一季度

2024-06-21

一季度(共12篇)

篇1:一季度

2017年第一季度病区管理组检查季度分析

本次病区管理(护理质量)工作的检查,由医院护理质量与安全管理委员会成员完成,检查时间是2017年1月5日至1月23日,2月1日至2月23日,3月7日至3月22日。包括9个科室,分析如下:

存在的问题:1、2、3、4、5、6、质量控制:病区持续改进本没有及时记录,环节质控资料不齐全,质控人员环节质控欠真实。

抢救物品及药品管理:抢救车、抢救盒未及时清理,发现过期药品,物品不齐全;应急灯没及时充电;备用药品柜未及时清理。

操作流程:皮试液配好后直接放在治疗盘内,无配置时间,无患者信息;患者输液速度过快;雾化治疗卡无核对者签名。标识管理:床头护理级别标识及饮食标识未完善;个别微管引流及吸氧管道标识未完善。

消毒隔离:手卫生执行不到位,多个治疗盘未及时清理,注射器未及时毁形。

护士仪表: 晚夜班个别患者未佩戴护士帽;胸牌和挂表已坏,更换不及时。

原因分析:

1、科室质控人员忙于日常工作,没有深入病房做好环节质控,发现环节。

2、个别护士工作责任心不强,没有按时检查,补充,落实完善。

3、当班护士由于基础护理和治疗工作的工作量大,工作责任心不强,工作不严谨。

4、管道标识黏度不够,容易脱落。

5、护士消毒隔离意识不强,无菌意识欠佳。

6、交接班前未做好个人仪表准备,未能及时发现胸牌和挂表已坏。

整改措施:

1、重点培训科室质控人员如何做好环节质控,认真做好原因分析,积极做好整改措施,及时做好效果评价。

2、定人管理抢救车,责任到人,护士长加强督查。要求每周清理抢救车。

3、落实各项护理操作流程,自觉遵守护理核心制度,强调操作中的认真、客观、真实,执行签名的重要性。

4、与后勤沟通,更换管道标识供应商,护士加强巡视及时发现脱落的管道标识做好补充。

5、护士自觉遵守消毒隔离措施,保护病人也保护自己,防范医院感染事件发生。

6、注重护士仪表规范,及时更换已坏胸牌和挂表。效果评价

本季度各病房病人数处于急速上升状态,病床周转率较快,各项护理工作量非常大,护士人数有限,但各科室均能弹性排班,按质按量完成本科室工作任务,保障了医疗安全,患者满意度较高。在检查中发现的不足,我们当面和科室护士长、护士及时沟通,各科室护士态度很好,均能及时查找工作环节中的薄弱点改

进不足,并在整改后已加强管理。

篇2:一季度

为进一步认真落实党中央会议精神,公司党委要求我们“两手抓、两手硬、两不误”,保障公司生产稳定运行。作为一名基层管理人员,我需要时刻以党员的标准要求自己,为防止疫情期间交通断绝影响工作,大年初三一早,我把年前刚做过__手术的__托付给__照顾,带上妻子和一双年幼的儿女,离开市区,迁入位于__区的__公司公寓宿舍生活。

大年初四开始,市区各县区交通陆续断绝,而随着疫情的发展,我们在市区家中的周边小区陆续出现多起确诊病例,无力帮扶,每天只能通过电话关心__和__了,亲情不舍尽付无奈言语中。

疫情防控期间,公司人员严重短缺,生产原料也供应不畅,干部和党员群众坚持奋战在生产和防疫第一线,作为一名入党积极分子的我也坚决不能掉队。

在工作上,积极响应公司党委号召,动员职工抗击爱心捐款,并根据生产负荷和人员排查情况,安排分厂生产、健康防护、消毒、引导等工作。在了解到来化工厂装车司机在春节疫情期间因管制近半个月只能顿顿吃方便面后,我立即买来热饭菜,受到司机的好评为公司争得声誉。

在生活中,我在做好自身防护的同时,每天检查职工口罩佩戴、体温检测及上下岗情况,引导职工减少人员聚集,提高防护意识。乐观坚强地给家人、同事打气,每天提醒戴口罩、勤洗手、减少不必要的出行,服从单位工作安排,积极参与抗疫工作。

国家有难,人人有责,连生活在公寓宿舍的妻子儿女也不能例外,我的宿舍虽然各种生活设施配置的都很完备,但毕竟只有四十多平米,小区实行防疫管制后,楼下空空荡荡的小路和绿地随时吸引着孩子们的注意力,不出门、不出门、就是不出门,妻子盯着两个孩子一坚持就是将近三十天。

通过这次疫情防控,我切身感受到了社会主义集中力量办大事的制度优势,通过党的坚强领导,为打赢疫情防控阻击战提供了坚强政治保障。各级党组织和广大党员冲锋在前,众志成城,共克时艰,形成了疫情防控的中坚力量,让我看到了什么才是大国担当。这也更加坚定了我入党的决心!请党组织继续考验我!

篇3:一季度饲料产量全面下滑

2013年2月以来, 生猪养殖进入新的低盈利周期, 价格持续低迷, 存栏水平下降, 目前生猪价格跌落到近3年以来的最低点, 处于适应性调整阶段, 供需关系改善仍需一定时间, 生猪价格仍会维持低水平。蛋鸡存栏回落, 改善盈利能力。从规律看, 鸡蛋价格即将回升, 预计2014年形势好于2013年。近两年肉禽市场连续遭受重创, 肉禽存栏下降, 亏损严重。散养退出, 奶源趋紧, 奶牛养殖转型升级步伐加快, 2012年以来奶价大幅上涨, 效益提高显着。肉牛存栏降幅收窄, 肉羊存栏连续4个月增加, 牛羊肉价格一路上涨。今年畜牧生产, 担心家禽亏损, 养殖补栏积极性不高, 加大后期生产波动, 未来行情走势不乐观, 防疫压力比较大, 给恢复性调整带来困难。

饲料生产趋势总体先抑后扬, 有望保持平衡。2013年:饲料工业总产量1.91亿吨, 同比下降1.8%。其中, 配合饲料1.62亿吨, 同比下降1.2%;浓缩饲料2300万吨, 同比下降6.8%;添加剂预混合饲料630万吨, 同比增长1.7%。2014年1季度数据监测显示, 除反刍饲料同比基本持平外, 其他品种饲料均下降, 总体形势不容乐观。猪饲料同比下降2%, 蛋禽饲料同比下降10%, 肉禽饲料同比下降12%, 水产饲料同比下降29%, 其他饲料产量同比下降8%。

2 生猪养殖场商品饲料消费增加

农业部对生猪养殖场商品饲料消费开展了大量数据调查, 同时也是首次公开分享该项数据, 仍需要开展更广泛调查和分析。其中, 从规模上看, 规模1 000头以下的养殖场占47.68%;养殖场投资规模小于50万元的占33.93%, 1 000万元以上的占14.90%;养殖场的饲料消费选择配合饲料 (A) 模式的43.91%, 自配饲料 (B) 模式的2.86%, 混合消费 (C) 模式53.23%, 从数据看自配料将逐渐消失, 更多选择混合消费;通过问卷调查显示, 养殖场消费配合饲料的主要原因中全价配合饲料质量好生猪生长速度快、全价配合饲料购买使用方便节省人工占比例较高。

篇4:一季度迷宫

这座由数字1、2、3组成的精巧迷宫,入口设在1、2上方,出口在3的底部,你看看上方的两个入口中哪一个能自上而下抵达底部出口?(张祉浩)

二、巧连线

图中有两组“新春快乐”。请你不重复、不交叉地通过两种颜色的五个方块,将相同汉字串连起来。

(瞿文华)

三、连字母拼字

请从字母“L”开始,按顺时针方向找出字母的排列规律,至“O”结束。如果找得正确,这些字母连起来就可拼出2010年上海世博会的理念词,快来试试看吧。

(张刘福)

四、文字换数字

请把等式中的“在探索发现中增长智慧”十个文字,分别换成0~9中的数字,使等式成立。要求至少用三种换算方法来解决,你行吗?来试试看。

(张刘福)

五、黑白配

把下图每列黑格与白格中的字组合成新的文字,再将它们组成十二个成语,你能全部配对成功吗?请来试试看。

(张刘福)

六、巧设岗位

这是某城的一幅城市交通图。现每晚只派四位交警值勤,如何分配他们站在标有A~P的交叉路口,才能使每个路口都能兼顾到。

(瞿文华)

七、填写成语

图中十六个字都是“看”或包含“看”的意思,你能用它们各写出一个成语吗?

(张刘福)

八、动物园

星期天,动物园里热闹非凡。游客评出的动物明星揭晓了。是什么动物呢?你只要把图中七种物品所属格子里的字母填入右下方的小空格中,拼一拼就知道了。

篇5:一季度汇报二季度安排

悦昌煤业 二○一二年四月十日

尊敬的汾河公司领导:

按照汾河焦煤公司对党务政工工作检查的要求,现将我矿党支部一季度工作开展情况及二季度工作计划安排汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

一季度工作总结

一、明确党建工作思路

以党的十七届全会精神为指导,深化落实集团公司“党政目标同向,联手创业”这个主题,以迎接党的十八大召开和庆祝建企“十五”周年为动力,以“争树增提”竞赛活动和党务公开工作为引领,大力构建“组织政治保障、安全文化保障、后勤生活保障”三大保障体系,通过基层组织建设、安全文化建设、宣传文化阵地建设、提升员工素质建设、民生工程建设的不断完善,充分发挥党支部的政治核心作用,为矿井2012年各项重点工程、重点工作指标的完成和预期投产目标的实现提供强有力的政治、组织条件。

二、不断扩宽工作思路,进一步夯实党组织基础

在广泛开展党务政工示范工程建设活动中,我们一是在充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用上下功夫;针对2011年党建工作中存在的问题进行了细致的梳理。修订、完善并重新编印了《悦昌煤业基层党小组工作手册》,使之对日常具体的工作有了指导;坚持每月定期召开《党建质量标准化讲评会》,把苗头和倾向性的问题处理在萌芽状态中,推动了基层党组织工作的有序开展;二是按照《悦昌煤业党员教育实施方案》的安排,组织全矿党员领导干部

学习了以《中国共产党章程》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主要内容的12次学习,使得全矿的党员及领导干部对党员的义务和党史有了更加全面的了解和认识;三是按照三级公司党委的要求,制定了我矿《开展基层组织建设年暨保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》,为全矿69名党员干部下发了《悦昌煤业保持党的纯洁性学习教育活动知识读本》学习资料;观看了《永葆党的纯洁性》专题教育片,收集整理了观后感60篇。

三、狠抓干部队伍建设,提升干部素质

为进一步加强机关管理工作,在2011年《政工部对各个部室月度考核办法》的原有基础上,我们又细化改进了考核标准,增加了部分操作性强的考核内容,使考核工作更加规范化和科学化;制定下发了《机关工作人员请销假的补充规定》,改进机关人员的工作作风,严肃工作纪律。

按照集团公司年初工作会议上关于加强管理团队建设的要求,制定了《悦昌煤业管理人员业绩考评方案》,实行季度民主测评制,将测评结果及时通报。

根据我矿工作会议上制定的对全矿技术人才队伍管理提升的要求(暨三个提升),我们每月组织召开专题会议对全矿专业技术人员进行考核,考核在60分以下者,停止工作、进行一周的培训学习,此间只发生活费。此举极大地激励了专业技术人员干事创业的工作热情。

按照三级公司党委部署要求,政工部、安全培训部和人力资源部

共同组织开展了“干部上讲台、培训到现场”活动。为24名兼职教师发放了聘书,建立了兼职教师人才库;截止到3月底统计,“干部上讲台”活动中矿领导各授课1次,科级干部授课次数2次,共计授课次数达39次。“培训到现场”活动中,确定了82名包保人,全矿565人全部被包保。矿领导已对被包保人培训3次,科级干部已对包保人培训4次。

四、围绕党建示范工程,创建花园式矿区

创建“‘3D’花园式矿区”工作自2010年实施以来,由于地理环境的制约及原矿区内私搭建筑较多,影响了矿区整体建设规划,按照能“能留则留、要拆必拆”的原则,将民房全部协调拆除。在今年开始破土动工35KV变电站,变电站建成后将能够满足井下供电需求。其次,矿区公路(进场、场区公路)、职工公寓、职工食堂、联合建筑、主斜井皮带走廊、煤场封闭、矿区供暖系统、水源井6大地面工程,在今年主体工程全部完成,为全面建设文明、和谐、生态的3D花园式矿区提供坚实的保障。

五、把握主题,宣传教育工作得实效

一季度中在对外新闻报道方面,发稿64条,其中山西焦煤电视台3条,山西焦煤报24条,集团公司电视台新闻37条,对架空乘人装置、井下防爆胶轮车的安装投用、“干部上讲台 培训到现场”活动的开展等做了重点、连续性的报道,较好地展现了悦昌煤业良好的企业形象。

在企业文化建设方面,我们始终围绕中心工作进行开展。把干部

素质提升作为企业发展的关键,为党员干部及全体机关人员下发了三级公司及本矿安全暨工作会议材料;“干部上讲台、培训到现场”资料及矿井事故案例;山西焦煤“基层组织建设年暨保持党的纯洁性学习教育活动”等学习资料490余本册。

六、廉政工作监管到位

为营造风清气正的良好氛围。我们一是制定并下发了《悦昌煤业“两节”期间廉政建设的特别规定》,成立了“干部作风督导检查工作组”,加强了对全矿领导干部节日期间的上岗工作、下井带班、重点岗位的巡查;二是在党务公开工作中,由纪检组牵头组织相关部室,每月对基层队组工资进行检查、抽查、暗访、公示,保证了工资的透明、公开、公正;三是制定矿“八个严禁”,发放廉政提示卡150份;四是为提高领导干部的公信力和执行力,在“纪律作风集中教育整顿月”中,通过铁的纪律约束,在干部带班下井、机关工作人员办公电脑使用中,没有出现一例违纪行为;五是为加强机关工作作风建设,每月组织基层生产队组对机关各科室的工作服务态度、质量、效率,进行无记名测评;六是对矿井的煤炭销售管理、制度建设、工作流程等项,进行了检查,并提出了工作建议和整改措施;七是为搭建干群沟通平台、疏通意见反馈渠道,向全矿职工公布了廉政建设举报电话、悬挂了意见箱、公布了公共电子举报邮箱;八是下发了《2012年反腐倡廉宣传教育月活动实施方案》,第一时间召开了全矿管理人员动员会进行贯彻,组织观看了《诱发职务犯罪的20个认识误区》专题片;组织百名职工对工资分配、劳保用品发放、干部作风问题进行问

卷调查。随后,我们即将举办“廉洁从业大宣誓、大签名”等活动,筑牢我矿领导干部思想道德的防线。

七、群团工作有了创新和发展

一是工团组织机构日趋完善。全矿在册683名职工已全部加入了工会组织;建立了3个基层女工委;全矿团员127名,下设团支部7个,兼职团干11名。二是以青年安全监督岗为依托,对青年岗员实行培训→上岗→监督→汇报→排查的“标准化”操作,实现青工安全宣传和现场监督管理工作。三是“两节”期间,在全矿范围内布置了“二龙戏珠”彩灯、彩带1000余米,使矿区环境焕然一新,增添了矿区浓厚的节日氛围。同时,为矿工发放春联900余副。举办了一场集灯展与焰火为一体的文艺晚会,丰富了干部职工的业余文化生活;四是本着“提高饭菜质量、端正服务态度”的宗旨,精心准备了丰富的过年食品,确保干部职工过上一个祥和的春节。同时,为地面边远区、封闭井口留守人员送去了毛毯、对联、水果等春节物品,保证正常的过冬和过节的需要。在职工宿舍配备了97台液晶电视机,丰富了职工的业余生活;五是是开展节日慰问活动,为困难职工送去了米、面、油,发放慰问金10500元。六是积极组织了各种群众性文化娱乐及表彰、道德教育活动。在“三八”国际劳动妇女节之际,召开了悦昌煤业纪念“三八”国际妇女节暨表彰大会等一系列安全活动;组织了“唱响2012 青春之声——青年演讲赛”主题演讲赛,进一步提升悦昌煤业共青团组织的凝聚力、战斗力和影响力;在3月5日学雷锋日,开展了学雷锋志愿服务活动,进一步激励广大团员青年继承和弘

扬雷锋精神。

八、信访、综治工作整体推进

一是为真正做好“两节”、“两会”期间信访稳定工作,制定了“两节”、“两会”期间信访稳定方案。建立健全信访稳定机构,以矿主要领导为组长、领导班子成员为副组长,按照“谁主管、谁负责”的原则,实行分级负责,归口到部。工作中按照:“职工群众最关心、最直接、最现实” 的问题来开展调处工作。成立了劳动纠纷组、综治组、工农关系组、职工思想动态组、民生问题组5个稳定工作小组,充分发挥职能部门作用。二是制定了悦昌煤业《开展企业党政主要领导大接访活动的实施方案》,自活动开展以来,在矿主要领导的安排下,纪检组、工会、团总支走访我矿长期旷工人员及家庭,解决思想、工作、生活等方面问题,签订了保证正常出勤承诺书,为矿区发展营造了和谐稳定的社会环境。

综治工作坚持“打防结合,预防为主,综合治理”的工作方针,全面落实各项防范措施,实现了矿区和谐稳定。一是通过学习培训和体能训练加强保卫人员教育,提高保卫队伍素质。二是层层签订安全责任书,(与相关基层单位签订了保卫综治五项基础管理责任书;与山头乡派出所、孙堡派出签订煤矿安全生产和民爆物品安全管理目标责任书,与两级公司签订整合矿井治安管理工作目标责任书),维护了矿区治安稳定;四是加强对新增委外队伍的人口信息统计管理;五是针对落实两节期间各项会议、活动的具体安排,提前组织制定了治安消防应急预案,确保安全措施落实到位。

二季度工作安排

一、瞄准党建目标,夯实基层组织基础

依据集团公司“311”党建工作目标和实施“146”党建工程要求,我们以2012年新《悦昌煤业党建质量标准化制度汇编》为指导,坚持党建质量标准化月度考核、排名,以科学合理的考核标准,精细化的管理推进基层党建工作的提升,按照《悦昌煤业党支部工作手册》、《悦昌煤业工会分会主席工作手册》、《悦昌煤业团支部书记工作手册》中的要求开展工作,确保每个基层党支部工作脉络清楚、重点任务明确,从而实现党工团工作制度细、标准高、操作性强。

二、创新开展基层党组织建设年暨保持党的纯洁性教育活动 一是理顺基层党组织隶属关系,达到组织合理、全员覆盖的要求。要求党小组长撰写工作查摆不足报告和整改方案,制定党小组提升和整改落实目标,使党小组在原有基础上转变升级,实现晋位升级。

二是组织全体党员,对照党章规定,总结自己近年来的思想、工作和作风等方面的情况,重点检查存在的问题,认真剖析,撰写分析报告。组织党员干部集中整改一次,做到整改内容具体化、整改方案科学化、整改工作有序化、整改过程阳光化,妥善解决存在问题。

三、实行四个对照,做实做牢干部管理基础

一是严格按照集团公司干部管理规定,建立健全干部考核评价制度,对照干部作风、现场管理、技术管理重大隐患排查等要求,严格考核排名排队,借以提高干部素质。

二是对照《悦昌煤业党小组工作手册》,严格落实、严格执行考

核制度,有效推进党建质量标准工作的发展。

三是加强机关干部纪律作风整顿,严格控制办公、值班电脑的使用;重处上班期间迟到、早退、旷工现象。

四是加强人才队伍的建设,对每月考核工作中出现的问题及时甄别、处理、引导;组织开展好技术员考核例会,引入赛马机制,优胜劣汰。

五是创新资源整合矿井“干部上讲台、培训到现场”活动。

四、唱响主旋律,创新开展宣传工作

一是着力开展文明和谐单位创建工作。结合矿井实际,制定切合实际的工作实施方案,评选出一批文明和谐区队、文明和谐窗口、文明和谐家庭,为企业健康发展做贡献。二是扎实做好三项活动的宣传贯彻。二季度中围绕基层党组织建设年暨保持党的纯洁性教育活动、“干部上讲台、培训到现场”活动、“党风廉政建设教育月”活动三项活动,在党员干部、机关人员中,做好宣传贯彻工作,使全矿上下都融入到大形势、大任务中来。三是重点抓好通讯员队伍建设工作。挖掘具有影响力、有价值性的稿件,扩大对企业的宣传报道。

五、服务大局、服务企业,提高青工凝聚力和战斗力

一是抓好五四期间的庆祝活动,重点抓好青年的文化娱乐活动,活跃团员青年的业余文化生活,积极组织参加由汾河公司举办的“相约青春 共筑友谊”大中专生联谊会活动。

二是开好五四表彰会,组织评选出先进青年集体和个人。同时,指导各单位注重发掘、培养、总结在矿区建设中涌现出的各个层面的

青年先进人物,并加大学习推广的力度。

三是在全矿青工中进行岗员培训学习,将安全知识落实到每一个青年岗员当中,再落实到每一位职工中去,为矿全年的安全生产打好坚实的基础。

四是提升两岗品牌,即加大提升青年安全监督岗和青年安全生产示范岗活动以安全系数更高,质量标准化水平更高的本质安全型为目标,按照示范带动、稳步推进的原则,矿团总支将选择代表性较强的若干个基层团支部作为创建试点单位,以青年安全监督岗、青年安全生产示范岗为创建重点,开展创建青工安全品牌集体活动。

六、提前化解,全面掌控,落实预案,实现长周期上访达零。加大信访工作力度,广泛开展矛盾纠纷排查,确保了矿区和谐稳定。及时召开稳定工作专题会议,深入剖析职工队伍中普遍存在的共性问题,研究针对性的解决方案,并对分析排查出的重点不放心人员,制定包保措施,实行专人包保负责制,积极开展送温暖活动,关心弱势群体,关注普通职工,体现企业温暖,构建企业和谐。

七、加大平安企业创建力度,确保矿区治安稳定

篇6:一季度总结及二季度计划

穿越分公司经过2010年的过渡到2011年开始逐步走向正规,从经营到生产都开始有个新的发展与改变。

现对今年第一季度的工作进行总结,主要有以下两个方面:

一、经营方面

到目前为止,穿越公司整个一季度没有签订一个合同。导致这一问题的原因主要是:

第一、经营人员对穿越工艺等学习较慢;对整个市场没有一个清楚的认识;对潜在客户没有一个初步的掌握;对穿越行业竞争对手没有一个综合的了解等,总的来说是关注度不够,没有主动性营销。

第二、经营人员在与客户沟通时缺乏自信。缺乏自信的原因还是对穿越施工工艺、技术以及设备、材料等没有一个充分的认识!导致在与客户沟通时不是那么的顺畅。

第三、由于经营负责人的不成熟,导致分公司到目前为止没有一支成熟的经营团队,给经营工作带来了很大的不便。

二、生产方面

项目进度:

深圳平大路岩石穿越项目于2010年9月份开始进场施工至2011年3月中旬顺利完成,经历了1、3月15日1270级洗孔完成;

2、3月18日拖管完成;

3、设备撤场、平整场地及冒浆点泥浆处理;

4、设备检修

出现这些问题的原因主要有:岩石强度较大、对岩石强度的认识不

足,安全意识不强等,当然,最主要的原因还是我们没有足够的施工经验,在施工过程中走了不少弯路。经过这段时间的施工总结与分析,这些问题都一一解决。

第二季度工作计划:

一、经营方面

针对第一季度存在的问题,制定对应的解决方法并制定相关的制度来约束经营人员:

1、向公司领导申请穿越分公司招聘3—5名经营人员,并将其安

排到施工现场进行学习。打造一支对穿越工艺技术精通的经营

团队并将市场进行细分,针对不同区域特点制定相对应的经营

计划。

2、3、对经营团队进行定期的技术和经营方面知识的培训 建立经营团队的自信心,提高经营团队的责任心。坚持责任大

于能力的理念。

4、5、提高经营团队工作主动性、积极性。根据市场拓展情况将公司下达任务产值进行分解,使每一位经

营人员都有使命感、紧迫感。

6、对目前几个重点客户加紧跟踪维系,争取在半年总结时所签合同值等于甚至大于2500万元。

二、生产方面

安全大于一切!在以后的工作当中,杜绝再次发生安全事故。项目开工前,严格按照公司安全部门的要求七表一会一承诺进行落实、责任到人:

1、增强分公司所有员工的安全防范意识,定期进行安全教育,针

对特殊工艺进行安全防范提醒,杜绝安全事故发生。

2、对施工人员进行定期的技术知识培训,使每位施工人员对施工

工艺做到完全了解与掌握,从而提高工作效率,缩短工期,降

低项目成本。

3、对项目管理人员进行沟通等方面的技巧培训,打造一支不仅能

施工而且能沟通的项目管理团对等。

相信在总公司的带领下、穿越公司全体员工的努力下及各职能部门的极力配合下,穿越分公司以后的整体工作会越来越好,越来越顺!上半年一定能够完成总公司下达给分公司全年任务产值的1/2。

篇7:2013年第一季度季度思想汇报

敬爱的湖阳初中党支部:

下面是我作为一名预备党员,最近一个季度以来在政治、思想、工作及自身存在的问题等方面的情况:

一、思想上――加强政治理论学习,努力提高自己的政治素养和思想水平。

我主动加强政治学习,经常看电视新闻、看报纸、关心时事政治。坚定正确的政治方向,懂得了党员的职责和义务,时刻拿一名党员的标准严格要求自己。我还及时学习党中央颁布的决策,在思想上和党组织保持高度一致。并且能够利用课余时间自学了一些政治理论方面的书,并认真做了自学笔记。注意从平时做起,从小事做起。在日常生活中体现一名党员的模范带头作用。通过不断学习我对党有了更深刻的认识。党自1921年7月21日创建以来,总是能在危难时刻带领着全国各族人民一起战胜各种艰难险阻。是党带领全国人民推翻了三座大山,建立了新中国,人民从此当家做了主人。是党带领着全国人民奔小康,并创建了中国特色社会主义社会,尤其是三中全会后,人民的生活水平有了大幅度提高。有了党,人民才拥有了平静幸福的生活。是党带领全国人民战胜了突如其来的疾病“非典”。是党带领全国人民在这场特大地震面前(08年5月12日四川汶川),不仅没有被吓倒、被打垮,反而更加坚强,更加团结,挺起了脊梁,经受了洗礼,纯洁了心灵,让世界看到了一个“全新的中国”。是党带领全国人民迎来了第29届奥运会,2008北京奥运会使我们伟大的祖

国倍受世界各国及其民众的瞩目。在党的关怀各指引下,神州七号成功发射,中国人首次实现了太空行走。还是我们的党,在世界金融危机面前,不慌不乱,而是想方设法调整一系列的经济政策,尤其以民生为重。正如同我们党的科学发展观的含义,其第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展,根本方法是统筹兼顾。这一理论的实质还是为人民服务。这就是我们伟大、光荣、正确的中国共产党。

二、学习、工作方面

一季度来,作为一名教师,在学习方面,我积极主动的完成各项学习任务,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,努力做一名优秀的教师。在工作方面,作为一名教师,我不断反思教学,努力处理好思想品德及历史教学与现实生活的联系,重视培养学生的探究意识和创新能力。常思考,常研究,常总结,以科研促课改,以创新求发展, 进一步转变教育观念,坚持“以人为本,促进学生全面发展,打好基础,培养学生创新能力”,努力实现教学高质量,课堂高效率。具体的教学中,我努力做到以下几点:

1、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,课后及时对该课作出总结,写好教学反思,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集

2、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化、准确化、情

感化、生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主体地位,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

3、互帮互学,共同提高。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都应积极征求其他老师的意见,学习他人之长、补己之短,同时,互听互评课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,以此来不断的改进工作。

4、认真批改作业:布置作业做到精讲精练。有针对性,有层次性。力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题尤其是作文问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

5、做好课后辅导工作,注意分层教学。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要提高后进生的成绩,首先要解决他们心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径来激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情,而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投入到学习中去。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺

工作。

汇报人:芮建兵

篇8:一季度彩电市场下滑一成

深康佳 (000016.SZ) 14日公布的一季报显示, 今年一季度康佳收入同比减少15.7%至40.5亿元;净利润同比减少33%至952万元。

创维数码 (00751.HK) 今年前三个月的电视机销量公告也显示, 今年1月、2月、3月, 创维中国彩电事业部销售额分别同比减少25%、32%、9%。

奥维咨询零售研究事业群总经理刘闯说, 今年一季度国内彩电销售量同比下降11%, 销售额同比下降13%。

“主要是大盘因素。”刘闯分析说, 首先是受节能惠民政策刺激, 去年一季度国内彩电市场高速增长, 形成较高的基数;其次是房地产业持续低迷。

中怡康副总经理彭煜表示, 今年1月~2月份, 国内彩电 (包括液晶电视和等离子) 零售量同比下降4.1%, 零售额同比下降10.2%。

彭煜认为, 一季度国内彩电市场形势严峻, 主要受政策退出、市场透支等因素影响, 造成去年高位、今年低谷。其次, 互联网新经营者的参与, 打破了原有的彩电业运营规则, 像有的企业把50英寸4K电视打到2999元的价位, 导致消费者持币待购。“双重因素叠加, 使今年一季度国内彩电市场雪上加霜。”

康佳最近启动了“易终端+易平台”的互联网转型战略, 搭建彩电运营平台, 与优酷土豆进行战略合作, 拓宽网上子品牌KKTV的产品线, 还租用韩国“现代”的品牌实行多品牌运作。而创维今年也延伸网购子品牌“酷开”的产品线, 并力推OLED电视等高端产品。

篇9:一季度回暖,看好二季度表现

一季度 业绩证明行业拐点渐显。2013 年一季度 期间,LED 板块(选定主要LED上市公司24 家)主要企业营收约63.75 亿,同比增长26.37%,环比下降20.71%,营业收入2012 年逐季向上;营业利润约6 亿元,同比增长24.71%,环比增长251.75%,归属上市公司所有者净利润约6.68 亿,同比下降4.33%,环比增长68.81%;一季度 行业平均毛利率为23.58%,连续两个季度回升,相较2012 年一季度 下降4.4 的百分点,相较2014 年四季度 增加近2 个百分点;行业经营性净利润率为9.42%,同比2012 年一季度 略微下降0.12个百分点,环比2012 年四季度 上升7.3 个百分点。

二季度将有望持续向好。由于目前LED 应用构成结构(主要背光、照明、显示屏),背光仍是为主,行业整体仍有家电周期性特点,因此预计二季度 环比一季度 将表现较好。此外随着背光需求的加速渗透(由2012 年70%到2013年90%以上),LED 照明应用的国内及国外市场的快速渗透,LED 显示屏市场集中度提升的回暖,需求快速增加,价格跌幅相对趋于平稳,因此二季度相较一季度 获利改善较大为大概率事件。

2013 年是背光与照明转换年,将改变增收不增利状况。随着欧美白炽灯禁止的实施,LED 照明产品渗透明显加速,LED 照明贡献将明显提升;国内随着各地LED 照明规划的落实,渗透占比也将大幅提升,然而LED 背光应用于2013 年年底达到90%以上渗透率对行业边际贡献将下降,届时LED照明或将超于背光成为LED 行业最大应用贡献部分。2013 年LED 背光保持相对平稳增长,LED 照明将是快速增长一年,随着毛利率的逐渐稳定,2013 年行业将逐渐改变增收不增利的状况。

投资策略与建议:

建议关注表现相对稳定的LED 背光个股:其中建议重点关注估值相对较低的兆驰股份、聚飞光电。

建议关注弹性较大的照明板块:三安光电、鸿利光电、勤上光电。

其他相关上市公司建议关注:预计随着LED 行业回暖,外延芯片产能利用率提升带来的相关材料需求回升如Mo 源企业南大光电;因国内LED 户外照明快速落实而受益电源企业茂硕电源。

篇10:一季度总结、二季度计划(改)

副总经理

张良海

一季度,认真贯彻落实集团公司职代会、安全工作会和经营工作会等一系列会议精神,紧密结合轩岗煤电的实际,创新思路,狠抓落实,针对性地采取了许多有效的管理办法和措施,较好的完成了集团公司下达的各项指标任务,实现了首季开门红。

1、生产方面:坚持走以煤为基做强主业的发展路子。采取了多项措施,除了有序推进资源整合、新井建设等重点项目外,突出狠抓了采掘接替、装备更新和工艺改进,最大限度地挖掘了生产潜力。一季度,原煤总产量实际完成273.72万吨,同比增产32.33万吨。矿井产量完成246.78万吨,同比增产38.97万吨;煤炭总产量、矿井产量均创下了历史同期最好水平。

2、安全方面:一是坚持控制事故从轻伤抓起,对各种人的不安全行为进行了彻底排查,通过建立“三不放心”人员档案,加大了现场管理考核,有效杜绝了各类人身事故。一季度公司杜绝了重伤以上事故,千人负伤率控制在了0.26。二是坚定不移地狠抓了瓦斯治理工作。在继续严格落实“三种九类”治理模式的基础上,进一步加大技术创新和转化力度,继续在5#层掘进工作面实施保护性预抽,进一步拓展了瓦斯治理的手段和途径,杜绝了瓦斯超限现象。三是在认 1 真总结瓦斯治理经验的基础上,积极探索地面抽采、井下抽采、立体抽采、区域抽采的综合治理模式,彻底解放生产力。四是集中开展了以顶板、机电、运输和地质防治水为重点的隐患排查整治活动,均取得了明显效果。有效解决了漏煤、无计划停电、运输管理不规范等问题。五是突出狠抓了“精品矿井”建设。制定了精品矿井发展规划,完善了具体的标准和办法,坚持“每季必开、每矿必开、全面覆盖、整体推进”的思路,通过召开标准化现场会,以点带面,扎实推进了质量标准化工作。

3、经营方面:认真落实集团公司经营工作会精神,针对公司实际,出台了62项经营管理考核制度,突出成本管理和煤炭销售不放松,全面加强经营管控,取得了较好的经济效益。一季度,煤炭总销量实现完成290.7万吨,基本保持了产销平衡。销售收入完成11.9亿元,累计实现利润3563.8万元。特别是重点狠抓了煤质控制,采取了一系列科学有效的管理措施,从源头上改进回采工艺,并加大了对各生产矿的煤质考核力度,使煤质有了明显提高。

4、重点工作:认真研究国家相关政策,积极调研以刘家梁、焦家寨两个高瓦斯矿井为依托的低瓦斯电厂项目。同时,根据规划的重点工程,加大了融资贷款力度,保证梨园河重点项目的顺利开工。另外,立足于产能的释放和提高,加快推进了本部矿井生产系统改造,积极办理各种开工手续特别是加快了整合矿井的技改推进速度,为下一步系统改造和整合矿井按时实现试生产奠定了良好基础。

5、后勤方面:我们根据今年职代会员工代表的提案,就员工的工资、住房、医疗、保险、子女就业等都做了具体安排。而且责成相关领导、部门,一项一项去研究落实。能 办就要办好,暂时不能办的向员工解释清楚,力求让员工群众满意。

虽然一季度我们各项指标都完成的较好,但离集团公司的要求还有一定的差距,尤其是在一些具体管理方面还需要进一步加以改进。二季度,我们要在继续巩固成果,精细管理上下功夫,重点推进完成以下几项工作任务:

1、加快生产系统的各项重点工程。一是焦家寨生产系统改造。4月上旬已组织对系统改造方案进行了会审,二季度加快组织开工。二是抓紧梨园河新井建设。目前正在积极 办理土地占用手续,并对开采设计、项目预算、初设进行了进一步优化,争取4月份正式开工。三是加快资源整合矿井技改推进速度,在做好安全工作的同时,尽快圈出工作面,实现联合试生产。四是申请重新对刘家梁矿、焦家寨矿的资源进行扩界,将黄家堡剩余资源、焦家寨西部空白资源,划归进去进行开采。

2、继续下功夫抓好安全管理。一是坚定不移地抓好瓦斯治理。继续推进在5#的保护性预抽,组织研究回采工作面实现区域性抽放的办法和措施。同时,积极调研低瓦斯电厂项目,力争在5月初拿出可研报告,确保项目落地。二是坚定不移地抓好顶板管理。全面推广锚杆(索)、锚网联合支护工艺,严把锚杆锚索施工质量关,规范并严格落实支护 3 编码管理和拉拔试验制度。杜绝漏煤事故。三是坚定不移地抓好地质防治水、防尘和机电、运输管理。按照集团公司要求开展好几个会战,消除各类安全隐患。四是坚定不移地抓好各级干部带班下井制度。五是继续加快推进“精品矿井”建设速度。4月中旬,在焦家寨矿召开质量标准化现场推进会。

3、积极灵活搞好煤炭运销。一是以市场和价格为导向,进行智慧营销,拓展销售渠道,稳定煤炭销售。二是完成重点用户供煤任务。尤其是保障漳泽电力的用煤需求。三是按 照集团公司提出的资源整合落实“五统一”的要求,进一步规范加强对资源整合矿井的管理。四是搞好货款回收,希望集团公司协调解决漳泽电力、关铝电厂等欠款问题,保证公司正常资金运转。五是继续下功夫抓好煤质控制,稳定热值,实现创收。五是积极协调铁路运力,解决好目前运力制约生产和销售的难题。

4、进一步办好民生实事。一是抓紧沉陷区住房的审计移交,4月底完成审计报告,争取二季度完成这项工作。二是规范吉祥花园的物业管理。三是抓紧推进矿区旧房的拆除和生态环境治理。四是继续采取有效措施,落实解决员工反映的各类问题,维护矿区的稳定。五是提前做好雨季“三防”工作。

篇11:第一季度

工 作 汇 报

各位领导、同志们大家好!

2012年第一季度,在县司法局的直接领导和乡党委、政府的大力支持下,本所立足实际,发挥职能,围绕当地的经济社会发展凸显法律优质服务,我所各项工作开局顺利、队伍后劲充足,现将我所第一季度工作开展情况向局领导和各位同仁做一汇报,欢迎指正。

一、队伍建设

我所现有工作人员4名,其中司法行政编1名、地方事业

编1名、其他编2名、法学专业1名、三名党员,我们扎

根基层,贴近群众、熟悉民情,运用法律手段化解基层矛

盾,服务中心工作,维护基层社会稳定。

二、人民调解工作

截止2012年3月30日,全乡各村调委会共排查调处各类矛盾纠纷22起,成功20起,成功率达98 %,履行20起,履行率达100%。其中:邻里纠纷2起,土地纠纷4起,婚姻纠纷1起,房屋宅基地纠纷1起,劳动纠纷1起,赔偿纠纷4起,合同纠纷3起,赡养纠纷1起,其它纠纷3起.努力做好司法行政调解派驻工作,我乡共聘请派驻调解员2名,2012年第一季度共调解各类涉法涉诉案件14件,调解成功14件,调解成功率达100%,剩余3件正在办理之中。

三、帮教安臵工作

截止目前,我乡共接收刑释解教人员7名,其中已安臵6名,一名于3月11日刑满释放现正在安臵帮教当中,两名刑释解教人员在外打工,现分别在胜利街七巷16号、县印星塑料厂,其余人员均在家安心劳作,思想稳定

四、社区矫正工作

我所根据社区矫正对象实际情况,实施感化管理、个案矫

正,落实周见人、月汇报走访措施,截至目前已接受社区矫正人员3名,安臵就业 3人。其中汉族1名、哈族2名,均为男性,一名缓刑、两名剥夺政治权利。通过充分发挥社区矫正工作领导小组及其办公室的职能作用,努力把此项工作扎实稳步的开展。

五、普法依法治理工作

截止目前,我所开展法制宣传活动共计5场(次),共发放法律宣传单3600余份,接受法律咨询280余人次。

2012年2月27日,组织开展了法治进单位活动,叁加人数有80余人。3月20日,组织开展了法治进乡村活动,深入到乡村发放法治宣传资料100余份,主要宣传了《宪法》、《劳动合同法》、》《未成年人保护法》、《农村土地承包法》、《婚姻法》、《人民没调解法》等法律。法制宣传活动得到了当地党委、乡政府的大力支持下,受到了广大干部群众的热烈欢迎和一致好评,真正

把法律送到了乡村、单位、学校、农牧民家中以及田间地头,让广大干部群众学到身边常用的法律知识,真正使群众体会到“法律就在身边”。

六、情报信息工作

我所共撰写简报11份,其中普法简报5份,司法行政简报6份,每日社会稳定情报信息、每月人民调解、社区矫正报表均按要求及时上报。

本所在完成以上司法行政工作的同时协助乡政府中心工作:土地清理工作以及解决涉法涉诉的信访案件。

七、今后整改方向

1、工作人员需要进一步加强学习,提高综合能力,以适应开展工作的需要,思想有待进一步解放,工作方法和思路有待创新。

2、增强法制宣传教育的覆盖面和渗透力,达到降低各类矛盾纠纷的目的。

3、加强对帮教对象、矫正人员的帮扶和落实优惠政策力度,帮助解决生产生活中的困难。

篇12:一季度总结

2013年第一季度安全生产总结

一季度公司为认真贯彻落实普交安[2014]1号、[2014]9号、[2014]10号、普运管[2014]1号、[2014]15号文件精神及普格县公安交警大队“百日安全生产活动”相关文件精神及总公司电话会议精神“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针,在全州道路运输行业深入开展“强化监管、落实责任、突出预防、保障平安”为主题的“百日安全生产活动”的通知等有关文件精神,公司都立即组织管理人员及驾乘人员开会学习,领会文件精神,切实把安全工作放在第一位,为掀起“百安”活动新高潮,确保“元旦”、“春节”期间的道路运输安全,公司制定了一系列的安全措施。

一、层层落实安全生产责任制,确保道路运输安全,新年伊始,公司与管理人员,专线组长签定了安全生产责任书,做到责任到头,措施到位。

1、签定了片区负责人安全生产责任书;

2、签定了专线组长安全生产责任书;

3、签定了驾驶员安全生产责任书;

4、签定了驾驶员安全文明行事责任书;

5、签定了驾驶员、乘务员2014年春运安全生产责任书。明确了各自的责任,一季度顺利地完成总公司下达的客运任

务。

二、加强路面管控力度,保证行车安全,春运前夕公司派出管理人员对各条农村客运专线进行实地考察,对容易发生交通事故的地段,随时提醒驾驶员,不要超载和超速、行驶,要保证行车安全,在“元旦”、“春节”期间,公司领导带头坚持24小时值班制度,除值班人员外,管理人员全部出动,对西巧线、普三线、农村客运路线进行路检路查,发现问题及时解决,保证了春运期间道路交通安全有序,无质量信誉投诉。

三、加强宣传教育,人人参与安全,为落实“百安”活动和交通环境整治,公司“春运”张贴安全宣传标语200条,悬挂横幅15幅,散发宣传单,讲解安全出行知识,驾驶员安全行车知识和法律法规,提高驾乘人员安全防范意识,客运车辆要各行其道,严禁客运车辆在弯道、窄路、桥梁、隧道乱停乱放上下乘客,在保证自身安全的情况下,也要保证其它车辆的安全通行。

四、强制客运车辆二级维护和每天的例检工作,根据自己营运线路及车况进行维护保养,保证客运车辆技术状况良好,特别是在春运期间,出行的人很多,驾驶员最容易忽视每天的例检,公司派出管理人员协助车站进行客运车辆的管理,严格三不进站,五不出站及客运车辆的车容、车貌、环境卫生进行监管。保证春运旅客走得安心,走得舒心,走得

放心。

五、加强驾驶员安全学习教育,要求驾驶员必须参加每月的安全学习会议,未参加安全学习会议的驾驶员必须停班补学,否则不能参加营运。

六、强化危险路段、重点时段、重点车辆的监控力度,每月开展一次对违规违章行为的专项性活动,同时加大对违规违章行为的处罚力度。

七、加强GPS监管,公司制定了GPS监控管理制度,GPS有专人管理,发现有违规超速的驾驶员,通过监控平台发送信息,提醒驾驶员不要超速,不要违反限速管理规定,同时记录在册,月底从历史轨迹数据中提取超速的时间,是否超统一规定的时间。如超出规定时间,将在全公司安全学习会上进行通报批评教育,按GPS的管理制度进行处罚

八、安全学习及路检路查:

1、一季度开展安全教育学习6次,查出未参加安全学习5人/次,整改5人/次,整改率达100%;

2、一季度安全隐患排查3次,查出隐患7起,整改7起,整改率达100%;

3、一季度专项整治排查1次,查出隐患5车/次,整改5车次,整改率达100%;

4、一季度路检路查29次,检查车辆673辆,查出违规违章行为21车/次,整改21车/次,整改率达100%;

5、一季度GPS数据分析:查出违规违章6车/次,整改6车/次,整改率达100%。

二季度工作安排:

1、进一步完善各类规章制度,推进制度化建设,促进制度管人的深化。

2、进一步很抓安全生产,完善安全生产管理机构,落实安全生产责任制,增强安全生产投入,加强安全生产教育、培训,建立安全事故隐患的监控、排查制度,完善应急救援措施,确保生产安全万无一失。

3、树立形象,努力提高公司的服务质量和服务水平。

4、做好“五一”节假日道路旅客运输安全工作。

攀西运输普格分公司

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