东安社区汇报提纲

东安社区汇报提纲（精选9篇）

篇1：东安社区汇报提纲

东安社区关于开展党的群众

路线教育实践活动情况的阶段工作汇报

深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是新形势下保持党的先进性和纯洁性的重大举措。东安社区在县第八督导组和社区党工委的正确领导和指导下，严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风。把本社区的教育实践活动组织好、开展好，真正起到党和政府联系服务城市居民的桥梁和纽带作用。现将东安社区党总支贯彻落实党的群众路线教育活动情况做阶段性汇报：

一、东安社区党组织建设基本情况

东安社区下设4个党支部，8个党小组，共有党员122人，其中在职党员14人、退休党员74人、下岗党员11人、无业党员23人；能够参加学习的党员74人，其中亲自参学党员28人、需送学上门21人、需邮递材料参学2人、需网络送学23人，不能参学党员48人，其中因病无法参学42人、失去联系6人。

二、前期准备 1.建立组织机构

成立了东安社区群众路线教育实践活动领导小组及办公室，成立了东安社区群众路线教育实践活动督导小组。

2.制定实施方案

按照《通化县开展党的群众路线教育实践活动方案》和《通化县社区党工委开展党的群众路线教育实践活动实施方案》，为全面推行本社区教育实践活动，依据本社区实际，制定了《通化县东安社区开展党的群众路线教育实践活动实施方案》。

3.进行动员部署

在县动员大会和社区党工委动员大会后，3月11日，东安社区党总支根据实际情况组织召开了动员大会，会上对本社区教育实践活动做了具体安排和部署，参加动员大会的党员群众40余人，社区党工委相关领导和督导组到会指导。

三、完成对接任务

1.3月5日下午，通化市副市长刘乃军同志到东安社区进行对接，参观了社区的“一站式”服务大厅、居家养老服务站、居民活动室、图书绘画室等场所，并主动包保社区两户特困户，进行了对接。

2.3月10日下午，县人大常委会主任冯丽华，县委常委、县委办主任刘忠波，副县长于德彬到东安社区对党的群众教育实践活动进行对接，并召开了座谈会，在了解到社区

工作人员结构参差不齐、工作经费不足等问题后，都表示对社区的存在的困难会采取措施、帮助解决。

3.按照《在职党员“践行宗旨、服务群众、奉献双岗位”活动实施方案》要求，3月17日，县人大机关、水电局、教育局、妇联、卫生局、审计局、信访局7个单位的240名在职党员到社区进行了对接，并认领了服务岗位。

四、学习教育、听取意见 1.强化学习教育

（1）社区全体干部职工参加六次社区党工委组织的集中学习，主要内容有总书记的系列讲话、党章等，并写了学习心得体会。

（2）组织社区党员学习了总书记在中央党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的讲话，邀请县委党校老师为社区党员做了群众路线教育实践活动的专题讲座。

（3）对社区年老体弱、行动不便、外出等不能参加集中学习的党员，我们采取了送学上门、邮寄资料和网上互动等方式组织学习。

（4）社区党员干部利用业余时间加强自学，巩固学习成果。

2.征求意见情况

按照县委党的群众路线教育实践活动的要求，东安社区党总支通过在社区一站式服务大厅设立征求意见箱、民情走访、发放征求意见表、召开座谈会等多种形式广泛征求意见。同时通过电话、短信、网络等征求外出流动党员的意见。经过梳理存在问题有四项：一是服务意识有待提高，坐等上门多，主动问需少，直接联系群众不到位，社情民意掌握不及时。二是组织纪律观念差，规定制度执行的不彻底。三是工作方法简单，不动脑、想的少，不会用多角度考虑问题。四是社区工作人员业务素质有待提高。针对存在的问题，班子成员制定措施、立即整改，以学教活动为契机，制定考勤制度，班子带头加强学习，勤思多想，争取在最短时间内使全社区工作人员工作水平和服务能力都有一个大的提升，让辖区内居民群众得到更优质的服务。

通化县东安社区 二〇一四年三月二十七日

篇2：东安社区汇报提纲

一、抓紧抓好社区党建面上工作的拓展，创新丰富了东安社区党建科学发展内涵。东安社区现有党总支1个，下设党支部2个，共有党员58人；社区居委会下设七个工作委员会：劳动保障工作委员会、建设协调工作委员会、文体教育工作委员会、环境卫生工作委员会、计生工作委员会、治安调解工作委员会、民政服务工作委员会、并相继成立了妇女联合会、社区老年协会、社区关工委等组织，初步形成了以社区党组织为核心，自治组织为主体，社区民间组织为补充的新型社区管理体制。为了进一步增强支部一班人的活力，我们通过调查摸底，把一些年纪较轻，素质较高的基层一线党员充实到支部班子，从而改善了党总支部班子的年龄结构和文化结构。三年来，由于大量大学生党员回乡直接进社区，造就了社区党员年龄结构年青化，文化结构高层次，社区党员充满朝气，社区党建工作充满活力。07年以来，我们依托“三服务中心”阵地，专门设立党员服务窗口。分设党员服务站、下设党员综合活动室、党员远程教育室、党员志愿者服务站、党员谈心室；社区党员服务的范围不断延伸，先后开辟了警务室、调解室、卫生服务站、计生服务站、爱心超市、居民学校、职工学校，宣传栏和服务公开栏，书画室、图书阅览室、电子阅览室、文艺演练室、青年活动中心、职工活动室、老年活动室、康复室、健身室等18个社区服务功能站室，为广大党员干部参与社区活动，开展惠民服务搭建了服务平台。08年3月，我们在原有服务项目基础上，增设了协税服务站、法律服务站和爱心捐助站；今年又增加了土地流转服务站，通过逐年充实，不断完善服务内容，逐步扩大社区便民服务范畴，着力加强制度建设和服务管理，进一步提升了党组织甘于为民服务，勇于为民服务一流的自身形象。

二、抓紧抓好“星级”社区创建工作和为民服务日常管理工作，创新提高了社区党总支部工作效果。三年来，我们紧紧抓住“社区就是为民服务，党员就是为民服务的主角”这根主线，在创建“绿色社区”、“平安社区”、“民主法制社区”、“食品药品安全社区”、“阳湖之星”星级社区工作上花气力，下功夫，在切实提高社区党总支部为民服务质量上做足、做好文章。在争创工作过程中，我们注重抓好创建宣传发动；班子建设；社区基础设施建设；社区各类民间组织队伍建设和社区日常管理工作；重点抓好家庭、学校、社区与企事业单位在党建、敬老、服务、环境保护、平安、亲邻、科普、就业、文体等方面同创共建五个工作环节，从人力、物力、财力上提供保障，有的放矢开展工作，确保争创工作环环相扣，一着不让。在社区基础设施建设上，我们在“三通”：通水、通电、通气的基础上，做好了社区健身广场的三次维修、扩面工作；今年社区加大投入，建设了上档次的塑胶老年门球场，为老年居民“老有所乐”提供了较好的活动场所；路灯维修原来一直是社区比较头疼的一个老大难问题，如今社区配备了专职路灯管理员，不管是哪条路，一经发现路灯损坏，只要拨打路灯维修热线，随叫随到，三年来，光社区范围路灯维修达289盏，确保社区路灯亮化率98%以上；社区私个协会、信鸽协会、社区舞龙队日趋壮大，社区民间组织得到不断完善。“社区是我家，创建靠大家”。社区事业的蓬勃发展，离不开家庭、学校、企事业单位和在座党员的鼎力相助，工作汇报《东安社区党总支三年工作情况汇报》。三年来，东安社区涌现了一大批像蒋晓楼等家庭一样的家庭和睦、邻里相亲、倾心社区建设、一心为民办实事、做好事的“绿色家庭”和“星级和谐家庭”。“绿色学校”、“星级社区”创建工作，通过辛勤劳动，取得了丰硕的成果。东安中心小学、东安初级中学顺利通过区级“绿色学校”验收工作；东安中心幼儿园通过了市级“绿色学校”验收工作，东安社区争创“绿色社区”、“平安社区”“民主法制社区”、“食品药品安全社区”、“阳湖之星”三星级社区工作，全部通过常州市、武进区的验收。三年来，东安社区依托“三服务中心”、社区便民服务站、党员服务站工作阵地，热心为民提供政策便民咨询、法律援助、志愿者服务、调解纠纷、家政服务、职业介绍、中介服务、居民培训、科普、文教服务、卫生保健、健康教育、计生、土建、劳动、民政服务、环境保护、爱心帮困等等便民服务46435件次，其中为民办理职业培训、中介服务等实事41904件次，为民提供法律、计生、劳保等知识咨询类服务4531件次。三年来，东安社区为社区居民办理了新农保、医保3200人次；为3位住房特困户办理了廉租房，为因病致贫户办理了大病慈善救助28户次，为居民生活特困户办理了低保户55户次。三年来，社区党总支充分利用每年的“3·5”、“5·29”、“9·9”、“9·25”等重大节日，组织社区党员干部群众义务为民提供理发、修车等服务。三年来累计义务为民提供服务1200多人次，帮困助残86人次，每年重阳节，社区党总支都要开展送温暖活动，使36位80岁以上的老年人倍受社区关怀。社区党总支对有些思想好，工作能力强的党员不惜委以重任，采取派任务、压担子的办法，重点考察，促进成长。支部党员余卫娟同志自任社区计生妇女主任后，针对妇女工作头绪多，任务重的情况，变困难为动力，认真做好了182个育龄妇女的调查摸底工作，做好了130个社区流动人口的跟踪追访工作，做好了1-60周岁社区残疾人信息调查、社区人口普查工作。三年来，社区征兵工作富有成效，社区适龄青年涌跃报名应征，活力四射，东安社区年年出新兵，保家卫国锦上添花。社区文体多姿多彩，活动有声有色。社区老年门球队、老年腰鼓队、老年健身队、老年舞蹈队多次外出比赛，经常载誉而归，东安社区荣誉室的奖杯、奖牌，就是最好的见证。三年来，社区党总支的工作纷繁复杂，但是通过上级领导的关心帮助，通过在座党员的顽强拼搏，共同努力，社区的面貌发生了翻天覆地的变化，社区党总支的工作实绩有目共睹。

篇3：社区“两委”换届工作汇报提纲

在社区“两委”换届选举过程中，我社区严格按照《山东省村民委员会选举办法》和“十不准”的要求，紧紧围绕中心工作大局，以提高班子素质、巩固党的执政基础和推进农村改革发展稳定为目标，坚持加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一，扎实推进社区“两委”换届选举工作。现将社区“两委”换届选举工作情况汇报如下：

一、基本情况

我社区总面积平方公里，共有 个自然村，共 户，人。社区共有党员 名，其中建国前老党员 名，经此次换届选举，共产生社区“两委”成员共 人。社区下属服务型功能支部 个，成员 人；社区村委会下属委员会 个，成员 人；社区监督委员会主任1人，委员2人。

二、主要做法

（一）强化领导，为搞好换届选举提供组织保障

我社区把换届选举作为提高党在农村的执政能力，加快全面建设小康社会步伐的一件大事来抓。

一是成立领导和工作机构。成立了以 任组长，为成员的社区“两委”换届选举工作领导小组。抽调精干力量组成领导小组办公室，加强对换届选举工作的领导和指导。

二是落实工作责任制。明确社区党总支书记为换届选举工作第一责任人，将社区“两委”换届选举工作确定为“一把手”工程，实行换届选举领导干部包靠制，明确责任。

三是强化指导督促。充分利用党员干部资源，成立了 个指导组，共计 人全程对社区换届选举工作进行跟踪指导、监督。

（二）精心准备，夯实换届选举工作基础。

一是深入调研，制定方案。抽调精干力量，深入基层进行调查摸底，全面掌握民风民情，准确把握群众的思想动态，有针对性地制定工作方案和预案。

二是宣传引导，营造氛围。通过悬挂横幅、张贴宣传材料、广播等多种形式广泛宣传有关法律法规、选举程序、方法步骤、选人用人标准以及社区“两委”成员交叉任职优势等。

三是强化措施，培训骨干。对换届选举工作人员进行集中培训，使他们全面掌握有关法律规定，熟悉操作规程，成为换届选举工作的“明白人”。

（三）把握关键，积极稳妥推进换届选举工作。

社区“两委”换届选举程序严格、政策性强，党员群众关注高，为此，我社区坚持统筹谋划，突出重点，抓好关键环节，保证换届选举工作扎实稳妥推进。

一是严格标准条件，提高人选质量。为把“三高三强”型优秀人才选进社区“两委”班子，我社区依据法律法规，联系农村实际，对社区“两委”成员候选人应具备的标准条件做了进一步细化，引导党员群众推荐、选举符合条件的“两委”成员人选。二是充分发扬民主，严格依法办事。充分发扬党内外民主，积极推行“两推一选”制度，提高民主公开程度和党员群众的认可程度。在社区村（居）民委员会换届选举过程中，充分尊重群众意愿，严格按照法律程序规范操作，重点做好成立社区村（居）民选举委员会、选民登记、提名候选人、大会选举等关键环节的工作，选举工作公开、公平、公正。

三是推行竞职演讲，规范竞争行为。候选人根据镇党委政府的要求，结合本社区实际，提出竞选目标、任期打算和具体措施，在选举大会上公开竞职演讲。

三、几点体会

（一）领导重视，认识到位是换届选举成功的前提。选举过程中，我社区多次召开班子会和选举领导小组工作会，随时掌握选举工作动态和进度。确保此次选举工作的顺利开展，使整个选举非常平稳。

（二）宣传透彻，广泛动员是换届选举成功的基础。此次换届选举工作中，社区广泛发动宣传，使换届选举的目的、意义、指导思想、方法、程序家喻户晓，深入人心。积极引导广大党员群众把握好手中的民主权利，保证了党组织的主张变成广大党员的意志。

（三）抓好培训，提高素质是换届选举成功的关键。根据不同的阶段、不同的工作任务、不同的环节和不同的要求对相关工作人员进行培训、指导，工作人员对每个阶段的工作情况和工作安排部署及时进行汇报，相互交流，使每个工作人员对选举的整个操作程序做到心中有数。

四、下步打算：

下步，社区将努力做到与时俱进，开拓创新，不断增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步巩固党在农村的执政基础和政权基础，为加快农村经济发展、农民增收和构建和谐农村提供坚强组织保证。

一是大力加强干部队伍建设。我社区将把干部队伍建设作为农村基层组织建设的重要内容来抓，着眼于提高社区干部的素质，进一步加强培训教育管理工作，积极探索工作的长效机制。

二是关心爱护好干部。在压担子、交任务的同时，注意强素质、教方法，努力提高他们适应形势、解决矛盾、做好工作的能力。从实际出发，大力发展社区经济。

三是健全完善社区各项制度并严格执行。根据上级下发的社区五制工作法及制度台账，进一步建章立制，在此基础上加强对社区干部的培训和约束，确保各项制度的贯彻执行力度。

篇4：新型农村社区建设汇报提纲

提纲

一、省委九次党代会关于社区建设的指示精神和这项工作的重大意义。

二、省内外地市、本市外县的成功做法和成效。

三、我县目前的现状和差距。

四、具体工作建议

（一）以贯彻省委九次党代会精神为主题，开展一次全县性学习讨论活动，彻底弄清以新型城镇化引领“三化”协调发展的重大意义，统一思想

（二）组织一次外出考察活动

（三）由主管城建土地规划的领导牵头，全县性专题安排规划工作

（四）土地部门重点研究土地利用政策，结合建设需要，拿出指导性意见，协调关系，确保用地需要

（五）由政府办牵头制定出台涉农项目整合意见，建立项目整合机制支持社区建设

（六）由政府办牵头研究制定支持社区建设的各项优惠政策。

（七）县政府有关职能部门要结合新型农村社区建设，进一步研究完善产业发展支持政策，促进生产方式的转变。

（八）县政府设立新型社区建设专项引导资金

（九）建立领导机构

（十）加强责任制

（十一）确定工作任务总量和目标任务

（十一）确定县委农办工作职能，核定人员编制和工作经费，以便抓好日常工作。

（十二）出台出台全县新型农村社区建设意见和上述配套文件，召开一次全县性工作会议。

篇5：东安社区装饰工程监理评估报告

监

理

质

量

评

估

报

告

建设单位：东安社区居民委员会施工单位： 杭州海都建设工程有限公司总监理工程师：孙成杭州荣庆工程监理咨询有限公司

2011年月日

杭州荣庆工程监理咨询有限公司受业主的委托对本工程实施施工阶段的监理，在监理过程中我们依据监理合同、施工合同、设计图纸及施工验收规范的要求，对本工程的质量、进度、投资、安全等进行了全过程的监理。

一、工程概况

1、工程地点：余杭区南苑街道人民大道桂花城

2、建设单位：余杭区南苑街道东安社区居民委员会

3、施工单位：杭州海都建设工程有限公司

4、设计单位：杭州鼎怡雅装饰有限公司

5、工程内容：办公楼室内装修、水电安装等

6、工程造价：23.2806万元

7、合同工期：2011年3月10日～2011年5月10日

二、监理工作情况

为了有效控制本工程的施工质量，监理项目部根据工程建设程序，本着对工程质量全面监督、检查与控制，除制定专业工程的项目监理机构文件外，还进行了以下工作：

1、审查进入施工现场的施工单位的资质证明文件，控制工程施工质量有可靠的技术保障措施；

2、施工前，组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进行审核，使其符合设计、施工操作规范要求，切实保证施工质量要求、工期安排；

3、审批承包单位提交的有关工程材料、构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础；

经监理项目部对本工程建筑装饰装修施工阶段施工质量进行控制，整个施工过程施工单位能够按照设计要求和质量验收规范进行施工，较好地执行相关强制性标准，对监理项目部提出的质量问题，认

真对待并在规定的时间内做出处理和回复。施工中未出现违规作业情况。

三、工程质量评估依据

1、有关建设工程的法律、法规；

2、杭州鼎怡雅装饰有限公司提供的《东安社区服务中心装饰工程》施工图纸；

3、政府批准的工程建设文件，现行国家和地方的规范和标准：《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）、《建设工程监理规范》（GB50319-2007）、《建筑电气安装工程质量验收规范》GB50303-2002；

4、业主与施工单位签订的施工承包合同及其附件；

5、本工程的施工合同及监理合同；

6、国家及地方现行有关建筑工程质量管理的法规等文件。

四、分部分项质量验收和质量保证资料核查情况

1、建筑装饰装修分部工程含：地面、石膏板吊顶、饰面砖、涂饰三个子分部工程；

2、建筑电气分部工程含：电气照明安装子分部工程；

3、原材料出厂合格证及进场检（试）验报告：8份；

4、分部分项工程验收记录及检验批：5份。

五、业主及监理单位对施工质量和材料的使用进行检查

经业主、监理与施工方多次检查，装饰工程合格率都在95％以上，由于施工单位重视工程质量，监理人员严格监理及业主的正确领导，保证了工程质量，装饰工程质量达到了合格标准，在事前控制上，监理单位认真审查了施工方案及各项资料，对工程所用材料严格把关，无合格证的不允许进场，在施工过程中督促施工单位按施工规范及验评标准的规定施工，并按工序自行检查填报，分项工程质量检验批评定表报监理工程师检查，合格后填发认可书才进行下道工序。

六、质量评估综合意见

施工单位对本工程质量进行认真的自查自检，对存在的问题进行了认真的整改，并向建设单位提出了分部工程竣工验收申请；我监理项目部组织了各专业工程质量预验收，质量达国家标准，满足设计和规范要求，达到施工合同规定的质量标准。

鉴于以上评述，本工程施工符合设计、《国家工程建设标准强制性条文》和有关施工验收规范的要求，工程质量保证资料基本齐全，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ50300-2001），东安社区服务中心装饰工程质量评定为合格。

杭州荣庆工程监理咨询有限公司

篇6：东安社区汇报提纲

为提升社区管理服务水平、实现文明创建共建共享，社区依托物业公司开展志愿服务活动，发挥物业作用、积极有效的开展志愿活动，从而树立物业企业形象，使物业公司成为志愿服务站建设的主要力量。

服务站管理制度：

社区志愿服务站严格按照“六有”及“五个一”标准加强管理，定期开展志愿服务活动。

活动管理制度：

事前申报：对参加志愿者人数达30人以上的活动，各志愿队伍应在活动开展10日前向社区志愿服务站进行事前活动申报，内容包括具体时间、地点、服务项目、服务者和被服务者的姓名及联系方式等。

事中检查：在活动开展过程中社区志愿服务站要抽查志愿服务队伍活动开展情况。

事后备案：各志愿服务队伍应在活动结束后5日内向社区志愿服务站进行活动事后备案程序。社区志愿服务站及时填写活动登记表，同时按月填写活动统计表，将开展的所有志愿服务活动登记备案。

注重实效：各志愿服务队不能以志愿服务活动为名，开展营利性活动，对不能按要求坚持开展活动的志愿服务队伍提出警告，对打着“志愿服务”之名，而无“志愿服务”之实的企事业的行为适时曝光、通报批评或抵制取消，情节严重的，按《条例》有关规定严肃处理。

交流分享：各志愿服务队伍要适当扩大志愿服务活动的数量和涉及面，提高志愿服务质量，充分发挥其服务活动有效载体的功能，同时要大力加强志愿服务事业的基础工作。要关注志愿者在活动中的感受和想法，为志愿者提供切实的关怀和帮助。

篇7：东安区社会化管理创新调研汇报

二0一一年四月一日

东安区辖域面积334.2平方公里，其中城区面积5.2平方公里，下辖1镇、4个街道办事处，17个村委会、24个社区居委会，有居民6万户、18.6万人。近年来，我区紧紧围绕“惠民生、保稳定、促和谐，创品牌、建精品、争排头”的目标，以“百项服务进社区”为载体，深入实施“六项工程”，全力打造“十五分钟便民圈”，助推了社区建设跨越发展。我区先后荣获全国“社区服务示范区”、“和谐邻里建设示范区”、“和谐社区建设自主创新奖”、全省“街道社区党建工作先进区委”、“全省和谐社区示范区”等荣誉称号；七星街道办事处及建福社区荣获“全国和谐社区建设示范单位”；长安街道办事处、幸福社区等6个单位荣获“全省和谐社区建设示范单位”的荣誉称号。

一、基本情况

我区24个社区居委会中，房屋产权属于社区的9个，属于区政府的1个，属于开发商或企业的13个，租用的4个。办公用房平均面积为136.33平方米，面积最大的建福社区500平方米，最小的是兴隆社区仅有15平方米。主要功能是为百姓提供一站式服务及百姓学习、培训、活动场所。

现有社区工作人员260人，每个社区平均10名，其中 社区主任1人、副主任1人、委员3人，专职党务副书记1人、劳动保障员1人、劳动监察员1人、劳动协理员1人、残疾人助理员1人，军嫂1人（兴隆镇4个社区没有配备），社区选举120名，党内选举24名，人劳局下派96名，平均年龄38岁，大专以上学历占76%,女性占88%。人均分管1416人521户。社区工作者工资由市、区两级财政匹配，其中区财政承担60%，市财政承担40%，月人均工资953元，社区干部每人每月缴纳养老保险和医疗保险349元，其中区财政承担165元，个人承担184元，个人承担保险占工资额的19.3%。社区共有社区党建、社区建设、社区服务、民政、劳动保障、计划生育、人民武装、环境卫生、综合治理、工会、共青团、妇联、纪检、老龄、残联、统计、人民调解、居民管理和教育19项职能，与56个部门有业务关联。

二、存在的主要问题及建议

一是社区硬件设施相对滞后。我区地处市中心，属老城区，人口密集，目前已没有拓展空间。随着社区建设服务功能的扩大，现有办公环境已不能满足需求。我们将抓住“十二五”期间国家加大社区投入的契机，规划好我区社区服务用房建设，在积极争取上级资金支持的同时，加大区财政投入，力争在三年时间内，建成5个千米样板社区，所有社区服务设施均达到省级标准。今年拟在兴隆镇乜河村投入200万元，建成一个室内面积1500平方米、室外面积2000平方米，功能齐全的 “城乡千米社区”。二是社区自治功能不强。社区是自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的群众性自治组织，但目前的社区行政化倾向比较明显。经统计政府部门有201工作搭在社区居委会，社区干部把主要精力都用在了完成政府部门布置的各项工作和检查上，真正服务居民，考虑社区发展的时间过少。普遍存在硬性指派任务多、考核多、检查多、材料多、会议多；自己支配的时间少、走街串户少、为民服务少等“五多三少”现象。建议政府出台办法，采取议行分设的方法，成立社区工作站，具体负责落实政府工作，还社区居委会自治本色。

三是社区办公经费不足。我区社区居委会办公经费主要靠“向上争取一点、财政拨付一点、单位赞助一点、社会捐赠一点、社区自筹一点”等方式解决，对于加快推进社区建设是杯水车薪，社区建设缺乏资金保障，导致社区建设“内力不足”。加之江南开发区的功能扩大，将我区许多支柱税源剥离，由此造成了我区财源更加紧张，原计划在江南建设的社区服务中心也无法进行。虽然税源在减少，但我们不等不靠，通过多种办法筹措资金，在兴隆镇政府建设了一个“功能齐全、管理科学、老人宜居”的东安城乡福利中心，目前工程正处于内部装修阶段，预计7月份投入使用。

四是社区工作人员待遇偏低，留人才较难。我区社区工作人员月人均工资为953元，扣除保险金184元，实际每月工资为769元，比我市最低工资标准825还低56元。近2 年来物价上涨速度又较快，致使社区建设人才流失。为改善这一状况，我区正在谋划出台《东安区从优秀社区党组织书记、居委会主任中考试录用街道机关公务员方案》和《东安区公开推选优秀社区居委会主任兼任街道办事处班子成员实施方案》。被选拔出来的优秀社区工作者可直接成为公务员和参照全额拨款事业单位办事员并享受相应待遇，以此留住人才，调动全区社区工作者的工作积极性。

五是发展空间狭小。《牡丹江市开发建设小区配套社区公益性服务用房的规定》征求意见稿下发后，我们就着手对辖区05年后开发的小区进行了摸底调查，以便在正式文件下发后抓紧落实。但在调查中我们发现，我区由于地域限制，基本没有可开发地域，即便有小的开发项目，也只有极个别社区受益，大多数社区办公用房还将维持原状。而其他各兄弟区或有棚户区改造项目，或有大面积住宅建设项目，其社区将按照文件规定将获得办公用房或经济补偿，办公面积将达到标准要求。即便这样，我们也强烈建议上级部门尽快出台《规定》，以提升全市社区硬件建设水平。

篇8：东安社区汇报提纲

第十五届人大代表换届选举工作总结

在丰台区第十五届人大代表换届选举工作中，东安街头条社区严格按照丰台区选举委员会丰台街道地区分会的统一部署，坚持党的领导，严格依法办事，切实保障选民的民主权利，顺利、平稳地选出了2名代表人民利益和意志、模范遵守宪法和法律、有较强执行能力的人大代表，圆满完成了此项工作。现将工作总结如下： 一、三个到位，全面拉开人大换届选举工作的序幕。一是领导重视，统筹安排，确保组织到位。人大换届选举工作是一项群众性、时间性、政策性很强的工作，既要充分发扬民主，又要严格依法办事。首先，为保证对人大换届选举的领导，社区党委高度重视，成立了以党委书记为总牵头人，社区全体工作人员为成员的选举工作小组，具体负责日常业务工作；并设专人为联络员具体对接选区办公室和各院落工作人员。其次结合社区实际建立了“选举工作网络”，实行“一网六组”模式：将所辖范围按居住小区划分为六个组（20-21楼、教师楼、西幸福街、15-17楼、干休所、航天七院家属楼），包片工作，责任到人。通过这六个组的工作使本次换届选举达到三个延伸：即延伸到党员、楼门长，延伸到志愿者队伍，延伸到辖区单位。

二是广泛动员，多种形式，确保宣传到位。坚持正确的舆论导向，对搞好换届选举工作，增强人民群众的民主法制观念及主人翁责任感，都有重要的意义。社区党委十分重视，把宣传工作贯穿在换届工作的全过程。首先，工作人员在前期人口摸底的基础上，主动和楼门长联系，一方面了解楼门内人员的流动情况，力争做到人口摸底一次到位、数字准确；另一方面告知人大选举工作的基本要求、方法步骤及时间安排，通过口耳相传的形式使选民们了解人民当家作主和人民代表大会的优越性，为选举工作创造良好氛围；其次，组建以楼门长、支部委员、两委一站工作人员为主体的义务宣传员队伍，利用黑板报、横幅、橱窗、致广大选民的一封信等多种形式，广泛宣传人民代表大会制度，宣传选举法，力争做到让广大居民对人大换届工作家喻户晓，人人皆知。

三是深入细致，依法有序，确保工作到位。结合本社区实际，认真制定选举工作方案，明确任务目标和方法步骤，分阶段召开选举工作会议，部署安排工作，提出明确要求，以会代训挖掘选举工作骨干。

二、多措并举，保障法律赋予选民的权利，将人大换届选举工作推向高潮。

选民登记无疑整个人大换届选举工作中的重中之重，也是整个人大换届选举的基础性工作。为了做到不重登、不错登、不漏登，在法定的时限内完成选民登记工作，我社区借鉴往年经验，推行“五要”工作法，进一步细化选民登记工作。一要对人户一致的选民以户口为基础，逐户逐人核对登记。二是要老弱病残人员上门登记。三要千方百计的对人户分离的选民进行联系，征求意见，确定其参选地点。四要对本辖区居住半年以上的，有参选意愿的非本地户口人员必须在选民资格证明、身份证和本地暂住证“三证”齐全后，确定其参选地点。五要对辖区单位进行逐个核实。对辖区内各类单位、大小门店、做到逐家登记核实，确保不漏单位，不漏选民。

选民登记伊始，全体社区工作者就没有了休息日的概念，整整一个月内，大家每天踏着朝霞出门，伴着星光归宿，为了核实每一个情况，我们不知约见了几回户主。高楼大厦阻挡不住我们前进的脚步，刮风下雨也不能影响我们工作的进度，不管情况多么复杂，我们立志要把选民登记得清清楚楚。每天走了多少层楼梯，我们已经记不清楚，为了那一页页准确的资料，我们不怕千辛万苦。

在整个选民登记的入户过程中，涌现出了很多好人好事至今仍感动着我们：社区党委书记杨桂平同志刚刚下了手术床，偷偷撕掉了假条，二话不说就投入到紧张的登记工作中；社区义务宣传员赵承祜老人在老伴癌症复发的情况下依然坚持板报报道紧随登记进况，一期不落；八十多岁的老奶奶张文敏不顾年事已高，一遍遍地楼上楼下，动员选民主动登记……

可以说我社区每一名参与其中的工作人员都是值得讴歌的，他们用自己真诚的工作热情兑现着自己肩负的庄严使命，他们用自己严谨的工作态度确保了人大换选工作的顺利开展。

三、发扬民主，把好代表质量关，顺利渡过人大换届选举工作关键阶段。

我社区从推荐初步代表候选人开始，坚持代表的广泛性和先进性原则，多次召开选举领导小组成员、楼门长、党小组长、选民代表等工作会议，反复宣传代表的作用和条件，组织广大选民在酝酿讨论代表的时候，要把好“法律关、民主关和结构关”，推荐出具有先进性和带头作用的代表候选人，同时严格按照差额比例的规定确定代表正式候选人的审查工作。最终提出3名符合法律、顺应民意、富有先进性和代表性的候选人，其中无党派人士1名，辖区内大型中央级企业代表1名，中小企业代表1名，均为选民十人以上联名推荐。使选举工作进展顺利，投票选举一次成功率较高。

四、全力以赴，使人大投票选举工作圆满完成。为确保2011年11月8日统一投票选举日工作顺利进行，社区换届选举领导小组专门召开培训工作会议，参会人员涉及计票员、监票员、发票员、代书员、解说员、及工作人员共计20余名，通过集中培训，合理安排工作人员、会场事宜、流动票箱，要求大家分工负责，团结协作，保证投票日当天各项工作有序进行。

投票日当天，东安街头条社区内彩旗飘扬、音乐阵阵，在热烈的气氛中隆重拉开了丰台街道地区分会第四选区东安街头条社区选举“第十五届人大代表”的序幕。主站现场一派井然有序：解说员热情大方、代书员耐心细致、监票员严谨公正……，充分保证选举工作的公开、畅通、顺利进行。经过前期认真细致的工作，我社区选民也积极踊跃地在第一时间赶到了投票现场，一时间人声鼎沸，有白发苍苍的老人，有成熟稳重的中年人，还有青春活力的青年，选民们在工作人员的帮助疏导下，有序换票、慎重写票、依法投票。两个流动票箱更是深入千家万户，方便大家投票。

经过一天的努力，东安街头条社区以98.6%的投票率，顺利完成投票选举工作，２位候选人高票当选，成为丰台街道地区分会第四选区东安街头条社区的第十五届人大代表。

通过这次人大代表换届选举工作，我们深感社区居民群众对社会事务的关注度之高，所以我们更应以此为契机，推动群众进行“民主决策、民主监督”，进一步发挥社区作为党和政府联系群众的桥梁和纽带作用。通过此次人大换届选举，进一步增强广大居民群众的参与意识，形成人人自觉参与社区建设和管理的良好氛围。

东安街头条社区

篇9：东安社区汇报提纲

发展情况的汇报

一、基本情况

东安县现代农业综合产业园位于井头圩镇霞栖村，系市级农业产业化龙头企业东安霞栖农业科技发展有限公司于2014年开始筹建。经过近几年的建设与经营，园区发展初具规模。园内现流转土地1007亩，建有年产3000吨双孢菇工厂化生产线一条，蔬菜大棚209个（其中连栋温室大棚9个）。35千伏变电站一座及办公楼、仓库等他附属设施，总投入近1.5亿元。园区的快速发展得到了上级相关部门的重视与肯定，产业园2014年被评为国家级蔬菜标准园，湖南省“百千万”工程综合产业园；2016年成为全国农产品质量安全示范基地；2017年入选全国农村创业创新园区并被评为国家级出口农产品质量安全示范基地；园区生产的食用菌和蔬菜获省检验检疫局颁发的出口许可证。

园区现有从业人员120人，其中贫困户成员11名，每月发放员工工资30多万元。主导产业为双孢菇工厂化生产。双孢菇工厂化生产线自2016年8月投产后经过半年多时间的试产和磨合，生产逐步走入正轨。2017年园内共生产双孢菇2000多吨，完成蘑菇、蔬菜等农产品的销售收入2000万元，其中出口166万美元。今年1-4月份，公司完成农产品出口650万美元。

二、近期发展计划

鉴于今年霞栖农业园为全市“六大战役”重点项目，加之今年全市乡村振兴战略的实施方案（初稿）中，将东安食用菌产业列为全市重点扶持的八大产业之一。园内双孢菇工厂化生产为湖南省唯一一家同类产品生产厂家，生产规模在长江以南地区位居第一，产品全部销往深圳、香港市场，供不应求。因而今后一段时间，园区的发展方向，主要是扩大双孢菇生产规模，并延伸产业链，做好双孢菇及果蔬深加工这篇文章，新增双孢菇和果蔬加工、有机肥加工生产线。同时启动冷链物流项目，借助我县为全国农产品质量安全县和公司农产品出口渠道逐步完善的优势，以园区为基地，将我县及周边地区农产品以公司名义销往全国各地及香港、东南亚市场，不断扩大出口规模。具体而言，园区近期发展计划主要有以下几个方面：

1.新增双孢菇工厂化生产线两条，产能为原有生产线的3倍。新增生产线的设计将更为科学合理，自动化程度更高。投产后可新增就业人员500多名，日产双孢菇达35-40吨，单品产量可望跻身全国同类厂家前三位。

2.新建双孢菇及果蔬加工生产线。目前公司生产的双孢菇出厂价为每斤6-7元。虽然供不应求，但由于保鲜期不长，难以销往海外市场，若加工成干品出售，不仅附加值大幅提高，为县里增加税收，还可拓展海外市场，提升出口档次。鉴于公司出口渠道畅通，出口订单激增，因而大力发展食用菌和本县具有资源优势的农产品加工业，是公司发展的一项重要内容。3.新建有机肥加工生产线。菇房出菇后清除的废料是优质有机肥，虽很畅销但售价较低（每吨约200元），若加工后出售，售价可达每吨800-1000元。目前已有福建客商前来洽谈合作有机肥加工及2000亩林地的农业综合开发项目。

4.推进冷链物流项目。公司于2015年12月在深圳前海股权交易中心新四板挂牌后，资金众筹成效明显，股东人数众多，且全国各省都有分布。考虑到这一优势，公司计划在全国各地有股东愿意合作的城市，设立食用菌、蔬菜等生鲜农产品联营销售网点。销售网点统一名称，统一设计布局，统一生鲜农产品的采购及配送，销售收入统一结算。这一计划已在2017年开始试点，但由于公司没有足以支撑这一项目实施的农产品供应基地和精英管理团队，因而成效不够明显。今后一段时期，公司准备在寻求农产品供应基地的同时，在园内新建大型冷库和蔬菜清洗、分拣中心及农产品展示大厅，以园区为中心，构建和完善电商平台，将本县及周边城区有特色农产品销往外地市场，逐步推进冷链物流项目。

5.新建小型加油站。由于蘑菇生产基地材料的堆放、发酵需要铲车转运，柴油使用量很大，加之生产所用的麦秆草存量很大，安全隐患突出。为此公司计划与人合作在园区靠近永东公路旁新建一家小型加油站，既可消除厂区储存柴油带来的安全隐患，又可通过对外营业获利来扩大对农业生产的投入。

三、存在的困难和请求解决的问题

上述发展计划前景令人乐观，但要顺利实施，依然面临诸多困难 3 和问题。

1.融资压力巨大。实施近期发展计划，据初步估算总投资数亿元，资金如何筹措？公司计划一方面通过招商引资，寻求县外及境外投资，同时继续走资本运作之路，通过释放股权众筹一部分资金；另一方面争取向银行借贷一部分资金。前者虽有意向，但尚未落到实处；争取银行贷款也因缺乏抵押物而举步维艰。如果融资无法到位，上述发展计划将难以落实。

2.外贸出口货款回笼周期长，流动资金紧缺。去年11月下旬以来，公司全面扩展出口业务，每天都以公司名义在外地调集货源向香港和东南亚地区出口食用菌和各类新鲜蔬菜。由于公司外贸合同都规定了60-90天的账期，即供货60-90天后才开始兑付货款，这就给公司的外贸业务带来了巨大的资金压力。为减轻资金压力，香港公司承诺可以开具信用证，我公司凭信用证即可向本地开户行先行提取货款。这种押汇结算方式在深圳及江浙一带都比较普遍。但我市的银行对押汇结算业务相当谨慎，不仅审批程序复杂，还要求对方提供承兑保证。虽经指挥部领导多次协调，这项结算业务仍无法顺利实施，无奈公司只得谋划在深圳设立外贸公司，以深圳公司的名义开展外贸出口业务。

3.建设用地手续办理难度大。目前园内仅有15公顷经过国土部门调规，其余用地均为设施农用地。设施农用地是禁止兴建工业项目及对土壤耕作层有长久破坏性项目的。这就意味着在园区新建农产品加工、有机肥加工、农产品清洗分拣中心和展示厅等项目因缺乏建设用地而无法落实。此外双孢菇生产二期工程的用地涉及到部分林地，林地审批手续因公司已先行动工会受到相应的处罚而难于办理。4.公司管理人才和技术人员严重不足。目前公司高层管理人员除董事长和一名分管生产的副总外尚无其他人才可独挡一面，从事蘑菇生产的专业技术人员也为数不多，且是从外地引进，公司自身技术力量比较薄弱。这种人才匮乏状况对公司发展是极为不利的，因而如何引进人才组建精英管理团队和培养专业技术人员队伍是公司当前亟需重视和解决的问题。

鉴于上述困难和问题已严重影响到园区的提质升级和公司的进一步发展壮大，若不尽快解决，将会拖我县“六大战役”重点项目绩效考核的后腿，为此特请求县委、县政府对园区建设进一步加强领导，并从以下几个方面给予关心、重视和支持：

1.为缓解资金压力，请求县委、县政府从下列方面予以扶持： 今年实施乡村振兴战略，全市农行系统有8亿元的贷款额度，指挥部对此已进行对接和协调，请求县委、县政府进一步给予关心，督促有关部门将我公司列为重点扶持对象。

整合涉农部门的项目资金，加大对园区基础设施的投入，并在向上级相关部门申报项目资金方面给予重点支持。目前园区急需兴建污水处理设施，约需资金200万元，请求县环保及涉农部门利用相关项目资金援建该污水处理设施。

去年县政府有关常务会议出台了在园区升级战役中对园区基地设施的投入给予10%奖励的优惠政策（详见东政办函[2017]71号文件），而我公司去年在园区基础设施建设的投入达到2000万元以上，请求县委、县政府督促财政部门对园区的基础设施投入尽块进行评审，及时拨付奖励资金，或先行拨付部分奖励资金，待财政评审完结再足 额拨付。

县政府对外贸出口业务出台了出口一美元给予3分的奖励措施，但按年度兑现。去年我公司出口166万美元的奖励措施至今尚未兑现。鉴于我公司出口额度较大，请求从今年起按月以海关提供的数据兑现奖励措施。

请求县委、县政府协调银行部门参照深圳等地做法，尽块实施外贸出口押汇结算业务。

2.请求县政府及相关部门在园区用地及办理产权登记手续等方面给予关心和支持。

目前园区已流转土地1000余亩，但尚未在县国土局办理设施农用地备案手续，园内生产用地有违规用地之嫌，请求国土部门尽块办理备案手续。

公司新上项目约需新增建设用地200亩，请求县政府优先安排用地指标，并督促国土部门对园区所需建设用地给予调规。

为便于公司向银行申请抵押贷款对新上项目投资建设，公司拟对已调规土地及固定资产投资办理产权登记手续，对此指挥部已与国土部门衔接协调，但由于受指标限制，至今不能报批，请求县政府优先安排报批指标并督促国土部门对园区已调规的15公顷土地尽快报批挂牌。公司摘牌需补交的土地出让金，请求县政府按招商引资优惠政策予以返还。

公司新上双孢菇工厂化生产第二期已占用的部分林地（共30多亩），请求林业部门尽快办理审批手续，若需交纳罚款，请求领导协调减免。今后公司出口的农产品若需交税，公司将如数缴纳，但海关及上级财税部门返还的税收，请求税务部门及时返还。

3.公司引进的专业技术人才，其子女就学问题，请求教育部门提供方便，给予照顾。

4.鉴于公司目前的农产品出口大多是调运外地农产品，建议县委、县政府发动有条件的乡镇根据我公司的出口需求，大力发展订单农业，以更好地发挥我县作为国家农产品质量安全县的品牌效应，提高我县农产品出口份额。

东安霞栖农业科技发展有限公司