访谈实践心得体会范文

2024-06-24

访谈实践心得体会范文(共9篇)

篇1:访谈实践心得体会范文

观看唐克思书记访谈节目心得体会 —冯发通

最近,我校组织了关于深入贯彻落实关于“把纪律和规矩挺在前面”的精神,2015年12月2日,按照市教育局的部署要求,我校全体教师准时收看了六盘水广播电视台摄制的《纪检监察干部谈把纪律和规矩挺在前面》之市教育局党委委员、纪委书记唐克思的专题访谈节目,在全校掀起了“守纪律讲规矩”的学习热潮。学习和观看之后,感触颇深。

节目中,唐克思书记在访谈节目中发表了关于《三着力把纪律规矩挺在前面》重要讲话,他强调,“把纪律挺在前面”,也就是党的纪律必须挺在法律的前面,政治上要讲忠诚,组织上要讲服从,行动上要讲纪律,党的纪律严于国法,作为人名教师,不仅要固守法律底线,更要做遵守法律的表率,党员教师还要严格遵守党章、遵守党的纪律和规矩,不仅要守好护好纪律,把纪律挺在前面,更应奋勇当先挺在纪律的最前沿.要带头习纪律,带头守纪 律,带头执纪律,牢固树立“把纪律挺在前面”的观念,严格按照“三严三实”的要求,以身作则,做遵纪守法的模范,做到政治上讲忠诚,组织上讲服从,行动上讲纪律。

我作为一名乡村教师,直接面对的是家长和孩子,自己的一言一行都会影响到学生和家长的利益。根据自身工作进行了全面的自我检查、自我反省,认真对照检查自身过去和现在的工作情况,要杜绝违纪现象发生在自己身上,时刻牢记党章,坚决遵守党的纪律,全心全意的为人民服务。不仅要提高办事效率,而且要让办事群众有个好心情,让他们开开心心来,高高兴兴回。

首先,要接待好家长,为家长疑难解释,与家长多沟通,多了解,不拖拉,不为难,诚恳接待,尽可能方便家长,让家长少跑路,少抱怨。

其次,想学生之所想,急学生之所急。为家长和学生办实事、做好事、解难题。尊重学生,体谅学生,工作中不乱收费,不乱体罚学生,打骂学生。

通过观看本次访谈节目,在实际工作中,把家长和学生当亲人,耐心倾听他们的心声,解答他们的问题,不踢皮球、不推责任,勇于负责、用规矩和纪律来作为行动指南,进行有效的工作,要切实履行义务,做到为人师表,争当一名优秀的人民教师。

梓椅小学

2015年12月4日

篇2:访谈实践心得体会范文

1.请描述医院的组织框架,查看医院组织结构图。

2.作为领导,请你解释审批医院运作的制定和规划的流程。3.医院是否有总体发展规划?计划?所有规划、计划的依据是什么?是否符合医院的宗旨与愿景?查看总结与实施情况的资料。4.如何确保科室计划与医院计划、目标、宗旨和愿景的一致? 5.请说明全院及科室的医疗质量管理框架,提供证据说明其可行性、有效性及改进成果。

6.医院领导是如何支持和促进医院质量管理改进和患者安全工作的,查看相关文件,如:

(l)院领导班子是否召开“医疗质量与患者安全管理”方面的专题会议?

(2)医院层面是否召开质量讲评?有哪些人员参与?(3)医院领导如何接受质量改进方面的培训?

7.医院是否采用任何一种形式规定每个部门要提供的服务的流程?如何知道这些形式是有效的?

8.如何以书面形式规定每个部门服务范围?你如何了解这些文件是否与实际情况保持一致? 9.安全不良事件。

(1)如何处理出现的意外事件(包括死亡)、不良趋势和偏差?(2)作为医院领导是如何管理、控制这些安全不艮事件的?(3)如果病人发生不希望出现的并发症、趋势、变化时,有没有进行一个全面的根本原因分析?请说明医院如何开展根本原因分析过程。

(4)医院采取哪些措施提高员工对这类事件的自愿通报率?(5)医院对这类事件的原因分析是否反馈给工作人员? 10.作为医院领导您是如何了解医院的整体经济运营情况?

11.医院如何确保正确、合理的预算管理工作?所有预算是由谁负责管理/决策的?可跟踪至财务部门查看:

(l)近几年预算与事业发展计划及本单位业务规划、工作目标的符合性。

(2)近几年预算执行资料和预算调整报批资料。12.医院如何正确的分配奖金?依据是什么?查看分配资料。13.医院如何确保对患者的合理收费?可以继续追踪抽查出院患者的收费情况,以及抽查价格管理人员对岗位职责和价格政策的掌握情况。14.医院对重大经济项目的决策管理和工作流程如何?并有哪些人员参与?抽查重大经济事项的立项论证报告。

15.医院每年投入信息化建设、运行及维护的经费是否有预算?是否达到有关部门的要求?查看专职技术人员及培训经费配臵情况,培训资料。

16.医院目前的信息化系统包括哪些?这些信息系统的建立是由谁决定的?现场查看:

(1)信息系统的工作、运作情况,是否能确保所有信息的连贯性、及时性及有效性?

(2)查看医疗质量管理部门是否能及时查询相关信息、医疗业务动态以及质量控制信息。17.若发生自然灾害或其他不可抗因素导致医院无法正常运作,病人应如何安臵?

18.医院有针对所在社区的各种紧急状况、流行病爆发及自然或其他灾害的救助演习吗?请举例描述。

19.医院是否有紧急事件处理指挥小组?组长和组员分别由谁担任? 20.医院领导如何支持对专业伦理方面的事项进行监控? 21.医院领导或部门负责人如何判断员工是否胜任指定的工作? 22.作为医院领导您是如何根据病人的需求来调整人员配备的? 23.医院是否有外包服务?如果有的话,包括哪些外包服务项目?对于与院外机构签订的外包服务是如何进行监控的?

24.请描述你们与社区及其他单位负责人在满足社区健康需求方面的计划过程。

25.是否有对口社区服务内容与评审评价记录?

26.查看相关社区服务的师资队伍名录、培训计划及实施记录。27.描述有关员工聘用、留用、个人发展和继续教育方面的流程。28.与员工沟通

(1)作为医院的领导、管理者,您是如何看待员工对您以及对医院的意见的?

(2)您是如何与员工进行沟通与交流的?(3)员工又是如何了解医院的情况及发展的?

(4)医院是如何开展员工满意度调查的?如何使用这些数据?并且作为医院领导,您又是如何看待这些数据的呢?可以查看资料。29.与病人沟通。(l)医院是如何开展病人满意度调查,以满足病人的需求与期望的?

(2)病人满意度主要针对哪些病人?包括哪些方面?

(3)除医院自身以外,是否还有第三方进行公开的社会调查与评估?

(4)医院是如何使用病人满意度的数据的?查看相关资料。(5)如果病人第一次来医院看病,病人可以通过哪些方式了解他们所需的服务途径?医院采取哪些措施将病人所需的内容进行告知?可以结合现场查看的结果。

篇3:访谈实践心得体会范文

董:这种现象确实存在。民生新闻自上个世纪90年代产生以来, 从理论到实践都给新闻界带来不小的震动, 尤其是从《南京零距离》开始, 国内各类遍地开花的电视民生新闻节目更是很大程度地彰显了民生新闻的活力, 以其平民化的视角反映平凡人的生活, 以其贴近性的内容彰显普通人的生活状况和生存空间, 以其民本的立场体现传媒本质意义上的价值取向, 饱含对大众的关爱情怀, 鲜活、亲近、通俗的新闻报道风格和喜闻乐见的话语方式更是雅俗共赏, 受到大众的普遍欢迎, 甚至被称为是“民主社会进程中的权利回归”。但民生新闻也表现出了“二重性”, 一方面, 它拓展了报道对象的范围与意义空间;另一方面, 也出现了疏于思想深度的探寻, 降低新闻格调与品质等问题。譬如, 堆砌琐事, 局限于表层现象, 信息价值含量低;有的一味迎合受众, 片面追求经济效益, 走向媚俗、低俗甚至是恶俗的境地, 忽视媒体社会责任;更有甚者, 有的新闻工作者丧失对新闻生命的追求, 歪曲、捏造、炮制新闻, 越来越远离新闻的本质。

宛:那么您认为, 造成这些肤浅、媚俗、虚假问题的原因有哪些?如何遏制这类现象的发生?

董:造成这些问题的原因, 我认为是多方面的, 但首先要找到“民生新闻”的理论根源, 才能把握民生新闻发展的本质问题。在国内, 民生新闻实务总结先于学理剖析, 虽然有学者从各个层面解读民生新闻, 提出“价值取向说”、“新闻体裁说”, (1) 也有学者鲜明指出它是“一种新的新闻传播范式”, (2) 并梳理了其本质内涵, 但此类学理层面上的成熟探讨并不多见。而在美国, 与“民生新闻”概念比较接近的是“公共新闻”, 历经10余年, 公共新闻的发展逐渐式微, 其“没落, 或演进, 或被替代”, 被称为是“早已命中注定”。 (3) 可以这样说, 无论是“民生新闻”还是“公共新闻”, 本身就没有一套成熟的理论作为指导, 依赖于实践中的再认识和再思考。先天理论的发育不成熟, 加之复杂的媒介生态, 市场因素、资本因素以及消费主义盛行下的文化“奇观”效应, 使得此类新闻渐渐褪去它本该具有的活力和光彩, 也在实践过程中形成了诸多的错位或缺位, 平民化背后的媚俗化倾向、通俗化背后的表面化倾向、市场化背后的偏差化倾向也愈来愈明显, 这不得不引起我们广泛的思考。

宛:刚才您从理论根源上对“民生新闻”进行了剖析, 那么您认为产生这种现象的核心是什么?

董:我认为, 其中的关键在于公众参与不够, 甚至可以说是没有真正意义上实现公众的参与。为什么这样说呢?因为无论是公共新闻的倡导者或者民生新闻的践行者, 都有一个非常鲜明的共性, 那就是尤其注重受众在信息传播过程中的中心作用。“新闻记者不应该仅仅报道新闻, 还应包括致力于提高公众在获得信息基础上的行动能力, 关注公众之间的对话和交流的质量, 帮助人们积极寻求解决问题的途径, 告诉社会大众如何去面对社会问题, 而不仅仅是让大众去阅读或观看这些问题”。 (4) 国内首次引入该理论的学者蔡雯也特别强调了公共新闻的两个最显著特征, 其中之一就是“报道方法以发动公众参与, 共同讨论问题寻求解决方案为主”。而现在的状况是, 公众真正参与了吗?精英阶层仍然掌握着话语权, 某些公众的言论也只是陪衬, 更多的是制造公众参与的假象。 (5)

宛:您所说的这种“公众参与”具体应该怎么理解?在传播实践中又该如何实现“公众参与”?

董:先举例说明。在厦门PX项目事件中, 公众被视为“公民社会的整体性力量”, 此事件的圆满解决被视为民意诉求和政府意志良性互动的经典案例, 也成为现代公民社会价值建构中的一个标本。而华南虎事件, 新媒体的力量推动着事件的层层发展, “草根”的介入引起更大程度的“公众参与”, 这种真正发自民心、出自民意、贴近民情的信息传播方式无疑取得了良好的效果。我们不难看出, 在向公民化社会转型过程中, “公众参与”体现为公众的公民身份意识日渐浓厚, 对公民权利和责任的诉求更加强烈。所谓“公民”, 是被法律赋予正当权利的主体, 公民的知情权和表达权则是新闻传播的合法性资源。

宛:公民讲述自己的故事, 而且由公民自己来讲, 这体现了公民合法的媒体参与行动。

董:这种作为“公民”的公众主动、普遍而富有“行动能力”的参与, 正是一种被称为“亲近新闻 (Intimate Journalism) ”的核心要义。“亲近新闻”的产生和发展是有必然因素的。首先, 社会的民主进程加快, 公民意识、公民权利诉求日渐浓厚;其次, 新媒体技术的发展, “每个公民都是记者”, (6) 人人都是传播的主体, 有学者称, 现在的时代已由“全民阅读时代”过渡到“全民写作的时代”, (7) Grassroots媒体网创始人丹·吉尔摩也曾说, “以往的历史由新闻记者撰写, 但现在的历史由人民大众书写”。 (8) 将话语权回归到公众手中, 构建一个和谐、平等、自由的公共话语空间, 这就是实现“公众参与”的根本途径, 也是“亲近新闻”迸发活力的鲜明映照。

宛:这种“亲近新闻”与以往的“民生新闻”、“公共新闻”, 其共同点是什么?它们的本质区别是什么?

董:三者的关注点皆在于民众、民生, 以平民为主体、以平民为主角进行报道。它们之间既有一定的联系, 又具有本质的区别。我认为, 较之“民生新闻”、“公共新闻”, “亲近新闻”以公众主动参与为核心, 以更鲜明的平民视角、更深度的民生内容、更亲密的人文关系、更“公民”的话语方式强调普通公众的不普通生活, 捕捉平凡人生的不平凡经历, 倡导新闻报道不仅要走近公众的身边, 还要熔铸对生命意识的关怀, 走进公众的内心, 关注他们的生命、生存、生活和生计, 关切他们的内心感受和心灵世界, 真正意义上打动公众, 让他们“心动”, 继而“行动”。如果说从民生新闻到公共新闻是一种价值理念的提升, (9) 那么从公共新闻到亲近新闻更是这种价值理念提升过后的再升华, 这种亲近, 不仅是报道理念上的亲近、内容结构上的亲近、话语方式上的亲近, 更是思想深度与精神内核上的亲近, 包括媒介所传达出来的价值诉求、审美特征和欣赏格调。

宛:您认为不管是“民生新闻”、“公共新闻”, 抑或是“亲近新闻”, 它们对我们现在的新闻传播理论和实践意义有何参考价值?

董:从理论上看, 无论是“民生新闻”、“公共新闻”, 或者“亲近新闻”, 都是对传统新闻价值观念的反思和颠覆, 尤其是“亲近新闻”, 甚至可以说, 其“新闻”本质已经发生根本变化。首先, 传播主体明显变化, 公众参与成为核心价值诉求, 人人都可能是传播者, 受众也几乎成了一个模糊概念, 这对于重新思考和界定新闻传播本质无疑是一个巨大的刺激;其次, 传统新闻价值元素, 如“显著性”、“重要性”受到解构, 记录每日生活、反映平凡人生成为亲近新闻着力报道的主体, (10) 对当下新闻报道加强对人本身的观照、对人类普适情感的关注, 对建设“以人为本”和谐社会的媒介生态建构具有启发意义;再次, 新闻客观原则受到极大挑战, “亲近新闻”主张对报道的“理性”介入, 冷漠、麻木的新闻报道被抛弃, 换之充满人情味、饱含人文关怀、贴近人内心感受的“感性”书写, 但仍不乏思想的深度和认识的高度以及审美欣赏的广度, 并注重公众的主动参与和公众参与“行动能力”的培养和引导, 显然, 这一理论为当下新闻报道如何加强对人性深层次的挖掘、人类健康情感的塑造, 对公民社会权利的实现和责任的担当都有积极的理论指导意义。

在实践上, 首先, “亲近新闻”更鲜明的人本立场, 致力于让公众成为传播的主体, 实现话语权的真正回归, 让公众主动参与对社区的讨论, 在新闻报道中发出自己的声音, 表达自己对民生问题的看法和观点, 使媒体成为公众言说公共事务的公共领域, 从而从本质意义上实现贴近生活、贴近群众、贴近社会的要求。其次, “亲近新闻”呼唤公众话语空间的建构, 必然会营造出一个更平等、更互动、更自由的话语“场”, 使得个性化信息、小众化信息、人性化信息增多, 并随着公众“行动能力”的提高, 知识性信息、建设性信息也会激增, 换句话说, 有用信息、有价值含量的信息会增多;再次, “亲近新闻”倡导反映“平凡人生的不平凡”, 并不只是平面化的叙事和浅层次的书写, 而是试图通过深层次的挖掘, 发现普通人生活当中闪烁着智慧和生动的光芒, 并用这种“亲近”温暖人心、温存民心, 从而使得新闻报道在鲜活真切的同时张扬着真正的民生风范和民生精神, 且能够引导着公众的精神境界。

宛:您刚刚已经详细阐释了“亲近新闻”的理论和实践意义, 这种新颖的传播理念确实有很多地方值得借鉴与探讨, 您认为如何用“亲近新闻”解决新闻发展中出现的新问题?

董:现在有个关键问题就是公众参与“行动能力”的培养和引导。前面说到, “亲近新闻”的一大目标就是让公众“心动”、“行动”, 但绝不是“乱动”, 我一直强调要具有一定的“行动能力”, 什么是“行动能力”?就是公众诉求、表达、认识、判断、利用信息的行为能力。亲近新闻, 最需要做的是营造一种理性、知性和建设性的公众参与环境, 而避免进入散漫、无序、“个人情调”, 甚至一味媚俗的怪圈。

宛:如何引导与培养公众参与的“行动能力”?

董:如何引导与培养公众参与的“行动能力”?这就落到一个全球性的课题上, 那就是——媒介素养教育。加强社会公民的媒介素养教育, 提高他们甄别、判断、利用信息的能力, 并把握传播规律, 作出合理化的信息接收反馈, 让社会公民具有一定的媒介素质、传播品格、人文情怀和审美追求, 而这些, 无疑是“亲近新闻”能发挥魅力的必然要求。

参考文献

[1]孟建、刘华宾:《对“电视民生新闻”现象的理论阐释》, 《中国广播电视学刊》, 2004 (7) 。

[2]董天策:《民生新闻:中国特色的新闻传播范式》, 《西南民族大学学报 (人文社科版) 》, 2007 (6) 。

[3][7]邵培仁、李一峰:《从全民阅读时代到全民写作时代——论世界“参与新闻”运动》, 《山东理工大学学报 (社科版) 》, 2007 (5) 。

[4]杰伊·罗森[美]:转引自《公共新闻》, 《新闻与写作》, 2006 (1) 。

[5]方玲玲:《困境与出路——公共新闻学理念在实践中的再思考》, 《西南交通大学学报》, 2007 (6) 。

[6]http://www.ohmynews.com.

[8]Dan Gillmor.We the Media[M].O'Reilly Media, 2005。

[9]朱菁、江藜藜:《从“民生新闻”到“公共新闻”:价值理念的提升》, 《新闻实践》, 2005 (2) 。

篇4:访谈实践心得体会范文

John Boe,销售培训师,拥有销售领域20余年的丰富经验,曾多次在销售研讨会或峰会上进行演讲,并进行销售培训。

Marketing China:你是如何理解交叉销售(Cross-Selling)的,它的关键何在?

John:处于发展中的公司需要理解交叉销售的力量,并将其作为客户关系维系以及利润增长的决定性要素之一。交叉销售意味着团队销售,你需要与公司内部的专业人士合作,并致力着眼于客户最佳利益的服务。

交叉销售行之有效的两个关键因素是:信赖以及便捷性——顾客已对公司产生一定程度的信赖,这可以带来附加销售。

有些人可能觉得交叉销售会给顾客带来不快或者被认为是一种具有攻擊性的销售途径,但是消费者调查表明事实上并不是这样的。多数顾客也喜欢了解公司提供的系列产品和服务,并且认同这种整合销售途径的便捷性。

Marketing China:如何让交叉销售有效地运作?

篇5:职业访谈报告(范文模版)

在这个寒假里,我做了一件有意义的事——进行了一次职业访谈。我访谈的是山西煤炭建国大酒店的酒店总经理的岗位,这家酒店是山西凌志能源投资集团有限公司下属的一个5星级酒店,是山西省柳林县第一家5星级酒店,是由山西凌志能源投资集团有限公司投资建设,由北京首旅建国酒店管理有限公司负责管理的,属于私营企业。

通过访谈,我首先了解到了作为一个酒店总经理的岗位职责。这个岗位的具体职责有很多,第一,酒店总经理要管理并负责酒店营业预算计划的进展、实施和完成。第二,酒店总经理要为业主提供专业的、有建设性的和可实施的行政服务支持。第三,酒店总经理要建立有效沟通,确保履行酒店的使命和承诺。第四,酒店总经理要监督酒店政策和程序的履行情况。第五,酒店总经理要确保酒店质量标准的实施。第六,酒店总经理要完成经管理公司批准的预算中业主对酒店的财务要求。第七,酒店总经理要具备有效的领导能力和战略管理能力,达到最终的运营目标。第八,酒店总经理要在本地、国内和国际的论坛上代表公司和酒店。第九,酒店总经理要书面报告评估表现及建议提交到总部。除了上述的一些具体职责,酒店总经理还有一些其它职责,如人力资源管理职责、财务管理职责、安全管理职责、质量管理职责、行政管理职责、宾客关系和客户服务、制定酒店长期发展战略职责等等。

下面,我了解到了酒店总经理属于什么职业,以及这个职业的一些能力要求。酒店总经理属于高级服务师,主要涉及的知识领域是旅游服务专业中的酒店管理专业的知识,还有餐饮营运、酒店营销管理、房屋管理、康乐运营、财务管理。人力资源管理、公共关系学等知识。作为酒店总经理,必须有出色的领导、组织、决策及解决问题的能力,必须有能力代表酒店在行业活动中出色地展示酒店形象和职业风范,也必须有能力成为全酒店员工的有力的领导和出色地榜样。同时,由于会接触到许多外国客人,所以必须至少掌握一门外语(英语)的基本听、说、读、写的能力,能做到与外国客人正常交流,解决他们的疑难问题。还需要掌握计算机的基础操作,财务报表分析以及相关管理技能。技能要求方面,因为属于首旅建国酒店管理公司的管理,所以酒店总经理要根据首旅建国运营标准,制定预算,全权操控酒店的运营和财务业绩。同时,还要熟悉旅游和酒店行业,了解相关商业经济、财务、税收和安全等方面的法律法规。我还了解到了酒店的工作环境评述,五星级酒店比起其它服务行业来说,它的工作环境更好,环境高雅,工作在四季如春的场所,无风吹日晒。还有,酒店是24小时服务行业,要求员工随时为客人提供超出客人期望值的服务,同时,接待的客人非富既贵,对应要求的员工素质也要较高。工作压力程度方面,由于酒店是公共场所,直接服务于形形色色人群,经常被素质差的客人刁难等,所以从事此行业的人员要求心里素质过硬。由于酒店行业非高科技产业,进入门槛低,所以酒店行业竞争非常激烈,要求酒店经营管理者要不断推陈出新,才能在激烈的竞争中生存,压力可想而知。越是高星级的酒店的客人对其期望值越高,对于经营者要求的能力也越强,自我不断提高的能力要求越强,自我压力越大,因此在5星级酒店有很大的工作压力要去承受。后面我还了解到了酒店总经理的日常工作应该如何开展。作为酒店总经理每天到酒店的第一件事就是要巡视酒店,在巡视中发现并处理问题。之后,要每日主持工作例会(月会、年会,还包括定期安全会议、财务会议、市场营销会议等等;还有对客的联谊会、招待会等等)。酒店总经理要每日及时处理收到的各类文件,能批复的立即批复,不能及时批复的退回,案头文件不超过24小时。酒店总经理要注意到重要客户迎送,每天根据住店贵宾抵离店时间表,签署VIP欢迎信,到大堂迎送重要客人。酒店总经理要准时上报业主公司和首旅酒店管理公司月工作和年工作计划,并按计划监督酒店各部门落实,每月末要总经理月报,同时年末应结合12月份总经理月报于转年处想管理运营公司提交上一的工作总结。每年应按要求参加总经理年会,指定本人下一需要完成的三个工作目标。

篇6:专家访谈提纲(范文模版)

专家访谈方案

为了更好、更科学地完成山东泽祥纺织有限公司“非捻织物市场研究方案”项目,就有关非捻纺织技术方面的问题需要向相关专家询问。在本次专家访谈过程中,我们希望在专家的帮助下解决以下几个问题:

一、非捻技术询问

二、目前和非捻纺织技术上相似的技术询问

三、非捻织物的市场前景询问

1.非捻织物优点询问

2.非捻织物缺点询问

3.目前非捻织物的市场应用状况

3.1非捻织物的市场份额描述(大概描述)

3.2非捻织物的主要产品形式

四、针对上述非捻织物缺点,改进的方法及市场前景估计询问

五、对专家的帮助表示衷心地感谢

山东泽祥纺织有限公司项目组

篇7:《焦点访谈》节目分析范文

一、对《焦点访谈》的试听方案分析

首先,我们来对《焦点访谈》的片头设计进行分析。节目的片头将节目中与节目主要剧情密切相关的镜头快熟组接到一起。观众通过看片头,能够对节目的内容的看点有一个大致的了解。同时提出问题来增强观众对节目的兴趣。节目在叙事上以旁白和主持人进行交替相互结合进行叙事,主持人对节目的事件起到总结归纳的作用。通过旁白来连接画面和控制节目的整体节奏。从主持人画面构图上来说是

比较大众的放在视觉中心上。主持人采用中景进行拍摄,在人物采访上一般以近景为主。为了从技术角度上让观众感到真实,大多都是无技巧转场和无音乐伴奏的。

二、对《焦点访谈》的栏目定位分析

《焦点访谈》第一责任人孙玉胜曾在一篇文章中写到:“根据栏目定位,‘焦点’节目不可能回避问题,而同时又要坚持正面报道为主。所以我们在新闻部全体工作人员中灌输一种指导思想,既不要以为在野党、反对派,甚至持不同的政见者的角度观察社会,分析问题,选择题目。在这里,不允许渲染个人好恶,一切报道要有利于团结、稳定、鼓劲。”也就是这样的节目定位在一定程度上造就了《焦点访谈》的节目风格和节目的样式。每天“用事实说话”13分钟,盯紧社会生活中的“焦点、热点、难点”,与“舆论监督”的进程紧密相联,推动着中国的改革开放和民主法治的进程,是深受各级乃至中央政府官员的关注,也为老百姓所喜爱的节目。

节目制作者们紧紧把握时代的脉搏,追踪社会热点。其中内容不管表现的是正面负面的,都表现出了强烈的社会责任感和对老百姓利益的高度关注。

三、对《焦点访谈》的选题分析

我们正处于一个“内容为王”的时代,电视媒体节目为自己的主打内容的设计上,能否做到吸引大众,满足市场的需求,是一个节目成功的关键。《焦点访谈》的选题,涉及到了社会生活的许多方面。“群众关心”是着眼于选题的典型性,体现着不同社会群体的公共利益和

价值观。而“普遍存在”则是衡量某些社会事件和社会现象所涉及的群体是否在社会中战友足够的量的比,报道这些事件或现象是否能在全社会的引起足够广泛的反响与共鸣。《焦点访谈》的节目一般贴近百姓生活,选题来源于百姓的电话。以2013年5月23日《焦点访谈》的节目为例,就是讲的安徽女孩在北京的一家商场跳楼了和红十字会的内容。节目的选题都是比较贴近群众的社会热点问题,因此吸引着观众,引起观众的共鸣。我认为《焦点访谈》的选题具有一定的代表性、贴近性,有调查的空间,也给观众留下思考的空间,也没有在逃避问题。记者通过对要调查对象的采访、暗访等形式加强节目的真实性。

四、对《焦点访谈》的报道方式分析

我们从节目的报道方式我们可以看出,《焦点访谈》的主题被创作者事件化了,这样更加形象具体的表现了主题。节目的事件也被故事化的处理,这样也有利于电视发挥它的可视性的特点。人物的性格特点在真实的前提下被制作团体进行了相对的刻画,这样一方面可以加强表现出电视的叙事的冲突性,在一定程度上有利于提高节目的可看性。从报道原则上来看,正面报道的分寸把握突出地表现在角度的选择上,也就是聚焦在哪里。聚焦不准,正面报道也会有负面效应。在负面报道方面,“硬焦点、软着陆”是《焦点访谈》一贯坚持的策略,也就是不管批评什么,批评谁,有一点是必须明确的,就是“不能把矛头指向党和政府,不能以偏盖全,影射攻击,挑动矛盾,渲染情绪”。作这类节目时要把握住分寸,出发点应是积极的、善意的,批评性报

道要争取起到正面效应。

五、对《焦点访谈》的编排与播出的分析

从大体上来说,编排与播出策划要服从频道的安排和设计,让节目之间形成有效的承接和互动的关系,让观众对节目保持一定的关注。从节目的时间上来看,节目在每晚19时38分在CCTV综合频道和新闻频道并机直播,栏目时长13分钟。在这个时间一般都是安排在新闻联播等节目之后,新闻联播的受众人群和《焦点访谈》的受众人群上市有一定程度上的相似的。这样的做法在一定程度上提高了节目的收视率。《焦点访谈》在进行舆论监督的同时,节目突出了新闻报道的时效性。

紧扣时事,即使配合中央政府中心工作,即使采制节目。《焦点访谈》以最迅速、最直接的方式,报道最新发生或正在发生的热点新闻事件,人民群众通过《焦点访谈》播出的节目对党和政府的工作及其工作人员及时进行监督;党和政府也用同样的方式及时了解公众的意愿和要求。《焦点访谈》针对一些重大新闻事件、时效性极强的节目,尤其是舆论监督类报道,往往采用现场报道,采访、写稿、录音工作尽量在采访的同时完成,以便缩短后期编辑时间,以确保第一时间将节目播出。

我认为在当今竞争激烈的媒体时代,只有树立自己的节目的节目个性和节目的贴近性才能让节目获得成功。只有把“经典”与“艺术”结合起来才能让自己的节目永远的成功下去。

参考书:

《电视新闻采访教程》 张红军 邹举 著 《电视节目策划学》胡志峰 主编 《现代广播电视论纲》毕一鸣 著

篇8:优秀员访谈录范文

万元集团2010年度优秀工会委员陈洁贞专访

(编者按:冬日的耒阳,虽然还弥漫寒冷的气息,但工会委员陈洁贞的脸上那灿烂的笑容,让人暖意融融。

她出生于 1977年,2004年入职万元集团;她被称为“大力美女”、“贞姐”、“稳不到/陈生硬”;她是万元集团财务部的一员,也是连任两届的工会委员。她已经是第五次站在年终表彰的领奖台前,在过去的6年里,做工会财务报告、写方案、办实事,一直在为员工群众的利益积极奔走,在今后的工作中,如何把工会财务委员的工作与自己财务部经理助理的身份更好的结合起来,她心中早已经有了谱。)

编者:2010年年度表彰大会上,你同时获得了2010年度优秀工会委员称号及激励奖,有什么感想呢?

陈洁贞(以下简称陈):工作得到了肯定,我很感动也很开心,激励奖的奖金重,心里更是乐开了花。在万元集团6年多了,从基层员工到现任经理助理,这一路都是因为有员工大力的支持、领导的淳淳教导以及董事长提供的平台,我才能站在这领奖台前。感谢老板,感谢支持我的员工,没有他们,就没有今天的我,今后的工作中,我一定会继续努力,报答他们。

编者:身为工会财务委员、财务部经理助理,你是怎样工作的呢?

陈:我是09年10月份兼任工会财务委员,现已是第二届连任。作为工会委员,我最大的感受就是身上的责任重了,如何更好地为职工鼓与呼,如何争取更多的资源和手段,如何让大家更多地听到工会的声音,这都是我一直思考的问题。责任重大,这绝不是一句空话。

作为酒店财务部的管理者,结合自己的工作,我想今后要做的就是更多地下基层了解和倾听员工的呼声、诉求,多为他们说话,办实事,解决他们工作生活中遇到的困难。我更要利用好工会这个能为职工说话的平台,在这个平台上为维护职工权益发挥自己的作用。

编者:作为工会委员你总是为别人解决困难,当你在生活,工作中遇到的困难怎么办?

陈:在万元集团我是不用惧怕困难的,因为有着非常关心体贴我的工会主席和工会成员们。记得去年6月,我丈夫因工受伤,我匆匆请假陪他去常宁治疗,刚出发便接到老板娘、魏副主席和公司领导打来的电话,老板娘关切的问候,让我潸然泪下。我只是万元集团的一名普通员工,每年生日,都能收到工会送上的祝福;每次遇到困难都有大家的支持和帮助。想到这些,工作中那些不开心、那些困难都不再重要。因为在这样温暖的大家庭中,我已经倍受温暖,不再惧怕困难带来的寒冷了。

编者:在大家眼中你非常乐观,每天工作都是笑脸相迎,你是怎样做到的? 陈:遇到困难时,要想着船到桥头自然直。你想想,心情好的时候工作要完成,心情不好的时候工作也要完成,还不如开开心心的去完成。好心态才有好状态,生活就像一面镜子,你用什么样的心态去生活,它就会给你怎样的生活。

编者:作为管理者你想对员工说些什么呢?

篇9:《焦点访谈》观后感精编范文

焦点访谈观后感1

近日,我根据X区纪委、区监察局关于组织收看《焦点访谈节目辑录》的通知要求,学习观看了该视频,节目播出的是河北省、江苏省部分窗口单位存在“门难进、脸难看、事难办”等现象为主要资料的专题节目,暴露出个别公共管理服务部门仍存在官僚主义作风,处处刁难群众、推诿敷衍扯皮、态度蛮横恶劣、是严重的官本位思想所致,缺乏有效监督、放弃群众路线、忘记为民服务的宗旨的必然结果。

“门难进、脸难看、事难办”由来已久,是衙门作风的典型表现。国家也多次对行业作风进行整顿,尤其是十八大以来,以反“四风”、坚持深入开展群众教育路线实践活动为重点。然而,在各地还不时爆出基层工作人员的种种陋习,折射出反对四风还需要深入落实的必要性和坚持走好群众路线的长期性。

党中央提出加强四风建设、强调八项规定的落实。加强党员干部队伍作风建设,不断改善党员干部作风,能够使我们的工作获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量源泉,使我们的事业经得起任何风浪、任何风险的考验。作为政府部门人员的我们的所作所为都是社会的象征,一举一动体现着党和政府的形象。要时刻注意自身工作、生活、学习等方面的作风建设,树立在百姓中的威信力、权威性,以良好的作风树立在群众中的形象。在日常工作中要帮忙群众解决实际困难,将自我的形象与党和政府的光辉形象紧密联系在一齐。工作作风是工作态度的反映和外在表现。有什么样的工作作风,就必然会有什么样的工作态度要坚持“从群众中来,到群众中去”的工作方法,牢固树立群众观点,坚持想问题、办事情都要做到一切为了群众,时刻关心群众,坚决相信群众,处处依靠群众,扎扎实实为群众解决实际困难和问题,把全心全意为人民服务、诚心诚意为人民谋利益作为全部工作的出发点和落脚点。

对于本次学习活动,我认为是必要的,它对我们完成今年的各项工作,进一步树立党员领导干部的良好形象,提高工作效率具有重大作用。在今后的工作中,我必须克服自身存在的问题,认真做到:一是加强学习,提高整体素质。加强学习,努力提高理论水平和政治素质是履行好自我肩负职责的重要保障。仅有经过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展;在行动上贴合工作的规范;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。所以我们要认真学习工作相关的法律法规和党中央、国务院的有关政策、方针,提高自身的业务素质和工作本事。同时在学习中要摆正工作与学习的关系,坚持学习制度,保证学习时间,注重学习效果。力求学深、学透、弄懂、弄通,做到理论联系实际。二是牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻把自我放在人民公仆的位置上,对群众要热情接待,耐心询问,做好记录,及时处理群众反映的问题,把群众的事情当成自我的事情,从根本上杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象。

焦点访谈观后感2

7月29日上午8点40分,洪水暴涨造成河南省陕县支建矿业有限公司东风井发生淹井事件,69名矿工被困井下。淹井事件得到了党中央、国务院领导的高度重视。国家安监总局局长李毅中、国家煤矿安监局局长赵铁锤赶赴现场指导救援工作,河南省委书记徐光春、省长李成玉等领导在现场组织抢险,武警官兵和义马煤业集团全力以赴抢险。经过76个小时的全力抢救,被困的69名矿工在8月1日12点54分全部脱困。此次救援创造了煤矿救援历史上罕见的奇迹......我们都明白,中国是一个产煤大国,是一个严重依靠煤炭能源的国家,同时也是矿难大国。据悉,中国煤炭产量占世界35%,但中国的矿难死亡人数却占世界的80%。最让人痛心的乃是中国煤矿百万吨死亡率是美国的100倍、南非的30倍的数据。

这一组组惊人的数据,真是让我们触目惊心。矿难就像一个恶魔越来越疯狂的吞噬着矿工们鲜活的生命,一个个活生生的矿工幻化成为我们眼中这令人心酸的数字。

这次焦点访谈一向以“此次救援创造了煤矿救援历史上罕见的奇迹”为中心,可是这又有什么用呢无数次的矿难,无数次的营救,根本问题解决不了,也许还会创下历史上罕见的奇迹!

政府在想尽各种办法预防矿难,政策越来越严厉,处罚越来越重,可是遗憾的是矿难始终没有平息,反而愈演愈烈。这不得不让我们重新思考矿难频发的最根本的原因,从而寻求一种最彻底的解决方法。

每一次矿难发生之后,我们都能够从电视、报道上看到要加强安全生产,保证矿工安全。然而安全生产,为什么总要用鲜血和生命去换为什么安全生产总在矿难发生之后再予以重视接二连三的煤矿事故,其原因是何等的相似,其预防和处理过程又是何等的相似,同样一个发生过矿难的矿山或地区,居然能再次以同样的原因重演同样的杯具,且有过之而无不及。有些矿难本来是能够避免,却偏偏发生;有些措施本能够采取,却常常视而不见。这又说明了什么这些所谓的“措施”也都只是表面现象,而实质的东西却往往不被重视。每次矿难之后,作出的检验报告犯出的错误都是那样的低级,环境的恶劣,都能够直接导致杯具的再一次发生。

我们的眼泪已经流干,我们的神经已经麻痹,我们的呐喊显得那么无力,我们的矿工显得如此无助。难道我们就只能眼睁睁的看着我们的同胞一个个走进矿井,仿佛走进无间的地狱,而出来的时候却是一具具冰冷而又血肉模糊的尸体我们在疾呼,我们在呐喊,我们在愤慨,我们也在哀叹。

救救那些还在面临死亡的矿工吧,他们每一个人的背后都支撑着一个家庭,一份幸福。不要让你的一次“疏忽”而打破这份宁静......焦点访谈观后感3

经过观看《焦点访谈》“为民服务传先争优”这期节目,触动很深,体会也很深刻,作为一名党员教师应牢记了党的宗旨,党员义务和权利,增强党的观念,发扬优良传统,树立全心全意为人民谋利益意识,永远坚持坚定的梦想信念,全面贯彻党的教育方针和各项政策。我们要争当一名合格的共产党员,做到以下五个方面:

一、加强理论学习,提高理论水平,关心国家大事,留心身边的小事,发挥党员的先锋模范作用。能注意听取同志们的意见,在同事中开展批评与自我批评,在互助与反思、完善自我中共同提高。

二、从大局出发,一切以团体利益为重,个人利益为次。在同事中能树立优秀党员的良好形象,并做到:“从我做起、向我看齐、对我监督、有困难找我”。

三、主动进取开展工作,对待工作认真负责、任劳任怨、尽力完成任务。注意总结经验、摸索出更好的工作方法进而提高工作效率。虚心学习别人的先进工作经验,把自我的经验慷慨的传授给别人。

四、注意调动同事的工作进取性,共同努力,增强学校凝聚力。

五、尊重家长,让家长放心、满意,为人师表,时时处处做学生楷模。严格遵守学校一切规章制度,服从领导。

我们正处在一个深刻变动而又极其复杂的时代环境之中,推进建设有中国特色社会主义事业,既面临着难得的机遇,又面临着严峻的挑战。广大党员先锋模范作用的充分发挥,这就要求共产党员必须适应时代要求,必须自觉运用科学理论武装自我。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志关于“三个代表”的重要思想,以及科学发展观的重要思想,牢固树立正确方案世界观、人生观、价值观。同时,还要努力学习法律、科技和专业知识等,不能安于现状,因循守旧,不思进取。所以,要坚持一个共产党员的先进性,必须加强学习,同时我们要结合当前课程改革的实际,及时地研究新情景,解决新问题,这样才能走在时代的前面,才不会被时代所淘汰。用实际行动践行一个党员的科学发展观,争先创优,勇往直前!

焦点访谈观后感4

焦点访谈观后感:10月黄金周今日午时,何教师给我们留了一个特殊的作业,就是让我们观看“焦点访谈”,这不是十二年前的节目么,但何教师说,这个节目播放的新闻都是十分有价值的,所以推荐我们看。

晚上7点37分,我收看了1频道的焦点访谈节目,这次的新闻讲了10月黄金周的一些事情。

这几天,很多景区的人数超过了去年的40%,到达了一千两百万,数量十分惊人,我看到的图片上头挤满了人,有一张还是在西湖的一座桥上,人异常多,主持人还怀疑那座桥的质量怎样样。

还有一个消息:当人们听到了在高速上七座以上的能够免费通行的时候,都变得十分兴奋,可是糟糕的事情发生了:虽然七座以上的能够免费通行,可是过不了两天,高速上就堵得不行了,人们下了车,有踢毽子的、遛狗的、玩捉迷藏的,这就说明已经堵得已经不能经过了,还有一个司机说,他是晚上11点来的,此刻已经12点多了,最终收费站把栏杆升了起来,让汽车一个一个的通行,这样相对来说还好点。

这件事让我懂得了应当礼貌出行,不能推推搡搡,要不然会发生安全隐患,就像故宫里的游客挤满了那么多人,有一个小朋友说因为人多她的姥姥给走丢了,所以我们应当养成礼貌道德的习惯,不让家人担心。

焦点访谈观后感5

焦点访谈观后感:创先争优为民服务

经过观看《焦点访谈》,以武汉市汉阳区水务局疏捞工金帮红,南京市公安局交管局车管所为代表的窗口单位为民服务创先争优的先进事迹和经验做法的这期节目。触动很深,体会也很深刻。

央视中,区水务局排水队和先模代表金帮红同志带领班组成员踏着粪水,揭盖子,掏粪便,探出口,打扦子,忙得热火朝天,没有任何抱怨;有几处污水堵点,疏捞机具派不上用场,只能下到井中人工疏捞,连央视记者们也深深的为疏捞工们艰苦的工作环境所感染;南京车管所民警们服务群众,打造礼貌窗口,落实惠民措施,把权力公开把管理转化,服务周到和贴心,让群众亨受到了礼貌成果的过程。

金帮红同志强烈的社会职责任感,默默无闻的无私奉献精神和朴实无华的工作态度正是我们林业工作人员所需要和具备的,他弘扬了干一行爱一行,专一行精一行的敬业精神,有这样一种信仰,无论在哪个位置都能放出光彩,受到群众拥护。金帮红是平凡的,但他又是不平凡的。他让下水道畅通无阻,也让这种工作态度流淌到许多人的心中。

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