设计交底会议签到表

设计交底会议签到表（精选8篇）

篇1：设计交底会议签到表

建设工程现场开工及安全质量监督交底 会议 人员 签到（核查）表 表 工程名称：庄士•映蝶蓝湾二期 B6 幢工程（自编号 B6-1、B6-2）

施工许可证号：

责任主体单位名称 施工许可已 登记人员姓名 项目管理 岗位职务 资格（上岗）证 号码 参会人姓名 身份证号码 建设单位：广州市番禺区庄士房地产开发有限公司 陈峰 现场代表

施工单位：裕达建工集团有限公司

项目经理

主办施工员

质量检查员

安全员

宁庆全 电工 T***217

监理单位：广东广信建筑工程 监理有限公司 徐云明 项目总监 44007288

李育禾 现场监理员 B01-0475

设计单位：中科院建筑设计研究 院有限公司 许明菁 注册建筑师 021102285

鲁岩 注册结构师 S011102423

备注

监督员：

时间：

****年**月**日 注：1、办理施工许可有关手续已登记的以下人员必须到达施工现场：（1）建设单位的现场代表；（2）施工单位的项目经理、主办施工员、质量安全员、电工；（3）监理单位的项目总监、现场监理员；（4）设计单位项目负责人或结构设计人。

2、以上人员须带资格（上岗）证及本人身份证接受有关部门的核查，并参加安全（质量）监督交底和签订相关的安全、质量责任书。

3、完成交底工作后，领证人于 2 个工作日内凭本交底表（复印件）到区建设局建工科领取《建筑工程施工许可证》。

4、本交底表（完成交底签到）一式三份，一份交区质监站（原件），一份交区建设局建工科（复印件），一份交建设单位（复印件）。

篇2：设计交底会议签到表

会议开始时间：20XX年6月7日上午9:30。

会议主持人：会议由俞段长主持。

会议参加单位：桐乡市公路管理段、嘉兴市中路交通设计监理咨询有限公司、桐乡市水利勘测设计咨询有限公司、嘉兴市桥梁工程队、桐乡交通工程有限公司、嘉善大江路桥工程有限责任公司、嘉兴市世纪交通工程咨询监理有限公司、浙江鸿翔建设集团有限公司、浙江华新交通工程有限公司。

会议参加人员附后。

会议地点：桐乡市公路管理段会议室

一、桥梁改造工程设计技术交底

第一合同段

1.俞众线K5+962浪桥，桥侧边加宽。

2.河含线K0+520车字桥，两个桥台都利用，北引道保留，南引道改坡。

第二合同段

1.留良支线K0+920人民桥，老桥拆除。

2.羔石线K4+315才丁木桥，老桥拆除，跨径加大。

3.桥梁钢板焊接，钢板由厂家生产。

二、路面工程设技技术交底

(一)路面工程施工放样时，中桩位置顺着老路，基本上保持平面位置不变动。

(二).路面工程现场病害调查并处理好后再新做路面结构层补强施工。

沥清砼路面几种常见病害的处理方案

1.纵横向裂缝：先用沥青灌缝，凿除或刨除10CM后铺玻纤网并洒布粘层油，回填AC-25型沥青砼。

2.网裂、波浪、凹陷：应凿除或刨除面层10CM厚度范围的沥青砼，以及松散的部分基层材料，在原基层顶面布设T010/140型浸渍沥青长丝无纺布，基层用水泥稳定碎石补强，厚度不小于15CM。基层顶面铺设玻纤网并洒布透层油，回填AC-25型沥青砼。

3.湖盐线K42+720~K43+160段全部病害处理完成后，喷洒热沥青后紧跟着铺设列克路用防裂布，再统一加铺6CM厚AC-13型沥青砼。

4.对于拉坡后，厚度不足处，加铺AC25型沥清砼。对小于6CM,铣刨处理后，铺AC13型沥青砼。

5.不同的厚度，采取不同的处理方案。

6.裂缝处有翻浆时，必须挖除换填处理。弹簧处也要换填处理。

7.承包人提出AC13铺6CM是否会强度不足，设计代表解释是主要考虑防止面层渗水，维持原设计不变。

8.经过老路弯沉值较大采取补强加铺措施，顺着老路补强。

9.横坡顺着老路，要求路面横坡度不小于1%。当原老路路面的横坡度小于1%时，要进行调整。

(三)水泥混凝土路面处理方案

1.纵坡：⑴.考虑路面结构层厚度要求。⑵考虑路面平整度要求。

2.水泥砼路面施工基本保持厚度不变，纵向凹陷处,模板接头处要考虑平整度合格，凹陷处超过7CM以上者采取填宕渣,7CM以下者填与路面同标号的混凝

土。

3.桥头沉降一般处理,下挖15CM,底层铺钢筋,浇15CM混凝土,钢筋网布置按补充设计。

(三)、另外业主要求:

1.要求监理工程师最迟于6月15号要发布开工令。

2.要求施工单位树立“安全第一”的观念，安全责任重于泰山。施工中做好安全记录台帐，安全资料要符合国家标准要求。工程施工应注意避开上下班等交通高峰期，应在施工路段及桥台树立安全警告、警示、导向、减速等标志牌、悬挂安全标语和彩带等,设立交通安全指挥员，夜间设置防雾警示灯。在施工中，造成3人以上死亡的安全生产事故，要追究项目经理的刑事责任。

3.工期尽量往前赶，路面工程工期要求10月底以前完工，桥梁工程要求9月底以前完工。

4.对工程质量的要求，一次成优，优良率达100%。水泥砼拌和机要使用强制式拌和机拌和。把好材料试验试关，做好经常性材料抽检检查。在施工中抽查到一次不合格者要进行处罚。

5.桥梁改造工程名称在以后的资料中，使用“二00六年桐乡市乡道危桥改造工程”。

6.工程建设项目的施工和验收按照交通部最新版本的施工技术规范、技术标准、施工验收规范的要求。

7.各个施工单位要尽快办理好工程保险。

8.各相关单位请做好通讯录上报，便于工作联系。

桐乡市公路管理段

篇3：设计交底会议签到表

设计技术交底是项目管理建设中很重要的一个环节,一般是指在某一项目工程开工前,由建设管理方组织项目相关各方,听取设计单位对其设计文件进行的说明和交待,其目的是使建设管理方、施工单位、监理/监控等相关单位对其工程特点、技术质量要求、施工注意事项等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织项目实施,避免技术质量等事故的发生。贯穿整个项目实施阶段,施工单位是项目的直接操作方,其技术人员对设计意图的技术领会尤显重要。

随着我国交通建设事业的蓬勃发展,基建项目不断增多,路桥建设行业市场化程度也在逐年提高,但就总体而言,整个路桥行业市场化还处于初/中级阶段,与东部发达地区相比,我国西部省市建设市场化程度较低,如果前者暂定为中级阶段,则后者至多为初级。于是在路桥建设行业内,市场上难免会出现施工单位众多、技术力量参差不齐、资质/技术力量不匹配等现像;同时,伴随着企业改制,部分施工单位的企改病也在悄然发生,主要表现为:改制不到位、技术骨干人员流失、企业有资质无实力、有设备无技术等乱像,给项目工程的安全建设带来了诸多不确定之因素。

桥梁工程为跨越结构,且常跨越路线所经关键节点,其重要性不言而喻。在桥梁专业术语中,特殊桥梁主要针对常规桥梁而言,常规桥梁更多是指中小跨径的板梁、T梁、箱梁等对应桥型;而本文所述特殊桥梁则主要特指区域内潜在投标单位,多数不熟悉或施工现场经验较少的桥梁结构,它可以是新型结构小跨径桥梁,也可以为跨江跨谷大跨桥梁。

2 工程项目管理模式对技术交底的影响

我国现有的工程项目管理体系中,按项目设计与施工承发包模式不同,可分为DBB(Design-BidBuild)模式和DB(Design-Build)模式。

DBB模式属设计/施工分开承发的模式,是一种传统的工程项目管理模式,在国际上比较通用,世界银行、亚洲开发银行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件的项目均采用这种模式,这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按设计-招标-建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。而DB模式则是指设计施工一体化的模式,工程总承包企业按照合同约定承担工程项目的设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

在DBB模式下,设计单位与施工单位各司其职,设计单位负责桥梁建设的方案设计/比选、初步设计、技术设计、施工图设计,而施工单位则照图施工。由于设计、施工分属两家不同公司,所做工作为同一项目不同阶段,要完全落实设计意图、保证项目的顺利开展,设计单位与施工单位之间的技术交底是关键!相比之下,DB模式由于设计、施工同属一家,为设计-施工间的技术无缝对接交流提供了良好的先天条件。

单从理论上看,DBB模式存在易出现责任不易明确、投资较难、工期较长等缺点,而DB模式下出于对成本的控制,其项目质量保障性往往较差;两种管理模式各具特色,具体哪种模式更好,观点不一。如DB模式在英国的建设项目中较常被采用,而在德国的建设项目中DBB模式则得到广泛应用,DB模式却存在争议[1]。

长期以来,我国公路桥梁建设主要推行的是设计与施工分别承发包模式,属于DBB模式,其原因是多方面的;但随着我国路桥建筑市场的不断发展,DB模式也在悄然产生,就目前而言,尚不具普遍性,具有总承包之资质单位偏少,DB模式执行效果也有待进一步验证。考虑到当前路桥市场设计与施工承发包模式更多采用的还是传统的DBB模式,而此模式下工程设计与施工单位之间的技术交底本就重要,对于技术相对复杂的特殊桥梁,技术交底的必要性/重要性更是不言而喻。

3 现阶段特殊桥梁技术交底流程及存在的问题

现阶段桥梁建设中,一般在设计单位施工图设计交付完成、施工中标单位进场后,桥梁技术交底工作由建设管理方组织设计、施工、监理、监控等项目各参建单位统一进行,其流程一般分为三个阶段:1)桥位现场交底阶段:包括桥位现场交桩、孔跨设计与桥位现场契合因素之考量、现场施工注意事项等现场口头交底;2)设计单位讲授交底阶段:项目参与各方听取设计单位对桥梁的设计技术交底汇报(注:一般情况下为PPT演示文稿讲授方式),包括:项目的功能与特点、设计意图、各分项工程的布置情况、施工时应重点注意事项以及解答施工/监理/监控单位之疑惑;3)形成纪要,归档:项目参建各方达成统一意见,形成会议纪要文本归档,即完成项目的整个设计技术交底工作,其流程简图如图1所示。

单从理论上看,以上交底过程并无大碍,但从现实实施效果来看,仅按以上流程进行,其执行效果并不理想,往往存在:交底前施工及相关单位未通读图纸、对设计意图领会不够、交底会上无问题可问、施工过程中问题百出等现象。结合以往经验和工程实践,笔者认为可致缘由主要如下:

1)设计单位:设计图纸交待不清;技术交底汇报不明;而或由于设计单位缺乏对施工中标单位实力了解,对桥梁技术交底工作之深之浅无从知晓,常常也会导致汇报过与粗略或过于详尽,汇报粗略会对重要问题造成遗漏,交待不够;汇报过于详尽,又往往让人不易把握重点,出现避重就轻、使相关单位不得要领。

2)施工单位:技术人员对图纸翻阅不够,自拿到施工图纸至技术交底之日,施工单位往往多忙于现场施工前期准备工作,事项诸多繁杂,对设计图纸的翻阅重要性认识不足、重视不够、态度不积极;施工技术人员对图纸的翻阅不够详尽而或更本无能力读懂/领会设计意图,致使技术交底会上出现无问题可问或揣着不懂装明白现象。尤其对于技术相对比较复杂的桥梁,技术交底须交涉事项略多时,施工单位在前期准备不充分的情况下往往不得要领,不明所以然。

以上所述原因也可简单归为三个方面:1)设计图纸交待不清或设计单位交底不明;2)施工单位对图纸翻阅不够/而或能力不足(有资质无实力);3)设计单位对施工单位资质及人员配备不了解,交底不明侧重。在对设计意图和施工注意事项不甚了了的情况下施工,其执行效果理想程度可想而知。由此可以看出,即使按照目前看似完整的项目管理体系运作,执行的过程中存在多种信息沟通壁垒,影响交底工作的顺利进行。

4 思考及建议

由于特殊桥梁往往具有投资大(小跨新结构桥梁除外)、技术复杂、社会影响大,出现问题后可补救的方式/方法有限等特点,设计单位与施工单位之间的技术对接尤显重要,为了弥补既有项目管理方式中不足,笔者认为,在既有管理体系的基础上,稍加改进,可对以上问题的解决多有裨益。具体方法为:在现有技术交底流程中“2)设计单位讲授交底阶段”之前增加“施工单位设计意图领会汇报”,由施工单位先对整个项目的施工图阅读情况和设计意图的领会进行阐述,再进行“2)设计单位讲授交底阶段”,其流程简图如图2所示。

通过施工单位的汇报,可以改变设计单位被动汇报、施工单位被动接收的局面,各方均可变被动为主动,项目参与性更加积极,其优点主要可描述如下:

1)增进对施工单位的能力(包括图纸阅读能力、设计意图领会能力、重点注意事项意识能力等)了解,为建设管理方接下来的项目管理工作方式方法的选择提供依据。

2)利于后续设计单位有侧重地汇报:通过施工单位的汇报,设计单位对后续自己深入浅出的汇报提供了明确的指导作用,可使施工单位短时间抓得要领,更加充分领会设计意图,明确注意事项。

3)施工单位对图纸的阅读与理解同样是对设计单位图纸质量的一个检验过程,对于设计图纸技术相关表示不清之处,设计单位应进行反思其图纸表达的方式方法是否适当合理,做到以此为戒,下不为例,有助于设计单位在后续项目中不断优化提升其图纸质量。

5 结语

通过增加技术交底阶段施工单位的汇报,对既有技术交底流程进行适当改良,有利于施工单位更好地理解设计意图、有利于设计单位有侧重地汇报/不断改进其图纸质量、更有利于技术交流在两者之间更加平顺地对接,同时,也为建设管理单位选择更加合理的管理方式方法提供依据,减少项目实施阶段的不明确因素,为项目的安全顺利实施打下坚实基础。

参考文献

篇4：设计交底与造价控制

【关键词】设计交底；造价控制

【Abstract】Design Details is the process of recording and design units and construction projects parties involved in the exchange， but also a continuation of the project design process， the author tests， design the different stages of cost control staff on how to play its due role， how to design the tests， construction project cost control analysis and make recommendations.

【Key words】Design Details；Cost Control

1. 前言

（1）作为建设项目成本控制的参与者，我们常常会谈及全过程造价控制，而在全过程造价控制的各个阶段中，尤其值得关注的是设计阶段的造价控制。但事实上，造价控制人员却很难参与到设计环节中，况且设计人员往往要依据各项指标、业主要求、设计成果的安全性及其它方方面面的因素综合考量而定，经济性的兼顾度难以周全。故而笔者认为，设计交底是造价控制的良好切入点之一。

（2）设计交底是工程建设项目实施过程中，由设计人员及其他相关人员参与的一项技术活动，通常泛指开工前建设项目各个参与方针对施工图会审后，形成的技术交底资料。实际上根据项目建设中不同的阶段及不同的参与人员大致可分为三种技术交底的类型（见附表）；针对每种设计交底类型所对应的特点，我们项目管理（造价控制）人员应因地制宜，积极参与其中，尽最大努力优化成本，并同时满足其他各项要求（见表1）。

2. 项目方案设计阶段

（1）项目方案设计是设计方提供给建设方概念性、方向性的设计成果，建设方与设计方交流设计理念、设计思想的过程即为该该阶段的技术交底过程。在这个过程中，作为项目造价全过程控制人员，提供各可行方案的经济性比选尤为重要，例如：在容积率、绿化率指标符合规定前提下，住宅项目高层与小高层的经济指标比较；在满足使用功能及业主要求的前提下，单层厂房的跨度设置，多层厂房的层高、檐高设定等，都直接会影响到项目经济性。笔者曾在结算审计过程中，碰到这样的实例，一个厂区多幢轻工业多层厂房因檐高为18.1m刚好达到二类工程标准，使工程类别上升一类，而业主对该厂房的层高、檐高并无特定要求，檐高降低0.2m对使用功能毫无影响，但却可以降低建安造价1.2%。可见方案比选比较的不仅仅是项目方案的可行性、建筑效果以及实用性等，还要兼顾到其经济性。

（2）方案的优劣也直接影响到项目的整体效果。许多城市的地标性建筑不仅是外观上面有很高的“颜值”要求，更是一座城市的名片。设计者往往要根据建筑自身定位、业主要求及资金状况、以及当地的地域区域文化、人文历史等综合考量。例如笔者所在城市的地铁站台就以江南水乡文化融入设计，以古运河、水弄堂为基调，既有文化底蕴和内涵，又兼顾项目经济性。每个站台的方案设计建设方与设计方都多次交底，并在网上公示，征求社会意见，与广大市民“交底”，形成良性互动交流。

3. 图纸设计阶段的交底

无论是扩初设计，还是施工图设计，都是项目成本控制的关键阶段。扩初设计形成的造价成果是扩初概算，施工图设计形成的造价成果是施工图预算，建设方往往会根据扩初概算对施工图设计进行修正。这个阶段设计交底，我们造价控制人员应积极参与，由于这个阶段尚未确定施工单位，所以不会有施工单位提出增加造价的设计建议，我们应对设计的各项指标、参数进行分析、评判，对各种施工方案进行比选建议（见附表）。交底之交即为交流，设计人员交流设计理念思想；建设方交流项目建设要求；造价人员交流如何兼顾项目经济性。例如，蠡湖之畔的无锡大剧院演奏大厅的内墙装饰材料对吸音有较高的要求，国内音乐厅装饰的吸音材料有许多，在扩初设计交底中，设计方与项目管理方沟通，主观演厅在墙、地面大量采用有江南特色的竹子，“以竹代木”既低碳环保、防腐防蛀，又有很好的吸声、反声功能。无锡宜兴盛产竹子，建设成本明显降低，无锡又地处江南，吴地遗韵的丝竹之情在设计元素中得以展现，可谓一举两得（见表2）。

4. 施工（开工）阶段的设计交底

（1）这个阶段的交底参与人员发生了变化，施工方在认真参研了施工图后，会针对设计图纸在施工过程中有可能出现的问题、建筑图与结构图设计节点的矛盾以及设计细节不明确之处与设计单位、建设单位、监理单位、跟踪审计单位交底、洽商，并形成相应的设计交底记录。图纸设计交底记录是设计文件的一部分，是对设计细节可行性的解释，更是以后工程结算的重要依据，故此在此环节对设计交底细节的把握会直接影响到工程造价。对于施工单位提出的只利于施工方便而大幅度提高造价的设计修改，跟踪审计人员要以专业视角予以建议。例如，有些施工方会提出二次结构采用植筋工艺，原设计施工图及钢筋施工规范并无强制要求，若设计交底同意此方案会大大提高施工成本，二次结构加固筋是预埋还是植筋完全是施工单位自行定夺的施工措施，不应业主买单。又例如，有些项目今后会有精装修或二次装修的计划，就可在设计交底中提出建筑做法中涉及装修部分土建施工单位暂时不做，等二次装修再由装饰施工单位根据装饰要求施工，可避免重复投资。

（2）目前，大多数公开招标的建设项目采用的是固定单价模式，在施工图设计交底前，造价控制人员应先充分研究招标文件、投标文件、合同条款等，对于不平衡报价的子目在交底中予以关注，避免交底时增加这些子目的工程量。例如，钢筋电渣压力焊接头，根据计价表（定额）投标报价一般比实际发生成本高，施工单位为施工便利及增加利润，交底时会建议？12以上纵向钢筋均采用电渣压力焊，而图纸或钢筋规范一般无此要求，电渣压力焊接头数量的增加直接导致最终结算造价增加，这就要求参与交底的各方对交底中施工要求变更及解释加以商榷，严格控制项目成本。

综上所述，建设过程中不同阶段的设计交底对工程造价均有一定影响，如何兼顾好交底对项目实施效果以及成本控制这把双刃剑，是放在我们造价控制人员面前的课题。项目建设具有一定的过程性，我们应当从小处入手，找准造价控制的切入点，为项目的顺利实施尽心尽责，力求设计完美、施工严谨、管理科学、控制合理。

篇5：设计交底与图纸会审会议纪要

时间：XXXX年XX月XX日

地点： XX市文化中心建设领导小组办公室会议室

参加会议的单位、人员：

建设单位：XXX XX等

设计单位：XXX X工

智诚监理公司：XXX XXX

施工单位：XXX XXX等

其他有关专家人员：X工 X院长等

会议内容：

会议由XX市文化中心工程副主任XXX主持，中建设计院该项目负责人XXX对工程基础部分设计进行了总体介绍，对基础部分的重要问题进行了详细交底，

1、设计院交底内容：

(1)本工程的抗震等级：图书档案馆为二级抗震，规展馆为三级抗震;主楼外XXm范围内的车库部分同主楼抗震等级，其他部分为三级抗震。

(2)基础筏板部分的施工参照图集XXXXXX。

(3)SBS防水材料是否绝缘，是否需要考虑接地引下线设置外接钢管。

(4)档案馆卫生间有预留洞口，施工时需要注意。

监理、施工单位在收到各专业施工图后，进行了全面细致的阅图和审查施工图纸的活动，两单位针对施工图中的问题，共同提出问题并请设计人员给予解释，

2、施工监理单位提出问题如下：

(1) 规划展览馆A-A轴以南2个柱子西边柱子是否去掉;

答复：是，去掉。

(2) 规划展览馆基础梁中有一根钢筋的原位标注错误，图中标注为2/8;

答复：应改为8/2。

(3) 图书馆基础平面图中条基部分西边外伸尺寸未明确;

答复：同东边对称。

(4) 防水层找平层XXmm去掉是否可以;

答复：可以，基础梁顶标高统一下降XXmm，加入地下室地面做法中。

(5) 钢筋连接方式的`确定;

答复：按照设计说明中要求的连接方式施工。直径XX以下采用搭接，XX以上(包括XX)采用机械连接。

3、X总对规展馆的基础钢筋施工提出要求：

规展馆筏板基础部分上部附加钢筋互相交叉且与基础梁中钢筋穿插，局部出现钢筋密集的情况，要求施工时应注意，尤其是必须能满足砼施工中的振捣。

监理部整理

篇6：设计交底会议签到表

设计单位：……设计院

地质勘测单位：……

监理单位：……

施工单位：……

参会人员：…………………………

会议主持：…… ………

会议议程及主要内容：

一、参建单位及与会人员和对会议做指导性发言

1、建设单位：…

地质勘测单位：…

监理单位：…

施工单位：……

2、希望各参建单位相关负责人员认真细致熟悉设计图纸和施工现场情况，把图纸中存在的问题尽可能全面的提前挖掘出来并妥善予以解决。

二、设计单位相关负责人介绍工程概况和做设计技术交底

1、设计依据

1、甲方认可的设计方案。

2、甲方提供的“地勘报告”及基地红线图，征地图及界址点成果表。

3、国家现行规范及规定。

4、《建筑制图标准》………

《民用建筑设计通则》 ………

《建筑设计防火规范》 ………

《民用建筑节能设计标准》 ………

《民用建筑热工设计规范》………

2、工程概况

1、建设单位：………

2、项目名称：……

3、建设地点：……

4、设计使用年限：…。

5、建筑耐火等级：…。

6、建筑物抗震设防烈度：七度(0.1g)。

7、建筑结构类型：钢结构框架结构。

8、总建筑面积…平方米。

单体建筑面积详各单体建筑设计说明

9、建筑层数：详各单体建筑设计说明

10、屋面防水等级：⒓

3、设计范围

本次设计范围包括建筑、结构、水、电专业施工图设计。本次设计不包括水景景观、停车场场地及边坡、偏坡设计。

4、墙体

1、所有墙体除建筑立面标注外均采用粘土砖，采用1:2水泥砂浆砌筑。

2、所有墙体用料外形尺寸要求准确统一，表面无边角破损，砖块或砌块墙体上下之间应互相错缝打接，不得有垂直通缝砌筑砂浆应饱满，所有墙体砌筑砂浆比例及标号均详结施说明。

3、砌筑砂浆要求详结施说明，用水房间内墙面须做防潮处理，卫生间内墙面防水卷材上翻1200mm。

5、地面

1、凡有用水或地面冲洗排水房间，需在结构面粉坡1%、坡向地漏、地沟或排水口。

2、卫生间找坡1%坡向地漏。

6、屋面

1、本工程屋面防水等级为二级，防水耐久年限，屋面不同部位做法详建施图标注。

2、屋面工程施工时应严格按照有关规范所确定的施工程序和要求，由专业人员进行操作。

3、屋面做法均同本页建筑屋面做法大样。

7、装修工程

1、本工程装修均要求各种装饰线条线脚横平竖直。对有板块材料的，则应事先进行选料排块后，再进行大面积施工，为确保工程质量所有主要装饰材料的规格材质，颜色以及造型处理均应在施工订货前由有关厂家配合施工单位做出样板，征得甲方及设计人员同意施工后，方可购买再进行施工。

2、内墙面装饰除特殊要求外，一般粉刷应分层施工，确保平整牢固，所有阳角距地XX以下用1:2水泥砂浆做护角，磁砖及面砖施工前应预先排列，使切角磁砖安装在阴角和次要位置。在两种墙身材料平接时，粉刷前应在交接处加0.8厚9x2.5孔钢丝网一层。缝两边各压入150宽，再进行抹灰。

3、外墙面装饰均同本页建筑外墙面装饰大样。

8、门窗

1、本工程售票室为铝合金窗。

2、门窗仅提供洞口尺寸，建筑外门窗的抗风压、空气渗透、雨水渗漏、隔声性能应符合国家标准规定，满足使用要求。加工制作时应注意扣除粉刷层级安装缝隙尺寸，由承制商实测复核洞口尺寸及樘数后方可制作安装。(施工图中未注门洞尺寸为2100*900)。

9、油漆工程

进行油漆施工前均须做出色板，与设计、建设方商定后方可施工。

10、其它

1、所有门窗过梁的施工要求均详结施总说明。

2、凡是在钢筋混凝土墙板上留洞的其具体位置及尺寸大小均详结施图。凡填充墙上留洞的，在土建施工时应密切配合设备图进行预留洞或穿套管，不得在梁，板上任意打洞。如设备安装与土建相矛盾需作修改，应待设计人员处理后才可进行施工。

3、本工程无论土建，外装都须按照有关规范，规定进行相应的防腐、防虫、防鼠措施。

4、本工程在施工中，应强调土建与设备安装之间的密切配合，如遇图纸中有矛盾时，应尽早或及时与设计方协商解决，切勿擅自更改、隐瞒、以免影响工程质量及破坏设计意图。

5、本工程除按施工图纸选用标准图及设备产品说明要求进行施工外，还应严格按照国家颁发的现行施工规范进行施工。

11、本工程在施工中，应强调土建与设备安全之间的密切配合，如遇图纸中有矛盾时，应尽早或及时与设计方协商解决，以免影响工程质量及破坏设计意图。

12、图中尽寸除注明外均以毫米为单位，标高以米为单位。

13、其余未尽事宜，按国家有关规定、规范执行。

三、图纸会审纪要

一、

二、

三、

会议内容确认单位及人员签字(盖章)

建设单位：

设计单位：

地质勘测单位：

施工单位：

监理单位：

纪要整理：

xxxx年xx月xx日

篇7：监理交底会议

天津市汉沽大型超市及公寓项目

第一次监理交底会议

河北鸿泰工程项目咨询有限公司 汉沽大型超市及公寓项目监理部

2011年3月31日

河北鸿泰工程项目咨询有限公司汉沽大型超市及公寓项目监理部

套竣工图的工作，整理各种必须归档的资料，交业主归档。

2、监理机构在业主的授权下，可对任何第三方合同规定的义务提出变更。如由此严重影响了质量，则这种变更须经业主事先批准。在紧急情况下未能事先报业主批准时，监理结构所作的变更也应尽快通知业主。在监理过程中如发现承包单位工作不力，监理机构可提出调换有关人员的建议。

3、在委托监理范围内，业主或第三方对对方的任何意见要求（包括索赔要求），均必须向监理结构提出，由监理机构研究处理意见，再同双方协商确定。业主和第三方发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。

4、监理单位的义务

1）向业主报送委派的总监理工程师、监理机构主要成员名单、资格证书（复印件）、监理规划、细则，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

2）在本合同期内或合同终止后，未征得业主的同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动的一切资料，同时乙方有义务防止第三方从乙方处以任何方式获取上述资料。

3）合同签订后，监理投标书承诺的全部监理人员应根据工程进度情况进驻现场开展工作。

二、监理工作范围、内容和人员岗位职责

1、监理工作范围

在建设单位领导下对本工程的质量控制、进度控制、安全控制，以及资料管理、信息管理、文明施工管理等进行全过程监理。

协助项目管理公司做好进度控制、投资控制、合同管理，为业主做好监理服务。

2、监理工作内容：

实施工程全过程监理，包括基坑支护工程、桩基工程、土建工程（含室外工程及附属工程）、装饰工程、机电设备安装、消防工程、弱电工程、河北鸿泰工程项目咨询有限公司汉沽大型超市及公寓项目监理部

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

（14）对监理工程师进行日常考核，并留有记录。（15）对旁站监理记录、监理日志进行检查和签认。（16）定期并及时的向业主提交工程实施的情况报告；（17）重要协调事项向业主报告；

（18）工程设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，有向业主提出建议，并提出书面报告；

2）总监代表职责

总监理工程师代表应履行以下职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利； 3）专业监理工程师

现场监理工程师在项目总监理工程师的领导下，具体负责组织现场的

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料、信息、文件收发及技术档案的管理；确保及时性和完整性。（2）收集承包单位及现场监理工程师提供的各种报表、数据，审核汇总整理，编制监理部内业档案资料。（3）参加《监理月报》的编制。（4）做好工程照片的收集保管工作。

（5）负责监理工作中的各种有效事实（会议记录及会议纪要，电话通知等）的记录备案工作；

（6）协助总监做好办公室内务工作。（7）负责办公设施日常维护工作。

（8）及时填写各种报表和单位工程竣工监理资料的整理存档工作。6）试验员职责

（1）熟悉检验试验技术标准，认真落实国家及地方的政策法规。（2）负责工程中试验的日常监督与管理工作。

（3）协助监理工程师审查施工单位的试验计划，督促检查施工单位试验计划的实施。

（4）配合监理工程师做好试验的见证、送检工作。（5）做好见证取样的计划及台帐管理。（6）试验信息及时向总监及相关人员反馈。7）安全环境工程师职责

（1）在总监理工程师的领导下，对施工现场日常安全生产工作进行监理。（2）检查施工总承包、专业分包和劳务分包的资质，检查有无安全生产许可证。

（3）审查施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员的安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员的操作资格证书。

（4）参加施工现场的安全生产检查，对检查出的各类安全隐患书面同通知施工单位，并监督施工单位立即整改。

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开发区实行的《建设工程质量管理手册》的有关报表及过程控制的各项资料表格后上报监理单位的相关专业工程师进行报验，专业监理工程师审查所报资料合格后，到现场对所报检验批进行抽查，并及时进行验收签认。对不合格的检验批下达书面整改通知。报验时间应为正常工作时间。参加人员应有：专业监理工程师、监理员，施工单位的专业质检员、技术员、班组长、工长。验收合格后方可进行下一道工序施工。（4）隐蔽工程验收：

施工总承包单位对需要进行隐蔽的部位，在自检所含各分项、检验批合格的基础上，填报《隐蔽工程报验申请表》及天津实施的《建设工程质量手册》的有关表格及控制过程资料，由专业监理工程师审查报验表的内容及所含检（试）验报告，资料合格的后，专业监理工程师对拟隐蔽工程抽验，验收合格后及时签认，方可进行隐蔽。否则签整改意见，待整改完成后施工单位再行报验。报验时间：自施工单位自检合格并填报申请表报监理单位签收时起4个小时内（正常工作时间），监理单位应到场进行验收。参加人员：专业监理工程师、监理员，管理公司相关人员，施工单位的技术负责人，质检员，工长、班组长。（5）分部（子分部）工程质量验收：

施工总承包单位提交《分部工程报验申请表》，由专业监理工程师审核所报验表格的内容及所含检(试)验报告及其它所需表格附件，符合要求的由总监理工程师组织相关单位联合检验，并签署意见，报建设单位。施工单位的项目经理、技术负责人，技术员，及其它相关人员必须参加。监理单位由总监理工程师，专业监理工程师及相关人员参加。设计单位代表，地勘单位代表，管理公司相关人员，业主代表应参加。报验时间为分部工程全部完工，且所含的分项全部合格，自检合格后进行报验。总监理工程自收到报验后14个工作日内组织验收。（6）旁站监理的质量控制：

施工单体应结合监理单位制定旁站监理计划。施工单位对应进行旁站

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不准：

人员、材料、机械设备准备不足不准开工, 未经检查认可的材料不准使用, 施工工艺未经批准施工中不准采用, 各道工序未经验收,后道工序不准进行。

坚持不合格的工程不计量,不符合合同文件要求的工程不计量,超出计量范围内容的不计量,未经同意擅自进行下道工序的施工不计量。2）施工进度控制的主要程序

施工单位在工程开工前应及时编制施工总进度计划，总体计划应在签定合同协议书后14天之内报项目监理部, 项目监理部14个工作日内审核完成提交业主。

施工前五日向监理部报阶段性进度计划、月进度计划，经监理批复后实施。

每周一上午9点前报本周进度计划，作为本周进度控制的依据。专业监理工程师根据进度计划行检查，并督促施工单位采取纠编措施。3）计量支付的主要程序

（1）承包人于每月二十五日前将根据各专业监理工程师已签认的中间检验和现场监理工程师核定签认的计量表,填写中期支付证书。项目监理部在收到中期支付证书后由合同监理工程师会同现场监理工程师分别核实后由总监理工程师签认。

（2）中期支付证书的金额如低有关规定时,当月只计量,不支付,待累计金额超过最低限额后,一次支付。

（3）中期支付在监理工程师签发中期支付证书14天内支付。

4）施工过程中安全监理的主要工作内容：

（1）监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。

（2）对施工过程中的高危作业等巡视检查，每天不少于一次，发现严

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（1）核实、验收

核实是监理工程师对承包人所报送的各类报表进行审查的方法，通常需进行书面数据的核算和现场实地的核对。

验收是监理人员在施工单位自检合格的基础上，根据设计要求及国家规范、标准进行的检验、核准活动。（2）试验、见证

试验是监理工程师确认承包人用于工程的各种材料性能和施工质量的优劣的主要依据，经过合理抽样，通过室内试验和现场试验，以获得具有代表性的试验数据。

见证是监理人员根据国家规范规定现场监督某工序全过程完成情况的活动。

（3）测量、平行检验

测量是监理工程师对承包人施工的建（构筑物）的平面位置与高程、几何尺寸等进行控制的重要手段，包括工程量的计量。主要通过现场复测、跟踪测量、验收抽测来实施。

平行检验是监理人员利用一定的检测或检查手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。（4）旁站

旁站是监理工程师对承包人各项施工活动进行跟踪监督的方法，对于施工条件复杂，质量难于保证的关键工序及关键部位；对于某些质量易于产生缺陷或产生缺陷后难补救的部位，要进行全过程的旁站；对于施工质量相对稳定，由多道工序组成的施工过程，可进行间隔不连续的旁站。（5）巡视

巡视是监理工程师了解工程施工质量状况的基本方法，可以对整个工程各方面进行巡查，也可以对部分工程施工部位进行检查，巡视过程中发现不规范的施工操作或存在的施工质量隐患。应及时通知施工单位进行整改。

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定应符合国家有关标准及施工质量验收资料技术规定附表A的相关要求。

3）施工中应按相关各专业验收规范、标准及规定的要求进行检查、验收和记录，必须按本规定中统一表格进行记录填写。

4）工程施工及验收资料的归类及划分应按《建筑工程施工质量验收统一标准》、《居民建筑节能工程质量验收规程》中的相关规定执行。

3、工程施工质量验收资料的管理原则

1）施工过程的报验、报审均应采用报审报验表和质量记录文件。质量记录文件包括产品质量证明文件、施工记录、施工试验记录、质量验收资料等。分包单位的送审、报验表应通过总包单位审核后，方可报送监理（建设）单位。

2）质量证明文件、检验报告单的抄送应保留原件所有内容，加盖原件存放单位章，注明原件存放处、工程名称使用部位及批量，并有经办人签字和日期。

3）保证工程资料的时效性、准确性、完整性，工程相关各方应在合同中约定有关责任方应承担的责任。明确时限资料，包括：材料选（送）样送审、材料进场报验技术文件（各种方案）送审、检验批、分项工程、分部（子分部）工程工程报验和竣工报验等。

4、工程施工质量验收资料的验收与移交

1）工程竣工验收前，各参加单位的项目负责人对本单位形成的工程施工资料进行竣工审查，应完整、准确。

2）项目管理公司、监理单位、施工单位等相关单位应将工程资料按合同或协议约定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。

篇8：安检交底会议（定稿）

时间：2011-1-5上午1：30 地点：太湖度假区陈华路道路工程项目部

参加人员：建设方、安监站、监理方、施工方（具体人员详见会议签到单）会议内容：太湖度假区建设工程施工安全内容交底。

一、主要议题：

江苏华实市政有限公司项目部 1 给水雨水工程

本工程为太湖国家旅游度假区给水工程，道路全城25.5Km，根据苏州市太湖国家旅游度假区给水规划，陈华路铺设DN300—DN200的给水管道。

给水管道布置在人行道下，距人行道边沿50厘米，沿途预留DN200—DN150给水支管。

雨水管道：位于道路前进方向左侧人行道下面，距人行道路缘石2.5米，采用单侧布管形式，雨水管径分别为DN400，DN630 ,DN800，边井连接管为DN250。沿途地块预留设置DN450雨水支管。就近排入规划河道。2 道路工程

路线全长2556米，有桥梁5座、港湾式公交停靠站5座及沿线给水排水管道。道路最大纵坡1.35%，最小纵坡0.3%，全线路幅宽23M。3 桥梁工程

苏州太湖度假区陈华路道路工程包括5座桥梁，1#桥中心桩号K0+401.166跨径10M。本桥为单跨10米简支梁桥，桥梁正交，桥台采用重力式U型桥台，天然基础。，2#桥中心桩号K0+823.55跨径10M。

本桥为单跨10米简支梁桥，桥梁正交，桥台采用重力式U型桥台，天然基础。3#桥中心桩号K1+230.52跨径10M。

本桥为单跨10米简支梁桥，桥梁正交，桥台采用重力式U型桥台，天然基础。4#桥中心桩号K1+873.175跨径10M。为单跨10米简支梁桥，桥梁正交，桥台采用重力式U型桥台，天然基础。5#桥中心桩号K2+099.704，跨径13M。本桥为单跨实心板弯斜梁桥

苏州建筑安全监督站

施工单位要建立完善的安全生产责任制和各项安全生产管理制度，责任明确落实到人，奖罚分明，安全生产资金投入到位。定期开展安全检查，对施工重大隐患和危险源进行风险评估和严格监控，对发现的隐患及时整改。每月25号前将《安全隐患排查表》报抄安监站。

施工用电中接地与接零保护系统明确，做到三级配电、两级保护、一机一闸一漏一箱，生活用电都要安装限流器，配电箱和开关箱的设置以及电器安装符合要求。

施工现场要安装明显的安全警示标志，基坑四周要设置防护栏，交叉路口要设置指示牌，脚手架与基坑施工要建立专项施工方案，基坑开挖超过4米要专家论证后方可施工。

现场住宿应与作业区分开，宿舍要符合卫生要求；生活设施要有食堂、厕所、浴室等设施，并符合卫生要求，食堂要办卫生许可证，并定期检查卫生。

施工单位要建立民工工资保障体系，不在恶劣条件下施工、保障工人的合法权益。

施工现场完成工程量的70﹪后，由监理先考评，合格后由施工单位向安监站提出申请。安全大检查期间，项目经理与总监理工程师必须到场。

有关各应方积极配合，认真落实各项安全措施，避免安全事故。

苏州太湖旅业投资发展有限公司

建设单位建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全生产专职人员。

及时向施工单位提供真实、准确、完整的工程所需的施工现场及周边区域内地上、地下各类管线资料，地址资料和水文、气象资料相邻建筑物、构筑物、地下工程有关资料，组织勘察、设计文件的安全技术交底。

在施工合同中，明确安全技术、防护设施、劳动保护费用条款，内容全面、费用合理；监理完善的安全资金保障制度，足额拨付安全资金，规定的合理工期。

督促有关单位严格执行工程建设安全生产的法律法规和工程建设强制性标准；认真严格及时的组织重大技术方案审查。

南京工大建设监理咨询有限公司

相关监理人员满足安全管理的要求，内部审核制度严格。

编制项目《安全监理细则》，对危险性较大的分部工程，编制监理实施细则。

对施工组织设计中的安全保障措施或专项施工方案进行严格的审查，对规模大、结构复杂火新的工程部位有工程技术负责人审查，必要时进行专家会审。

认真审核施工单位项目经理和专职安全生产管理人员的资格，核查总分包单位、设备提供商的资质；审核施工单位的特种作业人员的作业操作资格证书。

对施工现场安全生产情况进行巡视检查，定期组织安全检查，对危险性较大工程专项方案实施情况进行现场监理。发现安全隐患及时通知气整改。情况严重的，直接联系建设单位。