“聊城俱乐部”网络项目实施方案

2024-04-27

“聊城俱乐部”网络项目实施方案(共4篇)

篇1:“聊城俱乐部”网络项目实施方案

“聊城俱乐部”网络项目实施方案

一、项目概况和创业理念

聊城俱乐部是利用网络、报纸、QQ等各种宣传方式发展起来的一家交友平台,根据交友性质分为四个部门:交友俱乐部、婚恋俱乐部、商务沙龙俱乐部、中小学教学培训,并且网站增设“休闲驿站”给人们精神充实的食粮。建立了自己专业的交友网站:,本着便民服务的原则,通过在生活中组织现实的交友活动带动市场,开展属于聊城的方便聊城人民的友谊信息平台。

本俱乐部本着多方、双方都收益的立场,为人间真情和人们工作或者事业发展的需要,为大家建立一个友谊的人脉平台,丰富人们的娱乐生活、增加事业商机、提供姻缘缘分,并且为孩子的学习建立良好的教育辅导,并且为聊城企业发展提供业务宣传和招聘平台。

二、聊城俱乐部项目实施

本俱乐部结合网络的先进性和传统业务的现实性开展工作,通过四项主体业务和充实网站精神食粮的“休闲驿站”服务于市场。

1、 交友俱乐部

科技的现代化、市场的网络化也带动着人之间的友谊趋向与网络化,也就是通过网络来认识朋友,来认识感情的姻缘、来结识生意上的合作伙伴,甚至连教育,网络也成了一个学生学习有益而必要的补充,一个好的有实力的地方教育网络更决定了教育的效果。本交友俱乐部通过业务网站的交流、宣传,在生活中组织现场交流活动,让朋友之间通过集体活动认识的机会相互了解,从而走向知己的认识过程。

2、 婚恋俱乐部

生活节奏的加快,市场工作压力的增加等,造成人们认识的机会越来越越少,现实生活的丰富多彩也多少改变了人们的感情观念,离婚率也越来越高,根据有关资料报道中国的单身越来越多,特别是单亲家庭很需要一个好的媒介,需要一个通过逐渐了解走到一起的爱情的路。现在各种征婚网站比较多,帮助很多单身找到了自己的真爱,但是网络具体来说具有虚拟性,一个空间距离过于大而不现实生活在一起而带来的烦恼,二是网络的虚幻不能完全了解对方而出现骗子爱情。基于此,开展聊城婚恋俱乐部,通过网络认识现场组织认识活动了解而走到一起,应该是人们渴望的感情发展的途径,一是解决了为了找另一半遇上远距离感情相投的人,二是通过集体活动慢慢交往认识增加双方的了解,减少了感情的虚伪性。这样开展婚恋交友俱乐部,给生活在聊城的以及工作在外地的聊城人成家结婚找到人生知己的一个好的平台。

3、 商务沙龙俱乐部

传统生意多数是店铺形式,而现在商业的网络化,人脉资源也趋向于网络化,公司的发展除了必须建立一个理想的创业团队,而商业信息以及业务的交流对一个公司成长也是极其重要的,对公司是这样,个人也是这样,通过友谊交流开展商务沙龙俱乐部,给更多的创业和业务人士带来事业机会增加自己的业务空间。

4、中小学教学培训

课外辅导是中小学生有益而必要的补充,家教也是众多家长为学生选择的一种补课方式,而怎么去选择一个好的 家教老师,以及一个好的家教老师怎么让更多的家长和学生了解自己,这就需要一个网络平台,这个在很多大中小城市已很多,而要做好中小学家教培训,不但做好网络平台,更需要的是在教学实践中通过各种实力打造出自己的教育品牌,创造出自己的教育特色:网络教育交流平台;现实通过成绩带动市场发展的道路开展家教市场。

5、“休闲驿站”

网站除了以上四方面业务外,增设“休闲驿站”类似与生活百宝箱填充网站,给人们以精神食粮,内容包括,美容化装、营养健康、烹饪、职场、理财等内容。

三、项目赢利点

1、 组织交友活动实行消费AA制,租赁公共娱乐活动场所,收入场所20%的提成作为第一笔收入,情感婚姻交友,注册会员真实资料,每人收取300元作为终身婚介服务费,负责通知参加一切婚介交友活动,并且提供符合自己要求的对象进行牵线。让爱情和婚姻在交往了解中产生。从而巩固爱情的真实性。避免了传统婚介的婚托和因为不现实的缘分而浪费了时间。

2、 商务沙龙同时又是一种高情操具有商业性质的一种交友活动,友谊活动组建联系方式通讯录,聘请专业礼仪人士主持活动适当收取活动费用做为收入,主要是通过这样的活动给更多商业和具有创业观念的人士提供业务拓宽机会。

3、 通过家教网建立家教教师和学生学员之间的联系,创立家教品牌,收取家教中介费用,然后通过自己和几个专业势力老师带出传统家教市场,定会成为聊城最有实力的家教培训点。

4、 网络本身就是一个平台,本项目通过交友俱乐部、婚恋俱乐部、商务沙龙俱乐部、中小学教学培训建立一个属于聊城的交友俱乐部,通过网站点击率的提高,招商商业广告作为本项目的第二收入,从这个意义上来说本项目是一个很稳定收益的公司。

5、 人脉就是钱脉,由此发展起来的俱乐部结实更多商业人士可以产生更多的项目,而且本网站是一个大的人脉信息平台,可以代理各种演出门票已经进行团销活动。

四.项目团队主要成员

1、策划师

2、网络维护师

3、礼仪师

篇2:“聊城俱乐部”网络项目实施方案

评估方案

为贯彻落实深化医药卫生体制改革有关精神,促进基本公共卫生服务逐步均等化,落实重大公共卫生服务项目妇幼卫生项目各项任务,督导评估各地项目实施效果,特制订本督导评估方案。

一、督导评估内容

(一)本方案督导项目指农村孕产妇住院分娩补助项目、增补叶酸预防神经管缺陷项目。

(二)项目组织管理情况。各级政府及相关部门对项目的重视程度,组织协调力度,多部门参与机制的建立,管理制度及实施方案的制订,项目资金的管理与落实等。

(三)项目实施情况。项目管理和执行单位相关工作制度的建立和落实,资金的使用情况,机构和人员的资质和能力,服务的数量及质量,信息数据的管理等。

(四)项目实施效果。主要包括项目任务的完成情况,健康指标的改善,服务对象医疗负担的减轻和满意度的提高等。

具体内容见附件。

二、督导评估机制

(一)承担妇幼卫生项目的医疗卫生机构成立项目质量控制小组,按照国家有关要求定期开展质量控制并自查。

(二)县(市、区)级卫生行政部门人员,会同财政部门每年对辖区内所有承担妇幼卫生项目的医疗卫生机构进行全面督导评估。

(三)市级卫生行政部门人员,会同财政部门每年对辖区内50%以上的县(市、区)进行督导评估。

(四)在各级督导评估中,针对发现的问题和建议要以书面形式反馈,注明整改期限,追踪整改情况,及时将每一轮督导评估情况报上一级卫生和财政等相关部门。

三、督导评估结果应用

(一)督导评估结果要在一定范围内进行公示,接受社会监督。

(二)督导评估结果将作为对各地区和承担项目的医疗卫生机构核拨项目经费的参考依据。同时,也是确认也应作为医疗卫生机构是否能继续承担妇幼卫生项目的参考依据。

(三)根据督导评估结果,制定和完善妇幼卫生项目下一步工作计划和措施。

四、督导评估组织领导

各县(市、区)要成立由卫生、财政牵头,各相关部门参加的督导评估工作组,明确部门职责,完善工作制度,确保妇幼卫生项目各项任务的落实。

附件:1.农村孕产妇住院分娩补助项目督导评估标准

篇3:“聊城俱乐部”网络项目实施方案

在规划设计方面, 该小区地处聊城市建设东路以南, 鲁化路以东, 周边东、西、南向均有天然水系, 形成了城市南北的生态廊道, 宽阔的睡眠和两侧茂密的树林为成市输送新鲜空气, 对外交通联系便利。该项目规划用地规模约186亩, 总建筑面积406929.69m2, 住宅面积250813.38m2, 容积率2.2, 建筑密度18%, 绿地率35.2%, 户数2984户, 地下车库停车位3000辆。

在建筑设计方面, 各类套型功分区明确合理, 布局紧凑, 实现了采光好、日照好、通风好、视野开阔。

在技术方面, 该项目多层采用黄河淤泥转转混结构;外墙外保温采用FS外模板一体化保温隔热技术及加气混凝土自保温砌块, 屋面采用挤塑板保温;外窗采用断桥隔热铝合金中空玻璃窗;多层住宅采用太阳能热水系统;采暖采用城市集中供热分散式采暖, 分户控制分户计量。

篇4:“聊城俱乐部”网络项目实施方案

1 研究对象和方法

1.1 研究对象

本文的研究对象主要是针对聊城市东昌府区五家羽毛球健身俱乐部的经营状况。由于他们都在聊城市区,所以这些羽毛球场馆的管理对于聊城市来说是典型的。调查对象:经营者5人,教练15人,羽毛球健身消费者200人。

1.2 研究方法

采用文献资料法,调查法,访谈法,收集相关资料,通过查阅相关管理人员和羽毛球健身消费者,调查5个羽毛球场地的建设现状。发放200份调查问卷;5份羽毛球场地管理人员问卷,并对调查资料进行统计分析。

2 调查结果与分析

2.1 羽毛球场馆基础设施的调查

据统计,东昌府区有偿性羽毛球健身俱乐部共5所。通过访问和实地调查发现,东昌府区羽毛球场地大多属于租赁的性质,拥有场地的多少直接反映经营规模的大小。从调查(见表1)可以看出,聊城大学羽毛球场馆拥有6块场地,该球馆有停车场、馆内设有更衣室、寄存柜、厕所配套设施,兼卖羽毛球器材和饮料。聊城市体育馆羽毛球馆拥有8块羽毛球场地,该馆没有停车场,馆内设有更衣室、厕所配套设施。从场馆所使用的场地数量来看,东昌府区羽毛球馆的规模都不是很大,从球馆的配套设施来看,东昌府区羽毛球馆的档次是比较低,说明场馆的硬件设施有待加强。

2.2 羽毛球场馆管理内容的调查

在内容上,几乎所有的羽毛球场馆都能够提供健身娱乐服务,并且100%的场馆也组织羽毛球培训班,100%的场馆已根据客户的需求和相关机构的需要承接各类羽毛球比赛。据调查,东昌府区羽毛球场地主要是综合场馆,常见的还兼有其它项目如乒乓球,篮球管理,排球。不仅满足广大群众健身娱乐的需要,同时,大大促进了体育资源的充分利用。(见表2)

2.3 羽毛球场馆主体消费群体基本结构的特点的调查

调查显示,羽毛球场馆体育羽毛球健身消费者的年龄在18~30岁之间的年轻人占33%和41~50岁之间的中年人占24%,18岁以下,51岁以上的人比较少。究其原因,可能与青年的经济独立,收入水平,喜欢健身,娱乐和社交活动有很大关系;中年人由于生活和工作的压力,身体和心理负担,越来越需要自理,积极参与羽毛球运动;18岁以下的青少年有体育消费较高的倾向,但由于经济不独立,不常来消费性的体育场馆消费;50岁以上的人,闲暇时间是足够的,追求健康,但是保守的消费观,去营利性体育场馆消费是有限的。羽毛球场地消费人群的体育消费动机是指推动羽毛球健身消费者具体从事体育消费活动,以满足体育消费欲望,意图,信仰等的需要。调查显示,羽毛球场馆的消费人群,消费动机排序依次是保持健康(34.6%),娱乐身心(26.4%),社会交往(13.6%),改善生活质量(13.3%),消磨时间(7%),追求潮流(3.3%)和其它(1.9%)。各年龄阶段的人都认同羽毛球运动具有生理功能,心理功能,社会功能,但侧重点不同。(见表3)

2.4 羽毛球场馆消费价格的调查

实地调查发现,不同的羽毛球场地的消费价格是不同的,开放的时间是不同的。但一般情况如下:各羽毛球馆从星期一到星期五的开放时间为10:00-22:00和星期六和星期天的开放时间为8:0022:00,星期一到星期五的价格较低,相比之下星期六和星期天的消费价格较高。并且每个时间段的消费价格也是不同的。具体来说上午为人流低峰期,价格也比较低,晚上为人流高峰期价格也相对较高。具体见表2(羽毛球馆的消费价格)据调查,东昌府区所有有偿性场馆的消费价格都是按时间段来制定的,以促进羽毛球健身消费者卡系统的管理和销售,使用存储卡消费。例如:聊城大学羽毛球健身俱乐部的消费价格星期一至星期五30元/h(包场),周末40元/h。由于东昌府区的羽毛球场地资源的短缺,从而导致羽毛球场地价格高,甚至供不应求现象经常出现。(见表4)

2.5 羽毛球场馆管理方式的调查

羽毛球场馆的运作模式是确保正常的商业活动的中介和桥梁,是羽毛球场馆高盈利必须索要考虑的。调查表明,东昌府区羽毛球场馆采取多元化手段从事经营活动,场馆的消费方式主要有:羽毛球健身消费者卡,年卡,月卡,次卡,充值卡,随机消费,通过以上消费方式收到了良好的经济效益。调查结果显示,在商业性羽毛球场馆中,用一般的管理方法管理占主导地位,新型的羽毛球健身娱乐市场营销方式并没有得到广泛的推广。本文希望通过组织一些学习活动,把新型的营销方式推广开来。(见表5)

3 东昌府区羽毛球场地管理存在的主要问题

3.1 羽毛球场馆硬件建设

本文建议羽毛球健身俱乐部的工作应根据不同客户的需求和羽毛球场馆的水平,根据投资者的经济实力,进行不同层次的综合改革,以更好地适应羽毛球健身消费者的需求,以此来提高羽毛球健身俱乐部的营业水平。东昌府区的羽毛球馆的设施基本能够满足本地区人群的消费需求,但是和发达地区相比还有很大差距。调查发现,一些羽毛球馆的光线太亮,比较晃眼,而有些场地的光线明显过暗。因此,东昌府区羽毛球场馆设施还需要改进。

3.2 羽毛球场馆自身拥有的教练数量不足

羽毛球场馆自身拥有的教练数量不足,甚至有些场馆连职业教练都没有。东昌府区的羽毛球健身俱乐部大都对教练要求太低。羽毛球场馆经营中缺乏优秀教练,也是存在的问题之一。优秀教练可以带动羽毛球爱好者对球技追求的欲望,这样打球者自然会提高兴趣。调查发现,这5家羽毛球场馆的教练的工作性质存在很大的差异,有的是兼职,有的是全职;教练和陪练性质区别不大,而且在招聘教练方面没有等级要求,只是适当的打场球来判断,没有完备的考核羽毛球教练的准则。

3.3 羽毛球场馆的促销意识薄弱

没有自我宣传的意识,缺乏主动出击的精神,必然会门庭冷落。与广东等发达地区的羽毛球场馆对比来看,东昌府区的羽毛球场馆并没有有效的宣传方式,有的场馆甚至没有任何宣传,羽毛球健身俱乐部的经营者不懂宣传。大多数场馆以宣传单的方式进行宣传,以及羽毛球健身消费者的口碑进行宣传,这样不利于东昌府区羽毛球事业的发展。

3.4 场地数量不足

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