潞安集团人事晋升公告

潞安集团人事晋升公告（通用9篇）

篇1：潞安集团人事晋升公告

中国潞安 黑煤中崛起的“绿色品牌”

——任润厚与李祝义共话自主品牌建设

2008年09月17日

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编者按：

当今世界各国企业之间的竞争，已从产品、价格、技术、资源等个别或局部的竞争转向了

以品牌为代表的综合实力竞争。品牌建设不仅是以科学管理为基础向文化管理跨越、实现管理层次战略性升级的有效途径，而且是实现企业战略扩张的前提。

然而，我国资源型企业受长期计划经济的影响，品牌建设尚处于起步阶段，煤炭企业更是如此，企业形象仍然与高劳动强度、粗放经营、低技术含量、高危险程度相伴。但是随着中国煤炭市场整体供求关系的逐渐变化，品牌建设也逐渐成为共识。

潞安集团坐落于太行之巅，素有“天下脊”之称的山西省长治市，它以超前的意识和卓越的高度，在巩固煤炭主业品牌优势的基础上，充分发挥技术、资金和资源优势，发展一体化产业链，为实现企业品牌的有效延伸，即企业核心优势的延伸不断前行着，为资源型企业，更是煤炭企业的品牌建设进行着积极的探索。那么，资源型企业究竟如何建设自主品牌？又应如何以品牌为纽带来增强竞争力参与市场竞争？应潞安集团的邀请，本报主编李祝义与山西潞安矿业（集团）有限责任公司董事长任润厚进行了对话，就相关问题展开了全面而深刻的探讨。

品牌支撑助力战略扩张

李祝义：我国是一个资源大国，资源型企业众多，然而，资源型企业却都有一个相同点，即往往是一种“埋头实干”的形象，对品牌建设意识相对淡薄。而潞安在打造中国煤炭品牌的道路上却别有创新，潞安如何认识品牌建设与企业发展的关系？

任润厚：一个资源型企业，企业的发展往往依托于自身的资源优势、技术优势、劳动力优势等。拿煤炭企业来说，大多数煤炭企业是卖煤炭资源、卖机器设备以及人力的投入价值等。而殊不知，随着市场的变化，这种“卖产品”的短视方式，在市场竞争中终将举步维艰。因此，资源型企业也需要不断从技术、管理、营销、文化、服务、战略等各方面不断壮大、丰富自己，以一套完善的体系走上建设品牌的道路上来。

我们潞安的开采历史已有80年，建局历史也近50年。在中国融入世界经济潮流的新形势下，面对越来越激烈的市场竞争，我们要把“潞安”品牌继承下来并发扬光大，做成中华百年名牌企业，必须实施好品牌战略。

李祝义：煤炭这个特殊的产业，事关国计民生，在国民经济中具有重要的战略地位。“煤炭”成为山西的品牌，而“潞安”又成为“煤炭”产业中的一个著名品牌，“潞安”品牌建设和发展的优势是什么？

任润厚：战略制胜，这是潞安发展的关键。潞安以突出的战略管理，使“中国潞安”在市场竞争中不断提升品牌价值，并实现了企业的大发展、大跨越。

这就是潞安坚持实施的“三步走”发展战略，即“十五”“再造一个潞安”、“十一五”“建设能化大集团”、“长远建设‘中国潞安’，实现潞安国际化，建设国际化潞安”。

基于潞安“十五”“再造一个潞安”和“十一五”“建设能化大集团”的目标都提前实现，2008年经过集团三届一次职代会的民主决策，6月28日我们在北京钓鱼台国宾馆邀请20多名院士、国内知名的煤炭、煤化工、金融及战略管理专家进行了充分论证，明确了2008—2012年打造既强又大国际化新潞安的发展战略，具体目标确定为：到2012年建成亿吨级煤炭大集团，建成以循环经济为主要发展方式的能化大集团，建成强强联合、竞争力强大的跨国公司。

李祝义：作为山西全省率先实施“走出去”战略的煤炭企业，今年5月与新疆伊犁州政府签订了

合作协议，这对于潞安而言，是否在发展战略上具有特殊的意义？这对于潞安的品牌建设起到怎样的作用？任润厚：这是潞安发展战略上非常重要的一步。我们认为，资源型企业必须具备世界眼光，既要“引进来”，又要善于“走出去”。潞安集团与新疆伊犁州政府签订了合作协议，增加煤炭资源30亿吨，进入“十一五”以来，潞安集团在新疆、内蒙古整合资源300亿吨，加上原有110亿吨储量，按照亿吨级生产能力可以稳定生产200年。至此，作为全省率先实施“走出去”战略的煤炭企业，潞安集团“根植长治、立足山西、着眼全国、放眼世界”的战略布局初步形成。

目前潞安拥有的400多亿吨煤炭资源储量，为建设亿吨级煤炭企业大集团奠定了坚实基础。“十一五”期间，山西省要形成2个亿吨级和3到5个5000万吨级的煤炭集团，产量要占全省的70%以上。潞安集团正是抓住了这个战略发展机遇，全力构建潞安、武夏、潞宁、潞新、潞蒙五大矿区。同时，潞安正整合开发美国、加拿大天然气及煤炭资源，这都为潞安的国际化品牌建设建立了基础。

李祝义：与时俱进的战略管理让“潞安”品牌经久不衰，同时基于行业的特殊性，我们深知煤炭产业的健康发展，根本在于大力延伸煤炭产品链条，深度加工转化，提高煤炭产品附加值，实现由一次能源输出变为多次能源输出。潞安要走国际化道路，循环经济的发展肯定不容懈怠。

任润厚：我们认为，发展循环经济是煤炭企业贯彻科学发展观，追求永续发展的必由之路。为此，潞安集团立足煤、延伸煤、超越煤，以煤为基础，拉长加粗煤电化、煤焦化、煤油化3条主产业链，发展煤、电、油、化、硅五大产业，多产业并举、发展循环经济使潞安集团实现了由单一煤炭生产企业向新型能源和煤化工集团的快速转型。

潞安16万吨煤基合成油项目已进入设备安装调试、准备出油的冲刺阶段，并正在实施每年300万吨产业化的前期工作；年产5000吨高纯度多晶硅项目在潞安已经上马，项目投产后，将改变我国高纯度多晶硅完全依赖进口的局面。这两大工程也正是潞安集团以煤为基础，积极发展电、油、化、硅四大非煤产业的缩影。

潞安集团已被列入国家循环经济试点企业，按照新调整的发展战略，到“十一五”末，潞安非煤产业销售收入要占总销售收入的70%。今年上半年，潞安集团实现销售收入176亿元，其中非煤产业占到48%，基本形成了煤炭主业与非煤产业各占半壁江山的格局。

李祝义：完善而与时俱进的品牌战略，让潞安在市场竞争中以蓬勃的生机势如破竹般扶摇直上，让我们看到了潞安在企业品牌建设中的崭新姿态。

创新机制延伸品牌链条

李祝义：勇于自我创新，另辟蹊径者为大智。众所周知，资金是企业长期发展和品牌建设的重要保障。据了解，潞安独特的资本运作方式成为业界的一大亮点，勇于进取的创新意识也为业界所关注。那么潞安如何培育自己的金融和贸易功能？

任润厚：优秀的企业必然是产业链与资金链的良性对接，卓越的品牌当然也需要良好的资本运作。“中国潞安”不仅仅是在产业和规模内容，还要在体制、机制等诸方面全面与国际接轨。潞安不但要发展，而且要大发展，上市是潞安必然的选择。真正意义上的“中国潞安”应该是产权、股权多元化的，多种所有制经济成分并存的，跨行业、跨地区、跨国经营的国际化潞安。

2006年9月22日，潞安环能股份在上海证交所上市，发行1.8亿股，融资19.8亿元，发行价和募集资金总量成为当时全国煤炭行业募集资金规模最大和发行价格最高的绩优A股上市公司。同时，潞安整合了耀华玻璃集团财务公司，组建了山西第一家企业财务公司——潞安集团财务公司。“与能人携手，与巨人同行”方可超越发展。潞安从总体上形成了发行长期债务、短期债务、上市融资、新上项目实现股权多元化、集团层面增资扩股引进战略投资人、银行信贷及潞安集团财务公司的“六渠道、一公司”的融资格局，实现了产业链与资金链的良性对接。

李祝义：潞安发展推进资本运作，可以说对于实现潞安国际化和国际化潞安意义重大。同时，企业的快速发展和战略转型还必须要有技术的支撑，潞安在技术创新上也取得了瞩目的成就，这是否也成为潞安的一大品牌优势？

任润厚：煤炭企业实施品牌战略的根本途径，一方面，在于依靠科技进步，加大开采工艺的研发

力度，促进新技术、新工艺的不断推陈出新，提升企业在技术创新方面的核心竞争力；另一方面，按照市场的需要，通过引进和吸收国内外的新技术、新工艺、新设备和先进经验，及时改变煤炭产品的形态和状态，开发和生产适销对路、具有高附加值的新产品，调整产品结构，不断保持和提升企业的品牌优势。近3年潞安共投入研发费用近５亿元，开发出的具有自主知识产权的国际领先和国内先进核心技术多达37项，其中国际领先３项、国际先进19项，为我国煤炭行业的现代化进程作出了巨大贡献。我们在首创“开天窗放顶煤一次采全高”采煤技术的基础上，研发了松软厚煤层大采高放顶煤技术，达到国际领先水平，对推动世界煤炭行业的科技进步与集约化生产产生了重大影响。潞安独创的具有自主知识产权的“贫煤、贫瘦煤高炉喷吹技术开发与应用”技术，打破了只有无烟煤喷吹的常规，成为订立国标的基准，荣获2007国家技术进步二等奖，并建成了“中国喷吹煤基地”和“中国喷吹煤研发中心”。此外，在生产装备上，也使用了世界一流的技术装备。如这次首发募集资金项目——屯留矿，使用的设备全是国际最先进的，来自德国西门子、西马格、瑞典ABB等公司。

李祝义：实现“中国潞安”，不仅要搞好产业链条、资金链条，更重要的还在于建设人才链条。当然，人才建设也是品牌建设的一个组成部分，潞安在此方面是如何推进的？

任润厚：人才是做企业的基础、是做大企业的根本。潞安相信“只要用对地方，人人都是人才”。我们把人才称作“优良资本”。潞安人才管理理念不断升华，从原来的人事到人力资源，再到现在的人力资本。我觉得，还应该提升到“人才资产”。也就是说，对于优秀人才，要把他们当做资产来经营，除了让其保值，还要让其增值。

近年来，我们大力实施人才战略，创新用人机制，盘活潞安现有人才。潞安加大了稀缺专业及高素质人才引进力度，在煤变油、多晶硅、煤化工、金融等方面引进了大量专业人才。在增加科技人才总量的同时，不断优化潞安的人才结构，使煤炭专业以外的专业技术人才占到人才总量比例达到41.2%。同时，还大力引进国内外高级专家、学者和专业顶尖人才，利用“外脑”组建了潞安研究院及各专业系统研究机构。“十一五”期间，我们将进一步加大人才引进力度,把潞安技术研究院的牌子挂到人才高度密集的北京、上海，广纳国内外人才精英，为新型能化集团建设和推进“国际化潞安”建设提供强有力的人才支撑。李祝义：由此可见，潞安在战略支持上气势如虹的创新大手笔，处处可圈可点。这种永无止境的创新意识，在潞安创建国际品牌、百年品牌上显得弥足珍贵。

“和谐”为重凝聚品牌力量

李祝义：山西矿企的安全问题一直是社会关注的焦点，安全是煤炭企业的“天字号工程”、是企业稳定发展的最大政治，也是煤企品牌在社会上赢得好口碑的重要渠道，潞安以怎样的管理体制和机制来保障安全生产的持续、稳定、健康发展？

任润厚：安全的最高目标就是零事故、零损失、零职业病。追求安全就是追求“零”的目标。安全只有里程碑，没有终点站。总结潞安这几年的安全高效生产，实事求是讲，我们没有什么秘诀，只是带着深厚的感情，实打实地把“管理、装备、培训”并重这个安全原则落到了实处。

“不要最低成本，只求最优成本”，这是潞安追求安全生产的信念，潞安走出了一条增加投入、提升装备水平与减人提效相结合的路子，实现了源头安全。新建的屯留矿实现了“煤不见风，煤不见太阳”，主井提升系统被评为全国建筑工程质量最高奖——“鲁班奖”。近几年，潞安投入资金加强质量标准化精品矿区建设，打造“绿色长廊”和安全生产环境，实现了井下工人“半小时通达工作面”。此外，每年潞安还要选派优秀模范班组长到鲁尔进行培训，在安全生产管理方面形成了由原来的“要我安全”变成“我要安全”的文化氛围，安全状况保持了稳定健康态势。

“十五”以来，我们的煤炭生产百万吨死亡率为0.047，安全生产达到了国际先进水平，赢得了全国“安康杯”竞赛“九连冠”，全国总工会给潞安特颁了全国“五一”劳动奖状，并且员工没有新增一例矽肺病，矿工的生命安全和身体健康得到了全面保证。

李祝义：“潞安”的标志寓意深刻，也体现了天、地、人、物合一的企业哲学理念。作为煤矿企业，环境保护当仁不让，这与企业的发展和人类的生存都息息相关，这不仅体现了企业的品牌责任，还可反映企业在环境保护中的技术进步和实力。

任润厚：潞安的战略首先要体现人与自然的和谐发展、科学发展观，要能充分融合循环经济理念，造福当代，惠泽子孙。潞安依靠科技进步，发展循环经济和绿色环保经济，实现了企业经济效益与环保效益、社会效益的双丰收，在全国工业500强的位次快速前移。

潞安进行绿色开采研究，从源头上控制污染，把国家对采矿业提出的生态重建、资源可持续利用、发展循环经济的要求落在实处。其中，用煤矸石生产绿色肥料，开辟了煤矸石综合利用的新途径。除此之外，在“矿区水资源保护与利用”、“矿区塌陷治理模式与技术”等项目上的推进，都使矿区环境面貌发生了天翻地覆的变化。近几年，环保投资历年累计已经达到4亿元以上。循环经济的初步建立、环保事业的蓬勃发展，潞安已经成为名符其实的花园式矿区。潞安集团下属10个矿被评为“蓝色等级”，司马煤业公司被评定为“绿色等级”。烟尘排放达标率保持在100％，大气环境质量平稳保持在国家环境质量二级标准。2007年获“中国能源绿色企业50佳”称号。潞安正在成为一个富强、绿色、环保、可持续发展的新潞安。

李祝义：俗话说“能力越大，责任就越大”。蒙牛集团牛根生说得好，“大品牌就得负大责任”。在山西，一个名叫“潞安益民福利公司”的企业挂牌成立，给当地的残疾人带来了福音，潞安精神感动了社会，体现了品牌的责任意识。潞安职工把您的名字扩展了一下：“潜心润事，厚德载物”，这也是您的品牌。您如何看待企业及企业家的品牌责任？

任润厚：大品牌就要负大责任，确实如此。在市场机制的作用下，企业必须满足社会需求才能生存、发展。企业必须不断提高员工的生活水平才能凝聚人心，形成发展合力。我们潞安有个理念，叫“依靠职工办国企，办好国企为职工”，还有一个工作标准，叫“看发展后劲是否增强，看职工生活质量、水平及幸福指数是否提高”。主要是讲，随着时代的进步，企业将不仅仅是为了赚钱，还将自觉肩负起社会责任。这种责任体现在善待员工，不断提高员工生活水平，给他们快乐健康的家庭，给他们自尊、自信、人生的价值乃至宁静的心灵。这种责任还体现在以有限的资源创造更多的社会财富，提供更高层的产品满足不断提高的社会和人的需求。这种责任还体现在不仅做经济增长的主力军，还要做环境保护的主力军，为我们坚守蓝天、净水和清新的空气。我们的企业还将把肩上的责任延伸到中国新文化、新道德的建设之中。

潞安作为地区经济支柱，对于区域经济发展和社会稳定起着重要的作用，肩负起社会责任当仁不让。2002年，潞安投资成立的“山西潞安益民福利公司”，把矿区的残疾青年安置进去，改送“金”为送“经”、“输血”为“造血”，并被国家民政部作为典型案例在全国推广。将情感赋予品牌，将责任融于品牌，品牌也更能得到认同、更具号召力。潞安也将随着品牌的壮大，肩负起更大的社会责任。

李祝义：和谐，时代永恒的主题，亘古不变。潞安走出了一条科学发展、安全发展、集约高效发展、绿色和谐发展、永续发展的品牌之路。“中国潞安”也将成为一面旗帜，为我国资源型大企业品牌建设给出借鉴意义。

【专家点评】

后品牌时代之品牌责任为重

□冯并/文

很高兴看到包括企业、包括整个社会，品牌意识在不断的加强，品牌战略在不断的推进，品牌事业在不断的发展。从潞安的品牌建设来看，对于一个在计划经济中起步，经历了改革开放并逐步走向市场经济的资源型企业来说，品牌建设的空间还较大，而潞安对品牌建设的努力程度令人欣喜。

潞安的社会贡献有目共睹，无论是循环经济上的产业贡献，还是在环保、安全以及利民上的社会贡献，都让我们看到了一个国有企业的社会责任感。

我曾经说过，如今，消费者看到品牌的时候，已不只是一般的知名度、美誉度、质量问题了，而要看整个企业的社会行为。这个阶段称为“后品牌时代”。进入后品牌时代，人们对品牌的认识进一步升华，企业的全方位考量成为关键。而只有企业的社会责任对品牌的影响将是全方位的。

因此，越来越多的企业开始重新认识社会责任，责任意识越来越强，他们在这方面的努力让我们

看到了一个个全新的中国企业和中国品牌的崛起，也欣然看到了中国品牌事业的快速发展。

在任润厚董事长的带领下，潞安负责任的社会行为成为品牌成长的巨大推手，同样，中国企业在后品牌时代的表现将被无限期待。

（作者系中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长，中国企业报社社长）

【嘉宾名片】

任润厚，汉族，1957年出生于山西代县，工程力学博士，中国矿业大学（北京）博士生导师，享受国务院政府特殊津贴，党的十七大代表，全国“五一”劳动奖章获得者、“中国煤炭工业优秀企业家 ”、“2003 中国十大最受关注企业家”、“中国环境保护特别贡献奖”。现任山西潞安集团公司董事长、总经理，兼任山西潞安环保能源股份有限公司董事长（上市公司）。

1979年参加工作以来，历经工程技术、基层企业、高等院校、大集团等多个管理岗位锻炼。2000年到潞安任职以来，实施战略管理，潞安走上了安全发展、集约高效发展、绿色和谐发展、永续发展道路，实现了从只强不大向既强又大的快速转型，从区域性企业向全国大集团的快速转型，从单一煤炭生产企业向新型能化集团的快速转型，在许多方面创造了行业、全省第一。

品牌大事记

2000年8月8日，山西潞安矿业（集团）有限公司正式挂牌成立。

2001年4月26日，潞安煤炭运销总公司经潞安矿业（集团）公司党政联席会议研究决定成立，负责潞安矿业（集团）公司的煤炭经销、煤质、运输、港口及其相关业务。

2001年7月23日，山西潞安环保能源开发股份有限公司成立大会隆重举行。

2002年1月6日，潞安矿业集团开辟煤炭网上销售先河。这标志着潞安集团开始走向数字化营销的新历程，也标志着山西煤炭行业“信息化带动工业化”工程进入实施阶段。

2002年4月，潞安益民福利公司成立，共安置184名残疾青年，此举是集团公司关怀残疾人的一项“德政工程”、“民心工程”。

2002年9月13日，上海潞安投资有限公司揭牌庆典仪式在上海杨浦区隆重举行，标志着潞安进一步拓展经营渠道和发展空间，进军资本市场，搞好资本运营迈出了重要的一步。

2005年9月6日，长治煤矿安全生产暨煤矿企业资源整合有偿使用工作座谈会在潞安会堂会客厅举行。长治市委、市政府研究决定，以潞安矿业集团为龙头，联合区域内30万吨以上煤矿，组建“潞安能化集团”。

2006年2月22日，山西潞安16万吨煤基合成油示范厂项目在集团屯留煤油生态工业园区正式剪彩奠基。

2006年9月22日，山西潞安环保能源开发股份有限公司A股在上海证券交易所成功上市。2007年6月6日，潞安集团干部大会在潞安会堂召开。此次会议，在战略上将“十一五”与“十二五”战略措施同步实施，将能化大集团建设与潞安国际化目标合而为一；战术上大步跨越，全面推进潞安国际化进程。

2007年7月28日，集团公司与新疆维吾尔自治区人民政府在新疆乌鲁木齐市签订了《关于实施新疆煤炭资源综合开发框架协议》和《关于重组新疆哈密煤业集团公司框架协议》。

2007年8月11日，潞安集团财务有限公司在太原隆重举行揭牌仪式，这是中国银监会批准成立的山西企业集团第一家非银行金融机构。

2007年9月26日，潞安新疆煤化工（集团）有限公司成立，标志着集团公司“走出去”战略取得了历史性成就。

2007年10月12日，潞安国际安全社区命名仪式在潞安会堂隆重举行。潞安集团社区正式加入世界卫生组织国际安全社区网络，成为全球第124个国际安全社区。

2007年11月，集团公司被中国国际跨国公司研究会、美国邓白氏集团、联合国全球契约组织授

予国际信用企业。

2008年4月9日，潞安集团5000吨高纯度多晶硅项目正式奠基开工。该项目与德国森特塞姆公司合作，项目建成后，将改变我国高纯度多晶硅特别是电子级多晶硅完全依靠进口的局面。

2008年6月28日，潞安集团在北京钓鱼台国宾馆召开战略论证会，明确了2008—2012年发展战略，全面打造既强又大国际化新潞安，具体目标是：建成亿吨级煤炭大集团；建成以循环经济为主要发展方式的能化大集团；建成强强联合、竞争力强大的跨国公司。

2008年9月3日，山西省和谐劳动关系现场会在潞安集团召开，作为全国模范和谐劳动关系企业，潞安集团介绍了经验。

本版文字由王静整理

篇2：潞安集团人事晋升公告

技术规格书

（复膜扁布袋除尘器）

一、总则

1、本技术规格书用于平朔集团公司安太堡露天矿原煤运输系统技术改造EPC总承包，它包括该设备的功能设计、结构、性能、等方面的技术要求。

2、本技术规格书所提出技术要求，是标准的技术规格或甲、乙双方协商认可的，投标方在制造中必须严格执行。本技术规格书提出的是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节作出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文。投标方应保证提供符合本技术条件和工业标准的优质产品，如果遇到本规格书所使用的标准与投标方所执行的标准不一致时，按较高标准执行。

3、产品满足国家有关安全、环保等强制性标准。

4、投标方生产制造过程中，招标方可到投标方生产现场监督、指导。

5、规格书经三方确认后作为订货合同的技术附件，与合同正文具有同等法律效力。

6、产品执行标准

《工业企业噪声控制设计规范》GB/T 50087-2013 《碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板和钢带》GB 3274-2007 《优质结构钢冷拉钢材》GB 3078-2008 《袋式除尘器用滤袋框架》JB/T 5917-2013

《脉冲喷吹类袋式除尘器》JB/T8532-2008 《袋式除尘器技术要求》GB/T 6719-2009 《钢结构设计规范》GB50017-2003

二、设备运行环境

1、厂址条件

设备安装地点：

1、2号转载点

2、气象条件

采暖室外计算温度

-20.8℃ 冬季通风室外计算温度

-14.4℃ 夏季通风室外计算温度

24.5℃ 日平均温度≤5℃期间内的平均温度：-6.9℃ 极端最低气温

-40.4℃ 极端最高气温

34.4℃ 冬季风速

2.3m/s 采暖期天数

182d 最大冻土深度

1.69m

三、供货范围

投标方提供给招标方的全套设备保证是全新的、成熟的、完整和安全可靠的设备。投标方应提供下述设备正常生产所必须的主机、零、部件并提供相关设备运行正常与否的监测手段和合同规定质保期内（但不限于）应有的易损部件的备件。同时提供相应的技术资料及技术服务。

主要设备包括：

复膜扁布袋除尘器4套（配套防爆风机、振打电机、配电及控制系统等所有相关附件）。

四、系统主要设备技术参数

复膜扁布袋除尘器

处理风量：

15000m3/h 设备阻力：

1200Pa 风机全压：

1600~2000Pa 除尘器入口含尘浓度：

按30g/m3设计 除尘器排放浓度：

≤30mg/m3 设计除尘效率：

99.7% 本体漏风率：

≤1% 噪声：

小于80 dB(A)卸灰方式：

自动 清灰方式：

机械振打 使用寿命：

20年 运行条件：

室外露天

其他技术要求：

（1）除尘系统均室外露天布置，设备必须满足在严寒环境中长期连续运行的要求。启动、运行和停机应平稳并安全可靠。除尘机组应为专门从事该设备生产制造厂的产品，并能提供完整的设计、安装和性能资料及图纸。

（2）除尘器应包括除尘器本体、风机、电动机、滤袋、清灰装置、机组内动力接线以及满足机组运行所必需的附件及全部的安全保护和监视仪表、检测元件、安全保护装置等。

（3）除尘器直接布置于导料槽上，无需设置灰斗，由于现场安装条件限制，除尘器净高不得高于2.2m。

（4）除尘器配套风机应为防爆离心风机，除尘器和风机要求为一体化设计，不允许分散供货。

（5）除尘器滤袋应选用耐用、抗静电、不粘结的新型覆膜滤料。

（6）招标方所提供的除尘器及其辅助设备所需电源为660VAC50Hz三相四线制的交流电源，其设备所需的直流电源或其它等级的交流电源，由投标方自行解决，配电装置至就地用电设备的阻燃电缆由投标方提供。

（7）除尘器既可实现就地控制也可实现远方控制，并留有与集控系统的控制接口。（8）离心风机的电动机必须满足一类防爆标准，电机防护等级为：IP55，绝缘等级为：F级；电控箱应满足一类防爆标准，如无一类防爆标准需满足二类防爆标准产品。电控箱防护等级为：IP55。

（9）严禁采用国家公布的淘汰产品。

五、技术资料

1、在签订合同后一周内提供设计用蓝图两套，并同时提供AUTOCAD格式电子版一套：

1.1设备总图、基础安装图纸、系统图、平面设置图。1.2与有关设备配合接口图，重要部件的组装图。

2、随机资料：

2.1所有设备及材料必须提供出厂文件：全套技术参数、合格证书、说明书、质量证明书、竣工图、铭牌拓印件、监督检验证书等随机资料各6套。

2.2备品、配件，投标方每套免费提供。

六、设备中检及验收

1、设备出厂前，需提前告知招标方，招标方派技术人员对设备进行中检。中检合格方可发货。

2、货到现场后，由投标方、招标方共同对设备外观、证件进行预验收，安装调试完运行72小时后进行初步验收。

七、包装、运输

1、包装

提供满足公路运输的包装。

2、运输

2.1运输和装卸时必须严格遵守包装箱上标志的规定以及国家运输标准的有关规定。

2.2投标方负责运输、卸货。

八、安装调试、培训、试运行

1、投标方负责现场指导安装。

2、投标方应免费负责现场操作人员、维修人员的技术培训。

篇3：《粉煤灰》杂志征订启事

《粉煤灰》创建于1989年, 由上海市建筑科学研究院 (集团) 有限公司主管, 上海市建筑科学研究院承办。是中国核心期刊遴选数据库收录期刊, 中国学术期刊综合评价数据库统计源期刊, 中国期刊全文数据库全文收录期刊。

主要刊登:粉煤灰、脱硫灰渣、矿渣、建筑垃圾、城市污泥、垃圾焚烧灰、煤矸石、磷渣、秸秆灰、稻壳、尾矿、全尾砂、赤泥、电石渣、中和沉渣、盐泥等等及其他固体废弃物综合利用的新成果、新技术论文, 同时及时报道国家最新制定的规程与标准、政策与法规等。

读者面向:电力、化工、建筑、工业、环保、交通、农业等企事业单位的技术人员、管理人员及与之相关的科研院所科研人员和师生。

《粉煤灰》期刊可从邮局订阅, 邮发代号:4-639, 也可汇款至编辑部订阅 (用途请注明订《粉煤灰》杂志) , 60元/年。

付款汇入地址:上海市 汇入账号:212886285710001

汇入单位:上海市建筑科学研究院 (集团) 有限公司

汇入银行:招商银行上海徐家汇支行

编辑部电话: (021) -64640711 64390809-355

传真: (021) -64640711 邮箱:64640711@163.com

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篇4：山西潞安常平集团

山西潞安常平集团有限公司位于壶关县常平经济开发区境内，交通便利、通讯发达、近年来，在董事长兼总经理陈忠孝的带领下，坚持以人为本的经营理念，由几个村办小企业起步，现已发展成为一家集冶金、建材、化工、煤气发电、农业综合开发等多种经营于一体的大型民营企业。下属炼钢、炼铁、焦化、建材，化工、发电、煤炭、铁矿、旅游、农业开发等三十余个企业。2005年，实现产值30亿元，上缴国家税金1．3亿元，连续三年入围全国民营企业500强，全省工业企业30强，全国成长企业100强，董事长兼总经理陈忠孝同志是山西省人大代表，全国工商联执委，并先后荣获“全国劳动模范”、“全国优秀乡镇企业家”、“中国光彩事业奖章”、“2004年中国乡镇企业十大新闻人物”、“2004年中国农村亲闻人物”、“全国首届百名兹善人物”等荣誉称号。

今年，是实施十一五规划的重要一年。在新的一年里，常平集团将按照科学发展观的要求，本着“产品上下延伸企业链，企业内外拓展产业区、强强联合做大产业群、科技创新建设生态工业园”的思路、以推行节能、加强环保、整合资源、提升效益为重点，倾力打造规模化、洁净化、生态化的工业园区，努力建设“速度常平、诚信常平、社会常平、和谐常平”，2006年可完成产值50亿元，2007年力争形成400万吨煤，80万吨铁矿粉，150万吨铁，150万吨焦，3亿度电，100万吨高速线材，50万吨型钢的产业格局，到2010年，力争实现销售收入150个亿，步入全国先进民营企业行列。

篇5：潞安集团公司工会文件

关于开展集团先进女职工集体和个人评选表彰活动的通 知

各基层工会: 二0一七年，集团广大女职工紧紧围绕潞安发展战略和中心任务，深入开展“巾帼创新业、岗位争一流”主题竞赛活动，在提素建功、协管安全、权益维护、文明创建等活动中做出了积极的努力。为深入学习贯彻党的十九大精神，进一步激励和引导广大女职工不忘初心、建功立业，集团工会决定，开展2017年度先进女职工集体和个人的总结评比工作，现将有关事宜通知如下:

一、荣誉设置

集体荣誉：五一巾帼标兵岗；模范工会女职工委员会；模范工会女职工家属协管安全委员会。个人荣誉：五一巾帼标兵、巾帼标兵、协管安全标兵、优秀女职工、优秀协管员、优秀巾帼志愿者、优秀女工干部、维护女职工权益贡献奖。

二、推荐评选条件 集体荣誉

（一）五一巾帼标兵岗 评选条件：

以车间、班组、科室为评选单位，女职工比例不少于80%，主要负责人为女性。拥护党的领导，模范执行党的路线方针政策，严格遵守国家法律法规，具有积极向上的团队精神和良好的职业道德风貌。坚持全面发展，立足自主创新，积极开展女职工提升素质建功立业活动，创新创效成绩突出、管理规范、安全和谐，在本行业、本系统中业绩突出，具有先进性、代表性，在巾帼建功竞赛活动中发挥好标杆示范带动作用。

各基层单位从符合条件的车间、班组、科室中推荐1个集体参评。

（二）模范工会女职工委员会

紧紧围绕企业发展的中心，能够全面履行女职工委员会的各项职能、全面贯彻实施《山西省女职工劳动保护条例》，《女职工专项集体合同》履约到位，工作规范，创造性地完成上级工会女职工委员会和本级工会布置的各项工作任务，工作有计划、有方案，基础资料齐全、准确。采取有效途径，在女职工组织建设、提素建功、协管安全、权益维护和文明创建等活动中取得成绩，管理创新成效显著。

评选办法：

采取单位申报，集团工会根据申报单位2017年度总体工作情况－2－ 和《工会女职工工作计划书》的完成情况综合评审确定。

（三）模范工会女职工家属协管安全委员会

组织带领女职工家属协管员以安全生产为中心，认真履行协管安全委员会的各项工作职责，全面落实集团公司安全工作部署，深化“369”安全管理体系，有完善的工作制度。积极推行安全联保责任书的签订实施，扎实开展安全帮教、安全宣传、协管员培训、安全送温暖等工作，在“井口、单身公寓、社区”三个阵地建设中有创新，安全文化建塑成效显著。

评选办法：

采取单位申报，集团工会根据2017年度协管安全工作全年开展情况和集团每季度安全检查的评价结果综合评审确定。

个人荣誉

（一）五一巾帼标兵

从申报的“巾帼标兵、协管安全标兵”中评选。

1、热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，坚决拥护党的路线方针政策，模范遵守国家法律法规。

2、爱岗敬业，具有务实的工作作风和奉献精神，道德高尚，在矿区建设中取得突出成绩的；

3、拼搏进取，在技术上有创新、在管理上有新招，在集团及以上技能大赛中取得突出成绩，或团队的攻关项目取得技术进步优秀成果的，在改革创新中能够发挥带头示范作用；

4、积极参与节能降耗、“五小”竞赛、合理化建议、职工创新等活动，开展“传帮带”活动，在女职工创新工作室技术攻关等活动中发挥标杆示范作用；

5、在从事女工协管安全活动中积极想实招、办实事，每月坚持到矿工家庭、队组开展安全帮教、宣讲活动不少于3次，深受矿工喜爱和好评的；

6、热心公益事业，弘扬社会主义核心价值观，积极参与巾帼志愿服务活动，在打造潞安女工建功竞赛靓丽名片等活动中表现突出者。

（二）巾帼标兵

在推荐的从事生产、科研、管理、服务等行业的优秀女职工中申报、评选产生。

评选条件：

1、拥护党的领导，热爱祖国，遵纪守法。爱岗敬业，甘于奉献，团结友善，弘扬社会主义核心价值观，在平凡岗位做出突出成绩的；

2、积极参加技术创新和“五小”竞赛活动，在集团及本单位技术比武、技能竞赛活动中取得突出成绩的（原则上在集团技术比武中取得前三名，本单位取得第一名的女职工，申报时附证书复印件）；

3、积极进取，不断提高自身素质，在管理绩效、和谐发展、矿区文明建设等工作中贡献突出，组织评价和员工行为规范考评优秀。

（三）协管安全标兵

在推荐的优秀协管员中申报、评比产生（原则上要求获得过本单位及以上荣誉）。

评选条件：

1、努力学习、积极宣传党和国家的安全生产方针政策，了解和掌握煤矿安全生产的基本常识及本企业的安全情况，自觉提高协管能力和水平。

2、积极参加协管委组织的各项活动，认真履行协管职责，完成－4－ 协管各项工作任务。定期走访职工家庭，认真做好重点人、重点户和“三违”人员的思想转化工作，督促其按章作业，保障安全生产。

3、热心协管安全工作，在协管安全各项工作和活动中成绩突出，协管安全工作日志和家访帮教等记录规范详实，深受群众认可和矿工喜爱。（申报时附《协管安全工作日志》、《家访帮教记录》）

（四）优秀女职工

在集团女职工中评比产生，推荐名额按2017年底在册女职工人数的1%分配。

评选条件：

1、拥护党的路线方针政策，思想进步，遵纪守法、品德高尚，具有良好的职业道德和广泛的群众基础；

2、在岗位上具有较高的技能和业务水平，积极参与技术攻关和绩效竞赛活动，爱岗敬业、勇于创新；

3、积极参加各项女职工工作，在协管安全、志愿服务和文明矿区创建活动中表现突出。

（五）优秀协管员

在集团聘用的女职工协管员中评选产生。评选条件：

认真学习并广泛宣传安全生产方针政策、法律法规，牢固树立安全第一的思想，积极完成各级协管安全组织部署的各项任务，支持、帮助监督家人搞好个体作业行为安全；热心做好协管安全工作，坚持为一线职工送温暖、办好事，在安全工作中做出积极贡献的。

（六）优秀巾帼志愿者

在各基层单位注册的巾帼志愿者中评选产生。评选条件：

积极深入社区开展技能培训、倡导文明新风、践行社会主义核心价值观；

以自身的榜样作用，引导和带领女职工开展爱心帮扶、传播 和谐友爱文化；主动践行志愿服务理念，参与志愿活动，赢得社区居民肯定和好评；

（七）优秀女工干部

在各基层工会的专兼职女职工委员中推荐产生。

1、热爱女职工工作，积极探索新时期工会女职工工作的新思路、新方法、新途径，在组织建设和发挥女职工委员会作用方面作出积极努力的；

2、组织动员女职工积极参与提素建功竞赛，开展适合女职工特点的活动，有一定的组织能力和团队管理协调能力；

3、维护女职工的合法权益和特殊利益，切实为女职工办实事、办好事，受到广大女职工拥护、信赖者。

（八）维护女职工权益贡献奖

凡被评为模范工会女职工委员会的单位，产生支持女职工工作的党政工领导 1名。

三、评选要求

1、各单位领导要高度重视“三八”总结评比工作，本着总结经验、改进工作，激励先进的原则，严格按照评选标准，有序组织推进评选表彰工作，把评选作为引导激励女职工见贤思齐、创先争优的过程，形成“争当标兵、争创标兵岗“的浓厚氛围。

2、各单位工会主席是评选推荐的第一责任人，要严把评比方向，－6－ 遵守推选程序，坚持公示制度。坚持公开、公平、公正和群众公认的原则，要注重向生产和服务一线的女职工和女职工集体班组倾斜，严格按照评比条件和分配名额，自下而上，层层推荐，严格把关，逐级审核。

3、申报先进集体、个人的所有荣誉须认真填写登记表（所有表格按要求套打），表格内附500字以内事迹简介，一式两份，盖单位公章；申报集团模范工会女职工委员会、模范工会协管安全委员会的提供2000字左右的材料；申报集团五一巾帼标兵岗、巾帼标兵、协管安全标兵的提供2000字左右的事迹材料、500字左右的事迹简介及登记表，工作场景照一张，并同时提供相关材料电子版，纸质版，一式三份。

4、各单位于2018年1月20日前将评比材料报集团工会女工部，逾期未报，视为弃评。

集团工会女职工部邮箱：lajtghngb@163.com

附： 1、2017年度“三八”评比推荐名额分配表

2、总评集体汇总表

3、总评个人汇总表

4、集体荣誉申报表

5、个人荣誉申报表

篇6：山西潞安集团6月安全总结

6月份我车间在公司的领导下，坚持预防为主、防治结合的原则，通过安全教育和宣传，增强本车间的安全意识。

一、认真学习安全文件，落实执行安全精神

组织车间成员认真学习公司制定的安全文件，明确安全奋斗目标。根据文件精神，按照文件要求，本车间精心组织，周密部署，狠抓落实，要求各本车间人员严格按照文件精神，结合工作实际，工作中要求紧扣“安全第一，预防为主”的活动主题，认真落实集团公司关于安全生产的一系列重要指示精神，大力营造“从我做起，安全在我心中”的氛围。同时车间还不断对工作进行检查，以确定安全工作意识确实扎根心底。

二、采取安全措施，细化安全管理

本车间对车间的岗位标准及班组管理法则进行的修改，细化了手指口述的具体内容，对一些安全的死角进行了重点布防，落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。同时不断加强技能培训，鼓励员工不断提高技能水平。

针对本车间的实际情况，对专项安全知识培训，以实际操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将同类行业中以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。

三、进行安全排查，消除安全隐患

对本车间所属设备进行安全排查，重点检查了水泵靠背轮、地脚螺栓，水池栏杆牢固程度，真空泵、鼓风机等设备的皮带松紧情况，制氧站是否有危险火源等。通过对所有设备的检查，消除了设备的安全隐患，同时也消除了因设备问题造成的人身隐患。

四、召开安全会议，强化安全意识

本车间定期召开安全会议，对安全生产这一目标不断强化，加深员工的思想认识，以“高高兴兴上班，安安全全回家”为口号，逐步提高车间人员的安全意识。通过召开安全会议，本车间员工基本上达到了安全操作，时时刻刻把安全放在第一位，没有安全就没有生产！

通过这个月的安全活动，进一步加强了本车间员工的安全意识，通过对岗位标准的修改，进一步完善了操作规程，使车间人员操作时有章可循。尽管对岗标进行了修改，但并不完善，在后续的工作中将会进一步加强安全管理，使员工认识到安全的重要性，坚决杜绝违章操作，做好本车间的安全生产。

篇7：潞安集团2011年安全生产经验

2011年，潞安集团安全生产杜绝了重大事故，全年煤炭生产实现了百万吨死亡率为零，新兴产业及地面安全持续稳定健康发展，成为全国唯一的连续12年蝉联“安康杯”竞赛优胜企业。

2011年，集团以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出抓好“三个安全”，着力完善“三大机制”，不断强化“三力提升”，全面推进了多产业、跨区域、全方位、立体化的大安全管理体系建设。

集团深入贯彻落实各级安全文件指示精神，不断完善矿井安全管理制度，逐级签订了安全生产责任书，严格落实“三走到三必到”、领导干部带班下井制、隔离开采和锁定管理等制度，严格健全“超前调度、重点调度、变化调度”运行机制，狠抓以提升装备、优化系统为根本的源头安全管理；以提升复杂条件下安全管控力为出发点的变化安全管理；以提高质量标准化档次、品位为目标的动态安全管理“三个安全”，实现了大安全支撑体系建设的新提升。

以建设平安潞安，打造国际化安全发展新水平为目标，集团坚持重金、重锤、重心的政策，重点实施了煤矿“一通三防”、防治水、顶板、运输、供电等技术改造及应急救援系统建设，进一步提升了抗灾救灾水平，建立健全了重大事故预防机制；坚持以提高全员安全和技术素质为目标，以三个百分之百、三个全覆盖、两个大练兵为抓手，不断创新安全培训教育机制，全面提升职工综合素质，健全完善了主动安全管理机制；进一步完善集团的安全监管责任、生产业务部门的业务保安责任、各生产单位的安全主体责任，规范新兴产业安全管理制度，加强对新兴产业和地面单位的监察力度，确保了立体化的安全监管机制，实现了大安全关键运行体系建设的新提升。

篇8：最新政策

发布单位:交通运输部

发布时间:2016年5月31日

摘要:主要任务(五)加强节能环保监督管理。强化行业节能环保管理。在交通运输基础设施建设过程中严格执行国家环保“三同时”制度和节能评估制度,严格遵守监管所有污染物排放和环境保护管理制度。继续开展交通运输规划和建设项目环境影响评价、项目节能评估工作。鼓励各省、城市及企业结合自身情况编制交通运输绿色发展专项规划,加强节能环保管理体系建设。加强节能环保统计监测。全面实施《全国公路水路交通运输环境监测网总体规划》,有序推进环境监测网建设和监测工作开展,提升交通运输环境监测能力。继续推进交通运输环境数据中心建设,逐步完善交通运输行业环境数据报送与共享机制。完善交通运输行业能耗统计平台,继续组织开展营运车辆、船舶能耗监测统计工作,继续推进交通运输重点用能单位开展能耗监测,有序推进省级能耗统计监测体系的建设实施。

《中国制造2025—能源装备实施方案》

发布单位:国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局

发布时间:2016年6月12日

摘要:三、行动目标2020年前,围绕推动能源革命总体工作部署,突破一批能源清洁低碳和安全高效发展的关键技术装备并开展示范应用。制约性或瓶颈性装备和零部件实现批量化生产和应用,有力保障能源安全供给和助推能源生产消费革命。2025年前,新兴能源装备制造业形成具有比较优势的较完善产业体系,总体具有较强国际竞争力。有效支撑能源生产和消费革命,部分领域能源技术装备引领全球产业发展,能源技术装备标准实现国际化对接。四、主要任务围绕确保能源安全供应、推动清洁能源发展和化石能源清洁高效利用三个方面确定了15个领域的能源装备发展任务:煤炭绿色智能采掘洗选装备、深水和非常规油气勘探开发装备、油气储运和运输装备、清洁高效燃煤发电装备、先进核电装备、水电装备、风电装备、太阳能发电装备、燃料电池、地热能装备、海洋能装备、燃气轮机、储能装备、先进电网装备、煤炭深加工装备。

《全国土地利用总体规划纲要(2006~2020)调整方案》

发布单位:国土资源部

发布时间:2016年6月22日

篇9：潞安集团人事晋升公告

【关键词】ESD（SIS）系统；本质安全；HIMA

前 言

国家安监总局［2009］116号文件精神，明确要求涉及15种危险工艺的关键危险岗位，必须安装自动控制系统和紧急停车系统。ESD（Emergency Shutdown Device）紧急停车系统，有的企业也叫SIS(safety instrumented system)安全仪表系统。当然，SIS系统应该比ESD系统范围更广，从其命名，首先就可以看出来，其是个完整的，更关注整体性的一个概念，一个系统，整个安全性是建立在整个安全机制之上的，包括了安全性的控制器（ESD）,安全型的仪表，安全型执行器等。ESD（SIS）系统体现了对化工企业本质安全的要求。潞安集团是山西省五大煤炭集团之一，在大力发展煤炭产业的同时，大举进军煤化工产业。在此形势下，煤化工企业更应加强ESD（SIS）系统管理，打造本安型煤化工企业。

1、ESD系统简介

常见的ESD系统提供商有Triconex，HIMA，西门子，霍尼韦尔，ABB，Emerson等，潞安集团现使用的ESD系统主要包括霍尼韦尔的FCS系统、HIMA的H51q—HRS系统、Triconex公司ITCC系统等。康吉森Triconex和黑马HIMA的ESD系统应占到国内化工ESD系统大部分的市场份额，他们完全可以与其它的DCS系统通讯与兼容。ESD安全系统按照安全独立原则设置，该系统独立于DCS集散控制系统，且安全级别高于DCS系统，安全等级达SIL3以上，ESD系统控制器（CPU）必须为三重化或四重化冗余、容错结构，电源、I/O总线、输入到输出I/O卡以及通讯卡件必须是三重化结构或双重化卡件冗余。一般情况下，ESD系统将与DCS系统进行通讯，ESD系统的执行一般无人干预（可有紧急停车按钮），所有现场仪表信号包括ESD系统的运行信号，应通讯到DCS系统，供操作员浏览与判断。为了保证ESD系统的可靠性，系统内仪表及执行机构，原则也应该达到相应的安全等级，如SIL2以上，关键的仪表应与DCS系统仪表独立。

2、ESD（SIS）系统的管理

如何才能管理好ESD（SIS）系统呢，首先，是做好系统的调试工作，系统在调试时，系统的联锁、报警值必须设置良好，细心校对，程序编制完成后，要做好与DCS系统的通讯，ESD系统与DCS系统通讯完成后，应该对ESD系统进行打点测试，除对于现场仪表单点测试外，应该模拟联锁因果表中条件，进行系统联锁调试。对于具有紧急停车按钮的仪表，也应进行试运行，在系统投运后，应做好系统包括现场仪表的巡检工作，及时发现和处理故障仪表，确保ESD系统的安全运行。下面以潞安集团应用的HIMA--HRS系统为例进行说明。

HIMA公司的系统包括HIMax、HIQuad、HiMatric、Planar4等产品，其中HiQuad的H41q/H51q系统为CPU四重化结构，每两个微处理器集成在一块CU上，由两块同样的CU组成中央控制单元。H51Q系统比H41Q系统，可接入更多的信号点。HIMA的PES安全系统，主要包括H41q和H51q两个系列，是世界上唯一一家“无故障修复时间限制”（即在系统故障时，无倒计时安全时间限制）的PES（Programmable Electronic Systems）系统，因为HIMA不冗余的系统（如H51q-HS）即达到了TUV-AK6的安全等级，冗余仅仅增加了其实用性，且系统的所有卡件均可在线热插拔；HIMA安全系统的安全性不仅表现在CPU和I/O卡是AK6认证的，而且其卡笼也是AK6认证的。这是由HIMA独到专利的安全设计理念做保障的，如系统5V和外供24V相隔离、I/O通道间安全隔离、系统的安全三级控制、Walking-bit、STUCK-ON、STUCK-OFF、DO通道上的第二方独立控制、专利的交流板电路设计及HIMA独特的系统散热结构设计，这些都是其他系统所无法比拟的，也是系统安全运行的保障；H51q-HRS系统，它突出的特点是卡笼冗余（上下1：1热备），工作方式是1:1在线,容错，带诊断（系统硬件诊断能力99.99%、软件诊断能力0.09～0.1%，覆盖率99.99%以上），是HIMA第三代故障安全型控制系统，它达到了IEC61508要求的SIL3等级，CPU为两级容错。

黑马的系统软件为ELOP II，可使用个人计算机对HIMA系统进行组态、监视、操作和文档管理、用户程序输入，且把它编译成机器码，这些工作可以在个人计算机上完成，而不需要连结PES。ELOP II软件包是符合IEC61131-3标准的工业化软件包，提供标准功能块语言进行编程，可执行逻辑运算、PID、顺序控制等各种控制程序。ELOP II-WINDOWS XP软件包的反向编译功能允许在线修改，下装程序而勿须进行下装后的100%的逐点测试（此功能经TUV认证）。完全可以满足石化行业的，各类危险型装置和各种设备的安全控制要求。为了装载、测试和监视ESD（SIS），个人计算机可通过串行接口或TCP/IP与SIS连接在一起。它是世界上第一家获得安全认证的、具有反向编译功能的、在Windows2000上开发的新一代集高可靠性与编程灵活性于一体的编程软件。操作员软件WIZCON则把画面显示和报警功能于一体，具有强大的二次开发能力；WIZCON是一个数据采集和监控软件，WIZCON在项目中常使用它的三个基本功能：1.SOE(顺序事件记录)；2.画面显示和控制；3.HSR(高速记录仪)。

HIMA系统既可以通过F8650卡或F8621通讯卡与MODBUS协议为主的Honeywell及Emerson等DCS系统通讯，也可以通过F8628通讯卡与Siemens、ABB等厂家系统进行PROFIBUS-DP协议通讯，以Siemens的PCS7系统为例，设置通讯的简单步骤是，在HIMA组态软件ELOPII中，应组建PROFIBUS-DP-salve的相关设置，在西门子PCS7系统中，应导入黑马GSD文件，便可以在step7软件HW CONFIG 中，找到F8628设备图标，插入到冗余的S7-400控制器中，选择通讯端口为CPU的DP通讯口，进行相关的设置后，需要导入HIMA提供的CFC程序块，进行CFC块编程，然后，把变量表中信號传到画面中，供操作员使用。许多现场仪表的信号可能经过一进两出安全栅同时接入到DCS系统与ESD系统，ESD系统控制的大部分是切断阀，这些阀门在联锁条件解除后，只能在DCS系统中通过复位重新打开。ESD系统中的SOE软件，也可以详细记录系统运行情况，供系统管理员查看。

3、结束语

ESD（SIS）系统一般不需要人工干预和操作，这是它区别于DCS系统的一个重要标志。一旦，我们事先设定的危险条件满足，它就会自动进行相关的保护工作，系统程序正常下装后，程序全部在CPU中运行，无需在工程师站上进行操作。总之，潞安集团在发展煤化工产业同时，加大了安全的投入，加强了安全检查和管理，ESD（SIS）系统，作为一个安全控制系统，应该设计好、操作好、维护好，发挥它在安全管理中应有的作用。