装修设计合同书

装修设计合同书（共8篇）

篇1：装修设计合同书

发包人：

设计人：

发包人委托设计人承担 售楼中心室内外装修工程设计，工程地点为 ，经双方协商一致，签定本合同，共同执行。

第一条：设计依据

1.1 发包人提交的基础材料:与本合同设计内容相关的设计要求、工程资料及相关图纸的打印文件或电子文件(如：建筑平、立、剖面图及其他图纸、图片、文字资料等)。

1.2 设计人需达到的主要设计要求：依据国家相关规范、标准，达到甲方设计要求及完成合同所约定的设计内容。

第二条：设计范围及设计内容(根据行业特点填写)

2.1 设计范围及图纸内容: 售楼中心一层室内装修工程设计，室外外观装修工程设计。图纸内容：售楼中心建筑立面设计效果图，彩色立面图建筑外观设计的立面材料及尺寸图和剖面尺寸图、尺寸分割图，建筑立面所需安装识别系统的位置尺寸图(外观设计不含结构及荷载测算等专业设计)。售楼中心室内相应重点部位的装修效果图、装饰施工图装饰强电图纸、给排水点位布置图;专业图纸部分，由甲方指定的本专业施工单位及相关设计单位深化，以确保准确性。工程材料选择：设计人并提供相应的材料样板(样块)、色标。

2.2 涉及到与上述设计范围及图纸内容相关的土建基础、结构项目、机电设备、消防、音响、弱电系统项目等专业设计不在本合同约定的设计范围及图纸内容之内。与装修内容相关的其他艺术类项目、室外亮化项目不在本合同约定的设计范围及图纸内容之内，设计人仅提供相应的意见与建议。

第三条：发包人向设计人提交的有关资料、文件及时间

合同签定后( )日内，发包人向设计人提交有关资料、文件。

第四条：设计人向发包人交付的设计文件、份数及时间

4.1 签定合同后在设计人收到发包人提交的相关资料、文件及发包人支付设计人第一笔设计费后( )个工作日内，乙方交付设计内容中的室内平面图方案(二份)。

4.2 室内平面图设计方案经发包人签字认可后( )个工作日内，乙方交付设计内容中室内、室外部分的相关主要部位的效果图(A3图纸成册2份)。

4.3 效果图经发包人签字认可及发包人支付设计人第二笔设计费后( )个工作日内，乙方交付设计内容中的全部施工图纸(四份)，施工图纸为A3图幅。

4.4 有效设计时间共计 个工作日。设计时间以签定合同后在设计人收到发包人提交的相关资料、文件及发包人支付设计人第一笔设计费日起计算。

4.5 设计范围内的设计工作结束后，设计人向发包人提供合同约定设计内容的电子文件。

4.6 设计人应根据发包人意见在发包人不改变设计内容主体的前提下对方案图及效果图进行不超过2次的修改调整,以达到发包人的设计要求,同时设计人提交最终设计图纸的时间相应顺延。

第五条：费用约定及计算方式

5.1 双方商定，本合同约定设计项目的设计费(即合同价款)为固定价款(人民币) (小写： )。

5.3 如甲方要求乙方配合材料等的定货采购时，沈阳市以外的地点由甲方承担乙方人员的往返交通住宿费用。

第六条：支付方式

发包人分五次向设计人支付设计价款，付款方式及时间如下：

6.1 第一次：本合同签定后三日内，发包人支付设计人设计费40%(人民币)( )作为预付款(定金)。

6.2 第二次：平面方案及效果图方案经发包人确定后二日内，发包人支付设计费40%(人民币) (小写： )。

6.3 第三次：乙方提交的施工图纸经发包人确定后二日内，发包人向设计人支付设计费15%(人民币) (小写： )。同时设计人向发包人提供设计内容的电子文件。

6.4 第四次：设计工程竣工后十日内，发包人向设计人支付设计费的5%，即(人民币) (小写： )。

6.5 发包人在每次支付款项时，应由设计人提供等额发票，税金由设计人承担。

第七条 合同生效及其他

7.1 设计人提供的设计施工图纸应由发包人进行确认并由发包人负责进行相关职能部门的报批事宜;本工程开始施工即视为发包人已全部接受并认可设计人的设计图纸并已完成相关职能部门的报批，由此发生的一切问题与设计人无关。

7.2 设计人向发包人及施工单位在施工前进行设计技术交底一次;在施工过程中进行不超过三次现场技术指导。在工程施工过程中，设计人在完善设计效果的前提下发生的局部或细节改动，并不视为变更原设计方案。

7.3 发包人委托设计人承担本合同约定内容以外的设计工作及其他服务，双方另行签订协议并支付费用(设计工作的费用按本协议第五条的约定执行，其他服务可一事一议)。

7.4 由于发包人原因变更本合同设计范围内的设计主体内容时，应以书面形式及时通知设计人。对设计人已完成的设计成果所发生的设计费用予以承认并支付;变更后继续进行设计所需的费用双方协商，签定补充协议。设计时间相应顺延。

7.5 由于发包人原因暂停或终止设计工作时，应以书面形式及时通知设计人。已支付给设计人的设计费用设计人不予返还，发包人还应对设计人已完成的设计成果所发生的设计费用予以承认并支付相应的设计费用。

7.6 发包人未能按合同约定支付合同价款，造成的设计时间延误，设计时间相应顺延，每延误一天应承担合同价款的千分之一违约金。

7.7 由于设计人的原因延误按本合同第四条规定的设计资料文件交付时间，每延误一天应承担合同价款的千分之一违约金元整。

7.6 设计人享有设计著作权，经发包人准许的情况下对竣工工程进行拍摄相片留存及发表。

7.7 由于不可抗力因素致使本合同无法履行时，双方应及时协商解决。

7.8 本合同双方签字盖章即生效。一式陆份，发包人肆份，设计人贰份。未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。双方认可的来往传真、电报、会议纪要等，均为合同的组成部分，与合同具有同等的法律效力。

发包人名称：

法定代表人：

设计人名称： 法定代表人：

项目负责人： 地址：

年月日：

篇2：装修设计合同书

立设计委托合同书单位：

（以下简称甲方）

主任设计师：（以下简称乙方）经招标甲方委托乙方担任装饰设计工作，双方同意遵守以下条款：

一、装饰工程地点：

二、装饰工程设计项目：

三、乙方应进行现场勘测，并根据甲方提供资料办理下列事宜：

1、提出设计方案图（平面、立面、透视效果图）。

2、编制初步设计文件。

3、在设计方案确定后，绘制施工图，并建议其所需购置的室内装饰用品、材料及色样等。

4、编制工程概算及施工说明书。

5、与施工单位负责人商讨工程中的问题。

6、供给工程需要的详图。

7、监督指导工程施工。

8、施工时，解释图纸和协助解决技术上的疑难问题。

乙方提出的设计方案必须经甲方审核，参照甲方意见进行修改，以不违反合同规定为原则，在协商基础上达到双方满意。

四、总设计费计人民币万元

五、设计费付款方式：

1、签约时，付总设计费的％；

2、交施工图时，付总设计费的％；

3、工程竣工验收后30日内付总设计费的100％。

以上每项款目都应一次付清。

若施工设计图已完成，而工程非因设计原因未能进行时，则甲方应继续按第2、3项付款。

六、甲方有特殊情况，必须终止设计的进行，应书面通知乙方，甲方应付乙方接到通知时已完成部分设计的费用。

七、乙方为本合同所设计的图纸保有版权，只供甲方作为本合同书指定地点施工或宣传专用，若乙方有本合同施工以外其它用途，应预先征得甲方同意。

八、除有第六条的情况发生外，甲方不得另行委托他人设计，否则乙方凭证明文件，通知甲方解除委托合同，没收已收的设计费用，甲方向乙方赔偿毁约的费用。

九、甲、乙双方根据工程实际进展确定图纸交接时间，乙方不得拖延，若因乙方拖延时间造成工程停工，应接受甲方处罚，因甲方更改变动设计时间顺延并应按国家有关规定补偿乙方费用。

十、本合同书系指委托设计，如需施工另行签订施工委托合同书。

十一、甲方订立工程施工合同时，应约束承包方（施工方）服从乙方监督指导工程的进行，若承包方与乙方有争议，甲方应出面协调。若因施工发生困难，要求更改设计时，乙方应征得甲方同意，修改设计图纸。

十二、甲方在初步设计批准后，不得再以设计内容不满意为由，拒绝付设计费，双方应以合作的态度协商解决。

十三、本合同书为双方同意签订，双方不得以其它文件提出对本合同书作其他解释。本委托合同书中如某一项经双方协商同意无效时，不得影响其他条款的实施。

十四、双方就本合同书约定的条款有所争议时，经双方同意可请所在地主管部门调解，甲、乙双方均应服从所作的调解，切实执行，调节费用由双方分担。

十五、甲、乙双方同意以_____人民法院为仲裁法院。十六、十七、本合同一式陆份，由甲、乙双方各执叁份，均具有同等效力。本委托合同书自签订之日起生效。

甲方：乙方： 地址：地址： 代表人：代表人： 电话：电话： 签约地点：

篇3：电力设计分包合同的管理

1 设计分包合同管理的基本流程

设计合同分包管理的程序一般为:选择适合的分包方、合同洽谈、合同起草、合同评审、合同签订、合同归档。

1.1 选择适合的分包方

可通过公开招标,或在企业合格供方库中,通过邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式,在质量、资质、价格、进度、服务等方面综合考虑,选择适合的分包方。

1.2 合同的洽谈

在合同洽谈阶段,合同经办人员受部门负责人委托,主要进行如下工作:

负责合同信息的收集跟踪、可行性论证、分包方资信调查。

与分包方进行充分沟通,使分包方充分了解项目背景,如建设性质、建设规模、投产时序等,向分包方明确业主的主要需求。

与部门负责人或拟任项目经理沟通,确定分包方资源能否满足任务要求,提供的设计服务能否满足项目设计需要,判断能否履行合同以满足业主需求。

就主要合同条款与分包方沟通、协商,记录谈判情况,向部门负责人汇报有关谈判信息。

1.3 合同的起草

在合同起草阶段,合同经办人员受部门负责人委托,主要进行如下工作:

一般由发包方或以发包方为主起草,合同条款必须真实、准确、完整,明确双方权利义务,采用格式合同文本签订的合同,内容必须填写完整,不适用的条款或空白处应做标注。

在少数情况下使用分包方合同文本的,应结合具体情况和发包方利益加以修改适用,应对其中违反法律法规、显失公平或侵害公司利益的条款予以修正和拒绝。

特别提出的是,对涉及到知识产权归属问题和对相关资料的保密问题,在起草合同文本时要注意维护发包方利益。

合同的技术部分内容由项目经理负责编写。

1.4 合同的评审

合同正式签订前,合同经办人员负责评审环节的跟进。即经由合同管理人员、部门经理、公司相关管理部门如法律、财务等进行网上传阅评审。

评审人员在网上评审表中填写评审记录。评审人员发现重大错误、遗漏或不妥时,应在评审表中明确提出详细的修改意见。评审人员提出具体修改意见的,承办人员应当按照意见进行修改,修改完毕后,须经提出意见的评审人员重新确认,同意后方可进入下一环节评审,直至评审结束。

参加评审的人员要从专业和职责角度出发,使合同条款无法律和文字表述上的异议,在此基础上降低合同风险,并符合公司经济利益,在评审意见栏中签署“同意”字样。

1.5 合同的签订

经评审通过的合同,才能办理签字用印手续,未经评审或手续不全的合同不能签字盖章。在合同签订过程中,要确保合同对方当事人所签字、盖章的正确及有效。如不是企业法定代表人本人签署,合同须附授权委托书。为确保合同签订的安全,单份合同文本达二页以上的合同须加盖骑缝章。

1.6 合同的归档

合同生效后要及时将合同报送企业的合同管理的各个机构以便及时归档。合同经办人员应将合同分类、登记、留存,方便检索、查阅。

合同在实施过程中的修改、补充、变更按企业合同管理规定参照上述流程办理。

2 设计分包合同管理中存在的问题

在实际的分包合同管理工作中,从发包方的角度来说,可能遇到如下问题:

2.1 对分包方资格的考察不全面

对于分包方,特别是首次合作的分包方,由于发包方管理不严格或各种客观因素制约,导致对分包方资格考察不全面。如果分包方的资质和生产能力不能满足发包方或业主的需要,出现资质、质量、进度方面的违约情况,容易使发包方蒙受经济及信誉方面的损失。

2.2 设计分包合同签订不规范

受工期进度的制约,设计分包合同可能出现“先设计后招标签合同”的情况。分包方一旦开始设计工作,就形成了合同事实。这样一来,对一些敏感的经济条款如合同价款、付款方式等放到项目完成后谈判,使发包方在合同谈判中处于被动局面,不能达到分包的预期目的。“先设计后招标签合同”的情况下,如发包方的信誉不佳,对分包方也会造成经济损失,对分包方和发包方都带来经营风险。

2.3 分包合同履行不力

在合同执行过程中,会出现分包方履行不力的情况。为追求利益,分包方不按合同约定提供设计服务,在质量、进度方面投机取巧,对图纸交底、技术交底等工作重视程度不足,或将合同再次分包或转包给资质不足的企业赚取中间差价,导致发包方在合同履行过程中出现经营风险和法律风险。

3 加强设计分包合同管理的措施

针对上述问题,在分包合同的管理过程中,发包方可从以下几方面加强合同管理,降低风险,达到分包的预期目的。

3.1 重视招投标工作,加强对分包单位资质的考察

严格执行国家招投标相关的法律法规,重视招投标和相应的分包方选择工作,选择素质高能力强的分包方。

确定分包方后,首先要考察对方的主体资格是否合法。

签约对方为企业时,则应注意企业的下属部门不能签约。如果签订了这样的合同可能会因为主体不合格而被认定无效。看其注册资本,是否与拟签合同标的额相称;看企业经营范围,确定拟签合同业务在经营范围内;还应依据营业执照中记载的情况,对公司的办公地点、人员、固定资产等进行实地考察和确认。

确定对方主体资格合法后,还要核实对方资信情况。

资信证明文件一般包括企业简介,营业执照,效益情况,税务证明,银行信用等级证明以及单位的基本情况等资信证明资料;同时可以通过了解对方客户的评价,核实对方所提供的资信证明情况;还可以对公司的注册资本情况、会计资料、股东等进行核实。在确认有良好资信及履约能力后再与之签定合同,如果在此过程中能让对方提供履约担保则会极大的减少风险。

3.2 严密规范合同条款

在实际工作中,发包方要确保先招标签合同再设计的工作流程,这样才能在合同谈判和执行中处于主动地位。在拟定合同时,要保证合同条款严谨、周密和完善。明确约定分包方需达到的资质等级;明确要求分包方不得再次转包或分包;明确约定分包方提交的设成品必须满足评审要求方可支付合同价款;还需保留一定数量的质量保证金,确保分包方在合同有效期全过程内提供有力的售后服务。总之要尽量减少合同法律风险,将分包合同执行过程中可能出现的各种风险加以防范和解决。

3.3 强化合同的全过程管理

企业在设计分包合同的管理过程中要强化对合同的全过程管理,建立健全各项规章制度,使合同管理的各阶段工作都有章可循。可定期抽查或检查分包合同的管理情况,加强对合同管理人员能力的提升。

同时还要强化对分包方的考核,实行动态管理。分包工作完成后,合同经办部门要对分包方设计质量、设计工期、管理能力、合同履行情况和服务等方面分别做出评价,作为年度评价合格分包商内容的一部分。对表现良好的合格分包方在今后的合作中,同等条件下优先选用。对评价不合格的,取消其合格分包方资格。优胜劣汰,在分包实践中不断优化分包队伍。

3.4 提高法律意识,充分利用法律手段

在签订合同后,管理人员要密切跟踪合同履行过程中的各个环节,在对方违约或预期违约时及时采取有效法律手段,避免和减少自身损失发生。目前合同法赋予当事人在对方有违约或其他侵犯当事人权益的行为时可行使抗辩权,追究对方缔约过失责任和违约责任,进行合同保全,保护自身合法权益。要学会运用法律武器保护企业的合法利益不受侵犯。

分包工作是在市场经济大背景下分工的必然结果,在企业自有资源不能满足发展需要时,选择具有相应资质和经验的分包方协助完成任务将是一种较好的选择。这将有利于企业各类资源配置的最优化,避免资源浪费;有利于整体提升企业项目管理水平,有利于维护企业的合法权益,优化企业形象,提高企业的市场竞争力。

参考文献

[1]范冬荣.建筑工程分包合同中存在的问题及建议[J].理财,2012(04):84-85.

[2]肖毓武.工程项目分包管理存在的常见问题及对策[J].中国招标,2011(34):34-35.

[3]王振兴.公司签订合同时应注意的事项及常见的风险规避方法[S],2013.

篇4：精心设计的合同陷阱

2006年3月的一天，我突然接到上海某进出口贸易公司的传真，要求我公司报价并且传真产品资料。因为和这个贸易公司不熟悉，我也没在意，事情就搁下了。6月23日，我再次接到该公司的传真，催促我们发产品介绍。抱着试一试的态度，我向对方发去了。三天之后，收到回复，说对我们的资料非常满意，并挑了几个款式，还提出了对产品的要求和数量。我当时感叹此公司效率如此之高，令人钦佩，立即回复了价格。

对方反映神速，立即要求寄样品。当时我就想：看看人家的办事效率，国内企业很少有呀!这企业一定挺正规的，我立马将样品寄了过去，还特地用的是快递，光快递费用就300多元。

样品寄出去了，我的心立马悬了起来，可能是对这个订单太重视了!我想：这可是个突破口，要是成了将来可就能赚外汇了。没过几天，对方通知样品已经收到，表示对我们的产品质量满意，并传真了一份《出口产品确认书》过来，将需要的款式、单价、数量等一一写清楚了，总量为i0000个，总价值200多万元人民币。而上面的条款对我们非常有利：付款方式采用TT(预付款方式)或L/C方式(银行信用凭证)方式，由我们自己选择，我当然选TT了，这对我们大大的有利；2、付款为先付30％，余款在验货后付付清；3、买方在产品验收后，多货物质量负责，卖方概不负责等。

7月1日3，对方告知我各种手续已经准备妥当，要求我方派人去上海签合同。我大意，立即定了机票，赶赴上海。

第二天一大早，我就来到该进出口贸易公司总部，在上海南京路上一幢30多层高的楼上，非常气派。我来到十层，标牌上两个金灿灿的大字格外醒目，宽敞的写字间，员工们整齐的服装，一千平米的办公环境，我不由得越来越放心了，看来这个公司确实有实力啊。

接见我的事此前与我们联系的刘先生，他安排了一个工作人员带我熟悉一下环境。带我参观的工作人员，是个刚刚大学毕业的女士，谈吐文雅，首先，她带我到展览厅参观，他们的展厅可真是不小啊。二三十个展柜摆满了整个房间，她向我介绍说：“这都是我们代理的外贸产品。”我一看，品种还真全面。看来这个公司的实力还真不是吹的。

随后，她又告诉我，下午又一个经贸洽谈会，我可以参加。这洽谈会的场面可真大，各媒体记者都到场了，闪光灯频频闪烁，两个加拿大大使馆的官员也亲自到场了，还有加拿大的项目负责人。首先，他们老总把企业的相关文件一一向我们展示，然后我们现场可以向他提问题。现场气氛还真热烈，连加拿大方面也对我们提出的问题给予了相应的解答。这场经贸洽谈会让我对远东公司彻底放心了。

第二天，我又见到了热情的刘先生，他开门见山地问我：“我要求的东西都带来了吗?营业执照、公章、产品检验报告、公司账号。我想，连公司账号都要求带，那不是准备给我们打定金是什么?“带来了!带来了!”我连忙将这些东西一一奉上。刘先生对我们的表现表示相当满意。“大体上没有问题了，我们张总会对细节上面有一些意见，你们谈谈?”他非常客气的说。一会儿，老总来了： “我们已经把你们的产品发到加拿大了!对方对你们的产品相当满意!”我心中狂喜。“你填张表吧，一定要如实填写啊!”我接过表格，上面要求填写公司的规模、产值、出口额等等。我们公司的情况基本还不错，有几十号人，设备还算先进，至少在做鼻烟壶的公司里面，还算中等水平，就不用添油加醋了，如实填写吧，人家可要派人考察的。

最后一行是选择题，问的是是否愿意和他们合作，选择多少年的合作期限，最长是五年，我毫不犹豫填上了5年。表填完后，老总又递给我一份《合约》，我心突突直跳，心想这么快就签合同啊?张总发话了：“您跟我们公司合作，我们将为你们公司做宣传，每年保证你们20－100万美元的合同额，这一份是咱们之间的合作协议!”我想，我选5年，不就是5年都有合同，就算每年20万美元，也近200万元人民币啊。“您只需提供样品图片给我们，我们负责给你们做宣传每年4次，每次2万册，费用我们出!每年我们会组织2次国际展览，展位费用我们负责，但来回费用你们自己负责!”

“在哪儿签字啊?”我迫不及待了。“哦，还有一点小问题!为了更好地保证我们之间的合作关系，你们需要缴纳一定的海外运作费给我们!”“运作费?按理说可是合情合理的，人家给开出的条件也是值这个价的。”我在心里盘算着。老总又说： “按照每年我们给你保证的合同金额的1.2％，您选择每年多少的合同金额呢?合同签订3天之内，运作费必须划到我们账上!”20万美元就要交近2万元人民币，100万美元就要交近10万元运作费了!先交2万，就有20万美元的进账，值得。我在合同上签了字，先交了2万元。

接下来的日子里，我揣着这两份东西，开始在家里等待老外送生意上门。可等了好几个月也没见一份订单，我真是有点急了，便打电话到外贸公司，公司的人员还是挺热情的，告诉我：“咱们合同上签的可是一年期限，你急什么啊?慢慢来，一口哪能吃成个胖子。”人家说得也有道理，我就接着等吧。

又等了几个月，我可是真沉不住气了。于是，我一遍又一遍的打电话，等来的回答先是让你再等几天。因为老外最近没空来。后说是单子有变，日后再找客户过来。当你问急了，“副总监”会告诉你他本人已经辞职不在公司做了，具体情况不知道了!再问急了，总监会说已经跟领导汇报过了，马上就会退你钱的，再耐心等待几天就办好。

然而，过了几天依然没有动静，而与此同时，你可以在网上又会看到有远东进出口贸易公司在最新发布“紧急”求购信息!甚至还会收到出自该公司新面孔发来的“紧急”求购传真单!内容不外乎还是要求打样报价寄资料!

我再打电话去问，这一问总监也消失了，不会接你任何电话了。当我闹得实在太凶的时候，有一个电话打过来，说她是公司客服部的，说老板很重视你的问题。同时，她还说，马上就有一个外商采购洽谈会了，请你过来参加洽谈!

就这样，我等了整整一年，因为人家说得也有道理：“一年内合同是有效的，你向法院起诉也告不了我，安心等吧!”可一年过去了，我再打电话到该外贸公司，发现电话已经是空号了。

这时的我，才幡然醒悟，豪华公司发传真、带我参观展厅、参加洽谈会、免费为我们做宣传，只不过是该公司早已给我挖好的陷阱!

篇5：装修合同书

委托方（以下简称甲方）：

法定代表人： 委托代理人：

身份证号： 联系电话：

住所：

承包方（以下简称乙方）：

法定代表人： 委托代理人：

施工队负责人： 联系电话：

地址：

工程项目： 甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行，根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保法》及相关法律、法规的规定，结合建筑装饰装修工程施工的特点和本工程的具体情况，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，达成如下协议，共同遵守。

第一条 工程概况

一、工程地址： 酒泉市肃州区世博南苑小区

二、工程装饰装修面积： 98 平米。

三、施工内容：详见本合同附件（一）

四、工期：

开工日期： 年 月 日，竣工日期： 年 月

日,总工期限： 天（此项仅作为基础施工周期）

五、承包方式：(包工包料、清包工、部分承包)

六、合同价款：本合同造价为（人民币小写）

金额（人民币大写）：

第二条 施工图纸及室内环境设计

一、甲方委托乙方设计并提供图纸。双方应当对有关的设计方案、图纸予以

收确认。施工过程中，甲方如有变更，应将具体变更项目说明以书面形式提前5天通知乙方，如不通知，对乙方施工造成的损失由甲方承担。

二、乙方仅提供甲方委托的施工项目图纸设计，其他图纸设计仅供甲方参考

不作为施工依据。

三、由甲方提供的图纸，必须清晰明了，标注清楚，并由相关设计人员负责向乙方施工队进行设计交底及技术跟踪。

第三条 甲方权利与义务

一、开工 日前要为乙方入场施工创造条件，以不影响施工为原则。

二、为施工期间提供水源、电源以及其他约定的必要条件保障，费用由甲方承担。

三、在施工期间，若出现停水、停电超过半日（按1天计算），则工期进行顺延。

四、负责办理房屋物业部门开工手续和应由业主支付的有关费用。

五、遵守物业管理部门各项规章制度，乙方入场前甲方应自行到物业交纳装修押金（该费用未在工程预算中计入）。

六、甲方负责协调现场施工队与邻里之间的关系。

七、不得有下列行为：

1.随意改动房屋主体和承重结构。

2.在外墙上开窗、门或扩大原有门窗尺寸，拆除连接阳台门窗的墙体。

3.在室内地面满铺贴一厘米以上石材、砌筑墙体、增加楼地面荷载。

4.破坏厨房、卫生间地面防水层和拆改热、暖、燃气、配电箱、管道设等。

5.强迫乙方违章作业施工的其他行为。

八、凡必须涉及以上第“七”条行为的，房屋产权人应当向房屋管理部门或物业管理部门提出申请，由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位对改动方案的安全使用性进行审定并出具书面证明，由有关房屋管理部门或物业管理部门批准。

九、参与工程质量施工进度的监督，参加工程材料验收、隐蔽工程验收、竣工验收。

第四条 乙方权利与义务

一、应主动出示企业营业执照等。

二、施工中严格执行施工规范、安全操作规范、防火规定、质量标准，按期、保质、安全完成本合同规定的工程内容。

三、严格执行有关施工现场管理规定，不得扰民及污染环境。

1.无有关房屋管理部门和物业管理部门审批手续和加固图纸，不得拆改工程 内的建筑主体和承重结构，不得加大楼面荷载，不得改动室内原有热、暖、燃气、配电箱、管道设施等。

2.保证居室内上、下水管道畅通和卫生间的清洁；保证施工现场的整洁，完工后清扫施工现场。

四、应甲方要求，如实告知甲方本合同签订及履行过程中设计的各种标准、规范、预算书、参考价格等有关资料以及提供查阅条件。

五、遵守甲方物业部门的相关规定。

第五条 材料供应

三、按乙方编制的本合同《预算表》所约定的材料进行提供。

1.应由甲方提供的材料、设备，甲方在材料、设备到施工现场前通知乙方，双方共同验收并办理交接手续。

2.应由乙方提供的材料、设备，乙方在材料、设备到施工现场前通知甲方，双方共同验收，由甲方确认备案。

二、甲方负责采购供应的材料、设备必须符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，如延期到达，则工期顺延，并按延误工期付给乙方违约金合同金额1‰每天。如甲方所提供材料、设备发生质量问题或规格差异，对工程造成的损失由甲方负责。

三、施工过程中，应有乙方采购而甲方指定材料供应商的，材料款差额部分由甲方承担补给乙方，若材料发生质量问题造成的退货、换货，以及因此延误工期，均由甲方承担责任；凡由乙方提供的材料，发生上述问题，均由乙方承担责任。

四、凡砂灰墙面（包括混合砂浆、麻刀灰等墙面）、轻质隔墙及外墙内保温墙面均存在较严重的开裂因素，须加贴玻璃纤维布或薄的的确良布处理，严重的部分还需要加贴石膏板，以保证墙面不开裂。以上费用均由甲方承担。

第六条 工程变更

一、在施工期间对合同约定的工程内容如需变更，双方应协商一致。由合同双方共同签订书面变更协议，同时调整相关工程费及工期。甲方变更工程与乙方商定后，变更项目费用即时支付于乙方。

二、合同签订后，若甲方需要删减项目，或变更项目造成工程造价价格低的，甲方应承担删减工程造价的20%减项费用，但合同总造价不得低于叁万元，同时相应报价的管理费不予减少。

三、如果工程施工过程中甲方提供设计修改意见及增减工程项目时，需提前与乙方设计师联系，在双方签订变更单设计师出图后方可进行该项施工。凡甲方直接与现场施工人员私下商定更改施工内容所引起的一切后果，责任由甲方承担，且乙方视为甲方放弃保修权利。

四、根据国家及物业管理有关规定，乙方无权移动改造煤气、天然气管线、暖气位移、拆除配电箱等项目。请甲方与有关部门及其所在物业管理公司协商，另行解决。

第七条 工期延误

一、对以下原因造成竣工的日期延误，经甲方确认，工期应顺延；

1.工程质量变化或设计变更；

2.不可抗力；

3.甲方同意工期顺延的其他情况。

二、因甲方未按合同约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期应顺延；因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由甲方承担，工期顺延。

三、甲方未按约定支付工程款影响正常施工的，工期应顺延。

四、因乙方责任不能按期完工，工期不顺延，因乙方原因造成工程质量存在问题的，返工费由乙方承担。

第八条 工程验收和保养

一、材料过程中分下列阶段对工程质量进行联合验收：

1.材料进场验收、各阶段验收（包括对隐蔽部分作业双方签字的确认），乙方提前两天通知甲方参加验收，验收中填写工程验收单。

2.竣工验收。乙方应该通知甲方验收，甲方应自接收到验收通知后三日内组织验收，填写工程验收单。

二、甲、乙双方应按约定及时办理以上（1、2项）工程质量的检查和验收手续，各阶段验收后应填写工程验收单。如甲方未能按约定日期参加验收，由乙方组织人员进行验收（以乙方有两人以上的验收签字为据），甲方应予承认。事后，若甲方要求复验，乙方应按要求办理复验，若复验合格，其复验及返工费由甲方承担，工期也予顺延。

三、工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到竣工验收单三日内组织验收，应填写工程验收单。验收合格后，双方办理移交手续，结清尾款，签署保修单。（未出现在报价单及变更单上的项目乙方不予承担任何责任）。

四、工程验收七日内甲方未支付工程结算款视为自动放弃保修及维修的权利，且乙方保留追讨欠款的权利；甲方未结清工程决算价款，超过两个月（乙方通知甲方验收之日起）或甲方自行搬进入住，视为甲方验收合格。

五、保修期自工程竣工甲方验收日期起为24个月。

六、乙方包工包料（不包括甲方自行购买的部分材料）工程，保修期内因质量原因所产生的材料费、人工费均由乙方承担。

七、保修期内非装饰的外力因素所产生的结果，不在保修范围内。维修的材料和人工费均由甲方负责。

八、甲方凭乙方开具的《甘肃三森装饰工程有限公司质量保修卡》享受保修，无保修卡的概不享受保修。

第九条 工程款支付方式

一、合同签字生效后，甲方按下列表中的约定向乙方支付工程款：

支付次数	支付时间	按工程款支付比例	应支付金额
第一次	签订合同之日
第二次	瓷砖铺贴完成
第三次	竣工验收

二、甲方支付工程款，必须到乙方财务部门或店面负责人处支付，甲方付款的同时，乙方出具盖有乙方财务专用章收据，该收据是甲方支付工程款的唯一证明。乙方不委托其他任何个人收取甲方应支付的工程款。如甲方为了自身的方便，委托乙方相关工作人员代交工程款的，均属于甲方与该工作人员的个人委托关系，且因甲方与该工作人员委托关系产生的一切法律后果，乙方不承担任何责任。

三、工程款全部结清后，甲方要求开具正式统一发票，须向乙方交纳工程造价税金。（甲方需要发票必须在签订合同时由甲方先提出）

四、若装修房屋为二次及以上改造产生的费用（包含但不限于吊顶拆除、墙体改造等），甲方应一次性支出此项费用。

第十条 违约责任

一、合同签订后，任何一方不得无故终止合同，如单方终止合同须向另一方支付违约金，标准按合同总金额的30%支付；因违反有关法律规定收到处罚的，最终责任由责任方承担。

二、一方当事人无法继续履行合同的，应及时通知另一方，并由责任方承担因合同解除而造成的损失。

三、甲方无正当理由未按合同约定期限支付第二、、第三次工程款，每延误一日向乙方支付本合同0.1‰的违约金，工期顺延。

四、由于乙方原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，乙方负责修理工期不顺延。

五、关于停工：

由于甲、乙方原因发生下列情况之一。双方将暂停施工，但必须以书面形式通知对方阐明停工原因，如接收方拒绝签收通知的，发生通知方可以特快专递方式送达，因此发生的费用由拒绝方承担：

1.甲方未按合同约定按期向乙方支付工程款项或变更工程款，经协商，在三日之内无结果。

2.甲方未经乙方同意，单方自行变更工程或和乙方施工队私下交易，隐瞒乙方。

3.甲方提供劣质、不符合规格或不符合设计要求的材料设备，或在施工限定时间内不及时提供材料或设备到现场。

4.同场其他非乙方施工队伍未予以配合，甲方不予以协调，导致无法进行施工。

（1）甲方未履行本合同规定中的材料。

（2）乙方未履行合同约定的责任。

（3）如双方同意复工，则责任方须向另一方支付违约金，每日按合同总金额的0.1‰支付违约金，并按停工时间、合同工期自动顺延。

（4）如乙方无任何理由自行停工、延误工期，甲方有权索赔停工期间损失。

六、关于工程款项支付

1.乙方向甲方提供的优惠或赠送项（包含但不限于工程量、礼品等）：甲方向乙方支付全部工程款后，乙方向甲方提供约定赠送项；赠送项目不计入合同约定装修工程量内。若甲方未完成全部工程款支付，赠送项乙方有保留权。

2.工程施工过程中，因甲方变更产生的增项，所产生的费用须在签定增项工程单时一次性付清。

3.甲方未完成全部工程款支付，除第八条第四项外，乙方有权利追回优惠金额，同时有权追回其他已安装赠送项目。

第十一条 特别约定

一、甲乙双方之间一切约定均需签订书面协议，所有的口头承诺均无效。

二、甲乙双方均有责任核实工程项目及工程量。乙方为甲方施工的项目以预算书上文字写明的项目为准，工程量按施工中实际发生的为准，竣工后进行决算。

三、施工图或效果图等一切有关图纸或文档中所标注的用材若与预算和主材料清单中所列明的用材有差异，以预算和主材料清单为准。

四、如施工项目中有房屋墙面改造时，乙方提出方案后，双方无异议，甲方需协调有关改造事项。如乙方在施工过程中遇到物业或其他部门干涉，需甲方沟通解决。乙方按照施工合同中所涉及的施工内容进行施工，如遇到城建、物业等部门要求停工、拆除等要求时，其产生的各项损失由甲方承担。

第十二条 争议解决方式

本合同履行期间，双方如发生争议，应协商解决。如协商、调节不成时，可向当地人民法院提起诉讼解决。

第十三条 附则

一、关于合同中有用语的说明：

1.本合同中“竣工”是指：合同中约定的工程内容全部完成，经甲乙双方以及监理单位验收合格视为竣工。

2.本合同中“验收合格”是指：承包方、发包方在《工程竣工验收单》上签字盖章或虽未办理验收手续，但乙方已有证据证明发包方已经要回装修钥匙或已入住使用的，均视为验收合格。

二、本合同经甲乙双方签字（盖章）后生效。

三、双方可以书面形式对本合同进行变更或补充，但变更或补充不合理的减轻或免除本合同规定应由甲方承担责任的，仍应以本合同为准。增加项目需由双方签字确认为准。补充协议与本合同具有同等法律效益。

四、因不可归责于双方的原因影响了合同履行或造成损失的，双方应本着公平原则协商解决。

本合同履行完毕后自动终止。

甲方：（业主）（盖章）乙方：（施工单位）（盖章）

法定代表人：

篇6：装修合同书

顶让方(乙方)：号：

甲、乙、双方经友好协商，就店铺转让事宜达成以下协议：

一、甲方将自己位于 街(路) (原为： )转让给乙方使用，建筑面积为 平方米。

二、租期到________年____月____日止，年租金为 元人民币____日之前交清。押XX。店铺交给乙方后，乙方同意履行该租赁合同，保证经营项目符合国家法规。交纳水电费等各项经营使用费用，该合同期满后由乙方领回交纳的押XX，该押金归乙方所有。

三、现有装修、装饰、设备(包括 )在甲方收到乙方转让金后无偿归乙方使用，租赁期内乙方有转让权(但不能破坏店内基本使用布局，水电墙面地砖完整性)。

四、乙方在________年____月____日前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写 元。

五、租期内甲方继续以甲方名义办理营业执照、税务登记等相关手续，但相关费用及由乙方经营引起的债权全部由乙方负责，与甲方无关。乙方接手经营前该店铺及营业执照上所载企业所欠一切由甲方负责偿还，与乙方无关。

六、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关，但因国家征用拆迁店铺，有关补偿归乙方。

七、合同期满乙方有优先续约权。

八、本合同一式两份，双方各执一份，签字之日起生效。

甲方号

篇7：工程装修合同书

1、办理工程施工所需要的各种申请、批件等手续，保证乙方能够顺利进场施工，除法律、法规和规章规定应当由乙方办理的手续外。

2、提供符合施工要求的水源、电源。

3、参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收确认工作。

4、施工期间仍然需要部分使用该房屋的，应当负责做好施工现场的保护等工作，应当注意为施工提供各种便利条件。

5、按照约定的期限支付工程费，依据规定交纳应由其承担的各种费用。

第四条 乙方工作

1、参加有关施工图纸、效果图设计人员到现场交底，拟定施工方案和计划交甲方审定确认，办理工程施工人员的出入证。

2、施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程。

3、严格执行有关施工现场管理的规定，不可扰民及污染环境;保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场，因不文明施工造成的后果，乙方负全部责任。

4、工程竣工前未移交甲方之前，负责对现场的设施和工程成品进行保护。

第五条关于工期

1、工期限年月日;竣工日期年 月 日。

2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供应不及时、不按期支付工程款等)导致工期延误的，工期顺延。因乙方及代理人(代表)原因导致工期延误的，工期顺延，如超过工期不能按时竣工，承包方需承担，并赔偿发包方不能按时开业所产生的相关费用。

3、因为如下因素影响而导致不能完成工作的，工期顺延，双方互不承担责任：

(1)遭遇严重影响施工的恶劣天气、停水、停电、天灾、战争、**等不可抗力;

(2)经双方同意的工程量变化和设计变更;

(3)因与甲方乙方无关的第三方的原因造成工程延误，第三方因素 包括但不限于所在地(小)区的管理机构和隔壁邻居的无理行为：

(4)经甲方同意的属新型材料或新工艺采用而导致的工期拖延或试 验时间浪费;

(5)经甲乙双方同意工期顺延的其他情况。

第六条 关于材料供应和保管

l、任何一方负责提供的材料和设备，均须是符合法律、法规规定的合格产品，还必须符合本合同约定的标准和设计的要求。提供方应将材料和设备按时、按量运送到施工现场，并通知对方当事人验收签字确认。

2、提供方提供的任何材料和设备，如不符质量要求或规格有差异的，对方有权要求更换，提供方应当予以更换。由此造成的费用增加部分由提供方承担。

3、材料和设备进场后，统一由乙方负责保管和使用，如因保管不善或者使用不当造成的不必要的浪费、损坏或者丢失，应当由乙方负责，施工过程中的正常消耗除外。

第七条 关于质量和验收

l、工程以施工图纸、作法说明、设计变更和中华人民共和国国家标准《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)为质量评定验收标准，验收标准参照《住宅装饰施工质量验收客户手册》。

2、甲、乙方双方应及时办理隐蔽和中间工程的检查、验收手续;甲方不按时参加验收的，工期应予顺延。

3、由于甲方擅自指挥乙方所属人员或第四方人员进行施工所导致的工程质量，由甲方自行负责。由乙方负责返工的，返工费用由甲方负责。

4、工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方应收到通知后1天内组织验收，并办理验收移交手续。

5、工程验收：工程项目按合格标准验收，其它不合格项目(不包括工程项目未完或成品程序未完成的项目)的维修或返工不影响竣工同期的确认，甲方对此应予以确认。

6、乙方承诺自竣工同期起，为工程项目保修一年。损耗品、使用不当、人为破坏以及非工程自身原因的损坏不在保修范围。部门或者行业机构在本合同签署生效之前已经发布对个别的工程项目或材料有特定保修或免保修的，以国家行政部门或者行业机构的规定为准。

7、甲乙两方约定的其它保修或免保修情况：保修一年，终身维护。

8、工程未验收的，甲方不得先行使用。

第八条 工程款结算及付款方式

1、双方约定按以下方式支付工程款：

合同生效后，发包人按下条款中的约定，直接向承包人支付工程款：按照工程进度支付工程款，支付次数为3次，即：开工十天第一次付款，为合同总款的50第二次支付为合同总款的30后七天内支付工程总造价的20%，支付约： 元。

2、双方同意工程的结算方法为固定价格进行结算，本工程总价款为 。

3、特别费用的约定事项：

(1)施工过程中，施工现场发生的一切水电费用由甲乙双方分别负责。

(2)所有墙地砖、贴脚线、家具、窗帘、主灯、软装饰，水电材料及工时费，所有卫生间洁具费用由甲方负责。

4、乙方按双方签暑的预算附件项目执行，如甲方增加或变更新的工程项目，涉及费用项目由甲方在支付中期款时一并付给乙方。

第九条 附则

1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，同具法律效力。

2、本合同履行完成后自动终止。

3、本合同经甲乙双方签字(盖章)生效。

4、合同附件为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

甲方(签章)： 乙方(签章)：

年 月 日

年 月 日

工程装修合同书范文三

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定合同如下：

一、工程概况及承包方式

1、工程名称：____________________________________________________________

2、工程地点：____________________________________________________________

3、工程承包方式：包工包料

4、工程概况：建筑面积__________平方米。

二、工程装修内容

综合楼室内棚面、墙面、地面、电气等装饰工程

三、工程造价

工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据;

工程造价为：￥ 元。(以甲方认定的单价为准，工程量竣工后以审计为准)

四、工程期限

工程开工日期： 年 月 日

工程竣工日期： 年 月 日

五、质量要求

按国家建设部行业标准JGJ73—91《建筑装饰工程施工验收规范》规定，及省、市建委、消防部门规定的标准执行，工程质量达到市优。工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外)，属于乙方责任的，乙方无偿保修，保修期为一年，终身维修。

六、付款方式

1、合同签定后，甲方即付给乙方工程款总造价的

2、工程进展一半时，甲方即付给乙方工程款总造价的

3、工程竣工验收合格后，甲方即付给乙方工程款总造价的

4、乙方剩余工程款作为质保金 内付清。

七、双方责任

1、甲方：负责提供整个工程的使用、设计要求;提供现场使用的水、电位置;提供材料运输通道、必要的材料堆放场地及原楼的设计图纸;对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明;施工场地要平整。

2、乙方：向甲方提供工程装饰施工设计图纸及工程报价。

八、其它事宜

经甲乙双方商定做出如下协议：

1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。

2、本工程报价外的工程或工程项目的材质、工艺发生变化时，需甲方认定综合单价后，以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准，并列入竣工决算追加当中。( 如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时，甲方已认可，但甲方没签证的，其所发生的费用同样生效。)

3、工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。

4、如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。

5、其它未尽事宜由双方协商解决。

6、合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。

甲方单位名称： 乙方单位名称

(盖公章) (盖公章)

法人代表： 法人代表：

委托代理人：

篇8：合同管理系统设计与开发

随着计算机网络技术与软件设计技术的发展，越来越多的人认识到计算机网络和软件的作用。它能不断提高工作效率，减轻工作强度，使人们从繁杂的脑力劳动中部分解放出来。合同管理系统就是在这样的环境中产生的。学院院办及资产处有很多合同要存档处理，日常工作中全是纸质化的合同，管理、查询起来极度不便。此外，学院工作人员的岗位变动、合同交接，也总是存在这样或那样的问题。针对于此，笔者提出了电子化合同的想法，并开发出这个合同管理系统。

1 系统需求分析

1.1 合同字段数据分析

通过和学院资产处老师的交流与沟通，总结学院资产处对软件提出的要求主要有以下几点：(1)要有单页面录入数据的功能，并且能有图片功能;(2)具有使用项目内容、签约单位、合同号、签约日期中部分字符的检索功能;(3)具有excel表格内容的输入和输出功能;(4)具有类似于word的目录打开正文内容的功能;(5)相关正文图片可以上传至服务器的功能;(6)具有合同管理功能：合同录入、查询、打印等相关功能;(7)合同字段数据要求，如表一所示。

1.2 系统结构分析

根据资产处老师提出的要求，软件的主要结构如图一所示。合同增加部分，对应合同录入部分功能，上传图片及类似于word文档编辑功能可用fckedit编辑器来实现。合同删除部分，用来删除不必要的合同。合同查看部分，用来显示浏览已存在的合同。合同修改部分，用来修改合同里的数据，也调用fckedit编辑器，以实现图片类似于word文档的编辑功能。合同查询，用于根据某个关键字对合同进行查询。这里的查询关键字分为两类，一类是字符型关键字，直接用like进行模糊查询;一类是非字符型关键字，如日期型(签定日期)、数值型(合同金额)，这些关键字只能用大于、小于、等于进行精确查找。

2 系统设计

2.1 数据库设计

数据库部分设计，根据要求，数据库字段设计如表二所示。

2.2 合同管理页面设计

首先，建立数据库连接文件con.asp。由于合同系统要加入学院办公系统，作为一个模块，使用sql2000的数据连接代码。合同管理页面设计结构如图二所示。

2.3 合同管理系统整体设计

合同增加与修改页面合并在一个页面add.asp，对页面根传入的参数进行判断，无参数是新增合同，有参数act=edit则为合同修改。增加合同操作相对较简单，对各部分所填内容进行有效性验证，验证所填数据合法，则提交到处理页面addsave.asp。addsave首先接收表单所提交过来的数据，进行有效性验证，合法之后，通过表单提交的合同号到数据库内作个检索。如果检索结果非空，则合同号重复，返回上一页面提示用户修改;如果没有检索到相关内容，则存入数据库，提示用户增加合同成功，返回到合同主页面。如果有参数act=eidt，则认为是修改合同，首先获取合同号，查询出相应的合同数据，显示在表单对应的控件中，用户可以直接修改，但是合同号限制修改，修改完成后，用户保存数据。过程与新增合同类似。处理页面addsave.asp也以act=edit的方式判断是增加合同还是修改合同。首先获取表单传递过来的数据，进行合法性验证，如果是新增合同处理，则用合同号到数据库检索，有相应数据，则返回到增加数据页面，提示用户合同号重复，重新填写;如果没有检索到相应的合同号，则把所提交的数据写入数据库内。如果是修改页面，对数据合法性进行验证，通过验证后，直接更新合同数据。具体程序步骤如图三所示。

删除页面相对简单：在首页面点击”删”，系统弹出一个确认删除按钮，用户确认之后，进入删除页面。首先获取合同编号，验证合同号是否为空，如果合同号为空，则提示合同号丢失，返回上一页面;如果合同号验证通过，则到数据库里查询是否有合同号，如果有则删除相应合同，如果没有则提示无此合同号，返回上一页面。

查看合同页面过程和删除合同页面流程差不多，首先验证合同号是否为空，然后到数据库里查询对应合同号，查到则显示相应合同的内容，没查到则提示用户，并返回到上一页面。

查看页面内提供打印按钮，以打印该合同全部内容。

合同的查询分为两个部分：一部分为字符型字段模糊查询。通过一个下拉列表框选择要查询的字段，文本框控件输入相应的关键字，表单提交后，先进行数据的有效性验证，然后通过用字段like%关键字%的方式对合同进行模糊查找。第二部分为数值、日期型进行精确查找。同样也通过一个下拉列表框选定这些日期型或数值型字段，通过第二个操作码的下拉列表框选择大于、小于、等于等操作符，文本框输入相应的关键字，表单提交后，进行数据有效性验证。如果选的字段是数值型的，则关键字就必须是数值型;如果选的字段是日期型的，则关键字必须是日期型;而后通过大于、小于、等于进行精确查找。

合同的导出操作，则是把数据库内的数据导出到excel内，也可以通过上面查询的字符型模糊查找作为条件，导出合同相应的数据。这部分核心代码为一个select查询语句，和一个excel导出模块。

合同的导入操作，和导出操作相反，把excel里的数据导入到数据库内。由于数据库内的数据都是有一定格式的，所以要求数据导入前，先要从系统内下载导入模板，把数据填写到模板内，再进行导入操作，否则数据出错。由于导入存在很大的数据不确定性，易出错，所以要对数据进行多方面的验证。程序的主要步骤有：表单提交后，获取导入文件路径，建立一个excel的数据连接conn;用循环把数据从excel里读出来后，进行数据有效性验证;验证有效后，建立sqlconn数据连接，把excel的数据写入到sqlconn连接里，并产生导入的每条记录的导入日志，描述每条数据的导入情况，以便用户了解数据导入的具体信息，直至把excl里的数据读完为止;最后显示导入成功与否以及导入日志。

安全方面：系统每个页面都加载一个safe.asp页面和sql防注入页面，对session值进行验证，只要发现session值为空或者异常，则退出登录状态，返回到办公系统登陆首面。sql防注入页面防止sql注入入侵，并记录每次用户操作日志、登录日记，以便对用户操作情况强制留痕。

3 结束语

合同管理系统达成了学院对合同管理的基本要求。系统上线后，嵌入到学院的办公系统，用户只要有原办公系统账号，就可以直接进入合同管理模块进行相应的操作，无须做增加账号的操作，方便快捷。实现了合同数据的电子化，方便用户记录、查阅、编辑、维护合同，减少了相关工作人员的工作量，提升了工作效率。

系统用户要求不高，其实还应该对合同的阅读、修改、增加、删除各方面权限进行细化，提升合同管理系统的内部安全性。

摘要：随着计算机网络技术与软件设计技术的发展,越来越多的人认识到计算机网络和软件的作用。它能不断提高工作效率,减轻工作强度,使人们从繁杂的脑力劳动中部分解脱出来。合同管理系统就是在这样的大环境中诞生的。根据本学院资产处的要求,我们设计了这个合同管理系统。

关键词：合同管理系统,合同导入,合同导出,合同查询,合同基本操作

参考文献

[1]王恩波,张露,刘炳兴.网络数据库实用教程——SQL Server 2000[M].北京:高等教育出版社,2004.