十七项成功原则

十七项成功原则（通用7篇）

篇1：十七项成功原则

世界上最伟大的励志成功大师拿破仑·希尔经过数十年研究，归纳出了相当有价值的十七条黄金定律，该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素，使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的法则，轮船大亨罗伯特·达拉认为：“我如果50年前学到这十七条黄金定律，可能只需要一半的时间就能取得目前的成就”。

1、保持积极的心态

人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境，也许不能选择，但另一个环境，即心理的、感情的、精神的内在环境，是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。总之，凡人生感受不如意，不幸福，都可视为你人生的失败，这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。如果我们能够调整心态，改变处事方法，就可以避免或扭转败局，甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。人成功不是指拥有什么（权力、财富），而是做了什么。如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标，就可以帮助和影响他人。成功等于每天进步一点点。积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。

2、要有明确的目标

有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，也因得不到开采而与平凡的`尘土无异。你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的，

有目标才会成功，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。设定目标后订出中长期计划来，而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的，只有完全投入到你所从事的职业中去，才会有成功的一天；只有全身心地热爱你的生活，才会有成功的一天。

3、多走些路

做个主动的人。要勇于实践，你的成功也就是因为多走了些路，找到了别人未找到的另外一点东西。抓住机会，掌握机会，做个积极主动的人，并养成及时行动的好习惯。

4、正确的思考方法

成功等于正确的思想方法加信念加行动。要想成为思想方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格，挖掘潜力，进行“我行”、“我是优秀的”、“还须再改进”的心理暗示。

5、高度的自制力

自制是一种最艰难的美德，有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己，缺乏对自己情绪的控制，会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。如愤怒时不能遏制怒火，使周围的合作者望而却步；消沉时，放纵自己的萎靡。

6、培养领导才能

衡量一个领导人物成就的大小，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。一个人的领导能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功。领导要练习赞美的艺术，对人要公正，管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要订出更高的标准。认真工作并不断改进的人才会成为一个卓越的领导。

7、建立自信心

篇2：十七项成功原则

1、保持积极的心态

人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境，也许不能选择，但另一个环境，即心理的、感情的、精神的内在环境，是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。总之，凡人生感受不如意，不幸福，都可视为你人生的失败，这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。如果我们能够调整心态，改变处事方法，就可以避免或扭转败局，甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。人成功不是指拥有什么(权力、财富)，而是做了什么。如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标，就可以帮助和影响他人。成功等于每天进步一点点。积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。

2、要有明确的目标

有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的。有目标才会成功，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。设定目标后订出中长期计划来，而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的，只有完全投入到你所从事的职业中去，才会有成功的一天;只有全身心地热爱你的生活，才会有成功的一天。

3、多走些路

做个主动的人。要勇于实践，你的成功也就是因为多走了些路，找到了别人未找到的另外一点东西。抓住机会，掌握机会，做个积极主动的人，并养成及时行动的好习惯。

4、正确的思考方法

成功等于正确的思想方法加信念加行动。要想成为思想方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格，挖掘潜力，进行“我行”、“我是优秀的”、“还须再改进”的心理暗示。

5、高度的自制力

自制是一种最艰难的美德，有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己，缺乏对自己情绪的控制，会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。如愤怒时不能遏制怒火，使周围的合作者望而却步;消沉时，放纵自己的萎靡。

6、培养领导才能

衡量一个领导人物成就的大小，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。一个人的领导能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功。领导要练习赞美的艺术，对人要公正，管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要订出更高的标准。认真工作并不断改进的人才会成为一个卓越的领导。

7、建立自信心

一个人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一个好的心态，以及是否能认真、持续地坚持下去。信心大、心态好，办法才多。所以，信心多一分，成功多十分;投入才能收获，付出才能杰出。永远不要被缺点所迷惑。当然，成功卓越的人只有少数，失败平庸的人却很多。成功的人在遭受挫折和危机的时候，仍然是顽强、乐观和充满自信，而失败者往往是退却，甚至是甘于退却。我们应该学会自信，成功的程度取决于信念的程度。

8、迷人的个性

十七项成功原则人生的美好在于人情的美好，人情的美好，在于人性的美好，人性的美，在于迷人的、能够吸引人的个性。对他人的生活、工作表示深切的关心;与人交往中求同存异，避免冲突;学会倾听别人的观点;学会夸奖别人;有微笑的魅力;别吝啬自己的同情;要学会认错，学会宽容大度。

9、创新致胜

创造力是最珍贵的财富。如果你有这种能力，就能把握事业成功的最佳时机，从而创造伟大的奇迹。创新思维比常规思维更具明显的优势特点：A、具有独创性; B、机动灵活;C、有风险意识。创新思维无论取得什么样的成果，都具有重要的认识论和方法论的意义，因为即便他的不成功结果，也会向人们提供了以后少走弯路的教训。常规性思维虽然看起来“稳妥”，但它的根本缺陷是不能为人们提供新的启示。创新必胜，保守必败。

10、充满热忱

你有信仰就年轻，绝望就年老。失去了热忱，就损伤了灵魂。热忱是一种最重要的力量，有史以来没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。热忱要有高尚的信念，如果热忱出于贪婪和自私，成功也会昙花一现。唯有热忱的态度，才是成功推销自己的重要因素。热忱的心态，是做任何事情都必需的条件。热忱是一种积极意识和状态，能够鼓励和激励他人采取行动，而且还具有感染和鼓舞他人的力量。

11、专心致志

没有专注，就不能应付生活的挑战。干什么都要求专注，专注就是用心，凡事用心终会成功。

12、富有合作精神

合作是企业振兴的关键。而企业家的威信又是合作的关键。合作，企业就繁荣;纷争，企业就衰退。合作就有力量，合作是领导才能的基础，合作加速成功。

13、正确对待失败

失败是正常的，颓废是可耻的，重复失败则是灾难性的。失败为成功之母，要从挫折中吸取教训。成功是一连串的奋斗。要敢于屡败屡战，要摒弃消极思想，全力以赴，不消极等待，在吸取教训中改善求进，“成功是经过多次错误甚至大错之后才得到的”，用毅力克服阻碍，做自己的对手，战胜自己，“被自己征服是可耻的!”。

14、永葆进取心

拥有进取心，你才能成为杰出人物。进取心是成功的要素，应学会不为报酬而工作的精神，要有任劳任怨的敬业精神，勤学好问，不耻下问是放之四海而皆准的行为准则。

15、合理安排时间和金钱

记住，浪费时间，就是浪费机会。效率就是生命，要把精力集中在那些回报率大的事情上，别把时间花费在对成功无益的事情上。每天都有一个处理事情的先后顺序及进度，并身体力行，定期检查，杜绝懒惰和拖拖拉拉。金钱不是万恶之源，贪财才是万恶之源。金钱可以使你自信和充分地表现自我，养成储蓄的习惯，经济独立才有真自由。在金钱交往中，无论诗共关系，还是私人关系，应遵守互惠互利的原则，才能健康的长久发展。成功者要有赚钱的素质。

16、身心健康

一切成就，一切财富都始于健康的身心。克服异常心理和变态心理及人格障碍中的孤僻、易怒、固执、轻率、自卑、忧虑、嫉妒等，以及其它类型的在人们的日常生活中随处可见的变态心理。这些心理严重地影响了人际关系的处理，也妨碍了家庭、工作和事业。应学会缓解和消除心理压力、择业压力、各种时尚、潮流的诱惑所构成的压力、生活不顺的压力等等。对各种压力采用积极的应对方式来缓解和避免。要有健康的身体，因为健全的心灵和健康的身体，是成功的基本保证。要坚持锻炼身体，要经常地给自己充电，积极的心态要求有良好的能量水平。要能够使你自己健康长寿，成功地运用积极心态，你的身体就会越来越健康。

17、养成良好的习惯

好的习惯可以造就人才，坏的习惯可以毁灭人才。习惯，对人的成功与否都有巨大的影响力。好习惯的报酬是成功，好习惯是开启成功大门的钥匙，要有胸襟开阔的心理习惯、勇于纠正自己缺点的习惯、从容不迫的习惯、喜欢运动的习惯等。

篇3：再论成功产生成功原则

虽然这样的定义契合客观事实,但笔者认为不能完全从积累优势的角度看待马太效应,仅仅如此,无法解释为什么先获得优势者会在以后的竞争中获得极大的优势。

对于成功产生成功原则,可以从投入产出的角度理解——但有一个前提事先应该确定,就是显性的投入产出未必是均衡的,其中还有各种各样的隐形因素在作用——当一个人获得名声,金钱和地位等以后,为什么他处于优势呢?因为在他获得这些东西以后,名声等这些已经获得的东西也都成为一种“投资”的资本,从而得以“成功产生成功”。就好像应用到文献领域一样,为什么会有核心期刊的存在,很多情况是因为在其他文献之前首先刊载了新学科的文献,这种时间上的领先其实也是一种投资。所以说,成功产生成功原则其实就是一种典型的关于投入和产出的诠释,只不过,该理论把其扩展到一个更广的范围,上升到一个新的高度,因而,在很多领域都可以看到马太效应的存在或者应用。

文献计量学领域的成功产生成功

对于文献计量学来说,最典型的就是本原则对科学文献在期刊中分布律的影响。对于这一点的诠释,可以从刚才对本原则的理解出发。

正如上文说到的,在一个领域内,那些先进入的并且先获得成就的学者,相对于后来者,更多也更容易取得新的成就,于是,结合现代科学的综合化趋势,经过对显性的投入产出的估量(当然还有其他的诸如研究中的新发现的情况),就会有一些“后来人”选择进入其他的新的领域。这些领域由于诞生时间短,在学科体系等方面有着不明朗的因素,因而关于它所发表的学科论文只会在一些小范围的期刊中发表,这一部分期刊会获得一种先行的时间优势,从而更容易成为核心期刊,成为核心期刊后,将吸引更多的作者向其投稿,从大量的稿源中获得好的学术论文的可能性更高,便能进一步巩固其核心期刊的地位。这种现象,在布拉德福定律的分布图形中表现为上升的幂函数曲线,也就是文献分步中的“堆加效应”,从而导致了文献的集中分布。而另一方面,其他的未被核心期刊所接受的文章,会转向其他期刊投稿,编辑人员为了实际的需要,必须制定新的出版计划和方针,出版新的期刊,以照顾各方面的文献的平衡,从而出现文献的分散现象。

但是,成功产生成功原则对科学文献在期刊中分布的影响,绝对不仅仅限于布拉德福定律。洛特卡定律和齐普夫定律都和成功产生成功原则有着一定潜在的关系。对于前者,简单来讲就是关于作者和文献分布的关系,从成功产生成功原则的延伸——即二八律来讲,可以说大部分的论文来自于小部分的作者,而对这些作者来讲,都有一种投稿惯性,即会投给接受过自己稿件或与自己关系较好的杂志,这也会帮助核心期刊巩固和成长。而对于后者——齐普夫定律来说,从最省力的角度出发,“强势”的核心期刊和“弱势”的其它期刊之间,研究者或一般读者的关注当然更多地集中在“强势”者身上,这样也当然会导致强者更强的效应。所以说,成功产生成功原则和文献的分布有着千丝万缕的关系,有些时候是比较明显的,但有时候又像洛特卡定律和齐普夫定律这样隐藏得较为深层。

其他领域的成功产生成功

当然,成功产生成功原则不仅仅应用于文献计量领域,在生活中的其它许多地方,同样有它存在的身影。

在经济领域,马太效应直接体现在贫富差距等问题上。大约有20%的企业占据了80%的收益,同时,社会上大约20%的人控制着世界80%的财富,这些都是成功产生成功原则的扩展——二八律的体现。为什么会这样呢?一方面,是原先拥有财富的人有更大的能力(例如资金等),可以通过更多的途径去进行投资,从而获得更多的回报;另一方面,在消费者作为价格接受者的情况下,这些人或者企业利用原有的地位或者优势,例如在某些经济领域成为垄断者或者寡头(存在一定数量的垄断者),它们之间进行的“垄断竞争”以保持商品原有价格为前提,从中获得巨大利润。

另一个经典的成功产生成功原则的例子是英语的普及。在工业革命后的现代化进程中,英语作为英美的主要语言获得在全球获得强势的地位,一开始,人们为了和这些国家的人交流而学习英语。然而,随着学习英语的国家越来越多,惯于使用英语的人数基数也在增长。可以说,这种基数就是一种“成功”,相对于其它弱势的语种,英语必然能够得到更多人的青睐,从而“产生”更大的“成功”。一些非英语国家之间的交流也开始把英语作为一种中介语言,有些国家甚至把它定做本国的第二语言,而在一些其他的国家,诸如中国,也把英语技能作为一种基本的学习要求。

而马太效应在其他方面的应用包括:在教育领域,马太效应可表现在优差学生的对比,优差学校的对比中,好的学生、学校更容易获得有利的资源分配地位;在管理领域,诸如希尔顿酒店等具有良好口碑的企业容易吸引更多的顾客,从而进一步扩大规模,而麦当劳、肯德基等连锁快餐店的崛起更是典型的例子;在人际交流领域,可以发现,善于交流的人,易于通过朋友认识更多的朋友;在心理学领域则更是如此,已经得到社会承认的成功人士由于优越感的存在,在生活中表现得更为进取和自信。

成功产生成功原则的再思考

据笔者阅览的资料看来,在这其中,有一点值得注意:在人的参与行为涉及得越多、与多数人的利益关系越密切的领域,该原则也同时表现得更为明显,诸如经济、政治、教育等方面。而在文学艺术等研究范畴,则事例相对较少。究其原因,个人认为有两方面,第一,成功产生成功原则是一个在“比较性”和“对抗性”下产生的原则,例如经济中的贫富相对,教育中的优差相对等等,它反映的是这些领域中两个方向相离越来越远的一种趋势。而在文学等范畴,虽然也不乏“文化论战”等对抗的东西,但现代的文化和艺术,更多的还是认可和强调“百家齐放”的开放思想的趋势,因而对抗性并不是过于激烈;第二,成功产生成功原则是一个以实用性为主的原则,而经济、政治等领域正好讲求对潮流和趋势的把握,对其应用的要求也相对更大些,从而能够占有足够的基础资料来验证和完善该领域的成功产生成功原则,因而,该原则在这些领域就表现得更加明显。相对的,文学艺术领域对其应用的要求相对较小——但不能否认也有存在“20%的画家表现了某一时代绘画80%的精华”的说法——导致了相关领域的事例和研究较少。

总而言之,成功产生成功原则更像是一种日常生活中的“哲学原则”,普遍的存在于各个领域。鉴于这种情况,对其进行研究和掌握,从而帮助我们解析生活或工作中相关内容的深层涵义,是非常必要的。

参考文献

[1]孙建军.二八律.公务员科学行政的法宝.行政与法,2004.(11).

[2]潘洪其.“马太效应”的警示.群言,2007.(8).

[3]严丽.科技文献运动过程中的“马太效应”.情报杂志,2007.(3).

[4]辛奎华,许永哲.试论文献交流中的“马太效应”.现代情报,2002. (7).

[5]“马太效应”.理财杂志,2008. (4).

[6]刘志海.马太效应:强者越来越强,弱者越来越弱.中国建材,2006. (4).

[7]赵来远.布拉德福分区.情报学报,1997.(3).

篇4：开放式创新的七项原则

开放式创新可以帮助企业广泛地吸收创意、加速创新,哪些原则可以使你的开放式创新行动更具效率呢?

今年年初,美国《Fast Company》评出2010年度世界最具创新力公司50强,深圳企业华为、比亚迪赫然在列,这是前20名中仅有的两家中国企业。纵观30年来中国公司的成长轨迹,在各种不确定性之外,创新能力是一大批非垄断企业得以迅速发展的核心竞争力。无论是技术、体制还是运营层面,缺乏创新的公司,在不成熟的中国市场被淘汰的概率是很高的。

从全球范围来看,在过去10年里,为了更广泛地吸收创意、加速创新,更好地掌握顾客需求、把握市场机会,“开放式创新”应运而生,IBM、宝洁等公司为开展“开放式创新”提供了典范。根据对这些企业的观察,我们发现了使“开放式创新”更具效率的七项原则。

从领导做起:最优秀的CEO都会形成一种领导力理念,这种理念既全面又与公司的战略需要直接相关。2000年,宝洁CEO雷富礼建立了“联系与发展”(Connect+Develop)的开放式合作战略,审慎地推行与外部创新者甚至部分竞争者之间的信息共享和项目联合开发。宝洁的高级管理层都积极投身到这个项目中。

与顾客合作:开放式合作的标志之一,是它提供了将顾客的意见融入新产品开发的办法。1988年乐高的专利权到期后,这家丹麦玩具制造商允许顾客从乐高的网站下载软件来制造自己喜欢的玩具,还举办了最佳设计竞赛。如今,世界各地的乐高迷们利用乐高网站提供的虚拟工具来设计个性化的3D玩具,并在线购买这些玩具,还可以互相交流、共享设计创意。

互信和开放式沟通的文化:开放源代码软件的成功离不开高度的互信,至少是大家齐心协力消除了不信任感。比如,当IBM进入开放源代码世界以后,IBM通过论坛、维客和其他网络,使研发者能够较早地与更大范围的人取得联系。公司有成百上千的项目,可以让公司以外的顾客、竞争者以及其他有兴趣的设计者参与进来。每个项目都充分利用规模庞大的开放信息团队的智力成果,以分散和摊薄软件产品的开发成本。

持续改进催生创新:随着20世纪80年代流行的品质运动的衰落,当时采取的某些品质提升措施进展较慢,使得一些追求立竿见影的管理者开始嘲讽持续改进,认为它只是迫于线性管理的产物,见效缓慢,官僚主义。而开放式合作赋予持续改进一个新的特性,那就是可以催生创新,正如宝洁的雷富礼所说的,“将一个新想法转变为收入和利润”。

融入公司业务的各个方面:开放式合作依赖于社交联系体系,以及智力财富在公司员工和外部合作者之间的快速共享。这就要对哪些想法可以采纳而哪些不能采纳当机立断,作出即时决策,更意味着要将公司的开放式合作融入到业务的方方面面。

培养沟通技能:在开放源代码环境下,有效性就意味着影响力。想要积极投身开放式合作的工程师必须逐渐打造自己的公信力,而回答媒体提问或者消除软件漏洞都是可行的途径。他们还必须开发友好的个性化界面来处理即时、直接的反馈信息。宝洁也很注重培训员工的沟通技能,公司制定了40多条准则,内容涉及工作流程、谈判、联盟管理等。宝洁在培训中还对员工与合作伙伴相处过程中可能遇到的问题开展了情景表演或情景录像,并对员工的表现予以评论。

及时评价与奖赏:开放式合作团队中都是精英,要给他们提供反馈和奖赏就必须跨越公司界限,这就给薪酬激励的有效性和传统的员工评价机制带来了新问题。这种开放源代码价值观和公司薪酬激励之间的紧张情况时刻都在IBM上演,主要集中在个性化激励和上级评价等方面。相对于传统的软件开发模式,在开放源代码环境下,企业应当更多地从长期的角度来考虑人力资源管理。

在中国企业中,其实也有暗合开放式创新原则而获得成功的例子,招商银行就是其中之一。招商银行之所以能从银行市场竞争之中突破重围,就是因为它一直把产品创新、服务创新、管理创新融为一体,采取始终比竞争对手先走一步的策略。这种创新思维和管理战略值得许多公司借鉴与学习。

(谢祖墀博士:博斯公司大中华区董事长)

篇5：十七项奖励帮扶制度

一、农村部分计划生育家庭奖励扶助制度。本人及配偶均为农村户口，曾经生育，没有违法生育，现存一个子女或两个女孩或子女死亡现无子女的计划生育家庭夫妇，年满60周岁以后由财政安排专项资金给予奖励扶助，奖励扶助金发放标准目前提高到每人每月150元。

二、农村独女户家庭贡献奖制度。对农村只生育一个女孩，自愿不再生育并领取《独生子女父母光荣证》的夫妻，女方年满30周岁以后由财政安排专项资金给予奖励，奖励标准目前提高到夫妻双方每人每月50元，直至60周岁后自动转为享受奖励扶助制度。

三、农村双女户及独女户低保对象增加低保金制度。在原有农村低保补助的基础上，对落实绝育手术的农村双女户及放弃二孩生育指标的农村独女户低保对象，再增加20%的低保金。

四、独生子女伤残死亡家庭扶助制度。对独生子女伤残家庭夫妻双方按每人每月180元、独生子女死亡家庭夫妻双方按每人每月200元标准发放扶助金，直至亡故或子女康复为止。

五、新型农村合作医疗计生户补助制度。对农村独生子女领证户和二女结扎户参加新型农村合作医疗保险，个人缴费（目前每人每年30元）由市财政全额补助。

六、新型农村社会养老保险补贴计生群众制度。对参保的农村45-59周岁生育两个女孩或生育一个子女的夫妻和农村计生对象中独生子女死亡或伤残、手术并发症人员，由财政给予每人每年80元缴费补贴，同时对农村部分计划生育家庭奖励扶助对象和上述计生群众60周岁后，每人每月再提高35元基础 1

养老金（即目前每人每月可领取100元基础养老金）。

七、农村双女户节育奖励制度。对2007年1月1日以后出生第二个女孩的农村双女结扎手术对象，按要求在2个月内及时结扎，除了按照《福建省人口与计划生育条例》的规定兑现奖励外，市财政再给予500元的奖励，不及时的不享受。

八、小额贷款政府贴息制度。对符合条件的农村二女结扎户和独生子女户，由农村信用联社提供数额3000-5000元，期限1-2年的小额贴息贷款，贴息资金由市财政安排，专款专用，扶持农村二女结扎户和独生子女户发展生产。

九、以救助贫困母亲为主题的“幸福工程”。发动社会捐资，从社会抚养费中提取一定比例投入“幸福工程”，不断增加“幸福工程”救助资金，扩大计生贫困母亲救助面，帮助救助对象提高自我发展能力，赶上和超过当地群众的平均生活水平。

十、计生户再就业优先优惠制度。对于计生户再就业培训、介绍再就业等均实行优先和减免费用，帮助计生户劳动力有序向二、三产业转移就业，增加收入，所需费用由所在的乡（镇）场负担。

十一、农村双女户及独女户“安居工程”补助制度。各乡（镇）每年从农村双女结扎户和放弃二孩生育指标独女户中安排5户左右给予“安居工程”补助，每户补助标准提高到5000元，用于建新居或修缮住房，改善居住条件，所需资金由财政统筹解决。

十二、计生户送温暖优先制度。把计划生育户特别是计生困难户列入扶贫开发、最低生活保障线和节日慰问的重点对象；在灾后重建倒塌房屋方面，根据房屋损坏程度对二女结扎受灾户每户提高1000至3000元的补助标准。

十三、农村双女户及独女户的女孩参加中考加分奖励制度。农

村双女结扎户和放弃二孩生育指标独女户的女孩参加中考，在全市范围内招生的给予奖励5分。

十四、计生困难户助学补助制度。各乡（镇）每年从计生困难户中安排5户以上给予助学补助，每户不少于500元，所需经费由乡（镇）负担。

十五、农村双女户及独女户女孩考上大学奖励制度。从2009年起，对考上大学本科的农村双女户及独女户女孩给予奖励，奖励标准每人2000元。

十六、市直机关“挂一村帮五户”制度。市人口计生领导小组成员单位均要挂钩一个人口大村，协助完成计生各项工作任务；成员单位的副科级以上领导每人联系一户计生困难户，开展结对帮扶，帮助五户计生困难户脱贫致富。挂钩帮助情况列入领导干部年终绩效评估及人口计生工作责任考核的主要内容。

篇6：井控十七项管理制度

1.井控分级管理制度。总部及油田企业（单位）成立井控工作领导小组，全面负责井控工作。

总部成立井控工作领导小组，股份公司总裁担任组长，分管油田企业的副总经理和高级副总裁担任副组长，成员由石油工程管理部、油田勘探开发事业部、安全环保局、物资装备部、生产经营管理部、发展计划部、集团（股份）财务部和人事部等部门负责人组成。

总部井控工作领导小组综合管理与监督办公室设在安全环保局，负责井控日常综合协调管理和监督工作。

油田企业应成立由行政正职为组长，上市和存续分管领导为副组长，安全、工程、地质、生产、设备、计划、财务、人事、教育培训、设计和监督等部门负责人参加的井控工作领导小组，并根据企业实际在相关部门成立领导小组监督管理办公室，或在安全部门、业务部门分设井控监督和管理办公室，明确规定各自监督和管理职责。

钻井、测井、录井、井下作业与试油（气）等专业化公司和油气生产单位，以及设计、监督、井控设备检验维修等单位应成立由行政正职为组长，相关职能部门参加的井控工作领导小组，负责本单位井控工作。

各钻井、测井、录井、井下作业、采油（气）等基层队伍，应成立以队长为组长的井控工作领导小组。交叉作业或联合作业现场，应成立以主要作业单位为组长，业主与相关单位参加的现场井控领导小组。.井控工作责任制度。井控工作按照“谁主管，谁负责”的原则，各级井控工作领导小组及成员部门均负有井控工作责任。

总部井控工作领导小组及成员部门职责

井控工作领导小组职责

（1）组织贯彻落实国家安全生产法规和行业井控安全标准，健全井控监督管理机构并落实专职人员。（2）负责审定企业井控标准和管理制度。

（3）每年组织1次井控专项检查，及时发现并研究解决井控工作中的重大问题。

（4）定期召开井控工作领导小组会议，听取井控技术管理、综合管理及监督部门工作汇报；组织召开井控工作会议，全面总结部署井控工作。

（5）审批勘探开发项目，保证井控本质安全。（6）审批井控隐患治理项目及资金。

（7）发生井控突发事件时，按照规定程序启动应急预案并组织抢险。

安全环保局职责

（1）安全环保局为总部井控工作领导小组综合管理与监督办公室，负责井控日常综合协调管理和监督工作。

（2）贯彻落实行业和企业井控安全标准、制度，组织制（修）订企业井控安全标准、制度。（3）督促协调各部门做好井控相关工作，并监督检查企业的井控法规、标准和制度执行情况。

（4）编制中国石化井控隐患治理计划并监督实施。

（5）负责筹备并组织井控安全专项检查。

（6）及时汇报井控综合管理和监督工作，筹备井控工作领导小组例会和工作会议并负责贯彻落实会议精神。

（7）参与井控应急抢险与指挥，组织井喷事故调查。

（8）完成总部井控工作领导小组交办的其他工作。

石油工程管理部职责

（1）石油工程管理部为集团公司井控技术管理责任部门，具体负责施工作业井控技术管理工作。

（2）贯彻落实行业和企业井控技术标准，组织制（修）订钻井、井下、测井、录井等企业井控技术标准。

（3）负责井控培训机构资质管理和井控技术培训工作。

（4）负责钻井、试油（气）、井下、测井、录井和专业试压队伍，以及井控设备检验维修机构资质管理，确保专业队伍井控能力达到要求。

（5）负责油田勘探开发工程技术服务市场管理，严格市场准入制度，落实承包商井控责任。

（6）组织制定重大井控技术方案与设计论证，并组织重大井控隐患治理项目的实施。

（7）负责井控装备管理，确保装备本质安全。（8）参与井控应急抢险指挥和井喷事故调查处理。

（9）定期向总部井控工作领导小组汇报施工作业井控技术管理工作。

（10）参与井控安全专项检查。

油田勘探开发事业部职责

（1）油田勘探开发事业部为股份公司井控技术管理责任部门，具体负责油气勘探开发油气水井井控技术管理工作。

（2）贯彻落实行业和企业井控技术标准、制度，组织制（修）订油气勘探开发井控技术标准。

（3）负责股份公司井控培训工作。

（4）组织制定勘探、开发部署方案和重点开发油气井井控设计与技术方案论证，组织重大井控隐患治理项目实施。

（5）负责油气井井控设备管理，确保井控技术装备本质安全可靠。

（6）负责工程监督人员资质及现场管理。（7）参与井控应急抢险指挥和井喷事故调查处理。

（8）定期向总部井控工作领导小组汇报勘探开发过程油气水井井控技术工作。

（9）参与井控安全专项检查。

其他部门职责

生产经营管理部、物资装备部、发展计划部、集团（股份）财务部和人事部均为总部井控工作领导小组成员部门，配合主管部门开展井控工作。生产经营管理部重点做好井控应急协调工作，物资装备部重点做好井控设备配套工作，发展计划部和集团（股份）财务部重点做好井控工作和隐患治理资金投入，人事部重点做好井控管理机构定岗定编工作。

油田企业（单位）是井控安全管理责任主体，对本企业（单位）井控安全负全责。油田企业及其所属油气生产单位、专业化公司、设计监督机构和井控设备检验维修单位应按照“谁主管，谁负责”的原则，结合井控管理实际，明确企业（单位）及部门井控工作职责。

总部、油田企业、油气生产单位或专业化公司等各级井控监督、管理部门均应设置井控专职岗位，确保井控责任制的落实。

3.井控工作检查制度。各级井控工作领导小组应定期组织开展井控检查工作。其中，总部每年1次，油田企业每半年1次，专业化公司及油气生产单位每季度1次，基层单位每月度1次。

4.井控工作例会制度。各级井控工作领导小组应定期召开井控工作例会，认真总结、部署井控工作，及时研究解决井控管理和监督方面存在的问题。其中，总部每年1次，油田企业每半年1次，各专业化公司及油气生产单位每季度1次，基层单位每月1次。

5.井控持证上岗制度。各级主管领导、管理人员和相关岗位操作人员应接受井控技术和H2S防护技术培训，并取得“井控培训合格证”和“H2S防护技术培训证书”。

“井控培训合格证”持证岗位

油田企业领导及管理人员：行政正职，主管勘探、开发和安全的企业领导；勘探、钻井、开发、生产、安全、设计、监督部门领导以及参与井控管理的人员。

钻井、井下、测井、测试、录井公司和采油（气）厂领导及管理人员：经理（厂长），主管生产、技术和安全工作的副经理（副厂长），正副总工程师；工程技术、生产管理和安全管理部门领导以及参与井控管理的人员。

施工队伍

（1）钻井队（平台）：平台经理、正副队长、指导员、钻井工程师（技术员）、安全员、钻井技师、大班司钻、泥浆工程师、司机长、正副司钻、井架工。

（2）试油（气）与井下作业队（平台）：平台经理、正副队长、作业工程师（技术员）、安全员、作业技师、大班司钻、正副司钻和井架工。

（3）测井队与录井队：正副队长、现场施工人员。

（4）采油（气）队：正副队长、技术人员、安全员。

其他人员

（1）钻井、试油（气）、井下作业等工程、地质与施工设计人员，现场监督人员。

（2）井控专业检验维修机构技术人员和现场服务人员。

（3）从事欠平衡钻井、测试、泥浆、取心、定向井等专业服务的技术人员及主要操作人员。

“H2S防护技术培训证书”持证岗位。

机关人员：在含H2S区域从事钻井、测井、试油（气）、井下作业、录井作业和油气开发的相关领导及管理人员。

现场人员：在含H2S区域从事钻井、测井、试油（气）、井下作业、录井作业和油气开发的现场操作及管理人员。

上述培训及复审应在总部认证的相应培训机构进行。

6.井控设计管理制度

从事钻井、试油（气）和井下作业工程设计单位应持有相应级别设计资质；从事“三高”井工程设计应持有乙级以上设计资质。

设计人员应具有相应资格，承担“三高”井工程设计人员应拥有相关专业3年以上现场工作经验和高级工程师以上任职资格。

油气井工程设计和施工设计均应设立《井控专篇》。《井控专篇》以井控安全和防H2S等有毒有害气体伤害为主要内容。

所有设计均应按程序审批，未经审批不准施工；“三高”油气井由企业分管领导审批。如因未预见因素需变更设计时，应由原设计单位按程序进行，并出具设计变更单通知施工单位。组织工程设计与地质设计审查时，应有安全部门人员参与审查《井控专篇》。

7.甲方监督管理制度

所有钻井、试油（气）和井下作业应由甲方派出现场监督人员。“三高”油气井、预探井和其他重点井应实行驻井监督工作制；一般开发井可实行“一般工序巡视监督，关键工序现场监督”工作制。

现场监督人员除履行工程质量监督职责外，应同时负责监督井控和HSE工作。对钻井、试油（气）和井下作业监督人员实行资质管理；“三高”井和预探井的监督人员应持有总部颁发的监督证书。监督人员资质管理由油田勘探开发事业部负责。

8.井控和H2S防护演习制度。基层队伍应根据施工需要，经常开展井控和H2S防护演习。演习按照程序进行，并通知现场服务的其他专业人员参加。演习应做好记录，包括班组、时间、工况、经过、讲评、组织人和参加人等。

钻井井控演习分为正常钻井、起下钻杆、起下钻铤和空井4种工况。常规井演习应做到每班每月每种工况不少于1次，钻开油气层前需另行组织1次；高含H2S井演习应包含H2S防护内容，钻开含H2S油气层100米前应按预案程序组织1次H2S防护全员井控演习。

试油（气）与井下作业分为射孔、起下管柱、诱喷求产、拆换井口、空井等5种工况组织井控演习。常规井演习应做到每井（每月）每种工况不少于1次；含H2S井在射开油气层前应按预案程序和步骤组织H2S防护全员井控演习。

采油（气）队每季度至少组织1次井控演习，含H2S井每季度至少组织1次防H2S伤害应急演习。

含H2S油气井钻至油气层前100米，应将可能钻遇H2S层位的时间、危害、安全事项、撤离程序等告知1.5公里范围内的人员和当地政府主管部门及村组负责人。.井控设备管理制度

油田企业应明确井控设备管理机构，制定设备管理、检查维修和定期检验制度，并建立设备档案。

所有井控装备及配件购置，必须是中国石化供应商生产的合格产品。

实行井控设备定期报废制度。防喷器报废年限为13年，控制装置报废年限为15年，管汇及阀组报废年限为13年。

延期使用须经第三方专业检验合格，且延期年限不超过3年。用于“三高”油气井的井控设备，累计使用时间不宜超过7年，超过7年应加密检测并监控使用。.专业检验维修机构管理制度

井控设备专业检验维修机构应以检验维修点为基本单位取得独立资质，未取得资质者不得从事相应级别井控检验维修工作。

专业检验维修机构应建立完善的检验维修质量保证体系，检验维修应严格执行SY/T6160《防喷器的检查与修理》等相关标准、制度。

防喷器组检验维修后，应按井场联接形式组装后进行低压和额定工作压力试压；用于“三高”气井的防喷器组应进行等压气密检验。

专业检验维修机构应按照逐台、逐项的原则，建立防喷器、控制系统、阀组、管汇等使用维修档案。

11.井控装置现场安装、调试与维护制度

基层队应按设计安装使用井口设备、井控装备和气防器具，并认真做好日常检验维护和记录填写。

钻井、试油（气）、井下作业和采油（气）使用的井口设施、井控装置，现场安装完毕或更换部件后均应进行密封试压；“三高”气井的井口设施、井控装置宜做等压气密检验。

钻井与试油（气）防喷器除日常维护保养外，应定期进行检查。定期检查分3月期检查、1年期检查和3年期检查，检查方式和检查项点应执行SY/T6160《防喷器的检查和维修》。对浅井、中深井、深井、超深井防喷器的具体检查频次，油田企业可根据实际自行确定。

井下作业防喷器使用期满6个月应进行检测；使用期满仍须继续使用的，应经现场试压检验合格，待施工结束时再送回车间进行检测。

各类H2S检测仪、可燃气体检测仪、大功率声响报警器等气防器具，现场安装后应进行可靠性检测，声光报警、数值显示等达到标准后，方可投入使用。.开钻（开工）检查验收制度

钻井、试油（气）与井下作业各次开钻（开工）前，均应进行开钻（开工）检查验收。

检查验收可根据具体情况，分别采取业主单位检查验收，委托施工单位检查验收或甲乙双方联合检查验收方式。检查验收合格后下达“开钻（开工）批准书”同意开钻（开工）；检查验收不合格不得开钻（开工）。

承钻“三高”气井，最后一次钻开主要油气层前的开钻检查验收，应经施工企业自行组织检查验收合格后，再由甲方组织正式开钻检查验收。开钻检查验收应由企业副总师以上领导带队，工程、生产、设备、安全、环保等部门人员参加。

13.钻（射）开油气层审批（确认）制度 钻井施工钻开油气层审批制度

钻开第１套油气层100米前，施工企业在自检合格的基础上向业主企业提出钻开油气层申请，经检查验收合格并获批准后方可钻开油气层；获准1个月未钻开，须重新组织检查验收。“三高”气井若包括多个差异较大的主要油气层，则每钻开1层须检查验收1次。

业主企业检查验收由主管部门牵头，工程、安全、环保、消防等部门参加，根据有关标准和制度进行。检查验收合格后，下达“钻开油气层批准书”同意钻开油气层；检查验收不合格，则应下达隐患整改通知书责令限期整改。

“三高”气井钻开主要气层检查验收，由油田企业副总师以上领导带队，工程、设备、安全、环保等管理部门人员参加。

射孔作业射开油气层确认制度。下入射孔枪前，施工主体单位应向业主单位提出射开油气层申请，经现场监督人员确认同意后，方可射开油气层。

14.干部值班带班制度。钻井施工、试油（气）和井下作业均应实行干部24小时值班制度。开发井从钻开产层前100米，探井从安装防喷器到完井期间，均应有干部带班作业；“三高”区域进行试油（气）作业，应有干部带班作业。

15.坐岗观察制度。开发井从钻开油气层前100米，探井从安装防喷器到完井，均应安排专人24小时坐岗观察溢流，坐岗由钻井人员、泥浆人员和地质录井人员负责。试油（气）和井下作业施工应安排专人观察井口，发生溢流应按程序处置并上报。16.井喷应急管理制度

钻井施工、试油（气）施工、井下作业和油气生产井应按照“一井（站）一案”原则编制工程和安全综合应急预案。安全应急预案应包括防井喷失控、防H2S泄漏和防油气火灾爆炸3个子预案。

钻井施工、试油（气）施工、井下作业防井喷失控和防H2S泄漏应急预案，除满足规定编制要素外，还应明确规定双方应急责权、点火条件和弃井点火决策等。

钻井队、试油（气）队和井下作业队分别是钻井施工、试油（气）施工和井下作业的应急责任主体，所有配合施工作业和后勤服务的队伍，其应急预案均应服从责任主体单位的应急预案，并服从应急指挥。

安全应急预案按照分级管理的原则，分别报当地政府和上级安全部门审查备案。.井喷事故管理制度

根据事故严重程度，井喷事故分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级。Ⅰ级井喷事故：发生井喷失控造成H2S等有毒有害气体溢散，或窜出地表、窜入地下矿产采掘坑道、伴有油气爆炸着火、危及现场及周边居民生命财产安全。

Ⅱ级井喷事故：发生井喷失控，或虽未失控但导致H2S等有毒有害气体喷出，对人员存在伤害可能，或对江河湖泊和环境造成较大污染。

Ⅲ级井喷事故：发生井喷事故，24小时内仍未建立井筒压力平衡，且短时间难以处理。Ⅳ级井喷事故：发生一般性井喷，24小时内重新建立了井筒压力平衡。

发生井喷、井喷失控或H2S泄漏事故，事故单位应立即上报并启动预案。Ⅰ级和Ⅱ级井喷事故应在2小时内报至总部应急指挥中心办公室和办公厅总值班室，并同时报地方政府相关部门；Ⅲ级井喷事故应及时上报总部进行应急预警。

篇7：机动车驾驶人管理十七项措施

3、在大中型客货车全部实行夜间考试和小型汽车夜间抽考的基础上，对小型汽车增加模拟夜间灯光使用考试。4、2012年5月1日起，大中型客货车实际道路驾驶考试合格后，增加安全文明驾驶常识考试，主要考核安全驾驶常识、驾驶职业道德、恶劣条件驾驶、紧急情况避险和事故救护等。

5、车辆管理所核发驾驶证时，组织对每名新驾驶人开展不少于半小时的安全文明驾驶教育。

6、对三年内发生交通死亡事故负同等以上责任，交通违法记满12分，以及有酒后驾驶，超员20%、超速50%或者一年内有三次以上超速违法的驾驶人，公安交通管理部门通报道路运输管理机构并责令企业按照《道路旅客运输企业安全管理规范》予以辞退。

7、大中对或者车辆管理所每年要对大中型客货车、校车驾驶人进行一次审验，处理交通违法，清理交通违法计分，对有记分记录的组织开展不少于3小时的安全警示教育。

8、实行交通违法处罚前教育制度，民警现场查处交通违法行为，要做到查处一起、教育一起；处理交通技术监控设备记录的交通违法行为时，对大中型客货车违法行为人进行不少于办小时的交通安全宣传教育。

9、每月通过互联网、广播、电视、报纸等媒体向社会公布记满12分的大中型客货车违法行为人以及严重交通违法人员民单。

10、在互联网、报纸等建立驾驶培训质量发布平台，每月想社会公布辖区内驾校培训能力、考试合格率、3年内驾龄驾驶人交通违法率和交通肇事率等信息，实行驾校培新质量公开排名，并通报道路运输管理机构。

11、严格教练员管理，每月集中清理一次教练员交通违法记分情况，对记满12分的，除要求按规定参加学习和考试外，通报道路运输管理机构，建议取消教练员资格。

12、对存在缩短培训学时，减少培训项目、参与买卖驾驶证等情形的驾校，暂时受理报考申请，会同道路运输管理机构督促整改，并向社会公布。

13、与道路运输管理机构建立每月会商和信息通报机制，建立客货运车驾驶人信息管理平台，实现驾驶证信息、从业信息、交通违法和事故等信息共享，并建立“黑名单库”，定期向社会公布。

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