万科季度评估策划

2024-06-04

万科季度评估策划（精选6篇）

篇1：万科季度评估策划

季度评估规定动作及应对策划

一、评估策略

根据公司制定的评估成绩目标，结合本项目的实际情况，安全文明与质量一起抓，制定以下策略：

1.成立专项小组，责任到人：

以项目经理为总指挥，技术总工和现场总工协调、监督落实、复查并将须整改事项反馈给各栋号长落实整改，实行以主管和栋号长为责任人的分项分区负责制。

（1）成立各栋专项查验小组，并设立质量查验负责人，确保数据及时真实上传项目经理和技术总工、现场总工，对不合格点须做好标记，以便整改，确保楼层实测数据合格；

（2）成立安全文明专项查验小组，以安全主管为安全负责人，分片区对安全文明各项的检查和修复；

（3）成立施工机械专项查验小组，以机电主管为施工机械安全负责人，确保施工机械、临电各项的检查和修复；

（4）各栋号长全面负责自己所管楼栋的质量、安全文明施工的落实，检查记录（重点区域为：卫生间、阳台、楼梯间）并安排整改质量缺陷和安全隐患； 2.制定计划及方案

在排查后需做相对应的整改计划以及每天向项目经理汇报整改落实情况。3.狠抓重点

严格对集团新规定的安全红线的问题进行全面的排查整改，对于难以整改的动态管理内容需制定专项应对方案并对现场管理人员及工人做好交底。针对无法短时间内整改的务必订立整改时间计划表，并严格执行，如：现场确保3月15日前清理完成，临边防护常态化及时完成。

二．实测实量重点控制指标

1、主体工程：重点控制楼板厚度、截面尺寸两项关键指标，其次关注跨洞口部位平整度。

2、砌筑工程：重点控制外门窗洞口尺寸，严格按照施工工序以及节点大样图施工，杜绝窗台压顶后浇等现象。

3、抹灰工程：重点控制同一室内的底盒标高差、户内门洞口厚度、外窗内侧墙体大小头偏差、公区以及室内阴阳角方正等指标，确保该项指标100%合格。

4、铝合金门窗：严格要求铝合金单位对所有指标重点控制，确保铝合金指标100%合格。

5、防渗漏：重点关注防水层厚度、厨卫间混凝土反坎（高度不小于200mm）、外窗窗台压顶、窗框封堵、防水卷材厚度等指标。

三、质量风险分三个方面着手准备

1、加强对各施工班组的技术交底及施工过程的质量管控，严格按照方案进行施工。

例如：外墙孔洞封堵、管线开槽及封堵、砌体灰缝不饱满、勾缝、断砖、瞎缝、通缝、假缝、透光缝等现象、构造柱支模时应设投料斗、外窗应设置窗台压顶，且严禁后浇，压顶伸入墙体长度应不低于200mm，不足200mm时应通长设置；压顶高度应不低于100mm或图纸要求、抹灰基层处理、挂网、甩浆、吊洞质量、屋面反坎、屋面防水施工、外窗固定片不得固定在加气块或灰缝内，且固定片安装应外低内高等等常见的扣分项

2、对已经出现的问题同时相对容易整改的制定专项方案以及完成计划。

例如：各栋普遍有哪些质量缺陷问题存在，列举清单、制定负责人、完成时间，消项整改。同时对正在施工的楼层进行交底，避免此类现象出现

3、将容易整改以及常见的问题整改完成后在组织相关人员进行排查，同时对较难整改的问题进行整改。

例如：抹灰空鼓整改方法。

1、专人检查空鼓。

2、切割空鼓，切割过程中检查周边是否空鼓，确保周边不空。

3、集中甩毛、修补、养护；减少修后再空，确保评估时不空。备注：增加对地下室渗漏修补、二次构件、水电开槽等质量缺陷严控管理制度、需按规范要求进行施工；

四、安全文明方面

因今年集团季度评估采取“飞行检查”的模式。同时增加的了安全红线要求（不可触碰），主要涉及基坑工程、模板支架、高处作业、施工电梯、临时用电、外脚手架6个分项指标（备注:安全文明增加红线标准要求，当项目出现违反时，直接安全文明按零分计）

一、建议各项目安全文明分三类着手准备，第一类为：容易整改的问题以及常见问题（此内问题必须做到常态化管理）、第二类为：较难整改的、第三类为：动态管理（此内问题需项目做好应对策划）。

第一类问题例如：现场材料堆放不符合要求的、灭火器的设置（不合格的）、安全网漏挂现象、楼层临边洞口防护不到位、现场随意大小便的、电箱内无系统图、无巡查记录表或滞后的等等。（建议项目以楼栋为单位进行100%的整改，并且做到常态化管理）第二类问题例如：连墙件、剪刀撑末端保护长度不足的等等。（建议项目制定专项整改方案以及完成计划，同时对正在施工的楼层进行交底，避免此类现象出现）

第三类问题（动态管理）例如：工人安全帽的佩戴、临时用电的（拖把线、电线泡水等）、工人随意吸烟的

五、评估应对策划

1、在工地大门设置第一个保安岗亭巡查点，巡查一切进入车辆。

2、待区域评估组达到第一个保安亭点，保安进行询问，询问中立马打电话请示项目经理，让他们稍作等待，待项目经理到场之后在将评估人员放入现场评估.如若评估组不等，直接放行，但需要注意评估组的着装是否符合进工地的要求；

（到达工地现场必须要求登记，出示证件为瑞捷logo标志，尽可能拖延时间）

右图：

3、期间项目经理第一电话或者微信、对讲机通知各栋号长、班组以及甲方监理。通知人员立刻进入评估状态（每栋楼施工升降机升至最顶层待命，待管理人员呼叫方可下开）。

4、塔吊收钩停止作业，料斗中有材料的将材料卸载。各楼层临边洞口检查整改。

5、陪同人员以项目经理牵头，其他人员各自检查各自负责部位；

6、安全员在评估组前面快速走动，场地上分散检查及时处理问题，尤其注意灭火器、标示标牌，用电安全、临边围护等；（地下室为必查区域）

7、栋号长第一时间跑至作业层，检查施工人员的工衣工帽等，用电设备和吸烟情况，检查临边洞口等，搭设外架及高空作业人员全部撤离，有序的下楼层；之后在从上往下进行检查。

8、测量组人员分散至各楼栋号，协助各栋号长进行检查；从一层往上跑至各楼层，通知各施工人员，检查机械、临边等；尤其是作业层以及电梯口部位；灭火器是否配备；外架上是否有杂物，尤其是作业层；各楼层工完场清的情况（楼层板面是否存在积水、及时清扫，避免楼板厚度存在爆点的可能性）；

9、各班组查看各自人员着装是否正确，禁止吸烟，地面烟头清扫，用电是否正确（电箱有门、有扣、有防雨措施），将不合格的产品第一时间收拾完毕。电线是否有乱拉拖地、泡水等情况；各楼层工完场清的情况；

10、机电组查看各电箱接地是否正确等，检修表有无跟进，电箱门是否关闭。灭火器是否配备。动火证是否齐全。电线乱拉乱接。

11、资料室准备结构图纸；

12、质检组准备各仪器设备，以备实测使用；

篇2：万科季度评估策划

2014年3月19由万科集团总部组织针对万科在建项目进行质量、安全、文明施工检查，针对本项目飞检总结如下：

本次重庆受检单位共计13个，一期和三期综合排名第7名。

一、本次检查安全文明施工方面得分为76分，主要存在以下问题：

1、防火管理方面：（扣分4.5分）

①工人生活区未提供集中膳食加热区，②现场动火区域灭火器材有失效情况，没在压力范围。③高层建筑设置临时消防给水系统且保持待机状态，配置柴油发电机且有自动切换功能。

2、三宝四口方面：（扣分10分）

①临边防护设置不为有漏设现象，且防护栏杆下脚未有挡板，②卸料平台有坠落风险，主要为卸料平台侧面挡板高度不够。

3、安全用电方面：（扣4分）

①配电箱未设置防雨措施，箱体内的系统线路图设置不规范。

4、机械设备方面：（扣1分）

①塔吊第三方安装检测报告未能及时提供。

5、基坑支护方面：（扣1分）

①基坑支护有垮塌风险。

6、场容场貌方面：（扣2.5分）

①现场车辆冲洗设置不规范，要达到自动冲洗设备。

②安全网有破损现象未修复。

③楼层内的建筑垃圾未清理。

7、卫生设施方面：（扣1分）

①工地厕所有异味，清理不到位。

二、实测实量结构方面得分85.56分主要存在以下问题：

1、混凝土结构平整度检查全部不合格。（扣5分）

2、地面平整度、墙面垂直度及方正度都存在这扣分情况。（各扣0.5分)

三、实测实量装饰装修方面得分86.99分主要存在以下问题：①墙面的抹灰扣分最为严重，主要是公区楼梯间和梯间的踏步空鼓点数最多，扣分最多。（检查三套平均为11个空鼓点，每套主要存在公区位置）

②墙面的裂缝，不关长短，发现均扣分。

四、管理方面：

项目部准备不充分，由于一期在检查完后有项目组织车辆将检查人员送往三期，但项目实测实量管理人员步行至三期需要一定的时

间，而检查人员到达三期检测区域后，我方实测实量人员还未到达，检查人员就能在现场找出更多的问题。从而不利于检查的成绩。

五、针对以上问题改进措施：

1、加强对安全文明施工排查隐患，重点落实楼层内的安全防护不经此项是扣分的最多部分，同时也是项目隐患的主要部分。

2、主体阶段时重点加强对结构的平整度控制，在施工过程中对模板的检查。

3、加强对抹灰空鼓控制，重点在于公区的检查，整改必须及时。特别是公区的踏步位置重点排查。同时三期抹灰时楼梯部分的下脚200mm范围不采取抹灰，三期楼梯踏步有踢脚线，避免楼梯下脚空鼓。

四川省晟茂建设有限公司

篇3：万科季度评估策划

一、季度能源消费总量核算和评估方法的现状和问题

(一)季度能源消费总量核算方法

1.现状。

据可查资料显示,关于能耗的预测,目前国内外有关专家学者大多集中在年度能源消费总量研究上,其预测方法大致可分成以下四种类型:一是通过对能耗数据的自回归分析,预测中长期能耗总量;二是通过能耗增速和GDP增速的相关性分析预测中长期能耗总量;三是在考虑能耗增速和经济增速相关性的基础上,结合经济周期、季节性及其他因素对中长期能耗总量进行修正;四是先对分行业或分品种能耗情况进行预测,最终综合形成对全社会能耗总量的预测。而季度能源消费总量核算方法仅由中国国家统计局提出、制定并在全国各省、区、市中执行。其基本做法是遵循“先细后粗”原则,即先对分行业能源消费量进行核算,然后根据相关指标数据分析、研究各行业能源消费量规律并对能源消费量做出调整,再进行逐行业加总即可得到各产业能源消费量乃至全社会能源消费总量。

分行业能源消费量数学核算模型分别是:

(1)第一产业、建筑业、除交通运输邮电仓储业以外的其他第三产业、城镇与乡村居民生活领域能源消费量数据模型。

其中:N代表能源消费量;D代表电耗;B代表上年度电耗占能耗比重;i代表第一产业、建筑业、除交通运输邮电仓储业以外的其他第三产业、城镇与乡村居民生活领域。

(2)交通运输邮电仓储业能源消费量数学核算模型。

其中:N代表能源消费量;Z代表增加值;H代表上年度单位增加值能耗;i代表交通运输邮电仓储业。

(3)规模以下工业能源消费量数学核算模型。

其中:Nr代表规模以上工业能耗;Er代表上年度规模以上工业能源消费量占全部工业能源消费量比重。

2.问题。

从2007年以来全国各省、区、市执行国家季度能源消费总量核算制度结果上看,现行的季度能源消费总量核算方法(简称“原核算方法”)存在着两个缺陷。一是核算结果误差偏大,因而总是导致各省、区、市全社会能源消费总量之和大于全国全社会能源消费总量的情况;二是不能取得分品种能源消费量,从当前节能降耗和保护环境角度看,没有季度分品种能源消费量统计既不利于开展分品种能源资源利用状况的分析,也不利于有针对性的实施节能降耗措施,更不利于温室气体排放季度监测工作的全面开展。

(二)季度能源消费总量评估方法

1.现状。

2007年以来,建立在线性回归和经验值的理论上,国家评估季度全社会能源消费总量时采用了“速度差法”(简称“原评估方法”),即:一方面规定了全社会能耗总量增速与电耗总量增速差的绝对值大致在5个百分点之内;另一方面又规定了全社会能耗总量增速与规模以上工业能耗增速差的绝对值大致在1.5个百分点之内。这种方法虽具有一定的合理性,但从深层次剖析,其是否具有科学性仍有待进一步商榷。

2.问题。

控制区间幅度过大,评估结果不够精确。通过比对2007年至2012年吉林省核算的原煤调入量(该调入量是按照国家核定的全社会能源消费总量进一步核算的)和国家煤炭管理协会(简称“国家煤炭协会”)统计的原煤调入量,可以看出二者原煤调入量差值显得过大,这表明吉林省依据国家现行制度、方法所核定的全社会能源消费总量数据质量还有待于进一步提高。

二、完善季度能源消费总量核算和评估方法的研究

(一)完善季度能源消费总量核算方法的研究为了进一步完善现行能源统计核算制度,实现既能监测分品种能源消费量,又能监测分行业能源消费量的目的,不断增强能源统计能力,吉林省对2007 年至 2012 年历年度分品种化石能源从两个角度上开展分析研究工作。一是从化石能源品种数量上看,规模以上工业终端消费量占其自身品种能源全社会终端消费量的比重超过 50%的品种数,始终占吉林省拥有的化石能源品种数的 70%以上;二是从化石能源全社会终端消费量上看,70%以上的化石能源全社会终端消费量之和占吉林省拥有的全部化石能源的全社会终端消费量之和的比重高达近 80%。

1.数学核算模型的构建。

基于全社会能源消费总量=全社会能源终端消费量+能源加工转换损失量-能源回收利用量+能源运输、流转等过程的损失量的原理,逐环节的数学核算模型构建如下:

(1)某品种能源全社会终端消费量数学模型

其中:U代表能源终端消费量;W代表上年度规模以上工业能源终端消费量占全社会能源终端消费量的比重;r代表规模以上工业领域;x代表某品种能源;Urx取自于核算期全面调查表P205-1和P205 -2汇总数据;Wrx由上年度的全面调查表P205-1和P205-2汇总数据与上年度能源平衡表数据计算得到。

(2)某类别能源加工转换损失量数学模型

其中:A代表能源加工转换损失量;G代表能源加工转换投入量;C代表能源加工转换产出量;r代表规模以上工业领域;x代表某品种能源;y分别代表火力发电、供热、煤炭洗选、炼焦、炼油及煤制油、制气、天然气液化和煤制品加工八大加工转换类别;Grxy和Crxy均取自于核算期全面调查表P2051和P205-2汇总数据。

(3)某品种能源运输、流转等过程的损失量数学模型

其中:S代表能源运输、流转等过程的损失量;U代表能源终端消费量;G代表能源加工转换投入量;V代表上年度能源运输、流转等过程的损失量占能源终端消费量与能源加工转换投入量之和的比重;x代表某品种能源;r代表规模以上工业领域;Ux由核算模型(1)计算得到;Grx取自核算期全面调查表P205-1和P205-2汇总数据;Vx可从上年度能源平衡表数据计算得到。

(4)全社会能源消费总量数学模型

其中:N代表全社会能源消费总量;∑Ux代表全部能源全社会终端消费量之和,由核算模型⑴计算得到;∑Ary代表规模以上工业八类别能源加工转换损失量之和,由核算模型(2)计算得到;∑Sx代表全部能源运输、流转等过程的损失量之和,由核算模型(3)计算得到;K代表能源回收利用量,∑Krx代表规模以上工业全部能源回收利用量之和,可从核算期全面调查表205-1和205-2汇总数据中搜集。

2.数学核算模型的应用。

为了见证新核算方法更趋于合理、有效,根据数学核算模型的需要,吉林省重点选取了2007年至2012年有关指标数据参与运算,计算推算出新旧两种核算结果。由此可见,新核算方法核算的2007年至2012年全社会能源消费总量,均小于原核算方法核定的全社会能源消费总量,这与国家要逐步缩小各省、区、市全社会能源消费总量之和与全国全社会能源消费总量误差,其指导思想及方向上是一致的。

再将国家煤炭协会统计的原煤调入量与新旧两种核算结果相比较,2007年至2012年历年度原煤调入量与国家煤炭协会统计的原煤调入量误差,要明显小于按照国家统计局制定的原核算方法推算的2007年至2012年历年度原煤调入量与国家煤炭协会统计的原煤调入量误差。

3.新核算方法的优点。

因为新核算方法是建立在分品种能源消费量基础上核算全社会能源消费总量的,所以其优点有:一是能够得到季度分品种能源消费量,这样既可以为各省、区、市开展温室气体排放季度核算工作提供基础数据,也便于开展季度分品种能源资源利用分析;二是可以将各种能源全社会终端消费量按着上年度相应能源的逐行业终端消费量比重进一步分解,然后加总,即可获得分行业能源消费总量,便于开展行业能耗结构分析。

(二)完善季度能源消费总量评估方法的研究

针对我国现行的能源消费统计体系中,仅对规模以上工业能耗和全社会电耗实行了全面调查制度,吉林省本着不重不漏的原则,经对能源消费量可按能源种类和国民经济行业划分理论的整合,构建了规模以上工业非电能耗和全社会电耗拉动全社会能耗增长幅度数学评估模型(即:新补充的评估方法),用以界定全社会能源消费总量及增速的底线,是对国家现行的季度能源消费总量评估方法的补充。

1.数学评估模型的构建。

(1)规模以上工业非电能耗和全社会电耗之和数学模型为:

其中:L代表规模以上工业非电能耗和全社会电耗之和;Nr代表规模以上工业能耗;Dr代表规模以上工业电耗;Nr和Dr均可从核算期的全面调查表P205-1和P205-2汇总数据中搜集;D代表全社会电耗,可从核算期的电力部门月报数据中搜集。

(2)规模以上工业非电能耗和全社会电耗之和拉动全社会能耗增长幅度数学模型为:

其中:L代表规模以上工业非电能耗和全社会电耗之和拉动全社会能耗增长幅度;△L/L代表规模以上工业非电能耗和全社会电耗之和增速,可从评估模型(1)计算得到;a代表上年度规模以上工业非电能耗和全社会电耗之和占全社会能耗总量的比重,可由上年度的P205-1和P205-2表汇总数据与上年度能源平衡表数据计算得到;(△Nr-△Dr)/(Nr-Dr) 代表规模以上工业非电能耗增速,△D/D代表全社会电耗增速,均可从评估模型(1)计算得到;b代表上年度规模以上工业非电能耗占全社会能耗总量的比重,可由上年度的P205-1和P205-2表汇总数据与上年度能源平衡表数据计算得到;c代表上年度全社会电耗占全社会能耗总量的比重,可由上年度能源平衡表数据计算得到。

2.数学评估模型的应用。

为了验证新补充的评估方法,在国民经济处于上升周期时,可作为评估全社会能源消费总量及增速的底部基准线。吉林省按照数学评估模型的需要,重点选取了2007年至2012年相关指标数据参与运算,将其计算结果与新核算方法核算的结果作对比,可以看出,2007年至2012年期间,吉林省的GDP和工业经济始终处于上升周期中,规模以上工业非电能耗和全社会电耗之和对全社会能耗增长一直呈现着正向拉动,这具有与经济发展趋势的一致性。而且无论是规模以上工业非电能耗和全社会电耗之和,还是其拉动全社会能耗增长幅度,均远远小于新核算方法核算的全社会能耗总量及增速,这与其他领域的经济一直保持正增长也具有趋势的一致性。因此说,当国民经济处于上升周期时,新补充的评估方法,可以用来界定全社会能耗总量及增速底线。

3.新补充的评估方法的优点。

该评估方法具有科学、合理、适用的特点。新补充的评估方法数学模型具有理论上的支持,其计算结果的合理性较强,配之于经济形势的分析判断,可用之于最高线和最低线的界定,使核算结果具有一定规律可循,不至于与实际数据形成较大偏差。

三、结论

篇4：万科策划方案

一、概述

基于市郊的不断延伸，社区的日益瓦解，长春万科上东区主张塑造一种更具有生活氛围，更紧凑的低密社区。它具备适宜的步行距离，容许路边停车，有配套的公共用地、就业、商业和服务等多种综合功能设施，着重以人与环境为本，可居性强，具独立性的城市中的“小镇”我们称之为“新城市主义”社区，它体现了我们的设计主旨和理念。

二、指导思想

1、营造一个高尚的，独一无二的住宅小区。

2、公共交通主导的发展单元，步行道四通八达。

3、别巨匠心的邻里特征和个性，丰富的交往空间，增加人与人之家的互动性。

4、多样性、社区性、简朴性和人性尺度等价值标准与现实生活环境结合起来。

5、以人和环境为本，布局巧妙。

6、高效的土地使用模式。

7、统一的铺装，强烈的归整出整个社区的统一性。

三、设计理念

运用一条醒目的树木成荫的入口大道来制造场所感，以特色铺地形态来衔接小区各组团，使之融为一个整体，并用铺地增强整个小区的导向性，为行人提供舒适的氛围。景观的设计为项目新城市主义的主导理念提供了便利，使小区的街道更人性化，更突出整体的统一性和结合。

四、功能结构

（一）主入口（一期南30米款入口景观道）

以港湾式入口设计，人为的使车辆在进入主入口时减速转弯行使，引导人们进入小区的范围，随之而入目的便是林荫大道。规则种植的树木隔绝两旁商场的喧闹，同时在夏日撑出一片浓荫。

在冬日画出一条银妆之路。人行步行道上暖色的铺装与花坛相融相嵌，另成就一番诗情画意。再进入，便是小区真正的入口处。用对称的水景，从视觉上连接一期小取的2、3组团，跌落的瀑布带给进入小区的人们一种迎宾的感觉，环形的水系设计既完成了一种围合，形成场所感，同时，种植的树木还形成一道道景观屏障，隔离了车行道上的不良因素，同时为背后的住宅及商业广场带来相对独立性和隐私性，给创造一个优质舒适的商业广场提供了条件。

（二）商业广场（一期2号组团）

商业广场的设计主要为了密切结合和呼应建筑空间的形态，结合会所处的片墙与小区入口的跌落水景，在设计时在2组团一1组团相对角处放置一对景墙，形成空间，丰富了人流的交通流线，使局部的空间广场富于了更多变化，增加了行走的趣味性；而商场部分则考虑到此组团硬质铺装较多，因此结合此处建筑形态，设计一个露天的草坪广场，在跌水和花坛的围合下，就像嵌在其中的一个明珠。

（三）小区（一期1、3号组团）

整个小区的景观设计风格与建筑的语言相统一，现代而简洁。在设计时，充分利用了地势，在方寸间含入公共隐私性与公共道路两大空间，1组团和3组团具有共同性与独特性。共同性在于其共有车道及回旋空间，利用地下车库的地势区别，在高起处设计充分利用高差变化，用水墙瀑布来形成一道主要景观，而水墙设计时主要考虑到挡水时可作为景观墙，形成另一种景致。

其分别处在于各自在中心区域形成代表组团特色的景观元素，如挖掘长春的树木品种，在中心区种植长春本地所有，但不常见的开花树木。各组团都将有其代表性的乔木，既点缀小区景观也增进居民对长春植物品种的了解。同时，配合北方人的生活习惯，考虑设置更私有化的庭院，在每户住宅的入口区部分，都设有小型的交流空间，促进邻里聊天，增加了解之用。

（四）小区（二期）

二期设计在总体上仍然延续了一期的设计风格，自然的语言运用较多，亦有特色的植栽种植于各宅与公共的广场中。枯山水的运用较多，且以放置可供人休憩的石条来作为一大特色，设计于中。总体而言，在景观设计和取材上，将沿用建筑的材质，如红砖、混凝土砖等，设计以暖色为主，除粘土砖外，混凝土砖，板岩等多种土地色的物质均将为小区带来亲和感，因长春冬季严寒，设计中将考虑将金属栏杆的涂料用为宝石绿色，使人能在冬天也能联想到绿色的季节。

五、植栽设计

在树种的选择上考虑以当地本土化树种为主，运用数种基调树，强调小区整体性与统一性在小区入口处及组团中心内种植特色树中，使同意中又富于变化，并使行走其中的居民具一定识别性。常绿树种主要以黑松、云杉等为主，搭配少量开花植物，为单调的绿色景观增添一抹亮色。在落页树在选择是除考虑树冠树形外，树干的颜色变化亦成为选择的标准之一。由于长春地理条件等因素，动机仅少量针叶树保持原貌，阔叶树均已落叶，显得较为萧条，所以基于此我们强调了其落叶树树干的可观性，在选择上有所考虑。如白桦树树干通直，在灰绿色基调上，缀有点点白色，搭配自然雪景，亦具别样风情。在总体配置上仍以乔、灌、草的形式为主，以适应植物生长习性，体现层次性与群落美。

深圳万科房地产项目策划流程深圳万科房地产项目策划流程

深圳万科房地产项目策划流程[分享]（ZT）深圳万科----地产项目全程策划流程

一、市场调研：

1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等；

2，市场分析------（1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）

（2）区域市场分析（销售价格、成交情况）3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析 5，消费者分析：

（1）购买者地域分布；

（2）购买者动机

（3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）

（4）购买时机、季节性

（5）购买反应（价格、规划、地点等）

（6）购买频度 6，结论

二、项目环境调研 1，地块状况：（1）位置（2）面积（3）地形（4）地貌（5）性质

2，地块本身的优劣势

3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述）4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安）5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通）

6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店）

7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析）

三、项目投资分析

1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开（2）房地产的政策法规

（3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）

2，土地建筑功能选择（见下图表）

3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）4，土地延展价值分析判断（十种因素）5，成本敏感性分析（1）容积率（2）资金投入（3）边际成本利润

6，投入产出分析（1）成本与售价模拟表

（2）股东回报率

7，同类项目成败的市场因素分析四，营销策划

（一）市场调查项目特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序）2 建筑规模与风格建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）4 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）5 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）6 物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等）7 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）8 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）

（二）、目标客户分析

1、经济背景 · 经济实力

· 行业特征„„ 公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业）

家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式）

2、文化背景：推广方式、媒体选择、创意、表达方式、（三）、价格定位理论价格（达到销售目标）2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略

（四）、入市时机、入市姿态

（五）、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控

（六）、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率 5费用估算

（七）、推广费用

现场包装（营销中心、示范单位、围板等）2 印刷品（销售文件、售楼书等）3媒介投放

五、概念设计

1，小区的规划布局和空间组织 2，小区容积率的敏感性分析

3，小区道路系统布局（人流、车流）

4，小区公共配套布局安排（学校、会所、购物等）5，小区建筑风格的形式及运用示意 6，小区建筑外立面色彩的确定及示意 7，小区户型比例的搭配关系

8，小区经典户型的功能判断及其面积划分 9，小区环境绿化概念原则

10，小区环艺小品主题风格确定及示意

六、识别系统

（一）核心部分 1，名称 2，标志 3，标准色 4，标准字体

（二）运用部分 1，现场 · 工地围板 · 彩旗 · 挂幅 · 欢迎牌 2，营销中心 · 形象墙 · 门楣标牌 · 指示牌 · 展板规范 · 胸卡 · 工作牌 · 台面标牌 3，工地办公室 · 经理办公室 · 工程部 · 保安部 · 财务部 4，功能标牌 · 请勿吸烟 · 防火、防电危险 · 配电房 · 火警119 · 消防通道 · 监控室

万科地产项目营销策划内容提示

一、“万科地产”品牌定位

在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下，进行项目的特性分析，从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来，目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。彻底清楚本项目的真实面目后，在推广时就会知道哪些该突出，哪些需要规避，以最佳姿态展现在目标客户面前。

“万科地产”项目特性分析包括以下内容： 1? 建筑规模与风格；

2? 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）； 3? 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）； 4? 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）； 5? 物业管理（收费水平、管理内容等）；

6? 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）； 7? 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）。

二、主力客户群定位及其特征描述

“物以类聚，人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值，分析和判断主力客户群是今后项目营销推广的前提，通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况，可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述；围绕主力客户群的定位，今后本项目的形象宣传、价格定位和推广手法都必须针对这群人，取得它们的认同，避免功能、信息的相互干扰。

万科地产以往的客户资源是我们最好的财富。建议认真疏理万科地产客户档案资料，从中找出主力客户群的客户信息，以便明确制定今后营销推广策略。

三、价格定位

1．理论价格（达到销售目标）．实际价格（在预期内顺利达到销售目标的成交价格）3．租金价格（最能反映商品房实际售价的价格）4．价格策略入市时机

入市时机并非指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场，是卖楼花还是卖现楼，是建到正负零还是等到封顶再卖，是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说，所谓时机成不成熟即此之谓。

五、广告策略

1．广告的阶段性划分（准备期、导入期、推广期、成熟期、巩固期）2．阶段性的广告主题 3．阶段性的广告创意表现 4．广告效果监控

六、媒介策略

1．媒介组合 2．软性新闻主题 3．投放频率 4．费用估算

七、推广费用

1．现场包装（VI设计、营销中心、示范单位、围板等）2．印刷品（销售文件、售楼书等）3．阶段性广告促销费用

八、营销管理

篇5：杭州万科家庭节活动策划

为了丰富万科社区业主文化生活，履行倡导绿色环保生活理念的社会责任，增进万科业

主幸福感，同时巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力，现特举办第八届万科社区HAPP家庭节，具体安排如下：

一、活动主题：绿色家园●温情邻里

二、活动时间：2010年8月14日至2010年11月16日

三、活动地点：魅力之城、钱江湾花园、金色城品、西溪蝶园、白鹭郡南、公望、金色水岸

四、活动具体安排：

1、开幕式——

活动时间：2010年9月5 日下午16:00

活动地点：魅力之城

参与人员：魅力之城业主及其他各小区社团成员

活动形式：HAPPY家庭节开幕式

活动安排：9月5日下午16：00活动准时拉开帷幕。

16:00——16:10播放关于“HAPPY家庭节”的影片

16:12——16:30公司领导致辞

16:32——16:40足球类社团成立，公司领导赠送装备

16:42——16:50羽毛球社团成立，公司领导增送装备

16:52——17:00篮球类社团成立，公司领导增送装备

17:02——17:10乒乓球社团成立，公司领导增送装备

17:12——17:50各类表演开始

17:55——20:00环保小集市、废品利用、环保DIY等

附件：

开幕式

2、“大家动起来”——球类比赛

活动时间：9月11日——10月30日

活动地点：魅力之城、白鹭郡南、西溪蝶园、金色城品、公望、钱江湾花园活动安排：

具体活动方案

1）乒乓球赛

A、项目：男单、女单、男双、女双

B、赛制：每个小区组织参赛人员进行预赛，预赛期间采用淘汰赛。每个小

区决出男单、女单、男双、女双的前三名进入半决赛。半决赛采用分区对决赛，各分区对决胜者进入决赛，决出最后的冠、亚、季军。

C、规则：比赛采用11分制，单场比赛五局三胜制。

D、时间安排：9月11日预赛，9月18日半决赛、9月25日决赛。2）羽毛球赛

A、项目：男单、女单、男双、女双

B、赛制：每个小区组织参赛人员进行预赛，预赛期间采用淘汰赛。每个小

区决出男单女单、男双、女双的前三名进入半决赛。半决赛采用分区对决赛，各分区对决胜者进入决赛，决出最后的冠、亚、季军。

C、规则：比赛采用21分制，单场比赛五局三胜制。

D、时间安排：9月12日预赛、9月19日半决赛、9月26日决赛。3）篮球赛

A、白鹭郡南、金色城品和公望组成一队，魅力之城、钱江湾花园、西溪蝶

园各组一队，每队上场选手为5名。

B、采用淘汰赛如下

C、时间安排：9月24日、10月5日预赛，10月16日进行决赛。4）足球赛

A、白鹭郡南、金色城品和公望组成一队，魅力之城、钱江湾花园、西溪蝶园

各组一队，每队上场选手为7名。B、采用淘汰赛如下 C、时间安排：10月17日、10月23日预赛，10月30日决赛。

3、各项目活动：

4、闭幕式——温情点亮生活

活动时间：2010年10月 16 日14:00

活动地点：良渚文化村参与人员：各小区业主

活动形式：“温情点亮生活”主题晚会

活动安排：19:00——19:20播放各个小区业主在happy家庭节中风采19:20——21:00主题晚会开始

五、活动说明：

1、杭州公司各社区分布分散，因此由品质管理部统一规划，各社区根据自身情况分别举行

本次家庭节活动。

2、本次家庭节活动过程中会有条件地吸引社会资源的支持，利用当地媒体、刊物进行宣传。

3、活动期间杭州公司品质管理部会持续跟进格项目活动进展情况，活动后需及时编写活动

简报及效果评估报告，将活动快讯、实施情况及图片等及时上传至物业系统信息平台中“第八届HAPPY家庭节”专栏。并于2010年11月28日前提交本届HAPPY家庭节总结报告。

篇6：万科城市花园中秋节晚会策划书

策划人：王雁 2011年3月30日

一．活动时间

2011年9月22日（中秋节）18:00-21:00

二．活动地方

万科城市花园中心广场体育馆

三．活动主题

明月千里寄相思，万水千山总是情！

四．活动目的

中秋佳节是中国的传统节日，是一家人团聚的日子。各位业主平常日机万理，几乎没有多余的时间陪自己的一家人，在这特别的日子，可以和家人共同度过，是莫大的幸福！同时也想借由这次活动，拉近业主与企业服务人员之间的距离，促使小区健康有序地发展。这次活动，主要有一些互动，游戏，歌曲，舞蹈，才艺展示等节目。五．活动参与者与到会者

一．参与表演者二．全体业主

三．物业服务企业工作人员

六．活动宣传语 “今晚回家吃饭吗”

活动宣传语释义：中秋佳节作为中国一个传统节日，有道是“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起公众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者一家的温馨感觉！

七．活动内容

一．活动分析

1.通过家庭成员及参加者精彩的才艺表演，共享中秋这一美好时刻。

2.增进物业与业主之间的和谐沟通与合作，留下美好的印象，保持两者之间友好和谐的关系，促进小区良好发展。

3.提高本小区的艺术人文气息，提升小区物业的影响力和吸引力，树立良好形象。

二．文艺节目

1.月饼的味道

家的味道

由主持人邀请现场观众上台品尝月饼，月饼分为酸，甜，苦及特殊月饼几种。吃到酸的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件让他（她）感到心酸的事；吃到甜的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件感到最为甜蜜的事；吃到苦的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件痛苦的事；吃到特殊的月饼的观众可当场获得物质奖励。本环节主要是让参会者能够和与会者去分享他们生活当中的各种滋味，进而达到共鸣！

2.歌曲《月亮之上》

3.一男孩和一女孩同时朗诵这首词《明月几时有》

4.游戏互动：请出三组家庭，现场比赛画月饼，看谁家的图案，设计更好，画的最好的，有奖励。

5.现场征集有关中秋的各种形式作品（例如：歌曲，诗词等）送与他们相送的人，赠送形式既可以现场献歌，也可以当场挥毫泼墨，也可以吟诵给他们的亲人听。

该环节主要考虑在各种形式有关中秋作品中大多以中秋节寄情来抒发一种对家和家人的思恋之情，其目的是可以强化家的感觉和氛围，体现以诗咏情，以词咏情，以歌颂情的一种格调。

6.一家人唱和跳《吉祥三宝》

7.词语置换

由主持人邀请三组家庭上台分别朗诵一篇文章，将文章中的“中秋”置换成“xx”,将”xx”置换成“中秋”，错误最多的将要受到惩罚，最好的一组家庭有奖励。8.由所有参加表演者一起唱《相亲相爱一家人》

三．活动具体安排

1.活动前十天，宣传运动员，把娱乐节目单，活动流程发到每名员工手中，这样让员工知道自己的任务，同时也可以明确告诉业主有什么奖品及娱乐项目。2.活动现场的彩排及音响调试及布置。

2.活动现场的彩排及音响调试及布置。

3.安排专人布置会场。