湖北重点项目-田间管理机械制造项目可行性研究报告

湖北重点项目-田间管理机械制造项目可行性研究报告（通用8篇）

篇1：湖北重点项目-田间管理机械制造项目可行性研究报告

湖北重点项目-床上用品项目可行性

研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 床上用品项目总论 1.1 床上用品项目概况 1.1.1床上用品项目名称 1.1.2床上用品项目建设单位 1.1.3床上用品项目拟建设地点 1.1.4床上用品项目建设内容与规模 1.1.5床上用品项目性质

1.1.6床上用品项目总投资及资金筹措 1.1.7床上用品项目建设期

1.2 床上用品项目编制依据和原则 1.2.1床上用品项目编辑依据 1.2.2床上用品项目编制原则 1.3床上用品项目主要技术经济指标 1.4床上用品项目可行性研究结论

第二章 床上用品项目背景及必要性分析 2.1 床上用品项目背景 2.1.1床上用品项目产品背景 2.1.2床上用品项目提出理由 2.2 床上用品项目必要性

2.2.1床上用品项目是国家战略意义的需要

2.2.2床上用品项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.3床上用品项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要

第三章 床上用品项目市场分析与预测 3.1 产品市场现状 3.2 市场形势分析预测 3.3 行业未来发展前景分析

第四章 床上用品项目建设规模与产品方案 4.1 床上用品项目建设规模 4.2 床上用品项目产品方案

4.3 床上用品项目设计产能及产值预测

第五章 床上用品项目选址及建设条件 5.1 床上用品项目选址 5.1.1床上用品项目建设地点 5.1.2床上用品项目用地性质及权属 5.1.3土地现状

5.1.4床上用品项目选址意见 5.2 床上用品项目建设条件分析 5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件

5.2.3施工条件 5.2.4公用设施条件 5.3 原材料及燃动力供应 5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案 6.1 床上用品项目技术方案 6.1.1床上用品项目工艺设计原则 6.1.2生产工艺 6.2 设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 6.3 工程方案 6.3.1工程设计原则

6.3.2床上用品项目主要建、构筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程

7.1 总图布置 7.1.1总平面布置原则 7.1.2总平面布置 7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标 7.2 给排水系统 7.2.1给水情况 7.2.2排水情况 7.3 供电系统 7.4 空调采暖 7.5 通风采光系统 7.6 总图运输

第八章 资源利用与节能措施 8.1 资源利用分析 8.1.1土地资源利用分析 8.1.2水资源利用分析 8.1.3电能源利用分析 8.2 能耗指标及分析 8.3 节能措施分析 8.3.1土地资源节约措施 8.3.2水资源节约措施

8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析 9.1 床上用品项目自然环境 9.1.1基本概况 9.1.2气候特点 9.1.3矿产资源 9.2 社会环境现状 9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

9.3 床上用品项目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

9.4 拟采取的环境保护标准 9.4.1国家环保法律法规 9.4.2地方环保法律法规 9.4.3技术规范 9.5 环境保护措施 9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施 9.5.3其它污染控制和环境管理措施 第六节 环境影响结论

第十章 床上用品项目劳动安全卫生及消防 10.1 劳动保护与安全卫生 10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 10.2 消防

10.2.1建筑防火设计依据 10.2.2总面积布置与建筑消防设计 10.2.3消防给水及灭火设备 10.2.4消防电气 10.3 地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置 11.1 组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2床上用品项目组织管理模式 11.1.3组织机构图 11.2 人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员

11.2.4职工工资及福利成本分析 11.3 人员来源与培训

第十二章 床上用品项目招投标方式及内容

第十三章 床上用品项目实施进度方案 13.1 床上用品项目工程总进度 13.2 床上用品项目实施进度表

第十四章 投资估算与资金筹措 14.1 投资估算依据

14.2 床上用品项目总投资估算 14.3 建设投资估算 14.4 基础建设投资估算 14.5 设备投资估算 14.6 流动资金估算 14.7 资金筹措 14.8 资产形成

第十五章 财务分析 15.1 基础数据与参数选取

15.2 营业收入、经营税金及附加估算

15.3 总成本费用估算

15.4 利润、利润分配及纳税总额预测 15.5 现金流量预测 15.6 赢利能力分析 15.6.1动态盈利能力分析 16.6.2静态盈利能力分析 15.7 盈亏平衡分析 15.8 财务评价

第十六章 床上用品项目风险分析 16.1 风险影响因素 16.1.1可能面临的风险因素 16.1.2主要风险因素识别 16.2 风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价 16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议 17.1 床上用品项目结论 17.2 床上用品项目建议

附表

表11-1劳动定员一览表 表11-2工资及福利估算表

表14-1床上用品项目总投资估算表单位：万元 表14-2建设投资估算表单位：万元 表14-3基建总投资估算表单位：万元 表14-4设备总投资估算单位：万元 表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元 表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 表15-2总成本费用估算表单位：万元

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 表15-4现金流量表单位:万元 表15-5财务指标汇总表

关联报告：

床上用品PPP模式-物有所值及财政承受能力评价报告 床上用品项目建议书 床上用品项目申请报告 床上用品项目资金申请报告 床上用品项目节能评估报告 床上用品项目市场研究报告 床上用品项目商业计划书 床上用品项目投资价值分析报告

床上用品项目投资风险分析报告 床上用品项目行业发展预测分析报告

篇2：湖北重点项目-田间管理机械制造项目可行性研究报告

研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告：

生态旅游项目建议书 生态旅游项目申请报告 生态旅游项目商业计划书

生态旅游项目节能评估报告 生态旅游项目资金申请报告 生态旅游项目市场调查研究报告 生态旅游项目投资价值分析报告 生态旅游项目投资风险分析报告

生态旅游项目行业发展前景预测分析报告

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 总 论

1.1生态旅游项目概况 1.1.1生态旅游项目名称 1.1.2建设性质

1.1.3生态旅游项目承办单位及负责人 1.1.4生态旅游项目建设地点 1.2生态旅游项目设计目标 1.3生态旅游项目建设内容与规模 1.4生态旅游项目投资估算与资金筹措 1.4.1生态旅游项目建设总投资 1.4.2资金筹措

1.5生态旅游项目主要财务经济指标 1.6可行性研究依据 1.7研究范围

第二章 生态旅游项目建设背景

2.1宏观形势 2.1.1地理、历史 2.1.2交通 2.2宏观经济运行

2.2.1宏观经济发展（GDP发展）2.2.2固定资产投资情况 2.2.3人均生产总值 2.2.4人口变化

2.3地区及行业的发展规划 2.3.1城市总体规划（2015—2020）2.3.2城市近期建设规划

第三章 生态旅游市场分析与市场定位 3.1生态旅游市场分析 3.1.1生态旅游市场近况 3.1.2生态旅游市场划分 3.1.3板块特征分析及小结 3.1.4生态旅游 市场总结 3.1.5生态旅游项目机会分析 3.2项目市场定位

3.3生态旅游项目的SWOT分析 3.3.1生态旅游项目优势（STRENGTH）3.3.2生态旅游项目劣势（WEAKNESS）

3.3.3生态旅游项目机会（OPPORTUNIES）3.3.4生态旅游项目威胁（THREATS）3.4营销策略 3.4.1营销主题 3.4.2广告创意 3.4.3营销策略 3.4.4宣传推广策略 3.4.5促销策略

第四章 生态旅游项目区建设条件 4.1市区域概况 4.2区域文化特色 4.3区域人居环境 4.4区域交通网络 4.5基础条件

4.5.1.自然及气候条件 4.5.2.基础设施配套建设条件 第五章 生态旅游项目建设方案 5.1总体规划 5.1.1设计依据 5.1.2规划设计构思 5.1.3指导原则 5.1.4规划目标

5.2总平面布置及道路景观设计 5.2.1总平面布置 5.2.2道路及景观设计 5.2.3竖向设计 5.2.4技术指标 5.3建筑单体设计 5.3.1平面设计 5.3.2立面设计 5.4结构设计 5.4.1工程概况 5.4.2设计依据 5.4.3基础设计 5.4.4结构选型

5.4.5主要荷载（作用）取值 5.4.6主要结构材料 5.5公用辅助工程 5.5.1给排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3电气工程 5.5.4燃气工程 5.5.5人防设计 5.5.6无障碍设计

第六章 生态旅游项目环境影响评价 6.1环境保护执行标准 6.2施工期环境影响分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期环境影响分析 6.3项目建成后环境影响分析 6.3.1大气污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3环境保护措施 6.4公众参与

第七章 生态旅游项目劳动安全卫生与消防 7.1卫生防疫 7.2消防

7.2.1消防给水系统 7.2.2防排烟系统 7.2.3电气消防

第八章 生态旅游项目节能节水措施 8.1节能 8.1.1设计依据

8.1.2能源配置与能耗分析 8.1.3节能技术措施 8.2节水

8.2.1水环境

8.2.2绿化景观用水节水 8.2.3节水器具应用 8.3太阳能利用

第九章 生态旅游项目组织管理与实施 9.1项目组织管理 9.1.1项目组织机构与管理 9.1.2人力资源配置 9.2物业管理 9.2.1物业服务内容 9.2.2物业服务标准 9.3项目实施安排

第十章 生态旅游项目投资估算与资金筹措 10.1投资估算 10.1.1估算依据

10.1.2投资构成及估算参数 10.1.3投资估算 10.2资金筹措 10.3借款偿还计划

第十一章生态旅游项目工程招标方案 11.1 总则.2 项目采用的招标程序.3 招标内容

第十二章 生态旅游项目效益分析 12.1财务评价的依据和原则 12.2成本费用、销售收入及税金估算 12.2.1 成本费用估算 12.2.2收入及税金估算 12.3 财务效益分析 12.3.1项目损益分析 12.3.2项目财务盈利能力分析 12.4盈亏平衡分析 12.5敏感性分析 12.6财务效益分析结论

篇3：湖北重点项目-田间管理机械制造项目可行性研究报告

一、高校科研项目档案化管理可行性

根据管理过程理论,管理过程包括计划、组织、指挥、协调和控制五种要素(法约尔的观点),在此主要指对科研经费使用有效性和科研活动展开情况进行过程性检测和检查,以此提高或改进科研过程的效果、效率和适应性。而建立科研项目电子信息档案,实施科研项目档案化管理,落实对科研经费使用合理性监管职能,则是这一管理模式的核心环节。

1.科研管理部门承担科研经费使用合理性监管职能的可行性。从理论上讲,科研管理部门没有职业资质监管科研经费的使用,但由于项目经费使用与科研实际活动是分不开的,而对项目性科研活动最有力的杠杆就是对经费使用性的制约,科研管理部门要过问科研活动进展情况,如果没有科研经费使用方面的监管权,就会对于那些只支付经费而无科研产出、长期不结项或者不支付科研经费、也无科研举措等不良现象缺乏实质性的制裁措施,造成项目过程性行政管理缺位现象。相反,如果科研管理部门拥有了对科研经费使用的监管权,就等于和财务部门一样握住了项目的命脉,在督促科研进展、遏制经费被空置、项目被搁置等方面发挥巨大作用。问题是,科研管理部门如何行使科研经费使用监管权呢?科研经费使用实际上是二权合一:经费使用的合法性与合理性辩证统一。所谓合法性,就是经费使用合乎《国家社会科学基金项目经费管理办法》和合乎发票报销制度规定;所谓合理性,就是经费使用合乎科研活动基本逻辑,科研经费执行与科研执行之间存在逻辑相关性。显然,财务部门的职能资质比较适合科研经费使用合法性监管,而不适合科研经费使用合理性监管,当前把所有科研经费使用监管权全部赋予财务部门是不正确的。一般说来,财务部门只根据项目经费预算计划方案在项目结项时给予审核监管,对项目经费不合理性支付现象所具有的反向制约力是有限的,而且一旦项目负责人已经做了不合乎项目经费预算计划的经费支付行为,对财务部门来说就是两难选择:要么违规操作,开绿灯,让项目顺利办理结项手续;要么审核不通过,把项目负责人置于一个尴尬境地,除了造假外没有别的办法补救,因为他不可能从头再来。这就是说,一旦发生了不合乎项目经费预算计划的经费支付行为,要么违规,要么违法。但若让科研管理部门在实施科研活动过程性监管职能时,同时担负起科研经费使用合理性监管权,就不会出现这种现象。具体说来,就是要求科研项目负责人在检查报告中不仅要列出科研工作基本过程,还要相应地列出经费支付去向,对于偏离科研经费预算计划的经费支出要作出书面性的合理解释,而财务部门则事先应对经费支出列表给予合法性确认,以便科研管理部门对科研经费使用合理性进行审核。而要落实好科研管理部门对科研经费使用合理性的监管职能,关键就在于实施科研项目档案化管理模式。

2. 科研项目管理档案建立方式。过程控制是过程管理重要环节, “指对正在进行的活动给予指导与监督,以保证活动按规定的政策程序和方法进行”[1]214,而加强科研项目的过程控制,就是对科研项目执行情况进行监督,以保证科研项目能够按计划顺利展开、完成。要对过程实施有效控制,首要的是拥有准确的、全面的信息“,准确的信息是行动的必要指导”[2]339,这就需要建立科研项目信息档案,以科研项目信息档案作为科研项目过程控制的指南。科研项目信息档案,准确地说,是科研项目电子信息档案。即在科研项目立项之后,为级别较高的科研项目或者经费较大的科研项目建立一个全程信息档案———包括项目责任人名称、联系方式、项目组成员及排序、立项时间、中级检查时间及要求、项目成果、项目经费预算方案、项目研究思路和时间安排、项目执行规划和经费执行规划等。相比项目申请书,科研项目信息档案要突出几个可以作为过程性控制的信息点:一是中级检查时间及要求;二是项目执行规划和经费执行规划;三是项目研究思路和执行时间安排。这样,科研管理部门就能够抓住项目执行过程的关键点实施有效监控。项目经费执行规划与项目执行规划辩证统一,是保证科研管理部门对科研经费使用合理性进行监管的重要依据,是科研项目档案化管理的最闪亮的地方。这就是说,在项目信息档案中,不仅有项目经费预算方案,而且还有项目经费执行规划,这是不同于财务部门单纯依据项目经费预算方案对项目经费使用情况实施监控不同的地方。项目经费执行规划是一种过程性说明,而不是一种结果性说明,科研管理部门可以在经费使用过程中或者进行必要的提醒、纠偏,或者对科研人员根据科研实际需要修改经费预算方案进行确认,这样,就减少了经费实际使用情况与经费预算方案之间的冲突性,遏制经费使用浪费现象,有效规避在项目经费执行完毕后可能面临的合理不合法、合法不合理的尴尬局面。

二、高校科研项目档案化管理的基本原则

科研管理部门要加强科研项目过程性行政管理,关键就在于承担起对科研经费使用合理性监管职能,而最有效的实施办法就是建立科研项目信息档案,以此为根据实施过程性控制。但要实施科研项目档案化管理,落实科研经费使用合理性监管职能,就必须坚持如下基本原则。

1.普遍监督,重点监控原则。科研管理部门应该把所有级别较高的科研项目或者经费较大的科研项目建立全程信息档案,进行档案化管理,但限于管理人员有限、管理工作繁杂,实施全面性监控是不现实的,这就要求贯彻普遍监督,重点监控原则。建立科研项目信息档案本身就是一种监督,因为科研管理部门完全掌控项目活动逻辑上的过程安排的信息,意味着科研人员时刻面临被监督的可能性,这从心理上会对项目负责人产生极大的督促作用。在此基础上,实施重点监控,主要指在例行性检查过程中,参照项目档案上的基本要求,对存在严重问题的项目发出通知,要求项目负责人作出书面性或当面性解释,提出相应的整改意见,督促项目负责人及时解决问题,保证项目健康展开。

2.关节点控制原则。实行关键点控制,是过程管理的基本方法。过程性控制不一定就是全程性管控,科研活动本质上属于自由的智力劳动,需要自主、自由的科研空气,而不应该像管犯人一样进行全景式管控。我们强调科研管理部门实施过程性监管,不是指像摄像头一样全程性监视,而是根据科研项目信息档案,在时间上抓住几个关节点:建立信息档案、例行性检查或中期检查、项目结项;在内容上抓住几个要点:项目经费使用情况与项目进展情况对应关系、项目实际进展与预计进展之间的对应关系、项目取得的实际成果,实施必要的点式监管,从而避免给科研人员造成不必要的关于应付检查的心理负担。需要说明的是,其中最重要的就在于项目经费使用情况与项目进展情况对应关系监管,这是落实科研经费使用合理性监管职能的基本内容要求,是防止科研腐败、科研不作为的关键所在。

3.贯彻例外原则。过程性控制目的不在于把原本自由的科研活动被科研项目信息档案束缚起来,使之中规中矩,按部就班,而是为健康而自由的科研行为保驾护航。就是说,实施科研项目信息档案化管理,目的不是要惩罚谁、制裁谁,不是给科研人员压包袱、上绳索,本质上只是一种信息服务性质的引导性、督促性、纠偏性监管,防止科研活动不作为或者在错误的方向上走得过远、造成的损失过大。这就要求对于切实做了科研活动,而经费支付却偏离经费预算范围的实际情况,本着对科研活动基本逻辑的尊重,应该贯彻例外原则,要求项目负责人作出合理性说明,并在此基础上修正经费预算方案,以此适应项目结项时财务部门对经费执行情况的结果性审核。

篇4：湖北重点项目-田间管理机械制造项目可行性研究报告

关键词:高校;建设项目;代建制

中图分类号:TU-9 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2009)33-0044-02

近年来,随着我国高等教育事业的迅速发展,特别是在国家住房分配制度改革和高校扩招以后,高校出现了基本建设投资热潮,基建投入不断加大,但高校建设项目管理一直都是沿用业主自主管理的模式,这种管理模式在取得一定成功的同时,也存在着项目管理机构过于庞大、管理成本偏高、工作效率偏低、投资风险偏大以及腐败现象难以彻底根治等诸多问题,这些问题的存在,在一定程度上影响了工程项目的顺利进行和投资效益的提高,只有提高管理效能,才能有效地实现基建投资成本与效率的和谐统一。而代建制管理模式正是解决这些问题的有效途径,它通过专业化的建设项目管理,可以达到控制投资、提高效率和管理水平的目的,从已实行代建制管理的工程项目来看,凡采用代建制的工程项目,均取得了较为令人满意的效果。

1实施代建制的必要性

1.1专业化的需求

对高校建设项目实施代建制管理,实现了项目管理队伍的专业化,项目管理公司是由项目管理与工程技术各方专家组成的,有效地提高了项目管理水平。一方面为有效控制质量、工期和造价,保证资金的使用效率提供了保障;另一方面将原来由高校管理部门亲历亲为的项目管理方式转变为由专业化项目管理企业实施,大大降低了由专门组建项目管理机构对自己投资的项目实施管理所付出的人员及资金的成本,也为精简机构、人员和提高投资质量提供了治本之策。

1.2代理机制的需求

将内部委托代理关系转化为外部委托代理关系,从机制上确保防止发生“三超”行为,在代建制管理模式之下,高校(业主)将项目建设的有关工作委托给承担代建任务的项目管理公司,并通过代建合同建立起市场化的外部委托代理关系,业主与代建单位的职责明确。代建单位的实质是把过去建设单位(使用单位)的职责在建设期间划分出来,由专业化的项目管理公司代替建设单位行使建设期的项目管理职责,拥有项目的经营管理权,全权负责投资管理和建设全过程的组织管理并承担责任。

1.3市场的需求

代建制项目管理模式的实行,打破了部门垄断,压缩了高校职能管理部门权力寻租的空间,有助于加快实现管理部门职能转变,有利于形成市场竞争机制代建制是计划经济向市场经济转型的产物,是管理部门从直接的工程建设管理向依照市场规划进行宏观的、间接的工程建设管理方式转变的一种制度形式,项目业主部门采用招标方式选定代建单位,代建单位委托招标代理机构(有能力的可以由代建单位自己)进行招标,选定设计单位、建筑公司、设备供应商,它的引入必将打破政企部分、部门垄断的格局,压缩管理部门权力寻租空间,进一步推动机构改革和职能转变,并在竞争中不断增强代建制公司的综合能力,鼓励其降低代理费用、加强投资控制,从而提高工程建设效率。

2实施代建制的可行性

代建制在国外发达国家应用较早,目前应用已较为普遍,其成功的管理模式主要有PMC(项目管理承包Project Management Contract)、PMT(项目管理组织Project Management Team)、CM(施工管理Costruction Management)等。在我国,开始于20世纪90年代,主要应用于政府投资的工程项目。从1993年开始,厦门市在深化工程建设管理体制改革过程中,就通过采用招标或直接委托等方式,将一些基础设施和社会公益性的政府投资项目委托给一些有实力的专业公司,由这些专业公司代替业主对项目实施建设管理,并在改革中不断对这种方法加以完善,逐步发展成为了现在的代建制。2001年7月,厦门市开始在重点工程建设项目上全面实施项目代建制。2002年3月,开始在土建投资总额1 500万元以上的市级财政性投融资建设的社会公益性工程项目中实施项目代建制。1999年初,上海浦东咨询公司受原上海市计委委托,全过程代理建设上海市收教收治综合基地项目,开始了上海市财政投资项目以“代建制”形式委托中介机构进行建设的试点。北京市从2002年10月开始,对全额使用政府投资的公益性建设项目进行“代建制”试点。2004年7月16日,国务院出台了《关于投资体制改革的决定》,决定指出:加强政府投资项目管理,改进建设实施方式。对非经营性政府投资项目加快推行代建制,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。代建制开始作为投资体制改革的项目管理试点受到人们的推崇。

由于代建制自身固有的优越性,从已实施代建制管理的工程项目来看,均取得了较为令人满意的效果。如由北京高校房地产公司代建制的,投资2 600万元的北京回龙观医院1号病房楼工程,由于代建方严格按科学的方法进行管理,不但取得了速度快、质量好的良好效果,而且更明显的是体现在项目的投资控制上,由于代建单位充分发挥自己的专业特长和丰富的工程项目管理经验,一次消化掉由于工程地质原因和使用方的原因而导致的超概算投资400万元,这在自建制管理模式下,是很难做到的;青岛市已经竣工并通过验收的太原路垃圾场排水暗渠改造项目,批准投资1 900万元,代建单位提报财务决算值1 689万元,经项目预算节约211万元,节支11.1 %;北京某合作建房,采用代建制,使房价降低20 %。由中铁十八局代建管理承建的津滨轻轨工程,只用了1000天的时间就建成通车。工程验收分项合格率达到100 %,优良率达到95 %,项目概算为73亿,实际投资58亿,平均造价每公里1.268亿元,远远低于北京、上海、广州等同类城市轨道交通项目。这些实例,都充分显示采用代建制方法进行工程项目管理的巨大优越性。

试点项目的建设实践说明“代建制”与过去的“自建制”相比,在项目建设管理过程中能够发挥其独特的作用,优势十分明显,这说明这种管理方法具有较大的优越性,符合我国国情,具有强大的生命力,是政府投资项目行之有效的管理方法。

目前,在我国随着市场经济体制的不断完善和建设事业的不断发展,已经出现了很多具有承担代建业务的专业单位,这些单位的人员,都经过了专业学习和业务锻炼,具备了承担代建业务的水平和能力,同时也积累了不少比较成熟的实际代建经验。在代建形式上也出现了上海模式、深圳模式等适应各自实际情况的代建类型。在政策方面,在试点成功的基础上,北京市、宁波市等全国多个地方政府都颁布了实行代建制的条例。

这些都有力说明,在我国实行代建制的条件基本具备,实行代建制已是势在必行。尽管高校做为一个特殊的投资项目单位,与政府投资项目存在着诸多的类似和差异,但汲取政府投资项目的“代建制”管理模式的优点,建立与市场经济相吻合的新型的工程管理模式,是非常必要与合适的。实行“代建制”后,项目建设单位无需再抽调人员成立基建班子,减轻了工作压力;同时建立了投资方(政府或高校)、代建方及使用方(高校)三者之间的相互约束的监督机制,在施工單位、监理单位、主要设备、材料的选择上均能严格执行国家有关招标投标、合同管理、监理等制度,这就在一定程度上避免了一方说了算的现象,是党风廉政建设从源头治理高校基建领域腐败问题的有力措施和手段。

3高校實施代建制的优越性

(1)代建单位是通过招标产生的在激烈竞争的市场环境下,能够有效地对质量、安全、进度、投资进行综合控制,通过招投标确定代建单位,能够节约许多费用,有效地降低高校建设项目特别是新校区的总成本。

(2)代建单位能够更好地配合高校进行宏观调控实行“代建制”,可以使高校从某些微观管理(具体项目)上转到宏观(决策)调控,让代建单位组织管理工程实施过程中的具体事务,解决了分散管理、重复设置机构等一系列的问题,充分发挥代建单位的专业化优势。

(3)减少了项目实施过程中的腐败现象,代建单位在自己权限范围内根据法律、法规以及合同的要求,按照自身管理制度和经验独立完成工程项目管理。代建单位本着经济、使用、节约的原则对项目进行管理,并对实施方进行监督,消除了施工方、材料供应商通过各种不正当的手段获得最大利益的现象。

(4)代建制的成功试点有利于提高整个高校建设水平有利于节约资源,符合中央建设“节约型”校园的要求。同时,通过市场机制可以更好地完善代建制体制。

参考文献

1 郝建新、尹贻林.美国政府投资工程管理研究.技术经济与管理研究,2003

2 张华平.代建制:改革政府投资项目的管理.城市管理.2004(1):48

The University’s Agent Construction System of

the Project and Manages Feasibility Research

Ling Min

Abstract: Since and the university expand and employ after the socialized reform of university’s logistics, most universities are seeking to develop, Xu Many universities have all taken over a large amount of land for use to build the new school area, this has provided the chance for implementation of university’s project agent construction system, at the same time, because the agent construction system itself has incomparable superiority, has provided the precondition for popularization of the agent construction system.

篇5：湖北重点项目-田间管理机械制造项目可行性研究报告

一、基本要件清单

1、企业营业执照副本

*

2、组织机构代码证副本

*

3、真实性承诺

*

4、依法招标申请表

二、专项要件清单

*

1、项目所在地发改部门或省行业主管部门提交的审批项目可行性研究报告的申请文件

*

2、具有乙级及以上资质的工程咨询机构（设计单位）编制的项目可行性研究报告

*

3、省行业主管部门审核意见

*

4、省住建厅出具的项目规划选址意见书

*

5、省国土资源厅出具的建设用地预审意见

*

6、依据环境评价分级管理办法由相应权限的环保部门出具的环境影响评价审批文件

*

7、省林业厅出具的林地征用预审批文（根据项目性质、规模决定）

*

8、项目所在地地方政府配套资金的承诺文件、银行出具的企业自有资金证明和金融机构出具的贷款承诺函

*

9、由市州发改委出具的节能评估文件审查意见

省直项目及跨市州项目由项目单位提交节能评估文件或节能登记表（节能评估申请可在本项目审批核准申请文件中一并提出，不再另行文）

*

10、省政府授权部门出具的社会稳定风险评估报告及审查意见 *

11、移民部门出具的移民安置规划大纲和移民安置规划报告审查意见（根据项目性质、规模决定）

*

12、主管部门关于项目法人的批复

*

13、地震主管部门出具的地震安全评估意见（根据项目性质、规模决定）

*

14、文物主管部门出具的文物保护意见（根据项目性质、规模决定）

*

15、水行政主管部门出具的水工程规划同意书、取水许可、水土保持方案审查意见（根据项目性质、规模决定)

*

16、流域机构出具的复核意见（根据项目性质、规模决定）

法律法规依据

1、《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）第三部分：“完善政府投资体制，规范政府投资行为”第（四）条：“简化和规范政府投资项目审批程序，合理划分审批权限。按照项目性质、资金来源和事权划分，合理确定中央政府与地方政府之间、国务院投资主管部门与有关部门之间的项目审批权限。对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作”。

第（五）条：“加强政府投资项目管理，改进建设实施方式。规范政府投资项目的建设标准，并根据情况变化及时修订完善。……，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位”。

2、《国务院办公厅关于保留部分非行政许可审批项目的通知》（国办发[2004]62号）保留的非行政许可审批项目目录第7条：“政府出资的投资项目审批”。

3、《省人民政府关于贯彻国务院投资体制改革决定的意见》（鄂政发[2005]12号）第四条：“要认真做好政府投资项目的前期工作，严格按建设程序办事”。

4、《省发展改革委关于调整下放政府投资项目初步设计审批权限的通知》（鄂发改重点[2009]700号）第二条：“保留省级审批项目目录。以省级政府投资为主体的项目；三峡库区和丹江口库区污水、垃圾处理及环保项目；大中型水库除险加固、大中型灌区续建配套与节水改造、大中型泵站更新改造、水利血防、水土保持、分蓄洪区建设项目；高速公路、一级公路、水运港口建设、航道疏浚、机场建设、城市轨道交通、交通战备建设项目等”。

5、《省发展改革委关于转发<国家发展改革委关于加强中央预算内投资项目概算调整管理的通知>的通知》（鄂发改投资[2009]886号）：“由省发展改革委核定批准初步设计概算的省预算内投资项目，参照国家有关规定执行”。

6、《省发展改革委、省财政厅、省监察厅、省审计厅印发关于做好中央预算内投资项目竣工验收工作的通知》（鄂发改投资

篇6：机械项目可行性研究报告

机械制造是指从事各种动力机械、起重运输机械、农业机械、冶金矿山机械、化工机械、纺织机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等生产的工业部门。机械制造业为整个国民经济提供技术装备,其发展水平是国家工业化程度的主要标志之一。

而机械产品是机械厂家向用户或市场所提供的成品或附件如汽车、发动机、机床等都称为机械产品.任何机械产品按传统的习惯都可以看作由若干部件组成部件又可分为不同层次的子部件（也称分部件或组件）直至最基本的零件单元。

产品的生产过程是指把原材料变为成品的全过程。机械产品的生产过程一般包括：⑴生产与技术的准备如工艺设计和专用工艺装备的设计和制造、生产计划的编制、生产资料的准备等；⑵毛坯的制造如铸造、锻造、冲压等；⑶零件的加工切削加工、热处理、表面处理等；⑷产品的装配如总装、部装、调试检验和油漆等；⑸生产的服务如原材料、外购件和工具的供应、运输、保管等。

【目录】

第一部分 机械制造项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、机械制造项目概况

（一）项目名称

（二）项目承办单位

（三）可行性研究工作承担单位

（四）项目可行性研究依据

本项目可行性研究报告编制依据如下：

1．《中华人民共和国公司法》；

2．《中华人民共和国行政许可法》；

3．《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号 ；

4．《产业结构调整目录版》；

5．《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》；

6．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会审核批准施行；

7．《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会

8． 企业投资决议；

9．地方出台的相关投资法律法规等。

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、机械制造项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1 技术经济指标汇总表

四、存在的问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

1．项目总投资来源及投入问题

项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。

项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。

2．项目原料供应及使用问题

项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。

3．项目技术先进性问题

项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。

第二部分 机械制造项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、机械制造项目建设背景

（一）机械制造项目市场迅速发展

机械制造项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……

（二）国家产业规划或地方产业规划

我国非常中国机械制造领域的发展，国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强，突出表现在如下几个方面：

（1）稳定国内外市场；

（2）提高自主创新能力；

（3）加快实施技术改造；

（4）淘汰落后产能；

（5）优化区域布局；

（6）完善服务体系；

（7）加快自主品牌建设；

（8）提升企业竞争实力。

二、机械制造项目建设必要性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

本项目建设坚持高起点、高标准方案，为保证工艺先进性，关键设备引进国外厂商，其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于，改制为股份有限公司，经过多年的技术改造和生产实践，公司创造出一流的机械制造工艺和先进的管理技术，完全能够按照行业标准进行生产和检测，其新技术方案的引入，将有效保证本项目顺利开展。

（四）模式可行性

机械制造项目实施由项目发起公司自行组织，引进先进生产设备，土建工程由公司自主组织建设。项目建成后，项目运作由该公司全资注册子公司主导，项目产品面向国内、国际两个市场。目前，国内外市场发展均较为迅速，市场空间放量速度加快，市场需求强劲，可以保证产品有效销售。

（五）组织和人力资源可行性

第三部分 机械制造项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、机械制造项目产品市场调查

（一）机械制造项目产品国际市场调查

（二）机械制造项目产品国内市场调查

（三）机械制造项目产品价格调查

（四）机械制造项目产品上游原料市场调查

（五）机械制造项目产品下游消费市场调查

（六）机械制造项目产品市场竞争调查

二、机械制造项目产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

（一）机械制造项目产品国际市场预测

（二）机械制造项目产品国内市场预测

（三）机械制造项目产品价格预测

（四）机械制造项目产品上游原料市场预测

（五）机械制造项目产品下游消费市场预测

（六）机械制造项目发展前景综述

第四部分 机械制造项目产品规划方案

一、机械制造项目产品产能规划方案

二、机械制造项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、机械制造项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人情况分析

（三）促销策略

……

第五部分 机械制造项目建设地与土建总规

一、机械制造项目建设地

（一）机械制造项目建设地地理位置

（二）机械制造项目建设地自然情况

（三）机械制造项目建设地资源情况

（四）机械制造项目建设地经济情况

近年来，项目所在地多元产业经济迅速发展，第一产业基本稳定，工业经济发展势头强劲；新兴产业成为当地经济发展新的带动力量；餐饮娱乐、交通运输等第三产业蓬勃发展；一大批改制企业充满活力，民营经济发展发展步伐加快。重点调产工程扎实推进，经济多元化支柱产业结构正在形成，综合实力明显增强……

（五）机械制造项目建设地人口情况

（六）机械制造项目建设地交通运输

项目运作立当地，面向国内、国际两个市场，项目建设地交通运输条件优越，目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达，境内有3条国道、2条省道，高速公路建设步伐进一步加快，将进一步改善当地的公路运输条件，逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升，使得产品能够及时投放到销售目标市场。

二、机械制造项目土建总规

（一）项目厂址及厂房建设

1．厂址

2．厂房建设内容

3．厂房建设造价

（二）土建规划总平面布置图

（三）场内外运输

1．场外运输量及运输方式

2．场内运输量及运输方式

3．场内运输设施及设备

（四）项目土建及配套工程

1．项目占地

2．项目土建及配套工程内容

（五）项目土建及配套工程造价

（六）项目其他辅助工程

1．供水工程

2．供电工程

3．供暖工程

4．通信工程

篇7：湖北重点项目-田间管理机械制造项目可行性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）

第一章 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目总论

1.1 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目概况

1.1.1年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目名称

1.1.2年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目建设单位

1.1.3年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目拟建设地点

1.1.4年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目建设内容与规模

1.1.5年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目性质

1.1.6年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目总投资及资金筹措

1.1.7年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目建设期

1.2 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目编制依据和原则

1.2.1年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目编辑依据

1.2.2年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目编制原则

1.3年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目主要技术经济指标

1.4年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目可行性研究结论

第二章 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目背景及必要性分析

2.1 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目背景

2.1.1年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目产品背景

2.1.2年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目提出理由

2.2 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目必要性

2.2.1年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目是国家战略意义的需要

2.2.2年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.3年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要

第三章 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目市场分析与预测 3.1 产品市场现状 3.2 市场形势分析预测 3.3 行业未来发展前景分析

第四章 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目建设规模与产品方案

4.1 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目建设规模

4.2 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目产品方案

4.3 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目设计产能及产值预测

第五章 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目选址及建设条件

5.1 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目选址

5.1.1年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目建设地点

5.1.2年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目用地性质及权属 5.1.3土地现状

5.1.4年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目选址意见

5.2 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目建设条件分析 5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件 5.2.3施工条件 5.2.4公用设施条件 5.3 原材料及燃动力供应 5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案

6.1 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目技术方案

6.1.1年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目工艺设计原则 6.1.2生产工艺 6.2 设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 6.3 工程方案 6.3.1工程设计原则

6.3.2年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目主要建、构筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程 7.1 总图布置 7.1.1总平面布置原则 7.1.2总平面布置 7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标 7.2 给排水系统

7.2.1给水情况 7.2.2排水情况 7.3 供电系统 7.4 空调采暖 7.5 通风采光系统 7.6 总图运输

第八章 资源利用与节能措施 8.1 资源利用分析 8.1.1土地资源利用分析 8.1.2水资源利用分析 8.1.3电能源利用分析 8.2 能耗指标及分析 8.3 节能措施分析 8.3.1土地资源节约措施 8.3.2水资源节约措施 8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析

9.1 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目自然环境 9.1.1基本概况

9.1.2气候特点 9.1.3矿产资源 9.2 社会环境现状 9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

9.3 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

9.4 拟采取的环境保护标准 9.4.1国家环保法律法规 9.4.2地方环保法律法规 9.4.3技术规范 9.5 环境保护措施 9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施 9.5.3其它污染控制和环境管理措施 第六节 环境影响结论

第十章 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目劳动安全卫生及消防 10.1 劳动保护与安全卫生

10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 10.2 消防

10.2.1建筑防火设计依据 10.2.2总面积布置与建筑消防设计 10.2.3消防给水及灭火设备 10.2.4消防电气 10.3 地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置 11.1 组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析

11.1.2年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素其他原料药项目组织管理模式 11.1.3组织机构图 11.2 人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员

11.2.4职工工资及福利成本分析 11.3 人员来源与培训

300吨及

第十二章 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目招投标方式及内容

第十三章 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目实施进度方案

13.1 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目工程总进度

13.2 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目实施进度表

第十四章 投资估算与资金筹措 14.1 投资估算依据

14.2 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目总投资估算 14.3 建设投资估算 14.4 基础建设投资估算 14.5 设备投资估算 14.6 流动资金估算 14.7 资金筹措 14.8 资产形成

第十五章 财务分析 15.1 基础数据与参数选取

15.2 营业收入、经营税金及附加估算 15.3 总成本费用估算

15.4 利润、利润分配及纳税总额预测 15.5 现金流量预测 15.6 赢利能力分析 15.6.1动态盈利能力分析 16.6.2静态盈利能力分析 15.7 盈亏平衡分析 15.8 财务评价

第十六章 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目风险分析 16.1 风险影响因素 16.1.1可能面临的风险因素 16.1.2主要风险因素识别 16.2 风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价 16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议

17.1 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目结论

17.2 年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目建议

附表

表11-1劳动定员一览表 表11-2工资及福利估算表

表14-1年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目总投资估算表单位：万元 表14-2建设投资估算表单位：万元 表14-3基建总投资估算表单位：万元 表14-4设备总投资估算单位：万元 表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元 表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 表15-2总成本费用估算表单位：万元

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 表15-4现金流量表单位:万元 表15-5财务指标汇总表

关联报告：

年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药PPP模式-物有所值及财政承受能力评价报告

年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目建议书

年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目申请报告

年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目资金申请报告

年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目节能评估报告

年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目市场研究报告

年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目商业计划书

年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目投资价值分析报告

年产阿奇霉素300吨、克拉霉素500吨、罗红霉素300吨及其他原料药项目投资风险分析报告

篇8：湖北重点项目-田间管理机械制造项目可行性研究报告

1. 现代制造模式的内涵。

现代制造模式是以市场需求为驱动, 以先进制造技术为基础, 运用先进的制造管理理念, 对制造系统进行设计、组织和运作的方式。它以获取生产有效性为首要目标, 以制造资源快速有效集成为基本原则, 以人-组织-技术相互结合为实施途径, 使制造系统获得精益、敏捷、优质高效的特征, 以适应市场变化对时间、质量、成本、服务和环境的新要求。具有代表性的现代制造模式主要有精益生产、并行工程、敏捷制造、大量定制、虚拟制造、智能制造、绿色制造等。

2. 现代制造模式在其他领域的应用。

现代制造模式的推广应用, 必将带动制造业的整体变革, 提高制造业的竞争力。同时, 也会对其他产业产生影响, 比如精益生产、JIT制造模式已经在服务业、物流业广泛应用;另外还会对包括项目管理在内的其他管理方法产生重大影响, 比如, 并行工程已经应用在项目管理中的项目计划与控制当中, 有效地缩短了项目的进度, 提高了项目控制水平, 敏捷制造模式已经与供应链管理相结合, 产生了敏捷供应链的研究与应用。

二、制造业项目管理的特点

1. 制造业项目的类型。

制造业的项目从总体上可分为新建项目和改造项目, 从内容上可以细分为产品研发项目、生产线建设项目、工艺设备改造项目等。

2. 制造业项目管理的特点。

(1) 制造业项目管理从需求识别到项目计划、实施都要同企业类型和制造模式相结合, 不同类型的企业对项目有不同的行业、规模、质量等要求, 同类型企业由于制造模式的不同, 也会对项目的设计、实施、项目完成后的运行等方面有不同的要求。 (2) 制造业项目管理要更多地考虑项目与现有制造系统的集成, 因为现代制造系统越来越多地体现出集成化的特性, 各分系统之间大多是内部供应链的关系, 同时, 工艺与设备之间相互结合紧密, 并且由于信息技术、自动化技术在制造业的广泛应用, 大量企业应用计算机集成系统、ERP等对制造系统中的人、财、物、信息等资源进行有效的集成, 以提高制造系统的运行效率及系统对环境的反应能力。 (3) 大型的制造业项目往往涉及制造系统技术平台构建、产品研发项目、生产线改造等多个子项目, 因此, 需要对项目进行组合管理, 以保持项目群与企业战略发展方向的一致性和优化有限资源在项目群中的分配。

三、制造业项目管理的创新

1. 项目的需求分析阶段。

一方面, 用户多样化、个性化的需求导致制造企业的订单种类增多、批量减少, 从而要求制造系统具备更高的柔性, 同时为了降低成本还要保持大部分的零部件设计、加工和装配的标准化。生产线的布置可能要考虑在流水线和单元制造间进行平衡, 以及物流系统的效率。另一方面, 当今制造业竞争的焦点是速度, 因此, 在需求分析时, 生产线设计或改造在布局和技术采用上要符合产品的快速设计、加工和装配要求。

2. 项目的可行性研究阶段。

对于一般的项目管理来说, 这一阶段要根据产品的特点和市场需求, 重点评估项目的经济效益。而对于制造业项目来说, 在可行性研究阶段, 还需要重点评估项目在运作模式和技术上的先进性。因为, 落后的制造模式和装备带来的必然是制造的低效率和低质量, 最终不利于企业的竞争能力和长期发展战略。当然, 过多地采用先进制造模式和制造装备又会使得投资巨大, 增加企业的风险。因此, 这一阶段要结合企业的实际情况, 在竞争、风险、收益间搞好平衡, 对大多数企业来说, 可以考虑逐步采用先进制造模式和技术。

3. 项目的规划和设计阶段。

在设计方法和产品设计方面, 可以考虑采用现代制造模式中的并行工程、敏捷制造和网络化制造方法。贯穿整个设计过程, 进行基于企业内部网和外部网的纵向和横向协同, 横向上在参与项目的不同企业的不同设计人员之间, 纵向上在设计部门和销售、采购部门之间, 建立安全便捷的网络沟通平台。同时采用较为先进的统一或兼容的设计工具, 采用团队式的组织结构和管理机制, 这样能够保证设计的创新性、较短的设计周期以及设计本身的易于制造并符合市场需求。在生产线设计方面, 结合具体产品工艺和市场需求特点, 综合考虑生产线的柔性和制造的速度, 事先做好生产线的优化和平衡, 适当采用一些包括快速换模、快速加工装配的技术和设备, 在物流设计上考虑今后项目运行中JIT、精益生产等现代制造模式的实施。

4. 项目的计划阶段。

制造业项目设计包括基建、设备安装调试、工艺试运行等诸多方面。在做项目计划时, 主要运用网络计划方法, 结合现代制造模式中并行工程、敏捷制造等理念和方法, 对各项任务进行周密合理的安排, 同时, 也可利用相关制造过程系统优化方法, 比如制造业的ERP、工业工程的程序分析, 对项目过程进行优化分析, 同时, 在网络平台上对可能涉及不同地区的任务进行统一安排。最终保证项目在时间、资源上的合理性。

5. 项目的控制阶段。

制造业项目控制的重点同样主要是时间、资源、质量三个方面。随着项目实施的推进, 项目结果越来越接近项目后的生产运行, 及时有效地控制是保证项目成功的关键。对于制造业项目来说, 可以采用很多控制方法和手段。除了传统的项目控制方法, 还可利用相关制造过程的优化分析方法, 比如时间研究、动作研究、人机分析等, 对项目实施过程和施工方法进行优化。

摘要：与一般工程项目相比, 制造业项目及项目管理具有不同的特点。兴起于制造业的现代制造模式已经逐步演化为一种管理模式, 在很多领域有了更为广泛的应用。把现代制造模式和方法有针对性地融入制造业项目管理过程, 能够丰富制造业项目管理的方法, 从而提高制造业项目管理的质量。

关键词：现代制造模式,制造业,项目管理,工业工程,并行工程,敏捷制造

参考文献

[1]戴庆辉:先进制造系统.北京:机械工业出版社, 2006