宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划（精选9篇）

篇1：宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划（宁夏林业局科技处 2013年12月25日）

2013年，宁夏林业科技工作紧紧围绕改善生态、改善民生两大任务目标，以实施“五大生态工程”、“四大绿色长廊”为重点，一手抓科研创新，一手抓成果推广，着力打造科技服务平台，初步建立起特色鲜明、形式多样、富有成效的科技推广服务体系，林业科技成为农民增收致富的一把“金钥匙”，有力地推动了全区生态林业、民生林业持续健康快速发展。现将宁夏和2014年工作安排汇报如下：

一、2013年宁夏林业科技工作情况

1、强化管理，提升林业科技工作实效

为保障科技项目正常有序实施，我们从健全制度、规范管理入手，先后制定了中央财政林业科技示范推广项目专家审查公示、自治区《财政林业科技推广示范资金管理办法》实施细则等制度，县（市）结合当地工作特点，制定了林业科技推广项目档案管理办法，有序推进项目建设。项目实施前，为确保入选项目公平、公正、公开，全面推行了项目公示制度，利用宁夏林业信息网、公示公告栏等载体，对入选项目进行为期7天的公示，确认无任何异议后再上报国家林业局。着力加强项目库建设，紧盯国家林业科技发展方向和政策走向，积极储备一批民生林业、防沙治沙等符合宁夏实际的大项目、好项目，并聘请相关专家进行初审筛选后列入项目库。项目实施中，加强林业科技推广项目培训，每年项目批复后，通过以会代训、专题培训等形式，从项目组织、项目实施、资金管理、档案管理、实施效果五个方面对项目建设单位进行深入细致讲解培训，提高项目执行效果。成立项目建设工作领导小组，明确专人负责，一个项目、一个班子、一名专家，加强跟踪检查和技术督导，确保项目建设质量。项目实施后，建立项目评价机制，推行绩效考核，注重结果应用，每年3月底自治区财政会同林业局科技处对上年度项目从项目组织、项目实施、资金管理、档案管理、实施效果五个方面进行绩效考评，做出综合评价，在全区范围内进行通报，并作为下年度及以后安排项目的依据。

2、创新提升，增强林业科技推广发展后劲

坚持把林业科技推广项目与重点林业工作布局结合起来，从产业、生态、防治等不同层面安排科技项目。在增加农民收入、增强辐射带动能力方面，实施引黄灌区苹果优质高效配套生产技术示范与推广等经济林产业科技项目；在改善生态、环境治理方面，实施宁南黄土丘陵区生态经济型防护林体系营建技术推广等生态科技项目。林业科技项目均达到了预期效益，生态、经济效益十分突出，发挥了林业科技项目的示范带动作用，得到了当地干部群众的充分认可。通过林业科技推广项目的广泛实施，有力的推动了经济社会发展，有效增加了农民收入。坚持把林业科技创新融入到科技推广工作全过程，形成了一批新的成果和标准规程，相继制定了《宁夏SOD苹果生产技术规程》、《宁夏有机苹果生产技术规程》、《宁夏土石山区水源涵养林多功能经营技术规程》等标准规程。这些标准规程的出台实施，有力地促进了我区生态建设和林业产业的发展，使林业科技推广示范项目的技术成果和示范效果得到了进一步提升，特别是攻克了宁夏林业建设中存在的一些关键技术难题，为全区林业持续健康发展打下了坚实的基础。

3、院企合作，促进林业科技成果持续转化

加强技术交流合作，建立校地、院地、企地合作机制，与宁夏大学、宁夏农林业科院、林研所等科研机构建立长期技术协作关系，在林业科技项目实施中提供技术支撑。充分利用国家重点科研项目、建立重点实验室等优惠政策，推动林业重点科研院所以强带弱、以大带小，促进全区林业科技水平又好又快发展。宁夏林业研究所、国家经济林木种苗快繁工程技术研究中心等科研机构发挥自身优势，先后执行了西部生态经济型灌木树种栽培及开发利用技术研究、沙化土地土壤改良及植物配套引进等10多个948、公益性行业专项及其他林业科技推广项目，形成的科技成果广泛应用于区内外林业科技推广项目中，对提升我区林业科技研究和推广能力起到了极其重要的作用。积极推行“企业+合作社+农户”林业产业发展模式，大力扶持发展农民专业合作组织，全区林业专业合作组织达到了50余家，特别是宁夏仁存渡护岸林场、中卫市果农合作社，利用实施苹果提质增效等项目，组织技术人员对苹果主产区农户给予技术指导，增产增收，实现了企业、合作社、农户“三赢”目标。

4、健全档案，确保林业科技管理规范

建立完善业务档案。针对林业科技推广项目的特殊要求，我们制定了《宁夏回族自治区中央财政林业科技推广示范资金项目档案管理办法》，要求项目单位专人专档管理，定期收集各类项目资料，做到图表、账册明晰，并对项目成效适时总结提升，形成新的技术标准和成果。按照项目实施要求，95%以上项目实施单位制定了项目档案管理办法。为确保林业科技项目的顺利实施，每年6月集中对项目实施单位就项目合同编制要求、实施方案编制细则、财务管理规范、项目中期绩效考评和中期验收等进行集中培训和专题辅导。规范财务管理，严格按项目合同和实施方案的要求安全、规范使用项目资金。在项目合同签订前，由局计资处对项目资金预算和使用计划进行审核，严格按照项目资金规定的六个方面计划和使用资金，项目资金严格执行国库集中支付或报账制，材料采购、技术转让等支出一律实行招标和合同制，确需调整项目支出计划的严格按照财务要求申报审批。

5、强化领导，夯实林业科技工作基础

自2009年项目启动以来，成立了宁夏生态建设各领域资深专家组成的项目专家评审委员会，对所有申报的项目进行严格筛选，确保实施项目既符合项目指南要求，又具有积极的推广价值，能够产生预期示范效果。项目承担单位严格按照项目管理和合同书要求，明确分工、落实责任，成立以项目法人为组长的项目建设领导小组，成立以主管科技的副职或项目主持人为组长的技术小组，在项目建设中各司其职，协调实施项目，为项目建设提供组织保障。着力加强项目宣传，充分利用互联网、新闻媒体、广播电视、标语口号等，广泛宣传林业科技推广的重要性、必要性，提高群众的认知度、参与度和知晓率，先后在宁夏日报、绿色时报等新闻媒介宣传报道20多次，有力地扩大了对外宣传，为项目顺利实施创造了良好的工作环境。

二、存在问题

我区林业科技在取得重要成就的同时，面临着保障祖国西部生态屏障、推动林农增收、深化林权制度改革等诸多新的挑战，从总体上看，现有的林业科技水平远不能适应现代林业发展的需要，发展环境还不能满足林业科技发展的要求：

一是林业科技自主创新能力薄弱，基础研究缺乏后劲，高新技术研究进展缓慢，产业技术研发相对滞后，应对林业新形势的科技支撑能力不够。特别是优质速生高抗逆良种数量不足、质量不高，森林经营技术落后，林业灾害防控技术薄弱，困难立地造林等林业生态建设攻坚技术储备不足等。

二是林业科技投入不足，成果转化及标准质量监管水平有待提高，基础设施和条件能力建设滞后，林业科技体制和机制有待完善。

三是是林业科技项目储备不足、项目覆盖面较窄，基层林业科技机构装备较差，林业科技工作开展受到一定影响，生态建设中的林业科技支撑作用没能得到有效发挥。

四资金使用面有欠缺。在项目各类别经费中，没有项目管理单位的管理经费，项目管理单位差旅费、出差补助费等费用无法解决，在一定程度上影响到项目管理和督查；此外，项目的基础设施费用额度太小，项目人工费用中还应考虑到目前劳动用工成本上升和税率较大的因素。

三、2014年工作重点

一是强化林业科技自主创新能力建设，加强基础科学研究力度，注重加快高新技术、产业技术的研究，为林业新形势发展提供强有力的科技支撑。特别要注重优质速生抗逆良种、森林经营技术、林业灾害防控、困难立地造林等林业生态建设的攻坚研究和技术储备。

二是加强国家重点林业科技项目的管理和跟进服务，搞好上下对接、综合管理、成果转化和服务，保证国家重点林业科技项目落到实处。三是逐步扩大行业公益和948项目申报立项的范围，将有条件的企事业单位纳入其中，并在重大、一般和中青年项目申报审批上予以倾斜；

四是强化科技推广项目的组织管理和监督、检查、验收，建立严格的项目储备、筛选、申报制度，严把项目实施、项目检查和项目验收关口，以高质量求得最大效益。

五是建好林业科技项目储备库和专家库，完善专家论证和评审制度，切实保证项目评选公开、公正、透明。

六是合理制定培训计划，把科技项目的推广和成果转化与农民科技培训结合起来，创新培训模式。

篇2：宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

目录

摘要………………………………………………………………………………………………………………………………….1第一部分2013年工作总结

一、主要经营指标

2013年XXXXXXXXX实现收入万元，同比增长万元；实现支出万元，同比增长万元；实现利润万元，同比下降万元；南方艺恒投资公司总人数人，其中高管人，中层人，员工人，零时员工人。

1、财务指标

2、运营情况

3、人力资源

二、2013年大事记

2013年对于XXXXXXXXXXXXXX来说，是不同寻常的一年，这一年，公司规模迅速扩大，内部管理逐步完善，经营团队快马加鞭，不断为公司经营做出新的贡献。

㈠ 业务规模发展

㈡ 组织发展

㈢ 企业管理

㈣ 品牌宣传

三、主要问题分析

㈠ 发展战略需要清晰

㈡ 经营水平需提升

㈢ 计划管控薄弱

㈣ 设计、工程与运营需加强有效沟通

㈤ 电子信息化管理需加强

㈥ 人力资源管理需加强

㈦ 企业文化需深入渗透

第二部分2014年工作展望

一、宏观电影市场分析

㈠ 2013年电影行业发展

㈡ 2014年电影行业预测

二、2014年经营目标

㈠各影城经营指标

㈡新项目开发计划

1、影城

2、其他业务

三、经营思路及落实

㈠ 明确发展战略 实现稳步发展

㈡ 苦练内功：规范业务管理 提升运营效率

㈢ 把控效益：明确经营重点 提升经营效率

㈣ 各业务协同发展 规避经营风险

四、管理思路及落实

㈠ 完善制度体系 夯实管理基础㈡ 加强垂直管控紧密多向沟通

㈢ 健全计划链条 落实计划管控

㈣ 弘扬企业文化 增强团队实力

结束语

回顾2013，XXXXX已初具规模!

篇3：宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

无人为干扰下不同生境阔叶林的群落结构特!!!!!!!!!!!!!!!!征雷平, 郭洪兴, 邹志安, 等 (1·6)

闽粤栲人工林生物量垂直分布特征研究!!!!!! 林晓芳 (1·10)

昆嵛山国家级自然保护区物种水平指标分!!!!!!!!!!!!!!!!析牟进鹏, 陈妮娜, 董章凯 (1·12)

杉木与周岁桐混交栽培效果分析!! 姚芳娟, 李美英, 丁发胜 (1·15)

杉木大径材平衡施肥及土壤养分变化的研!!!!!!!!!!!!!!究刘跃钧, 马海泉, 陈天华, 等 (1·18)

安福县杉木人工林二元立木材积动态模型的研!!!!!!!!!!!!!!!究李曙我, 贺传峰, 姚闻, 等 (1·22)

毛竹出笋及增粗生长规律研究!!!! 刘华军, 郭春兰, 黄敏 (1·30)

虎纹凤梨的组培快繁技术!!!! 吴雪松, 吴雪枫, 甘青, 等 (1·32)

江西报春苣苔属 (苦苣苔科) 3新纪录!!!!!!!!!!!!!!!!种田径, 孔小丽, 杜强, 等 (1·37)

2012年冬季鄱阳湖大型越冬水鸟数量与分!!!!!!!!!!!!!!布刘观华, 金杰锋, 李凤山, 等 (1·39)

近50 a九江鄱阳湖区冬季气温时空变化研!!!!!!!!!!!!!!!!!究张建荣, 吴昊, 万华勇 (1·44)

外源海藻糖对盐胁迫下海滨锦葵种子萌发的影响!!!!!!!!!!!!!!! 杨巧玲, 杨晓梅, 闫道良, 等 (2·1)

龙脑樟扦插繁育试验技术研究!! 邱凤英, 宋晓琛, 程强强, 等 (2·5)

大叶芳樟大田扦插育苗技术研究……罗忠生, 蒋志茵, 龙光远, 等 (2·8)

华南厚皮香扦插育苗技术研究!!! 于宏, 朱恒, 徐福华, 等 (2·11)

方竹和合江方竹种质遗传多样性研!!!!!!!!!!!!!!究刘跃钧, 陈世通, 王立平, 等 (2·14)

不同立地因子对马占相思人工林的影响!!!!!! 杨建清 (2·18)

江西国家自然保护区种子植物区系及相似性比较研!!!!!!!!!!!!!!!!究涂飞云, 田径, 章蜜, 等 (2·21)

紫花含笑繁育技术研究综述!!!!! 郭赋英, 曾炜, 楼浙辉 (2·27)

鄱阳湖防护林体系工程建设可持续发展对策研!!!!!!!!!!!!!!!!究衷玉红, 詹春森, 张扬纯 (2·30)

紫花含笑组培苗生根解剖机理研!!!!!!!!!!!!!!!究宋晓琛, 程强强, 戴小英, 等 (3·1)

不同砧木类型与径级对高位嫁接紫花含笑接穗的影响研!!!!!!!!!!!!!!!!究欧斌, 谢再成, 王兰英, 等 (3·5)

近自然生态条件下千年桐竞争关系的研!!!!!!!!!!!!!!!!究胡明娇, 刘玉玲, 刘钢, 等 (3·9)

闽楠林冠下造林与裸地造林效果研究分析……贺利中, 杨志军 (3·12)

江西吉安右旋芳樟醇型黄樟鲜枝叶油的质量标准研!!!!!!!!!!!!!!究罗忠生, 蒋志茵, 龙光远, 等 (3·15)

油茶大田嫁接苗质量调查!!! 赵松子, 左继林, 周文才, 等 (3·18)

硼肥在油茶生产上应用效果试验!!!!! 梅明聪, 杜一新 (3·22)

蓖麻的发展与栽培!!!!!!!! 余艳琳, 朱恒, 于宏, 等 (3·24)

邹平县林木种质资源现状及保护利!!!!!!!!!!!!!!用韩家山, 毕美玲, 李大川, 等 (3·26)

宜春竹类资源调查及其区系研究!!! 肖智勇, 黄紧生, 刘诚 (3·29)

广丰县湿地资源调查研究!!!!! 祝应华, 周建伟, 周少华 (3·36)

龙脑樟愈伤组织诱导及增殖研究!!! 邹娜, 曹福亮, 张露, 等 (4·1)

江西省主要森林可燃物失水率变化规律研!!!!!!!!!!!!!!!!究祝必琴, 肖金香, 黄淑娥 (4·4)

营林用火对针叶林地土壤化学性质的影响研!!!!!!!!!!!!!!!究熊建平, 熊建红, 郑育桃, 等 (4·8)

竹林河岸缓冲带对地表径流的水质净化研!!!!!!!!!!!!!!!究周义彪, 温德华, 李江, 等 (4·15)

油茶良种采穗圃营建施肥技术的研!!!!!!!!!!!!!!!!究金晓鹏, 詹荣达, 左继林 (4·20)

油茶新造林土壤营养元素含量状况及施肥策!!!!!!!!!!!!!!略倪荣新, 朱国华, 葛永金, 等 (4·23)

赣州市古树名木消长及保护研究!!! 黄承玮, 曾炜, 楼浙辉 (4·26)

杂交鹅掌楸间伐试验!!!!! 黄宝祥, 朱培林, 吴长飞, 等 (4·28)

桢楠轻基质网袋育苗试验及苗木生长节律研!!!!!!!!!!!!!!究曾广腾, 丁伟林, 董南松, 等 (4·30)

七溪岭林场闽楠1年生苗与3年生苗造林效果分!!!!!!!!!!!!!!!!!!!析贺利中, 杨志军 (4·32)

雷公藤扦插育苗试验!!!!! 黄宝祥, 舒惠理, 叶金山, 等 (4·36)

草珊瑚林冠下播种育苗试验!!!!!!!!!!!! 高毅 (4·37)

杂交鹅掌楸体细胞胚萌发培养的研!!!!!!!!!!!!!!!究程强强, 戴小英, 宋晓琛, 等 (5·1)

4种壳斗科常绿树种容器苗造林早期生长比!!!!!!!!!!!!!!!!较曹展波, 林洪, 罗坤水, 等 (5·4)

江西金盆山林区米槠生长过程与幼林生长效!!!!!!!!!!!!!!!!应曹展波, 林洪, 罗坤水, 等 (5·7)

磁珠富集法快速制备油茶基因组微卫星标!!!!!!!!!!!!!!!记温强, 叶金山, 周文才, 等 (5·10)

不同地域种源与不同采摘方式对油茶营养素的影!!!!!!!!!!!!!!!响高伟, 幸伟年, 占志勇, 等 (5·14)

长林系列油茶籽含油率和脂肪酸组成分析研!!!!!!!!!!!!!!究倪荣新, 秦玉川, 刘本同, 等 (5·18)

微波预处理水浸取茶籽油后茶粕中皂素的提取研!!!!!!!!!!!!!!究江国忠, 金晓鹏, 郑小非, 等 (5·21)

沼泽红假单胞菌的分离鉴定及对蕹菜生长的影!!!!!!!!!!!!!!!!!响黄小春, 王小东, 赵攀 (5·24)

江西古樟枝叶形态多样性初探……黄萌, 陈尚钘, 杨光耀, 等 (5·27)

珍贵用材树种毛红椿研究进展综!!!!!!!!!!!!!!!述甘文峰, 余林, 叶金山, 等 (5·33)

鸢尾属植物分类系统的研究与发展……卢建红, 彭方程, 章开灵 (5·38)

常绿阔叶林主要建群树种林木生长规律的研!!!!!!!!!!!!!!!究刘光正, 林小凡, 岳军伟, 等 (6·1)

江西德兴天然次生林林下幼苗更新特!!!!!!!!!!!!!!征刘光正, 林小凡, 岳军伟, 等 (6·10)

大叶芳樟不同季节大田扦插的成活!!!!!!!!!!!!!!!!率郭逸榴, 罗忠生, 蒋志茵 (6·15)

大叶芳樟优良单株选择技术研究……罗忠生, 蒋志茵, 龙光远, 等 (6·17)

樟树良种繁育及栽培利用研究进展, , , , , , , 龚期绳, 龚伟 (6·20)

不同轻基质组配与密度对枫香苗木生长的影响, , , , 陈柳英 (6·22)

德兴不同类型常绿阔叶林土壤养分状, , , , , , , , , , , , , , , , 况刘光正, 岳军伟, 林小凡, 等 (6·26)

·综述·

鹅掌楸生理生态研究现状综述, , , , , , , , 蔡浩, 金志农 (4·40)

·林业经济·

学赣南脐橙产业发展理念促进赣南油茶产业发, , , , , , , , , , , , , , , , 展肖福州, 王小龙, 肖称喜, 等 (1·48)

林下经济雷竹产业发展研究分析———以弋阳县为例, , , , , , , , , , , 黄国爱, 詹培丰 (1·52)

南康油茶产业发展现状与对策, , , , , , , , , , , 蔡善鹏 (2·50)

毛竹林经营典型调查———以靖安县宝峰镇为例, , , 黄金芽, 熊晓洪, 楼浙辉, 等 (2·53)

上饶县经济社会发展对林地需求专题研究, 周斌, 吴殷华, 胡子正 (2·57)

谈适地适树科学选择树种几点看法, , , , , , , , , 蔡善鹏 (2·59)

吉水县芦溪岭林场发展现状的思考, , , , , , , , , 汤良富 (2·62)

基于聚类分析的江西森林公园旅游收入差异性研究, , , 张红 (4·48)

南方山区集中连片大规模开发果园的建议——由安远县柑橘黄龙病引起的反思, , , 杨文侠, 唐焕庆 (4·51)

江西省林业经营效率及其影响因素分析——基于DEA-Tobit两阶段模型, , , , , , 廖冰, 金志农 (6·30)

中国林下经济发展现状与对策, , , , , , , , 朱培林, 房海灵 (6·35)

南酸枣 (经济林) 产业现状与对策, , , , 林朝楷, 王金燕, 吴南生 (6·40)

福建锥栗产业可持续发展的问题与对策, , , , , , , 范辉华 (6·44)

安福县坳上林场经营现状及发展思路, 黎志强, 朱新传, 刘桂生 (6·48)

·森林保护·

江西井冈山金斑喙凤蝶形态特征观察及生物学特性研, , , , , , , , , , , , , , , , , 究何桂强, 贾凤海, 赵健, 等 (2·34)

江西省松材线虫病的风险分析与防控研究……周峰, 曾城, 彭龙慧 (2·39)

穗花杉虫害防治初探, , , , , , , , , , 陈玥, 余泽平, 陈琳 (2·42)

除草剂在林业上的应用, , , , , , , 吴长飞, 刘春根, 彭应宝 (2·44)

杨树主要钻蛀害虫生活史、幼虫、危害状鉴别及防, , , , , , , , , , , , , , , , , , 治郭正福, 占明, 丁冬荪 (3·50)

江西首次发现雀丽毒蛾大面积危害杉木…郭正福, 丁冬荪, 李红征 (5·42)

·森林经理·

江西省林地年度变更试点和森林资源补充调查的初步实践与积极探索, , , , , , , , , , , , , , , , , 陈济友, 何小军, 刘晓勇 (4·45)

江西省森林抚育补贴项目成效及对策研, , , , , , , , , , , , , , , , 究肖卫平, 胡浩然, 刘晓勇, 等 (5·45)

RTK测量系统在古树名木保护中的应, , , , , , , , , , , , , 用饶高平, 陶少军, 陈德根, 等 (5·50)

南平市延平区人工林健康评价研究, 沈泉林, 夏芹, 陈江林 (5·54)

·园林绿化与设计·

基于飘积理论的林缘结构设计初探, 盛园菊, 闫红伟, 赵彦博 (1·54)

南昌市艾溪湖森林湿地公园湿地景观研, , , , , , , , , , , , , , , 究任琼, 李勇, 周莉荫, 等 (1·57)

扬州市大江风光带建设规划与实践, , , , 赵景奎, 张淑 (1·61)

人的行为心理对城市广场设计指导之探研———以南昌八一广场改造设计为例………易军红, 李彦 (3·59)

南昌八大山人纪念馆植物配置研, , , , , , , , , , , , , , , 究江柳春, 钱萍, 熊宇, 等 (3·63)

南昌市植物多样性分析、保护与规划, , , , , , 魏绪英 (4·58)

上饶市三清湖国家水利风景区规划布局与评, , , , , , , , , , , , , , , , , 价狄岚, 何素琳, 王华 (4·62)

园林安全性问题初探, , , , , , , , , 赖胜男, 古新仁 (5·61)

园林植物桂花野生种群大小结构与空间分布格局特, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , 征吴子贵 (6·57)

南昌市滨水湿地景观生态设计研, , , , , , , , , , , , , , , 究何梅, 梅雅茹, 李勇, 等 (6·61)

·林业产业·

欧美国家对软体家具阻燃性能技术法规要求概, , , , , , , , , , , , , , 述张彰, 封亚辉, 卢志刚, 等 (2·47)

竹材加工企业废弃物综合治理技术研究初, , , , , , , , , , , , , , , 探贺磊, 王玉, 王小东, 等 (3·56)

我国红木家具产业发展现状与趋势, , , , , , , 戴达鹏 (4·55)

把江西省竹产业建设成为全国有影响的富民产业———从与浙江的比较中看江西省竹产业发展差距和潜, , , , , , , , , , , , , , , , 力蔡恒义, 严珲, 万发令 (5·58)

GC法测定天然冰片中的d- 龙脑和樟, , , , , , , , , , , , , 脑罗忠生, 蒋志茵, 罗汉宇, 等 (6·52)

气相色谱-质谱法测定阻燃人造板中多溴联苯, , , , , , , , , , , , , , , , 醚张彰, 贺磊, 王伟, 等 (6·54)

·森林生态·

正确把握森林生态建设的发展方向, , , , , , 欧阳绍仪 (3·39)

赣江源自然保护区生态系统服务价值评, , , , , , , , , , , , , , , 估胡启林, 刘影, 范辰, 等 (3·42)

篇4：宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

下午3点，大会在热烈的气氛中拉开了帷幕。出席本次活动的嘉宾有：月亮湾工行卢行长、东宝建行杨行长、白庙农行王行长、白庙中行王行长、白庙中行赵行长、汉口银行穆行长、农商行陈行长、区管委会吴主任、招商局沈区长、工信局杨局长李局长、发改委袁局长规划局张处长、住建局何局长、国税局乌局长、地税局郭局长、档案馆王科长、土地局李局长杜局长、财政局陈局长、科技局周局长、工商局万局长宋利、湖北凯利板业有限公司、湖北门业协会会长谷志民、湖北门业协会秘书长柯晴川、荆门市春蕾商贸有限公司董事长刘来金、荆门市可信装饰有限公司总经理沈小兵、湖北福居家具有限公司汪国华等。

大荣木业董事长王大荣先生在会上致辞。他首先对各位嘉宾到来表示热烈欢迎，并对现场的各位来宾、新闻界朋友，以及大荣公司全体家人们致以诚挚的新年问候。同时，他还向即将获得表彰的优秀集体和个人表示衷心的祝贺，向在2013年中为大荣公司发展付出辛勤劳动的全体员工们送上了最诚挚的新春问候，向一直关心、帮助、支持大荣发展的各级领导、嘉宾、新闻界朋友们、大荣的经销商，致以新年良好的祝愿和崇高的敬意。

致辞中王大荣董事长提到：“2013年大荣在全体高层共同努力下，在全体员工大力支持下，大荣人用智慧和勤劳换来了丰厚的收获。新的一年，整木家装市场竞争依然激烈，机遇与挑战同在，困难与希望并存；面对新形势、新机遇、新目标，大荣要进一步统一思想，提高生产能力，抓住销售势头，提升管理技能，不断充实企业实力，增强“掌门人”品牌的市场竞争力，推进企业文化建设，开创新市场，谋求新发展，促使当前企业健康有序地向前发展。”他的讲话博得了现场热烈的掌声。

大会上，大荣木业执行总经理严祯先先生做了《2013年工作总结报告及2014年公司发展愿景工作安排》报告。报告中严祯执行总经理代表大荣董事会对湖北省大荣木业有限公司作了2013年工作总结，并对2014年公司工作作出忠肯建议。报告中他提到：“2013年大荣公司在东宝区政府关怀下，公司董事长携公司高层管理精英努力拼搏、奋发向上，取得了可喜的成绩和崇高的荣誉。”“2014年大荣木业有限公司在原来基础上，作出大胆改革，首先调整公司组织机构，让工作分工明细化、责任明确化、权力明白化，董事长大胆地改革作风并委任各部门负责人，要求公司各部门领导勇挑重担、敢想敢干、克服困难、开拓思路，共同为大荣木业‘掌门人’品牌创造更辉煌的明天。”严总的报告让与会人士更加清晰地认识到大荣木业在荆门这块大地上，在过去的一年里奋勇拼搏的光辉业绩，同时也看到了大荣对未来的发展雄心和斗志，现场响起热烈的掌声。

另外，湖北省门业协会谷志民会长、荆门市东宝区工商联刘主席、湖北门业协会秘书长柯晴川、大荣常务副总李斌兵等人分别在会上发表了讲话。

大荣木业王大荣董事长在会上为常务副总李斌兵先生、执行总经理严桢先先生颁发了聘书。大荣执行总经理严祯先先生为生产副总樊斌先生、销售副总刘文功先生颁发了聘书。同时，会上还对先进个人、先进班组、年度优秀员工以及优秀集体举行了隆重的颁奖仪式。

大荣精心安排的文艺节目在会上一一展现，精彩的文艺表演和精美的舞蹈等节目不断引来台下热烈的掌声。

2013年，对于湖北省大荣木业有限公司来说，是一段不平常的岁月。在即将过去的一年中，既有艰辛奋斗和成长的烦恼，又有喜获丰收的时刻，还有全体员工坚定信念、团结奋进、共创新繁荣的壮举。此次大会得到了很多企业各种方式的支持和赞助，大荣在会上一并表示了感谢。在热烈欢快的氛围中，湖北省大荣木业有限公司2013年度表彰大会暨2014年新春联欢会圆满结束。

篇5：宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

不久，我们通讯社以承办方的身份，在全院，对新闻工作者进行了新闻写作等方面的培训。在这次的新闻培训活动中，我们部门负责的是饮水供应工作，为各位主讲老师送去甘甜。

此外，为促进我们通讯社新老成员之间的交流，进行了一年一度的一周晨跑活动。本次的晨跑活动由我们部门主持，派人领跑喊口号，组织大家进行打气排球、打篮球等体育运动，鼓励大家坚持每天晨跑。

不但如此，我们部门一起讨论并策划了新老成员交流会暨聘书发放仪式，负责购买聘书、购买食品、布置会场等工作。团结就是力量，这次的活动也在各部门的合作下取得了成功，让我感到很高兴。

还有，我们部门在每周一周三的下午都要去更新学院报纸宣传栏，除了节假日外，无论刮风下雨我们部门的成员们也能坚持工作。

总的来说，我们部门的工作在各个积极的成员的配合下

取得了较令人满意的成果。在此，我表示由衷的感谢，你们辛苦了。在这个学期的工作中，有小部分成员出现了一些令人不太满意的情况。在此，我希望我们部门的成员对于我们部门的任务，能够做到不要找太多理由推拒去完成工作。尽然你进入我们通讯社，就要本着锻炼自己的目标，在工作中不断总结反省，从而提升自己的能力。

转眼间，春天来了，我们部门迎来了2014年春季学期。在本学期，我们部门主要的工作是：

1、继续轮值更新学院报纸宣传栏的工作，保持良好的工作作风；

2、在开学新学期，完成我们通讯社办公室的打扫工作；

3、完成2013年秋季学期通讯社获奖同学的奖金发放工作；

4、完成我们通讯社的“个人风采栏”更新工作；

5、策划一次我们通讯社的春游活动；

6、为我们通讯社周年庆的举办拉赞助；

7、做好我们通讯社周年庆的活动策划，与各部门协作，办好周年庆；

8、出一板报，宣传我们通讯社

9、配合通讯社的宣传报道工作，积极写新闻稿

篇6：宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

2014年安全工作计划

二○一三年十一月十日

2013年，**公司以本的工作目标任务为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门安全生产文件和安全会议精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生产，在安全生产管理上取得了显著成绩，促进了**公司安全管理水平的提升。

一、认真研究学习集团公司、上级部门安全文件要求和安全会议精神，紧紧把握安全生产形势，有计划的开展安全工作。

今年以来，集团公司、上级部门下发了多份安全方面的文件，这些文件都是根据企业发展形势对安全生产的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都进行了创新。2013年，**公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟安全发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一致。**公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实，把安全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动安全工作的强大动力。

二、认真开展各种安全生产活动，把安全生产不断引向

深入。

今年以来，**公司统一安排布署，精心组织，周密安排，以“机电设备会战活动”、“安全生产月”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项安全活动，不断把安全活动推向高潮，始终保持安全生产工作常抓不懈的高压态势，引领安全工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓厚的安全生产氛围。在机电设备会战活动中，认真开展机电设备安全隐患大排查，采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批安全隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,按照整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了**公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了**公司机电设备安全管理水平。

三、强化职工培训，提高职工安全素质。

今年以来，**公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种安全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列具体的安全活动，切实强化了职工的安全意识，提高了全员安全素质，有效推动了**公司安全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的安全生产局面。

四、做好“雨季三防”，备战汛期。

为了保障汛期的安全生产，**公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行认真排查，查找防汛薄弱环节，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。

做好防汛值班工作。

1、及时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提前准备。

2、在**公司一、二车间成立以***经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。

3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作。

五、按照上级要求，积极开展安全生产集中整治活动。为了进一步消除生产、生活过程中，广大员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的安全操作技能，**公司按照上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参与的安全生产集中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参与了“非煤矿山安全应急救援演练”活动。通过广泛开展安全生产集中整治活动及救援演练活动，“安全是生产的前提、安全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的安全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。

六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳定。

对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，**公司各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查。**公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区安全巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体安全。

七、多次组织内部的安全隐患大排查活动。

**公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次安全隐患大排查活动，对于排查出的问题，安排相关人员进行了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不安定因素，保证了车间生产的稳定。

八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的处罚力度。按照公司调度会会议精神，**公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处罚。不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。

对于即将到来的2014年，特制定出如下安全工作计划：

一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，具体培训时间根据生产情况确定。

二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训）。

三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及

安全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。

四、学习内容包括：

1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；

2、“两述”内容；

3、员工行为规范；

4、各车间的岗位安全操作规程；

5、职业病防治法；

6、道路交通安全法；

7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结经验及教训。

五、每次培训的时间定为40---60分钟。

六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。

七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记。

八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。安全管理任重道远，安全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。2014年，**公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动**公司的安全工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的安全生产目标做出自己应有的贡献。

篇7：宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

2013年，在党委林业局的正确领导下，在教育局的亲切关怀指导下，第二中学坚持以《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》为统领，以科学发展观统揽学校发展，以全面提高教育教学质量为目标，坚持以人为本，德育为先，依法治校，全体教职工团结协作，锐意进取，圆满完成了年初工作预定目标，取得了较好成绩，现将一年来的工作总结如下：

一、加强学校内部管理，提升学校内涵

本，学校以林业局的“三创四争”活动为契机，加大学校创新管理力度，大力倡导以人为本的管理理念。

1、紧紧围绕年初工作计划，实施校长负责，中层参与，教师监督的民主管理体制。充分发挥党支部、工会的职能作用，保证了学校管理的透明、公开。

2、坚持依法治校，用制度管人，按制度办事，充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性。

3、坚持开展理论学习活动，通过集体学习、自学、写心得、师德演讲等形式切实提高教师的政治素养和师德师风修养。

二、创新德育工作新思路，提高德育实效性

一年来，学校转变德育工作理念，坚持“以养成教育为核心，以道德践行为主题”的原则，开展了系列德育教育活动。主要做法是：

（一）加强德育队伍建设，提高整体水平

1、加强德育队伍理论学习，下发班主任学习材料8份；

2、鼓励班主任积极撰写德育论文，促其成长。

（二）狠抓班级管理，强化养成教育

1、抓行为规范的养成教育，落实班级管理制度，健全学生组织，继续实施学生在校日行为规范管理；

2、上好每周的周会课；把纪律教育、法制教育纳入德育教育范围内，从严从实从细把学校法制教育落在实处。

3、密切家校联系，一年来共召开大型家长会2次，家访率达100%。

（四）开展系列体验活动，强化育人实践

1、结合重大节日、纪念日开展主题德育活动。本学期围绕“诚信教育、心理健康教育、法制教育、环保教育、青春期教育”等主题，共举行升旗仪式32次，主题班会课8次，增强了德育的针对性、时效性。

2、广泛开展道德实践活动。开展了“学雷锋”活动；纪念“五四”校园卡拉OK歌曲大赛。充分利用五月份的母亲节和六月份的父亲节，开展了“我为父母分忧”活动，培养学生的感恩意识；以庆建党九十二周年为契机，学校党支部、团总支、政教处组织了国旗下的讲话、主题班会、读红色经典、唱红歌等活动，在全校学生中掀起了颂党恩，跟党走的教育热潮。9月份开展了召开“师恩难忘”主题班会，拉近学生与老师的距离；参加局团委举行的纪念九一八演讲取得好名次；这些活动充分展示我校学生积极进取的精神风貌和爱国、爱党、爱社会主义的深厚感情。

3、为提升我校全体师生的魅力，学校积极开展了丰富多彩的文体活动。5月份参加了林业局工会组织的职工广场舞比赛，荣获第二名；6月份参加教育系统田径运动会，取得了优异的竞赛成绩，表演的大型团体操受到了林区人民的广泛好评。9月10日成功举办了校园艺术，精选节目参加林业局教育系统艺术获得成功； 10月份在全校学生中开展了以“我的梦，中国 梦”为主题的征文、书法绘画展、演讲比赛；在活动中，学生的个性得到了张扬，能力得到了培养，教师的精神面貌也焕然一新，体现了团队精神，彰显了和谐主题。

三、以教育教学为中心，全面提升教学质量

本，学校以教育教学为中心，加强教学常规管理和教学研究，深化教学改革，推进新课程改革的实施，促进学生的全面发展，取得了良好的成绩。做法如下：

（一）抓好教学常规、强化过程管理的监督作用。

1、加强反馈检查。坚持查课制度，及时纠正了教师教学中的不规范行为，效果良好。

2、坚持教学常规月查制度。本学期学校共进行了8次教案检查，4次业务笔记检查，24科次作业检查，4次听课记录检查，每次检查都做到了有记录、有总结、有反馈。通过这些检查，学校全面掌握了教师教学和学习情况，使常规教学在不断提高成绩状态下健康发展。

3、发挥考试的诊断、调控、激励作用，定期召开各年级质量分析会，使学生的学习效率最大化。本学期，学校组织了4次规模较大的质量分析会，小规模的质量分析会8次。

4、抓好毕业班中考与初三年级结业考试工作。召开结业试、中考迎考工作会议。在6月25-27日组织两个年级的学生顺利地参加了中考和结业考试。

5、召开两次学生调查会，征求学科教学意见，了解教师的教育教学情况，以改进教师的教学态度和方法，提高教学质量。五是切实开展好培优补差工作，不放弃每一个学生。

（二）从实处入手，强化队伍建设有效性

一年来，学校不断拓宽培训交流平台，以学校“六步四生三清”教学模式为载体，以打造“有效课堂”为目的，强化提升了教师业务能力，促进了教师专业化发展。

1、加大外出学习投入，为教师成长提供条件。一年来外出参加省市级培训41人次。本着一人培训，多人受益的原则，学校组织参培教师进行了二次培训，广大教师受益匪浅。

2、组织五个学科的21名教师参加了森工系统继续教育网络远程培训，提高了教师的学科任教能力；

3、开展了岗位大练兵活动。

4、以“教研课”为载体，培养教师能力。本学期，我校共12个学科48人主讲了“六步四生三清”教研课、观摩课，全校教师共听课800多节，教研课活动中，我们特别加强了对薄弱学科的教学研究，成果显著。

在开展多种培训活动的同时，我们还注重在反思中提升，本，我校教师撰写教育教学论文138篇；获省级一二等奖的论文有23篇；教学随笔270多篇；美术教师魏巍获省书法竞赛指导奖。学生学科类获省级以上奖励5人次。一系统扎实有效的培训活动，使我校的名优教师队伍不断扩大，为全面提高教学质量打下了坚实的基础。

（三）深化教研教改，打造有效课堂

1、继续探索课改新模式。本，继续实施“六步四生三清”的教学模式，推行导学案努力打造有效课堂。

2、校级课题研究顺利结题。

3、强调集体备课，促进公开教学常态化，极大的促进了教师积极参与 教改的积极性。

4、开展了主题教研活动17次。

一年来的课堂教学改革实践，我校新课改取得了可喜的成绩，4月26日语文教师荣梅在生态学院组织的培训会上进行了课改讲座，这进一步提升了教师进行课改的信心。5月18日我们在全局中小学高效课堂经验交流会上做了精彩展示；我们积极参与总局组织的骨干教师评选活动，其中袁友和徐岩丽两位老师采用“六步四生三清”模式上的物理课、数学课深受好评。

四、重视体育卫生工作，保证师生身心健康

1、做好疾病防控：为了做好流行性疾病防控教育工作，按照卫生部门和上级教育部门的要求，学校定时进行全面消毒杀菌，下发了疾病预防等宣传材料并切实做好学生晨检和防控情况上报工作。

2、学校坚持上好体育课和课外活动，坚持大课间体育锻炼活动，保证了学生每天锻炼一小时，同时抓好了毕业班学生的体育锻炼工作，使毕业班学生的体育中考成绩达标。

3、加强学生的健康教育。注重学生心理健康的教育和引导工作，促进学生心理品质的健康发展。

五、强化安全意识，做好后勤保障。

（一）齐心协力，创设平安校园

安全工作是学校工作的重中之重，本安全管理工作，做了以下工作：

1、强化职能职责：强化岗位职责值班的落实，坚持校安员巡逻，确保平安。

2、宣传安全知识：为增强学生的安全自救自护意识和技能，每到节假日及时发放《致家长的一封信》；利用广播宣传《消防逃生急救知识》、《防踩踏知识教育》等；制订《第二中学学生安全紧急疏散演练方案》，本学校组织了4次学生进行逃生演练，进一步提高师生的应急自救意识和能力。

3、排查安全隐患：为了保证全校师生人身和财产安全，多次进行安全大检查，进一完善火灾、突发事件和防溺水安全工作应急预案。

4、加强法制教育：利用电子显示屏、黑板报加强法制宣传，利用课间操和例会时间对全校师生进行普法教育。本学校与公安局治安科联合进行了2次管制刀具的收缴活动，提高了师生的安全意识。

5、加强门卫管理，严格师生生外出请假制度。

6、迎检顺利达标：10月28日，松花江林管局来我校进行了安全大检查，学校的安全工作扎实有序，材料详细齐全，受到好评。

（二）不断完善后勤保障工作，服务教学

学校后勤管理符合规定，台帐清楚，对校产做到了及时清查、维护；实验室管理到位，保证了利用率。整体服务效果好。

六、以推动学校可持续发展为合力，增强党、工、团凝聚力

1、学校党支部定期召开全体党员会议，研究和部署党建工作思路和具体工作安排，成效显著。5月14日，林业局“廉洁文化进校园”活动现场会在我校成功召开，进一步扩大了学校影响。7月1日前夕，组织召开了优秀党员、优秀党务工作者表彰奖励大会，重温了入党誓词，并进行了义务劳动，进一步树立了党员的先锋模范形象，提高我校党政领导班子和教师队伍的政治业务素质。

2、充分发挥工会的辅助性。

3、发扬团支部的先锋作用，为教育教学服好务。

七、存在的问题

一年来，学校工作虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，我们的工作距离上级的要求，还有一定的差距，主要有以下几点：

1、教师业务素质及基本功还需要进一步提高。

2、课堂的效率还需要进一步提高；现代化教学设备还急需购置。

3、校本教研还需继续深入，扎实开展，教师的教科研意识需要进一步提高。

4、学校的管理工作需要进一步科学化、制度化、精细化。第二中学2014年工作思路

一、指导思想：

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指引，认真贯彻落实党的十八大精神，把立德树人作为根本任务，遵循“继承、优化、创新、发展”的原则，坚持“育人为本、德育为先、全面发展、突出个性”办学思想，坚持“注重品行培养，养成良好习惯，激发学习兴趣，培育健康体魄”质量目标，用素质教育理念来组织教师的教育行为和管理行为，深化教育教学改革，扎实推进素质教育，坚持内涵发展，促使学校和谐、持续发展。

二、工作目标

紧紧围绕“和谐、发展、创新”这一中心，强化“全面推进素质教育”这一重心，突出“全面提高管理水平，全面提高教学质量”两个重点，要求教育教学工作的开展，要体现“顺利开展，平稳有序，较快发展，呈现特色”的十六字特点，要求所开展的所有工作达到“三高”“三特”，即工作安排要求高（起点高、立意新，符合教育发展的特点和规律），开展工作效率高（及时准确、扎实有效、引领学生全身心投入到所做的工作当中，不推诿、不懈怠、不拖延），完成工作质量高（要求最美的效果，最好的结果，把活干的漂亮），从学校的角度讲达到三特，就要求每位教师在组织开展教育教学活动时要呈现特色，即素质教育有特色，校园文化建设有特色（文化建设等，师生个人行为文化素养等），教育科研有特色，在此基础上，我们着力探索学校工作的亮点，为创建特色学校夯实基础。

三、重点工作

（一）遵从法律约束，把学校经营得规范而大气。

依法行政、依法行教、刚性约束，做到有法有规，有情可依，老师们 的工作能张扬优良个性，展现个人魅力，体现教育智慧，人无信不立，遵从游戏规则，在可控的范围内做好工作。

（二）着力推动学校和谐稳定、狠抓师德建设不动摇，打造教师良好形象。

1、加强党的基层组织建设，开展好窗口行业模范示范岗创建活动。

2、老师之间、师生之间、家校之间要搞好团结，互相关心，互相帮助，互相爱护，努力创建和美大家庭。

3、继续在老师中间开展师德师风教育。

4、强化教师“爱心教育”。

5、努力消除教师职业倦怠。

（三）凝心聚力，打造一支一流的管理和教师队伍。

1、班子队伍建设。

2、年级组长队伍建设。

3、班主任队伍建设。

4、学科队伍建设。

5、后勤和安全保卫工作队伍建设。

6、值周队伍建设。

（四）开启学生内在潜质，让学生全面发展，学有所长。

1、开齐课程，开足课时。

2、组织开展好阳光体育活动。

3、开展好文艺教育，形成艺术教育特色。

4、做好校本开发活动。

（五）努力形成学科特色，千方百计提高教学质量。

1、语数外物化要有学科特色。

2、文艺特色教学。

3、体育特色教育，体育课、早操、课间操、足球、篮球。

（六）狠抓学生良好形为习惯的养成教育。

1、从点点滴滴，方方面面入手。

2、严格要求规范有序。

3、培养高雅气质，做一个有自信的学生。

（七）贴近实际抓科研，服务教学搞研讨，注重教师专业培训。

1、课题主动做，认真做。

2、论文勤写、多写、主动写。

3、学习教育理论，掌握先进的教育理念。

4、教学工作“六认真”。

5、提升教学基本功。

6、积极主动参加“国培计划”培训和各类培训，研讨活动。

（八）进一步打造文明校园、绿色校园、和谐校园、书香校园。要扩张文化潜质，把学校文化打造得深邃而厚重，不但要有大文化传承，还要吸纳新的先进的文化，把传统文化与扩张文化相结合，彰显学校文化的生命力，最关键的是文化要用道德来支撑。要挖掘建筑艺术，把学校环境建设得精制而温馨，把建筑变成有灵动，有艺术的物体，环境建设是文化建设的重要方面，环境建设必须有艺术性。要注重建设精神文化、行为文化、物质文化。

（九）狠抓安全工作不放松，确保学校生命，财产安全。

（十）深化未来工程，着力改善学校办学条件。

四、扎实安排好一些具体工作。

1、教师出勤管理，没有铁的纪律，就不能建设一支作风过硬敢打胜战能打胜战的队伍。

2、青年教师的培养使用。

3、毕业班教学，抓效益，拓展知识面，轻负担。

4、课堂教学常规要求。

5、大课间活动组织有序。

6、文明习惯养成教育月安排到位，扎实有效。

7、名师传帮带，师德结队工作安排。

8、师生各种教育竞赛活动。

9、师生读书活动。

10、值周工作要有新举措。

11、工会要组织好教代会，关心教师工作、生活、学习，为老师排忧解难，协助学校做好师德建设工作，开展好教师的文化活动。

12、学校设施建设，更新（换）教师教学设备。

13、财务管理（公示）。

14、环境卫生整治，保持校园内干净整洁。

15、做好学校对外宣传工作。

篇8：宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

2013年一年来，在公司领导的正确指导下，各位同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。现将我2013年的思想、工作总结如下：

办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾公司正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。这一年来，我尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，能胜任工作，其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全公司上情下达、下情上报的桥梁。做好办公室工作，对全公司工作的正常运转起着重要的作用，为此，在工作中，我始终坚持勤奋、务实的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重，努力处理好与领导、同事相处的关系，做到大事讲原则，小事讲风格,为了公司利益,从不计个人得失。

当然，通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：

一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象；

二、工作的创造性还不够强,工作方法上还有待改进；

三、对公司领导交派的工作领悟不够，对新形势下的工作需求还有差距；

总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信，工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。

随着公司新厂区的一步步建设,新厂区也会在很短的时间内投入使用并投产，2014年将是公司搬迁后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。2014年综合办公室工作的总体思路是：在公司领导的坚强领导下，围绕公司发展的中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障等职能,进一步提高工作水平，提升工作质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用,新的一年里，相信在公司领导的带领导和指导下，我也会克服重重困难，以大局为重，以公司利益为重，从小事做起，从细节做起，一步一个脚印地扎实工作，在一个团结、和谐的氛围中努力完成好公司领导交给我的各项任务，为2014年任务目标的全面完成作出更大的贡献。

综合办

篇9：宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划

----在公司2013年度总结表彰暨2014年度生产动员大会上的讲话

2013年 月 日

同志们：大家好！

一年之计在于春。今天，我们在这里隆重召开公司2013年度工作总结，表彰2013年涌现出的先进集体和先进个人暨2014年工作动员大会，整个职工之家都洋溢着春天欢悦的气氛。

2013年，公司在董事会的正确领导下，在地方党委、政府的大力扶持下，公司的生产经营取得了历史性突破。其它工作也是稳中好转、稳中求进，呈现出了“风正、气顺、心齐、劲足”加快发展的浓厚氛围。在全年的生产经营中，公司紧紧围绕安全生产这条主线，理顺矿石合理开采与设备平稳运行与安全管理难度增大的“两个关系”；推进员工素质教育、公司制度建设和文化建设“三项建设”；巩固生产管理基础，为全面完成年度生产经营目标开展了扎实有效的工作，取得了较好的成效。2013年，公司生产？万吨，累计实现销售收入？亿元，圆满完成了全年生产经营目标。

2013年主要工作回顾

一、以产能释放为中心，生产经营再创历史新高。2013年，公司坚持以效益为中心，实施精细化管理，精心组织生产，充分发挥全（半）移动破碎系统的优势，优化采选工艺，着力提高各环节生产能力，努力提高单机效率，生产经营再创历史新高。

1、采剥总量完成情况：2013年，公司实施精细化管理，以满足选矿生产需要为前提，严格采掘计划的落实，实行供

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配矿管理，圆满完成全年采矿生产。2013年 M1区计划完成采剥总量？万m，实际完成？万m，完成全年计划的？%。根据2013年11月底公司对各料台的验收量测算，目前公司各料台存储矿石量达？m，按？t/m计算，合计为？万吨，为今春选矿生产提供了资源保证。

2、铁精粉生产完成情况：截止到2013年底，全年生产铁精粉？万吨，较2012年同期生产量？万吨提高了？万吨，铁精品位达到了？%，顺利完成了全年生产经营指标。其中，一选厂生产铁精粉？万吨；二选厂生产铁精粉？万吨。

3、销售经营完成情况：坚持贴近市场最大化的原则，优化资源配臵，强化产销结构调整，取得实效。截止到2013年底，公司共销售铁精粉？万吨，实现销售收入？亿元。其中，销售给金特和钢铁精粉？万吨；销售给首钢伊犁铁精粉？万吨；销售给新兴铸管铁精粉？万吨；销售给新源凯鑫铁精粉？万吨；销售新源利强铁精粉？万吨。

截止到2013底，共收回货款？亿元。其中，现汇？万元，承兑？亿元，实现利润？万元。

二、坚持以达产增效为重点，全力突破制约生产经营的瓶颈。

2013年以来，公司充分发挥设备效能，以高打铁精粉为目标，全力围绕原矿品位低、碎矿系统产能低等两大瓶颈问题开展工作，取得突破。经过努力，自2013年7月至11月，月产铁精粉始终保持在？万吨以上，实现了达产目标。

一是针对采场采出原矿品位低的具体问题，公司两个施工队伍签订了采矿承包合同。在明确采矿质量的基础上，强化了日常控制与管理，对于采场具备条件的爆区实施分穿分爆，以减少矿石贫化率；同时，在采装过程中严格采出矿石

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质量检验，全年共计查处原矿不符合供矿标准的矿石7？万余吨，减少支出？万元，对促进采矿承包方加强矿石质量管理起到了积极的促进作用。

二是着力解决碎矿系统作业率低，不能满足选矿对精料需求的问题，确保磨选系统效率充分发挥。为全力解决制约生产的瓶颈，即后山碎矿系统迟迟不能发挥效率的问题，2013年以来公司采取配备骨干、邀请厂家技术人员指导培训、与厂家协作等多种方式解决后山碎矿系统存在的问题。通过多措并举，使碎矿系统效率得到了较好发挥，特别是半移动碎矿系统作业率基本稳定在？%左右，为磨选系统满负荷运行创造了条件。

三是千方百计提高原矿品位，为高打精粉提供保证。在狠抓采场技术管理、强化过程矿石质量和充分发挥碎矿系统效率的同时，为提高原矿品位，减少中间倒运环节费用，公司对原13#矿体边角矿进行了回收，全年累计回收矿石？万吨。与此同时，强化了采场供配矿管理，由单纯供矿管理向配矿管理转变，提高了采场供矿综合水平。

三、不断强化夯实管理基础，努力提升综合管理水平。为进一步提高生产管理工作质量，公司实施了“生产组织—物资配备—安全监督”一体化协调管理的全面生产运行管理机制，重点突出了生产组织的“全面协调”，建立了包括生产、设备、安全、人力等各方资源在内的集中管理模式，采取日常生产组织“常态管理”和重点工程建设“项目化管理”的方式，抓住生产各个环节的特点，用制度管人，提高了生产运行效率。

一是完善了考核分配体系，制定了《2013年绩效考核管理办法》。将各单位、部门的考核内容主要包括“挂钩指标、3 / 12

包干指标、确保指标”三方面进行综合考评。其中，产量指标按照年度下达的指标平均分解到10个月内，每完成1%得绩效工资1.1%。同时，制作了《考核提供表》，将各单位、部门与对口的业务部门、单位工作进行罗列，实行互相监督、互相考核，保证了考核的真实性和公平性。

二是进一步健全了公司相关管理制度。根据年初公司领导班子会议的要求，2013年公司结合实际情况，制定完成了《备品备件影响生产责任追究制》、《备品备件质量管理办法》、《废旧物资管理办法》、《装卸工管理办法》、《氧气乙炔管理制度》、《修旧利废管理规定》，《工程质量验收管理办法》等相关制度，进一步完善了内部管理机制，做到了日常生产管理有章可循。

三是根据公司生产运行保障的实际需要，积极优化劳动组织结构，科学设臵工作岗位，合理配臵人力资源，提高全员劳动生产率，做到了人尽其责、人尽其才。2013年，公司根据企业发展实际制定了年度招聘计划，合理分类各类人才，通过多种渠道开展了招聘工作。截至到2013年底，本年度共招聘员工290人。其中，本科学历18人，大专学历48人，中专学历54人，人员素质较往年有较大提高。同时，解决了历史遗留问题，处理2012年工伤遗留问题12起。截至到年底，所有遗留问题已处理完毕，工伤赔付已经到位。

四是积极为生产一线职工提供住宿、用车、就餐等后勤保障服务，保证了公司各项工作的顺利进行。2013年，公司职工餐厅进一步在菜品花样上下功夫，每餐菜品有原来的？个增加到了目前的？个，确保员工可选择到相对喜欢的菜肴。同时，进一步完善了职工超市、医务室、招待所、职工宿舍、浴室、洗衣房、理发室的建设，为员工提供了生活、4 / 12

医疗等全方位服务，基本满足了职工需要。截止到2013年底，职工食堂共实现营业收入？万元，累计支出？万元，2013年共盈利？元。

五是工会工作得到了进一步加强。2013年，公司工会紧紧围绕公司生产经营这个中心开展工作，在全公司范围内相继开展了“创先争优劳动竞赛”、“安康杯”等系列活动，涌现出了郭友、周永峰等一批和静县 “经济技术创新能手”和“劳动模范”等先进个人；公司工会同时也获得了和静县“先进基层工会”、“经济技术创新”优秀单位和“双评双爱”先进单位等荣誉称号。

六是进一步完善了共青团工作制度。今年年初，公司团委按照和静县委“党建带团建”工作的相关要求，对各级团组织、团干部的职责、性质、工作对象、工作原则等做了明确的规定，做到了组织健全、制度落实、活动经常，充分发挥了党组织的助手作用、完成任务的生力军作用和联系青年员工的桥梁作用。进一步提升了团组织的工作效率，增进了团组织与广大青年职工的情谊，提高了团组织的凝聚力。

四、狠抓安全管理不放松，确保生产经营稳定顺行。安全责任重于泰山，安全生产事关职工的生命和国家财产安全。2013年，公司以“严、细、实、恒”为管理手段，在全员树立“严是安全的抓手、细是安全的要诀、实是安全的根基、恒是安全的保障”的思想。公司领导高度重视安全工作，始终把安全工作列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位一起抓，各相关部门协助抓，形成了齐抓共管的局面。

一是确定了以“安全发展、预防为先、以人为本、关爱生命”的安全文化理念，明确了公司和逐级安全生产目标。

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从2013年2月份以来，公司组织职能部门分工合作、员工共同参与，在全公司范围内推行了安全标准化。通过建立《安全生产责任制》、《各岗位操作规程》、排查治理隐患和监控重大危险源、建立预防机制、规范生产行为等措施，使各生产流程环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，从而实现了人、机、物、环境始终处于良好的生产状态，推动了安全管理“纵向到底、横向到边”。

二是与？公司合作，依照国家有关法律、法规，制定了《安全标准化系统文件》和《安全标准化规章制度汇编》等相关管理制度共48项，为指导、规范安全工作提供了依据。通过实施《金属非金属露天矿山安全标准化规范导则》，建立了动态的安全管理系统，实现公司各个生产环节的风险辨识、预控，最大限度地消除作业过程中可能产生的事故隐患，提升了公司本质安全水平。2013年6月，公司顺利通过了安全标准化评审专家组检查评分，通过了四级安全标准化企业的复检。

三是认真贯彻落实水土保持相关法律法规，公司在施工建设初期与新疆水利水电勘测设计院合作，依法编制了《水土保持方案》，开展了水土保持监测、监理工作，落实水土保持各项措施，并委托水土保持监测部门多次对我公司水土保持项目实施情况及其效果进行了监测，均达到了合格要求。2013年10月由巴州水利局、和静县水利局监察大队等组成的水土保持设施专家验收组对我公司采选工程区、生活区、尾矿库等进行了工程设施验收，并一次性通过了验收，取得了《新疆维吾尔自治区水土保持设施验收合格证》。

四是强化安全培训，全面提升全员安全素质。为加强和提高职工安全意识，正确使用工具和操作设备是公司三级安

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全教育中一项常抓不懈的重要工作。为了把安全培训作为控制各项事故的防范源头，安环部进一步规范化了职工安全教育培训工作。做到了凡新进公司的各种作业人员都必须经过 “三级安全教育”，接受安全教育的培训时间不得少于40小时。2013年，公司共对290名新入职员工进行了三级安全教育；同时，组织对特种作业人员和安全管理人员等40余人进行了取证、换证培训，经考核全部合格，做到了持证上岗。

2013年，公司安全生产情况较2012年有较大的好转，共发生大小事故3起，与2012年同期17起相比减少了14起。其中，死亡事故1起，与2012年同期2起相比减少了1起；交通意外2起，责任事故1起，与去年同比下降了85%。环保情况较好，未发生重大环境污染事故，全年完成安全环保任务指标。

五、存在的问题和不足

1、碎矿系统生产不稳定，特别是全移动系统由于自身设计问题导致作业率低，不能充分发挥其作用。

2、技术和管理力量不足，公司整体管理水平亟待提高。

3、公司计划系统不完善，工作计划性、有序性、科学性不强。

4、逐级管理力度不够，导致工作标准低、执行力差。

2014年公司生产经营目标及工作规划

同志们，2014年公司将坚持以“均衡、稳定、高效、经济”为中心，按照“完善设备功能、确保备件到位、生产连续稳定、稳步提高原矿品位、快速实现达产达效”的生产经营方针，进一步完善生产经营管理体系，全面提升公司管

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理水平，杜绝重大及以上安全、设备、交通、环境污染等事故，确保实现年度生产经营目标。

一、2014年度生产经营目标：

1、全年实现采矿量？万吨；采剥总量？万m，其中：剥岩？万m，采矿？万m，合采矿？万吨，品位？%；铁精粉产量指标为？万吨，产品品位达？%。

2、年实现销售收入？亿元，完成利润指标？亿元。

3、杜绝重伤、工亡安全事故和重大设备、交通、火灾事故；轻伤事故控制在10起（含）以下。

4、完成？万吨/年露天采矿立项、评审、办证工作。

二、重大项目工程共两项：完成二选厂扩建工程，力争10月份建成投产。同时，启动井采800万吨/年项目工作，6月底前具备主体工程开工条件。

三、为确保上述目标和任务的实现，我们将重点做好以下几方面的工作：

1、坚持突出产能释放这个中心，落实全面生产管理，按照“项目化管理”的要求精心组织生产，做到管理到位、现场组织到位、生产计划落实到位，全力推进各项基础管理工作。特别是要加强对生产单位技术人才队伍的管理，保证设备运转率。2014年对设备管理将推行 “三个到位”，即：责任到位：建立健全设备管理网络，完善操作规程，明确设备管理的责任人；点检到位：做到定点检员、定点检部位、定点检周期、定点检标准；培训到位：对于重要设备，将利用检修、维护等时机进行现场培训，使职工熟练掌握基本知识和技能，全面提高设备操作人员的综合素质和专业技能，确保完成全年？万吨铁精粉生产任务。

2、继续实施精料策略，重点抓住破碎和运输两大系统

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影响生产的关键环节，开展组织协调，确保两大选厂生产对矿石精料的需要，努力提高台时效率。今年，公司将对三大破碎系统进行调整，关停全移动碎矿系统，将全移动破碎系统和半移动破碎系统的技术人员进行整合，全力保障半移动破碎系统的生产，确保半移动破碎系统满负荷生产。今年的生产经营目标能否得以顺利实现，半移动碎矿系统是关键。为此，今年我们工作的重心之一，就是要进一步稳定两个碎矿系统，确保其效率得到充分发挥。

3、推行成本控制管理，将成本管理纳入考核为今年重中之重的工作之一。各生产单位要尽快制定3月份以后的成本目标，要从小事做起，加强成本意识。同时，职能部门也要纳入成本考核，要形成一个制度加以管理，一切指标都要落实到人。在制定成本目标上要突出一个“细”字；在成本过程管理中要突出一个“精”字；在考核方法上要突出一个“实”字，全面提高预算执行力。

4、加强备品备件管理，推进仓储管理精细化。备品备件管理是设备管理的重要内容,与企业生产密切相关。其主要目的是在满足正常生产检修需要的前提下,把备品备件管理的经济成本维持在合理的水平。只有加强备品备件的科学化管理,才能保证生产设备的正常运行,实现企业增产降耗,提高经济效益。一是要加强需求计划管理，保证生产单位需求计划提报的及时、准确和符合规定；二是要加强采购计划的编制，要做到统筹兼顾、综合平衡、合理库存。通过“降积压、控新增、调结构”，进一步强化备品备件储备管理，控制储备规模和优化储备结构；三是要推进仓储管理标准化建设，对库存物资配臵标准、库存定额及规范各类物资存放，9 / 12

要形成一套仓储管理标准。

5、加强领导班子建设，提高管理水平和驾驭能力。今年将在公司管理人员中重点开展“内部培训”活动，聘请专业讲师以“补工作经验、补专业知识”为重点，加强对管理人员的培训。在讲理论的同时，选择部分生产经营中存在的问题进行研讨，提高生产经营管理人员解决实际问题的能力。同时，完善领导班子民主生活会和学习制度，建立学习型企业，通过定期组织召开领导班子民主生活会，及时总结反思工作中的差距和不足，实现班子的自我完善与提高，把领导班子打造成一支高效、廉洁、敬业、创新、务实的干部队伍，成为带领全体员工圆满完成各项任务的坚强核心。

6、进一步健全完善考核分配激励机制，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。2014年公司将结合实际重新修订和完善对各单位、部门的考核分配制度，进一步规范绩效考核体系；为加强安全管理，公司将在2013年出台的《安全绩效工资管理办法》的基础上，建立安全奖励机制，在现有安全绩效工资的基础上对全年未发生大小事故的单位，给予额外奖励一个月的安全绩效工资；同时对于提出好的意见及建议的部门或个人给予适当的奖励。

7、加大对中层干部考核力度，推进干部队伍建设。加强对干部的考核是企业对干部人事管理中非常重要的环节，是激励广大干部实现企业工作目标的重要手段。2014年将加大对中层干部的考核力度，特别要强化对部门一把手的工作作风、思想作风、生活作风、廉洁自律、责任心、执行力等方面的考核，10 / 12

要明确细化指标，考核的起点在？元至？元之间，以提高部门一把手的责任心和执行力，达到不断提升管理水平的目标。

8、加大办证力度，补充完善公司所有证件手续。为适应公司持续快速发展的需要，当前？万吨露采项目办证工作正在进行之中；？万吨井采项目的设计、立项、评审等工作已经展开，力争在2014年6月份前主体工程具备开工条件。

9、大力加强全员培训工作力度，全面提升员工整体技术业务素质。员工作为生产力中最为活跃的因素，其技术业务素质的高低直接关系到企业生产经营目标的实现。针对当前公司发展实际和员工队伍的现状，当务之急是要加强对员工技能的培训。一是结合公司20134年发展战略和经营目标，建立健全考核评价机制，促进优秀人才脱颖而出；二是创新思路，进一步加强培训工作的针对性和实用性。通过采取集中教师培训、师带徒、岗位自我培训等多种方式，全面提升员工队伍的整体素质。同时，根据公司生产经营和管理需要分专业对关键岗位人员进行“专题培训”，提高管理人员的发展意识、大局意识，创新力和驾驭能力；三是认真分析各基层人力资源工作现状，进一步提高对基层人力资源的指导工作。

同志们：今天的会议既是总结表彰大会，同时又是鼓士气、促干劲、全面恢复生产的动员会。回顾过去，我们成就斐然；展望未来，我们机遇在握，重任在肩。新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。让我们在公司董事会及经营班子的正确领导下，以积极进取的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，更加务实的工作作风，团结一致、顽强拼搏、勇于担当，开拓进取，为全面完

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成2014年各项目标任务，为公司创造新的辉煌，做出更大的贡献！

最后祝大家：工作顺利、合家欢乐、心想事成、万事如意！谢谢大家！