施工现场安全管理处罚

施工现场安全管理处罚（共8篇）

篇1：施工现场安全管理处罚

安全生产文明施工奖罚条例

为了贯彻执行安全生产方针，政策，切实搞好安全生产，使本项

目的安全管理工作纳入规范化，标准化轨道，做到安全管理工作有章可循，有据可查，特制定本工地安全生产文明施工奖罚条例。

第一款、安全奖罚总体要求

凡在安全生产文明施工管理中成绩突出或安全大检查评比优胜，项目部给予100-1000元奖励，评比最差且存在严重安全隐患班组，将对该班组进行100-1000元罚款处罚。（具体根据业绩和检查评分，由项目安全部提出奖罚申请，项目经理批准）。

1.每月安全大检查综合评比优胜班组获得好评的。

2.在安全设施，安全技术措施等方面有创新，革新，重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的。

3.在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故发

生或在事故中积极抢救伤员有功的。

4.敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事

故和经济损失作出贡献的。

5.对以上“文明工地”，“标化工地”，“标化样板工地”进行具体组

织落实，布置的有关人员。

第二款、施工现场安全违章处罚：

1.现场施工人员必须符合国家劳动法规定的年满18周岁，身体健康，并且经过项目三级安全进场教育及安全技术交底的方能进场作

业，违者将对班组按200元/人罚款，发现一人处罚一人，并将罚款进行公示。

2.严禁带小孩进入施工现场，违者将对班组给予200元/人罚款，发

现一人处罚一人。门卫责任人处罚100元。

3.进入施工现场不佩戴安全帽，工人每人一次罚款50元，对于多次

提醒（或罚款）无效的工人，班组必须把该工人清理出场；不按要求系好安全帽帽带的每次罚款10元，将安全帽代替板凳使用的发现一次罚款20元。（管理人员十倍处罚）

4.胸卡（上岗证）下发到班组负责人，进入施工现场不佩戴胸卡（上

岗证）的，发现一次罚款50元。

5.施工现场，严禁穿拖鞋，高跟鞋，赤膊，赤脚等有损形象的行为，违者罚款100元。

6.在施工现场打闹，卧睡，赌博等不良行为，违者罚款100元

7.特种作业必须持有效证件，方可上岗作业，违者罚款100元。

8.施工人员工作应思想集中，坚守工作岗位，严禁酒后作业，违者

罚款200元/次。

9.非机械操作人员及电工操作人员，不得玩弄，修理机（电）械设

备，违者罚款100元。

10.现场施工人员违反本工种的安全技术操作规程和有关规范要求，违章作业，违章指挥，罚款100元。

11.特种作业人员违反本工种的安全技术操作规程和有关规范要求，违章作业，违章指挥，罚款100元。

12.施工现场严禁乱搭乱接电线或用铜丝或其它金属丝代替保险丝，违反安全用电管理规定的，给予责任人罚款50-100元。

13.施工现场动火作业未申报安全部门，办理相关手续，擅自动火作

业的，罚款100元。班组动火作业气瓶摆放距离不足5米，离动火作业不足10米的，罚款100元。

14.易燃，易爆物品未按规定地点存放或使用中不按操作规定隔离分

开放置的，罚款100元。

15.在未经项目安全部门同意，随意拆除、损毁安全防护设施，标语，标志等，罚款500元。

16.电箱必须加锁管理，保险丝符合规范规定，配电箱内不得存放工

具和其它杂物，凡是发现不符合的配电箱（包括保险丝）对操作

人员和操作电工各罚款20元。

17.凡是电器设备未按规定接零，接地的，对操作人员和操作电工各

罚款20元。

18.凡是发现电线和金属绑扎，拖地（含拖地碾压），泡在水里的对用

电人员和操作电工各罚款20--50元。

19.严禁在危险区域，临边及外架上抽烟，违者罚款100元。

20.严禁在外架上，临边等危险区域休息，睡觉，违者罚款20元。

21.施工现场严禁打架，群殴，闹事等，违者视情节轻重，罚款100-500

元，情节严重的将交由司法机关处理。

22.项目部安全生产检查中所下发的安全隐患整改单，各班组必须认

真严格按照“三定”（定人，定时间，定措施）原则，进行整改，并按规定时间用书面形式回复（附整改完成后照片）项目安全部门，未按规定落实的违者罚款500元/次。

23.项目安全生产管理人员正常的安全检查，各班组必须认真配合检

查和整改，不得阻挠，打击报复或辱骂检查人员，违者罚款100-500元。情节严重的将交由司法机关处理。

24.电工应按用电规范进行作业，非电工不得擅自进行作业，违者罚

款200元。

25.电缆线不得随意拖设在过道、踏步、水中及钢管上，违者罚款50

元/次。

26.移动开关电箱破损后不及时维修，给予责任人罚款50元。

27.开关箱在干燥的地方应直立放置使用，有水或潮湿的地方应悬挂，离地至少60cm，违者罚款50元。

28.不准以任何理由将任何物品堆放在电缆及接地线上，违者罚款200

元。

29.不准使用破损，老化及未包扎好的电缆线，否则巡视电工将对该

电缆进行没收及更换，电工责任人未落实具体行动的罚款200元。

30.电焊机的电源线擅自加长（不超过5m）或龙头线超过30m，罚款

100元。

31.电焊机的防护罩（两端）损坏后未及时维修，电焊钳破损未及时

更换，罚款50元。

32.电焊机龙头线与焊机连接未用铜鼻子，铜螺栓连接，罚款50元。

33.氧气，乙炔瓶间距应大于5m，距明火大于10m，违者罚款100元。

34.现场动火应申请动火证每处作业未申请者罚款50元。

35.严禁自动搬移分配电箱，否则罚款500元。

36.切割机，圆盘锯使用时无防护罩，罚款200元。

37.加工车间操作人员下班后应关闭所有电源，否则罚款100元。

38.班组严禁盗用项目部的电缆，电器材料等物资，否则罚款2000元。

39.其他违章或不服从管理的行为，依据情节轻重，给予100-1000元

处罚。

40.门卫必须坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。

不得把值班室当成娱乐场所。每发现一次罚款100元。

第三款、文明施工管理处罚：

1.作业班组在各自的工作范围内做到工完场清，材料（钢材，木方，扣件及其他材料等）以及半成品使用后必须分类归堆，堆码整齐，违者每次罚款100-500元。

2.钢筋工每天都应把所有机具清扫干净，绑扎余留的钢筋扎丝带回

库房，不得余留现场，不得影响下到工序施工，违者每次罚款钢筋队100元。

3.混凝土工必须对多余的混凝土进行清理，不得随意处理，应听从

工长的指挥，现场的斗车，沙石堆放整齐，现场电线不得随意拖

拉，电线必须架空。违者每次罚款100元。

4.电焊工焊条不准随意丢弃，落地焊渣及时收集清理，焊接电线不

准随意拖拉，氧割设备和乙炔要按规定存放，违者每次罚款100元。

5.施工现场严禁随地大小便，违者罚款50-100元。

6.现场的安全标语，安全警示标志及灭火器材，未经允许随意损毁、拆除或移动的，每次罚款当事人50元。

7.施工现场不能随意焚烧建筑垃圾或废料，每发现一处罚款500元，用灭火器扑灭的加500元/次；施工现场不允许明火取暖，每发现一处罚款200元，用灭火器扑灭的加200元/次。

8.孔桩施工下班后需对孔口进行覆盖，未进行覆盖的对每孔按100

元/每次罚款。

9.钻孔桩施工泥浆不能溢出泥浆道，每发现一处罚款100元。

10.公司及上级机关安全及文明施工检查，如因施工队原因造成的检

查不合格，其罚款由施工队支付，并立即做好整改工作，另将整改材料及时上报，否则视其不作为，予以双倍处罚。

本项目的施工现场按吉林省施工安全检查评分标准和施工现场

管理办法执行，所有处罚或奖励均以照片为证；针对项目安全部门所开具的处罚单，被罚作业队一周之内必须上缴到项目财务部，由财务部开据收条，并将收条送到安全管理部，否则将在工程结算时，安全部门不予签字结账，并给予双倍的处罚。本条例于2011年9月8日起正式实施。

中铁二十二局长春地铁项目经理部

长春地铁安全管理部

2011年09月08日

篇2：施工现场安全管理处罚

为保证现场施工人员和第三人的生命财产安全，确保工程施工顺利进行，经研究决定对违反安全管理制度的作如下处罚规定。望各专业施工队认真执行。

1、进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，如有违者经第二次劝告不从者，每人每次罚款人民币20元。

2、酒后不准进行车辆驾驶和机械操作，如有违者一经发现每人每次罚款人民币200元。

3、设备用电必须采用一机一闸，一漏一保。违者责令整改，整改不合格者罚款人民币300元。

4、高空作业人员必须佩戴安全带，穿防滑鞋。如有违者一经发现每人每次罚款人民币100元。

5、施工现场不准带入小孩，非工作人员进入施工现场必须遵守安全规定。

6、施工用电设备和闸箱必须做好有效的接地保护。

7、机械和车辆严禁无证驾驶，操作人员严格按操作规程操作。

8、电工操作时必须穿绝缘鞋，带绝缘手套。接电时必须掐断上一级闸箱电源，并有专人看护，在未接通前不得离开。

中铁十八局西广开住宅小区14＃地项目部

篇3：施工现场安全管理处罚

关键词：建筑施工,工程质量,质量控制,管理

1工程施工管理简述

施工管理, 指在全面实现项目既定的目标, 通过利用一切资源和多种有效方法, 在施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面, 而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天, 企业必须认真分析研究施工管理的各个环节, 着力解决如何才能高效的实现目标的问题。在经理负责制的基础上, 按照施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划, 以及组织协调和控制。

2强化施工现场管理的措施和举措

1施工现场是建筑产品最终形成的场所, 施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中包括施工现场的文明施工, 施工安全生产管理, 施工生产的组织和实施, 技术质量管理的实施、检查、复核和监督, 物料进场、检验、实验和使用的管理, 预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理, 分包队伍的管理等, 构成了施工现场管理系统。在施工现场管理这个系统中, 质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线, 把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动, 为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。创优和达标, 看起来是两个不同的概念, 但却是密不可分的。要创优质工程, 向施工现场管理提出了高的标准和要求, 施工现场管理混乱, 创优质工程就是一句空话。通过开展文明标准化工地达标活动, 贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境, 为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动, 加强施工现场管理, 其最终的目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。

3抓住质量体系的运行, 规范质量管理的行为

3.1严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础

国家《建筑法》明确指出;“用于建筑工程的材料、构配件、设备.., 都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质, 那么凡承建的工程必须把住“四关”, 即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下, 各种销售名目繁多, 有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等, 对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

(1) 首先要优选采保人员, 并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信, 事业心强, 并具有一定专业知识的人担任。

(2) 掌握信息, 优选送货厂家。广泛调查, 全面掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家, 去自由市场采购, 则应选购有产品合格证、有厂址下落, 有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量, 又可降材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况, 还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材, 要有符合规范要求的质保书, 对进场材料除按规定进行必要的检测外, 对质保书项目不全的产品, 应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用凡发有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关, 要严格执行建材检测的见证取样送检制度, 以确保检测报告的真实性。

3.2充分发挥质检人员质量检查控制作用

按照“防检结合, 预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法, 与施工人员一道, 共同对业主, 对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系, 质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的, 都是为向用户提供高质量, 满意的建筑产品。但据笔者所知, 在工程施工进度与质量发生矛盾的时候, 质量管理说起来重要, 但施工生产忙起来, 为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾。要充分发挥工程质量检查人员的积极性, 就要树立质量检查人员的权威性, 这是十分必要和重要的。

3.3开展QC小组攻关活动, 实施质量否决权

在全面施工质量控制之下, 对施工项目质量重点部位, 建立质量管理点, 开展QC小组攻关活动, 这对提高施工项目实体质量事关重要。项目经理部要制定“QC小组管理制度”, 从项目质量控制实际出发, 注意类型的多样性, 建立以班组为基础, 以工人为主体的“现场型”活动, 针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型”活动, 以改善管理为主, 由管理人员组成的“管理型”活动等, 开展QC小组活动。实践证明, 这对提高施工项目的工程质量起到重要作用。推行项目质量承包, 实施质量否决权, 用签订责任状的形式, 把质量指标一次包死, 把质量指标作为否决指标。这涉及到项目经理部每位职工的切身利益, 有利于增强对施工项目质量的关切度。

4提高工程质量的方法措施

对提高施工质量的方法和措施个人有以下几点建议:

1加强管理, 建立科学的管理模式。加强管理, 是指在现有管理水平的基础上, 针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制, 明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

2加强协调管理的措施

(1) 技术协调

提高设计图纸的质量, 减少因技术错误带来的协调问题, 图纸会审关系到各专业的协调, 设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整, 但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题, 并认真落实, 从图纸上加以解决。

(2) 管理协调

协调工作不仅要从技术下功夫, 更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题, 建立以甲方、项目经理为主的统一领导, 由专人统一指挥, 解决各施工单位的协调工作, 作为甲方管理人员、项目经理, 首先要全面了解、掌握各专业的工序, 设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍, 保证施工的每一个环节有序到位。

(3) 组织协调

建立专门的协调会议制度, 施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议, 解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位, 在施工前应组织专门的协调会, 使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3及时总结经验教训要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调, 给排水与建筑结构的协调, 建筑的外表、功能与结构的关系, 各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求, 各辅助专业之间的协调等。

4提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时, 应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高, 以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风, 施工中不遗琐碎, 不留后患。

综上所述, 建筑施工企业要强化施工现场管理, 这不仅仅关系到一个合格建筑产品的质量, 一个项目的盈利与否, 更关系到施工企业自身的发展。

参考文献

[l]王子坚.如何加强建筑施工工程质量管理[J].城市建设理论研究2012年27期

[2]张健赵俊华建筑施工过程中的质量管理探讨[J].城市建设理论研究2012年21期.

篇4：施工现场技术及现场管理对策

【关键词】施工现场技术；现场管理对策；混凝土施工；安全管理

引言

项目工程施工建设中，运用相应的施工技术，加强现场施工管理，促进施工顺利进行，提高工程质量是人们的不断追求和目标。就目前的情况来看，项目工程施工技术有多种类型，对工程建设具有重要影响，为促进施工技术得到有效运用，必须加强施工现场管理。但在施工中，由于受到施工人员，管理制度等影响，当前现场施工管理仍然存在着一些不足，相关技术措施没有严格落实，影响工程质量的提高。

今后需改变这种情况，积极采取相应策略，并加强现场施工管理，促进施工技术得到更好运用，进一步提高建筑工程质量，为生产生活创造便利。

1.施工现场技术的种类

1.1施工现场桩基础技术。项目工程桩基础施工有多种多样的类型。尽管混凝土预制桩满足施工需要，以前在施工中得到广泛运用，但成桩过程噪音很大，对土体扰动较大，在工程施工中的运用越来越少。

而混凝土灌注桩有着自身显著特点，能适应任何土体和岩层，可以任意控制桩径和桩长，能满足不同承载力要求，适应项目工程施工需要，有利于提高桩基础施工质量和工程建设效益。

1.2施工现场深基坑支护技术。工程建设中，深基坑支护主要用于项目工程基础施工，由于工程施工比较复杂，对支护要求比较高，出现很多不同支护技术和施工方案。例如，钢排桩支护技术、地下连续墙支护技术、逆做拱墙支护技术、土钉墙支护技术等，在项目工程深基坑支护中运用具有显著效果，受到施工单位重视和关注。

1.3施工现场混凝土工程技术。目前在项目工程施工中，混凝土施工技术是运用得最为广泛的技术。并且高强度高性能混凝土取得发展，在项目工程建设施工中得到广泛运用，其强度更高，耐久性更强。另外外加剂的运用也使得混凝土防冻、缓凝、抗渗性能更强，大大改善混凝土性能。此外，混凝土模板也取得新发展，先进支模技术出现并得到较为广泛的运用。比较有代表性的是水平模板、豎向模板、全钢模板，每种模板有着自己显著优势和特点，质量好，刚度高，承载能力强，在项目工程施工中运用具有良好效果，能为工程建设创造良好条件。

1.4施工现场钢筋与钢结构技术。工程建设中，钢筋应用技术不断提高，在施工中的运用越来越多。比较常用的是钢绞线，具有强度高，松弛度低等特点，满足项目工程施工需要。另外，钢筋连接技术也取得快速发展，包括电渣压力焊和电气焊，在施工的作业越来越凸显。同时，工程施工中运用预应力钢筋技术，也大大提高建筑主体结构性能。随着钢结构施工技术发展，在一些跨度较大的空间结构和高层建筑中得到广泛运用。比较常用的钢结构形式包括球节点平板网架，多层变截面网架等，这些钢结构施工技术在施工中运用取得良好效果，也促进施工质量提高，有利于增强结构的稳固性与可靠性。

2.施工现场管理对策

2.1施工现场工序管理对策。为确保施工现场秩序良好，对项目工程施工的每道工序都应加强管理，预防质量缺陷，提高每道工序质量。一道工序完成后，质量检测人员应该立即开展施工检测，掌握工序质量状况，保证符合施工规范要求，进而确保整个项目工程施工质量合格。

2.2施工现场进度管理对策。加强施工现场进度管理工作，避免出现延误工期的情况，确保现场施工顺利进行。项目工程施工前应该做好项目基本情况调查工作，结合施工机械设备性能、材料供应情况、施工人员综合技能等内容，编制科学合理的进度计划，从而有效规范项目工程施工。同时在在项目工程建设中要重视施工进度监控，加强现场管理，及时掌握施工进度计划的执行情况，并与进度计划进行对比分析，发现存在不足时及时改进。保证施工进度满足工程建设要求，避免出现延误工期的情况，从而顺利完成项目工程建设任务。

2.3施工现场人员管理对策。为确保现场施工顺利进行，提高项目管理水平和工程质量，加强人员管理是不容忽视的。施工前重视施工人员管理培训，提高他们的综合技能，确保施工人员胜任现场施工的每一项工作。重视施工人员管理培训，采用现场参观和学习等方式，让施工人员积极参与学习活动，提高施工技术水平，丰富经验，增强施工技能，能有效满足现场施工各项工作需要，出色完成项目施工任务。提高施工人员责任心，明确他们的权利和义务，建立奖惩激励机制，调动施工人员热情，让他们认真履行职责，出色完成现场施工管理的每一项任务。

2.4施工现场材料管理对策。施工材料采购时，要从质量可靠的供应商采购，采用材料前施工单位要组织工作人员对供应商基本情况全面调查，从质量可靠的厂家采购材料。严格按要求进行材料验收，做好数据检测和分析工作，保证施工材料质量合格。对进入施工现场的材料也要进行抽检，并严格按要求堆放，加强防潮和防水工作，保证施工材料综合性能良好。

2.5施工现场安全管理对策。完善安全管理规章制度，并严格执行和落实各项措施，促进施工现场安全管理规范化和制度化。合理设置安全管理机构，配备安全管理人员，让他们严格遵循规范要求进行施工现场检查，及时排除安全隐患，防止安全事故发生。加强施工人员安全培训，学习并掌握安全管理规范要求。建立严格的安全管理责任制，明确相关人员职责，提高安全管理责任意识。定期和不定期对施工现场巡视，及时排除安全隐患，纠正施工人员不正当操作，保证现场施工安全，防止出现不必要的损失。

2.6施工现场验收管理对策。项目施工完成，交工资料齐全可进行竣工验收。施工单位进行自检，合格后报请监理师开展检查工作，根据规范要求进行质量检测，并评定工程质量。合格之后可以使用，满足人们的使用要求。

3.结束语

项目工程施工中，施工技术运用和加强施工现场管理有着重要的作用。因而在工程施工中需要根据具体情况采取相应对策，落实施工现场各项技术措施，加强施工现场管理，促进项目工程建设综合效益提升。

参考文献

篇5：施工现场材料管理处罚细则

1.扩大劳务分包条件下的现场材料处罚规定

1.1分承包方

1.1.1分承包方的现场责任区内及仓库内存放的备用材料，如果未按要求码放整齐，管理混乱，罚款50-100元。

1.1.2进场材料未经过有关人员验证,未得到许可而私动用,罚款50-500元,造成损失按原价的2倍处罚。

1.1.3操作工人在施工过程中，工完不清场，造成浪费，罚款200-500元。

1.1.4因施工质量问题所造成的返工,浪费材料，视情节轻重罚款100-500元。

1,1,5钢材料、木材使用不当,大材小用,优材劣用,造成浪费,每米罚款20元。

1.1.6多层板，长料短用，垫路每平米罚款200元。

1.1.7水泥使用中，未按配合比施工，造成浪费，每公斤罚款1元。

1.1.8水泥库内外散落灰未及时清理，水泥袋不回收，罚款100元。

1.1.9由于支模不当,发生涨模或计划不准确所造成的砼浪费,对责任人100%罚款。

1.1.10现场模板、模枋、架管及配件等周转材料使用后,未及时清理,未按品种、规格码放整齐,或造成损坏,罚款100-500元。

1.1.11模板随意打洞,钢管、支撑、模板锯割断或割坏,按等价值的10倍罚款。

1.1.12对拆装模板、拆搭架子过程中，谁处丢失，扣件、螺栓、螺母等零配件现象，一经发现，罚款原价10倍

1.1.13对贵重的五金材料、高级装修材料丢失或造成浪费的按150%罚款。

1.1.14对故意造成材料损坏、浪费者，按材料损失量200%处罚，并对当事人进行警告、处分、直至开除。

篇6：现场施工管理处罚规定

乙方: **市城建建筑劳务开发有限公司

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为加强落实保定站改造工程施工现场各项安全管理制度，明确双方的责任，切实做好施工安全生产工作，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《化学危险品安全管理条例》、《企业职工伤亡事故报告和处理决定》、《安全操作规程》等法律法规和《北京市建设工程施工现场管理办法》及项目部施工现场安全管理制度的要求，同时依据甲乙双方签订的《安全生产管理协议》，特制定本处罚规定。

一、年度安全综合指标

1、乙方在现场因违章作业及违章指挥，未按照安全操作要求出现一人次死亡事故罚款50000元(罚款从工费中一次性扣除，不包括赔偿金和政府部门罚款)，并停工处理。

2、乙方在现场因违章作业及违章指挥，未按照安全操作要求出现一人次重伤事故罚款0元(罚款从工费中一次性扣除，不包括赔偿金和政府部门罚款)。

3、乙方在现场因违章作业及违章指挥，未按照安全操作要求的，出现一人次轻伤事故罚款5000元(罚款从工费中一次性扣除，不包括赔偿金和政府部门罚款)。

4、乙方在现场因违章作业及违章指挥，不符合安全操作规程要求的，被地方政府部门检查发现隐患并被罚款的，所有后果由该队全部承担责任，同时罚金从工费中一次性扣除，并按照影响大小，对责任队进行处罚。

5、乙方因自身原因未按照文明施工要求，造成扰民、运输车辆带泥砂出场或进场及沿途遗洒等环保问题被地方部门检查通报批评、媒体暴光或电话投诉的，处罚肇事队20000元。(从工费中一次性扣除，不包括赔偿金，和政府部门罚款)。

6、乙方未按照生活区食品卫生标准，宿舍管理规定，出现食物中毒、煤气中毒的，每人次罚款该单5000元(从工费中一次性扣除，不包括赔偿金，和政府部门罚款)。

7、乙方因消防管理管理不善，动火施工部位易燃物品清理不到位，出现火警火灾，其它不安全事故的，按直接经济损失的两倍进行赔偿，罚该队20000元，(从工费中一次性扣除，不包括赔偿金，和政府部门罚款)。同时停工、查明事故原因，听后处理。

8、乙方在现场出现不安全事故及时向总包单位上报，用发文形式说明情况，凡隐瞒事故不报者，罚该单位10000元，(从工费中一次性扣除，不包括赔偿金，和政府部门罚款)，同时停工或者退出该现场(未尽事宜，双方按照安全协议罚则执行)。

二、施工现场安全管理

1、乙方进入现场必须服从甲方现场综合安全管理，执行双方所签订的各种协议和安全规章制度。

2、乙方进入现场必须配备相应的专职安全员，同时具有上岗证(建委颁发有效证书)，无专职安全员，无证书，一律不准进场。

3、乙方进入现场前必须先签订安全管理协议书

4、乙方负责对本队的施工人员进行入场和三级安全教育，并有教育记录、参加人员签到表，同时上报总包，先施工，后教育者、或者教育不到位就进行施工的人员，一次罚款2000元，(从工费中一次性扣除，不包括赔偿金，和政府部门罚款)。并且责令该队停工或者退出该现场。

5、乙方入场前各项规章制度和手续要准备齐全，手续不全者，不准进场。

6、乙方工人所进行的分部分项施工，必须先有技术交底和安全技术交底方可施工，无两项交底者不准施工。

7、乙方工人不准在施工现场打架斗殴、聚众闹事，如出现打架斗殴、聚众闹事的对当事人单位各罚款5000元;(从工费中一次性扣除，不包括赔偿金，和政府部门罚款)，经调查清楚，对有责任方加倍处罚，严重者送公安部门处理。

8、乙方施工人员不准在现场破坏公共设施，各种安全警示标志牌，发现一次破坏者罚款1000元，(从工费中一次性扣除，不包括赔偿金，和政府部门罚款)经总包调查清楚，并照价赔偿，造成人员伤亡者，按条款进行处理。

三、现场施工人员安全行为(以下人员违章罚款，从架子队公费中扣除)

1、乙方施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，不正确佩戴安全帽的每人次处罚100元;

2、乙方施工人员在高空作业(2米以上含2米)必须系好安全带，检查发现高处作业未正确佩戴使用安全带的每人次处罚100元;

3、酒后禁止上岗作业，每发现一人次罚款100元，

4、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤足或赤背，每发现一人次罚款100元。

5、严禁擅自拆改、破坏现场安全防护设施，消防设施，每发现一次对责任单位罚款500元，并限期恢复，检查验收，不合格者加倍处罚。

6、特种作业人员，必须持城乡建设委员会核发的特种作业岗位操作证上岗作业，违反者罚个人100元，罚单位500元，并责令其退出现场。

7、电焊工在动火前要做好防火工作，动火作业必须按规定申请动火证，采取防火措施，并设专人看火，灭火设备要齐全(15升水、灭火器);电焊机一次线5米，二次线30米以内，双线到位，不得借用管道、脚手架、结构钢筋等做回路地线，焊把线不得有接头、破损、不得浸水，电焊机应放置在防潮、防雨、防砸的位置;动火部位10米以内不得有易燃易爆物品，遇有无法清除的易燃易爆物品，必须采取防火措施，焊接部位有管道孔洞时必须设盖板，防止火花坠落;动火单位安全员要掌握施工部位、动火部位做到心中有数，及时检查，下班后必须到现观察，确定无火险隐患，切断电源后方可离去;凡因电气焊工和吸烟引起的火灾事故，该单位按条款处理，由此造成的经济损失照价加倍赔偿，如有人员伤亡，将肇事人送交公安机关处理;以上5项在检查中发现未按要求执行的，每违反一条处罚责任单位500--1000元，被消防部门检查发现的除罚款外，违章作业人员按纵火罪拘留5天。

8、在施工现场严禁违章作业，严禁违章指挥，如因违章作业、违章指挥，而造成的各类事故发生，，并给予经济处罚，按年度安全综合指标第3条进行处罚;

9、水工、电工、木工、钢筋工、混凝土工、其他配合工种在施工中必须认真执行安全操作规程，凡因个人违章作业和领导违章指挥者，发现一次处罚责任单位200--500元/次，如造成人员伤亡，按条款处理。

10、乙方在现场所使用的各种机具，进场前必须专业人员检查合格后，方可入场安装，各种机具防护设施及防护罩应配备齐全，在操作中专人专机，各种机具必须安装漏电保护器，所产生的剩余材料、刨花、锯末及其它费料及时清走;未按要求设置和违章操作的处罚责任单位2000元/次，造成人员伤亡的，按条款处理。

11、现场使用的各种材料必须保证码放整齐，高度不得超过1、5米，易燃易爆物品、氧气乙炔瓶必须设置专用库房存放，气瓶必须有减震圈，库房应配备消防器材，设置防火标识，凡违反要求的罚单位200元/次，造成事故及火灾的，按条款处理。

12、电工未持证上岗，未佩戴袖标的，作业时不是两人一起作业的，作业未穿戴防护绝缘用品的，对责任单位处罚200元/次。

13、工具房、办公室、宿舍必须设消防水桶，地面不得有烟头，管理制度上墙，配备消防器材，发现一个烟头，处罚50元;未设置消防水桶的处罚责任单位100/次。

14、电动机具用电不按安全用电未按照一机、一箱、一闸、一漏要求的接零接地不到位的，非电工私拉乱接电线，违章使用大功率电器的，私自使用电炉、热得快的，违章使用电褥子的，处罚300元/次。

16、进入施工现场不按规定走刷卡通道的，处罚50元/次。

17、聚众赌博、传看黄色书刊、报纸、录像者，在生活区宿舍闹事的处罚300元/次。

18、高空随意向下抛物的，翻越护栏的，违反禁止标识的处罚500元/次。

19、对检查提出的安全隐患不能按期整改的或整改不符合要求的，每项处罚500--1000元。

20、非机械司机操作机械的，剔凿人员不戴护目镜的，施工现场及作业面嬉戏打闹的，翻越施工现场围墙的，不服从门卫管理，乱闯大门者，处罚500元。

21、攀登脚手架上下的(架子工除外);故意损坏安全、消防禁令标志牌者，氧气、乙炔瓶进施工楼内者，在砂轮切割片上磨东西的，处罚责任单位50—500元/次。

22、堵塞消防通道的处罚责任单位100-1000元。

23、利用职务或其他手段实施偷盗的，处罚责任人1000-5000元，并移交司法部门进行处理。

24、现场存放的易燃材料，保管应符合防火安全要求，化学易燃品和可燃气体容器等，不准在建设工程内存放，违反要求的处罚责任单位200～5000元。

25、在安全、治安、消防工作中，为保护国家财产和人民生命安全做出突出贡献的单位和个人，报请项目经理审批，视情节给予200--2000元的奖励。

四、现场卫生责任区管理

1、乙方责任区内或施工区内所在的库房、办公区域内及所堆放材料实行“门前三包”。负责范围内废旧材料、垃圾、卫生清理。未能及时清理每发现一处罚款500~5000元。

2、施工时如在非自己责任区内进行施工或剔凿等，必须以书面形式报项目部及责任队。(书面内容包括：楼层、轴线位置、洞口大小等)。必须当日内将垃圾清理至项目部指定地点。未能及时清理以及未能做到工完场清者，每发现一处罚款500~5000元。

3、现场所有材料必须按照项目部指定位置及要求堆放(材料必须码放整齐)，施工时必须做到工完场清。不符合要求的每发现一处罚款50~5000元。

4、未经项目部同意，擅自在楼内住人。每发现一处罚款50~5000元。

5、未经项目部同意，擅自在楼搭设库房及加工现场者。每发现一处罚款50~5000元。

6、施工中没有成品保护方案，或成品保护方案未经审批，擅自施工者;对成品造成破坏的。每发现一处罚款50~5000元。

五、后勤、生活区管理规定

为加强施工队后勤及生活区管理工作的制度化，规范化特制定如下规定，若发现违反以下规定之一者，项目部将视情节轻重进行罚款。

1、食堂、宿舍室内外地面要干净。违者处罚责任单位200元。

2、食堂容器生熟分开。违者处罚责任单位200元。

3、炊事员要有健康证。违者处罚责任单位500元。

4、炊事员要穿工作服。违者处罚责任单位100元。

5、食堂无卫生许可证。处罚责任单位1000元。

6、宿舍地面无烟头，做到干净整洁，宿舍配备消防水桶，未配备的，处罚责任单位100元/次。

7、责任区内必须保持干净卫生，未按规定定期打扫清理的，处罚责任单位300元/次。

8、食堂燃气罐安全距离不得小于5米，或隔离存放， 保证通风良好，燃气管线必须用铁管保护管线接口不得用铁丝固定，不符合要求的每处500元/次。

甲方：xx建设集团北京分公司 乙方：**市城建建筑劳务开发有限公司

保定站改造工程项目部

(盖章) (盖章)

法人授权委托人(签字)： 法人授权委托人(签字)：

篇7：施工现场材料管理处罚细则

1、项目部所有施工班组都必须以书面委托的形式指定专人配合项目部材料人员收料(主要指钢筋、装饰材料等一次性发给施工班组的材料)和领用施工用料；

2、施工班组因施工需要领料，必须持项目施工员开具的领料单或限额领料单（超限额领料单），凭单领料；

3、施工班组自带工具、设备、钢管和扣件进入施工现场，必须到项目材料组处登记备案，否则出门时不予放行；

4、施工班组自购用于工程的材料，必须报项目部后送检，检验合格后方可使用；禁止施工班组无领料单进入仓库发料区域；

5、施工班组进场后所领用的床板必须开具领料单扣款（扣款公式为：床板原价×（1+2.5%），其中2.5%为采保费，此款项从班组尾款中扣除）。班组退场时交床板到项目部仓库，按好坏程度折价返部分扣款；

6、施工班组进场后，床架、换气扇等公共设施需自觉主动维护，损坏照价赔偿，另加2.5%采保费。属故意人为损坏的，除上述处罚外，追加罚款1000元；

7、施工班组领料时，禁止施工班组填写或涂改单据，否则每发现填写一次或涂改一处予以班组罚款100元；

8、禁止施工班组在仓库无人时采取翻窗或爬围墙等方式进入仓库或露天仓库拿材料，每发现一次，予以班组拿走该材料价值的10倍处罚，追究盗窃行为1000元罚款，并责令班组清退该当事人；

9、禁止施工班组在未开具领料凭据或征得项目材料人员许可的情况下，私自使用现场的红砖、砂石、水泥、槽钢、立道牙、水泥管和电缆等露天堆放材料，每发现一次，予以班组拿走该材料价值的10倍处罚；

组清退该当事人；

20、施工班组对所领用的材料负有管理责任，若发生所领用材料因保管、贮存或使用不当等原因造成的材料损失，由班组按照该批材料原价值赔偿，追缴2.5%的采保费，并对所引起其它方面的影响（如工期）负全部责任；

21、施工班组领用的材料若发生设计变更或其它原因导致该批材料无法用于施工时，应即时通知材料员或予以退库，否则该批材料费用由施工班组承担；

22、施工班组领用材料后，若由于班组技术问题或施工不当而造成的返工和材料超限额情况，所有超限额和返工部分材料费用由施工班组承担并追缴2.5%的采保费；

23、钢材和装饰材料进入施工现场，班组应按照项目部规定积极配合项目部材料员、仓管员收货，若故意拖延时间或到货后半小时还未到现场的，每发现一次，给予班组200元处罚；

24、施工班组的材料、设备出施工现场，必须到项目部仓库开具出门放行条，放行条上的名称、规格型号及数量必须与实物相符，若发现未开放行条便出门或放行条中的申请内容与实物不相符合的，每发现一次，给予班组不符物资价值10倍的罚款；

25、施工班组借用或领用的钢管、槽钢，严禁未得到项目部仓库许可下随意割断，每发现一次，罚款200元；

篇8：论工程施工现场的施工安全管理

1.1 “安全第一, 预防为主”的方针

坚持“安全第一, 预防为主”的思想观念, 能不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识。这是抓好施工现场安全管理的核心。企业各级管理工作者、建造师、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示, 以高度的责任感, 充分认识作好施工安全队企业、项目、个人的重要性。只有坚持“安全第一, 预防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念, 以建造师责任制为基础, 现场标准化管理为重点, 提高施工现场安全的防范意识, 才能从根本上确保施工安全生产。

1.2 大力加强现场员工的安全教育

建造师要定期或不定期的对全体员工进行现场安全教育, 把安全防范工作前移、深化施工现场安全管理。这是抓好施工现场安全管理的基础。由于施工项目的特殊性, 决定了施工现场员工进出的动态性和频繁性。坚持经常性的施工安全教育、班前教育、跟踪教育手段, 普及安全知识, 增强防范意识, 敲响安全警钟。还要通过突击教育、强化教育。版画教育等灵活多样的方式, 把安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个岗位, 提高全员对施工安全管理重要性的认识。

1.3 严格按标准和操作规程科学组织施工

按科学规律组织施工, 遵守施工安全规程和标准, 对施工现场组织的行为规范加以约束。这是抓好施工现场安全管理的法规。施工安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作, 现场施工要遵循科学规律, 增强安全法规意识。在企业现行项目管理体制中, 应从两个层面上规范其行为。一是管理层和管理人员要严格贯彻国家和地方建设主管部门颁布的有关建筑施工安全管理标准和法规, 自觉加大执法力度, 遵守法规进行管理。二是作业层和作业工人要认真按照建筑施工安全操作规程, 精心施工, 严禁违章操作、冒险蛮干。要堵塞漏洞, 防患于未然。以此为基点, 从两个层面上构筑起施工现场与群众结合的安全保证体系。

1.4 要有针对性和预见性的制定有效防护措施

针对性就是把施工现场和能滋生事故的隐患, 多发性部位经过加工整理抽象出来, 有对策、有措施的进行防范。这是施工现场安全管理的重点。由于建筑现场是伤亡事故的多发性场所, 在编制施工组织设计时, 就要把施工安全方案的重点表达明确, 有的放矢, 加以防范。在施工中, 对高空作业、交叉施工、施工用电、机械吊装、洞口临边等空间部位要进行重点防护。对高空坠落、触电伤害、物体打击、机械伤害等多发性事故, 要有预见性地进行专项治理。还要通过定期和不定期安全检查, 发现隐患及时整改, 不断完善施工技术方案, 有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。

1.5 增强安全管理, 自觉遵守各项安全规章制度

在现场的管理工作中, 安全管理工作应先行。早计划, 早安排, 不断跟踪安全生产动态, 做到全过程的监督检查。这是施工现场安全管理工作的主体。施工现场伤亡事故的发生往往具有偶然性, 不自觉地就可能发生了, 因此, 施工安全管理工作必须主动先行, 时时要有所警惕, 以提高员工防范的自觉性。安全工作与项目管理同步, 宁可千日谨慎, 不可一时大意。凡进入施工现场的员工都应自觉遵守规章制度, 增强自我防范意识, 杜绝违章指挥, 反对违章作业, 加大督查力度, 对安全管理目标进行有效控制。

2 建筑施工安全管理的思路

建筑施工安全管理应结合本工程所处位置和结构特点, 从财产和人员两方面制定全面的安全目标。一般包括:

(1) 从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响, 采取相应的防护措施 (全封闭防护或部分封闭防护) ;平面布置应考虑施工区与生活区分隔, 施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运, 起重设备的选择和确定, 起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。

(2) 对深基坑、基槽的土方开挖, 首先应了解土壤种类, 选择土方开挖方法, 放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防止坍塌。人工挖孔桩基础工程还须有测毒设备和防中毒措施。

(3) 30 m以上脚手架或设置的挑架, 大型砼模板工程, 还应进行架体和模板承重强度、荷载计算, 以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。

(4) 满足安全平网、立网的架设要求, 以及架设层次段落, 如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层 (操作层) 安全网的安装要求。事故的发生往往出在随层, 所以做好严密的随层安全防护至关重要。

(5) 龙门、并架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施, 其安全与否, 严重影响工期甚至造成群伤事故。

(6) 施工过程中的“四口”防护措施, 即楼梯口, 电梯口, 通道口, 预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2 m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞, 如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。

(7) 交叉作业应采取隔离防护, 如上部作业应满铺脚手板, 外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。

(8) “临边”防护措施, 施工中未安装栏杆的阳台 (走台) 周边, 无外架防护的屋面 (或平台) 周边, 框架工程楼层周边, 跑道 (斜道) 两侧边, 卸料平台外侧边等均属于临边危险地域, 应采取防人员和物料下落的措施。

(9) 用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程 (含脚手架具) 的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时, 必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时, 还应设置绝缘屏障, 并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量, 制定相应的安全用电技术措施和电气防火措施。如果临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50 kW及50 kW以上时, 应编制临时用电组织设计。

(10) 施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物, 凡高于周围原有避雷设备, 均应有防雷设施, 如井架、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。

(11) 对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。

(12) 季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施, 包括降温, 防热辐射, 调整作息时间, 疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电, 防坍塌措施;冬季应防火, 防大风等。

总之, 安全措施按其施工项目的复杂、难易程度、结构特点及施工环境条件, 应选择其安全防患重点。根据多发性事故的类别, 应抓住以下6种伤害的防患制定相应的措施:

1) 防高空坠落;

2) 防物体打击;

3) 防坍塌;

4) 防触电;

5) 防机械伤害;

6) 防中毒事故。

这是建筑施工安全管理的关键。

3 全面增强施工人员的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针, 以专业安全知识为内容, 用行政奖励、法律、法规为手段, 全面增强施工人员的安全意识, 不断提高施工人员的自我安全防范能力, 明确自己安全生产责、权、利的关系, 以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法:一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训, 用安全典型事例和事故教训进行教育, 对照法律、法规认真地进行分析、讨论。二是坚持1天1条, 将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。三是积极组织各类管理人员, 参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理, 机制的建立, 系统的完善, 营造出施工企业的安全文化。

4 明确工程项目的安全生产责任人

施工企业在工程项目订立合同之后, 安全管理工作应与其它工作同步开展, 同步进行。要依法明确工程项目的安全生产责任人, 并明确安全控制由建造师全面负责。要制定安全管理工作的要点, 明确施工安全的承诺与目标。要编制工程项目安全计划, 建立安全生产责任制, 完善安全保证体系。

5 抓好施工前与施工中的安全管理

工程施工安全产生于生产过程中, 必须要“以预防为主”, 做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

5.1 做好施工前的安全准备工作

工程施工安全的准备工作, 要循序渐进, 分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录, 及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制, 以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段, 施工企业的管理层, 要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所, 开展好安全生产的宣教, 实施安全技术培训与考核, 并做好安全技术交底工作。

5.2 狠抓施工生产安全计划的落实

工程项目部要建立安全生产责任制, 把安全责任目标分解到岗, 落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件, 合理地组织人力、财力、物力, 确保施工生产中的安全。具体要求:

(1) 要遵循“按图施工”的原则, 充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。

(2) 开展好事前班组安全教育, 施工前的安全防护检查, 并要树立“下一道工序开展前, 安全防护已完善”的思想。

(3) 做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作, 如井支架、脚手架、各类支撑等。

(4) 卸料平台等经常性活荷载受力的部位, 要按照安全计算的模式进行搭建。

(5) 掌握全程施工动态, 及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

5.3 确保材料供应的质量

材料部门对于各种原材料, 应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此, 要求材料员、工程技术人员, 都要加强技术业务的学习, 掌握好常用材料的质量标准和性能, 熟悉材料在保管和运输的规定, 做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地, 以确保材料不会造成施工安全问题。

5.4 电器、机具、设备的维护和保养

首先规定它们的操作者, 必须经过岗前培训, 并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次, 要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案, 实现管理工作标准化、制度化。

6 发现安全隐患及时制定整改措施

施工企业管理者, 要善于总结以往的安全教训, 找出“通病”、“顽疾”, 并制定出相应的整改措施。在日常施工中, 发现安全隐患时, 要当场剖析原因, 即时纠正, 限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果, 应跟踪验证, 保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度, 以经济辅助手段, 促进施工安全生产。

7 开展施工安全管理事后总结工作