会议策划成功的关键

会议策划成功的关键（精选12篇）

篇1：会议策划成功的关键

无论是什麽行业的企业或单位举办会议，不论筹划此会议的筹划者经验是否丰富，单纯站在举办方的立场与角度上看问题，都会面临各种问题：

需要做些什麽？

会议有各种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息，通过收集这些信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。

谁来筹划会议？

从秘书到公司总裁，每个人多多少少都可能会参与会议的筹划，只不过有人是专职从事这项工作，有的是兼任此职，此外还有其他职责。无论是专职还是兼职，最终结果，是使会议顺利完成。他们的工作效率代表着主办单位或公司的工作水平。

会议筹划者的职责：作为会议筹划者，要负责去做各种各样的工作。下列的各项工作能反映会议筹划者这一角色的多面性。

善于与人共事

善于注意小节

善于解决问题

善于与人协商

能够管理会议财务事宜

熟悉酒店运作

能够安排恰倒好处的菜单

能够熟练操作电脑

能够熟练地与视听服务公司打交道

能妥善接待贵宾和外国客人

熟知各种礼仪

行事果断、执着

篇2：会议策划成功的关键

答：会议主持人的能力决定了会议的成败。会议主持人起到引领、控制、达成决议的重要作用。主持人在会议中履行好职责：

1、控制会议的气氛

2、控制会议时间、推动会议的进程

3、协调发言

4、观察参会者的反应并给予及时的反馈

5、做讨论的总结

6、跟进会议的决定

7、会议现场的控制

1)无人回应

2)个别参会者不停地大发议论

3)进行小范围的讨论

篇3：项目成功的关键因素

项目成功的标志为满足项目要求的范围、完成时间、项目质量和成本要求,在以上基础上获得好的客户满意度的项目,该项目就是成功的。项目成功必须具备五个必要条件,即优秀的项目经理、以人为本的项目团队、高效组织管理规则、满足用户要求的产品质量指标和符合大多数人的整体利益和良好的沟通机制。项目成功的关键点是准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是项目执行者,他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程,并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。

一、项目经理

项目经理是项目的灵魂,是项目成功的关键,对项目组来说,具有最高的领导和决策权力;项目经理负责组织编制项目计划;按时提交项目进展报告;进行项目运行自查;并对项目团队成员的计划执行情况进行项目配合评价。各项目经理要努力提升自己的素质,既要懂技术又要有管理才能,带领项目团队实现期望目标;项目经理是实现项目质量、成本和进度目标的直接责任人,对项目实施进行全过程管理,一定要熟悉流程和管理要求,具备项目管理的基本技能,组织开展工程管理评审、阶段经验总结、项目例会、跟踪WBS和持续报告项目运作情况。

各项目要严格按流程管理,必须有团队章程、开发计划、WBS、资源计划、财务计划、风险管理计划等;当项目质量、成本和进度发生变更时一定按规定执行变更申请。因此成功的项目经理必须具备良好的基本素质和工作方法。

(一)项目经理的基本素质

一个成功的项目经理应具备领导者的才能、沟通者的技巧、推动者的激情。项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解,只有这样,才能更好地组织各专业人员完成项目建设所必需的工作。

项目经理要有一定的财务知识,而且应随时找出潜在的利润及潜在的风险,同时要想方设法将风险转变成利润,这也是项目经理所必备的风险意识。

项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,公布项目期望并在实际工作中做到言行一致,及时地与项目中各专业人员、业主等方方面面进行沟通、交流,协调好各方的关系,共同努力把项目建设好。

(二)项目经理的工作方式

项目经理作为项目建设的第一责任人,对整个项目的实施负有重大的责任。要制订具体的质量计划,在项目实施过程中加大应用,并随时对该计划中不合理的地方予以修正,项目经理还要指导和确认员工遵守项目的质量原则。组织项目人员了解合同的条款,明确自己的工作范围。

加强风险管理,从合同中找出潜在的风险,然后对其进行评估,按所涉金额及概率的大小,加以研究处理,尽可能地将风险转变成利润。

保持良好的客户关系,建成一个项目,结交一批朋友,是很多承包公司对项目经理的要求。让客户了解你的工作能力和作风,在以后的项目中,可以省去很多招投标的工作,并能控制和掌握利润。

项目经理投入的最重要的一件事就是规划,只有详细而系统的由项目小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时,项目经理应制订一个新的计划来反映环境的变化。

二、项目团队

项目是属于大多数人的,必须是由共同理念和共同目标的项目团队来完成这件事,项目团队成员是职能部门的代表,他们来自各职能部门,代表的不是个人而是自己所在的部门,他的水平也代表部门水平,代表职能部门对项目负责任。在项目工作时,成员不能以个人意见发表观点;在项目中遇到专业问题,成员需主动代表项目团队与本职能部门进行沟通、协调,寻求解决问题的方法;项目成员的主要职责就是为了实现项目目标,不仅对技术负责,也需要对交付物的成本和进度负责;核心项目成员也须承担一定的对扩展团队成员的管理职责;项目成员的项目绩效由项目经理直接考核。

三、管理规则

管理规则必须符合多数人的整体利益,实现盈利是基础,因此需要遵循商业上的基本原则,必须从现实出发,在感性与热情的基础上,慎重而理性地思考和决定各阶段的事情。

凡事尽量考虑周全,不要急于求成,更不可急功近利。做一个执行者,没有规矩不能成方圆,执行是一份责任、一种能力、一套体系,一种意识、一种作风、一种文化,在特定的时间,完成特定的任务,符合特定的要求,群策群力,众志成城。

四、产品质量

质量诚信原则有助于员工道德人格的培养,道德对人们行为的规范作用是通过每个人的义务感和责任感来实现的,是质量价值观念的一种体现。用户至上的态度决定一切,凭着一丝不苟、严谨认真的工作态度,求实求精求效、更新更高更强、超越顾客期望、实现共同发展。工作责任心,能够比别人优秀的地方,并不一定在于某项主要的业务能力和专长,而很可能就在一些最不引人注目的细节。

(一)做一个执行者

执行国家关于产品质量的法律、法规和政策;按照质量管理、质量体系、企业的质量方针和质量目标开展工作,组织制订质量发展规划;随时掌握产品质量的动态,负责处理重大的质量事故;负责抓好质量管理教育工作,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量技术攻关;组织制订质量奖罚制度、措施,实施执行质量奖罚措施;组织质量管理体系的运行和审核工作,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度,并监督检查贯彻执行;针对影响产品质量的技术性问题,制订有关的方案、计划,并负责组织实施。

(二)准确把握技术风险

对项目管理来说,项目进展过程也就是不断解决技术问题的过程。项目中包含的技术难点可能大部分已被明显地描述出来,对这些技术问题人们都能理解要安排的资源及准备付出的成本。清楚地了解项目中存在的关键技术细节,对项目经理来说是需要的,项目经理才能科学地制订计划、组织人员、把握方向/ 整体进度、正确评价组员业绩等等。项目经理要善于从复杂的技术问题中抽象出模型来,这样才能及早发现项目中隐藏的技术卡点。

五、沟通

在项目的运作过程中,沟通占用大量时间,沟通效率严重影响到项目的效率。项目想取得成功,要把握住与投资人顺畅的沟通、对团队能力的认知以及对技术风险的把握。项目经理需要有较好的沟通技巧和深广的胸怀,感知投资人与团队成员的状态,并具有较高、较全面的知识、经验、智慧和精神,以识别技术风险。

(一)加强主动沟通

项目经理肩负着项目成败的责任,管理和控制着项目的方方面面,赋予一定的管理权力。项目经理的目标是保证项目的成功,他要排除来自各方面的不利干扰,并且尽可能保证自己绝大部分的精力能投入到项目管理中去。而投资人,因为各种各样的原因,有时会做出一些对项目组工作极为不利的决定。项目经理要树立在项目组中的权威,而获得投资人的信任支持。投资人通常对项目经理没有严格的汇报制度,甚至对项目定期汇报感到麻烦。项目经理应该采取主动的方式了解,必须具有足够的耐心,要反复地利用各种适当的机会,帮助他来听到你的声音,了解你项目的情况,项目经理应具有坦荡胸襟。通过主动沟通,能更好地去引导和管理项目相关人员的期望值,减少项目摩擦,提高项目效率。

(二)认清团队的能力

项目团队是执行项目各项任务的人力资源,明确了目标,确定了人员,一般项目经理都知道如何按照项目的特点、规律去制订工作计划。然而,制订一套科学合理的计划是不容易的,原因之一是项目组成员的能力并不能被轻易地看出来。认清项目组每个成员的水平、能力,是项目经理在确定组织方式之前要尽量做好的工作。一般项目要求的能力与组员实际能力之间会存在差异,这些差异如果不是很大,可以通过合适的组织方式来解决。如果差异超出了组织方式可调整的极限,项目经理就要另想办法了,可能不得不申请延长项目时间、增派人员等。

结束语

篇4：视频会议成功的关键

和其他一些新兴事物一样，人们对视频会议常常赞誉有加，但因为它出现的时间实在太短，以至于大家还没有完全适应。人们在视频会议期间不知该往哪里看，不知何时应该发言。我们还不习惯亲眼看着自己勉强装出兴致勃勃的神态。

问题就在这里：视频会议的原理假设能够看到众人（和我们自己，如果我们希望）是个优点。我们完全可以提出一些不同意见，我们可以说能看到人这点其实并没有那么好。但今天我们并不打算说这个。从另一个角度来说，视频会议还可以让我们看到物件，或者是黑板上画的图表，或者是竖起的大拇指，这个特点可以非常有用，尤其是当我们希望说服别人购买某件产品的时候。

行为举止的规则

视频会议并不是打电话和面对面交谈的综合体。视频会议就是视频会议，它有自己的一套规则，总结起来就是一句话：“即使你没有发言的时候，也别忘了其他那五六七八个参加者仍然在看着你。”加州圣马特奥市虚拟通信提供商Avistar公司CEO盖尔（Bob Kirk）说，“人们很容易忘记当他们不说话的时候别人仍然看着他们。”

密歇根州大瀑布市Steelcase家具公司的高端应用总经理爱泼斯坦（Lew Epstein）则表示，“视频有一种‘扩大’效应。当你加入多方通话时，你不仅同时看着几个不同场景，也有人从几个不同地点看着你，所以你创造的每个印象都被放大了多倍。”

视频令每个人都成为焦点，即使我们没有发言的时候。所以参加视频会议时应注意一些规则问题：

我们在说话的时候会本能地看着对方，但在视频会议中这样会让你看起来有些古怪。视频-人机交互专家称此为“焦点差别”。不发言的时候，最好看着自己的电脑屏幕;发言的时候，记得要冲着摄像头。如果你不看摄像头，在别人眼里看起来就好像将视线转开一样，而这是人们说谎的时候常做的动作。

不要同时做其他事。“一心二用在视频会议中会非常显眼，”Avistar公司CEO盖尔说，“你一眼就能看出来，因为这些人的眼神会在屏幕上游走。”另一个明显的证明是你可以听到点击声，意味着对方在使用鼠标、IM聊天或处理日常公务——而这些对正在讨论中的话题来说都很不尊重。

如果你在家里参加视频会议，最好不要坐在沙发上，更不要躺在床上将电脑放在胸前。这些姿势都会造成画家所说的“透视收缩”效果，会影响你的视频形象。人的样子并不适合从这些角度来看，可以看到鼻孔和下巴。

收拾好你的环境

视频会议中最常被人忽视的是周围的空间——你周围的环境——因为你旁边的摆设可以告诉人很多关于你的事，并不逊于你所阐述的观点。开始会议前，迅速查看摄像头拍摄范围内的景物——尤其是在家里视频会议时，或者会议特别重要时。稍微收拾整理一下。将摄像头对准比较适宜的背景，不要有毛绒玩具跟着抢镜。最好把《傻瓜催眠术》之类的书先藏进抽屉，奥利奥奶昔先向旁边推一推，不要不小心被人看到。

关于视频会议的背景布置，大家可以借鉴总统的品味。拿白宫的总统办公室来说，首先总统周围的环境看起来并不拥挤。在他身后你只能看到窗帘，或许一点点草地和书柜，书柜上布置着一些精心安排的东西——具有某种意义的象征符号：家庭合影（奥巴马、两位布什总统、克林顿、里根）、前任总统的胸像（克林顿）、一对金属制的纪念品……可能是奖牌……可能是保龄球的奖牌（福特），或什么都没有（卡特）。关键是：考虑你周围的环境。了解书架上有什么，或许放些家庭合影上去。如果你觉得你没有书架，其实你有。我们都有书架。

概括来说，视频会议很好掌握，因为人们的期望值并不高。你只需要注意别人眼中能看到什么。你必须注意自己的形象和声音，还有周围环境透露给人的信息。这些问题都解决后，剩下的就是发言内容是否高明——但对方说完后要等待两秒再开口，因为视频系统总会有一点延迟。译/金笙

要留意的主要问题

1. 耳机越小越好，虽然再小的耳机也会让你看起来好像Control专辑里的珍妮·杰克逊。可目前还没有别的办法。

2. 向新闻主播学习：坐直身体，微笑，尽量不要看起来太蠢。

3. 仍然是借用新闻主播的规则，不要用这类口吻：“接着，比尔”或“把这个拿走，苏珊”。

4. 尤其是参加视频会议中的人根本没有叫比尔或苏珊的时候（至少不要连别人的名字都搞错）。

5. 小心条纹衣物。条纹衣物可以让网络另一端的人有一种“花眼”的感觉。

6. 不论是在视频会议还是当面，无聊的哈欠对他人来说都很显眼而且影响士气。

7. 尽量不要用手托腮。不要把下巴放在桌面上，也不要放在膝盖上。

8. 不要吃东西。

9. 不要嚼口香糖。

10. 不要吸烟，除非你是和法国人视频会议。跟法国人视频时可以随便吸烟。

篇5：企业公关策划 企业成功的关键

企业公关策划 企业成功的关键

企业公关策划 企业成功的关键

企业公关策划也称企业公共关系策划，指的是对企业公共关系活动形成可操作性的整体战略、策略和运筹规划，对公关全程进行双向对称考虑和安排。

企业公关策划的目的是通过组织企业公关策划和实施达到理想的形象状态和标准。企业公关策划的核心就是解决如何寻求传播沟通的内容和公众易于接受的方式，提高传播沟通的效能，完备企业公关工作体系这三个问题。

良好的企业公关策划应遵循以下基本原则：一是求实原则，这是企业公关策划的一条基本原则，策划必须建立在对事实的真实把握基础之上，以诚恳的态度向公众如实传递信息；二是系统原则，指应将企业公关策划作为一个系统工程来认识；三是创新原则，指企业公关策划必须打破传统才能给公众留下深刻印象；四是效益原则，指在企业公关策划过程中尽量使用较少的公关费用取得最佳的公关效果，达到企业的公关目标。

分析企业公关策划时应该注意审核已收集的公关资料，分析公关现状，明确公共关系存在的主要问题及原因，了解企业形象的选择和规划。确认企业公共关系目标，选择和分析目标公众，最后就是要制定公关行动方案。

成功的公关策划是企业成功的关键，对企业形象、产品形象和企业家的形象都有很好的塑造作用，也能带来良好的经济效益和社会效益。企业公关策划应当成为企业管理中的重要环节。

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篇6：会议策划成功的关键

说真的，经验是对教训的总结，但是，要想获得经验，就必须牺牲很多的时间。而且，等人类知道了它的知识的时候，它的价值已经退步了。结果呢?有了丰富的经验，可是人也死了。而且，经验也只是一时的，今天可能很有用的措施，到了明天可能就没有效果了。

只有原则可能永远不变，而这些原则都掌握在你的手里，因为，这些能带你走向伟大之路的原则，都已经写在这里了。它会引导你走向成功，避免失败。

其实，已经失败了的人和已经成功的人唯一不同的地方就在于他们的习惯不同，良好的习惯是成功的钥匙，坏习惯是失败的钥匙。所以，你要遵循的第一个原则，就是养成良好的习惯，并且全心全力去执行。在你还是小孩子的时候，你可能会为了一点小事而感情冲动，在你已经过去了的岁月里，你也有过受感情、环境、偏见、贪婪和习惯支配的时候，而这些暴君里，最坏的就是习惯了。必须将所有的坏习惯都摧毁，准备在新的田地里播种，种下成功的希望。

拿破仑说，最好大声地对自己说，我要养成良好的习惯，我要全心去实行。

篇7：成功的关键作文

不知有过多少次，我见了这样的场景：运动员们都疯狂的向前跑。跌倒了，爬起来，没有犹豫，继续向前冲，眼神眉宇中看不到半点疼痛的样子，能看到的只是面对荣誉得不到的焦急，只有在事后面对血淋淋的伤口疼得裂开了嘴。

不知道有过多少次，我见了这样的场景：有的运动员跑步的姿势不太对，而且很慢，显然受过伤的，可还是咬紧了牙，用自己最快的速度追啊追，不到终点，绝不会停下

不知道有过多少次，见过了这样的场景：在长跑比赛中，运动员们，特别是女运动员，在几圈后便慢了起来，毕竟路太长了。但是却，依旧拧着眉头，流着眼泪大喊：我一定行的!呀!——这种声音像从心灵传来，空灵坚定，却又那样让人心疼，跑到终点后，嘴角带着一丝笑意的运动员们终于坚持不住，瘫软在地上，眼泪跳出来，止也止不住

这样类似的场景还有很多：跑得慢的拼命的冲，想挣个名次;明知自己已经没有希望却依然坚持;跑赢的人仰天长啸，喜极而泣……

一次次的震撼人心，一次次的令人心疼，一次次的坚持。有什么能比上这些令人震撼的场景呢?

篇8：爱心:教育成功的关键

一、 悉心关注学生的情绪,化解焦虑心态

学生的心 灵是纯洁 天真的 ,是透明清澈的, 有时不免会遇到一些他们自己认为难于上青天的问题, 这会让他们脆弱的心灵遭到打击,处理不当,会影响孩子的健康成长。若教师及时发现并能比较妥当处理则会收到意想不到的教育效果。为此,教师在课堂中要善于发现和及时引导处理小学生的一些不良情绪, 让小学生学会尽快调整好情绪, 积极乐观地投入到学习当中。

1. 引导学生有意识合理地发泄自己的情绪。学生有了较重的心理负担后, 最不好的是闷在心里。为此,教师要引导学生主动找老师、父母等谈心 ;若不想说 ,可以自己与好朋友说, 也可以通过写日记发泄出自己的情绪; 爱好运动的去强烈运动一次也有很好的作用; 甚至到僻静的地方大叫几声或哭出来都会释放自己内心的痛苦, 焦虑的情绪也能得到缓解。

2. 引导学生进行积极的心理暗示。一般情况,学生在考试前都会有紧张的感觉, 随着考试的进行,紧张感会减轻和消失。但有的学生考前很久就紧张, 总觉得自己复习得不够;考试时仍很紧张,感觉脑子乱; 考试后还老怀疑自己。这样焦虑程度过高,肯定会影响考试的成绩, 所以要引导学生考试前多 进行积极 的心理暗 示 :告诉自己 已经复习 得很好了 ;告诉自己平 时的成绩 都很不错 ,这次也没问题。总之,要自己觉得自己是很棒的,一定要有自信,这对考试焦虑的学生很有帮助。

二、加强家庭与学校的联系,培养学生的自尊心

在小学教育教学中, 经常会遇到一些所谓的 “问题”学生 ,对待这样的学生, 如果教育方法不当, 会对学生的成长产生极为不利的影响。因此,如何面对“问题”学生,显得尤为重要。对待未成年的“问题”儿童 ,我们既要 善于发现问题,又要密切和家长的联系,及时了解 孩子出现 问题的根 源。在得到家长的支持和理解的情况下,教师采用循循善诱的方法,引导孩子克服缺点,树立起自尊心,才能使孩子健康成长。

1. 不能简单 粗暴地对 待学生,使学生在愤恨中失去自尊心,而应该循循善诱,就事论理,使学生在不知不觉中建立自尊。学生都有着强烈的 “自我中心 ”意识 ,作为教师, 要善于抓住生活中的点滴小事, 向学生讲清简单的道理, 教育和培养学生置他人的位置考虑问题的习惯,逐渐摆脱“自我中心”意识,使学生觉得人与人之间是平等的, 从而懂得只有尊重别人, 别人才能尊重自己的道理。

2. 不要讽刺、挖苦学生 ,应适当赞扬或给予奖励, 使学生在自豪中建立自尊。不少学生争强好胜,有上进心,并且希望得到成人的赞许,但由于年纪小,难免出现错误或做事情不如大人意。对此,不能过多地责备学生, 而应抓住其微小进步,激发学生的积极性,使他们克服不足, 让他们在不断的进步中增强自尊心。

三 、寻 找 “问 题 ”学 生 的 突 破口,激发学生的学习兴趣

1. 尊重学生 , 让学生自主评价课上发言。教师引导学生积极参与评价, 给学生提供发现自身和他人闪光之处, 思维火花相互碰撞,为学生提供学会赞美别人、增进友谊的机会和时空。语文课堂上可以让生生之间进行美读评价、自主板书评价、引进资料评价、小组合作展示评价、作文进行自我和互相进行星级评价等。

篇9：会议策划成功的关键

宴会的程序分为3个阶段，即准备阶段、进行阶段和结束阶段，这3个阶段又可细分为受理预订、计划组织、执行准备、全部检查、宴前接待、开宴服务、结账送客、整理结束等几个环节。

在客人订餐时，应向客人了解所有同宴会有关的要求，如举行宴会的日期、参加宴会的人数、宴会的形式、每人消费的标准以及所需提供的额外服务和物品、客人口味特殊要求等。如果客人决定预订，可将这些信息直接记入宴会登记本，这样可以防止与其他宴会重叠。对未确定的宴会，要与举办者保持联系，了解有关进展情况。对已预订宴会的举办者同样需要保持联系，以便及时了解人数、日期的变更信息，如果客人取消预订，则应和蔼地了解取消的原因。

对于大型宴会和高档宴会，必须与客户签订合同，合同中要明确双方的权利和义务，所有经双方同意的特殊项目亦要记入合同。签完合同后，通常应收取一定比例的预付金，假如举办者临时取消宴会，则根据合同规定将全部预付金或部分预付金还与客人。收取预付金及退回预付金的数目各餐厅不同，一般由餐厅根据情况确定。

接受宴会预订后，宴会部应根据宴会的人数、要求、标准做好准备工作，并以宴会通知单和工作程序的形式通知有关部门。通知单是安排厨房人员和服务人员工作的依据，可根据合同制定，有些规定很细的合同复印件也可作为通知单使用，但应将价格抹去。对于大型宴会和高规格宴会，还应画出宴会的场地安排图，并在宴会前召集所有的宴会服务人员和厨师长开会，介绍宴会程序，安排任务，使所有工作人员都了解相关情况，包括特殊菜肴的制作过程和上菜技艺。这样可以防止宴会服务过程中出现手忙脚乱的情况，确保宴会有条不紊地进行。各项准备工作完成后，宴会经理应逐项检查，及时发现并处理存在问题。

宴会开始后，厨师便可按照通知单开始菜肴的烹制工作，服务员上菜时要按照菜单的顺序一道道上。对于大型宴会，上菜的时间要听从宴会负责人统一安排，以免错上、漏上或造成各桌进餐速度不一致的现象。上菜的速度与节奏必须掌握好，太快会显得仓促忙乱，客人享受不到品尝的乐趣，太慢则可能使宴会中断，造成尴尬局面。服务员每上一道菜都应向客人介绍菜名和烹制方法，如客人有兴趣则可简单介绍与地方名菜相关的民间故事。有些特殊的菜肴应介绍食用方法，在介绍前，将菜放在转台上展示菜的造型，使客人能领略到菜的色香味形，边介绍边转台，让所有客人都看清楚。

宴会结束后，宴会负责人应以文字形式征询客人的意见，这将加深经营者与顾客之间的感情，为进一步合作奠定基础。通过客人的负面反馈可以了解餐厅需要改进的地方，正面反馈则可增强餐厅的信心。 宴会部门每月还应统计一份详细的业务表，它有助于分析宴会的收入和成本，并可作为今后的宴会预算依据。

最后要建立客源档案系统，为今后的业务提供历史资料，如某企业的周年庆典日、某老板生日等，这样宴会销售人员便可有目的地进行推销。

篇10：成功的关键作文

上面的事件并不完整，在前三次的测试中，我所有的文具都准备的很齐全。

我的太太最近刚去世不久，她活到90岁了，身体依旧好得出奇，天天出去晨练也不见任何问题，心里快活的很。后来，太爷爷去世了，太太的心中又多了一份悲痛，但并未波及到身体健康。在她的儿子，即我的爷爷得高血压时，她变得非常紧张，生怕失去儿子，不过她健康依旧。可是，由于她优秀的身体素质，太太家里没有急救设备，所以这一次太太病情突然出现，根本没有准备，便去找了上帝。

篇11：成功的关键

找到你自己的最好办法就是在服务他人中失去你自己。

每日自励

我生活在一个安全的世界里。

每日短文：成功的关键

一

一位电台广播员在她的30年职业生涯中，曾遭辞退18次，可是每次事后她都放眼更高处，确立更远大的目标。

由于美国大陆的无线电台都认为女性不能吸引听众，没有一家肯雇用她，她就迁到波多黎各去，苦练西班牙语。有一次，一家通讯社拒绝派她到多米尼加共和国采访一次**事件，她便自己凑够旅费飞到那里去，然后把自己的报道出售给电台。

1981年，她遭纽约一家电台辞退，说她跟不上时代，结果失业了一年多。

有一天，她向一位国家广播公司电台职员推销她的清谈节目构想。“我相信公司会有兴趣，”那人说。但此人不久就离开了国家广播公司。所来她碰到该电台的另一位职员，再度提出她的构想。此公也夸奖那是个好主意，但是不久此公也失去了踪影。最后她说服第三位职员雇用她，此人虽然答应了，但提出要她在政治台主持节目。“我对政治所知不多，恐怕很难成功。”她对丈夫说。丈夫热情鼓励她尝试一下。1982年夏天，她的节目终于启播了。她对广播早已驾轻就熟。于是她利用这长处和平易近人的作风，大谈7月4日美国国庆对她自己有什么意义，又请听众打电话来畅谈他们的感受。

听众立刻对这个节目发生兴趣，她差不多一举成名。如今，莎莉·拉斐尔已成为自办电视节目的主持人，曾经两度获奖，在美国、加拿大和英国每天有800万观众收看这个节目。“我遭人辞退了18次，本来大有可能被这些遭遇所吓退，做不成我想做的事情，”她说，“结果相反，我让它们鞭策我勇往直前。”

二

成功的人态度积极，旁人也会感觉得到，于是都乐意帮助他们实现梦想。

他叫乔·巴普，母亲是裁缝，父亲是穷工匠，他在纽约市贫民区的学校半工半读念完高中。他热爱戏剧，非常渴望能去看一场百老汇的表演，但是买不起门票。

他凭着无穷的精力和意志，当上了电视台的舞台监督。不过他希望为那些像他那样永远买不起门票去看百老汇戏剧表演的人创作一些戏。

他办了一个剧团，先是在教堂的地下室演出，后来租了个露天圆形剧场来表演。剧团初期演出莎士比亚的戏剧，很受观众欢迎，却没有剧评家来观看。他想，要是没有宣传，又怎会有人肯捐助演出经费呢？因此有一天，他找上了《纽约时报》，指名要见戏剧评论家布鲁克斯·艾金生。艾金生的助手亚瑟·吉尔布说他要见的剧评家当时正在伦敦。“那我就在这里等艾金生先生回来。”他坚决地说。吉尔布于是请他道明来意。这位工匠的儿子激动地说他剧团的演员如何优秀，观众的掌声如何热烈；又说他的观众大多数是从未看过真正舞台剧的移民，如果《纽约时报》不写剧评介绍他的戏，他就没有经费再演下去了。吉尔布看到他这样坚决，大为感动，同意那天晚上去看他的戏。

吉尔布到达露天剧场时，天上乌云密布，中场休息时，滂沱大雨把舞台浸湿了。他一见吉尔布跑开去避雨，就赶上去说：“我知道剧评家平常是不会评论半场演出的，不过我恳求你无论如何破个例。”

那天夜里，吉尔布写了一篇简短介绍，对那半场戏颇多好评，又提到剧团亟需资助。第二天，就有人给剧团送去了一张750美元的支票。在1956年，这笔钱已足够剧团继续演出这场戏，一直到夏季结束。艾金生从伦敦回来后，去看了这场戏，并在他的星期天专栏里大赞这出戏。

没多久，乔·巴普就开始在纽约各处经常免费演出莎士比亚名剧。他于1991年去世，死前一直是美国戏剧界深具影响力的人物。他曾经说过，他坚持不懈是因为他深信戏剧对人们生活很重要。“如果你不相信这一点，那么就此放弃算了。”

成功的人都知道，坚定不移涉及到抉择，而抉择则涉及风险，正如一位58岁的农产品推销员所发现的。

他以不同品种的玉米做实验，设法制造出一种轻松、较松的爆玉米花。他终于培育出理想的品种，可是没有人肯买，因为成本较高。“我知道只要人们一尝到这种爆玉米花，就一定会买。”他对合伙人说。“如果你这么有把握，为什么不自己去销售？”合伙人回答道。

万一他失败了，他可能要损失很多钱。在他这个年龄，他真想冒这样的险吗？他雇用了一家营销公司为他的爆玉米花设计名字和形象。不久，奥维尔·瑞登巴克就在全美国各地销售他的“美食家爆玉米花”了。今天，它是全世界最畅销的爆玉米花，这完全是瑞登巴克甘愿冒险的成果，他拿了自己所有的一切去做赌注，换取他想要的东西。“我想，我之所以干劲十足，主要是因为有人说我不能成功，”现年84岁的瑞登巴克说，“那反而使我决心要证明他们错了。”

每日书摘：拨除所有的“消极预测”

有一天，我完成演讲后正要离开讲堂，一个年轻女性叫住我，她长期受到固定观念的困扰，很想摆脱它，她绝望地说：

“我从小就经常失败。新学期开始时会想到好好努力，可是过了几个星期后就做不到了，从那个时候起就一直是这样，工作也经常遭遇挫折。我常常认为自己是一个失败者。”

她留级一年后毕业，然后就出去工作。她长得很美、很甜，所以能给人良好的第一印象。但不久她那失败的毛病就又出现了。

我问：“阻碍你的这个根深蒂固的失败毛病，知道原因何在吗？”

她犹豫了一下这样说道：“我不喜欢责备别人，也不想诉说不平，但说真的，我想是由于母亲的关系。母亲确实是一位好人，我非常喜欢她，所以很不想这样说。可是从我小时候起，我母亲就经常说忧心的事。她是最具消极态度的人，对母亲来说，一切都是不顺利的。没有一样事情是顺利的。

“母亲经常说：‘你最好做最坏的打算，这样就不会失望了。’所以我无形中养成了预测最坏情况的习惯，而且一次也没有落空。我是不幸的人，我该怎么办？”

听这位头脑混乱，但性格开朗，拼命想寻找自我的不幸女孩说完她的故事，我很佩服她杰出的观察力，她知道是深植在自己意识里的自毁性的固定观念拘束了她。

我建议她断绝消极思维的根，这样它就会枯萎，就像草坪里的杂草，将它从心里拔除掉。

篇12：成功的十大关键

当我们思考人生的时候，很多人想，什么是成功？我到底能不能成功？其实成功不是能不能，而是要不要，是想要还是一定要？当你一定要，你就一定行！成功有十大关键：

一、营造成功的环境

昔日孟母三迁，为的是让孟子从小有一个好的学习环境。今天我们都愿意孩子上好的学校。好学校不光有好老师、好的硬件设备，而且还有好学生、好的学习氛围。这些都是环境！你周围六个最好朋友的平均收入就是你的收入。如果你周围的人都是千万富翁，再差你也是百万富翁！要想成功，第一是为成功者工作；第二是与成功者合作；第三是让成功者为你工作；第四是马上成功。第一种比较难。学历高、能力强的人的人才可能有机会，而且就算有机会，薪水始终是有限的；第二、第三种更难。而第四种，你骑上一匹马，借力就可以马上成功。比如出身豪门，又或者嫁入豪门，马上身价不菲！当然这样的机会很少。那普通人有无机会马上成功呢？有！百年李锦记胸怀使命，务实诚信，将中国优秀饮食文化传播到了全世界，现在要将中华优秀养生文化传播到全世界！大胆采用直销模式，让平民百姓都有机会和与之合作！为什么那么多平凡的人在无限极超越梦想、创造奇迹？因为无限极事业就是一匹膘肥体壮的马！无限极有公平的、充满挑战性的奖励制度和晋升制度，有一个积极向上、催人奋进的大环境。为了更快成功，我们还要营造成功的小环境。比如，在专卖店、活动场所，注意我们个人仪容仪表，笑容可掬、助人为乐、说积极向上的话。让专卖店成为一个开心快乐、传播健康、播种希望的平台。专卖店有好的业绩，必需有生动有效的活动；而活动的氛围远远比内容重要！要明白“我就是氛围”，即营造好的环境人人有责、人人受益！让新朋友喜欢这里，感觉亲切、开心，羡慕！还可以把人带到缔造无限极成功奇迹的环境中，比方只有百万人口珠海，短短几年诞生了几十位经理，专卖店形象好、人气旺，来到这里，不仅可以参观新会生产基地、公司总部，还可以见证一个开心、成功的集体，不同年龄、背景、经历、性格、学历的人都成功了，证明无限极人人可为！

二、成功的信念 我们都知道唐僧西天取经的故事。师徒四人中，唐僧能力最弱。他分不清是人是妖，徒弟孙悟空三打白骨精，不仅未得到奖赏反而说他打死好人，念紧箍咒甚至赶跑他！虽然没有能力，但唐僧绝对是最好的领导者！因为无论是妖魔还是鬼怪、是千山还是万水、是艰难还是险阻、是美女还是权利（女儿国美丽的女王请求嫁给他并要把王位让给他），他毫不所动，坚定不移地说“向西、向西、向西”！今天做无限极比起千年前的西天取经容易多了，只要坚定信念，遇到任何困难和诱惑，你都坚定不移地说“首席、首席、首席”，就一定能达成梦想！无限极没有失败，只有放弃和暂时停止成功！要把“我不行”、“做不到”、“不可能”等消极思想统统从大脑中删除，当你想或说这些“不”时，不会阻止老师们成功的步伐，只会关上你自己成功的门！要想好的、说好的、做好的，你就能得到好的！看了《秘密》这本书，你就会明白，思想是有能量的！要敢想，要向宇宙下订单！每天告诉自己：“无限极人人需要、人人可为、人人向往！别人能做到的，我一定行！为了我爱的人和爱我的人，我一定要通过无限极改变命运，收获精彩的人生”！随着你不断放大梦想、超越梦想，成功的信念逐渐就是：弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生。

三、良好的态度 态度决定成就的高低，情商比智商重要！首先要有积极的心态。每天早上起来，微笑着告诉自己：“美好的一天开始了，今天一定会有好的事情发生在我身上，我是最棒的！”遇到任何事情，都要从积极的一面

去看。有两个业务员到非洲去卖鞋，一个回来失望地告诉老板，卖不出去，因为非洲人都不穿鞋！另一个回来兴奋地告诉老板：太好了！非洲人都不知道穿鞋的好处，如果每个人买一双、两双……我们的市场太大

了！同样一件事，为什么不同的人得出完全相反的结论？其实，事物本身没有含义，你的心态决定你看问题的角度、决定你的想法、你的行为、你的人生结局！日本四大经营之神、创造了两个世界500强企业的稻盛

和夫先生总结人生成功经验：人生·工作结果=思维方法×热情×能力。“思维方式”是这三要素中最重要

的。因此说“思维方式决定人生”也不过分。因为它有负数，它不只是0，它的范围从正100至负100。积极心态和消极心态对同一件事（非洲卖鞋）得出不同结论，就是思维方式问题。第二，要有学习的心态。隔行如隔山，行家才是赢家。学习的时候要有空杯的心态，谦虚使人进步！第三，要有老板的心态。无限极是

一份伟大的事业，看懂的人会投资金钱、投资时间、投资精力来做。成交是利润，其余都是成本，最大的成本是时间成本！投资的心态来做会更快成功！第四，要有感恩的心态。感谢帮助我们的人、特别是指导老

师，他们是我们的贵人；感谢给我们困难和拒绝的人，他们让我们成长！感恩让我们内心平静与喜悦!第五，要有坚持的心态。只要永不放弃，不断行动，排队都能上总监！

四、热情 在“人生·工作结果=思维方法×热情×能力”这个公式里，能力，就是才能、智力，更多是先天方面的资质；热情，就是指从事本职工作的激情或努力程度，是可以根据自己的意愿进行控制的后天方面的素质。这两个因素都可以分别用0～100分来表示。因为是乘法，所以即使有能力而缺乏热情也不会有好结果。相反，自知没有能力而以燃烧的激情对待人生和工作，最终将比拥有先天资质者的收获多得多。成功学大师拿破仑·希尔说，一个人没有热情，就根本没有大智慧可言。对于营销人员，热情尤其重要！例如，沟通是信心的传递、情绪的转移，不是你有多专业、多能讲，而是你的激情，你的状态、你的改变、你坚定而发光的眼神……讲到人家被你感染了，对方就会买了。

五、贵人相助

有贵人相助，成功自然事半功倍！比尔·盖茨年纪轻轻就成为世界首富，他的其中一个重要的贵人就是他的妈妈。他的妈妈是IBM公司的董事，使比尔·盖茨有很高的事业起点。无限极，投资498就能拥有八折卡，不仅可以更便宜享用高科技产品，还使我们拥有了中国500强品牌之保健品第一品牌的全球代理权！这是最适合我们普通百姓的事业平台，更重要的，未来机遇无限！无限极事业就是我们的贵人；公司行政人员非常关心我们，他们是我们的贵人；指导老师象父母一样渴望我们成功，他们更是我们的贵人！有的人以为指导老师利用自己赚钱，不仅不配合指导老师，甚至提出很多要求，不答应就说风凉话，有时赌气就说不做了！其实这样损失最大的是自己。要懂得感恩、配合、借力，运用团队的力量而非孤军奋战。

六、运用潜意识的力量

潜意识的力量比表意识大3万倍！每个人都是上天的杰作，每个人都有巨大的潜能。2008年汶川地震中涌现出无数感人的故事，如，一位女性，死去了却保持匍匐的姿势，援救人员非常奇怪，为什么倒塌的大梁没有压垮她？后来发现，原来她身下有一个毛发未损的婴儿！襁褓中还插着妈妈的手机，上面留着妈妈未发出的最后一条短信：“宝宝，如果你能活着，请记住妈妈是爱你的”！伟大的母爱使这位母亲发挥了不可想象的潜能！很多人不知道，也从未关注过潜意识，他的身体里其实有一个沉睡的巨人！如何唤醒这位神奇的巨人？每天不断自我暗示：“我是最棒的”！“一切都是为最美好而准备的”！还要经常想象一些自己期待的画面，如：我开着自己心爱的白色宝马车，摇下了车窗，海风轻拂着我的头发，我的脸光洁而红润，我充满了自信，迎面开车过来的人忍不住探头看看我，是谁开着这么漂亮的车？我冲他会意地一笑，真是太自豪了！又如：我别墅的庭院里种着桂花，那阵阵清香让人心旷神怡，我躺在太阳椅上看书，小鸟在树上歌唱，孩子的笑声从屋里传出，我觉得辛勤工作之余的天伦之乐真是人生最美的时刻！开始时，会觉得自己异想天开、你听到有一个声音在说：“不可能的”！不去理会，坚持下去，每天给自己积极的暗示，随时检查自己的思想，看有没有消极思想。你经常想象那些美好的画面，甚至想着想着，忍不住笑出声来！潜意识慢慢就会接收到这些信息，会激发你内在的力量，让你美梦成真！

七、知识

你讲什么就吸引什么样的人。如果你把增健口服液讲成药，你就吸引病人。你想吸引企业家，就看些企业家方面的书，了解他们的思想和行事风格，说他们感兴趣的话题。不断提升自己，才能吸引更优秀的人才！有了人才的加盟，成功就会更轻松、更快速。

八、以最短的时间产生大量的行动

不了解无限极的人往往以为，有能力、认识人多、能说会道的人会在无限极成功。实际上，无限极的成功者很多性格内向、不善言辞。他们之所以成功，是因为脚踏实地、大量行动。每天坚持七件事、每天都在约人、沟通、参加活动、跟进服务。无限极是倍增的事业，一个人可以带来一大片市场！在你开始做无限极沟通朋友时，往往出现三种情况：反对、观望、认同。其中第二种可能较多，他们表示，等你用好了我就用、等你赚到钱我就来做。因此，起步时你要大量用产品改变自己、大量行动吸引认同者，你越快改变、越快成功，良性循环，雪球越滚越大，奇迹就产生了！相反，有的人半信半疑地进无限极，先要自己用好了才相信，不知不觉中半年过去了；然后开始考察，尝试来做，碰到一点困难就退缩！一年了还没什么成绩，与人沟通时自己没底气，别人没感觉，恶性循环，很难成功！你的朋友也是别人的朋友，认同了无限极就快速行动，慢半拍，亲戚都跟别人合作了。

九、每天进步一点点

前面讲了，做任何事情坚持很重要，但并不意味着坚持是“相同的重复”。坚持和重复是两码事。不是漫不经心地重复昨日，而是明天比今天、今天比后天，必须前进，哪怕是一点点的进步与改善。比如，原来不会做、做不好产品示范，现在会做了、做好了；原来不敢上台分享，现在敢站上去了；原来不会邀约，今天把朋友约来了，哪怕对方没买任何产品，也进步了一点点！不积跬步无以至千里。每天进步一点点，持之以恒，人生就飞跃了。千万不要做语言的巨人、行动的矮子。这个行业不是吹出来的，是做出来的。

十、学会营销