乡镇2006年责任目标考核管理办法

乡镇2006年责任目标考核管理办法（精选12篇）

篇1：乡镇2006年责任目标考核管理办法

为进一步转变全镇干部工作作风，激发工作积极性，挖掘工作潜能，提高工作效率，重塑全镇干部新形象，确保优质高效地开展各项工作。根据目标管理有关规定，特制定本办法。

第一章

管理原则

第一条分类督察与整体评价相结合。

镇党委、政府将组织镇纪委、组织科、办公室等部门成立考核领导小组，对

全体干部包片、驻村、出勤、完成工作任务等方面实行分类督察，形成整体评价。

第二条履行职责与责任追究相结合。

全体干部务必坚持兢职履责，做到在其位、谋其事、尽其责、求实效。任何失职渎职现象将实行责任追究。

第三条重点突出与全面考核相结合。

考核工作将结合全镇重点工作，中心工作等有序进行。

第四条弘扬优秀与渎职查办相结合。

对各时期各项工作中涌现出的优秀典型实行通报表彰和物质鼓励；对失职渎职现象将严肃查办。

第五条交办、会办、督办、查办相结合。

各岗位工作人员的履职尽责、精神状态、操作方法和运作实效等方面，在平衡整体运行状况的前提下坚持交办、会办、督办、查办。

第二章

考核对象

第六条考核对象为镇直机关全体干部，各村（居）全体干部。

第三章

考核周期

第七条考核周期为月考核、季考核、半年考核和考核。

第四章

考核内容

第八条考核从德、能、勤、绩四个方面出发，与资金福利挂钩，重点加强工作纪律、工作成效的考核。

第五章

考核管理方法及处理

第九条考核工作实行分工负责制，坚持一事一察、一人一查。

第十条考核管理工作坚持一事一通报，一事一兑现。

第十一条考核管理坚持以经济处罚为主。

第十二条中心工作任务完成不力者，经济处罚为200元/人次。

第十三条因违反考勤制度，无故迟到三次者，扣除其当月的资金补助，累计达六次者，扣除其一个季度的资金补助；因违反考勤制度，无故缺席一次者，扣除其当月的资金补助，累计达三次者扣除其半年资金补助。

第十四条因违反信访值班制度被通报的，经济处罚为30元/人次；对信访案件处理不力，造成不良后果的，经济处罚为50元/人次；对突发性事件处理不力的，经济处罚为100元/人次。

第十五条因违反工作纪律，在工作时间内私自饮酒的，经济处罚为40元/人次；参与迷信、赌博等不良活动者，经济处罚为100元/人次，并通报批评，停职察看。

第十六条考核领导小组将根据通报情况实行一警示、二调职、三换岗。

第十七条考核管理工作将按年初制定的目标考核办法，实行年终综合总评。

第五章

附则

第十八条本办法自公布之日起执行。

第十九条本办法由镇考核工作领导小组负责解释。

篇2：乡镇2006年责任目标考核管理办法

一年来，市委、市政府和市安委会对我市乡镇企业安全生产及消防工作十分关心。现就市乡镇企业局2006年消防安全生产目标管理责任制落实情况总结如下：

一、领导重视，机构健全，及时部署。

一年来，市、县、乡三级乡镇企业主管部门认真学习，深入贯彻中央、省市领导同志对

消防安全生产工作的重要指示精神，切实加强消防安全生产工作的领导，明确本系统、本单位消防安全生产工作的领导责任，继续认真落实消防安全生产责任制，及时部署和指导各项消防安全生产工作。年初，市乡镇企业局与各县（市、区）乡镇企业局局长签订了2006年xx市乡镇企业系统消防安全目标管理责任书，县（市、区）乡镇企业局把消防安全生产管理目标逐级分解下达，实事求是，层层落实到乡镇企业站及有关企业，各级各企业都按照“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，一级对一级负责。同时，结合本地区，本部门和行业特点，进一步建立健全各种规章制度和考核制度，不断完善消防安全生产的奖惩机制。市乡镇企业局加强对各县（市、区）各重点乡镇企业贯彻执行情况监督检查，经常组织或配合市直有关部门深入重点县（市）和重点企业检查消防安全生产责任制落实情况，重点检查“三合一”厂房及易燃易爆企业，根据实际情况及时补缺补漏，帮助解决存在的问题。我市乡镇企业系统消防安全生产责任制，各项目标执行情况较好，基本达到责任书的要求，真正把各项消防安全生产工作抓到位、抓落实、抓出成效。截至2006年底，我市共有各类乡镇企业9.6万个，从业人员达成40.49万人，完成乡镇企业总产值419.48亿元。为我市的经济发展做出了一定的贡献。由于各级乡镇企业主管部门重视抓好消防安全生产工作，全年未发生造成人员伤亡的火灾事故。

市、县两级乡镇企业主管部门领导高度重视消防安全生产工作，真正把消防安全生产工作作为“讲政治、保稳定、促发展”的大事抓紧抓好。首先，抓好组织保证。根据市政府的要求，我局成立xx市乡镇企业局安全生产领导小组，由局第一把手担任组长，各职能科长任副组长及成员。负责全市乡镇企业系统安全生产工作的检查指导、协调和管理，并要求各县（市、区）乡镇企业局也要成立相应的机构，由第一把手负总责。不满足于一般号召，发发文件，开会讲讲，而是认真查找消防安全生产工作认识上，措施上，以及抓落实上存在的差距，采取有效措施加以改进和完善，严格落实消防安全生产责任制，确保全市乡镇企业系统消防安全生产形势稳定好转。

我们不仅利用每年召开的二次全市乡镇企业工作会议强调消防安全生产工作的重要性。原市政府分管乡镇企业工作的xxx副市长尽管工作很忙，但每次乡镇企业工作会议他都会到会对消防安全生产工作作强调部署。

我局不管是局领导还是科长经常深入基层，深入现场、深入生产第一线进行消防安全检查，下乡调研时也过问消防安全生产工作，一旦发现消防隐患，立即要求厂家马上整改。

今年以来我局先后召开了局务会议，专题会议，领导小组成员会议共5次；下发有关消防安全生产工作的通知，简报2份；配合有关部门下乡检查安全生产工作3次，及时贯彻落实省、市有关消防安全生产工作部署精神，及时分析全市乡镇企业消防安全生产工作形势，部署各时期消防安全生产工作任务。

二、深入基层，建章立制，加强安全监控。

“没有规矩，不成方园”。为了进一步抓好市乡镇企业系统的消防安全生产工作，真正做到：“年初有布置，年中有落实，年终有检查”。年初，我局就制定了2006消防工作计划，并下发给各县（市、区）乡镇企业局，要求参照执行。并且转发了农业部乡镇企业局制定的《乡镇企业消防管理规定》、《xx市人民政府关于落实消防安全责任制的意见》等三份文件；印发了《xx市乡镇企业2006年安全生产工作计划》、《关于做好当前安全生产工作的通知》等5份文件，强化了安全生产工作。并以《消防法》、《安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《xx省消防条例》等法律、法规为依据，以预防和遏制乡镇企业“三合一”厂房群死、群伤火灾事故的发生，最大限度地减少火灾人员伤亡为基本目标，开展拉网式的专项检查和整改。真正做到上下协力，联合整治，齐抓共管、突出重点、解决难点、狠抓弱点，确保国家和人民群众生命财产安全，促进全市经济发展和社会稳定。

我局先后抽调2位科长3次配合省主管局及市直有关部门对部份县（市）开展：“三合一”厂房消防安全专项整治、公众聚集场所消防安全专项整治以及烟花爆竹专项整治等。切实履行自已的职责，强化消防安全管理，确保各项安全监督检查到位。

三、提高认识，加大宣传力度，常抓不懈。

篇3：乡镇2006年责任目标考核管理办法

根据国务院《“十二五”节能减排综合性工作方案》和《转发市经济和信息化委等十部门拟定的天津市“十二五”节能目标责任评价考核实施方案的通知》要求, 2012年节能目标责任评价考核自查工作主要包括:

一、行业节能目标责任评价考核自查工作;

二、区县节能目标责任评价考核自查工作;

三、重点监控企业节能目标责任评价考核自查工作;

篇4：乡镇2006年责任目标考核管理办法

李川在当天会议的讲话前首先站起来，庄重地向台下所有参加会议者一鞠躬：“同志们，你们辛苦了!我这句话，谨献给认真履职抓安全的同志，那些不认真履行职责者不在此列!”

李川说，2007年，福建全省各级各部门按照“四个重在”实践要领和“四谋发展”实践主题要求，强化责任，强化监管，强化运作，强化落实，较好地完成了安全生产“落实年”、“攻坚年”的各项工作任务，在全省国民经济又好又快发展的同时，全省安全生产状况持续稳定好转，当年，全省安全生产四项指标全面下降。

2007年与2003年相比，全省事故起数减少16904起，下降39.4％；事故死亡人数减少1141人，下降21.4％；亿元GDP生产安全事故死亡率下降46.2％；工矿商贸企业从业人员10万人死亡率下降35.1％；道路交通万年死亡率下降47.0％；煤矿百万吨死亡率下降79.9％。其工作中呈现几个亮点：全省落实行政“一把手”安全生产责任，建立了履职报告制度；创新安全监管机制，各级安监局(安办)主要负责综合、协调、督促、检查等综合监管，各级、各部门、各行业都切实负起本地、本领域的安全生产管理责任，这样就横向到边、纵向到底地延伸了安全监管触角；煤矿连续两年事故大幅度下降，煤矿百万吨死亡率达到全国小煤矿安全先进水平等。上述创造性的工作和成效得到国家安监总局的充分肯定。

在肯定工作成绩的同时，李川也指出，我们要清楚地看到，安全生产工作仍存在着薄弱环节。一些地方的同志安全发展理念、安全生产方钊政策宣传贯彻还不够深入，一些同志的思想认识问题尚未真正解决，一些地方和单位的工作仍然停留在表面上。安全生产综合治理、源头治本各项政策措施尚待进一步落实，影响制约安全生产的一些结构性、体制性矛盾和诸多历史性、深层次问题尚未解决，一些高危行业的企业安全生产基础仍然比较薄弱。

“所有这些都应当引起我们的高度重视，下大力气认真研究解决。安全生产是硬任务、硬指标，是重大的政治责任；安全生产工作，说一千道一万，关键在落实。为此，从今年开始，全省将对安全生产责任目标考核落后的设区市、省单列考核单位，予以黄牌警告，将责任进一步强化!从现在起，哪个地方政府、哪个部门和单位。安全生产责任目标考核落后者，将予以‘黄牌警告!哪家企业不履行好安全生产责任，除了挂‘黄牌外，对那些安全隐患严重、高污染严重超标危害员工群众的企业而不整改的，要坚决予以淘汰!被‘黄牌警告者，必须在规定的时间内向其上级主管部门拿出有效的解决办法和措施!”李川说到这时，全场响起了热烈的掌声。

篇5：乡镇2006年责任目标考核管理办法

第一章

总

则

第一条

为贯彻落实《国务院办公厅关于印发〈省级政府耕地保护责任目标考核办法〉的通知》（国办发〔2018〕2号）、《中共XX省委

XX省人民政府关于加强耕地保护和改进占补平衡的实施意见》（X发〔2018〕X号）、《XX省人民政府办公厅关于印发XX省市级政府耕地保护责任目标考核办法的通知》（X政办规〔2018〕4号）和《中共XX市委

XX市人民政府关于加强耕地保护和改进占补平衡的实施方案》（X发〔2018〕X号）、《XX市人民政府办公室关于印发XX市县市级政府耕地保护责任目标考核办法的通知》（X政办规〔2019〕X号）精神，健全乡镇级政府耕地保护责任目标考核制度，切实加强耕地保护和改进占补平衡，依据《中华人民共和国土地管理法》《基本农田保护条例》和《XX省土地管理条例》等法律法规的规定，制定本办法。

第二条

各乡镇人民政府应与县人民政府签订耕地保护目标责任书，对《XX县土地利用总体规划》确定本行政区域内的耕地保有量、永久基本农田保护面积以及高标准农田建设任务负责，乡镇长为第一责任人，分管领导为直接责任人。

第三条

县人民政府对各乡镇人民政府耕地保护责任目标履行情况进行考核，由县自然资源局会同县农业农村和科学技术局、县统计局（以下称考核部门）负责组织开展考核检查工作。

第四条

乡镇级政府耕地保护责任目标考核在耕地占补平衡、高标准农田建设等有关考核评价的基础上综合开展，实行自查、期中检查、期末考核相结合的方法。

自查每年开展1次，由考核部门组织各乡镇开展；从2016年起，每5年为一个规划期，期中检查在每个规划期的第3年开展1次，由考核部门组织开展；期末考核在每个规划期结束后的次年开展1次，由县人民政府组织考核部门开展。

第五条

考核部门会同有关部门，根据《XX县土地利用总体规划》确定的有关指标，以及高标准农田建设任务、重大基础设施建设规划、补充耕地任务、补充耕地调剂流转、生态退耕、灾毁耕地等实际情况，对各乡镇耕地保有量、永久基本农田保护面积等提出考核检查指标建议，经县人民政府批准后下达，作为乡镇级政府耕地保护责任目标。

第六条

全国土地利用变更调查提供的各乡镇耕地面积、生态退耕面积、永久基本农田面积、高标准农田建设面积数据以及耕地质量调查评价与分等定级成果，作为考核依据。

乡镇人民政府要按照国家统一规范和各级有关要求，建立耕地质量监测网络，合理布局耕地质量监测网点，加强对耕地、永久基本农田保护和高标准农田建设等情况的动态监测，在考核年向考核部门提交监测调查资料，并对数据的真实性负责。

考核部门依据国土资源遥感监测“一张图”和综合监管平台以及耕地质量监测网络，采用抽样调查和卫星遥感监测等方法和手段，对耕地、永久基本农田保护和高标准农田建设等情况进行核查。

第七条

乡镇级政府耕地保护责任目标考核遵循客观、公开、公正，突出重点、奖惩并重的原则，自查、期中检查和期末考核采用定性与定量相结合的综合评价方法，结果采用评分制，满分为100分。考核检查基本评价指标由考核部门依据《中华人民共和国土地管理法》《基本农田保护条例》和《XX省土地管理条例》等共同制定，并根据实际情况需要适时进行调整完善。

第二章

自查

第八条

县人民政府按照本办法规定，结合考核部门自查工作要求和考核检查基本评价指标，每年组织自查。主要检查本行政区域乡镇上一的耕地数量变化、耕地占补平衡、补充耕地调剂流转、永久基本农田占用和补划、高标准农田建设、耕地质量保护与提升、耕地质量动态监测以及本行政区域监测报告编制发布等方面情况。

第九条

各乡镇人民政府应于每年5月10日前向考核部门报送上一的自查情况。考核部门根据自查情况和有关督察检查情况，将有关情况向各乡镇通报，并纳入乡镇级政府耕地保护责任目标期末考核。

第三章

期中检查

第十条

乡镇级政府耕地保护责任目标期中检查按照耕地保护工作任务安排实施，主要检查规划期前2年各乡镇耕地数量变化、耕地占补平衡、补充耕地调剂流转、永久基本农田占用和补划、高标准农田建设、耕地质量保护与提升、耕地质量动态监测、耕地保护制度建设等方面情况。

第十一条

各乡镇人民政府按照本办法和考核部门期中检查工作要求开展自查，在期中检查年的5月10日前向考核部门报送自查报告。考核部门根据情况选取部分乡镇进行实地抽查，结合各乡镇本级自查、实地抽查和有关督察检查等，对各乡镇耕地保护责任目标落实情况进行综合评价、打分排序，形成期中检查结果报告报县人民政府，由县人民政府报市级考核部门。

第十二条

期中检查结果由考核部门向各乡镇通报，纳入乡镇级政府耕地保护责任目标期末考核。

第四章

期末考核

第十三条

乡镇级政府耕地保护责任目标期末考核内容主要包括耕地保有量、永久基本农田保护面积、耕地数量变化、耕地占补平衡、永久基本农田占用和补划、高标准农田建设、耕地质量保护与提升、耕地质量动态监测、耕地保护制度建设等方面情况。涉及补充耕地调剂流转的，考核部门可根据国民经济和社会发展规划纲要以及耕地保护工作进展情况，对其耕地保护目标、永久基本农田保护目标等考核指标作相应调整。

第十四条

各乡镇人民政府按照本办法和考核部门期末考核工作要求开展自查，在规划期结束后次年的5月10日前向县人民政府报送耕地保护责任目标任务完成情况自查报告，并抄送考核部门。乡镇人民政府对自查情况及有关数据的真实性、准确性和合法性负责。

第十五条

考核部门对各乡镇人民政府耕地保护责任目标履行情况进行全面抽查，根据各乡镇本级自查、实地抽查和自查、期中检查等情况，对各乡镇耕地保护责任目标落实情况进行综合评价、打分排序，形成期末考核结果报告。

第十六条

考核部门在规划期结束后次年的6月10日前将期末考核结果报送县人民政府，由县人民政府在6月底前报市级考核部门。

第五章

奖

惩

第十七条

县人民政府根据考核结果，对认真履行乡镇级政府耕地保护责任、成效突出的乡镇给予表扬；有关部门在安排土地利用计划、土地整治资金、耕地提质改造项目和耕地质量提升资金时予以倾斜。考核发现问题突出的乡镇要明确提出整改措施，限期整改；整改期间暂停该乡镇除脱贫攻坚、重大基础设施和民生保障项目以外的建设用地报批。

第十八条

乡镇级政府耕地保护责任目标考核结果，列为本级政府主要负责人综合考核评价的重要内容，自查、期中检查和期末考核结果抄送县委组织部、县发展和改革局、县财政局、县审计局等部门，作为领导干部综合考核评价、生态文明建设目标评价考核、粮食安全行政首长责任制考核、领导干部问责和领导干部自然资源资产离任审计的重要依据。

第六章

附

则

第十九条

各乡镇人民政府要根据本办法，结合本行政区域实际情况，制定耕地保护责任目标考核办法。

第二十条

篇6：乡镇2006年责任目标考核管理办法

一、实行目标管理的范围

**市质量技术监督局、泸溪县质量技术监督局、凤凰县质量技术监督局、古丈县质量技术监督局、花垣县质量技术监督局、保靖县质量技术监督局、永顺县质量技术监督局、龙山县质量技术监督局、州产检所、州计量所、州特检所、州信息所、办公室、计财科、法制科、监督科、标质科、计量科、特设科、食安科、人事科、监察室。

二、目标管理的内容

（一）目标要求

1、领导重视。（1）信访工作纳入了党组的议事日程，有分管领导、有组织、有部署、有安排、有落实措施。（2）全年接访群众6次以上，重大信访问题由州局领导成员进行包案处理，限期办结。年内领导包案办结并息诉息访案件3件以上。（3）对单位信访事项工作制度的落实，重要信访问题的处理情况等，由局领导出面组织，进行经常性的督促检查，并及时采取措施解决发现的问题。

2、单位配合。（1）认真办理信访事项，遇到相关信访问题不推诿。（2）及时处理交办的信访案件，及时回复办理结果。（3）按要求及时派人处理越级上访，并做好上访人员的稳定工作。（4）随时发现和掌握不稳定因素，并及时报告和妥善处置。

3、办理群众来信。（1）群众来信总量和联名信不突破上年，重复信下降20。（2）群众来信受理立案率在25以上。（3）上级交办的信访事项到期办结率达成100。（4）有效来信回复率达成100。

4、接待群众来访。（1）上上上访实行零指标管理。

5、基层信访。各县市局信访机构健全，制度落实。对群众信访的登记、办理情况记录详细，解决到位，信访首问率达100。

6、信访信息。（1）信访信息渠道畅通无阻，重大信访信息报送及时，并处理妥当。按时报送统计表。（3）办信访简报6期以上。

7、制度建设。建立和推行5项制度：（1）局领导议事制度。信访工作纳入局党组的全面工作，一并研究部署、督促检查、考核评比；局党组每次开会要分析信访工作情况。（2）局领导接待日制度。局领导成员亲自接待群众来访，直接处理上访事项，制度完善，时间、地点相对固定。（3）首问责任制度和公开承诺制。（4）信访听证制度。（5）责任追究制度。

（二）单位目标要求

1、有信访领导小组，有专职信访干部，认真处理日常人民群众来信来访问题。

2、对上级交办和领导批示的信访事项按期办结。

3、积极主动或及时协助处理重大信访事项。对要复查的信访事项，按规定和要求及时出面答复当事人。在履行公务中，不因所在单位人员工作出差或失误面而引起群众上访，不因违规审批项目或在项目实施中由于方法不当造成群众上访。

4、越级上访、重复上访和集体上访总量要低于去年。

三、检查验收办法

（一）信访工作目标管理实行百分制度考核。各县市局、各科室所目标要求中，领导重视计10分，办理群众来信计20分，接待群众来访计40分，制度建设计30分。

（二）增设加分项目。信访工作受州表彰的加工6分，受县表彰加4分，工作有创意，形成有推广价值经验的加3分。

（三）检查验收凭记录，台帐和文字材料，没有文字依据的不计分。

篇7：乡镇2006年责任目标考核管理办法

关于二00六年县级各部门纪委纪检组目标管理内容及考核办法

县级各部门纪委、纪检组（监察室）：

为全面完成党章和《行政监察法》赋予纪检、监察机关的任务，充分发挥纪检、监察职能作用，为促进我县改革开放、经济发展、社会稳定服务，根据上级纪检监察机关的要求和县委、县府及县纪委、监察局今年工作要点精神，特制定二OO六年部门纪委、纪检组目标管理内容及考核办法。

一、目标管理内容

(一)案件检查工作(18分)

1、主动收集、初核违纪线索，认真填写、报送《违纪违法线索月报表》，每月20日前报送一次，此项基准分为6分，缺一次扣0.5分。按要求报送有价值的违纪违法线索，此项基准分为3分，未完成计划数的按比例扣分，超计划一条加0.5分，报送大要案件（正副科级干部及1万元以上经济案件）线索，查证属实且受纪律处分的，每件另加2分。

2、按时按要求完成上级纪检监察机关交办、督办要结果的违纪问题的调查处理。此项基准分为2分，未完成的一件扣1分，未按时、按要求办理的一件扣1分。

3、每季度20日前报送一篇与案件检查有关的信息、新闻、查案经验材料或典型案例分析、调研文章，此项基准分2分，少一次扣0.5分，在市级以上刊物发表的，分别按市、省、中央级加1分、2分、3分。

4、加大案件查处力度，积极查处本级职责范围内的各类违纪案件，主动配合上级案件调查工作的开展，此项基准分5分。每查办一件案件加2.5分，每协办一件加0.5分，配合案件检查不积极主动的每次扣0.5 分。有案不查、压案不报一次扣3分。

(二)党风廉政建设和调研工作(22分)

1、协助同级党、政落实党风廉政建设责任制，做到层层责任明确，措施具体，工作落实，成效明显记6分。未制定党风廉政建设和反腐败工作责任制扣1分，未明确班子成员责任扣0.5分，年初无安排文件扣0.5分，无明确考核目标扣0.5分。

2、协助同级党、政组织开展领导干部廉洁自律自查自纠、纠正不正之风和加强党风廉政建设工作，本部门不正之风和群众反映强烈的问题得以认真纠正和解决记10分。应由本级解决的热点难点问题未解决的，1件扣2分； 因作风问题受到群众投诉并经查实的，1件扣2分；每查办纠风案件1件加1分（以处理意见、处理结果等相关材料为依据）。

3、督促、检查、参与同级和下级党组织民主生活会，并在当年11月向县纪委报告民主生活会综合情况，及时向县纪委报送同级班子民主生活会原始记录记3分。未召开民主生活会的扣2分，未报送会议记录的扣0.5分。

4、积极开展纪检、监察调研活动，全年上报关于党风廉政建设或纪检、监察理论调研文章2篇以上；按要求及时报送有关党风廉政建设方面的报表、材料记3分。未按时报送调研材料的扣1分，未按时按要求报送报表、材料的1次扣0.5分。

(三)执法监察工作(14分)

1、监督、检查本部门及所辖单位贯彻执行党的路线、方针、政策，决议和国家法律、法规、决定、命令的情况，确保政令畅通记4分。出现贯彻不力或无人抓无人检查的每项扣1分。

2、抓好源头治腐工作记4分。开展创新工作，积极探索建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系取得明显成效并得到上级肯定加2分。积极推进行政审批、财政管理、投资体制和干部人事改革，进一步深化政务公开工作；认真执行建设工程项目公开招标、政府采购、经营性土地使用权出让招标拍卖、产权交易进入市场等项制度。出现违纪违规行为不制止不纠正的1项扣2分。

3、开展执法监察工作记4分。结合本部门实际积极开展执法监察工作，重点防止和纠正征用土地、城镇拆迁、企业重组改制和破产中损害群众利益、不依法办事、企业非法排污的问题以及拖欠和克扣农民工工资的问题，加强对减轻农民负担、治理教育乱收费、医药购销和医疗服务等方面的监督检查，加强对退耕还林及天保工程、公共投资项目、安全工作、环保、民营经济发展环境、再就业、行政事业性收费、收支两条线以及治理“三乱”等方面的执法监察，工作不力出现严重问题1件扣1分。每查办执法监察案件1件加1分（以处理意见、处理结果等相关材料为依据）。

4、按要求报送有关材料记2分。及时报送执法监察报表，未报送的一次扣0.1分；按要求完成上级纪检监察机关交办的工作，未完成的1件扣0.5分；全年报送执法监察信息3条以上，少1条扣0.2分。

(四)信访工作(共12分)

1、按期办结、上报上级纪委交办的信访案件(纪群字函)和情况信访件(纪情字函)，办结材料符合要求记6分。交办信访未按长纪办〔2003〕16号文件要求办理的1件扣2分。

2、认真受理信访举报，制度健全，有来电、来访、来信登记簿，信访办结登记簿，办理信访规范，材料齐全，归档装订记4分。制度不健全扣1分，工作不规范扣1分。

3、信访网络组织健全，并发挥作用记1分。信访组织不健全扣0.5分，有越级重复上访1件扣0．5分。

4、按时准确上报信访统计报表和信访工作有关材料，全年报送信访信息4条记1分。未按时按要求报送信访报表、材料和信息的1次扣0．2分。

(五)案件审理工作(10分)

1、应报县纪委、监察局备案的案件，在审理结束，机关各局、乡镇党委、政府研究处分之前，向县纪委、监察局审理室通报审理意见，并按规定报送案件材料的记4分。未通报意见的1件扣1分，应报材料不报的1件扣1分，报送材料不齐的1件扣1分，不同意备案的1件扣1分，不按要求重新处理的1件扣1分。每查办执法监察案件1件加1分（以处理意见、处理结果等相关材料为依据）。

2、按规定和要求受理申诉案件记1分。申诉案件经县纪委、监察局审核，改变或撤销原处分的1件扣0.6分，未改变原处分但有质量问题的1件扣0.4分。

3、按要求报送处分决定，送达回执，对受处分人员进行回访，按要求应恢复党员权利、解除行政处分的记4分。处分决定的文字内容、案件的量纪有问题的1件扣0．5分，要求纠正未纠正的扣0.5分，送达回执报送不及时的1件扣0.5分，未对受处分人员进行回访的扣0.5分，有回访无谈话记录的扣0.5分，不按时上报材料的扣0.5分，上报材料不齐的扣0.5分,不上报的扣1分。

4、按要求报送审理工作材料，完成交办的其他工作记1分。未按时报送材料的1次扣0.1分，缺报1次扣0.2分。未按要求完成交办的其他工作的酌情扣分。

(六)宣传教育信息刊物工作（12分）

1、认真开展党性党风党纪教育和反腐倡廉教育，受教育面达95％以上，并于八月底前报告教育情况记3分。未按要求开展专题教育的扣1.5分，受教育面未达95％的扣0.5分，未按时报送教育情况的扣0.5分。

2、年内至少总结上报一篇党风廉政建设方面的正反典型材料。积极报送纪检监察工作及党风廉政建设信息，全年报送信息材料24篇(条)以上记4分。未报送典型材料的扣1分，未报送信息材料的每篇扣0.5分。

3、按要求完成《廉政瞭望》及党风廉政宣传教育资料征订、发行工作，认真做好通讯报道工作记3分。未完成任务的扣2分。

4、按时按要求报送开展党风党纪、廉政勤政教育方面的报表及材料记2分。未按时按要求报送的每项扣0.5分。

(七)组织建设、综合材料，报表等(12分)

1、积极协助同级党、政抓好纪检、监察机构和队伍建设，及时调整、充实纪检监察人员，并按要求向县纪委、县委组织部报送专题报告及《干部任免审批表》记4分。本级纪检监察组织人员变动，未及时调整、充实并报告县纪委的，一次扣2分。

2、当年3月底以前和12月10日前向县纪委、监察局报送全年工作要点和工作总结记3分。末按时按要求报送的，每项扣2分。

3、按要求及时报送纪检监察系统机构、干部统计表册和纪检监察工作有关情况、材料及统计表册记3分。未按时按要求报送的，每项扣1分。

4、完成上级纪检监察机关交办的其它事项记2分。交办事项未完成的每件扣1分。

二、考核及奖惩

1、自查自评。各部门纪委、纪检组应设专卷记载、保存、积累目标管理资料，以备年终考核检查；各单位年终对照目标管理内容写出自查报告，并依据目标管理考核评分所列各项(见附表)自评打分，自查报告和评分表于当年12月10日前一式二份报送县纪委办公室。

2、加分项目。抽调县以上纪检监察机关协助办案或工作每1天/人加0.05分；其他需要加分的项目，由县纪委常委会研究决定，酌情加分。

3、复评审定。县纪委、监察局各职能室应依据目标

管理内容，结合工作需要加强业务指导，积存相关资料，以便年终按积分进行复评：在自评和复评的基础上，由县纪委常委会(监察局局长办公会)进行综合审定并确定目标管理全面工作及单项工作等次，审定结束后，县纪委、监察局将以适当形式反馈评分情况。

4、评选先进。年终考核成绩将作为奖惩的依据，获前六名的为完成工作目标先进单位，对完成工作目标的先进集体和个人，县纪委、监察局将给予表彰奖励。

5、基本要求。本目标管理内容仅规定了各部门纪委、纪检组的主要工作任务，各单位在圆满完成目标管理任务的同时，要结合实际，充分发挥主观能动性，按照上级总的部署和要求，把工作做得更好。

附《ＸＸ县县级部门纪检组、纪委（监察室）目标管理考核评分表》

中共ＸＸ县纪委

ＸＸ县监察局

篇8：乡镇2006年责任目标考核管理办法

一、目标责任制考核管理体系的构建

实施目标责任制考核管理, 必须要建立一套完整的目标考核体系。这项工作要求实施单位要加强领导, 完善考核管理组织机构, 合理设计考核目标和内容, 科学制定考核标准, 确定考核模式。

(一) 加强领导, 完善目标责任考核管理组织机构

目标责任制考核实施的关键在于决策层的重视程度。加强领导, 完善组织机构, 就需要单位主要负责人亲自挂帅, 成立专门的考核领导小组, 考核领导小组成员应由生产计划、质量控制、财务监督等各职责部室的负责人组成。考核领导小组应全面负责目标责任制考核的任务分解、目标下达、组织实施、督办指导、考评赋分、检查评价等工作。健全有力的考核领导机构是目标责任制考核顺利实施的保证。

(二) 考核目标的确定要有针对性、有侧重

测绘单位生产部门和机关部门的性质不同, 职责任务也不一样, 单一的考核模式存在生搬硬套、脱离实际的缺陷。要根据各部门的性质和职责, 设计出有针对性的、有侧重的考核目标。生产部门应主要考核经济责任目标与管理目标;行政、后勤等机关部门应主要考核重点工作目标、管理目标、任务目标和关联目标。考核目标的确定应各有侧重, 既要体现主次分明、突出重点的管理理念, 又要体现客观公正、科学合理的考核原则。

(三) 考核内容的设计要涵盖各个方面的工作, 考核标准的制定要坚持差异化

考核内容要包含经济指标、质量指标和管理指标等内容, 应涵盖生产、质量、安全、党建、精神文明建设等各个方面的工作。考核内容的设计中须兼顾定量和定性的原则。经济指标、质量指标和易于量化的管理指标在目标要求中要定量描述;党建、精神文明建设、文化建设等不易量化的任务指标在目标要求中应定性描述。考核标准的制定要坚持差异化, 要根据各部门的职责任务、考核侧重、工作要求不同制定不同的考核标准。差异化的考核标准可解决固定的考核标准存在过于笼统, 缺乏公平性和合理性的缺陷, 实现考核内容设计的科学性和规范性。

(四) 考核赋分要具有可操作性, 工作难度调节系数设计要合理

考核赋分设计可采用百分制考核方法, 根据责、权、利相统一的原则和差异化考核标准, 对责任部门的每项目标任务进行分项赋分, 并细化得分标准和依据。考核赋分设计应建立在目标管理优化和效率提升的基础上, 坚持全面、细致和具备可操作性的原则, 确保目标责任考核中计分的公平、公正。

测绘生产单位既有部门性质的差异, 又有相同性质部门间职责任务、工作环境、人员构成、装备实力等各方面的不同, 单位对各部门的目标要求也不相同, 各部门的工作难度存在较大差别。这就要求对不同层次或不同类型的考核对象应赋予不同的权重, 实际操作中就是考核中要设计出科学合理的工作难度调节系数。可将不同性质的部门划分为不同的类别, 根据类别设定工作难度调节系数, 如:测绘内业和机关部门为1;测绘内外业一体化部门为1.1;测绘外业部门为1.2。在兑现奖惩时, 通过工作难度系数对部门间存在的差异进行有效地调节。工作难度系数的设定从实际出发, 综合考虑了不同层次或不同类型的考核对象间的差异, 通过对兑现奖惩的有效调节, 可充分体现公平与均衡的原则。

二、目标责任制考核管理的实施

目标责任制考核管理实施是通过科学分解目标、逐项落实责任、狠抓内部管理、强化过程监督、严格兑现奖惩等手段, 由上而下, 逐级推进的过程。

(一) 要对指标任务进行科学分解、逐项落实

根据单位的年度任务目标, 结合各部门的职责任务和生产能力, 对总任务指标进行分解, 制定出科学合理、符合实际的经济指标和管理目标, 通过与各部门签订《工作目标责任书》, 将经济指标和管理目标落实到每个部门。《工作目标责任书》中要明确各部门的计划质量指标、业务管理指标、文明创建与党风廉政建设指标以及相关规定要求、考核奖惩等内容。

(二) 要加强部门内部管理, 狠抓落实, 充分发挥中层干部在目标责任制考核管理中的作用

中层干部是部门完成目标责任制考核任务的主导力量。签订《工作目标责任书》时要求考核部门的负责人都签字、拍照, 内部宣传平台要做好宣传, 以达到从思想上重视, 从行动上有目标, 从舆论上有监督, 既有适当的压力, 更有前进的动力的目的。中层干部们不仅要根据部门工作任务制定切实可行的“年度工作任务目标实施方案”和“月度分解计划”, 还需进一步将部门的目标任务分解到每位职工, 明确职工的年度工作目标任务, 确保单位、部门与职工目标一致、步调一致;在对工作任务目标进行二次分解后, 各部门还要进一步指导职工把握工作要点, 拟定工作计划, 制定实施办法和措施, 确保各项工作落到实处。通过环环相扣, 层层落实目标任务分解过程, 最终将到目标任务分解到每位职工, 通过狠抓落实, 确保所有职工的计划、目标的全面完成。职工的目标任务实现了, 部门目标就可以实现, 单位目标也就自然而然实现了。

(三) 要加强目标责任制过程的指导, 强化民主监督

考核领导小组应着力加强对责任部门的指导, 与各部门进行充分沟通和定期的交流, 指导中层干部们深刻领会考核要点, 以达到思想一致、认识一致、上下目标一致、行动一致的目的;对于部门的目标实施方案、月度分解计划和目标的二次分解情况都要严格检查, 对任务进度和重点工作的完成情况要逐项督办落实。目标责任制考核过程中还要坚决贯彻了民主集中制原则, 发挥工会组织的监督作用。各部门目标责任情况的自检报告上报前都需征求本部门职工或职工代表意见, 并在一定范围内进行公示, 兑现奖惩要在工会监督下进行。

(四) 要严格按照考核程序兑现奖惩, 考核结果与职工收入紧密挂钩

年终, 考核小组应及时对各部门进行综合考评, 提出初步考核意见, 经审定后, 按规定程序兑现奖惩。各部门也要根据岗位工作考核标准, 对职工工作目标完成情况实施考评, 并结合部门考核结果兑现职工的奖惩。目标考核应采用激励与约束并举的模式, 收入与考核结果要深度结合, 以实现职工的个人收入与贡献挂钩、与业绩挂钩、与个人能力挂钩, 才能充分调动了职工的主动性、积极性。

三、目标责任制考核管理要与党建、精神文明建设等工作结合

将目标责任制考核做为管理工作主线, 把生产、质量、安全、队伍建设、党建和文化建设等各项工作由表及里、由点到面、自上而下贯穿起来, 对统一思想、强化管理、提高效率、保障全年任务目标实现方面会产生显著成效;对转变工作作风、加强干部队伍建设、党风廉政建设方面也会起到了约束、激励、促进的作用;对于促进转型升级、深化绩效工资改革、深入推进文化建设工作方面意义重大。

四、目标责任制考核管理解决的问题

测绘生产单位实施目标责任制考核, 突破了目标考核的传统模式, 形成了一套全新的考核机制, 解决了以下三方面问题:

一是解决了干好干坏一个样的“大锅饭”问题。目标责任制考核实现了职工的个人奖惩与贡献、业绩和个人能力挂钩, 收入与考核结果深度结合, 从根本上解决了干与不干一个样, 干好干坏一个样的“大锅饭”弊端, 体现了按劳分配的原则, 达到鼓励先进、鞭策后进的目的。

二是解决了考核不公开、不透明的问题。目标责任制考核采用先民主后集中的方式, 强化民主监督, 既避免了考核中领导说了算的人为因素, 又可防止出现考核流于形式、走过场、老好人的现象。

三是解决了上下目标不统一, 考核缺乏导向性和激励性的问题。各部门为了完成工作任务目标, 不断加强内部管理, 优化工作流程, 改进管理模式, 部门生产能力、管理水平都能得到提升;职工与单位和部门目标一致, 步调一致, 工作会积极主动, 努力进取, 同事间会互相配合, 互相协调, 会鞭策、激励职工不断努力, 勇创新高。有利于形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制和团结协作、干事创业的良好工作氛围。

五、结束语

测绘生产单位实施目标责任制考核管理, 在确保完成任务目标, 强化管理, 提高测绘保障服务能力方面成效明显, 但还存在着一些突出的问题, 主要表现在缺乏积极有效的评价和反馈机制, 考核结果运用的深度不足, 在利用考核管理帮助职工改进工作方面力度不强, 仍需要在实践中继续探索研究。

摘要：作为承担着全省基础测绘生产、国情普查生产、地理信息建库等重点任务的测绘生产单位, 通过构建科学的考核管理体系, 实施目标责任制考核管理, 解决了干好干坏一个样、考核不公开、不透明和考核缺乏导向性和激励性等问题, 在确保完成任务目标, 强化管理, 提高测绘保障服务能力方面成效明显。

关键词：目标责任制考核,管理,测绘生产

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篇9：乡镇2006年责任目标考核管理办法

考核项目分值考核内容评分标准考核责任单位及考核方法自查得分考核得分领导班子建设5领导班子和领导干部考核根据领导班子和领导干部考核情况进行综合评分，评分标准另行制订。市委组织部党风廉政建设5按照党风廉政建设责任制的要求，把反腐倡廉工作及年度惩防体系构建任务分解

落实到党政领导班子成员和责任部门（0.2分）；党委(党组)每年至少召开1次本单位或本系统纪检监察工作会议，每半年至少听取1次班子成员抓责任制情况汇报，党风廉政建设工作有计划、有部署、有检查、有总结、有考核（0.2分）；贯彻落实《关于严肃纪律加强公务员工资管理的通知》，[找文章还是到☆好范文 wenmi114.com，更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]严禁违反规定发放津贴、补贴行为（0.1分）；治理领导干部收受“三礼”以及赌博、公款旅游等党风方面存在的问题（0.2分）；深化“一把手”两不分管制度(0.1分)；规范出国出境管理（0.1分）；健全制度，严格公车管理(0.1分)。工作未开展，或落实不到位，酌情扣0.1—1分。市纪委（监察局）建立健全落实惩防体系的责任、督查、考核等机制（0.5分）；确保市委《关于推进和完善惩治和预防腐败体系构建工作意见》2006年度工作任务及本单位惩防体系实施细则2006年度工作任务完成（0.5分）工作达不到规定要求的，扣0.1—1分积极查处或配合市纪委监察局查处党员干部违法违纪案件（0.5分）；认真办理信访案件（0.5分）；做好执纪到位和案件质量工作（0.5分）。工作不到位或者队伍建设出问题的，扣0.1—1.5分。及时治理和纠正本部门和本行业的不止之风（0.5分）被上级监督检查发现督办或新闻媒体曝光的违规问题或者行风测评列末三位的，扣0.1-0.5分。严格执行工程招投标、政府采购、政务公开等规定，完善制度（0.3分），加强本部门、本系统事权、财权、人事权运行的监督制约（0.2分）。被上级监督检查发现督办或新闻媒体曝光的；不及时完成督办、交办件的，扣0.1—0.5分。效能监督工作制度健全，认真办理效能投诉件（0.2分）；认真落实《关于在全市深入开展机关效能建设的实施意见》，建立健全机关首问责任制、AB岗工作制等机关效能长效机制（0.3分）。工作未开展，或者不到位的，扣0.1—0.5分。考核项目分值考核内容评分标准考核责任单位及考核方法自查得分考核得分“四型”机关建设学习型机关建设

11、对开展学习型机关创建活动领导重视，有部署、有活动；积极参加市里组织的建设学习型城市的相关活动，成效明显的计；（0.5分）

2、市级机关党委（党组）中心组和干部理论学习制度健全，年初有学习计划，年终有学习总结，能结合实际经常性地开展学习活动，党委（党组）理论学习中心组全年累计组织学习时间不少于12天。（0.5分）

1、无学习型机关创建计划扣0.2分，没有开展创建活动或参加市里活动的扣0.3分；

2、无中心组学习计划的扣0.1分；年终无总结的扣0.1分；全年累计学习每少1天扣0.1分。市委宣传部、市直机关工委文明礼仪教育

11、按照市委开展文明礼仪宣传教育实践活动部署，市级机关各单位工作有计划、有部署、有活动；（0.5分）

2、保持办公场所洁净、整齐，工作人员举止文明、得体。（0.5分）凡发现有影响机关公务员文明礼仪形象的，出现1例扣0.1分；情节严重，被市级媒体曝光的1例扣0.5分，被省级以上媒体曝光的1例扣1分，扣分以1分为限。由市委宣传部负责采取明查暗访相结合的办法进行考核。机关公务员不文明言行举报电话：8698206、8698205机关党建工作

11、机关党建工作责任制（0.5分）（1）党委（党组）重视机关党建工作。把机关党建工作作为党委（党组）总体工作的重要组成部分，一起筹划、一起部署、一起检查、一起落实。每年专题研究机关党的思想、组织、作风建设，提出指导性意见。（2）推行市直机关中层干部党风廉政承诺制。（3）督促和指导机关党组织及时做好换届选举工作。（4）重视机关专兼职党务干部队伍建设；党务干部的配备达到规定要求，部门机关党组织班子健全。

1、党委（党组）对机关党的工作重视不够，工作不到位的酌情扣0.05—0.1分；

2、未实行中层干部党风廉政责任制的扣0.05分；

3、机关党组织未按时换届扣0.05分；

4、没有按规定配备专兼职党务干部的扣0.05分。由市直机关工委负责，采取听取汇报、座谈了解；查阅资料等形式进行考核。

2、党支部建设（0.5分）（1）党委（总支）建制的下属单位规范化党支部的达标率（离退休党支部除外）在70以上、学习型党支部的达标率（离退休党支部除外）在60以上。（2）支部建设的达到规范化党支部要求和学习型支部要求。

1、达到规范化党支部要求的得0.3分；

2、达到学习型党支部要求的得0.2分；

3、党委（党组）建制的低于规定达标率1个百分点的扣0.01分。由市直机关工委负责，采取听取汇报、座谈了解；查阅资料等形式进行考核。考核项目分值考核内容评分标准考核责任单位及考核方法自查得分考核得分“四型”机关建设电子政务建设

11、电子公文阅办系统建设（1分）。做到非密级公文、信息、简报在单位内部网上流转阅办，减少纸质

公文。

2、市直各单位门户网站建设。台市委办发[2005]15号文件明确要建立网站的单位须按文件规定加强网站建设。

1、电子公文阅办系统建设（1）已实现网上电子公文阅办系统建设的得1分，没有实现的不得分；（2）市级各单位应上网文件未上网的，每件扣0.01分；（3）市委、市政府及其办公室印发的公文未实现网上阅办的，每件扣0.01分。

2、市直各单位门户网站建设（扣分以0.3分为限）：（1）应建未建的单位扣0.3分；（2）凡应公开的信息都应在24小时内在网上公开，发现未公开的每次扣0.01分；（3）未健全子网站各栏目的，每少1项扣0.02分；

4、未按规定使用统一标识、统一计数器的每少1项扣0.02分。由市信息处理中心负责以网上抽查的形式进行考核节约型机关建设

11、年度预算包干经费不超支（0.4分）未达到要求的不得分，超支10扣0.05分，节约10加0.05分，节约20以上加0.1分。市财政局、市级机关事务管理局

2、节约用电（0..3分）（1）无人时不开空调，开空调时不开窗；（2）办公室无人时随手关灯，无长明灯现象；（3）计算机、复印机等办公设备下班时间关闭电源。检查中每发现1次扣0.02分，扣完为止。由市级机关事务管理局负责，采取查阅资料、明查暗访等形式进行考核。

3、降低公务用车油耗（0.3分）（1）严禁公车私用；（2）公务用车配置、保险、加油、维修保养按政府采购规定方式实施；（3）每百公里油耗较上年度下降0.4。

1、出现公车私用每例扣0.1分，扣分以1分为限

2、未按政府采购规定方式实施的每项扣0.05分；

3、每百公里油耗较上年下降0.4的得0.1分，未达到要求的酌情扣0.05—0.1分。

篇10：乡镇2006年责任目标考核管理办法

为客观评价2012年全县各乡镇农业农村工作，确保完成各项目标任务，全面推进我县农业农村经济又好又快发展，特制定本考核办法。

一、考核原则和方法

2012年度乡镇农业农村工作目标考核，坚持“突出重点、便于操作”和“分类指导、分类考核”的原则，突出“四个结合”，即：定量与定性相结合、即时联查评判与年终考核相结合、随机抽查典型与查验档案记录相结合、综合考评与平时督导检查了解相结合，力求客观、准确、公正地评价各乡镇2012年度农业农村工作实绩。

二、考核内容

2012年乡镇农业农村工作目标考核，共确定十一项重点内容：一是工作谋划。考核各乡镇对全年农业农村工作谋划情况，按照东川重点发展休闲观光农业、北川重点发展高效设施农业、西川重点发展绿色有机农业的工作思路，各乡镇要结合产业优势和自身实际，打造专业特色乡镇。二是乡（镇）本级财政对农业农村工作的投入。三是农牧业工作。重点考核种植业结构调整和养牛。四是林业工作。重点考核造林、杏果产业基地建设和护林防火。五是水务工作。重点考核农田水利建设、农村饮水安全和防汛工作。六是农业产业化。重点考核龙头企业和农民专业合作组织建设。七是新农村建设。重点考核新民居示范村建设。八是农村环境综合整治。重点考核村容村貌、农村节能减排和长效机制。九是农村改革与发展。重点考核村级财富积累、土地流转和农村信访调处。十是其他农业农村工作。重点考核农业综合开发、土地整理、沟域经济、科技培训和推广；十一是县委、县政府交办的临时性农业农村工作。

三、考核评分

（一）考核分值

考核内容设定标准分值为100分。

1、全年农业农村工作谋划情况5分。

2、乡（镇）本级财政对农业农村工作的投入5分。

3、农牧业工作15分。其中：种植业结构调整8分，包括年内落实陆地蔬菜基地面积2分、年内新增蔬菜（含食用菌）大棚面积2分、年内落实中药材基地面积2分、年内落实杂粮基地面积2分；养牛7分，包括年内新增养牛大户4分、重点养牛大户全部实现标准化饲养3分。

4、林业工作10分。其中：造林3分；新增杏果基地面积4分；护林防火3分。

5、水务工作10分。其中：农田水利建设6分，包括新增改善水浇地3分、修防洪坝3分；农村饮水安全2分，防汛2分。

6、农业产业化15分。按照东川重点发展休闲观光农业、北川重点发展高效设施农业、西川重点发展绿色有机农业的发展思路，围绕乡镇主导产业发展，打造重点专业乡镇，其中：基地建设8分：龙头企业4分；农民专业合作组织3分。

7、新农村建设10分。其中：新民居示范村规划落实2分；示范村建设8分。

8、农村环境整治10分。其中：村容村貌4分；农村节能减排3分；长效机制3分。

9、农村改革与发展5分。其中：村级财富积累2分；土地流转2分；农村信访调处1分。

10、其他农业农村工作10分。其中：农业综合开发2分；土地整理2分；沟域经济2分；科技培训2分；科技推广2分。

11、县委、县政府交办的临时性工作5分。

（二）评分标准

1、全年农业农村工作谋划情况。

谋划全年农业农村工作思路清晰、切合实际、重点突出，并召开专业会议安排部署记标准分值，思路不清适当扣分，无正式文件或会议记录该项不记分。

2、乡（镇）本级财政对农业农村工作的投入

完成县任务目标记标准分值，每增加任务目标的10%加1分，加分最高不超过5分。

3、农牧业工作

完成任务的记标准分值；每超额完成10%加该项分值的10%，加分标准最高不超过标准分值的50%；每少完成10%从标准分值中扣除该项分值的10％，扣分最多为标准分，不记负分；重点养牛大户未实现标准化饲养的，酌情扣分。

4、林业工作

（1）造林及新增杏果基地面积：完成县任务记标准分值，每增加任务数的10%加1分，加分标准最高不超过标准分值，完不成任务的该项不记分；

（2）护林防火：确保全年不发生火情记标准分值，发生火情的该项不记分。

5、水利工作

（1）农田水利建设和农村饮水安全：完成县任务的记标准分值；每超额完成10%加该项分值的10%，加分标准最高不超过标准分值的50%；每少完成10%从标准分值中扣除该项分值的10％，扣分最多为标准分，不记负分；

（2）防汛工作：要求各乡镇建立组织、加强值班，制定防汛预案，出现汛情时能及时处理记标准分值，因处置不当造成灾害或人员伤亡的该项不记分。

6、农业产业化

（1）龙头企业：完成县任务的记标准分值，在完成任务的基础上，每新增一个投资100万元以上项目或注册资金达到50万元以上龙头企业加1分，每新增一个投资1000万元以上项目或注册资金达到500万元以上龙头企业加3分，上不封顶。（2）农民专业合作组织：10个建制镇和荒地乡各发展农民专业合作社2个，其他每个乡1个，完成任务的记标准分值；每超一个加1分，增分最高不超过3分。

7、新农村建设

（1）新民居示范村规划：要求新建村或改旧提升村规划科学合理记标准分值，凡规划不科学、不合理、不上墙的该项不记分。

（2）示范村建设：完成年度建设任务，新建村农户入住率达60%以上，改造提升村完成率70%以上记标准分，未完成任务的酌情扣分。

8、农村环境综合整治

（1）村容村貌整治和农村节能减排：完成年度任务记标准分，成效明显的适当加分，加分最高不超过3分，未完成年度任务的酌情扣分。

（2）长效机制建立：建立村级卫生管护长效机制并上墙（或有记录）记标准分值，未建立长效机制该项不记分。

9、农村改革与发展工作

（1）村级财富积累：有专人负责，通过盘活，村集体经济总收入比上年增长10%以上记标准分值，达不到的按比例扣分。

（2）土地流转：有专人负责，土地流转集中连片，面积达到500亩以上的记标准分值，流转面积达到1000亩以上且集中连片的加1分，完不成任务的按比例扣分。（3）农村信访案件调处：无市以上越级访和集体进京访的，记标准分值，出现1起市以上越级访或集体进京访的，该项不得分。

10、其他农业农村工作

农业综合开发、土地整理、沟域经济、科技培训和科技推广五项完成任务的记标准分值，超额完成的适当加分，未完成任务的酌情减分或按比例扣分。

11、县委、县政府交办临时性工作

按时完成记标准分值，不能按时完成该项不记分；县委、县政府领导根据对各乡镇平时工作掌握情况，可适当予以奖励加分，加分最高不超过5分。

四、考核评定

1、考核采取平时督导检查、即时联查和年终考核相结合的形式，平时督导检查重点掌握种植结构调整落实情况，即时联查主要检查以蔬菜为主的基地面积、产量等，同时对全年农业农村工作目标及时进行督导，以年终考核验收作为年终考核评分的重要依据。

2、年终考核由农工委统一牵头组织，抽调农口部门参加，考核结束后，由考核组进行综合打分，由农工委根据各乡镇得分，结合各部门平时了解掌握情况，拿出综合考核意见，经县农业农村工作指导委员会研究同意，纳入乡镇年度目标责任考核综合评价体系。

3、依据各乡镇2012年农业农村工作实绩及考核结果，评出农业农村工作综合目标奖和新农村建设、农村环境综合整治等工作单项奖，由县委、县政府进行表彰，其中农业农村工作综合目标奖设优胜乡镇4名，奖金各1万元，先进乡镇6名，奖金各6000元；单项奖设先进乡镇5-8名，奖金各5000元；其他农业农村重点专项工作考核评比由各主管部门提出具体表彰意见，报县委、县政府同意后执行。

篇11：乡镇2006年责任目标考核管理办法

责

任

书

德清县人民政府

2012

乡镇（开发区）宗教事务管理目标责任书

为贯彻党的十七大及十七届四中、五中、六中全会精神和《中共中央、国务院关于加强宗教工作的决定》，落实国务院《宗教事务条例》、《浙江省宗教事务条例》，进一步加强对宗教事务的管理，服务全县经济社会发展大局及和谐社会建设。特制定本责任书。

一、责任内容

1、党委政府重视宗教工作，建立健全宗教工作协调小组，分工明确，责任到人。将宗教工作纳入党委政府议事日程，定期研究宗教工作，建立例会制度，建立台帐。宗教工作年初有计划，年中有检查，年终有总结。

2、正确执行党的宗教信仰自由政策，依法保护公民信仰宗教和不信仰宗教的自由。依法保护正常的宗教活动，维护宗教团体、宗教活动场所和信教公民的合法权益。

3、引导宗教界人士遵守宪法、法律和法规，防止不法分子利用宗教进行违法活动。按照属地管理原则，对依法办理的有关宗教行政许可进行审核。严禁非法宗教活动和新建小庙小庵现象。无境外宗教势力渗透和违法犯罪活动。

4、建立宗教工作日常管理制度，加强对宗教活动、宗教场所和宗教教职人员的管理。建立来信来访接待制度，认真化解有关矛盾。建立信息报送制度，畅通信息渠道，及时报送信息，做到不漏报、不瞒报。

5、建立安全工作管理制度，做到有专人负责安全工作，有可行的安全管理责任制，有相应的安全管理措施，有有效的安全防范和处置办法，确保安全工作万无一失，防患于未然。无安全事故发生。

具体指标：

（1）宗教场所零火灾；

（2）宗教场所活动零伤亡；

（3）宗教场所卫生零事件；

（4）宗教场所建筑零事故。

6、制定宗教突发事件应急预案，建立应急救援体系，对可能发生的宗教突发事件进行预防和处置，避免造成人员和财产的损失。

7、坚持宗教工作分级负责、属地管理原则，落实乡镇和开发区（高新区）、村（社区）两级工作责任制。与各村（社区）相应签订责任书，实行对村（社区）宗教工作的考核，明确考核内容，做到村（社区）宗教工作有组织、有制度、有台帐。正确指导村（社区）开展基层宗教事务管理工作，及时化解宗教领域矛盾纠纷。

8、加强宗教干部和宗教界人士自身建设和廉政建设，无违法违纪事件发生。

二、其他事项

本责任书一式二份，双方各执一份，责任期2012年1月1日至2012年12月31日。

德清县人民政府乡镇（开发区）

签字人：签字人：

篇12：乡镇2006年责任目标考核管理办法

1954 年,彼得·德鲁克首次提出了目标管理理论,他认为实施目标管理可以促使个人目标与组织目标趋于一致, 凝聚员工发展愿景,调动员工工作积极性,促进团队合作。 此后,目标管理理论引起了学术界的广泛关注, 并逐渐发展为现代管理学理论体系的重要内容。 然而,相关研究大都只停留在思辨性的理论分析,实证研究较少,因此,很有必要通过实证研究来进一步分析目标管理的有效性。 而众多的科研院所虽已企业化运作多年,但在实际工作中仍存在人力资源管理观念相对滞后, 缺乏有效的激励机制,不能适应市场经济发展的要求。 本文旨在通过目标管理责任状为科研院所中层干部绩效考核提供一些借鉴。

1目标管理责任状在科研院所中层干部绩效考核中的必要性分析

我国的科研院所大多是建国后由国家投资兴办的, 且按前苏联模式设立的行业性科研院所, 其宗旨是为行业和社会提供科技服务,经费全靠国家计划下拨,人员由国家统一调配,科研项目由国家统一下达,收入分配按国家统一标准,积极性难以充分发挥,加之资金有限,规模效益较差,资产效益就更低,科研企业的发展裹足不前。

对中层干部的绩效考核缺少量化指标, 缺乏科学性和可操作性,存在凭印象打分的现象。 绩效考核的结果没有同职工的薪酬分配、职位变动以及奖惩直接挂钩,出现了职务能上不能下、待遇能提高不能降低、论资排辈、平均主义等弊端。

2目标管理责任状在科研院所中层干部绩效考核中的应用性探析

目标管理责任状作为定量绩效考核的核心工具,建立一套科学、合理、公平、公正而又体现科研院所中层干部绩效考核实际情况的目标管理责任状势在必行。

2.1 目标管理责任状制定的原则

①要有针对性。制定目标管理责任状时要区分对象,根据不同岗位、不同工作内容、履行的职责不同,提出不同的考核要求。②要有可行性。凡是能量化的指标必须量化,不能量化的指标要做出明确具体的定性要求,使考核指标有可操作性。③要有合理性。既要合理分配横向权重又要合理分配纵向权重,体现关键业绩指标。④要有挑战性。指标要设计跳起来才能够得着的指标。

2.2目标管理责任状的实例

下面将以某科研院所为某中层干部某年度制定的目标责任状为例,介绍目标管理责任状制定的流程。 ①成立目标管理领导小组,负责本单位总体目标的制定。 ②目标管理领导小组负责总体目标的分解,制定中层干部目标考核指标和考核标准,并征得各部门中层干部的认可。 ③确定完成时限和责任人。 具体内容见表1。

2.3 目标责任状考核结果的运用

考核结束后,目标管理领导小组对考核进行汇总与分析,确定中层干部的考核成绩,撰写考核材料。 目标管理领导小组负责与中层干部进行反馈谈话。 考核结果作为中层干部职务调整、晋级、奖惩和调整绩效工资的重要依据,并存入本人档案。