安全生产标准化现场评审会议流程

安全生产标准化现场评审会议流程（精选13篇）

篇1：安全生产标准化现场评审会议流程

安全生产标准化现场评审会议流程

一、首次会议（会议由评审组长主持）

（1）评审组长介绍到会的代表、专家；（2）企业负责人介绍到会的企业人员；（3）评审组长介绍评审人员及分工；

（4）评审组长介绍评审依据、方法、范围，宣读评审组公正性声明；（5）企业负责人介绍企业概况及安全生产标准化创建情况。

二、分组评审

（1）评审各小组与公司专业小组确定评审路线、评审抽样、查阅文本资料；（2）在专业组人员陪同下进行现场考核和查证。

三、评审结果汇总

各小组汇总查评结果。

四、末次会议

（1）评审人员分别反馈评审意见；（2）评审组长反馈评审结果；（3）安监部门代表提要求；（4）企业负责人表态。

（5）宣读现场评审结论后，要与企业确定发现的问题整改日期和整改后的验证方式。

篇2：安全生产标准化现场评审会议流程

一、评审组构成

区安全生产标准化三级评审组共分15组，每个评审组由4~5名评审人员组成，分别为评审组长、专家、评审员和录入员，具体人员分工安排详见附件。

评审组分为现场组和基础组，原则上现场组由评审专家和评审员组成，基础组由评审组长和录入员组成。

二、职责分工

1．区标准化工作创建工作小组办公室职责

标准化创建办公室协助评审组织单位及时做好2013年三级标准化创建企业评审统筹协调工作，及时共同解决评审过程中出现的问题，确保评审工作顺利进行；

2．评审组职责

评审组长：全面负责本组评审的工作，负责对评审现场疑难问题的决策；

专

家：负责企业现场评审工作，同时做好记录；

评审员：对照标准开展评审工作，做好现场拍照、记录工作； 录入员：负责基础资料评审、会议记录、评审最终纸质记录、系统录入及相关准备工作；

3．行业/属地职责：

及时联系企业，督促企业做好评审准备工作，并与各评审小

1)企业安全生产标准化自评报告

2)工商营业执照复印件、消防验收意见书或开业前消防安全检查复印件、安全生产（职业卫生）管理组织机构图、安全生产管理人员名录及其任命书 3)安全生产管理人员参加安全监管部门或上级单位培训、考核证书复印件

4)安全目标责任书、安全生产工作计划、安全生产（含职业卫生）责任制文本及修订情况、逐级签订的安全生产责任书

5)安全生产（含职业卫生）各类管理规章制度文本及修订情况

6)安全生产操作规程文本及修订情况 7)近半年的安全记录档案，包括：

安全培训教育（主要负责人和安全管理人员、新员工岗前“三级”、转离岗人员、接触“四新”人员、特种作业人员、在岗人员等）记录档案、安全生产例会记录档案、劳动防护用品产品合格证及劳动防护用品发放台账、安全生产事故处理和分析记录档案、隐患自查自报整改记录档案、设备设施维修保养记录等标准要求建立的台账、危险作业审批记录等

8)各类安全生产应急救援预案文本及修订情况，包括：

7． 提前联系好专家、组员、车辆等；

8． 提前测试好系统，用评审X组用户名登录测试等； 9． 其它。

（二）现场评审工作：

1． 与企业相关人员开简短会议：评审组长说明现场评审要求、企业介绍标准化创建基本情况等。

2． 评审组在企业相关人员的陪同下，依据对应的《房山区企业安全生产标准化评定标准》进行分组现场评审。其中：

1)现场组采用现场考核与查证、人员询问等方式，逐一打分；发现不合格处，评审员需拍照留证据，并下达执法文书。评审专家对照标准做好纸质版记录； 2)基础组采用资料核对、人员询问等方式，逐一打分。录入员对照标准做好纸质版记录。

3． 资料组、现场组检查完后，分别召开碰头会，完成各小组评审意见；两小组将意见汇总后，对得分点、扣分点、不符合项等进行汇总，给出现场评审结论，并对发现的问题提出整改意见。评审专家对评审结论签字。4． 评审组长现场通报评审情况，评审组全部成员及企业负责人需全部参加；

篇3：安全生产标准化现场评审会议流程

2014年8月20日, 国家标准委在北京组织召开了2014年度中国标准创新贡献奖评审委员会会议, 由13位院士、国务院参事和相关领域专家组成的评审委员会对候选项目奖、组织奖和个人奖进行了评审。在听取评审委员会办公室评选工作总体情况汇报, 以及项目奖各专业评审组、组织奖和个人奖评审组前期工作情况汇报的基础上, 评审委员会票选产生了2014年度中国标准创新贡献奖各奖项获奖名单。

国家质检总局党组成员、国家标准委主任田世宏到会看望了专家, 对各位专家长期以来对标准化工作的关心和支持表示感谢。田世宏指出, 开展中国标准创新贡献奖评选意义重大、成效显著, 并对进一步提升评选工作质量、打造中国标准创新贡献奖品牌提出了希望和要求。

今年以来, 国家标准委在认真总结历届评选工作经验、学习借鉴其他奖项先进理念和方法基础上, 进一步加强了组织领导, 完善了评审规则, 健全了监督机制, 并商解放军总装备部将军用标准纳入了评选范围。评审专家普遍反映今年的评选组织管理更加规范有序, 过程更加客观、公正和高效。目前, 创新贡献奖评选已完成申报推荐、形式审查、专家初评、现场评审和评审委员会评审等工作, 公示后将提交中国标准创新贡献奖领导小组审核确定最终获奖名单。

篇4：安全生产标准化现场评审会议流程

关键词：核电工程 布局 定置化 安全设施标准化

中图分类号：TM623 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）12（b）-0127-01

1 核电工程整体布局

核电工程现场按功能一般可划分为：

（1）施工区域（包括：核岛、常规岛、BOP、海工等施工区域）；

（2）办公区域（包括：业主及承包商办公区域）；

（3）材料堆放区（包括：核电工程设备、土建及安装承包商施工材料存放区域）；

（4）加工预制区（核电工程现场预制构件加工、组合场、砼搅拌站等区域）；

（5）休息区（休息点、厕所）；

（6）危险化学品库、放射源库、试验室等的分区；

（7）交通路网、力能管线设置区域；

（8）生活区等。

核电项目一般设专门的施工管理机构，负责全场总平面布局的协调管理。各施工区域一般采取环形道路、实体围墙、固定围栏等形式分隔，使得整个核电施工现场达到视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。

2 核电工程现场整体布局的协调

核电项目部根据“谁使用、谁负责，谁施工、谁负责”的原则，按照现场总平面布置图进行责任区域划分，明确区域管理责任人及安监负责人。各区域的平面管理服从总平面图的要求和规划，将区域标准化的责任细化到具体的承包商或使用单位，并落实到具体的责任人。

核电项目部专门的总平面管理机构会根据施工的进展情况对责任区进行及时的调整，以保证责任区划分的合理性。区域管理责任人一般定期组织对区域平面布置情况进行检查，当所属区域不能满足施工需要时，使用单位将向核电项目部总平面管理机构办理工地申请，经审批后方可投入使用。

3 核电工程现场定置化管理及要求

定置化管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理（把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产条件，科学地利用场所，充分利用空间）、整顿（促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，充分利用时间）、改善生产现场条件，促进人、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。通过定置的管理，创造良好的施工作业环境，达到规范化、标准化的施工，减少职业健康危害，有效预防安全生产事故发生，提高安全生产、文明施工管控能力[10]。

核电工程定置化管理的目的是使施工现场整体布局合理，资源利用合理，提高工作效率，力争安全、质量、进度、效益达到共赢，从而实现生产临建和现场管理规范化与科学化，以达到标杆要求。（如图1）

核电工程定置化管理一般是通过区域划分来实现的，将大区域按功能划分为小区域，再将小区域按用途细分为物料堆场、加工区域、组合场地等。将这些区域细分的结果固化下来，确定管理责任人，也可以形成小区平面规划图，方便检查和考核。

核电工程一般还在细化的区域设置定置化信息牌，任何单位进入该区域作业的施工材料、设备机具都必须服从定置化规划要求布置和摆放。区域定置化规划一经实施后不得随意更改，核电工程如此细分的区域也会很多，因此相关的布置和维护就需要更多的人员进行，一般相应的责任最终会传递到施工班组。

4 核电工程现场安全设施标准化

核电工程安全设施按其用途一般可分为文明施工设施、安全防护设施、警告标识设施三种。文明施工设施是现场视觉形象的重要体现，不仅如此，其更重要的作用在于能营造现场安全生产氛围；在安全设施方面，核电工程由于其工艺比较复杂，施工承包商对个别部位一般比较倾向于采用施工便利和快捷的方法，当然这样的施工方法往往安全风险也比较大。所以，使用特殊的安全防护设施（如：攀登自锁器、吊篮）非常必要；警告标识设施主要是通过图像或文字、及其色彩效果，给施工人员以某种风险提示或警告，达到规范人员行为的效果。

核电工程通过推行现场安全设施标准化，可以规范安全设施的制作和使用，提高安全设施的有效性和统一性，从而提高核电工程现场可视化视觉形象。

核电工程主要使用的安全设施：

（1）文明施工设施：五牌二图、宣传画（横幅）、宣传牌、宣传栏、信息牌、指示牌、绿色通道、布置图、使用说明、移动厕所等。这类设施一般配合核电企业主色调设计，色泽鲜艳、字迹清楚，结构部分一般选用不锈钢材质。

（2）安全防护设施：攀登自锁器、速差自锁器、水平扶手绳、固定栏杆、活动围栏、孔洞盖板、照明设施、踢脚板、安全通道、保卫消防设施、电缆保护设施等。这类设施一般都经合格供应商采购或现场制作，产品合格、质量可靠。（如图2）

（3）警告标识设施：安全标志、交通标识、消防标识、三角旗（红白警示带）、报警闪光灯、安全通道指示牌等。这类标识一般参照国家标准制作，铝板材质，设置在路口、通道口等人员集中、醒目的位置。

核电工程在建设初期，将耗费大量精力，用于设计现场设施标准图集。图集一经发布，现场所有单位将严格执行。以现场安全设施标准化的方式推动国际安全标杆建设，被证明是一种良好的实践，有助于提升核电工程安全文明施工形象，提高作业人员安全风险意思，控制事故的发生。

参考文献

[1]李星文，曹志强，丛九源.AP1000核电建设安全标准化管理[J].中国核电杂志，2011，4（2）：112-120.

篇5：安全生产标准化现场评审会议流程

各位专家、区安监局领导、集团公司领导大家上午好：

我代表鑫华源公司对各位专家、领导莅临我公司参加评审，指导工作表示热烈的欢迎！

首先我简单介绍一下鑫华源公司：

北京鑫华源机械制造有限责任公司是隶属于北京京煤集团公司的全资国有企业，公司定位于煤机制造和机械停车设备两大产业，专业生产煤矿机械、机械停车设备、钢结构三大类产品。

公司注册资本1.3亿元，总资产3亿元，从业人员600余人，2013年营业收入2.5亿元，2014年营业额预计可达2.7亿元。

公司发展目标定位于国内一流的机械制造企业，随着公司不断外扩市场、内抓管理，公司迫切感觉到安全对于实现发展目标的重要意义。

今年2月24日，我们在这个会议室举行了标准化启动大会，开始安全标准化创建活动。

公司成立了以我为组长，公司主管安全的副总经理张秋胜同志为副组长，各部门负责人为成员的创建工作领导小组，明确了目标、责任分工。

在标准化达标活动中我公司完善了安全生产管理机构、安全生产网络。从公司领导到各级管理人员到岗位员工逐级签订了安全目标责任书。健全了岗位安全生产责任制，修订完善了安全生产规章制度，更新安全操作规程、应急预案、隐患排查治理等制度。从8初开始，我们进行了三次自评，对自评过程中暴露出来的问题逐项进行了整改，9月10日至15日最后一次自评，得分886分，达到了合格标准。

我公司在申请前一年内没有发生过重伤、死亡事故，符合安全生产标准化二级企业申报条件。

各位专家、领导：

由于我公司安全管理人员水平有限，在工作中难免有疏漏之处，希望借此次评审机会，欢迎各位专家多提意见，帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。

篇6：安全生产标准化现场评审会议流程

安全生产标准化自评首次会议议程

尊敬的公司领导及##公司评审专家：

本人受公司的委派，主持公司安全生产标准化自评审会议工作，本次安全生产标准化自评首次会议开始。首先对莅临评审会的领导百忙之中参加会议表示热烈欢迎；在此，本人介绍评审组人员情况：

本人叫###，担任本次评审组的组长，请贵公司介绍参会人员情况

请贵公司对安全标准化创建及运行情况进行简单介绍。

本次安全标准化评审目的：

是为了系统的验证公司安全标准化的实施运行过程，对其完整性、符合性、适宜性、有效性进行评定，辨识贵公司安全标准化运行过程中可能需改善的地方。

本次评审准则：

1、《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》

2、国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则的通知〖安监总管四〔2011〕128号）〗

3、安全生产法律、法规及标准等

4、受评审方的管理制度、操作规程、台帐及运行记录

五、明确本次评审范围

涉及公司的产品生产、服务及相关的安全管理活动。

六、明确评审日程（时间）安排

2012年7月 16 日共1 天。

确定末次会议时间：2012年7月 16 日(16: 30-17:30)。

七、明确评审分工

A组：

B组：

C组：

八、实施的评审方法、程序介绍

本次评审方式：按照涉及的安全标准化要素进行评审。通过科学、合理抽样，对各涉及要素的负责部门和配合该要素的部门进行检查。

本次评审采用资料核对（查阅文件和记录）、抽查考核（采用提问或交谈）和现场查证等方法进行评审，对评审过程中发现的问题由受评审方负责人当场予以确认。

九、请贵公司为各评审小组分别明确一名陪同人员

陪同人员的职责是引导、联络和见证。

其作用为：

1、建立联系及评审时间的安排协调，做到不影响公司正常运作；

2、安排对场所或企业的特定部分的访问；

3、确保评审组成员了解和遵守有关场所的安全规则和程序；

4、代表受评审方对评审进行见证；

5、在收集信息的过程中，做出澄清或提供帮助。

十、评审沟通：

由本次评审组长和贵公司的评审负责人（），分别代表评审机构和受评审方就本次评审工作进行及时协调和沟通。

对评审过程中可能出现有争议的事项，由评审组长与受评审方负责人进行

协调、沟通，确保双方在和谐的气氛中完成本次评审。

十一、评审结论分类：

1、建议通过；2建议不通过。

十二、请贵公司对本次评审的日程安排进行确认，是否有异议。

十三、邀请公司领导讲话

下面请公司领导作指示！大家欢迎。

本次评审组郑重承诺：1.秉承我公司一贯坚持的公开、公正的原则进行评审；评审人员在评审工作中应客观公正、实事求是、廉洁自律，并保守受评单位的有关技术和商业秘密。

2.对本次评审过程中涉及的所接触到的贵公司所有商业及技术信息负有保密责任。

我宣布公司的安全标准化达标自评首次会议现在结束，请公司各部门做好评审准备。

安全标准化评审末次会议议程

宣布本次评审末次会议开始。

对参加会议的安监局领导表示热烈欢迎，并以热烈的掌声表示感谢。

一、请各评审组对评审情况进行描述。

A组：

B组：

C组：

评审组长对评审情况进行总结，宣布本次评审结论：

1、建议通过

2、建议不通过（二者选一）。

二、请贵公司的领导对本次评审结论，及今后的安全标准化管理工作作表态发言，大家欢迎。

三、评审后续整改要求

请有限公司尽快将评审中发现的不符合项进行整改，并及时将整改情况反馈到我公司，以便于我公司及时对评审不符合项的整改情况进行验证。

篇7：安全生产标准化现场评审会议流程

【发布文号】建质安函[2005]98号 【发布日期】2005-08-17 【生效日期】2005-08-17 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】建设部

全国建筑安全生产联络员第三次会议暨安全质量标准化管理现场会会议纪要

(建质安函[2005]98号)

各省、自治区建设厅，直辖市建委，山东省、江苏省建管局，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司（局），中央管理的建筑施工企业（集团公司、总公司）：

2005年8月11日至12日，我部在青岛市组织召开了全国建筑安全生产联络员第三次会议暨安全质量标准化管理现场会。现将此次会议的会议纪要印发给你们，请结合实际贯彻执行。

建设部

二○○五年八月十七日

全国建筑安全生产联络员第三次会议暨安全质量标准化管理现场会会议纪要

2005年8月11日至12日，全国建筑安全生产联络员第三次会议暨安全质量标准化管理现场会在青岛市府新大厦召开。全国各地区建筑安全生产联络员、铁道部、交通部、水利部的有关同志、中央管理的建筑施工企业安全生产联络员及中建协安全分会的有关同志参加了会议。会议还特邀国家安全生产监督管理总局二司副司长王力争、中华全国总工会海员建设工会主席吴子恒参加。建设部工程质量安全监督与行业发展司副司长徐波、尚春明同志出席会议并讲话。会议由尚春明同志主持。

本次会议的主题是总结全国建筑领域两项安全生产行政许可工作，部署全国建筑施工安全质量标准化活动，分析2005年上半年全国建筑施工安全生产形势，厘清工作职责，改进工作方法，进一步防止和减少各类建筑施工事故发生。

会议指出，两项行政许可是强化建筑施工安全生产管理，从源头上防止和减少事故发生的重要手段和有效措施。为了保证两项行政许可工作的顺利和规范进行，各级建设行政主管部门做了大量艰苦细致的工作。截止目前，全国已有约5.9万家建筑施工企业获得安全生产许可证，117万名三类人员通过安全生产考核合格，分别约占全国已取得施工资质建筑施工企业的70%和现有三类人员的83%。两项许可集中办理阶段已经结束，下一步即转入常态管理阶段。对于今后的工作要求，一是对于今后申办安全生产许可证的企业，要继续严格审查程序和条件。二是各级建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，要严格依法对已经确定的施工企业是否具有安全生产许可证进行审查。三是要认真做好两项许可的动态管理工作，按照“谁发证，谁负责，谁监管”的原则，强化日常的动态的监管。四是要认真做好两项行政许可信息的上报备案工作，以搭建全国统一的两项许可信息数据平台，实现全国资源共享和便于日常管理。

会议指出，对于建筑施工企业而言，安全质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业的标准规范，建立健全包括企业内部安全生产日常管理、施工现场安全生产过程控制等在内的每个环节、每个流程的安全生产工作标准、企业规程和责任制，实现与安全生产相关联的每个层级、每个岗位管理的标准化和规范化。要开展好安全质量标准化活动，一是要继续完善有关安全生产法规体系和技术标准体系。二是要研究制定安全质量保证体系标准规范。三是要精心制定本地区安全质量标准化活动的工作方案和工作计划。四是要抓好典型，各地要根据工作进度情况，适时树立安全生产标准化活动的样板企业和样板工地。五是要充分体现“四个结合”，即与深入贯彻建筑安全法律法规相结合、与改善农民工作业生活环境相结合、与实施“科技兴安”战略相结合和与提高农民工技能素质相结合。

会议还强调了各级建设主管部门要注意研究工作方法和思想方法。一是要加强调查研究，善用数据说话。希望各地对本地区的有关情况深入调研，科学决策。二是要厘清责任范围，强化责任体系。重点理清四个关系，即政府与企业的关系，建设行政主管部门内部的关系、同级建设行政主管部门各个职能机构的关系，以及建设行政主管部门与其他部门之间的关系。要按照行政许可法规定，建立建设工程由谁颁发施工许可证，就由谁负责施工安全生产监管，也就由谁承担发生事故后的安全生产控制指标的原则。三是要改进工作方法，提高工作效能。只有投入最小的行政或监管成本的措施方法，才是可以长期应用的措施方法。四是要总揽行业管理全局，系统设计工作制度。各地必须明晰保证工程的质量和安全生产是建筑业管理的最重要目标和监管责任之一，要从整顿规范建筑市场、防止不合理低价中标、优化市场环境、逐步建立成建制劳务企业、改善农民工的作业生活环境、防止拖欠农民工工资、提高企业技术进步水平、增强企业活力和竞争力等方面加大工作力度，提出系统解决安全生产问题的路径，增强安全生产工作的主动性和预见性。五是要紧紧依靠有关部门，形成安全监管合力。要紧紧依靠各级地方人民政府、各级安全监督管理部门、各级工会组织、技术监督部门、卫生、消防、劳动保障、行政监察部门、司法部门，加强舆论监督，齐抓共管，形成合力。六是要充分发挥市场作用，不断强化行业自律。要继续推进并进一步发挥建筑意外伤害保险的作用，要探索建立提取安全费用等制度，要充分发挥协会、学会等的技术、宣传、服务等优势。会议还特别强调了要注重应急管理工作和建设事业“十一五”规划中安全生产规划的编制工作。

会上青岛市建管局和上海市建管办做了安全质量标准化工作经验介绍，与会代表还参观了青岛市的三个标准化施工现场。

尚春明同志做会议总结，指出各地要认真贯彻落实会议精神，做好会议部署的各项工作。一是要咬住安全生产控制指标，努力完成工作目标。要抓住四个重点，即事故高发地区、安全生产管理的薄弱环节、多发的事故类型和重大危险源的控制。二是要完善两项许可制度，加强动态监管。要结合本地区实际，尽快建立两项许可日常考核管理制度、两项许可监管信息系统，外埠企业安全生产情况沟通制度。三是要积极探索，稳步推进安全质量标准化工作。要进一步提高对安全质量标准化工作的认识，积极制定配套文件，完善相关法规标准，实行典型试点引路，紧紧依靠科技进步。四是关注和改善农民工作业、生活环境。要明确目标，落实责任，积极探索改善农民工作业、生活环境的有效途径。五是进一步明晰安全监管责任。各地要在安全生产控制指标的分解、安全事故的统计口径、安全事故的调查处理等方面，积极主动与当地安全生产监管部门沟通协调。六是要继续完善建筑安全监管机制，与相关部门逐步建立工作协调机制，加强建筑安全监管效力。

附：参加会议人员名单（略）

篇8：实验室资质认定现场评审首次会议

1、介绍双方到会人员

2、宣读评审通知；

3、评审目的、方法、依据和范围：

本次评审目的是对实验室申请认证的项目进行现场复合性检查以确认实验室的管理体系、技术能力范围、实验室独立性、公正性、法律地位和法律责任，同时对实验室做出客观、公正和全面的评价；评审方法为横向法和纵向法相结合；评审依据为《实验室资质认定神准则》、适用的法律法规以及实验室提供的现行有效版本的管理体系文件；评审范围为《实验室资质认定评审准则》涉及的19个要素（管理要求11个，技术要求8个）。注：不包括分包。

4、评审计划：本次现场评审日期为2天，评审顺序依次为：首次会议，考察实验室（实验室应明确限制参观区域），补充完善评审计划（主要是现场试验项目），基础知识和专业知识理论考核，实施评审（软件组审核材料，硬件组实施现场考核），人员座谈和授权签字人考核提问，评审组内部会议，形成初步评审结论，与被评审单位负责人交换、确认存在问题和评审初步结论，末次会议（以上顺序可根据评审进展情况进行调整）。

5、评审员分工：软件组评审内容为4.1至4.11；硬件组评审内容为5.1至5.8，评审组长根据情况主要参与硬件组。

6、确认现场评审地点，提供现场评审所需资源：1名联络员，管理体系文件和质量记录，技术文件和技术记录及评审组需要的其他文件；

7、评审员承诺：不接受超标准接待，不接收礼品，不参加娱乐活动，不在第三方场合泄露本次评审信息，不在评审现场拍照，不带走本次现场评审材料；

8、评审风险，评审是抽样评审过程，有一定局限性和风险性，评审员本着客观公正的原则进行评审，尽可能抽取有代表性的样本，并已事实、数据为依据，使评审结论客观公正；注：评审员承诺和评审风险请大家监督。

9、终止评审，10、被评审方介绍实验室概况、评审准备、文审提出问题的整改以及最近一次自查情况（10分钟）；

11、其他人员发言（领导讲话）；

12、希望被评审单位积极配合，保证本次现场评审顺利进行。宣布首次会议结束。末次会议

末次会议由评审组长宣布现场评审结果和结论意见。末次会议要签到。评审组应就现场评审中所涉及的所有重要事项及评审结论写成书面评审报告。

评审组长代表评审组进行如下议程：（1）向实验室报告评审情况；

（2）对评审中提出的重要问题作简单分析说明，提出要求和希望；（3）对实验室在整个评审过程中的合作表示感谢；

（4）说明评审的局限性，由于时间有限，许多评审活动都是抽样性质的，希望实验室为提高自身的能力，举一反三地做好自查工作；

篇9：摄像会议现场拍摄流程

使用摄像机对某些会议作一场视频报道对于我们来说已经不是困难的事了，下面我们就一起来了解拍摄会议的方法。许多人都拍摄过一些会议，例如发布会、展示会、交流会、鉴赏会等，有些会议比较有趣味，而有些会议相对来说就有些枯燥了。相当一部分朋友认为：会议有什么可拍的？还需要什么技巧吗？只要把机器放好开拍不就行了？其实，拍摄会议可不是一件简单的事情，里面有许多的学问呢！

一、摄前准备

首先需要事先了解会议内容，实地考察会场的大小、灯光情况、主宾位置、自己拍摄的位置等，以便打下草稿确定要拍摄的内容。在会议的前一天准备好需要的摄像器材。

议拍摄内容包括时间、地点、人物、会议的开始、经过和结束等因素，拍摄时要一一展现给观众，最好不要有遗漏。

在拍摄会议的时间、地点、参会人员时需要注意：一般摄像机都有时间记录功能，但是在拍摄时一般把这项功能关闭，而通过后期的字幕或者现场具有时间标志的画面来说明；可以先到会场外面拍摄横幅等宣传标语，这样可以起到表达会议内容的作用，同时交待地点；在会议当天提前到场，把重要来宾的签到拍摄下来。重要来宾在会议开始前有时会到贵宾室休息，这时要拍下主宾之间握手交谈的画面。

二、会议拍摄

在会议开始之前，先拍摄会场的总体布置（包括主席台全景和会场全景），接下来拍摄主持人宣布会议开始。全体参会人员鼓掌的画面，在拍摄时画面变换要慢，以突出会场严肃的气氛。

会议开始后的拍摄工作十分重要。参加会议的人应该是重点拍摄对象，对于重要的发言人应该用全身或是半身特写画面，并且在拍摄时尽量把镜头画面对着重要发言人，这点需要格外注意。对于其他发言的人我们也要对他们进行拍摄，这不仅是对参会人员的尊重，也是为了把会议拍摄完整。还有就是要拍摄听众听讲的画面，因为只有发言人的画面会让会议影像记录显得很空洞。

对于较长的会议我们有时不可能完全记录，那么就要选择有代表性的发言人来拍摄。这时仍然不要忘记拍摄听众，在发言者交接的时候不妨把画面对着听众，拍摄他们专注的神情或做笔记的动作。听众表现出不耐烦的情绪。打盹或是交头接耳的画面不可以拍摄，否则将会成为会议拍摄记录的败笔。

在拍摄发言人时最好采用正面拍摄，这样能够清楚地展现被摄对象的正面全貌。在拍摄时被摄人物要位于拍摄画面的中心部位，通过发言人的眼神.表情和姿态来展示其发言的说服力和吸引力。除此之外还要注意被摄对象的姿势和手势。

由于所拍摄的会议记录主要是用来制作专题片或新闻片，因此拍摄方法和拍摄新闻一样，只不过更讲究艺术性。需要注意的是专题素材在画面上不要追求花样，切不可将画面变换特技用于拍摄专题素材，因为画面特技处理是在后期制作中需要完成的。在拍摄过程中最好多使用“切”的画面，以方便后期配音。所谓 “切”就是固定摄像机位置，调整好光圈、速度、白平衡后连续拍摄若干秒。

在会议结束时，应该先将摄像机镜头画面对着主席台，然后再把画面转向起立鼓掌的听众，此时要对全景有一定的层次把握。最后把DV架在出口处拍摄与会者出场的画面，以“渐变黑幕”的画面变换方式结束本次会议拍摄。

三、花絮拍摄

有些会议在结束后会有主要领导接见会议来宾的活动，这时应在拍完最后一个发言者后马上到达接见活动现场，提前做好拍摄的准备工作。在拍摄时要注意拍下主宾亲切握手的画面。如果你要采访与会人员，让他们谈谈参加会议的感受和想法，你还需要事先设计好问题。

四、注意事项

有的会议上会使用投影仪，就会关掉照明的灯，所以要注意调整好白平衡，另外，如果可能尽量使用摄像灯，这样可以在使用投影仪的会议上取得良好的拍摄效果；

注意在拍摄会议时画面变换要慢，以突出会场严肃的气氛，不要随意快速变换场景，更不要频繁使用变焦镜头，以免给人眼花缭乱的感觉；

在发言者交接的时候可以把画面转向观众，但如果观众恰好在打盹或交头接耳说话时，一定要注意，这样的镜头是失败的，要注意补拍；

因为会议的拍摄大多数是动度比较小的画面，声音才是主要吸引人的地方，所以一定要注意声音的清晰录制。在拍摄时应该将摄像机的麦克风通过延长线对准发言人，这样可以使录音更清晰，主题更突出，但也要注意不要使摄像机的采音装置与会场的扬声系统距离太近，否则会产生刺耳的音啸声，切记切记；

拍摄颁奖、领奖等观众上台的动度较大的会议场面时，最好使用外接摄影灯，这样才能保证有足够的进光量；

篇10：现场查勘标准操作流程

1、公估师现场查勘的基本步骤与内容SOP：

（1）商洽与说明。

①自我介绍。递送名片，简单介绍公司和查勘小组人员的基本情况。

②查看合同。包括保险单、投保单、保险条款、批单、发票等，以便准确掌握投保险种、保险责任（及除外责任）、保险金额、保险期间、保险地址以及是否按时足额缴纳保费等，同时确定被保险人的法律地位及其代表签字的有效性。③公估要求。告知被保险人应尽义务，必须提供索赔报告、报损清单、相关单证及有关资料，并介绍查勘方法，讨论重点查勘范围，需要被保险人配合事项。④公估依据。简介保险法规、保险合同及保险基本原则（最大诚信原则，保险补偿原则），“以事实为依据，以合同为准绳”。

（2）制定查勘方案。

对现场情况进行细分，制定查勘方案，确定具体的查勘方法。

①对仍处于危险过程的财产，应制定抢救方案，立即实施，但需尽量确保施救整理费用低于被抢救物资的可能损失额。

②对于损失程度不明确的财产，进行详细清查。

③对于固定资产，可适当在确定损失的前后顺序上往后排。④在清查过程中，对于火灾引起的存货损失，若多种方法仍不能确定损失数量的，可按体积、比重、容积率等数据进行测算，同报损数据进行比较后确定。

（3）调查出险情况。

向被保险人了解事故发生的详细经过，包括出险时间、出险地点、出险原因及损失情况等，特别是涉及的生产环节、作业流程以及发生在各环节的损失情况，都应了解清楚并做好记录。必要时，还应对有关在场人员（见证人、肇事人等）进行调查，走访有关安全主管部门，听取他们对灾害事故的分析判断意见。同时，应尽可能地取得有关证明，但必须是当事人、目击人或有关管理人员签字的会议纪要、询问笔录等证明材料。

对各种调查所得的材料，要反复加以分析研究（事故原因的真实性，是否存在故意、重大过失等保险拒赔因素），有时还可根据现场条件进行模拟实验。对技术性问题（如对产品本身潜在缺陷、自然磨损等损失），可请有关专业机构进行技术鉴定以取得证明，特别是涉及第三者追偿时更应如此。

①查明出险地点。

查明出险地点（详细地址）对审核保险责任具有密切关系，要核实出险地点的受损财产是否属于保险财产。企财险按账面金额全部投保的，凡属投保单位账面上所有的财产，原则上不论存放何地都应负责，但要查明是该单位的仓库、车间或是外加工单位；对按科目投保或估价投保的，如出险地点与投保单位的地址不符，应该查明受损财产是否投保以及地址不符的原因，然后再根据实际情况研究处理。

②查明出险时间。

保单对责任起讫都有具体的时间规定，保险财产出险后，应首先查明是否在保险有效期之内。如投保时已经出险或期满后未办续保手续而出险的，应拒绝受理。对保险起期当日或数日后，期满日或数日前出险的应特别注意。

③查明出险原因。首先要了解出险的事实经过，分清直接原因与间接原因、自然原因与人为原因、远因与近因等。对出险原因比较复杂的案件，要深入实地调查，采取多听、多问、多看的方法，凡是与情节有出入的更要反复求证，尽可能索取书面证明。

（4）查阅财务资料。

现场查勘时，保险查勘人员必须尽快查看被保险人的会计账册和有关单证，及时掌握投保时和出险时的各项账面数据。如不能及时查看和核对，可视情况会同被保险人暂时封存，以防更改账册，弄虚作假；对于电脑系统账册，应在损失发生的第一时间进行调阅，查明文件最后的确切日期，并打印（复印）成册签字确认；如果有关账册仍处于危险状态之中，要及时进行抢救、保护。

对于固定资产，要查阅和索取资产负债表、固定资产总账及明细表（受损类别部分）、固定资产卡片等；对于流动资产，要查阅和索取资产负债表、存货盘点表、库存明细表及日进出账、仓库台账和价格凭证等。若为利润损失险，还应查阅和索取损益表（利润表）、主营业务收支明细表（或产品销售统计表）、成本表、工资表以及生产日报、生产运行记录等。

现场索取财务报表，一要及时（未取得关键数据，不得离开现场），二要与原件核对无误（签字盖章），防止拖延时间、弄虚作假，确保调查取证的公正性和取证结果的真实、完整、准确。

（5）现场取证。

①观察现场概貌。应由整体到局部，由厂房、车间到事故现场，由远到近，由大到小等。

②合法手段取证。通过拍照、摄像、绘图、记录、丈量、称重、计数等手段，显示出险地点、现场概貌、财产损失、关键部件等情况。

拍摄灾害事故现场照片，应包括全部库存财产、完全损毁财产、部分损失财产等三个部分，并分别做好数量记录。对于水灾，尤其要注意车间、仓库以及机器设备等进水高度、退水时间等信息，并做好记录。

注意：事故现场照片一定要有事故单位全称或地址、编号的门牌显示。

（6）清点受损财产。

首先，观察标的物概貌。包括规格、数量、尺寸、包装、放置地点等，了解灾害事故发生前后的情况，并判断影响程度及对周围环境的影响。其次，分门别类存放。对不同品种进行分门别类存放，必要时可按受损程度分档，并立即进行清理，以防损失进一步扩大。

再次，清点核实受损财产。详记其品名、规格型号、数量以及损失程度等（包括第三者财产）。必要时，还应对被保险人的所有库存进行全部清点。最后，编写、整理、核实《保险财产现场损失清点核实表》，并需被保险人及查勘人双方签字确认。

（7）检验。

根据需要，保险查勘人员应会同被保险人到事故现场对相关物件进 行检验、鉴定。这一过程通常包括以下三个步骤。首先，要对受损物资进行检验，例如货物遭受水渍损失时，要对其进行抽样化验，区分是淡水渍损还是咸水渍损。其次，要对保险标的的受损程度进行估计，确定其受损部分占整个标的实际价值的百分比。

最后，提出对残损物资的处理建议，是进行拍卖还是修理后继续使用等。不同的保险标的有不同的检验方法，例如电子类部件有五种检验方法，即直接观察法、功能性诊断法、自诊断法、替代法和专用测试仪法等。检验的目的在于是否符合原技术性能、能否继续使用，一般以双方基本满意或预先认定为主。如有重大分歧或技术复杂时，可另行委托有关权威机构进行检测或鉴定。

（8）损余物资处理。

要坚持“物尽其用”的原则，在适当照顾被保险人利益的同时，力争使受损财产得到充分利用。对于不能久放而易腐蚀或加重损失程度的物资，应多方询价，尽快处理。

（9）填写《现场查勘记录表》。现场查勘完毕后，应缮制现场查勘记录或现场查勘报告，写明事故的起因、经过、结果、所了解的情况、施救经过、损失情况、残值处理、估损金额等。

《现场查勘记录表》、《现场损失清点核实表》，必须由被保险人代表和查勘人员签字（盖章）确认。

（10）提交《被保险人索赔资料清单》。

要求被保险人尽快、完整地提供索赔所需的资料。一般来讲，被保险人应提供以下资料。

①索赔申请（报告）书。此乃被保险人提出保险赔偿的正式书面文件，应说明事故原因、出险及施救经过、损失项目及程度、索赔金额等。②财产损失清单。要求被保险人详细列明损失标的名称、规格型号、数量、单价、金额等。

③保险合同（复印件）。包括保险单正本、批单及所附保险项目明细清单（例如建筑工程险的工程承包合同和工程量清单、财产综合险的保险标的清单、物流公司的仓储合同及保险项目明细清单等），此乃索赔的基本证件，既能证明保险公司承担保险责任的范围，也可证明受损财产是否属于保险标的及其价值的多少。④财务账表。包括资产负债表、固定资产总账及明细表、固定资产卡片、存货盘点表及库存明细账（在现场查勘时提交）、价格证据（购买、维修发票）等。⑤出险证明。主要是证明事故发生的原因、过程及损失事实。发生暴雨、龙卷风等自然灾害，需要气象部门的证明（工程监理的事故报告对建工险的损失也具有权威性）；发生火灾或消防设备受损，需要公安消防部门的证明；发生交通事故，需要交警部门出具的责任认定书。有些事故，经保险双方同意，可聘请专家鉴定，索赔时出具检验报告书、损失鉴定书等。

⑥营业执照、税务登记证等（复印件）。证明被保险人（单位）经营的合法性及缴税的及时性，特许经营行业还应提供特许经营许可证。

⑦其他：根据损失情况和理赔的需要，要求被保险人提供与确认保险事故性质、损失程度有关的证明与资料（如厂房、车间平面图，机器设备摆放图等），所有这些都是被保险人索赔的依据。保险公司是否承担赔偿责任，除根据现场调查收集的资料外，主要依据这些证明和资料进行判断。如果损失属于第三者造成的，应提供向第三者索赔的报告；如果被保险人造成第三者的损失，应提供第三者向被保险人索赔的报告等。

同时，应立即与被保险人代表进行沟通，要求对受损财产进行及时清理处置，以将损失降到最低限度；告知注意事项，及时提供单证，以便早日结案等，避免日后引起纠纷。

凡事后需要被保险人提供资料和协商一些问题的，应尽量通过书面形式与被保险人沟通，以便为案件的处理留下文字记录。

（11）资料汇总。

现场查勘完成后，查勘人员应于第一时间将现场照片输入电脑，整理后进行文字说明（每一案件以16 24张为宜，大案应相应多些）。同时，将收集到的所有材料按以下类别进行整理、分类汇总，确保资料的完整性。

①保险单（投保清单及批单、发票）复印件、委托书、往来函电等；②出险通知书、事故报告、报损清单、施救整理费用清单、与事故有关的证明材料； ③现场查勘记录；④受损财产核查清单；⑤施救整理费用核查清单；⑥财务报表、资产明细账（卡）、出入库单据及其他原始凭证；⑦专家或技术鉴定机构的意见及建议；⑧对有关受损财产的规格型号、性能、单价、修复费用、有效期等情况的咨询意见；

⑨现场照片、音像资料（应有正确的时间标识）；⑩与本案有关的其他材料。

2.现场查勘注意事项：

（1）立即赶赴事故现场。保险公估人员接到查勘通知后，应事先与被保险人取得联系，立即赶赴灾害事故现场，表明身份，要求被保险人派人一同参加查勘清点工作。

（2）坚持双人查勘制度。“二人为公”，既要遵守职业道德，坚持公平公正，又要做到情况明了、原因清楚、责任准确、损失落实。

（3）及时书面建议被保险人采取施救措施。查勘第一事故现场时，应协助被保险人采取施救措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

（4）现场查勘记录准确。查勘人员应与被保险人一道逐项逐件清点受损财产，详细、准确填制《现场查勘记录表》、《现场损失清点核实表》（包括品名、规格型号、单位、数量及受损程度等），为确定保险责任、核定财产损失做好准备。（5）做好调查取证笔录。现场勘验调查中，要全面细致地提取各种物证及估损依据，听取当事人、见证人对灾害事故的描述，认真做好笔录并请当事人签字认可，必要时可录音。

（6）照片必须清晰完整。现场拍摄照片时，要求每组照片不但要反映现场的全景全貌，而且更重要的是要反映灾害事故发生的部位和财产局部损失的情况（局部放大）。

（7）沟通渠道保持畅通。保险公估人员要随时保持与保险双方代表的联系与沟通，争取必要的配合与支持。在查勘完毕离开现场之前，应致电保险人代表简述相关情况。

（8）现场不得随便表态。现场查勘工作，主要是查明事故原因，确定损失范围与程度。在资料收集齐全之前，不要轻易与被保险人讨论定损及赔付问题。（9）指导处理受损标的。现场查勘、清点核实受损标的后，应立即指导被保险人马上处理受损标的，以免损失进一步扩大。例如水浸电脑主机或其他电子设备，应立即搬离现场，进行晾晒、通风，禁止通电；水浸马达，应立即拆卸，尽快烘干线圈，等等。如损失金额较大，可以征求保险双方意见后，委托专业施救机构介入处理。

篇11：安全标志现场评审整改报告_样本

***公司

安全标志现场评审整改报告

安标国家矿用产品安全标志中心：

安全标志现场评审专家组于***年***月***日对*****公司进行了为期一天的认真、严肃、全面的现场评审工作。经过详实、客观的调查和评定后，充分肯定了我公司所做的工作成绩，同时针对我公司管理现状中存在的不足之处，在评审会议上提出了中肯的整改意见。我公司针对专家提出的意见，迅速组织各级有关人员，及时地制定了相应的改正措施，进行了深刻、细致的整改工作，取得了良好的成果。

按照专家组整改意见的要求，我们逐条落实实施，并在规定时间内整改完毕。现将整改工作的实际情况报告如下（附相关资料）：

以上整改内容请安标国家矿用产品安全标志中心审核，并提出宝贵意见。

****公司

***-***-***

内容包括：

设计和开发控制程序 参考标准

质量手册、程序文件、管理制度、质量记录 质量否决制度

文 件控制程序和资料控制程序 图纸更改制度 图纸更改通知单

采购控制程序、采购制度 采购控制清单 外协管理制度 合 格供方名录

设备管理制度 生产设备台帐 生产设备检修记录 生产设备操作规程

工艺装备和工位 器具管理制度 工艺装备和工位器具明细表 工艺装备验证制度

工装验证表 工艺过程卡 零件工艺卡 装配工艺卡 工 艺流程图 作业指导书

过程和产品的监视和测量控制程序 试验设备操作规程

进货、过程、出厂抽样和检验规程 计 量设备台帐 计量设备周检计划表

库房管理制度

质量信息反馈与服务管理制度 用户反馈表 维修记录表 合 同台帐

改进、纠正和预防措施控制程序 标识及可追溯性控制程序 追溯评定记录表

人力资源控制程序 培 训管理制度

培训计划 培训记录

内部审核控制程序 管理评审控制程序 内审计划 内审报告 内 审试卷 管理评审计划 管理评审报告

安全生产和劳动保护制度

篇12：标准化会议流程

一段秘书：发通知

用电子邮件火灾黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。二段秘书：抓落实

发通知之后，再打一通电话给参会的人确认，确保每个人被及时通知到。

三段秘书：重检查

发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况。四段秘书：勤准备

发通知，落实到人、会前通知后、去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常，并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。五段秘书：细准备

发通知，落实到人、会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质是什么？总裁的议题是什么？然后给予挥着发过去与这个议题相关的资料，供他们参考。六段秘书：做记录

发通知，落实到人、会前通知，也测试了设备，也提供了资料，还在会议过程中详细最好会议记录。七段秘书：定责任

整理好记录并把记录发给相关人员，将会议上确定的各项任务，一对一的落实到相关责任人，然后经当事人确认后。形成书面备忘录，交给领导与当事人一人一份。八段秘书：追结果

下发记录，一对一落实，与当事人确认后，形成书面备忘录，交给领导与当事人一人一份，并在每天或每周跟踪各项任务的实际完成情况，并及汇报领导。九段秘书：作流程

篇13：安全生产标准化现场评审会议流程

——首发生态公司创建“绿树型”安全文化示范企业汇报

公司简介

北京市首发天人生态景观有限公司(以下简称“首发生态公司”)成立于2000年1月,注册资金2050万元，是国家城市园林绿化壹级资质企业。通过了ISO9001质量、ISO140环境、GB/T28001职业健康安全管理体系一体化认证，2014年11月通过了安全生产标准化三级达标验收。

首发生态公司主营园林设计、绿化工程施工、绿化养护、苗木生产等，公司现有员工143人。现有各类专业技术人员100余人，中高级职称30余人，拥有苗圃基地5000余亩、温室大棚10座、园林机械设备100余台套。公司在高速公路绿化建设的基础上注重生态实用技术研发和推广，发挥北方生态修复技术领先优势，对生态介质、矿山、岩体、荒漠、河湖、水处理、雨洪利用、裸露坡面植被恢复、植物垃圾再利用及生态苗圃等方面进行深度开发，形成了具有市场竞争力的生态产业链；在五环路、六环路、京藏高速、京承高速等绿化及生态修复工程中挥毫泼墨，收获了数十个优质工程，为建设绿色北京做出了重要贡献。

首发生态公司始终坚持管理与文化并重，企业与员工同行，在开创市场的同时，将“安全就是最好的关爱”的安全理念，始终贯穿于公司经营发展的历程中，取得连续10年无生产安全事故、无死亡、无安全生产行政处罚不良记录的较好成绩，企业的安全管理工作在首发集团系统内走在前列。

2013年，公司本着“领跑生态修复，成就园林旗舰”的企业愿

景，经营项目不断扩大，涉及的专业施工项目也越来越广，安全管控难度也随之加大。面对新的挑战，首发生态公司把安全文化作为一颗为企业遮阴避雨的绿树，以根代表制度建设、干代表理念建设、叶代表基础建设，这些都是构建这颗大树的必要条件，公司在其庇护下不断发展，并通过系列的精心呵护结出了丰硕成果。

第一部分

以制度为根 以组织为土 根深蒂固

安全是企业最基本的保障，而制度与体系更是安全文化建设的首要任务，首发生态公司把体系建设作为栽植绿树所必需的土壤，制度则是绿树之“根”，两者密不可分，为安全文化建设铺垫了坚实的基础。

一、健全监管体系 明确各岗职责

1、组建“智囊团”，长效机制促发展。为健全和完善安全管理体系，落实安全生产主体责任，公司成立了以总经理为主任，主管安全副经理为副主任，各部门负责人为成员的安全生产委员会，明确了各岗位职责。安全生产委员会每季度召开安全专题会，公司每月召开安全例会，分析安全生产形势，部署安全生产工作。安全生产委员会的成立，有效地将公司安全生产工作通过组织进行落实，并及时的传达安全生产方面的政策、法规和其他要求。

2、成立“专业队”，安全管理无死角。针对公司管养绿地范围点多、线长、面广、人员分散的特点，公司特别注重安全员队伍建设，在各层级设臵专兼职安全员29人，其中公司级安全管理人员5人、生产部室、项目部专职安全员20人，职能部室兼职安全员4人。首发生态公司积极鼓励员工参加安全管理培训，以提升安全管理本领。截至目前，公司已有10人取得北京市注册助理安全工程师职称，2人取得北京市交通运输企业安全生产标准化道路运输、交通工程建设专业考评员资格，25人取得安全员资格。各层级安全员在生产中充分发挥现场管理的作用，促进了安全管理工作的落地。

二、完善各项制度 建立应急系统。

首发生态公司以PDCA动态循环的管理模式，强化设备设施、生产作业等各环节的管理。现已制定了消防、机电、交通、治安、施工安全、食品安全等方面的安全管理制度33项，操作规程共四大类54 项。通过各项制度及操作规程的建立，以制度为“尺”，培养员工遵章意识。2012年公司在首发集团的指导下信息化安全管理平台正式启用，日常安全管理工作纳入到管理平台的轨道，为全面实现精细化、信息化管理提供了保障。

1.签订协议，划分责任。首发生态公司每年结合安全目标指标要求，对公司所有岗位所承担的安全责任进行明确划分，与部门签订年度安全目标责任书9份、防火专项责任书9份等各类；与各岗位员工签订各类安全责任书600余份，签订率达到100%，构建了一个层层有目标、人人有责任的全方位、全过程控制体系。

2.量化考核，激发干劲。今年公司对年度安全目标责任书进行了修改，安全考核指标全部量化，同时完善考核细则，对考核内容、标准、分值进行细化，将个人安全生产责任制落实情况纳入年终绩效

考核，奖优罚劣，用以指导各主责部室的安全管理工作，力争达到全面提高安全管理主动性的目的。

3.应急预案，覆盖全面。为增强应对突发事件的处理能力，公司逐步建立健全应急管理体系，成立了7支应急抢险队伍，储备了充足的应急物资，细化应急处臵方案，构建“横到边，纵到底”的应急体系；制定了公司级的综合性预案；专项处臵方案10余项，2014年新增了《机关驻地防汛预案》、《工程事业部防火预案》2个专项预案。在预案的基础上，公司每年组织一次大型演练，若干次小型演练，以提高员工应对突发事件的能力。

第二部分

以理念为干 以环境为水 润物无声

绿树“扎根”后，公司坚守“发展坚决不能以牺牲安全为代价”这条红线，树立以人为本的安全生产法制思维，结合实际，整合、提炼出“安全就是最好的关爱”核心安全理念，以其为公司发展的标杆，通过润物细无声的方式让安全文化建设之路形正影直。

一、定目标 书承诺

1、规划未来目标，明确发展方向。公司在集团公司的正确指导下，经安委会及领导班子的一致通过，确定了公司中长期安全发展目标。规划中明确对安全生产事故等做出了硬性规定，并对各项安全文化建设工作进行了详细的部署，为今后的安全发展之路指明方向。

2、实行全员承诺，确保安全落地。安全中长期规划目标形成后，公司董事长签发了《首发生态公司企业安全生产承诺书》，总经理、副总经理，各层级员工签订了岗位安全承诺书，把无形的目标以岗位承诺的形式逐级细化，并加以落实，形成人人肩上有承诺的良好氛围，得到了广大员工认同、接受、执行。

二、升环境 造氛围

1.安全宣传总动员，文化理念渗透广。为保证安全文化能够融入员工日常工作，首发生态公司在机关驻地停车场设立了安全文化广场，利用承重柱悬挂安全知识，包括机电、消防、安全标志等；去往食堂、宿舍的路上设立安全提示板与安全大字贴，使安全知识以潜移默化的形式进入员工意识层面；制作并下发《员工安全文化知识手册》500份，从安全方针政策、安全基础知识、驻地安全、作业安全、避险民谣五大部分简洁、全面的介绍安全应知应会知识；在宛平桥驻地设立安全文化橱窗宣传专区，并定期更换。通过形式、内容的不断创新，展现了首发生态公司富有特色和推动力的安全文化,为员工学习安全生产法规和安全常识、学习岗位安全知识创造条件。

2．安全典范树榜样，激发员工正能量。为进一步激发全员参与安全生产的主动性、积极性，在全公司范围内营造“层层重安全、人人保平安”的浓厚氛围，公司以开展评选“优秀安全员”活动为载体，在广大员工中每年评选一名安全员楷模，现已有3人被评为优秀安全员，1人被评为集团优秀安全员，1人被评为北京市交通委“十大安全卫士”，为大家树立先进榜样。

3．理论知识造氛围，学习自觉赶超帮。为了方便员工学习安全生产理论知识，公司根据各部室安全职能的不同在图书阅览室专门设

臵了安全图书栏，订购了、《应急管理丛书》、《安全生产普及知识百问百答丛书》等书籍；为各个项目部、班组订购了《安全生产报》、《班组安全行丛书》等。

第三部分

以员工为叶 以知识为肥 茁壮成长

首发生态公司把员工作为“绿树”最基础的“叶片”，持续不断地为其输送养分，通过培训与实操结合，利用各种媒体、活动、外聘专业人员等方式宣传安全生产法律法规、安全常识等，大大提高了“叶片”的活性，“绿树型”安全架构逐渐成型。

一、安全培训到位

1、安全培训课程化，夯实员工技能。首发生态公司每年年底制定下一年度培训计划，内容包括安全法律法规、安全管理、事故案例等；对入职的新员工、转岗职工、实习学生等均进行公司级、部门级、项目级、班组级四级安全教育，教育结束后进行考试，合格后方可上岗作业，考试不合格者则继续接受教育直至通过考试；特种作业人员除接受本公司一般的安全知识普及教育外，必须取得本工种规定的专业部门培训考核的操作合格证书，才能上岗独立操作。公司现有特种作业人员2人，持证上岗率100%。

2、安全培训专题化，提高实操能力。组织开展专项培训，聘请职业健康安全管理体系专家为员工进行危险源排查能力的培训，全员在现场进行危险源的排查，提高了员工辨识危险源的能力。请北京红十字会的老师为员工进行农药中毒急救培训；请999急救中心的专业

人员为员工进行现场急救知识培训；连续6年请北京市防火中心的专家为员工进行消防知识培训等，提高了员工自我保护的意识和能力，使安全技能更加落到实处。

二、安全活动到位

1、好戏连台，“安全生产月”活动严密安全网线

公司以安全生产月活动为载体，让员工在愉快的氛围下学习安全知识，使“安全就是最好的关爱”的理念更加深入人心。每年“安全生产月”活动内容不一，包括观看警示教育片、安全知识竞赛、安全咨询日等，首发生态公司积极组织，自2012年至今已连续3年获得“北京市安全生产月优秀组织奖”和“首发集团安全生产月优秀组织奖”。

2、不走过场，“安康杯”活动推广安全经验

自2002年起，公司积极组织开展“安康杯”竞赛活动，形式多样，内容丰富，例如我为安全献一计、“中国梦、劳动美”征文等。鼓励和动员广大员工将亲身经历或看到、听到的有关安全、环保、健康方面的经验、做法、不安全行为、不安全状态及安全小经验等进行总结，并在集体活动中向大家介绍和讲解，使事故教训共同汲取、典型经验广泛推广，为广大员工搭设直接参与安全管理的良好互动平台。

3、学以致用，“技能大比武”活动坚实安全底盘

近年来，公司每年都会组织一次技能大比武活动，将理论层面的知识通过技能比武的方式开展，让员工之间互相激励、互相提高、互

相规范操作行为。其中，消防技能比赛内容为安装水龙带时间长短；占路作业比赛内容为码放锥桶的速度及码放位臵准确性；驾驶技能比赛包括汽车零件识别、装卸轮胎等。通过一系列技能比赛活动的开展，全面提高了员工的实际操作能力。

第四部分

以养护为光 以祛病为露 枝繁叶茂

首发生态公司在安全生产过程中注重日常工作的点滴积累，把隐患排查治理、安全投入作为长效机制持续进行，使之常态化，持久化，“绿树型”安全架构日趋稳健。

一、加大安全资金投入

为规范安全生产管理工作，建立安全生产经费长效投入机制，公司每年投入专项资金用于安全生产，主要用于安全隐患治理、安全设施购臵、安全生产宣传、教育等方面。今年首发生态公司承揽的京石二道绿化工程建设一项工程就投入了安全资金70余万元。公司领导尤其注重家庭和员工的身心健康，连续三年为员工办实事，发放家庭用的灭火器、烟感报警器、燃气报警器、急救包、逃生锤、健康包等。

二、主动开展隐患排查

2011年起，首发生态公司每年开展岗位安全隐患排查活动，公司从总经理至一线作业人员，每一名管理人员、生产人员主动查找自己岗位中存在的风险，形成危险源辨识清单；在施工作业方面，根据公司隐患排查制度，每年年初制定隐患排查计划并实施。除每月对各驻地及施工现场进行全面的安全检查外，每年还固定开展“两节”期

间安全保障检查、高速公路防汛重点部位排查等多专项检查活动，各专项检查均制定专项方案，公司级安全检查工作每月进行2次，部门级每周2次，项目级每天1次。在安全检查过程中各部门安全质检员全部参与，做到深入、全面、细致，使各种安全隐患消失在萌芽状态。

第五部分

以创新为花 以转变为果 收获安全

2012年起，随着安全文化下基层、安全管理创新工作以及应急演练活动的陆续开展，“绿树”呈现出生机勃勃的景象，安全业绩收获颇丰。

成果一：文化走下去，观念走上来

首发生态公司始终将一线作业人员的安全意识、安全行为作为安全管理的首要目标，于2012年开启了“安全文化下基层”这项持续性工作的篇章，活动以“在项目、进班组、到岗位”为主旨，每年设定一个安全主题，积极组织,全员参与。首先是在项目部，于养护项目部设臵安全图书角，购臵图书120余本，影像光盘6套，帮助各项目部梳理各项安全管理流程，形成了《项目部安全管理规定》、《工程交底范本》等；2013年安全文化进班组，征求各班组意见，为其设计新款施工作业服并统一下发，受到了广大施工作业人员的欢迎；在各个施工现场都放臵了安全操作规程的提示牌，以提醒作业人员；2014年安全文化到岗位，为员工发放安全操作规程“口袋书”600余册，内容涵盖大树吊装、占路作业、应急报告等；根据“一岗双责”工作要求，员工对照签订的安全生产责任制重新梳理，制定各岗位的

安全生产职责。

安全文化下基层活动始终坚持将安全知识、安全理念及作业规范横到边、竖到底的传达到公司每一名管理人员和作业人员，及时发现问题、及时整改问题。通过各层级管理人员细致的培训教育，逐渐实现了各层级员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。各班组每日的班前教育已成为一种习惯，标志服、安全帽的佩戴成为作业人员时刻谨记并遵守着的一道红线；在打药、打草等作业中，作业人员主动佩戴手套、口罩、护目镜等安全防护用品；使用机具作业前，对机具认真仔细的检查，确保机具正常使用；占路作业时，安全标志码放日趋规范。各层级管理人员和一线作业人员主动要安全的意识明显提升。

成果二：演练办下去，能力提上来

在今年的安全生产月活动中，为增强员工安全感和安全自救能力，达到全员参与安全活动的目的，首发生态公司联合集团内部相关单位开展了一次大规模的高速公路火灾消防事故演练。从制定演练方案到实地操作，整个过程历时5天，出动人员200余人次，对照方案进行了3次预演，预演过后针对出现的不足之处进行探讨，大到火情的上报流程，小至抢险队员打防火带地点，前后共修改方案6次。

有了前期精细的筹备工作，使得整个演练过程井然有序，参演人员各负其责，从发现火情到彻底扑灭仅用时10分钟，达到了预期目的。通过演练，对公司《火灾突发事件应急预案》的可行性、抢险队反应速度与现场处臵能力进行了检验，并磨合提高了集团内部各单位

和社会应急力量联动默契度。此次演练受到了集团领导的高度赞扬，刊登在首都建设报上，北京电视台还对整个演练过程进行了拍摄，并在特别关注栏目中报道。

成果三：创新搞下去，管理升上来

首发生态公司在现行的安全管理体系下，不断探索与创新，建立了“安全备案”与“企业安全员派驻”两项安全管理机制，并荣获北京市企业管理现代化创新成果二等奖的好成绩，前者在外塑造安全之形，后者在内构筑安全之魂。

为了弥补各级别安全员在安全知识和业务能力上存在的差距，于2008年推行了企业安全员派驻制度——将公司级安全员派驻进相对安全风险高的工程中，对项目有着直接的管理、监督、旁站职责，工程结束便调回。公司派驻的安全员不仅要有较强的管理能力，又要具备较高的自身素质，在工作中既要做到与项目安全员 “到位而不越位”，还要体现出派驻企业安全员与项目之间的的独立性和权威性。在制度实施的5年内，公司已培养出8名安全员，在工作中已经可以独立挑起安全管理的职责，现已经有3人经考核被聘为公司级安全员。

首发生态公司把“预防为主”作为安全生产工作方针，抓住了加强安全管理“事前介入”这一切入点，于2011年制定下发了《工程施工、养护安全管理备案制度》，制度的核心内容为切实可行的施工安全方案，主责部门必须根据作业的实际施工内容和工艺编制施工安全方案。当遇有危险系数较高的工程项目时，必须编制专项施工安全

方案；当施工工艺发生变化时，必须立即修改施工安全方案。通过安全备案机制的实施，抓住了养护作业和施工项目的安全结点，实现了施工作业前期的安全掌控性，提升安全系数。

在内外兼施的基础上，公司今年为增强外埠工程安全监管力度，有效降低安全风险，通过市场化手段聘请专业性强的安全管理单位辅助公司行使安全管理的职能，即引入第三方安全监管服务。此项工作使安全控制更加专业、科学、公正、客观，确保了公司各项安全目标的顺利完成。