新数据中心建设规划

新数据中心建设规划（精选11篇）

篇1：新数据中心建设规划

发展规划 新媒体中心的建设与

在新媒体这么长时间最深刻感受就是大家的积极性和对新媒体的热爱。几次活动就能看出来，新媒体人的热情。我是负责微博慵懒午后和乐活南京这两个板块，所以让我先谈谈对这两个板块的感觉，我觉得其实这个板块很吸引人的，又好配上有趣的图片。但是很多时候就我自己来说，没法原创，只能说去别的地方转发、借用别人的内容、图片。我也想尝试过自己原创，但很不好意思的说怕自己能力不够，不敢编辑。就是用我自己在南京旅游的图片写我自己的感受，而不是抄袭网上那种官方的。所以我想我们可不可以平时征集这种类似的东西，一段话小短文什么的。不是说要办网站、杂志可不可以有这种版面。就是我们微博不能太脱离我们南农这个生活圈。因为有了同感才会引起大家兴趣。还有可不可以召集我们学校那些有才艺的人，把他们画作、文章、作曲发到人人、微博平台上（这个好像还蛮困难的）但是展示我们校园里面有才艺的人，显现南农学子风采。还有应该多提供一些信息资料，例如贴出什么学习英语、高数的网站、PPT、文件和一些小贴士告诉大家以后面试高公务员面临问题如何解决等等。就是给大家所想要的才有关注度。

我觉得我们南农青媒就该做出自己特色多出现在学生视野里面，多让大家了解我们。做到真正的南农青媒，做成所有人的青媒。让校园里面每个人都能在青媒上找到自己，找到共鸣。

还是拿微博来说吧，这些微博板块可能好长时期都一个样子。都

那么几个，内容又不是同一人发的，难免重复，这样就多了不会引起别人的兴趣。我们为何不尝试着，隔段时间换一换形式，多姿多彩。就是我们不能仅仅在安排任务时候说某某你负责这块，他负责这块，然后我们这些干事做到最多还是在规定时间内完成，而不是把内容什么的考虑第一位。我觉得应该留有余地给大家创新，太多局限只会让我们因循守旧，毫无新意。

其实我们分工挺明确的，每周开例会告诉大家信息也很迅速。大家都能知道自己什么时候做什么。

有时候开展的活动总是和各人时间安排有冲突，并不能保证每次活动都参加。所以可能有人只了解一种几种活动形式，实践能力应变能力也不是很强。所以希望能够给大家更多锻炼机会。

前方路很长，光明在，相信我们新媒体越办越好，植根在每个南农人心里。将来成为南农人回忆校园时光一部分。

篇2：新数据中心建设规划

一、龙门中心卫生院基本概况

安溪县龙门中心卫生院位于安溪县东部，与泉州市南安，厦门市同安区接壤，龙门镇下辖31个村，幅员面积53.95平方公里，全镇总人口68886余人，其中农村人口占95.88%，流动人口1.2万余人。全镇现有42所村卫生所,从业人员69 人。龙门中心卫生院为一级甲等卫生院，现编制床位50张，编制人员75人。2011年12月龙门卫生院经泉州市卫生局，发改委，财政局等部门联合下文批准升格为中心卫生院。

目前正式在岗人员52人，自聘人员20人，其中卫技人员61人，助理执业医师以上19人，执业护士18人。高级职称2人，中级职称11人，初级职称48人，开放床位50张。2013年门诊量34780余人次，住院量3772余人次。2013年总收入1082.5万元,其中各级财政补助341万元,医疗收入725.6万元,其他收入15.8万元。中心卫生院承担本镇及周边地区10余万人口医疗，预防保健，计划生育等服务。目前医院位于金狮村,占地4726平方米，建筑面积5874平方米，其中业务用房不足3000平方米，且门诊楼,宿舍楼为石混结构，2009年2月经县房屋安全鉴定小组鉴定为d级危房。预计到2020年，将服务南翼新城及龙门镇国家级小城镇建设规划人口规模25-40万。

二、新院建设基本概况

医院现址因周围重大项目已征用，无发展空间，经南翼新城管委会,龙门镇政府研究并报县政府同意,高向荣县长现场办公会拍板,划拨山头村旺旺总厂西侧约34664平方米建设用地用于新医院整体搬迁建设。规划中新院建设遵循“确保收治，整合资源，因地制宜，科学合理”的原则,按服务南翼新城及龙门镇国家级小城镇建设规划人口规模25-40万,拟以普通病房床位数约为800张,三级乙等医院为标准进行总评规划设计，其中一期建设门诊楼,职工食堂及门房。

门诊楼主要功能为暂时为病员提供住院病房及门诊,预防保健,计生服务等业务。本建筑地面8层, 建筑高度27.6米,建筑面积5456.37平方米,其中地下室536.16平方米,上部主体4920.21平方米,采用钢筋混凝土框架结构,桩基础。食堂地面2.5层,建筑面积1078.41平方米,建筑高度12.6米,采用钢筋混龈土框架结构,门房100平方米。预计总投资1685.47万元。截至3月4日,已完成建设用地审批划拨,建设立项,设计,地质勘探,建设规划许可,开工建设许可,财政预算等前期手续,本月初招投标,中下旬开工建设,2014年3月底完工并投入使用。

篇3：南京理工大学新数据中心建设展望

关键词：数据中心建设,南京理工大学,数字化校园

1 南京理工大学新数据中心现状

目前我校新数据中心集成了国资、财务、后勤、研究生、人事等二十多个系统内的300多张表, 初步实现了学校内部数据的流通和整合, 但是, 就现阶段使用情况来看, 一期建设的数据中心还存在很多的问题。

1.1 数据质量不高

从各个业务系统集成过来的数据质量参差不齐, 目前, 许多业务系统集成过来的数据都存在数据不全面的问题, 有许多必须字段业务系统不维护, 当需要用到该业务字段时就会存在许多问题, 如通讯信息、家庭住址等等。同时, 也存在许多字段标准不规范的问题, 如字段名为代码, 但是许多业务系统为了省去不必要的麻烦就直接用名称去代替, 就会造成使用过程中出现不必要的错误。

1.2 标准规范不统一

由于各个业务系统在建设过程中并没有使用统一的标准规范, 所以集成过来的数据存在标准不统一的问题, 如单位代码问题, 在研究生管理系统和学工管理系统, 由于系统建立在学校未公布统一代码规范之前, 所以同一个单位存在代码不统一的问题, 在数据中心建立过程中, 需建立代码比对表, 将学校所有单位的代码标准进行匹配比对才能集成到数据中心。当业务系统代码更改时就很难维护对应的标准表。

1.3 集成方式不合理

现有的数据中心集成方式为金智教育使用的oracle data integrater, 该集成工具为Oracle产品中的数据集成工具, 用于将数据从业务系统集成到数据中心, 但该工具存在如下问题, 集成方式的不合理, 现阶段使用的集成方式为数据的全量集成, 当业务系统删除一部分数据时, 数据中心得不到反馈, 就会存在垃圾数据。全量集成过程中, 由于要比对业务表和集成表中的数据, 所以执行效率得不到保障, 造成了odi运行效率低下, 还有一个问题就是, 现阶段odi只支持数据集成最短周期为一个小时, 所以当碰到一些时效性比较高的数据时就不能保证数据的及时到达, 从而造成数据的滞后。

2 解决方案

2.1 建立统一的数据标准

在学校信息化数据中心建设过程中, 数据标准是所有建设的基础, 只有建立了全校统一的数据标准才能更好的服务于数据的集成和使用。金智在数据中心二期的建设过程中放弃了快速度的数据集成方案, 而是将所有的业务系统数据标准进行整理比对, 并对最终整合的数据标准进行全校性质的评审, 从而制定出全校性质的数据标准, 并将其应用到二期的数据中心建设中, 所有的建设都是标准先行。

2.2 数据质量的完善

数据质量的保证在各个业务部门, 所以作为数据总结合体的部门很难保证数据质量的提高。学校利用一卡通管理系统的建设和业务数据流转过程中使用促使各个业务部门提高数据质量。如:一卡通管理系统中可以规定从人事处来的数据必须完善, 否则就会视为垃圾数据从而在一卡通使用过程中限定使用。利用这种方法可以倒逼源数据部门完善信息。

2.3 集成方式的改变

集成方式也有单一的odi改为odi+webservice方式, 对于时效性要求比较高的数据将采用webservice接口的方式, 通过接口的调用来实现数据的实时传输, 对于没有时效性要求的数据, 将采用odi的方式。同时, 数据的集成方式也将由传统的全量集成改为增量集成, 通过对特殊字段的遍历来辨别字段是否出现更改从而确定数据是否重新集成, 采用该种方式将极大的提高了odi的运行效率, 同时也为业务系统使用其他业务系统的数据提供了极大的便利。

3 展望

数据中心作为数字化校园的核心中枢, 保证了数字化校园的稳定运行, 同时, 新数据中心的建设将整合全校性的数据资源, 将极大的方便了数据的统一调配。数据的集中处理和调配是高校信息化发展的趋势, 我校二期数据中心的建设是对学校数据的统一梳理, 对全校系统建设资源的统一分配。同时, 金智为我校建的新数据中心将与金智最新开发的EMAP平台同时使用, 这是学校新引进的一种能力开放机制, 将把数据对全校性的有能力的师生进行开放, 通过对数据做一定的权限设置从而让师生使用, 师生可以通过授权的方式对数据进行接入, 从而培养学生的开发和服务能力。同时, 这种开发方式将终结学校以项目化思路进行校园信息化建设, 这种生态的方式将更适合学校信息化项目的建设, 如:学生自主团队, 第三方应用厂商都可以通过自主开发的方式使用学校由公共数据中心通过标准接口提供出来的数据, 最终提供多元化的服务供学校师生选择。EMAP平台的使用将有助于结束高校现阶段存在的由于开发阶段、开发人员、平台不同所存在的系统之间彼此孤立问题。

4 总结

篇4：上海国际航运中心建设新蓝图

各位来宾,

女士们、先生们:

大家上午好!

非常荣幸应邀参加“国际航运上海论坛2010”,在此对论坛的举行表示热烈的祝贺!

早在1995年,党中央、国务院就作出建设上海国际航运中心的重大决策。在交通运输部和上海市人民政府的领导下,经过航运业及相关产业人士十几年的奋斗,上海国际航运中心建设取得了举世瞩目的阶段性成就。国际航运中心建设是涉及船队发展、港口建设、船舶、金融、贸易、法律服务、海事服务、人力资源、监管体系、航运文化、行业发展环境等多方面的系统工程。此次由交通运输部和上海市人民政府联合主办的“国际航运上海论坛”,对进一步推动上海国际航运中心建设具有重要意义。

2009年4月,国务院发布《关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业,建设国际金融中心和国际航运中心的意见》,明确指出,到2020年,将上海基本建成具有全球航运资源配置能力的国际航运中心。这是中央审时度势提出的战略性举措,为上海国际航运中心建设指明了方向。自上海国际航运中心建设规划提出以来,上海在短短10年时间内实现港口航运业的飞跃式发展,连续5年蝉联世界第1大货运港口、第1大港口机械制造基地和第2大集装箱港口等称号,表明上海国际航运中心的硬件建设稳步推进,成效显著;但是,与其他国际航运中心相比,上海在软环境方面仍然存在差距。上海国际航运中心建设新蓝图就是旨在改善上海航运事业的发展环境,增强港口软实力。借此机会,我想谈以下5点看法。

第一,进一步拓展港口功能。上海港应在高速发展的基础上转变发展方式,努力提升软实力,全面协调,进一步拓展港口功能,充分打造集有形商品、资本、技术、信息为一体的第4代港口,成为全球供应链服务的节点,实现与港口相关供应链各环节之间的无缝连接,创造更加开放和公平的港口发展环境,增强港口竞争力。

第二,改善政策环境。由于国际航运中心建设的涉及面较广,必须由政府统筹协调金融、法律、监管、服务等行业,同步推进。上海国际航运中心建设需要推进政策和机制创新,积极实行产业倾斜政策及配套措施,消除不同部门之间的行政障碍。根据国务院关于推进上海加快“两个中心”建设意见的精神,探索建立国际航运发展综合试验区,力争先行先试,系统解决上海国际航运中心建设中关键性的瓶颈问题,如税收、口岸通关、外汇等政策调整,航运金融、经纪、海上保险、海事法律等航运服务集聚,区域港口资源整合,以及“境内关外”等优惠政策的实施。

第三,完善航运服务功能。2008年7月,温家宝总理在上海考察期间指出:上海要进一步贯彻落实科学发展观,充分发挥综合优势,以国际金融中心和国际航运中心建设为重点,大力发展服务业;要紧紧围绕建成东北亚国际枢纽港的目标,大力发展现代航运服务体系,着力打造航运服务资源集聚中心,加快上海国际航运中心建设。航运服务业是指围绕航运和海事而形成的服务产业。世界著名的国际航运中心都拥有相当规模的航运业及其相关产业,并通过各产业之间的关联形成产业集群。现代航运服务业的集群发展是上海国际航运中心建设的重要方面。目前,上海的航运服务功能还不够完善,尤其是高附加值的航运、海事服务业,尚未形成气候,船舶管理、船舶经纪、航运金融等方面的服务功能尚未得到充分开发,船舶保险、国际海事诉讼、国际海事仲裁等航运保障体系的国际化程度较低。上海要建设国际航运中心,必须努力提升现代航运服务功能,促进航运服务产业的集聚和融合,形成高增值、广辐射、高融合的现代航运服务体系,主要任务和措施如下:(1)完善航运服务产业链,重点发展高附加值航运服务产业,促使航运服务功能从层次较低、门类较少、各自发展向层次较高、门类齐全、协同发展的方向转变;重点发展与船舶交易、船舶检验、船舶登记、海事处理等相关的各类服务业;引进和培育知识型、高附加值的服务项目;发展航运金融、航运保险、航运经纪、公估公证、海事法律、海事仲裁、航运研究咨询等服务功能。(2)实施产业倾斜政策及配套措施。通过实施优惠政策,争取国际上历史悠久的航运金融和保险机构落户上海或在上海开设分支机构;争取外资航运金融、法律和保险机构的地区总部、业务总部、主报告行等落户或迁移至上海,或在上海设立分支机构;鼓励国内金融、法律和保险机构进入航运服务领域,并将其总部、业务总部、资金运营总部、区域总部以及数据处理中心等落户或迁移至上海。此外,航运服务业的各项政策应当相互适应。(3)加强航运服务产业集群的形态和制度建设。

第四,加强人力资源建设。营造吸引高级航运服务人才的良好环境,构筑上海航运人才高地:(1)结合《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》,全面推进沪港两地航运服务人才的交流合作;(2)依托海事高等院校及培训机构,完善航运和海事人才培训制度;(3)开辟国际航运高级人才交流市场,加快上海国际航运紧缺人才工程建设;(4)不断提高现有海事高等院校的教学水平,扩大办学规模,通过政策引导和资金投入,为航运服务产业集群的发展提供人力资源保障;(5)增强航运人才的实践能力,使高层次航运人才在促进航运服务产业集群创新的过程中,分享创新资源。

第五,实施航运文化战略。中华民族具有悠久的航海历史和灿烂的航海文化。随着新时期我国航运业实现跨越式发展,切实加强航运文化建设,进一步完善航运文化体系,已成为我国航运事业极为重要的内容和课题。发展繁荣航运文化既是增强航运软实力、提升航运核心竞争力、形成行业发展优势的战略举措,也是发扬民族精神,弘扬航海文化,鼓舞士气,树立形象,以文化力激发凝聚力、战斗力、创造力的有效途径。良好的人文传统、人文特征和人文形象是国际航运中心形成的重要因素。建议围绕上海国际航运中心建设的宏伟目标,紧紧抓住2010年上海世博会的历史机遇,通过会展、旅游和国际交流等方式,宣传我国航运文化,在建设上海国际航运中心的同时,打造我国航运文化中心,使航运文化深深扎根于上海市民心中,为航运事业发展创造良好氛围。

改革开放30年来,上海经济社会发展取得了重大成就,目前正处于发展转型的关键时期。国家对推进上海加快发展现代服务业和先进制造业,建设“两个中心”提出了明确的任务,为上海国际航运中心建设描绘了新的蓝图。我们坚信,在党中央和国务院的正确领导下,在社会各界人士的共同努力下,上海国际航运中心建设必将实现新的突破,完成历史性跨越,达到更高的平台,开辟一片新天地。

篇5：新数据中心建设规划

去年以来，仙女湖中心物流园区管理局坚持科学发展观，认真贯彻落实区委、区管委会的各项工作部署，围绕“优环境、强基础、兴产业、促发展”的工作思路，不断完善基础设施，扎实推动项目建设，提升管理服务水平，园区建设取得突破性进展。

基础配套全面完善。园区基础设施高效推进，园区水、电、路、通讯网络、土地平整等各项基础设施建设正在施工中，园区主供电线架设及主水管铺设已完成，仙女湖大道北面土方全面完成；园区一期五条道路横二路、横三路、东环园路、北环园路已完成水稳、沥青铺设，一期道路累计完成投资5000万；河仙路北段已完成路基和雨污水管铺设，累计完成投资1000万；排水箱涵、明渠工程总长度2500米全部完成，同时明渠粒草护坡主体已完成，累计完成投资2700万。廉租房建设进展顺利，仙女湖廉住房项目总占地面积26.6亩，总建筑面积25804㎡，住宅建筑面积23939.25㎡，已累计完成投资3000万元。

园区项目稳步建设。园区去年12个项目列入区重点项目，市重点项目5个，总投资66.81亿元，已完成投资28.75亿元。园区去年1至10月份累计完成总投资21.2亿元，累计签约项目30个，签约资金121.05亿元。土地挂牌方面：去年以来园区17个项目的28宗地经市政府批准同意进行挂牌出让，出让面积1373.1亩，目前园区累计18个项目1756.44亩土地挂牌出让。项目建设方面：截至目前，园区万商红、正大钢材市场、新余客运西站、林安物流、光大、北京现代4S店、福特4S店、东亚汽车4S店、五菱汽车4S店、湖北惠恒等项目相继开工建设，万商红项目目前累计完成投资155146万元；正大钢材市场项目目前累计完成投资15654.85万元；新余客运西站目前项目主体工程已全部竣工；林安物流项目①号物流仓储楼已开工建设，主体工程已封顶；冷链物流项目的冷库区正在基础施工；汽车城已开工项目7个，完工项目4个，完成投资15599万元。

篇6：新数据中心建设规划

2011年，我中心为深入推进新农村建设，根据县委办、县政府办关于印发《新干县2011年社会主义新农村建设挂点帮扶工作方案》文件要求，结合我中心和帮扶对象金川镇水磨村委会彭家村的实际情况，开展了丰富多彩的帮扶共建活动，现将全年来的活动总结如下：。

一、加强领导，明确职责

为进一步加强挂点帮扶工作，年初我中心及时成立了以支部书记为组长，分管领导为副组长，科室主任为工作成员的包村联建工作组，制订了切实可行新农村建设挂点矿帮扶工作计划，明确了各自的工作职责。工作组经常深入帮扶村和农户，组织、指导、参与新农村建设。

二、开展形式多样帮扶活动

1、为使帮扶工作计划科学有效，中心工作组于4月28日来到帮扶的水磨彭家村与村支部成员和部分群众代表座谈调研，经过实地考察，确定今后帮扶工作任务和发展方向。

2、为帮助困难群众，弘扬扶贫济困的中华传统美德，为建设社会主义新农村贡献一份力量，我中心已向彭家村捐助资金5000元。

3、针对彭家村卫生环境状况，中心组织专业人员经过调研规划，协助该村进行环境卫生整治，免费提供消杀药品1200余元，进行村周围环境整治。为进一步加强该村生活饮用水卫生，本着以人为本，保障村民的身体健康出发，免费开展村民生活饮用水水质分析4份。

4、在9月中旬组织相关人员进村开展健康教育宣传活动1次，提高了村民的卫生健康知识水平。同时组织业务骨干义务为该村老人和儿童开展了一次身体健康体检，受到全村群众的高度评价。

新干县疾病预防控制中心

篇7：新数据中心建设规划

新渠二社位于镇政府以西8公里处，地处乌五线与青协线的交叉路口处。现在共有住户40户，人口212人，耕地810 亩。

在中心示范村建设上，主要采取以下措施：

一是“科学规划、适度超前”。完成新渠中心示范点的近期和远期规划，计划利用2-3年的时间将周边的4个社145户全部迁入中心点，使中心村人口达到1500人以上，实现示范点建设有章可循。

二是以生产发展为先导，科学制定产业规划。立足自身实际确立了两项主导致富产业：

1、充分利用已有的8栋温室大棚发展育苗移栽、花卉种植和农业生态旅游为重点的主导致富产业；

2、依托现有的奶站资源，大力发展奶牛养殖业。

三是坚持“八统一”，做到村庄内部整齐划一。即统一街道绿化；统一树池衬砌；统一沿街住房外部造型；统一房顶外部修饰；统一院墙规格；街道两侧统一宽度、统一硬化；统一墙体色彩；统一实施亮化工程。

四是基础设施全面配套，使中心村内部实现“五改五建，三通三化”目标。

篇8：新数据中心建设规划

关键词：医院信息系统,数据中心,虚拟化

1 引言

“新医改”政策陆续出台,而国内医院IT基础设施却并未做好相应的准备,尚无法满足随患者和数据信息日渐增加而产生的需求。目前,国内医院的数据中心建设普遍存在着很大的隐忧:

(1)数据中心缺乏标准化,是数据中心扩展面临的一大挑战;

(2)缺乏容量:国内医院的服务器平均数量为4台,而美国医院的平均服务器数量为75台,英国为81台;

(3)服务器老化:3/4的信息化主管提到服务器更新周期至少是5 a以上;

(4)虚拟化应用很少:96%的医院目前没有虚拟化运用计划,只有16%的医院计划在2 a内实现服务器虚拟化。

2 医院数据中心的现状

以某三甲医院为例,现有数据中心的建设具有如下4个典型的特点:

(1)机房环境恶劣,见表1[1];

(2)灾备能力不强,见表2;

(3)计算资源无法预估,存储达到极限、不具备扩展能力,见表3;

(4)存储效率不高,系统“叠加”现象明显。

目前由于采用的是基于以太网的存储局域网(IP-SAN)的架构,网络核心传输带宽及集中存储系统下的数据传输速率仅有1 Gbit/s(数据上传、下载的速度约为10 MB/s),若10 GB数据量的拷贝、复制工作需要20 min之久,不能满足医院数据灾备机制的要求。

3 医院数据中心的发展

3.1 医院计算数据的分类

医院的数据一般包括:HIS核心系统数据、电子病历数据、PACS影像归档数据和其他系统数据等。为了数据存储的便利,通常又将数据分为结构化数据(即数据库数据)和非结构化数据(如普通操作系统文件等)进行分类保存[2]。

由于种种原因,目前大部分医院的服务器系统都是“叠加型”数据,即新上一套系统就增加一套存储(多存于本地硬盘),不同异构系统之间的存储分散独立,没有预见性与合理规划,导致数据零散分布,不利于集中管理,后期维护相当麻烦,其架构如图所示。

为提高数据存储的集中性和可管理性,本文特提出了基于分类数据保存、集中进行管理的数据中心建设思想。为此,将数据分为HIS、PACS及其他3大类。HIS数据包括操作系统环境和数据库数据(大部分医院都采用Oracle,少部分采用Microsoft SQL Server数据库管理系统);PACS数据包括操作系统环境、PACS全局数据库数据和PACS影像归档文件数据;其他系统数据包括域控制器、DNS/WINS服务器、口腔系统、LIS实验室信息系统、合理用药系统等其他操作系统环境和小型数据库数据。

3.2 依靠前沿的虚拟化计算技术实现数据分类、集中管理

虚拟化是一个广义的术语,在计算机方面通常是指计算元件在虚拟的基础上而不是真实的基础上运行。虚拟化技术可以扩大硬件的容量,简化软件的重配置过程。CPU的虚拟化技术可以单CPU模拟多CPU并行,允许一个平台同时运行多个操作系统,并且应用程序都可以在相互独立的空间内运行而互不影响,从而显著提高计算机的工作效率。虚拟化技术是一个巨大的技术进步,具体表现在减少软件虚拟机相关开销和支持更广泛的操作系统方面。目前,虚拟化技术的应用主要表现在以下5个方面:

(1)服务器虚拟化:将服务器的相关操作系统与原来的物理服务器进行分割,实现灵活的管理;

(2)操作系统虚拟化:将操作系统与具体的硬件进行分离,使得操作系统可以在任何一个通用硬件上运行;

(3)桌面虚拟化:将桌面或者客户端操作系统与原来的物理硬件进行分割,以便更灵活使用;

(4)应用虚拟化:将所有的应用和操作系统进行分割,使之不依赖任何一个特定的安装的操作系统;

(5)配置文件虚拟化:配置文件与数据的虚拟化是将每个人的特定配置,比如界面定制化,或者特定数据订阅等与特定应用分割,使得无论用哪个应用都可以获得订制好的信息。

分类管理、集中存储的设计架构,如图2所示。图中将数据进行了分类存储,一定程度上方便了数据的保持与容灾。但对于第3类其他系统,每新增一套系统就需要增加后端存储的一对数据存储接口,可扩展性不强,且实际使用中难以满足医院新系统的应用。

为此,借助虚拟化平台可有效地解决该问题,如图3所示,通过服务器和存储虚拟化技术的应用将3类数据进行结构化保存,并可集中控制与管理,便于进行灾备与恢复。

3.3 灵活实用的应急灾备机制

3.3.1 保证7×24 h的HIS业务连续性

如图4所示,HIS数据的生产→存储→备份流程均保证了较高的可靠性[3]。HIS写数据时通过服务器写入磁盘阵列LUN A中,同时在磁盘阵列内部将其数据复制到LUN B中;读数据时则直接从LUN A中读取;通过Atempo备份软件周期性地将HIS数据库数据备份至虚拟磁带库VTL中。硬件设备故障的应急方案与恢复等级,见表4。

HIS核心数据库的可靠性架构,以某医院为例[4],如图5所示。利用计算机中心机房和灾备机房2个不同站点间磁盘阵列间的远程数据镜像和主机间的双机集群,能够保护数据免受磁盘阵列、主机设备硬件、网络和机房环境的故障对系统和数据安全的影响。同时,在灾备机房利用闲置的原核心数据库服务器搭建鉴于Windows平台的Oracle数据库系统,通过Oracle数据库系统的复制功能,将计算机中心的医疗信息系统Oracle生产数据库数据不断地复制到门诊楼机房的应急Oracle数据库系统,可以在生产中心的数据库出现数据的逻辑损坏时提供有效的保护,及时使系统切换到应急数据库,减少系统故障对医院业务正常运作的不良影响。

3.3.2 保证PACS及电子病历数据完整性

如图6所示,为满足全院PACS的数据完整性,核心数据库系统采用双光纤交换机冗余FC-SAN模式,使得存储系统的可升级性、稳定性、可用性、可维护性都大大加强。采用数据生命周期管理的理念进行分级存储,分为在线存储、近线存储和离线存储。在线存储用于存放HIS的信息和PACS最近1 a的数据;近线存储存放PACS最近3~5 a的数据;离线存储采用备份的方式实现,将数据归档磁带库。最后通过软件提供数据镜像功能,实现存储容灾。

另外,在2个光纤(fabric cable,FC)交换机上旁挂存储虚拟化设备———将不同厂商的存储设备进行统一的管理和分配,同时可以实现基于卷的容灾和管理,通过存储层的虚拟化和服务器层的虚拟化,可以构建一个有弹性的计算-存储系统。

考虑到医院的实际情况,园区级的容灾方案是比较适合的,该方案实现数据和应用在内的热切换功能,最大程度提高医院信息系统的可靠性。本方案将系统完全冗余1份,主系统放在1栋大楼,容灾系统单独放1个大楼(或同楼不同楼层)。某医院存储系统数据灾备架构示意图,如图7所示。

采用虚拟存储设备实现了2台磁盘阵列之间的镜像关系,每一次I/O的写入都分别通过2条主机通道到达2台磁盘阵列的控制器,并当2个I/O都返回正确的结果之后,操作才算完成。所以,2台磁盘阵列中的数据完全保持实时同步,不用担心任何数据一致性问题。采用专业软件实现了2个运算节点之间的群集关系,实现了2台磁盘阵列之间的镜像关系。如此,实现了全冗余连接,无任何单点故障点,对于一个应用来说,只要任意1个运算节点和1个存储节点运行正常,那么,整个系统就能够正常运行。这个方案还有1个优点:当运算节点损坏1个之后,还可以损坏1个存储节点而不影响应用。这样就能完全达到医疗行业的容灾RTP、RPP要求。

3.3.3 其他扩展数据的FT、HA高可靠性环境

如图8所示,以某医院为例,通过引进刀片服务器或其他强计算服务器作为虚拟化的承载。该方案可保证高效、可靠的运行环境:

(1)异地灾备技术:通过门诊数据中心机房和外科楼数据中心的灾备技术实现异地灾备;

(2)文件系统级备份:VMWARE ESX服务器级备份;

(3)物理服务器利用vmotion技术动态迁移,数据中心均采用了服务器虚拟化技术将软、硬件环境隔离,利于数据的集中存储管理,虚拟机服务器本身具有先进的容错(fault tolerant,FT)和高技能(high ability,HA)功能;

(4)存储级备份:通过虚拟存储同步镜像数据。

4 结语

综上所述,某医院数据中心改造的实践证明,应用虚拟化计算技术可充分发挥数据集中管理的优势,易于制定。本文所提出的解决方案一次性解决了现有数据中心诸多限制发展的难题,并突出了医院的业务特点:可靠性高,系统恢复快,支持医院HIS 7×24 h业务连续性,数据存储高度安全可靠,保障了患者病历、X光片及其他电子数据的完整性。

参考文献

[1]邓成.医院计算机中心建设的探讨[J].中国医院,2009,13(9):48-52.

[2]李全凯.信息生命周期与数据存贮分析[J].医学情报工作,2006(3):169-170.

[3]翁盛鑫,黄影.安全数据备份系统的建设[J].医疗卫生装备,2009,30(11):54-56.

篇9：新数据中心建设规划

据介绍，新国展中心将建设在首都机场以西的顺义区天竺空港城内，总建筑面积将达到65万平方米，一期工程建设规模为35.5万平方米。其中展馆及其附属设施建筑面积20万平方米；展厅使用面积将达到10万平方米，洒店、办公楼及商业等服务设施建筑面积15.5万平方米。一期工程的投资预算为29亿人民币，而此次新国展的建设资金将不再有任何政府拨款支持，全部依靠市场融资，资金来源的主要渠道是：1、贸促会及下属企业的投入（5亿人民币）；2、国内市场上的融资；3、境外的投资（目前已得到西班牙政府的贷款，一家美国房地产公司也初步达成合作意向）；目前通过这几个途径筹集到位的资金已超过28亿人民币，但是，张伟介绍说最后一期建成后可能费用达到35亿元。一期工程的开工计划在今年年内，预计工期一年，明年同期展馆及其附属设施部分将建成投入使用。目前工程的设计招标工作已完成，而施工招标工作还未开始。

在新国展项目的6年可行性研究过程中，有5年是用来设计的，为了综合国内外展览馆建设的经验，梁文总经理走访了世界各国及地区的40多个城市、100多座展览馆，最后确定了新展馆的单体单层大跨度设计。在建设原则上，新国展中心项目可行性研究机构结合了贸促会从事展览业务50多年的实践，听取了城市规划、交通、经济、建筑专家和客户的意见，确定新国展项目建设原则为：实用、经济、以人为本。在满足展览功能需求方面，要在10年内保持国际一流水平，30年内不落伍。在建筑布局、设施配备方面要最大限度考虑用户的安全、舒适、便利。同时也特别强调要通过科学设计，节约建设和运营成本，杜绝因片面追求没有使用功能的形象化建筑而铺张浪费。

关于新旧国展中心的使用交接问题，梁文先生介绍说，新旧展馆将有5年的过渡期，目前北京每年大约举办200多场展览会，其中在国展中心举办的有100多场，占全市总量的50%以上，从全市的展馆使用面积供求量来说，国展中心去年总出租面积达153万平方米，占全市总量的56%，就国展中心自身而言出租率已超过了50%属于超负荷运转状态，但是，新展馆建成后不可能一下子把所有展会都转移过去，因为还有很多展会属于培育期，要逐步过渡，根据客户需要而定。至于过渡期后旧馆的用处，将请专门机构进行研究。

篇10：新数据中心建设规划

率多次实现百分百。

一、领导重视，认识统一

一是领导重视。自各类工商业务平台开通运行以来，该局领导高度重视数据质量建设工作，成立了规范数据质量领导小组，明确责任，细化分工，把数据质量建设作为工商业务和信息化工作中最基础、最重要的一项工作来抓；二是落实责任。____年制定下发了《关于印发全县工商系统数据质量及数据库建设自查整改工作实施方案的通知》，强化责任意识，明确业务股室和工商所工作职责，共同抓好数据质量建设工作；三是明确奖惩，各单位的数据质量与绩效考评挂钩，要求检测率和逻辑检测率必需达到__%以上，并且“错误数据不跨周”。

二、完善标准，规范规程

认真贯彻实施《××市工商行政管理系统信息化系统数据质量管理暂行办法》，并制定下发《关于实行系统规程、程序和数据修改审批制度的通知》，规范数据采集，加强数据管理，本着“谁采集、谁录入，谁处罚、谁录入，谁登记、谁录入，谁录入、谁整改”的原则，确保数据质量的及时性、准确性、完整性和规范性，发现的问题数据及时填写《数据修改审批表》，报经负责人或分管领导审批后，业务股室和工商所的数据由该单位信息员通过专用工号修改，股所无权限修改的数据，则通过oa或书面形式上报相关业务股室和信息股，由业务股室会同信息股，分析问题数据产生的原因，提出解决方案。

三、建章立制，科学管理

一是每周一查制。在服务器上安装“数据检测软件”，每周五对全县工商局的数据进行自查，发现问题，及时下发至各责任单位，督促整改，做到“错误数据不跨周”，并将处理结果汇总上报至市局信息分局；二是定期督查制。每半年至少做一次纸质档案与电子数据信息比对，并将各单位数据质量情况形成书面材料通报至各业务股室、工商所；三是责任追究制。对发生的问题数据，信息股在及时予以通报，对于未及时进整改的单位，按照《××市工商行政管理系统信息化系统数据质量管理暂行办法》严格处理，并在绩效考评中依照“数据质量工作考评要求”进行扣分。

四、加强培训，推广应用

篇11：新数据中心建设规划

稳步推进新农村建设指导员工作进程

---凤庆县洛党镇2012年上半年

新农村建设指导员工作情况

根据《中共临沧市委组织部关于印发《临沧市社会主义新农村建设工作队及指导员管理暂行办法》的通知》及《中共临沧市委组织部关于下派2012年新农村建设工作队及指导员的通知》的要求，派驻洛党镇新农村指导员53人（其中：市级派出19名，县级派出34名，副处级2人，正、副科级24人，中共党员38人）,分别进驻洛党、大兴、厚丰等20个行政村。我们认真按照省、市、县2012年新农村建设指导员工作的安排，以高度的政治热情、良好的精神风貌、扎实的工作作风，紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设要求，认真落实“访民情、抓落实、办实事、强组织、谋发展、促和谐”和“四群”教育工作的职责任务，积极协助镇党委、政府以及队员所驻村“两委”，紧紧围绕各级党委、政府的中心工作和农民群众关心的热点难点问题，与镇村干部一道走村串户摸村

1情，积极帮助所驻村落实经济社会发展措施，努力当好方针政策的宣传员、经济发展的服务员、社情民意的调研员、矛盾纠纷的调解员和基层组织建设的督导员，有力地促进了全镇新农村建设工作.我们的做法是：

一、强化学习，明确工作任务

指导员入村以来，认真学习了中央、省、市和凤庆县委、政府有关新农村建设和开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作的“四群”教育的政策精神，认真领会了各级党委、政府关注农村、关心农业、关爱农民，高度重视解决“三农”问题的战略意图和政策精神；为使全镇新农村指导员迅速适应新的工作任务的要求，在市、县组织培训的基础上，2月25日和3月18日先后召开了全镇指导员工作会议，镇党委书记以及指导员队长和有关领导对全体指导员提出了具体要求，明确了指导员职责任务、工作要求和日常管理措施；确定了突出抓好基础设施建设、农民收入倍增计划、新家园行动计划、完善基本公共服务体系、加强农村基层组织建设等五项重点工作；全力协助驻村“两委”班子切实加强农村社会治安稳定工作，完善农村治安防控体系，妥善处理农村各种社会矛盾，建立健全农村矛盾纠纷排查调处工作网络，认真落实村务公开制度，加强村务监督机构建设，完善对农村集体资金、资产和资源的监管，切实加强农村党风廉政建设等八个关键环节的工作思路。

二、加强管理，发挥作用到位

一是加强制度建设。镇党委及时成立了领导机构，明确了分管领导和职能、职责，安排了工作人员，制定了《洛党镇新农村建设指导员工作队2012年度工作计划》，健全和完善了洛党镇新农村建设指导员管理办法和指导员责任制度，对指导员的职责任务、材料报送、定期汇报、考勤纪律、廉洁自律、检查考评、考核奖惩等方面进行明确规定；同时，建立了指导员安全管理责任制，镇党委和新农村工作队队长签订了安全责任书，新农村工作队长又分别与村党支部、村委会和工作队员签订安全管理责任书；指导员个人制定了年度工作计划和个人工作承诺。

二是加强新农村指导员的日常管理工作。由于镇党委的高度重视，抽调3名指导员兼职做好镇新农村指导员工作队办公室工作，负责对新农村指导员的工作情况收集、上报和编辑新农村工作信息简报以及指导员的考勤工作等沟通联系和上传下达以及指导员的日常管理工作；目前，上报工作信息83篇，编写工作简报4期。

三是加大督查工作。从2月份入村以来，镇党委、指导员队长高度重视指导员驻村情况的督查工作，在抓好日常管理工作的同时，对各村指导员适时提出要求和检查。各指导员及时了解镇、村基本情况和村“两委”领导班子的主要工作情况、工作进度、制定的农村经济发展思路和新农村建设

规划等。以座谈会，上门走访、个别谈心等方式，深入各组、深入农户，了解实情、体察疾苦，掌握村情。了解了群众关心的难点问题和重点工作。指导员做到尊重当地群众的风俗习惯，妥善处理与群众的关系，努力能克服身体、家庭、生活等带来的困难和问题，以村公所为家，与村干部同吃同住同劳动。据统计，到6月底止，指导员人均驻村时间为26天。

三、突出重点，强化措施落实

一是积极开展“四群”教育工作。入村后，指导员积极了解镇情、村情、民情，在取得基础性情况后，按照省、市、县、镇对“四群”教育工作的要求，在做好自己挂钩、联系工作的同时，全面配合挂钩部门认真填写完成了民情登记卡和相关信息、资料和发放民情联系卡工作任务。目前，各指导员共走访农户807户，为驻村群众办实事160件，积极发动群众修复大小沟渠6条（段）3.2千米，开挖修缮烟渠7条15.7千米，着力解决人畜饮水困难问题，参与、组织群众抗旱、抗洪保苗工作，为确保全镇茶叶、核桃、烤烟等产业发展和农民收入倍增计划的实现创造了条件。

二是以“强组织、争活力、创先争优、迎十八大”为的主题，全面开展基层组织建设年活动。按照镇党委的要求，指导员全力协助村党支部，开展基层组织整改升级、集中组建活动。逐级评定了村党支部、党小组分类级次，健全完善

了村党支部分类管理台账，整改完善了村级活动场所各类标识。为确保基层组织建设年活动有序开展，我们将基层组织年活动与开展创先争优活动和学习型党组织建设相结合、与开展“四群”教育活动实行干部直接联系群众制度相结合、与推动当前各项工作和完成今年各项工作目标任务相结合，有计划、有组织、分步骤全力推动了基层组织年各项活动；并积极协助村党支部做好党务、村务公开工作和党员教育管理、入党积极分子的培养工作；通过入户走访、座谈、出黑板报等方式向基层群众宣传了常用法律法规知识。据统计，指导员共与1250名村民进行了座谈，上党课24场次，听课人数1240余人次，参与召开村“两委”联席会议20次，召开村干部会35次，全镇6月底共发展新党员46名。完成了各村党支部分类管理台账近600册；目前，全镇基层党组织建设工作受到上级的肯定。

三是抓落实，工作成效有新突破。指导员积极为基层出主意、想办法，在引进项目资金、培育优势产业、制定发展规划、改善基础设施、解决农村民生、推进基层组织建设、协助抓好抗旱、抗洪保民生、抓春耕、信访维稳、项目建设等方面做了许多的工作，办了大量的好事和实事。特别是在搞好道路、水利、教育、医疗卫生等基础设施上，在容村貌治理，加强污水、垃圾处理设施建设，引导农民改水、改厕、改厨，改善整洁、舒适、文明的人居环境等方面做出了新成效。目前，制定产业发展规划7个，村容村貌整治规划4个；参与调解纠纷9起，涉及32人次；成立协会2个，工作队员派出单位领导下访20次，支持资金4万元；指导员共协调各类项目资金741.1万元，协调物资折资为21.8万元；协助镇、村和农户抢抓农时完成了5400亩烤烟栽种、新建硬板路7.9千米、新民居房建设327间的任务。

总之，前一阶段的工作，在各级领导和各部门的大力支持帮助下，全体指导员努力工作，认真学习，严格遵守廉洁自律各项规定，各方面工作取得了一些成绩，但离市、县党委政府的要求和村民对我们指导员的希望还存在着许多差距，我们将继续深入学习，努力工作，不断总结新农村建设工作中的经验教训，做好工作计划及实施方案的落实，为今后的工作打下牢靠的根基，更好更专地服务于群众，完成好组织交给的任务。