时修正, 以保证正式谈判顺利进行。模拟谈判时, 谈判人员应尽量做出各种假设, 加强模拟人员的角色扮演能力, 适时总结经验教训, 以达到模拟仿真的目的。
三、国际工程承包合同谈判的实施
谈判实施是承包企业与业主当面交锋的过程, 是谈判核心过程, 也是全过程管理的关键环节, 起着承上启下的重要作用。
谈判实施过程中, 谈判人员必须集中精力、时刻保持清醒头脑, 并将谈判方案中拟定的谈判内容逐一提出, 与业主细致地协商讨论。在态度上, 谈判人员应心平气和、胸有成竹;在用语上, 须礼貌得体, 尽量避免争吵产生、防止谈判破裂发生;在方式上, 要努力做到求同存异, 维持和谐友好的谈判氛围, 逐步赢得对方的好感, 再将其引导之, 使自己的目标得以实现。
在国际工程承包中, 承包价格的高低是业主与承包企业关注的焦点, 因此, 它也就成为了合同谈判的核心内容。在讨价还价过程中, 为保证自身经济利益, 承包企业谈判人员需掌握一定的让步降价技巧。常用的让步方式有:正拐式、阶梯式、山峰式、低谷式、地中海式让步等。这些让步方式各有优劣, 可视情况灵活选用。但无论采用何种方式, 谈判人员都须遵循两个原则:三思后行, 不可掉以轻心, 不作无所谓的退让;单次让步幅度不要太大, 节奏不宜过快。
四、国际工程承包合同谈判的总结
合同谈判实施过程结束之后, 无论成功还是破裂, 谈判团队均需对过去的谈判工作进行全面回顾并形成记录文字, 以供今后借鉴参考。总结要点包括:评价谈判团队的组织情况、考核团队成员的工作绩效、评价谈判方案的制定及实施情况、概括业主谈判团队的特点、归纳谈判的经验与教训等。
谈判总结是全过程管理的最后一个管理过程, 只有通过对谈判准备和实施过程的认真总结, 承包企业的谈判质量才能在一次次谈判中得以改善。
五、国际工程承包合同谈判全过程管理的意义
第一, 国际工程承包合同谈判全过程管理对合同谈判的每个过程均进行了全
摘要:随着危机种类越来越多, 突发事件的频率越来越高, 公共部门必须要学习掌握应对危机的方法。危机发生前、中、后的各个阶段都需要通过不断学习来积累危机知识和经验。因此, 危机学习不是一个片段性的过程, 而是要通过公共部门建立起长效的学习机制来支持危机学习, 保障危机学习形成一个动态持续系统。文章以文献分析的方式, 综合国内外学者的研究观点, 提出对公共部门危机学习的一面考虑, 为承包企业提供了系统详尽的谈判指导。
第二, 全过程谈判管理体系的建立, 有助于增进承包企业的谈判实力, 提升竞争优势, 降低谈判成本, 减少由谈判缺陷引发的各种损失, 避免因谈判管理不善而影响到企业的生存与发展。
第三, 国际工程承包合同谈判全过程管理方法的运用, 有助于承包企业建立与业主之间的长期业务关系, 从而获取更多的后续项目承包机会, 收获更加丰厚的利润。
第四, 国际工程承包合同谈判全过程管理具有广适性的特点, 承包企业可将其灵活简便地运用到背景规模各异的国际工程承包合同谈判中去。需指出, 该方法尤其适用于大中型国际工程项目合同谈判。因为, 此类谈判往往涉及面广、复杂困难, 需要谈判团队详细地策划与筹备, 而全过程管理正是对其进行了全面考虑与安排。
第五, 全过程谈判管理体系的运作, 可在承包企业内部形成一种科学的合同谈判管理文化。该文化是企业文化的一部
些看法。
关键词:公共部门;组织学习;危机管理;危机学习
一、引言
当前我国进入了一个公共危机频发的阶段, 各种灾害和事故不仅对人民的生命财产构成威胁, 同时也严重影响了社会稳定。在经历SARS、南方雪灾, 以及四川大地震之后, 我国政府在应对一系列不同性质的天灾人祸中, 取得了令世人瞩目的分, 它的产生将会对企业工作氛围、员工工作方式及行为准则产生良性影响, 这于企业管理而言是十分有益的。
六、结束语
尽管国际工程承包市场向买方倾斜, 但合同谈判仍为承包商提供了一个防风堵险的有利机会。承包企业应对其高度重视, 并认真实施国际工程承包合同谈判全过程管理。国际工程承包合同谈判全过程管理是一套全面系统的管理方法, 程序性强, 可反复运用于各种国际工程承包合同谈判中, 它既有助于我国对外工程承包企业更稳固地屹立于激烈的国际竞争之中, 也有助于我国国际工程承包事业更上一个新的台阶。
成功, 但同时也暴露了一些问题。因此, 总结公共部门应对危机的经验和教训, 从而在危机预警、危机处理和危机善后过程中逐步提高, 力求最大化地减少危机造成的损失, 这是本文研究公共部门危机学习的价值所在。
二、公共部门危机学习的内容
从危机潜伏到最终被解除过程中, 危机学习经历三个阶段:第一阶段, 预警学习;第二阶段, 危机中的实时学习;第三阶
关于公共部门危机学习的研究初探
■马丹妮
参考文献
[1]、何伯森.国际工程承包 (第二版) [M].中国建筑工业出版社, 2007.
[2]、刘园.国际商务谈判——理论.实务.案例[M].中国商务出版社, 2008.
篇9：查阅承包合同 追回承包费用
近几年，随着档案工作的不断深化，档案的作用越来越被人们认可。其实人们对档案的作用一直很重视，只是那时的宣传还没有现在这么火热罢了。
早在2002年7月12日，平谷区东高村镇青羊屯村干部因本村史某拖欠承包费一事找到镇政府经管部门，要求查看本村史某的土地承包合同。因为史某从1995年开始承包本村5亩土地种植蔬菜，承包期是10年。开始几年史某还能按时交纳承包费，后来因经营不善，效益不好，就不交承包费了。村有关干部找史某理论时，他承认拖欠费用，但说经营不好没有钱交承包费，大队也没太在意，总认为他有了钱后会主动交费的。可是从1999年开始村里又有其他几户承包土地，由于史某不交承包费，因此这几户也学他的样子不交承包费。这事是由史某开的头，于是大队找到史某，要求交上拖欠的承包費。这时，史某却说自己的合同丢了，不知道应该交多少。大队也因村干部更换，合同不慎丢失。因此史某欠费一拖再拖，在村里造成极坏影响。
档案部门经过查询拿出了史某与大队签订的土地承包合同书。大队拿着档案部门出具的证明再次找到史某，这时的史某就无话可说了，一个月后交上了拖欠的全部承包费。村里其他几户承包者看到史某拖欠几年的承包费都已交清，也都主动把本年度的承包费交上了。
篇10：单项工程承包合同书
甲方：武威市建筑安装工程有限责任公司
乙方：身份证：
根据工程建设需要，甲、乙双方就高坝镇同益村镜堂花园建设项
目工程19#楼工程承包事宜，达成协议如下：
一、工程名称：高坝镇同益村镜堂花园建设项目
二、工程地点：高坝镇同益村
三、承包范围及内容：
图纸设计范围内的所有工程量，达到竣工验收标准为准。（不包
括水电暖、消防安装、防水、外墙保温及室内外涂料）
四、承包价格：
五、质量及工期要求：
1、乙方必须按照设计要求进行施工，工程质量等级必须达到合格标准；并保证各项工序质量验收合格，否则，因此返工造成的一切损失由乙方负责。
2、乙方必须按照甲方的施工进度计划进行施工，不得拖延并影响其他工种的施工。如乙方不能按照甲方的施工进度完成计划工程量，严重影响其它工序施工，乙方必须采取赶工措施，赶工费用由乙方负责；否则，甲方有权要求乙方无条件解除合同并由甲方另行选择班组施工，乙方赔偿给甲方造成的一切经济损失。
六、安全要求：
乙方必须严格按照操作规程施工、安全文明施工，随时做好安全教育和安全检查，发现安全隐患和违章作业，应立即停止作业和纠正。以自己违反操作规程所造成的大小安全事故负全部经济及法律责任，以 —1—
确保工程进度和工程质量。
七、付款方式：
甲方根据乙方完成的工程量进度情况向乙方支付工程款，经双方
协商，甲方向乙方支付工程款的进度如下：
经甲、乙双方约定，工程完工后，乙方应留%的工程款作为保
修金。保修期为年，保修期满，甲方结清余款给乙方。
八、其它事项：
1、乙方进场后，甲方应指定专人及监理人员对施工过程中质量
及进度进行监督与乙方配合办理工程阶段验收和竣工验收，及时配合乙方协调，处理施工中遇到的必须要甲方协调解决的问题。
2、甲方施工场地应具备水、电条件供乙方无偿接驳使用。
3、甲方对乙方安全教育，乙方签订安全责任书，对乙方进入工
地的施工人员投意外伤害保险，乙方提供必需保险的材料后办理。
4、乙方必须爱护甲方提供的各项设备及机具，如有损坏和遗失，乙方照价赔偿给甲方。
5、乙方在施工场地内施工，必须听从甲方现场管理人员的管理，遵
守一切规章制度。否则，甲方有权根据情况作出处罚。
6、乙方应在满足施工要求的前提下，不得浪费甲方提供的各种材料。
7、双方需约定的事项：
九、本合同签订之后，双方不得反悔，否则违约方必须支付工程总金
额的50%的违约金给对方。
十、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，双方签字后即产生法律
效力。
甲方：乙方：
—2—