企业安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报

企业安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报（精选6篇）

篇1：企业安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报

安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报

为认真落实厦门市建设局关于开展在建工程施工安全、消防及工地扬尘防治督查的通知（厦建工【2015】74号），公司高度重视，把建设工程安全生产工作放在当前最突出的位置，采取强有力措施，全面开展自查和整改，自查覆盖到每一个工地，对检查中发现的安全隐患和问题采取有效整改措施，明确整改责任人和完成时限，落实整改，及时消除隐患。现将安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报如下：

一、公司根据企业安全生产管理状况检查表中的各项检查内容逐一进行检查，建有《各级安全生产责任制度》、《安全生产重大隐患报告制度》、《事故应急救援预案制度》、《职工工伤事故报告、调查和处理制度》等。在接到厦建工【2015】58号、68号、74号等文件后及时转发各项目部进行自查自纠，针对具体专项进行部署，公司成立安全专项检查组对各在建项目进行检查，对存在的问题及时进行整改。

二、城场路（翔安大道~翔安东路段）道路工程项目部针对公司转发的文件，根据自查自纠表，对模板工程、外脚手架工程、临边安全防护工程、市政道路工程扬尘治理、起重机械设备、施工现场临时用电、临时消防防台防汛系统进行自查、整改、落实。

1、模板工程

根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，针对城场路（翔安大道~翔安东路段）道路工程跨港汊大桥35m+50m+35m桥跨结构的箱梁模板支架采用桩柱式贝雷支架。

该《K3+946跨港汊桥梁连续梁桩柱式贝雷支架高大模板工程安全专项施工方案》施工前已通过厦门市建筑行业协会建设施工安全专业委员会对安全专项施工方案的专家论证（厦建协安专字【2015】146号）。

2、外脚手架工程

项目部严格执行原材料的检验制度。施工现场所用的钢管壁厚、型钢型号、扣件性能各项指标进行检验，满足支架设计要求。连接件、剪刀撑、内立杆与建筑物之间的防护、卸料平台等构造措施设置合理。

3、临边安全防护工程

对人行地下通道基坑、排水箱涵基坑、承台基坑及时对基坑临边进行防护，桥梁施工便道两侧存在水塘、泥浆池等安全隐患，及时进行围护，挂设密目安全网。

公司2015年6月4日对项目部进行检查时发现桥梁段泥浆池局部防护不到位，项目部立即组织人员，进行整改，及时进行反馈。

4、市政道路工程扬尘治理

本项目在道路施工前按规定办理废土处置证，项目部根据厦建工【2015】68号文《关于开展安全生产和扬尘防治大检查的通知》要求，积极做好扬尘治理专项方案的编制和审批、建筑工地废土运输车辆出场检查登记表的记录、土方车装载上路情况、现场堆积的土方和建筑垃圾的防尘措施等扬尘治理工作。

近期气温较高，施工现场定期安排洒水车洒水，定期清扫路面，督促混凝土运输车通过村庄时缓慢安全行驶，把扬尘治理工作落到实处。

5、起重机械设备

本工程起重设备主要有1台50T履带式起重机，使用之前进行报验。起重机械设备经检验合格验收后使用，试用期间对机械设备进行定期检查。特种设备操作人员持证上岗，定期组织岗位培训，施工时进行技术交底，确保起重设备操作人员按要求操作。

6、施工现场临时用电

项目部根据施工现场临时用电安全专项施工方案的要求，对外电防护、供配电系统、配电线路布设情况、配电箱、用电设备、照明等临时用电定期检查，严格管理，发现问题及时整改。

公司2015年6月8日对项目部进行检查时发现施工现场厨房用电不规范，漏电保护器不起作用，无配电箱，项目部立即进行整改反馈。

7、临时消防防台防汛系统

项目部根据自查自纠检查表中的内容逐一进行排查落实，有监理施工现场动火审批制度，人员培训等制度，应急预案及演练、防台防汛器材配备符合要求。消防防台防汛等具体工作落实到责任人，有效应对汛期可能发生的局部突发暴雨和其他突发防汛事件，全面加强本工防汛工作，确保施工现场安全生产工作的顺利开展，预防洪涝事故，安全度过汛期。项目部在人员、应急预案、关键环节、防汛物资、定期检查等方面做了充分的准备工作，并组织以消防、防台防汛应急预案演练。

项目自开工以来，在上级领导部门、建设单位、监理单位的大力支持下，根据总公司和项目部的安全生产管理目标，制定了项目部安全生产的管理目标。围绕“安全生产、预防为主、综合治理”的原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想、侥幸心理，确保安全生产投入和经费的使用，优先保障安全生产、文明施工顺利进行。从开工至今，整个工程的安全生产和工程质量均处于受控状态。

福建省交建集团工程有限公司

城场路（翔安大道~翔安东路段）道路工程项目部

2015年6月

日

篇2：企业安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报

根据《公司关于----节后复工安全生产工作要求的通知》的要求，2012年7月7日～8日我标段项目经理----带领项目安全生产管理小组对整个---标的施工机械、施工用电、涵洞基坑、便桥、便道、爆破作业、职工宿舍、工作场所、混凝土拌和站、民工驻地、油库及消防器材等的安全状况进行了全面的检查，对发现的安全隐患立即进行了整改，现将自查自纠及隐患整改情况汇报如下：

一、准备施工K----盖板涵的劳务队有---名工人是新进场的，未进行安全教育培训和安全技术交底。已要求----分部的安全员立即对这一部分新进场工人进行安全教育培训和安全技术交底，未进行安全教育培训和安全技术交底前暂时不准上岗作业。

二、----标段全线施工便道大部分在主线范围内，由于路基范围内许多高陡坡地段还未施工，该处地段便道的上下则显得过陡，对过往施工车辆的安全行驶皆不利。因此要求---及----项目分部将本分部辖区范围内的高陡坡便道尽快降坡，以利施工车辆安全行驶；并在高陡坡便道上下两侧树立安全警示牌，严禁非机动车、摩托车等非施工车辆在施工便道上行驶。

对检查时发现的安全隐患，若能马上改正的，检查组已当场督促改正；对需要时间进行整改的，已限时要求整改。下一步项目部将督促和协调落实项目专职安全管理人员，严格执行公司的安全生产管理

制度，加强每日施工现场的安全巡查力度，及时发现和消除施工现场存在的安全隐患；努力实现安全生产的总体目标任务。

-高速公路-----合同段项目经理部

篇3：企业安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报

广东作为我国改革开放的先行省, 历来重视资源节约和环境保护工作。推行清洁生产是企业可持续发展、提高市场竞争能力的最佳途径, 清洁生产能给企业自身带来良好的经济效益和环境效益, 更是企业自身发展的迫切需求, 实施清洁生产已成为越来越多企业的自觉行动, 清洁生产已成为企业申请上市、信贷融资等政策必要条件, 得到社会普遍认可。近年来, 我省紧紧围绕“加快转型升级、建设幸福广东”核心任务, 坚定不移走新型工业化道路, 积极推进清洁生产, 取得了明显成效。

2014年广东省有162家企业成为省级清洁生产企业。本文以162家企业为例, 对广东省推进清洁生产的实践结果进行多方面的分析和探讨, 为广东省清洁生产工作的进一步开展奠定基础和提供借鉴。

2 企业基本情况

162家省级清洁生产企业广泛分布在全省的20个地级市, 主要分布在珠三角地区, 珠三角地区的企业共113家, 占企业总数的69.8%, 其中广州、佛山、肇庆、江门和惠州五个地区的省级清洁生产企业数量达到58%, 粤东、粤西和粤北的企业数量较少。将省级清洁生产企业按企业的性质分类, 其中民营企业数量占58.6%, 所占比例最大。

省级清洁生产企业分布的地区差异除了与经济发展有关, 更主要的是与各地政府重视程度有关。当地政府重视, 不仅能有效地推动企业开展清洁生产, 同时也能促进当地社会力量参与清洁生产工作。清洁生产企业在各地区的分布情况见图1。

162家省级清洁生产企业共涉及18个不同行业, 涉及的行业范围很广。各个行业中拥有的清洁生产企业数量有较大差异, 值得注意的是部分能耗大、污染物排放量大的行业所占比例太小。具体分布情况见表1。

3 企业清洁生产成效

企业从原辅材料和能源替代、技术工艺改造、设备更新维护、过程优化控制、产品改进、废弃物综合利用、加强管理、员工培训等方面提出并实施的清洁生产方案4363个, 其中无/低费方案3631个, 中/高费方案732个。2014年广东162家省级清洁生产企业在清洁生产审核过程中, 总投入为6.06亿元, 实现经济效益共5.66亿元/a。共可节约标煤2.67×104t/a;节水2085.56×104t/a。企业清洁生产还给社会带来良好的环境效益, 减少了污染物的排放。化学需氧量减排2383.65t/a, 二氧化硫减排1448.33t/a, 氨氮减排748.14t/a, 氮氧化物减排5519.26t/a, 二氧化碳减排7997.73t/a, 挥发性有机物减排101.49t/a, 粉尘减排225.77t/a, 固废减排1.99×104t/a。

4 结语

4.1工业发达、能源消耗大的区域, 清洁生产企业所占比例较大, 整体情况与广东省的工业经济发展水平相适应。应在能耗高、污染重的行业中加大清洁生产的推动力度, 并重视东西两翼和山区市清洁生产的推动工作, 有效推进我省节能减排工作。

4.2企业的清洁生产方案必须与生产实际情况相结合, 重点在于自主创新, 从源头上实现节能减排, 这样才会有较好的实施效果。政府部门的适当引导可大大推进企业开展清洁生产工作的进程。4.3企业在清洁生产审核中投入了较大的资金用于实施清洁生产方案, 同时企业也获得了可观的经济效益和环境效益, 增强了企业在市场的竞争力。因此, 应在全企业、各行业做广泛宣传, 从而推动清洁生产工作的发展。

摘要：本文对广东省162家清洁生产企业开展清洁生产的情况进行了分析。这些企业主要分布在珠三角地区, 以民营企业为主, 行业分布广泛。通过清洁生产工作获得了较好地经济效益, 同时减少了大量污染物的排放, 环境效益显著。

关键词：广东省,清洁生产,方案,效益分析

参考文献

[1]张世喜, 高长波, 莫创荣, 等.清洁生产战略在开发区层次应用的探讨[J].环境科学与技术, 2006, 29 (1) :100-101.

篇4：企业安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报

【关键词】安全监督；安全管理；承包商管理

企业要发展就必须进行技术改造，石油化工生产企业在进行技改施工时具有边生产边施工、施工点多以及涉及面广等特点，管理难度大，特别在生产车间进行技改施工风险高；尤其是近年来，在市场经济的影响下，企业技术改造建设中抢工期、压低造价、减少安全投入的现象屡见不鲜，给企业在进行技术改造时建设的安全管理带来了巨大的压力。本文从安全管理体系、制度建设、承包商管理、HSE培训及机械设备管理五个方面对石油化工生产企业在进行技术改造时施工的安全监督和安全管理进行了探讨，以期提高石油化工生产企业的安全监督和安全管理水平。

1.建立完善的安全管理体系是企业搞好安全生产工作的基本前提

我公司坚持以一把手为主的安全生产管理保证体系。首先从机构设置及人员配备上入手，公司成立了安环部，对全公司的安全生产工作实行全面负责，对各级安全生产工作的具体落实进行检查监督；各下属事业部成立安环室，各车间或施工现场配有安全总监和一名以上专职安全员。其次在体系运作方面上落实。实行各级人员岗位责任制，保证公司、下属事业部、车间施工现场和班组四级安全管理人员严格到位，实现了安全管理体系的高效运作， 使安全生产工作纵管到底、横管到边， 级级有人管， 层层有人抓落实。为保证技改项目施工现场施工安全和质量，技改项目采取“大监理、小业主”的先进管理模式，公司聘请监理公司作为项目管理人员，利用第三方进行管理。

2.不断建立健全安全管理规章制度

（1）认真贯彻执行《安全生产法》，建立健全企业的安全生产监督和管理体系，落实安全生产责任制，做到安全生产人人有责。（2）大力开展规范化建设，逐步实现安全生产管理的科学化。定期修订和完善安全监督和安全管理的各项规章制度和现场规程，做到有法可依，用规范保证安全。（3）建立安全生产的考核奖惩措施，做到安全生产违章必惩。（4）积极与国际接轨。为适应现代企业的管理要求，引进与国际接轨的安全监督和安全管理的方式和方法，建立一套自己的安全监督和安全管理体系。

3.承包商安全管理“三步控制”

（1）准入控制——安全一票否决。第一资质审查。查有无安全生产许可证；查施工单位业务范围是否符合要求；查队伍人员年龄结构，超过55岁的不允许从事重体力劳动；对曾经在公司承揽过工程的，查有无重大违章纪录，若有，则不许其竞标。在公司组织的招标会上，安环部门要对这些问题仔细清查，没有安环部门参与的招标视为无效招标，没有安环部门签字的合同不允许执行。三是杜绝违法转包、违法分包，以包代管现象。第二入厂教育。外来队伍进入事业部施工前，按要求组织其进行安全教育培训，并通过考试，考试不合格者，不允许其进入事业部工作。

（2）过程控制——管理一以贯之。一是建立承包商HSE管理体系。公司在事业部技改中心设立了专职安全员，负责施工安全监督，并要求施工队伍设置专职安全员，这样就形成了由公司、事业部安全主管部门、技改中心、施工区域所在车间、施工单位以及监理公司五方力量组成的管理体系。公司、事业部方面属于执法者，对安全工作有绝对考核权；监理公司属于参谋、监督者，对安全工作享有建议、监督权；施工方属于执行者，有履行安全责任的义务，权责明确，大家齐抓共管，力量就强了很多。二是建立安全工作持续进步的机制。组织好现场检查，现场检查坚持日常检查与定期检查相结合、普遍检查与专项检查相结合、检查与整改相结合的“三结合”原则进行。有检查就有通报、有整改记录及反馈整改单，形成闭环管理。对待检查问题采取措施：1）下发整改通知单；2）处罚；3）约谈； 4）召开专题会；5）清退出场。每周监理单位组织召开一次安全例会，传达公司HSE精神，学习公司相关管理制度，总结讲评上周HSE工作。三是强化考核手段。一方面，加大违章处罚力度，除了经济处罚，还有更严厉的手段。对承包商按照“一罚、二停、三清退”原则执行，对于施工违章现象，除了对施工队伍进行处罚外，作为技改施工的主管部门也要受到联责考核，以督促主管部门加强管理。另一方面，公司每半年对施工队伍进行一次安全业绩考核评价，评定优、良、合格、基本合格、不合格五个等级，对于基本合格的队伍，提出警告，限期整改；对于不合格的队伍，坚决清除出厂。（3）结算控制——责任一究到底。工程竣工后，安环部门参与验收，对不符合安全生产要求的项目，作出整改要求。安环部门还要对最后的工程结算进行把关，主要是查核工程是否做到了“三同时”，违章处罚是否到位。结算书上没有安环部门的签字确认，工程就无法结算，这样做的目的就是为了将安全责任追究到底，对施工队伍起到威慑作用，让他们明白，安全过不了关，工程就过不了关，工程过不了关就会影响他们的利益，所以安全才是他们最大的效益。

4.是要加强HSE培训

为了使各个层次的人员得到实效性的培训，将培训按以下五种分别进行：（1）施工单位领导层专项培训；（2）专职HSE管理人员培训；（3）全体作业人员培训；（4）特种作业人员专项培训；（5）违章、停工再培训。设立专门的培训室，指定专人对新进场员工进行培训教育，编制好培训教材，结合公司制度、现场管理、应急救援、急救自救等各个符合现场实际的方面。同时要进行安全意识教育：（1）承包商要每月组织召开一次安全大会，对承包商员工进行安全意识教育工作。（2）承包商管理人员参加施工單位班前会，注重施工人员安全意识的培养。3）施工班组每日组织班前喊话，并在班组安全活动记录本上记录签名，强化施工人员的安全意识。

5.施工机械设备管理

施工机械设备的完好水平对于施工安全至关重要。 近年来，由于施工机械设备故障而导致的安全事故不断发生，因此，应加大施工机械设备隐患的治理力度，提高施工机械设备完好水平。首先，完善施工机械设备的台账和档案，对报验合格的设备监理公司负责贴合格标签。其次是建立施工机械设备的使用维护保管和管理制度，定期对施工机械设备进行检修维护和保养， 同时还应经常进行诊断分析。对施工机械设备的安全水平等定期进行技术分析和评估。对施工机械设备中存在的安全隐患和问题，提前采取措施，立即加以整改，一时难以解决的问题和隐患要制订防范措施和预案，并落实责任到人。

6.结束语

篇5：企业安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报

市重点办：

根据绍兴市重点办和发改委关于开展全市重点建设工程安全生产大检查的通知，我项目成立了由建设单位和设计、监理、施工单位组成联合检查小组，对工程的各个方面，各个环节开展了全面的检查，并对检查中存在的个别问题已积极落定整改，现将项目的自查自纠情况汇报如下：

1、项目已建立安全生产责任制，执行安全目标管理模式，编制完整的施工组织设计和专项安全施工组织设计，并对分部分项工作进行安全技术交底，定期开展安全检查和安全教育。

2、工地周围设置标准围挡，牢固、美观；工地采用封闭管理，设置门卫；主要施工道路采用砼硬化，场地设置排水沟，种植草坪和花木；材料堆放整齐；办公区、生活区和作业区分开设置，宿舍内整洁卫生；现场设置灭火器材和消防水源。

3、基坑支护有专项方案并严格按方案施工，基坑边设置1.2m高钢管栏杆，基坑内设有排水沟。

4、进入施工区域均配戴安全帽，并派专人不定期巡查，督促工人配戴。

5、施工用电采用TN-S系统，保护零线和工作零线分开；采用三级配电两级保护，一机、一闸、一漏、一箱。

6、现场采用三台塔吊，已经验收合格，司机持证上岗，采用对讲机指挥。

以上是我项目的自查、自纠情况，请贵办审查！

****集团有限公司

****项目部

篇6：企业安全生产自查自纠及项目安全生产管理状况汇报

一、项目批复情况

2009年是我县实施烟叶生产基础设施建设五年规划的第五年年，按照“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的总体原则，我县认真组织人员进行勘测设计，编制和申报了我县2009年烟

叶生产基础设施建设项目的计划和方案，2008年12月经市级批复同意了龙街镇龙街、万海共一个项目区的实施方案，计划新建：

（一）龙街片区：

1、新建沟渠21条，长18840m；

2、新建机耕路2条，长2250m。项目区受益面积3140亩，受益农户1631户。

（二）万海片区：

1、新建沟渠18条，长13865m；

2、新建机耕路1条，长1000m。项目区受益面积3840亩，受益农户1823户。

审批概算投资607.58万元。其中：工程直接费585.42万元，项目管理费22.16万元（包括项目建设管理费、质监费、审计费和勘测设计费）。资金来源：烟草行业补贴486.01万元，县及县以下政府和烟农投入 121.57万元。

另外由市公司批复同意新建2009年密集式卧式烤房210座，由公司按照每座烤房24000元（土建12000元，设备安装12000元）补助，计划投资504万元，二、已批复项目建设进展情况

1、龙街镇龙街万海项目区建设情况：2009年1月份组织群众投工投劳，2月初施工队开工建设，到4月30止工程全部竣工。6月12日，批复的工程已经全部实施，增加机耕路2条。初步统计工程件数为45件。具体下一步将组织县级验收并申请市级验收，工程资金由县烟草分公司按照烟草行业补贴资金管理办法支付两次，支付资金278.32万元。

2、210座密集式卧式烤房建设情况：210座密集式卧式烤房涉及四个乡镇、14个村委会，20个小组，批复以来，各镇村组积极协调场地，认真组织实施。到目前为止：210座密集式卧式烤房有150座土建及设备工程全部完工，50座土建工程完工，正在安装烘烤设备，右所兜底寺10座土建未完工。预计完成投资480万元。

三、争取启动马吃水项目区和左所项目区的情况

在**县县委、政府高度重视下，积极争取市级确定了将马吃水项目区和左所项目区纳入**县2010年的建设计划，抽调了县烟草公司、县烟办、水利局、乡镇相关领导及工程技术人员，以实事求是、高度负责、科学严谨的态度，认真做好2010烟叶生产基础设施建设项目龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区的规划和资金预算工作，形成了《**县2010年烟叶生产基础设施建设项目龙街镇左所项目区实施方案》、《**县2010年烟叶生产基础设施建设项目海口镇马吃水项目区实施方案》，于六月二十五日上报市级，等待批复。

左所项目区主要建设内容及投资：新建小二型水库一件，沟渠46条，机耕路9条，计划工程直接投资2731.19万元。受益面积为8988.4亩。

海口镇马吃水项目区主要建设内容及投资：坝塘整治工程1件，新建倒虹吸工程1件，水池81个，沟渠8条，管网工程1件。新建红坡泵站工程和大山泵站工程共2件，新建机耕路3条，计划工程直接投资1612.79万元。受益面积为14800亩。

四、采取的主要措施

1、加强领导，健全机构，明确目标，落实责任

项目由县人民政府组织协调，烟草公司牵头，成立**县烟烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组，由政府副县长任组长，县烟草公司经理、烟办主任、水利局局长任副组长，成员包括农业、纪检监察、审计、财政等部门领导。由镇人民政府负责组织，烟草分公司牵头，整合县烟办、水利、农业、财政等部门的力量，发挥优势互补、协作配合的潜能，确保项目顺利实施。各项目建设单位成立了项目建设领导小组，组建工程建设指挥部，抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施，使县、镇和村组、农户成为一个统一的连动体，为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

2、健全规章制度，规范管理

除国家烟草专卖局和省烟草公司制定下发的相关项目建设管理办法外，玉溪市制定了《玉溪市烟叶生产基础设施建设项目管理办法（试行）》、《玉溪市烟叶生产基础设施建设项目工程质量监督管理办法（试行）》、《玉溪市烟叶生产基础设施建设项目市级财政补助资金管理办法（试行）》、《玉溪市烟叶生产基础设施建设项目烟草行业补助资金管理办法（试行）》、《玉溪市烟叶生产基础设施建设项目竣工验收办法（试行）》、《玉溪市水利局关于烟叶生产基础设施建设项目质量监督管理的实施意见》等规范性文件，使整个项目的建设管理严格按规定执行。

按照项目管理办法，每一件工程在施工前与村委会签订烟叶生产基础设施建设项目补贴合同，约定10年内在该建设区域种植

烤烟，使管理进一步规范，投资有回报。

3、严格申报和审批程序，确保项目区选点准确，建设方案科学合理

在项目的规划和选择上，实行自愿申报、层层落实、逐级把关，统筹审批的原则。凡经过烟农、组、村提出的建设项目申请，交乡镇汇总，择优选定项目区，报县级审查后申报到市。申报内容包括项目区规划设计图、施工图、工程预算等。市级派出专

业人员进行初审，报市烟叶生产基础设施建设领导小组筛选后确认项目区，下达批复由县编制项目区实施方案；项目区实施方案经市级专业技术人员复审后，交领导小组审核、正式下达审批后才组织实施。做到总体规划科学合理，实施计划清晰，建设工程件件有方案，项目区片片有批复，确保前期工作质量，为项目严格按建设计划实施奠定坚实基础。

4、坚持民办公助，充分发动群众投工投劳

在烟叶生产基础设施建设中，我县始终坚持民办公助的原则，并按照集体公益事业“一事一议”管理制度要求，充分调动群众投工投劳，县规划项目和市级审批项目区时把项目区群众投工投劳积极性作为一个因素进行考虑，除坝塘整修工程外，规定土建工程、原材料搬运由受益农户承担，用集资或投劳折资的办法，调动群众参与建设的积极性。另外，在项目筛选上对群众投工投劳积极性高的乡镇、村组适当给予倾斜，使群众积极性高的乡镇、村组得到实惠，进一步提高了群众投工投劳的积极性。

6、建立完善档案管理制度，逐步实行信息化管理

按照国家局、省局公司要求建立了分类、分项目的分户档案，标注了项目建造标识和项目验收标识，完成了项目管护的移交等工作，建立了烟叶生产基础设施建设项目的电子文档，加强信息化管理工作。

五、取得的成效

1、烟叶生产基础设施建设项目建成后，不仅有很好的经济效益，而且还有很好的社会效益。突出的是减轻了群众劳动强度。这既可以让群众把花费在找水、担水、运水上的大量人力、物力解放出来，用在抓生产，搞建设上，促进当地的精神文明建设和社会稳定，改善生态环境和社会环境，为受益区农村经济社会的全面发展产生积极的推动作用。

2、项目的实施，改善了受益区烟田的基础设施条件，提升农田基础设施的配套水平，有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力，促进了烤烟产业的可持续发展，为建立优质烟草生产基地目标打下良好基础。

3、密集烤房的建成和改造，极大地改善了烘烤条件，提高了烘烤质量，提高了中上等烟比例，增加了种烟效益。

六、存在的困难和问题

1、工程投资单价太低，导致工程设计规格不高，使用期限短，工程管理维护的难度大。

2、资金筹措困难。按照基本烟田的投资比例烟草系统只投资到70%左右，市政府规定坝区县补助10%，尚缺口资金20%，由于县级财政吃紧，很难保证县级拼盘资金及时到位，造成了拖欠工程款，同时影响下一项目的实施。

3、镇、村、组对烤房建设项目的重视程度不够，项目争取下去以后，没有加强对基层的督促落实以及帮助基层解决实际问题，影响工程的进度。

4、烤烟种植比较效益下降，受市场经济规律影响，农民栽种烤烟积极性不高，很难保证基本烟田建设区内只栽种烤烟。

七、下一步的打算

1、做好2009年基本烟田建设项目的验收工作和2010年基本烟田的申报、立项工作。对已竣工的龙街万海项目区，按照验收办法组织县级验收，做好市级验收的准备工作。组织人员按照市级要求做好好2010年龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区的方案的修改完善，积极争取项目得到批复实施。