心有梦想 就有远方美文

心有梦想 就有远方美文（通用4篇）

篇1：心有梦想 就有远方美文

心有多大,世界就有多大美文

这篇文章仅献给那些一直能坚定着自己梦想(泛指志向、理想、目标、梦想等)的人，包括我自己。

世界到底有多大?我想每个人都想过这个问题吧。最近很流行一句话：世界那么大，我想去看看。这句话起源于一封辞职信，不知道能不能给那些曾经有过梦，但随着时间的推移、生活的压力、现实的打击而被彻底束缚在那狭小的工作区域的人一点点触动。我问过我自己：如果让我一辈子待在一个特定的工作场所，挣着一份固定的工资，每天上班、下班、吃饭、睡觉，我会变成什么样?这样的生活我想一想就觉得可怕，当然我并不知道别人怎么想，毕竟一份稳定的工作是许多人梦寐以求的事。

相信许多人都听过放羊娃的故事，我也可以说很多人也正在过着他一样的生活，也许你的工作比他放羊轻松，挣得多，但本质上你们是一样的：赚钱、结婚、生小孩，小孩再赚钱、结婚、生小孩，就这样循环着一生。可是，这样的生活意义在哪里呢?等到有一天你的孩子问起你的过去时，你能跟他说什么，你该拿什么让他引以为豪?当你晚年回忆过去的时候，你是想让自己为自己曾经对梦想的执着而骄傲、自豪;还是想让自己为自己一生的碌碌无为，平平庸庸而悔恨、悲伤?

曾国藩曾说过：“盖士人读书，第一要有志，第二要有识，第三要有恒。”这句话不仅是给读书人的一句忠告，更应该是我们每一个人对生活的态度。有志之人，才不会甘为下流，才不会甘心平庸;有识之人，才不会安于现状，才不会默默无闻;有恒之人才不会怨天尤人，才不会半途而废。曾国藩把志放在了第一位，足以可见他对志向的重视，只有一个有远大志向的人，才会有去学习去认知的想法，也才会有坚持到底的理由。

当然，很多人会觉得我不切实际，觉得我就是没经历磨难才会那么乐观，才会以为自己会坚持自己的梦想。也有很多人并不是没有梦想，只是在现实面前，他们选择屈服，选择妥协，选择放弃梦想，选择放弃自己内心最光明最纯净的那部分“领地”。在这里我很想送给那些自己没有梦想(或许也有梦，只不过刚开始就结束了)却嘲笑为了梦想而努力的人几句话。

第一句：当你没有梦想或放弃梦想的那一刻，你就已经失去了嘲笑别人的资格，甚至不配谈论别人的梦想。你连梦都没有，你连坚持自己梦想的勇气都没有，你怎么会有勇气去为别人的梦想发表只言片语呢?

第二句：一个有梦想的人，最坏的结果也就是和你一样，记住，是最坏的结果!

最后一句：我得感谢你们的嘲讽，我似乎已经看到了当我是现在梦想时你们那无地自容的样子，和你们现在装着逼来嘲讽我的梦想时那高傲的表情可正好相反哦!这可是我的一大动力呀!

如果你正和我一样，在为了自己的梦想而努力，而坚持不懈，那我也想送你一句话：

第一句：能让自己放弃梦想的不是现实的残酷，也不是生活的艰苦，更不是周围人的`嘲讽，而是你自己的内心。

第二句：在你追逐梦想的路上，会有很多的挫折、困难和失败，请勇敢面对它，努力去战胜它。当你快坚持不住的时候，告诉自己：都已经坚持这么久了，还有什么理由不坚持下去呢!

第三句：梦想不是一蹴而就的事，也不是轻而易举的事，梦想容不得三心两意，如果你选择了去实现自己的梦想，那就请放弃跟梦想无关的其他任何事!

第四句：记得经常提醒自己：我的梦想是什么?记得经常质问自己：我为我的梦想做了什么?记得经常反省自己：我有没有做与梦想无关的事而耽误了实现梦想?

最后一句：心有多大，世界就有多大，你的成功就有多大，相信自己，坚持梦想，让我们一起加油，为自己喝彩!

篇2：心有梦想 就有远方美文

很多时候，我们去做一件事，常常缺少的不是知识和能力，而是胸襟、视野和境界。

心像针眼一样小的人，做起事来，常常挑三拣四、拈轻怕重、斤斤计较、患得患失，他们整日忙忙碌碌，最终却碌碌无为;心像大海一样宽广的人，尽管有时从事的是最平凡的工作，但他们从来不怨天尤人、，而是任劳任怨、埋头苦干、无私奉献、不计得失，在平凡的岗位上却创造出不平凡的.业绩。

知识缺乏，可以去汲取、去丰富;能力低下，可以去训练、去强化。唯有扩大胸襟、拓宽视野、升华境界不是一件容易的事。它需要不断地学习、自省、淬火、修炼和砥砺。做人、做事有了境界，就会成为仁者、智者。既仁又智，当天下无敌。

当心变大时，我们就多了一对眼睛、一双手、一副耳朵。眼望不到的景物，心可以感受到;手够不着的东西，心可以触摸到;耳听不见的声音，心可以聆听到。用心做事，可以明辨是非、洞察秋毫;用心做事，可以匠心独运、巧生于内;用心做事，可以八面来风、生定慧根。世上千事万事，唯有用心做事，才能把事情做大做好、做精做妙。

我们很难成为伟人，但可以拥有伟人一样的胸襟。我们不可能干出惊天动地的大事，但可以用大境界的心态去做平凡的小事。

不要把心放在手掌上、眼皮下，要把心放在高山之巅、大海之上。置心于山巅，就会“山高我为峰”，“一览众山小”，饱览无数精彩迷人的风景;置心于大海，就会“自信人生二百年，会当水击三千里”，勇立潮头，尽显英雄本色。

篇3：心有梦想 就有远方美文

在行业巨头汇集的国际砂浆研讨会与砂浆行业企业家的发展论坛上, 宝辰化学总裁王义发表了“中国可再分散乳胶粉行业发展现状及方向”的主题演讲, 以中国城镇化发展带来的机遇、可再分散乳胶粉行业现状、可再分散乳胶粉行业发展中存在的问题、探讨良性共同发展模式的四个版块对可再分散乳胶粉行业进行了分析:王义总裁强调:不打价格战、标准化服务、差异化竞争、守住品质底线做良心品牌, 并阐述了学习型企业为什么要学习的理念。

在中国砂浆行业十年发展奠基人和终身成就奖表彰环节后, 宝辰化学精心组织了总政文T.团、武警文工团、全总文工团、煤矿文工团、北京爱乐乐团的艺术家们进行了精彩演出, 在表彰先进的同时, 也为平常日益繁忙的砂浆行业企业家们送去了片刻轻松享受。特别是煤矿文工W团长、国家一级演员、著名女高音歌唱家邓玉华的出场, 掀起了整场音乐晚宴的高潮。邓玉华以72岁高龄亲临演出现场, 并献唱《地道战》、《闪闪的红星》等电影插曲, 老艺术家的敬业奉献精神和专业的唱功感染着每一位嘉宾, 得到了阵阵掌声。邓玉华演唱结束后, 大家纷纷上台, 要求与之合影留念。

可再分散?L胶粉行业竞争日益激烈, 市场也将通过细分迈向专业化, 行业必将洗牌后成为品牌企业的天下。始终坚守产品品质的战略为宝辰化学赢得了大片市场。正是追求卓越的自信和坚定不屈的斗志, 让宝辰化学离梦想越来越近。宝辰化学始终坚信心有多大舞台就有多大, 未来就有多大!

研讨会会议现场

宝辰化学总裁王义作会议发言

王义总裁为“行业先行者”TOP5颁奖

与会领导集体合影

北京爱禾管弦乐团演奏

篇4：许仰东:心有多大舞台就有多大

在地产领域, 许仰东越走越宽, 他喜欢拓荒, 正如他的笔名一样, 未经开发之地对他有无尽的吸引力, 是理想能转化成为现实的地方。

佘山·中凯概念先行

提起二十余年的行业经验中最得意的策划案例, 许仰东脱口而出的是“佘山·中凯。”佘山不是售价最高、卖得最快的楼盘, 而且不只服务于一个开发商, 令许仰东最得意的, 是将佘山整体打包推广的案例。

1992年, 佘山脚下第一个高档别墅开发项目“皇家花园”, 揭开了佘山的别墅时代。但十几年来佘山默默无闻, 尽管有不少开发商进驻, 并打造出了优秀的项目, 但佘山依旧是“养在深闺人未识”。

当时佘山的几家开发商想到联合起来做宣传, 并成立了半官方的协会, 邀请了许仰东进行整体的推广策划工作。回忆起佘山的案子, 许仰东对当年的艰难一笔带过, 有的只是对佘山现状的认可和自豪。在当时, 这样的区域整体推广在上海尚属首次, 没有可供参考的案例, 运作难度相当大。

经过整体推广后, 佘山作为上海地区别墅物业的定位已然成型, 佘山也被打造成了上海的城市名片。这个跨越不同项目和不同开发商的案子, 在“品位别墅”理念的经营下, 别墅打造的精致生活和居住环境成为佘山的卖点。

佘山的“品位”之外, 中凯城市之光的“软住宅”概念也是亮点。2000年上海冬季房交会上软住宅的曙光首次亮丽闪烁。中凯置业作为中国“软住宅”的倡导者, 在上海市中心零坐标500米半径的轴心之地, 开发国内首家大型软住宅社区——中凯城市之光。中凯“软住宅”概念一经提出, 就迅速吸引了市场的关注。中凯城市之光成为申城房地产业的一个里程碑。许仰东说, “中凯项目我投入了很大的心血, 前后花了5、6年时间。用现在的眼光来看, 中凯还是不落伍的。”

作为知名的房地产策划大师, 许仰东的策划秘笈当然不少, “概念先行”正是其中重要的一点。他认为, 概念有差异化需求的作用, 房子本身同质化日趋严重, 只有赋予其与众不同的概念, 才能确保楼盘脱颖而出, 吸引人们眼球;除此之外, 概念还能满足消费者精神层面的需求, 因为概念是生活方式的提炼, 一旦满足了人们的精神需要, 就能创造出更多的附加值。

“概念先行”在荒岛的策划方案中屡见不鲜, 又如南京·明月港湾首创的“背景住宅”概念体系, 正是对生活方式提炼出的概念的推广, 使得地产拥有了独特的生命力和吸引力。

媒介整合地产星空

“媒介与业界是同步发展的。”许仰东说。

离开《文汇报》, 创办荒岛工作室, 许仰东从一个传媒记者转变为一个策划人。荒岛工作室给了许仰东施展身手的平台, 他通过整合资源, 打通了房地产营销及媒介运作的整个产业链。

从最初的收编一份地产杂志, 到2001年又开始运作解放日报“住宅消费”周刊。2005年, 在许仰东整合营销策划、市场研究和媒介运营的荒岛模式攻城略地之时, 一帮深圳人杀入上海, 并用全新的媒体营销模式经营新民晚报地产版面。上海市场上南方模式与上海模式的碰撞, 冲击了许仰东。透过营销理念促销楼盘获得销售提成的南方模式, 超越了媒体日常运作的思路, 这令当时的许仰东非常惊讶。

反观上海地产媒介, 那时虽然整体经营状况发生了很大变化, 但几乎没人考虑平面媒体的整体市场。竞争中暴露的问题, 激发了许仰东的新思索, 全新的整合理念浮现脑海。为此, 许仰东做了一份12000多字的报告, 提交给上海市有关领导。从回顾上海10年来媒介的发展过程, 到现有媒介的经营方式和存在问题, 最终提出了媒介整合的解决方案。

“地产星空”正是在这样的背景下横空出世。2006年9月15日, “地产星空”包括网站改名、杂志创办、几家报纸的地产周刊统一名称的模拟架构形成。从媒体整合的角度, 进行资源分配, 以各家周刊的优势做地产报道。解放日报是党报, 整合品牌地产为核心的资源, 晨报、晚报的报道以市民服务为核心, 早报做高端地产, 《文汇报》做文化品牌的地产, 青年报做青年地产, 地铁报做轨道房产。

许仰东认为, “只有相对专业的运作, 把媒介的个性发挥出来, 广告配比才会相对合理, 这样才能避免资源的重复浪费, 经营成本会降低, 收益就相应增高”。对媒介整合, 许仰东是用规范的思路、强大的团队, 去想办法拓展上海平面媒体的容量, 而非垄断。对此, 易居中国的总裁周忻笑言:“南方人的竞争法则是你死我活, 上海人的竞争法则是共生共荣”。

梳理许仰东经营的几个平台, 不难看到他对于地产媒介发展的思路轨迹:最早的《文汇报》房产周刊模式, 解决的是市场信息不对称问题;荒岛工作室模式, 解决的是房地产整合营销问题;“地产星空”模式, 解决的则是媒介生存发展与行业的共生共荣问题。

透过这几个平台的转变, 许仰东的地产媒介事业完成了凤凰涅般的重生。

“代开发”制引领新风

许仰东的脚步在地产领域不曾停歇, 在“地产星空”的媒体整合之后, 他的工作重心又放在了“代开发”上, 自己也因之又一次踏上了行业的浪尖。

2006年4月, 上海中凯开发管理有限公司成立, 这是中国首家房地产开发全程服务商, 面向房地产项目权属人提供自项目获得至物业移交的全过程管理服务。如今, 上海中凯房地产开发管理有限公司执行总裁的头衔印在许仰东的名片上, 他要做中国第一个正式注册的“代开发”企业的领导者、创新者。

由于中国房地产业发展日趋成熟, 在中国房地产过去的黄金十年, 焦点主要集中在京沪广深等一线城市, 房地产开发企业目前大都采用投资、开发合一的“香港模式”, 虽然实现了产业的快速发展, 但是也刺激了房价的过快上涨。在许仰东看来, 中国房地产开发模式的改变已经迫在眉睫。

随着热点城市房企竞争加剧, 以及三、四线城市房地产开发水平提升的需求, 尤其是中国城镇化浪潮中散而多、弱而小的中国县级市中众多规模小、品牌弱、资金缺乏的房地产企业开始面临着生存挑战, “代开发”市场将在未来一段时间形成规模。中国房地产测评中心副主任孙斌艺认为:随着房地产专业化细分程度的提高、相关制度的完善, 代开发会成为一种趋势。

“投资和开发分离这一模式在美国等许多发达国家早已盛行, 代开发模式的合作企业不会像传统房企那样对资金利润率的要求那么高。事实上, 美国的房地产企业很多投资回报也就几个百分点, 中国地产到了思考新模式的时候。”借助代开发企业强大的资金、技术、管理和品牌优势, 让企业实现由开发商到投资商的成功转型, 成为中国房地产界亟待解决的问题。

许仰东称“中凯开发管理公司的核心便是输出‘代开发’模式, 从可行性论证、前期拿地到产品开发, 再到整合设计资源, 再到产品销售甚至营销包装, 干的就是开发商的活儿。”为代开发的输出, 许仰东准备好了两样东西:企业的软系统建设和行业的舵盘。

三四线城市蕴藏着巨大的市场宝藏, 中凯的战略方向是三、四线城市的开发商, 以县级市为市场主体, 针对那些相对封闭的房企进行技术输出, 以轻资产的形式引导地产企业改变发展模式, 以全链技术资源整理、加工, 运用于房地产开发全过程, 提升产品竞争力实现开发利润, 以专业服务为核心, 定向输出并拉动技术型、资源型产业发展。许仰东用最简单的话道出了代开发的真谛, “就是那些三、四线开发商的保姆”。

而中凯作为房地产代开发企业在“2010中国房地产最具品牌价值企业”的评选中跻身十强, 则标志着代开发倡导的房地产投资、开发分离的模式已得到市场认可。

中凯先后通过在江苏、安徽、河南、陕西、江西等省的150万平方米“代开发”试点, 积累了中国房地产市场“代开发’的经验。“2011年-2014年, 中凯开发管理将以中国三、四线城市为目标, 登陆不少于20个地区。代开发容量不低于600万平方米, 形成中国第一波代开发市场行情, 并逐步推进中国代开发市场的发育。”面对新的征程, 许仰东踌躇满志。