2006年度部门员工述职报告

2006年度部门员工述职报告（共12篇）

篇1：2006年度部门员工述职报告

2007年度部门员工述职报告

首先，感谢公司领导及同事们这段时间来对我工作的关心指导，感谢公司各级领导及同事们这段时间来对我工作的大力支持。

自公司组建以来，在公司各级领导的正确领导下，在公司同事们的大力支持和帮助下，公司及我们工程部从无到有，有小到大逐渐成长起来。我本人也在这段时间里也以“服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，始终坚持高标准，严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养，业务水平和综合能力等都有了很大的提高。这段时间来，我在公司领导的大力支持下，在我们部门员工和同事们的共同配合下，我们工程部共同完成了长风项目即将交房前的四次大的问题的排查工作，我部对长风项目即将交房的192套房屋进行了问题的排查，并汇总问题提供给了开发商，同时我们对惠泽苑的16号楼、奥园南区的2、3号楼的 56户 相关问题的排查工作，并汇总问题提供给了开发商，再次就是把我们奥园北区一号楼十号店面1-5层550平米的物业办公场所进行了一个全新的装修，使我们的办公环境得到了改善。

总之这段时间来，我和我们工程部的全体员工做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距公司领导和同事们的要求还有不少的差距，在工作中也发现了不少问题和困难，如学习的系统性和深度还不够，工作创新意识还不够强，创造性开展工作还不够好，在今后的工作中，我和我们工程部的全体员工将发扬成绩，克服不足，以对工作，对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责，尽心尽力的做好各项工作，不辜负公司领导和同事们对我们的期望。

在下一步的工作中我们部门将从以下几方面努力，做好下一步的工作安排：

一、进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己部门员工的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习和个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新的知识，掌握新技能，增强新本领。

二、进一步培养部门员工强化职责的意识，在争创一流服务，一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的各工作任务，埋头苦干，奋发进取，追求卓越，努力创造一流的服务，一流的工作业绩。

三、进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，努力做到由只注意做好当前的工作向善于从实际出发搞好超前服务转变，由被动完成领导交办的各项任务向主动服务，创造性开展工作转变，由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务，对内服务和对外服务统一起来转变，努力为公司上下，内外提供优质高效的服务。

四、进一步抓好长风项目的交房工作，使问题和困难降到最低最小，为圆满完成交房工作而努力工作。

总之，我们工程部面临的问题和困难还很多，前面的路还有许多曲折，但是不论问题有多少，困难有多大，我和我们工程部的全体员工深信，在公司各级领导的正确领导下，在公司同事们的大力支持和帮助下，我们工程部全体员工和自己有责任，也有信心，不断加强学习提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司各级领导的工作，与公司各级领导及全体员工一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使我们公司真正成为大品牌，大企业，步入良性发展的轨道。

谢谢各位领导，谢谢各位同事们！

工程部：张晓峰

2007-7-5

篇2：2006年度部门员工述职报告

首先，感谢公司领导及同事们这段时间来对我工作的关心指导，感谢公司各级领导及同事们这段时间来对我工作的大力支持。

自公司组建以来，在公司各级领导的正确领导下，在公司同事们的大力支持和帮助下，公司及我们工程部从无到有，有小到大逐渐成长起来。我本人也在这段时间里也以“服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，始终坚持高标准，严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养，业务水平和综合能力等都有了很大的提高。这段时间来，我在公司领导的大力支持下，在我们部门员工和同事们的共同配合下，我们工程部共同完成了长风项目即将交房前的四次大的问题的排查工作，我部对长风项目即将交房的192套房屋进行了问题的排查，并汇总问题提供给了开发商，同时我们对惠泽苑的16号楼、奥园南区的2、3号楼的 56户 相关问题的排查工作，并汇总问题提供给了开发商，再次就是把我们奥园北区一号楼十号店面1-5层550平米的物业办公场所进行了一个全新的装修，使我们的办公环境得到了改善。

总之这段时间来，我和我们工程部的全体员工做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距公司领导和同事们的要求还有不少的差距，在工作中也发现了不少问题和困难，如学习的系统性和深度还不够，工作创新意识还不够强，创造性开展工作还不够好，在今后的工作中，我和我们工程部的全体员工将发扬成绩，克服不足，以对工作，对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责，尽心尽力的做好各项工作，不辜负公司领导和同事们对我们的期望。

在下一步的工作中我们部门将从以下几方面努力，做好下一步的工作安排：

一、进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己部门员工的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习和个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新的知识，掌握新技能，增强新本领。

二、进一步培养部门员工强化职责的意识，在争创一流服务，一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的各工作任务，埋头苦干，奋发进取，追求卓越，努力创造一流的服务，一流的工作业绩。

三、进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，努力做到由只注意做好当前的工作向善于从实际出发搞好超前服务转变，由被动完成领导交办的各项任务向主动服务，创造性开展工作转变，由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务，对内服务和对外服务统一起来转变，努力为公司上下，内外提供优质高效的服务。

四、进一步抓好长风项目的交房工作，使问题和困难降到最低最小，为圆满完成交房工作而努力工作。

总之，我们工程部面临的问题和困难还很多，前面的路还有许多曲折，但是不论问题有多少，困难有多大，我和我们工程部的全体员工深信，在公司各级领导的正确领导下，在公司同事们的大力支持和帮助下，我们工程部全体员工和自己有责任，也有信心，不断加强学习提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司各级领导的工作，与公司各级领导及全体员工一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使我们公司真正成为大品牌，大企业，步入良性发展的轨道。

谢谢各位领导，谢谢各位同事们！

工程部：张晓峰

篇3：2006年度部门员工述职报告

走到第六个年头的中国管理100年会，有了更广阔的内涵，更清晰的理念，更深远的影响。在中国经济处于全方位协调增长的转型时期，本届年会“新财富观：社会责任•价值共创”的主题，受到出席年会的国家领导人、省部级官员、国内外商界领袖、媒体高层及专家学者的一致肯定，更新管理观念，推进管理创新，追求负责任、和谐健康的新财富观，成为各方人士的热议话题。

主办方代表中央电视台经济频道总监郭振玺致辞：“企业家和企业家精神，是社会的宝贵财富；企业尽社会责任就是做好该做的；企业要尽社会责任，也需要有一个良好的社会环境，需要大家共同努力。”新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤谈道，中国企业面临一个新课题——如何成为新财富观念的主动倡导者与有力的实践者，在创造财富价值的同时，担负起一个企业公民的社会责任。山东电视台常务副台长吕芃认为，如何追求财富，如何使用财富，应该进入我们的核心价值观，中国企业有能力也有责任共同发扬光大中华民族的核心价值观。北京青年报社社长张延平强调媒体在传播社会责任意识方面的作用，“使公众去尊敬那些尊重法律和商业伦理，追求阳光利润和永续经营的企业，公众的尊重、媒体舆论的激励会激发企业的自豪感和荣誉感，使企业的社会责任意识固化，保持创新激情，不断提升责任的履行水平。”

中海油、联通、新希望、苏宁、摩托罗拉、思科等知名国企、民企及跨国公司领导人的云集，使本届年会再次成为中国管理界的年度盛会。三场巅峰论坛浓缩优秀管理思想，精彩互动。

和前五届一样，2006中国管理100年会继续推出年度管理英才，树立管理榜样。根据北京、山东、广东、天津、江苏、浙江、陕西、云南、重庆、辽宁等地主流媒体对当地优秀企业管理者的推荐，汇总成“2006年度管理100人”，并在此基础上梳理出2006年度“双十具价值经理人、聚人气企业家”。中国铝业公司总经理肖亚庆、中国联通公司董事长常小兵、伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚、摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁高瑞彬、AMD公司全球高级副总裁郭可尊等成为“具价值经理人”，新希望集团董事长刘永好、无锡尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣、吉利控股集团董事长李书福、苏宁电器集团董事长张近东等成为“聚人气企业家”。中国海洋石油总公司成为令人瞩目的“具价值企业之社会责任榜样”。

全国人大常委会副委员长许嘉璐、全国政协副主席阿不来提•阿不都热西提等国家领导人及各部委相关领导人出席“双十”管理盛典。盛典由中央电视台主持人陈伟鸿、欧阳夏丹及山东电视台主持人李毅共同主持。

火炬仪式把管理盛典的气氛推至顶点。五位历届、本届“双十”获奖代表手持承载活力和梦想的火炬上场，并“点燃”了他们身后一幅巨大的中国地图，象征责任与创造力之火长燃，中国经济之火越烧越旺。

“正确选择战略目标，以执着信念迎接挑战，以共赢成就可持续发展，以平衡、创新创造价值，积极承担社会责任，诠释了2006中国管理100年会的主题——新财富观：社会责任•价值共创。这是一座新高峰，让我们携手攀登。”管理盛典的结束词凝聚了所有在场人士的心声，成为共同的行动宣言。

国企领导人的选择之道

肖亚庆（中国铝业公司总经理）：作为央企之一，中国铝业公司必须考虑未来的发展是不是符合市场规律和国家的战略要求。我可能会放弃一些暂时的利润，而考虑一些更长远的事情。

常小兵（中国联通公司董事长）：“自由联通”这个理念驱动我们不仅做好今天2G移动通信时代的服务，也驱动我们关注未来3G的演进，两者演进过程中是不矛盾的。在未来，非语音通讯领域应该说是一个增量蛋糕。

刘德树（中国中化集团公司总裁）：多元化发展方面，我们选择的原则主要还是围绕着与主业关联度比较高的产业进行发展。实际上我们不可能什么事情都做好，只能选择几件你能做好的，在原有产业上进行重组和必要的集成。我们的目标是在行业里一定要做到前三名。

马蔚华（招商银行行长）：五年前我们已经与狼共舞了。面对外资银行，我们完全可以拿来主义，不仅可以引进管理，引进技术，还可以引进人才。我现在的策略就是人才策略，既培养自己的人才，也要挖对方的人才。

如果给讲述企业2006年的电视剧取名称

潘刚（伊利实业集团股份有限公司董事长）：十几年前热播的一部电视剧《英雄无悔》，可能更能概括今天这批人的价值和精神。在今后发展的道路上，我们无论遇到什么样的挫折，都会像《英雄无悔》中的主人公高天一样，积极主动地承担责任，无怨无悔，执着奋进。

谭旭光（潍柴动力股份有限公司董事长）：这个名称，我想引用2006年潍柴动力65周年庆典的主题——“中国前进中有我”。我们国家的发展需要大家的努力，我们汽车行业的发展需要我们产品的动力，我们企业的发展需要员工的动力，动力是我们走向胜利的重要法宝。

跨国公司经理人的最大挑战

林正刚（思科系统（中国）网络技术有限公司总裁）：“蓝海”是一个创新，在企业发展的过程中要不断寻找新的“蓝海”。

郭可尊（AMD公司全球高级副总裁）：我们坚持推动以客户为中心的创新理念，同时，还特别重视把我们的创新融入到中国目前的自主创新战略的目标中。

高瑞彬（摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁）：在转型上，我们面对的问题是怎么使中国这个基地支持全球的市场，能够在全球生产研发的价值链上扮演更重要的角色。

李希烈（拜耳医药保健有限公司中国区总裁）：我对管理的想法是，经理人应把员工看成是内部的客户，跟员工更好地沟通，建立起一个好的团队。

民营企业家的家规和可持续理念

刘永好（新希望集团董事长）：我觉得我们的企业是非常友善的大家庭。我们企业有句口号可以叫做“家规”：为耕者谋利，为食者造福。还有一句话是“养育人，创财力，促进社会的文明进步”。

施正荣（无锡尚德太阳能电力有限公司董事长）：我想通过我们的努力，五年之后尚德一定能够成为这个行业的一个巨头。同时，希望五年之后在我们中国，在居民楼顶上、办公大楼的墙面上都能看到太阳能光伏发电的产品，而且真希望火力发电厂能够关掉几家。

如果组成团队用1000万重新创业

李书福（吉利控股集团董事长）：我选择做纳米技术。先拿出500万把我们这四个人培训一下，因为我们都不懂。还有500万，用于找各种人才。

黄鸣（皇明太阳能集团有限公司董事长）：我的建议是不能各司其职。培训的500万放在我这儿，我来培训。作为首席技术官，我还必须承担减掉所有科研费用的任务。省下来的钱用于设备，针对客户需求进行产品的研制，直接换来价值。

沈南鹏（红杉资本中国基金创始及执行合伙人）：财务成本的控制问题，我觉得这对初创企业是非常重要的，我作为首席财务官很重要的职责，就是保证在研发期间，在营业额规模还没有爆发之前首先生存下来。

赖泰岳（宏中国区总经理）：当你有关键性的技术在手上的时候，那就不只1000万了。找到对的人在对的时间做对的事情，这是非常关键的。

如果工作和生活分别打个比方

张近东（苏宁电器集团董事长）：工作与生活好像是鱼与熊掌难以兼得。在这一方面，实际上我不是一个成功者。如果要比喻，工作上面我想用参天大树来形容，树木在默默无声地成长着，就好像工作踏踏实实。生活我想用花来形容。鲜花在盛开的时候，是最让人感动的。

曹德旺（福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席）：工作上，我把自己比喻成一只狼狗，对国家、对人民、对股东、对员工无限忠诚，也有非常敏感的嗅觉，速度很快。我的生活像猴子。猴子喜欢思考问题，这就是我的生活习惯。

周福仁（西洋集团董事长）：我在生活里应该像草，在瘠薄的土地上可以不用给它施肥，虽说长得不快，可是寿命是非常长的。在工作上，我像是蜘蛛，用自己的心血吐出丝，拉开一张大网。

如何理解“聚人气”和“具价值”

曹国伟(新浪网技术（中国）有限公司CEO)：对于新浪网这样一个领先的门户网站来说，“聚人气”是两方面：一个是要提供最好的内容和产品，能够吸引更多的网民；另一方面，应该承担起我们的社会责任感，能够得到社会的尊敬，能够建立长期的竞争力。

任洪斌(中国机械工业集团公司总裁)：具价值经理人是一个具价值管理团队的代表；具价值的经理人应该具有勇于超越前人的勇气和能力，同时又有为后来者创造超越自己的条件的胸怀；具价值经理人要对股东负责，对社会负责，对环境负责。

社会责任榜样的胸怀

傅成玉（中国海洋石油总公司总经理）：我不敢说中国海洋石油总公司是榜样，因为全国千千万万的企业都和中海油一样，在努力地实践着社会责任。作为中央企业，我们格外地感到有一份荣幸，就是我们承担着光荣的政治责任、经济责任和社会责任。一个企业也好，一个企业家也好，能力总是有限的，需要的是有高度的责任心和社会责任感。

具价值企业之社会责任榜样

中国海洋石油总公司

这是一家赢得广泛国际赞誉的公司，这是一家获得“中华慈善奖”的有品格的企业。它的社会公益基金近5年来共计投入1.48亿元，用于扶贫、助学、救灾，坚持不懈，不遗余力。其中，助学基金已经资助了2500余名贫困大学生。2006年起，它定期公布企业社会责任报告，展现出一个优秀中国企业公民的姿态。

管理创新团队

宏集团中国总部

篇4：部门员工年度工作总结

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

篇5：镇长2006年度述职报告

2006年，在县委县政府和镇党委的正确下，在镇人大的监督支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，按照县委、县政府提出的“经济总量进位次，增长速度居前列”的战略目标，围绕“叫响一大品牌，开发两大园区，实施三大战略，营造四大集群”的总体思路，团结带领全镇人民，解放思想，抢抓机遇，真抓实干，开拓进取，使全镇经济社会呈现出健康、协调、快速发展的强劲势头。

一、紧扣经济建设这个中心，加快经济快速发展

（二）怀药品牌越叫越响。2006年，全镇四大怀药种植面积发展到4万亩，依托怀药加工，逐步发展壮大了永盛、永恒、怀庆、盛达、地黄宝等一批带动能力强的龙头企业。作为河南省农业产业化特色企业的永盛药材加工厂，已经正式通过国家“GMp”认证，对四大怀药的品质、特性进行反复检验、试验、分析，为国家标准提供了理化数据指标，为四大怀药的种植、加工技术规范的实践和应用提供了科学合理的技术标准，经过精深加工，全镇50%以上的怀药深加工产品出口日本、韩国等国家和地区。

（四）招商引资硕果累累。认真落实招商引资责任制，充分利用资源优势、产业优势、环境优势，积极参加各类招商推介活动，广泛联系广东、上海、北京等地客商来我镇参观考察，增强了招商引资的有效性和针对性。全年共落实招商引资项目14个，引资1.66亿元，占年初确定任务的138.3%。其中引进省外资金1.33万元。2005年10月份获得全县招商引资项目建设百日竞赛一等奖。

（五）民营经济逐步壮大。坚持鼓励、引导、壮大、提高并重，思想上放心放胆，工作上放手放开，政策上放宽放活，民营企业家创业热情得以全面释放，企业数量不断攀升，累计已达248家，其中资产超千万元的民营企业已达10家。以永盛、长江、恒康、金滔、怀庆等为代表的一批民营企业逐步发展壮大。非公有制经济已经成为镇域经济快速发展的主要形式和中坚力量。

（七）人民生活质量有了明显提高。开展了“诚信XX”、“和谐XX”和社会主义荣辱观教育为主题的思想道德活动。先后建成了一批农村文化中心，农民群众生活日益丰富和活跃。新闻外工作取得明显成效，在《河南日报》、《焦作日报》的发稿量居全县前列，极大地激发了广大干部群众干事创业的热情，有效地提升了我镇的对外形象。新型农村合作医疗参合率达到100%。南水北调基金征收成效明显。生育、土地管理工作逐步纳入法制化、规范化轨道。小城镇建设得到全面发展，目前小城镇建设项目资金200万元已报国家发改委。开展“平安大封”创建活动，积极探索社会矛盾纠纷排查调处机制，社会治安防控体系进一步完善。严格落实安全生产责任制，避免了重大安全事故的发生。

二、自觉服从党委领导，主动接受人大监督

作为主持政府工作的镇长，我始终坚持政府领导班子在镇党委领导下工作，政府及其职能部门自觉接受人民代表大会及其主席团监督的原则，从思想上摆正位置，正确理解党委领导下的分工责任制，对党委的决议、决定，坚决贯彻执行，定期向人大主席团政府工作，对人大代表的建议、批评、意见的提案认真办理，书面答复，从而为镇政府重大工作的开展奠定了基础。

三、廉洁自律，加强政府自身建设

（一）加强理论学习，提高领导水平。一是参加了第二批先进性教育活动，完成了教育活动各个阶段的工作。二是认真学习党的十六届五中、六中全会，不断提高自己的政治理论水平。三是认真学习党的路线、方针、政策，提高驾驭工作的能力。四是认真学习市场经济知识，现代科技知识，不断丰富自己，充实自己。在学习的同时，注重理论联系实际，用理论指导实践，有力地提高了学习效果。

（二）团结协作、形成合力。在正确行使职权、大胆工作的同时，认真做到重大问题提交镇长办公会研究，实行民主决策，讲团结、讲风格、讲协作，齐心协力搞好工作；在工作中，一方面放手，充分相信和依靠副职，按照分工，让大家有职有权，大胆工作；另一方面撑腰，当副职遇到困难时，主动协调解决，工作出现问题时，勇于承担责任，这样，充分调动了大家的积极性和创造性。在处理与各位领导和同志们的关系上，从不以“一把手”自居，与同志们平等相处，思想上经常沟通，保证了行动上步调一致。

（三）深入调查研究，注意工作方法。在工作中，一是千方百计调动基层干部群众的积极性。组织和带领镇政府班子成员多次深入基层调查研究，并组织有关同志到先进地区参观学习，进一步解放思想，借鉴经验，在全镇形成了你追我赶奔目标，一心一意促发展的浓厚氛围。二是坚持求真务实的原则，切实转变作风。以农业产业化建设为主线，实施镇、村干部示范工程。镇、村干部紧紧围绕怀药种植、加工、发展优质小麦、花卉种植等产业建立了农业产业化示范基地。农民通过干部亲身示范，看到了好处，纷纷加入产业化的经营行列。三是实行目标分解责任制，将项目建设招商引资目标任务分解到各村，落实到每个人，从而增强了干部的责任感、压力感和紧迫感，确保了目标任务的实现。

（四）廉洁自律，维护政府威信。在工作和生活中，时时刻刻牢记党的宗旨，自觉做到持权不忘责任重，在位不移公仆心，一身正气，清白做官。同时，严格按照领导干部廉洁自律规定对照自己，并将自己的廉洁自律情况置于党组织和广大群众的监督之下，赢得了干部群众的信赖和支持。

回顾一年来的工作，成绩应归功于镇党委的正确决策和人大的监督、领导班子的团结奋斗和全镇人民的大力支持，我只是尽了应尽的职责。在工作中，还存在有急躁情绪和经验不足、理论学习不够系统等问题。今后一定认真予以克服，尽心竭力把政府的工作做的更好更扎实。

上一篇文章：

镇党委书记2006年度述职报告下一篇文章：

篇6：2006领导干部年度述职报告

一、加强理论学习，坚定政治方向

一年来，自己始终把学习作为提高自身素质、驾驭市场能力和领导水平的第一需要，认真地坚持下来。认真遵守县委中心组学习制度，积极参加学习，及时了解和掌握了党的路线、方针、政策和中央、省、市领导讲话主要精神，为全面、准确贯彻党的路线、方针、政策奠定了基础；进一步树立了科学的发展观和正确的政绩观，在思想上取得了明显的进步。坚持良好的自学习惯，把在家读书、看报、听收音机作为平时之余的主要活动，并坚持理论联系实际的优良学风，深入基层调研，用理论指导实践，又从实践中提炼出实用的理论，学习不辍，笔耕不止，兼收并蓄，厚积薄发，去年共撰写调研文章3篇，其中1篇获省级优秀奖。

通过学习，加强了个人党性锻炼，纯洁了思想，坚定了方向，同党中央保持高度一致，自觉经受执政、改革开放和市场经济的考验，保持了共产党员的政治本色。行动上端正了态度，摆正了位置，坚决贯彻执行县委决议，树立县委、政府班子的威信，自觉、密切地接受人大、政协的监督。中，牢牢树立县委核心领导意识和大局观，政务的重大决策及时汇报和沟通，人大、政协的议案提案认真办理，社会各界的民意、信访认真处理。决策更加科学合理，措施更加果敢有力，把解决改革和发展中出现的新情况新问题、更好地为最广大人民谋利益等现实问题与理论紧密结合起来，切实增强了运用理论指导和解决实际问题的能力。

2006年，紧紧围绕“取得实效”，“成为群众满意工程”的要求，认真履行先进性教育活动第一责任人职责，提出政府班子承诺，做好“回头看”，坚持思想教育和整改提高，努力建立长效机制。认真撰写辅导报告，上好党课，参加联系镇党政班子的民主评议。

二、坚持发展第一要务，扎实推进各项

在2006年中，我始终抓住发展这个第一要务，坚持发展是硬道理，坚持在发展中寻求更多出路，坚持在发展中解决历史遗留问题等原则，让某某在加快发展的实践中运动起来，而不是在争论是否科学发展中静止下来。在总体发展思路上坚持既定方针，坚持和贯彻了十一届县委提出的正确思路，一任接着一任干，一年接着一年干，丘区争先做贡献，接着前任的政策、事业、思路继续干下去、抓下去、落实下去。具体中，则是一以贯之地坚持“工业强县，环境兴县”战略不动摇，以狠抓工业发展壮大为突破口，带动产业化、城镇化及社会事业全面发展。实践证明，这一做法是切合某某县情的，得到了广大干部、群众的拥护，在全县人民的共同努力下，全年各项取得了明显成效，国民经济持续快速健康发展，社会事业全面进步，人民生活水平不断提高。全县2006年实现生产总值37.9亿元，比上年增长12.2；考核内工业企业由34户增加到47户，实现产值17.02亿元，增长58.7；地方财政一般预算收入18005万元，同口径增长11.3；农民人均纯收入4313元，增加380元，增长11.1；固定资产投资10.85亿元，增长20.4；引进国内到位资金6.46亿元，增长39.04；社会商品零售额实现15.68亿元，增长14.4；森林覆盖率达到24.8。

三、树立以人为本思想，不在困难面前退缩

一心为民。在中，总是尽心竭力为群众谋利益，从人民群众的利益出发，用人民赋予的权力，不断实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。今年以来，精力、思路、措施上更多地偏向于人民群众的根本利益。以调整农业结构来增加农民收入；以壮大工业实力来解决劳动就业；以完善城市配套设施建设来改善人民居住环境；以发展社会事业来方便人民的生活等等。在社会保障中，自己经常过问，了解情况，多次亲自召开专题会议，研究解决社会保障资金、管理机制、自身建设等问题，就业再就业各项优惠政策进一步落实，城市居民最低生活保障制度进一步规范，逐步完善了社会保障体系，切实保障1.1万困难居民的基本生活，解决了所有退休知青尤其是超龄知青的保险和退休金问题。高度重视改革过程中涉及人民群众根本利益的问题，对征地拆迁、农民安置、社会保障等上访问题，如果时间允许，都是直接接待，全年直接接待群众上访达500余人次，直接解决群众反映的问题70余个，批转部门解决的信访件300余封，信访形势稳定，老百姓对政府及各部门的信任度明显增强。

篇7：2006年度部门员工述职报告

继《中远集团2005年度可持续发展报告》创造一系列的第一之后，初步建立起可持续发展管理体系的长效机制。

2006年12月20日，中远集团首次发布了2005年度可持续发展报告，报告一举创下了五个第一。2007年12月20日，中国远洋运输(集团)总公司在北京发布《中远集团2006年度可持续发展报告》并与相关方沟通。

《中远集团2005年度可持续发展报告》成为第一个中国企业也是世界上第一个航运企业入选联合国全球契约年度报告典范榜。此后的一年来，中远集团进一步推进全球契约的实施工作，设计了可持续发展管理体系总体实施框架，创造性提出组织推行和实施全球契约以及可持续发展管理的16个步法，为规范和运行管理体系提供了科学方法，初步建立起可持续发展管理体系的长效机制，在2006年的报告中，中远集团汇报了公司一年来所取得的可喜成绩及今后的努力方向。令所有参会人员耳目一新的是，中远集团在会议上采用电视短片形式发布报告，将报告全方位立体地展现在读者面前。

国资委副主任黄淑和在发布会上高度评价了中远集团在履行社会责任、发布可持续发展报告方面所取得的成绩，充分肯定了中远集团的行为展示出中央企业重价值、重道德、重责任、重义务的高尚追求，为树立我国负责任的发展中大国形象作出的贡献。黄淑和强调，积极履行社会责任，是社会各界对中央企业的普遍期望。也是中央企业贯彻落实科学发展观的自觉行动。近年来，中央企业取得了良好的经济绩效，而且也在履行社会责任、公布社会责任报告或可持续发展报告方面走在了前列，获得了社会各界的普遍认可和高度评价。他表示国务院国资委高度重视中央企业履行社会责任工作，国资委将以2008年1号文件发布《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，把中央企业履行社会责任工作提升到新水平，推动中央企业在新的起点上实现又好又快发展。

交通部副部长徐祖远等有关部门领导，联合国全球契约理事会杜比先生、挪威船级社副总裁Thomas Vogth-Eriksen、中国企业联合会副理事长陈英等出席会议，中远集团的员工代表、模范船长徐伯民也从员工的角度，阐述了其亲身经历着和深切感受着的中远集团致力于经济发展、环境保护和承担社会责任，实现可持续发展的崇高实践，以及集团在各个方面落实科学发展观，在节能降耗、技术创新、员工权益保护等方面所取得的成就。

联合国全球契约理事会理事、中企联副理事长陈英在发布会上说：中远集团总裁魏家福十分重视公司的可持续发展报告。魏家福总裁和他的同事们用800多艘船，把中国和世界160多个国家连接起来，从1500多个港口传递着中国的改革发展信息，中国人的精神和中国企业在全球化中的作用。这份报告就是中远起这样的作用和融入全球体系的一个小小的工具。它让我们看到发自企业内心的对全世界的责任的驱动力。陈英希望，有一天这种世界公民的责任感成为每个中国人的动力。

中远(集团)总公司总裁魏家福在发言中热情洋溢地表示，中远集团2005年度可持续发展报告发布之后，在中远集团内部以及在国际上产生了广泛的影响。2007年7月5日，第二届联合国“全球契约”峰会上，魏家福应联合国秘书长潘基文阁下的亲自邀请出席会议并做了题为《履行全球契约、建设和谐企业，促进世界和谐》的演讲，宣传了中国国家领导人提出的构建和谐世界的理念，介绍了中国企业在承担社会责任和履行全球契约十项原则的进程和主要做法，阐述了中远集团履行全球契约方面的措施，并向大会提出了承诺和倡议，让国际社会对中国的企业社会责任产生了更深刻和震撼的认识。

魏家福详细汇报了中远集团加大实施全球契约的力度，在尊重人权、遵守劳工标准、安全、环保、反腐和反恐等方面所采取的措施。中远集团特别加强了节能减排工作，投入科技力量进行节能技术研究，并动员全体船岸员工，运用精益管理的思想和方法，提高能源效率，减少航运物流生产服务中的碳负，打造绿色交通。公司经营管理委员会确定了中远集团可持续发展管理体系总体实施框架，创造性提出组织推行、实施全球契约和可持续发展管理的16个步法，逐步建立起可持续发展管理体系的长效机制，目前中远(集团)总公司的可持续发展管理体系已经完成了指标化管理体系改造，成为中国第一家量化可持续发展管理体系。中远集团按照ISO17799信息安全管理体系／ISO27001信息安全认证标准，开发并建立的中远集团可持续发展管理信息系统，在中国首次运用现代科技技术在全球契约和可持续发展管理方面，规范了可持续发展信息收集和报告行为，保证了可持续发展报告可靠性，同时，充分发挥信息化和网络作用来宣传全球契约，让每一个员工了解全球契约对我们企业生存发展的重要性，调动员工积极地参与贯彻落实全球契约的积极性。

篇8：酒店总经理2006年度述职报告

董事局各位董事：

我们走过了勤奋耕耘的2006年，经过我们的不断摸索，不断进步，不断创新，不断发展，一年来，我们面对着市场的竞争和压力，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一

站在手，写作无忧!]舟共济，始终秉承集团“三十二字”核心价值理念，以争创一流为目标，以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉，带动了___县城整个酒店业的发展。回顾2006年以来酒店的各项工作，既取得了一定成绩，也还存在许多不足，现将2006年度酒店的各项工作汇报如下，请各位董事局领导给予审议：

一、2006年度考核指标完成情况（略）

二、工作措施及存在的问题

一）经营上想方设法，力求提高营业收入：

我们酒店2006年实现的经营收入与去年相比增加(略去)万元，增长百分比为(略去)；盈余与去年相比减亏(略去)万元，减亏百分比为(略去)％。各部门为更好的完成经营指标，想法设法提高经营收入：

房务部在房间价格上未做调整，但对提高服务质量上下功夫、让服务说话。经市场调查，本店85客人都属本地人，散客只占15，怎样让本地客人觉得只有___是唯一的选择，这就需要在服务上狠下功夫且必须抓住新老顾客的心理。房务部及时推出了积分送房间的方案，大大提高了房间入住率；同时还建立了客户档案，熟悉老客户的个性、喜好、特点，并实施个性化服务，使客人感觉到人性化服务的备受尊重；时刻为客人着想、为客人提供方便，根据四季情况更换房间内销售物品，房间内配小型有偿物品，如海飞丝、小袋洗衣粉等，既方便了客人，也增加了酒店的收入,正是由于一系列措施使得房务部的营业收入超出2005年的(略去)万元,增加了(略去)个点。

餐饮部为开拓经营市场扩大经营收入，积极研发新菜式、开发特色菜，厨务部还增设了流动灶，制定了一个月至少推出1-2个新菜的硬指标，且多次展开市场调查，作出经营分析，开设多种增收项目：如与房务部相互配合制定套餐菜牌到每个房间，引导客人消费；在6、7月份淡季内，对宴席价格进行调查，及时推出特价宴席，扩大了客源；

8、9月份适时推出升学宴；圣诞节，精心准备了自助大餐，获得___县社会人士的大大赞赏，食品收入比去年增加(略去)万元。同时，还特别注重与客人的沟通，对不同的客人做到不同的消费建议，端午节送粽子、生日送蛋糕、寿面、新婚送鲜花并免费提供别具一格的婚礼主持仪式，让客人在酒店消费时刻都能感觉到酒店尽心服务的温馨与满足，从而吸引新客户、留住老客户。

娱乐部在硬件设施条件有限的情况下，改变经营模式，KTV包厢以最低消费来吸引消费者，实行微利多销以达到增加人气、带动其他消费的目的；针对夜总会大厅在本县是独一无二的场所，制定出年初年底、节假日前夕等包场旺季提高包场费，对淡季、日场降低包场费的方式，全年共接待包场(略去)次，尽管娱乐部2006年收入指标未能完成，但保证了盈余指标的完成。

二）、管理上狠下功夫，努力完成各项工作任务：

2006年里各部门在经营上取得的成绩，靠的是酒店在管理上狠下功夫，才能保障酒店顺利完成任务，从而达到降低成本提高效益的目的，并且不断的提高服务人员的服务质量，赢得客人好评：

1、努力完成集团下达的工作任务：

A、对酒店与董事局签定的“2006年目标管理责任书”中所规定的各项任务指标进行任务分解，责任到各经营部门和后台部门，其目的在于增加部门的责任感，各部门负责人与酒店签定了“目标管理责任书”；

B、2006年酒店多方筹措资金，于7月份对后栋客房进行了装修，并于9月份正式对外营业，经过精心考虑市场需求，对后栋客房定位为行政楼层，并且成为首家具有商务楼层、普通楼层、行政楼层的星级酒店，充分满足了宾客的需求，得到市场认可；

C、2006年4月将四楼桑拿休闲整体对外招租，于5月进行整体装修，并于7月正式对外营业，酒店配套服务齐全，而且增加了酒店经营收入；

D、酒店于年初向市团委申报了“市青年文明号”，经___团县委、怀化团市委多次检查，被评为“市青年文明号”，市青年文明号的评定，将更好的树立______酒店的社会形象，展现青年员工的精神风貌；

E、酒店管理层根据当地宾馆业快速发展和无高星级酒店的现状，把争创三星级饭店列入了重要议事日程。酒店于10月份向市旅游局申报了三星级宾馆，12月20日，市旅游局星评小组对酒店进行了三星级评定初审，市旅游局星评小组认为该酒店在怀化县级酒店行业属一流品牌酒店，初查

结果符合三星级酒店标准，市旅游局已在元月15日上报省旅游局审批，届时，___酒店将成为怀化市县级唯一一家三星级宾馆。

2、完善管理：06年先后出台了人事工作流程、财务工作流程及卫生、物品摆放检查管理制度、资料保密制度、钥匙管理制度及部门负责人离任内部审计制度等，以做到规范化、程序化。

3、强化员工技能培训，提高员工服务质量：

服务质量是饭店开展有效市场竞争的根本保证，为了提高酒店的服务质量，一年以来，酒店始终将培训工作作为重点来抓，为提高员工的各方面技能以及增加员工的酒店意识，每月召开2次全员学习会，学习集团制度政策、酒店业务技能、商务礼仪、礼节、礼貌，贯彻酒店意识、思想道德意识，为员工能更好的服务于酒店、服务于社会打下了很好的基础，对各项服务技能、公共礼仪等进行了强化培训，并将培训内容组织考核，作为年底工资晋级的依据；同时为了提升酒店品牌，提高员工外在形象，酒店邀请了美容专业老师对酒店女员工传授了职业化妆技巧，并要求女员工统一化妆上岗；2006年厨师长郭小明代表酒店参加“国际烹饪大师”比赛，获取了“国际烹饪大师”的荣誉称号，为集团、酒店争得了荣誉。

加强对员工的培训，提高了整体服务质量，2006年先后接待了(略去)余次大型会议，接待了省、市、县各级领导100余人，得到了省、市、县各级领导的一致好评；

4、在节能降耗、控制费用上下功夫：在继续实施去年节能措施、减低费用的基础上，酒店在06年依旧在不断的寻求新的节能措施，以更好的控制费用，增加利润额：

A、为了达到环保、节约的目的，结合酒店实际，对客房房间一次用品进行了调整，取消9项，调整2项，这一措施每年可节约费用(略去)万元左右；并推出“环保绿叶”减少了布草洗涤次数，从而洗涤费比去年节约(略去)万元；

B、各部门制定成本管理办法、节能降耗操作流程等等，努力提高员工的节能意识，各方面采取节约费用、控制成本的措施，一点一滴的为酒店节约成本：如酒店的中央空调打井及管道铺设工程开展时，动力部员工为使酒店降低成本开支，在寒风中的淤泥里挖出了原井水废弃不用电缆和钢管实行再利用，为酒店节约资金8000余元；06年圣诞节自编自演的一台晚会节约费用约为1万元左右。

C、严格执行“三定”、“三费”控制标准，2006年定编168人，比05年减少34人，并且在实际操作中对人力资源进行整合，使得全年平均实际在岗人数在160人左右，使得人力成本比去年节约(略去)万元；办公用品定量定额分解到部门、电话费定额到部门，且部门负责人为责任人，差旅费严格实行一事一差、逐级审核，从而使办公费比去年减少(略去)万元、差旅费减少(略去)万元；

三）、坚持做好“以人为本”，关心酒店员工生活：

酒店的服务质量好坏关键在于员工，除了平时对其进行必要的培训之外，关心好员工的生活，也是酒店的重要任务。___集团的企业宗旨第一条就是“以人为本”，一年来酒店领导想方设法关心、丰富员工生活，让每位员工快乐的生活、快乐的工作：

1、在2006年里，酒店在后勤保障上进行了全面的改善，从员工宿舍和员工食堂着手，在吃和住上狠下工夫，满足了不同员工的要求。

2、定期召开民主生活会，广泛听取员工的意见，并现场解答，定期落实，设立了总经理信箱，时刻接受员工的评议和监督，对于好的建议、意见立即采纳并予以奖励；

3、积极参加并举办各类活动，丰富员工业余生活。酒店非常重视丰富员工的业余生活、团组织活动，并组织酒店员工积极参加市、县以及集团公司组织的各项活动，营造积极向上的工作氛围，多次举办员工生日联欢、春游、野餐等等系列活动，在员工宿舍有限的环境下，让员工捐赠书刊，建立员工阅览室来丰富员工的业余文化生活，陶冶员工情操、增加团队凝聚力，在集团14周年司庆活动里，___酒店积极组织员工参加各项活动，酒店组织的游泳队获得了团体第一名，增强了酒店员工的凝聚力。

4、落实公司的“人本”管理理念，对于员工工作、学习、生活中的困难尽力、尽快解决，对员工及员工家人生病等情况均亲自带队前往探视，以示酒店对员工的关怀和安慰，将公司的“人本”管理落到实处，从而让员工以店为家，有了主人翁的意识，2006年员工队伍稳定，流动率从去年的30降低到5。

四）、工作中所存在的问题

1、费用管理还需更加严格控制，还需制定出更细化的实施方案；

2、酒店员工服务素质、接待水平仍需不断提高；

3、对安全防范还需加大力度，消除一切不安全隐患；

4、对集团各项制度程序理解、执行不够，还需加强学习、增加领悟力；

三、工作体会

从______酒店筹备、改扩建到开张营业二年以来，我既感到压力又感到欣慰，因为它包含着集团领导的关心支持，又有员工们的共同努力；同时使我对企业进一步了解，也得到了更多的学习机会和施展才华的机会，培养了我综合的管理能力。让我深深感悟到：做好现代企业必须具备较强的管理能力、融资能力、对市场正确的判断能力。___酒店现在正在发展期间，只有在集团的正确领导、酒店全体员工的共同努力下，酒店才能打造出自己的品牌。

四、2007年度工作设想

在新的一年里，我打算做好以下几方面工作：

1、计划2007年完成收入(略去)万元，盈余(略去)万元（比去年减亏(略去)）。

2、上旬三星级挂牌并申报省青年文明号，树立酒店外部形象，赢得更多市场；

3、改造___店的7、8楼，将普通楼层改造为“休闲”楼层，使___店更具竞争力；

4、筹措资金，在07年开辟会同县级连锁酒店，使酒店收入有一个新的增长点；

5、对酒店各部门人力资源合理整合达到“瘦身”目的，从06年的168人减编到158人以下，从而节约人力成本，提高工作效率；

6、要将“人本”管理做得更细致化，真正体现集团“以人为本”的宗旨，去关心、爱护员工，在综合楼完工后，全面改变员工办公、仓库、食堂环境，建立员工活动室；

7、加强对员工进行各方面的业务技能实操培训，使员工在酒店学到更多知识，成为有用人才；使___酒店在服务、接待水平上更上一个台阶；

8、进一步控制各项费用，做出行之有效的实施细则，使07年各项管理费用进一步减少；继续加强节能降耗，更好的降低经营成本、管理成本，为酒店创造更多利益；

在新的一年里，______酒店将继往开来，再接再厉，在集团的正确领导下，坚持发展战略，不断提高自我，努力完成集团各项工作任务，信心百倍的迎接新的挑战，实现新的目标，把___酒店这一品牌做大、做强！相信没有最好，只有更好！

篇9：2006年度部门员工述职报告

一年来，能以邓小平党风廉政建设和反腐败的理论、江泽民“三个代表”的重要思想作指导，始终保持共产党员的政治本色，廉洁奉公，遵纪守法，时时处处注意自身的人格身份，“一日三省吾身”，警钟长鸣，防微杜渐；自觉做到自重、自省、自警、自励，堂堂正正，勤勤恳恳，清清白白做人，处处慎微、慎欲、慎独、慎权；甘于清贫，乐于奉献；履行职责，按照牢固树立“清简务本，行必责实”工作作风的要求，勤奋工作。现将一年来的政治思想，理论学习，廉洁自律等情况报告如下：

一、加强理论学习，提高对廉洁从政的认识。

理论素养是领导干部素养的基石。古人曰：“士大夫三日不读书，则文理不交于胸中，对镜觉面日可憎，向人则语言无味。”在新的历史时期，新的情况、新的问题层出不穷，知识不断更新，高新科技不断发展，需要我们领导干部，特别是纪检监察干部更要以邓小平理论和江泽民“三个代表”为指导，审时度势，结合新的实践去研究，去探讨，去解决问题，并着眼自律和他律的结合。今年本人作为纪检组长，按照党风廉政建设的要求，主要的理论学习有：一是认真学习十六届六中全会及中纪委六次全会公报和胡锦涛、吴官正的重要讲话。二是通读了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及有关的警示教育材料。三是按照县纪委的要求，在纪检监察干部中开展“读书”活动，通读了推荐的六本书，即《实施纲要》、《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》、《中国共产党党员权利保障条例》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》、《纪检监察信访简明教程》和《纪检监察组织建设简明教程》等。并作了读书笔记和写了读书感言和思考。四是认真学习《江泽民文选》和《科学发展观学习读本》；五是认真学习和贯彻了自治区纪委、县委、县纪委《关于加强领导干部廉洁自律的规定》、《严禁党员干部参与赌博的规定》、《关于对领导干部八小时以外监督管理的暂行规定》。通过系统的学习，理论知识得到升华。进一步提高了自身的政治素质和业务水平，提高了政治敏锐和鉴别力，增强了拒腐防变和抵御风险的能力。加深了对十六届六中全会精神的理解，理论联系实际，牢固树立了全心全意为人民服务的思想，树立了正确的人生观、世界观、权力观。加强了廉洁自律，自觉地接受“八小时以外”社交圈、“生活圈”的监督。只有处处明于自察，时时自觉追求，事事严于律己，才能保持思想道德的纯洁性和先进性。通过学习还进一步提高了思想认识，认识到作为纪检监察干部要把廉洁自律当作党性磨砺的过程。一是要从自己细微处入手，时时自律、自省、自警、自励，处处慎权、慎微、慎独、慎交，管住自己，警钟长鸣，防微杜渐，永葆共产党员的先进本色，做廉洁自律的表率；二是要不辱使命，恪尽职守，严于律己，与时俱进；三是要淡泊名利，两袖清风，经得起各种复杂环境的考验，经得起权力、金钱、美色的诱惑；四是要不讲官话、假话，立言立行，以身作则，不以权谋私，保持共产党员的政治本色。

二、坚定信念，开拓进取，与时俱进。

一年来，能坚持党的基本路线，坚持改革开放，实事求是的原则，始终维护以胡锦涛为核心的党中央集体领导的权威，思想政治上始终与党中央保持一致，遵守党的章程、决定、决议，遵纪守法，依法行政，自觉地宣传贯彻执行党的现行政策及县委、政府的决议、决定，积极参加县委、政府布置的中心工作，深入基层，深入农村，深入实际调查研究，使党的路线、方针、政策得以在人民群众中施行。自觉地联系群众，经常与联系点的领导沟通，谋划富民良策，想方设法增加村委的集体经济收入，使**镇**村两委的各项工作走在全镇的前列。

三、协助局党组抓好全局的党风廉政建设责任制和反腐败工作。在工作中，能敬岗爱业，履行职责，任劳任怨，当好配角，不越权越位，不计较个人得失。

一年来，本人作为局党组成员，纪检组长，按照党风廉政建设责任分工，对公务用车，政务公开工作负总责；对*发〔2000〕25号文件所规定的副职领导责任负直接领导责任;对分管局纪检监察、机关效能、政务公开工作及秘书股正职领导的党风廉政建设负直接的领导责任。一年来，除认真完成党组分配的工作和局中心工作任务外，按照“纪委组织协调”的规定，切实履行了纪检组的职责，发挥监督作用，执行监督措施，具体做了以下工作：①当好局班子的参谋,亲自草拟制定了局班子2006年党风廉政建设和反腐败工作计划等文件规定,并认真抓好政务公开、机关效能建设工作落实。规范完善了各种制度。②制定了**县粮食局治理商业贿赂专项工作及不正当交易竞争工作方案。③认真履行职责，抓好监督。一是针对县直单位2006年党风廉政建设责任制考核内容，逐条对照，查漏补缺，督促各阶段工作的落实；二是督促实行公务用车凭派车单领用油制度；三是对局班子成员廉洁自律进行全方位的监督，大会、小会强调不能参与赌博，对党员干部职工参与赌博实行多层次的监督，一级抓一级，签订禁赌责任状；四是督促局政务公开按季度公布，接受监督；五是督促和组织党风廉政建设责任制教育活动的开展，组织干部职工认真学习两个《条例》、《实施纲要》，加强对干部职工经常思想教育，把说服教育与典型教育相结合，开展警示教育及时上报有关活动情况材料，及时总结半年、年终工作情况，分析和找出存在的问题，提出改进措施。④在党建、扶贫、支教工作方面，能履行工作职责，勤政为民，清正廉洁，帮助**找项目、找资金，增加集体经济项目，积极为农业增效、农民增收出谋划策。千方百计筹集资金修建五保养老村，五保老人进住养老村，安度晚年。在工作中，没有违法违纪行为。

四、严格执行廉洁自律的规定，勤政廉政，起好表率作用。

一个人的历史是由自己的思想和行为写就的，立言立行，体现一个人的人格、名节、尊严，只有慎独、慎微、慎交、慎欲，才能保持思想道德的纯洁性。一年来，本人在执行廉洁自律的各项规定中，遵守“四大纪律，八项要求”的规定，认真履行职责，廉洁从政，以身作则，按照“清简务本，行必责实”的要求时时处处以一个党员的标准和纪检干部的要求严格要求自己和规范自己的行动，不讲排场，不搞攀比，自觉接受“八小时以外”的社交圈、生活圈的监督，保持共产党一身正气，两袖清风的政治本色。还能洁身自好，克己奉公，没有以权和职务影响收受单位和个人的现金和有价证券，没有假公济私，没有用公款搞铺张浪费，没有公车私用现象；没有参加过有妨碍公务的请吃和接受馈赠，没有用公款进行高消费、娱乐和健身活动，没有在企业兼职取酬，没有“跑官要官”，没有利用婚丧嫁娶事宜，收钱敛财，没有参与赌博和搞封建迷信等现象。总之，洁身自好，要求别人不做的自己不做，要求别人做到的自己先做到。在艰苦奋斗这个问题上，始终保持警醒的头脑，自觉做到不仁之事不为，不义之财不取，不正之风不染，不法之事干，自觉地接受群众的监督，甘于清苦，乐于奉献。

一年来，虽然在廉洁自律方面，严格要求自己，以身作则，起好带头作用；在抓廉洁从政方面做了些应尽的职责，取得了一些成效。但是还存在着：一是抓工作欠细致；二是下基层搞调研较少；三是督促检查抓制度落实欠到位。决心在今后的工作中，加强自身学习，发扬成绩，克服不足，再接再厉，扎扎实实为党为人民办好事，做实事，在构建和谐社会中保持共产党员的政治本色。

篇10：2006年度部门员工述职报告

根据自治区党委组织部的要求，现将本人2006年度的思想、学习、工作和廉洁自律等情况报告如下：

一、学习贯彻党的路线方针政策，特别是落实科学发展观和构建社会主义和谐社会情况

能够自觉地学习贯彻党的路线方针政策，在抓好自学的同时，认真参加机关周一学习日的学习和盟委中心组的学习，上半年，还参加了自治区党委组织部和党校共同举办的盟市厅局领导干部培训班的学习。在学习内容的选择上，突出了有关科学发展观和构建社会主义和谐社会方面的理论文章和重要文献。为深化和巩固学习成果，用于指导工作实践，在学习思考的基础上，撰写了《培育经济增长的差异性优势》和《政法工作要努力实现“六个和谐”》等理论文章，并先后在《内蒙古日报》、《阿拉善日报》、《实践》等报刊杂志上发表。其中《培育经济增长的差异性优势》还被内蒙古党校评为课题成果二等奖，对于指导我盟经济建设和政法工作起到了积极作用。

二、履行岗位职责情况、完成的分管工作任务、提出的工作思路、采取得主要措施和发挥的具体作用

2006年，是我盟实施“十一五”规划的第一年，为保证在起步之年奠定一个好的治安环境和法制环境，我提出了2006年全盟政法工作的总体思路，即：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的新理念，围绕构筑祖国北疆国家安全稳定屏障战略目标，大力加强人民内部矛盾的排查调处，严密防范敌对势力的渗透破坏，加快建设社会治安防控体系，严厉打击各种犯罪活动，继续深化规范执法行为、促进执法公正专项整改，切实抓好政法队伍建设，积极开展创建平安阿拉善活动，确保边疆稳定，为我国航天事业、我盟实施“十一五”规划、构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会创造良好稳定的社会环境和公正高效的法治环境。

采取的主要措施有：

第一、抓队伍，全面提高政法工作水平。根据中央政法委的统一部署，认真组织开展了以社会主义法治理念教育为主要内容的教育培训活动，先后安排了五个专题讲座，主持举办了100人参加的第二期全盟政法系统干部培训班，并为全盟副处以上领导干部和政法干警主讲了《宪法》知识，配合盟委的中心工作，通过多种形式的培训教育和理论研讨，使全盟政法干警的精神面貌有了大的改观。

第二、抓监督，大力促进严格公正执法。继续组织开展了“规范执法行为、促进执法公正”专项整改活动，在去年案件评查的基础上，组织了专项执法检查。通过对群众反映强烈的重点岗位、窗口单位等的执法检查，查出了一些执法不严、有法不依、不作为、乱作为的问题，提出了具体纠正意见，狠抓了落实整改，收到了很好的社会效果。

第三、抓服务，营造良好的经济发展环境。在全体干警中开展了“一心为民、科学发展”的主题教育，通过对干警进行宗旨教育、法制教育、职业道德教育、大局意识教育，使广大干警的执法为民意识和为全盟经济建设提供优质、高效、便捷服务的意识进一步增强。

第四、抓稳定，努力构建和谐阿拉善。牢固树立“促进发展是政绩、维护稳定也是政绩”的思想，正确面对经济发展的黄金期、对敌斗争的复杂期、刑事犯罪的高发期、人民内部矛盾的凸显期的新形势，切实解决社会矛盾和热点问题。今年以来，较好地处理了各个特防期的稳定问题，妥善处理了出租车司机上访、货运车辆司机堵路及农民工讨要工资等群体性事件。盟委政法委接待涉法涉诉上访人员97人（次），收到来信22件（次），所反映的问题也得到了较好的解决。

第五，抓防范，推进社会治安综合治理。开展了平安阿拉善的创建活动，为把这一活动不断引向深入，创造性地开展积“小安”为“大安”活动，主持制定了“平安苏木”、“平安企业”、“平安单位”、“平安社区”、“平安校园”、“平安家庭”实施方案，对于指导平安阿拉善建设将起到了积极的推动作用。

第六，抓严打，保持了良好的经济社会秩序。一年来，我们坚持严打方针不动摇，适时组织专项斗争。特别是把“两抢一盗”、诈骗等侵财性犯罪和杀人、敲诈勒索等恶性案件作为打击的重点。成功地破获了“11.9”系列抢夺杀人案、阿左旗特大敲诈勒索案、蒙古国逃犯持枪越狱越境案等。1—10月份共立多类刑事案件933件，治安形势总体平稳。

三、执行民主集中制情况

有较强的民主意识，注重发挥盟委政法委员会的集体领导作用，主持制定了《盟委政法委员会议事规则》，实行了《政法委员会例会制度》，坚持重大事项由委员会集体决定，较好地发挥了党委领导管理政法部门的职能作用。同时，还主持制定了政法委员会机关各项规章制度，初步确立了以制度管人、以制度管事的机关运行机制。

四、个人思想能力素质情况

在思想上自觉同党中央保持一致，经过组织上多年的培养锻

炼，有较强的组织领导能力和较好的理论思维习惯。围绕学习贯彻十六届六中全会精神，提出了政法工作要努力实现“六个和谐”，即：人民调解与诉讼调解和谐、集中整治与常规管理和谐、从严惩处与从宽处理和谐、法律效果与社会效果和谐、互相制约与互相配合和谐、党的领导与依法办事和谐，对指导我盟政法工作起到了积极的作用。同时，不论身在何地、何岗位，都能

脚踏实地，扎扎实实履行职责，做好本职工作。

五、党风廉政建设情况

年初，认真研究了职责范围内的党风廉政建设工作，并通过政法委员会、机关党支部生活会等形式进行了认真的部署，期间还进行抽查和阶段性调查研究，经常进行自我剖析，针对存在问题，提出了整改意见，及时进行整改。个人能够严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，在廉洁自律方面发挥表率作用。

六、存在的主要不足和改进措施

主要不足：一是个人自身学习有时抓得不够紧；二是规范执法行为的办法不够多；三是推进司法改革的措施不够强。

今后，在议大事、参与盟委集体决策的同时，要进一步抓自身学习，不断提升理论思维水平，要继续深入基层调查研究，有针对性地指导政法工作，为建设平安阿拉善作出自己应有的贡献！

篇11：年度部门述职报告模版

报告部门所属公司：

报告部门：

报告部门负责人：

报告部门所属员工：（前言）

一、年度工作概述：

1、业务方面：

2、团队建设方面：

二、工作中取得的经验与不足：

1、经验：

2、认识不足：

三、未来年度工作计划：

四、工作建议：

篇12：年度经贸部门述职报告

XXX考核小组：

***年我局深入贯彻市委九届二次全委(扩大)会议和区委七届三次全委(扩大)会议精神，认真落实区十三届人大四次会议通过的《政府工作报告》确定的各项任务，把实现全区经济大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力，年度经贸部门述职报告。团结带领全体干部齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了****年各项工作任务的顺利完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、坚持把发展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用

一年来，我局围绕全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作，并取得了一定的经验，使我区经济运行质量稳步提高，各项经济指标圆满完成，显示出强劲的发展势态。

(一)全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。

工业总产值(不变价)全地区工业总产值(不变价)XXX月份完成XXX万元，同比增长XXX%，其中，规模以上工业企业XXX月份完成工业总产值(不变价)XXX万元，同比增长XXX%，完成年计划的XXX%。

全区工业增加值：1-11月份累计完成XXX万元，同比增长XXX%，规模以上工业企业累计完成XXX万元，同比增长XXX%。

工业产品销售率：全地区工业企业产销率1-12月份为XXX%，同比下降XXX个百分点;规模以上工业企业产销率1-12月份为XXX%，同比下降XXX个百分点。

综合效益指数：全区工业企业1-11月份累计完成XXX%，比去年同期的提高XXX个百分点，其中，规模以上企业1-11月份为XXX%，比去年同期高XXX个百分点。

(二)以重点工业项目建设为突破，培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业项目12项，列入区重点工业项目XXX项，现均已全部落实。其中列入市重点工业项目真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司生化药用明胶、东宝集团公司的彩色感光胶项目等12个工业项目，前期工作进展顺利，前景看好，均为明年的经济发展打造了基矗我区确定的25个重点工业项目，目前正在开工建设的项目XXX个，拟新上的重点工业项目XXX个，除铝电一体化项目外，这些新上项目的总投资预计可达7亿元，项目完成后，新增销售收入XXX亿元;其中XXX个在建重点工业项目计划总投资XXX亿元，项目完成后可增加销售收入XXX亿元，新增利税XXX亿元，现已完成投资XXX亿元。

(三)加快工业园区建设，发挥比较优势，发展特色经济，增强综合经济实力。现已完成了包头国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局承担的相关工作。对东河区工业企业的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察，为规划论证提供了较为详实的依据。目前除包铝集团在区以外，还吸纳了金鹿油脂厂、碳素厂，明发水泥厂等企业入园。

(四)充分利用中小企业服务体系，积极为企业提供全方位服务。今年，为北方胜达公司等3户企业申请了市“统贷、统还”资金，并积极为新大荣食品公司、东宝集团等户企业争取了市“百佳”公司贷款XXX万元，一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点项目为切入点，加快调整工业产品结构和产业结构，促进传统工业的提升优化。促使河东乡壕赖沟铁矿与河北武安矿业集团的联营，投资2400万元，项目已开工实施。在此项目中，我局直接参与洽谈，并承担起该项目筹备处的工作职责，使项目得以顺利实施。这是我区重要经济增长点。经调控还将古城稀土厂，彩虹塑料公司，真心食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。

二、狠抓安全生产、建立健全安全管理机制

(一)加强安全生产监督管理，健全安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对全区安全生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安全生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了全区安全生产工作的顺利运行，全区全年没有发生一起安全事故。

(二)加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人，两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理意见，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对4户违规营业的煤场采取了停止经营的措施，述职报告《年度经贸部门述职报告》。

三、深入贯彻“三个代表”重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实

(一)加强领导班子建设，建设一支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定，保证各项决策、决定落实到位。并坚持认真执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种现象。全体机关干部通过机构改革，竟争上岗，进一步优化了人员配制，合理设制了内设科室，提高了工作效率和整体素质，根据经贸局新的工作职能和经济发展形势做到把长线工作与短期的具体工作相结合;把宏观经济工作与微观经济工作相结合;把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合;把运做规模企业的`服务与非规模优势企业的发展相结合;把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合;把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。大家全力以赴为经济建设服务，充分体现经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

(二)为确保各项指标的完成，每月坚持了经济运行分析，对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研，及时掌握了企业的动态，从协调服务入手，帮助企业排忧解难。

(三)抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况，反馈问题，协调解决困难，争取方方面面资金，促进项目尽快实施，并将全区重点工业项目和各部门帮扶重点项目的进展情况按月报送区委、区政府以便督查。

(四)加强调研，掌握情况，为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处、企业及针对全区经济发展动态的调研工作，使他们更好地开展工作。我们将《巴彦商贸区调研报告》、《东河区温州籍商户基本情况的报告》、《中央、内蒙、包头市驻区大企业基本情况》、《全市及东河区个私经济发展户数下降原因》及定期的《全区经济运行分析》等以书面材料报送区委、区政府，为区委、区政府领导掌握情况和决策提供了一手资料。

(五)进一步发挥产业优势和区位优势，加快商贸经济和服务业发展。今年，通过努力，我区商贸经济呈现出良好的发展态势和前景。包头王中商厦，已于今年XXX月份开业;XXX集团投资XXX万元，在我区新建超越大酒店，酒店主体高为XXX层、XXX米，是我区唯一一家四星级酒店，酒店现已开工建设，预计明年XXX月份开业;聚德成有限公司在我区投资XXX万元，现已试营业;环西市场投资XXX万元完成三期改造已经开业;XXX商贸城已经正式开业。

(六)建立健全安全组织机构，形成层层负责、层层落实的组织网络，今年我们努力抓了全区安全生产组织机构的建立，抓了安全生产责任制的落实。对全区68户安全生产重点单位进行了监控，对杨圪塄煤矿等企业进行了重点整治和管理，确保了杨圪塄煤矿安全无事故。

另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度，全年开展大型宣传活动2次，举办培训班3期，共培训安全工作人员700多人，做到了安全生产常抓不懈，警钟常鸣。

在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济发展的手段、区县级政府宏观经济的管理模式，仍然是处在不断探索阶段，因此，我局党政班子成员和全体干部通过对十六大精神的学习和讨论，形成共识，大家认为：实现东河区经济跨越式发展，全面建设小康社会，最关键的是调动一切积极因素，聚精会神抓经济，一心一意谋发展，千方百计抓落实。

四、优化提升产业结构、稳步加快推进我区经济建设

****年，为了实现我区经济大跨度发展，我们的总体思路是：

(一)全力搞好生态工业园区建设。制定优惠政策，吸引四方资金进入园区。

(二)全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。一是全力以赴完成现有项目的建设，努力实现项目的预期效益。二是动态看待项目，动态管理和实现项目。三是不断充实新项目。

(三)花大资本，下大力气，千方百计招商引资。走出去，引进外部资金，使外边的资金融入东河区，做大我们的经济规模。

(四)抓好原有传统产业、工业的升级改造，促进其体制创新。技术创新和管理创新。根据产业结构调整和要求，根据产品在市场中的位置，把好市场准入关，使我区工业经济结构合理，市场前景好，有发展的空间和潜力。

(五)搭建政府与企业新型的关系，使政府尽可能支持企业发展壮大。市场经济条件如何定位，政府的职责在于提供公共产品，搞好公共服务，营造良好环境，也就是把政府职能真正转到经济调节，市场监管，社会管理和公共事务管理上来。协调有关部门切出一定资金用于扶持企业的贴息。项目前期贷款担保、技改扶持，组建专门为小企业贷款服务政策性机构，以解决小企业融资等老大难问题，也解决小企业群体吸纳社会就业的迫切问题。