应急救援施工专项方案

应急救援施工专项方案（精选6篇）

篇1：应急救援施工专项方案

重庆环发建设工程有限公司

现场应急救援专项方案

垫江碧桂园一期高层区货量三标段（24#～27#楼及地下室）总承包工程

编制单位：重庆市环发建设工程有限责任公司编 制 人：审 核 人：日

期：二（现场应急救援）

施 工 专 项 方 案

O一三年二月

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现场应急救援专项方案

一、工程概况

本工程为垫江碧桂园一期高层区货量三标段（24#～27#楼及地下室）总承包工程，位于垫江县桂西大道（南阳路）碧桂园内，总建筑面积45724.09㎡。单栋面积分别为：24#楼面积11129.90㎡，25#楼面积15261.50㎡，26#楼面积6090.40㎡，27#楼面积6090.40㎡，地下室面积7151.89㎡。总承包框剪结构（其中24#楼33F/-1F层，25#楼33F/-1F层，26#楼18F/-1F层，27#楼18F/-1F层，地下室车库-1层）, 工程总高99.00m，现浇钢筋砼楼（屋）盖，标准层高3.00m。由于施工规模比较大而施工现场窄小，且工艺复杂、工序多，所以给临时的布置和施工及安全管理带来了严重的困难。

二、编制目的

1、保障员工的生命财产安全。

2、保证现场施工的正常进行。

3、明确安全防护重点。

三、编制依据

1、工程特点及现场情况

2、公司程序文件

3、相关法规：《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》第48条之规定。

四、防护重点

1、物体打击

2、机械伤害

3、触电

4、起重伤害

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现场应急救援专项方案

5、火灾

6、高处坠落

五、安全隐患防护措施

1、制度保障

以“安全第一、预防为主”为基本指导方针。“安全第一”是把人身的安全放在首位，充分体现以人为本的理念。“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少甚至消除安全隐患，尽量把安全事故消除在萌芽状态。防患于未然，着手事先控制；将安全管理贯穿项目施工全过程；加强安全意识教育等方法，树立“生产必须安全，安全为了生产”的思想。1、1 安全生产责任制度：以项目经理为安全生产的第一责任人的原则，建立以项目经理为核心的安全生产领导小组，分工明确、职责清晰。1、2 安全生产教育制度:对现场施工人员定期进行安全教育。使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，了解自身安全防范常识，掌握安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等主要内容。教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力完成本工程工地安全生产目标。1、3 安全技术交底制度：分级进行安全技术交底，并做好书面记录。让职工了解每一工序的工艺流程及安全操作要点，特别是结构复杂、施工难度大、专业性强等分部分项工程。给操作人员带来的潜在危害和存在的问题应作彻底的分析，让每个人都掌握安全防范的技术要点。1、4 安全技术措施管理制度：编制安全技术方案，审批后严格执行，让每一工序有据可循。

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现场应急救援专项方案 1、5 安全生产检查制度：坚持领导与群众相结合的原则，从实际出发，分清主、次矛盾，把自查和互查相结合。上级部门季检和月检，项目部安全领导小组轮流值日检查，并每半月组织一次全面检查。监督检查安全措施实施情况，发现安全隐患，提出整改方案及措施，定人、定时、督促整改，并跟踪是否整改完毕。同时根据公司安全处罚条例进行处罚。

2、现场的应急处理设备和设施管理 2、1急救电话

施工现场应配置足够数量的移动电话并在室外附近张贴“119”、“120”等电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找电话报警求救。拨打电话时应注意：说明伤情和已经采取了的措施，以便救护人员事先做好急救准备；讲清事故发生的地方，附近有什么特征；说明报警者单位、姓名的电话以便找不到所报地方时，随时联系。2、2急救箱

急救箱以简单实用为原则，内配常用的器械和基本的药物以保证现场的急救基本需要，并可根据不同情况增减、定期检查补充，确保随时急救使用。急救箱应有专人保管，但不要上锁；定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充；放置在合适的位置，让所有人都知道。2、3其他应急设备和设施

由于现场经常出现一些不安全情况，甚至发生事故。在应急时应准备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等还有危险区的警戒带、各类安全禁止、警告、指令提示牌以及安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施。

3、应急组织机构

按有机统一、分工明确、职责清晰的原则进行组织，项目部成立安全应

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急救援领导小组。

组长: 卢宪 副组长：覃铭

成员：欧俊、袁鹏程、李文喜、刘英、卢小勇、李波、田浩宇、黄怡、周长明、雷挺、朱占富、谷坤、周文丽。

4、潜在的应急准备和响应（事故）事件应急措施 4、1火灾、爆炸

发生潜在事故的物质：吸烟、火种、明火作业、现场用电、雷击等 发生潜在事故的场所：办公区、生产作业区、休息区域、油料存放区 发生潜在事故场所配备器材：安全出入标示牌、“五五制”、灭火器材、消防水源

应急和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材 应急计划：每季度一次 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导；专人负责消防器材的日常管理，定期（每月）检查、测试，保持良好的状态。

b、应急响应

第一发现人应高声呼喊，让附近的人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门；安全员负责拨打火警电话“119”。

发生火情后电工负责断电、安装工负责水源、项目经理或现场负责人组织各部门人员用灭火器材扑救同时联系急救车抢救、卫生员负责准备湿毛巾

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等抢救被困人员，被烧伤人员应采取简单的方法急救；同时应保护好现场，组织抢救人员和财物，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，不得隐瞒。事故后应写详细的书面报告，按“四不放过原则’善后。4、2施工中挖断水、电、通讯光缆、煤气管道 发生潜在事故的物质：盲目作业 发生潜在事故的场所：生产作业

发生潜在事故场所配备器材：防护器材、设施 应急和响应物资：防护器材、设施 应急计划：每季度一次 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按 “应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种防护设施、器材的日常管理，定期检查、测试，保持良好的状态。

b、应急响应

第一发现人应立即报告单位负责人，应急负责人立即组织封锁现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将损失及影响将至最低。并电话通报公司应急小组负责人。

安全员负责拨打相关主管部门电话，应描述：单位名称、所在区域、周围标志性的建筑物、主要路线、候车人姓名、电话、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况。随后到路口引导消防车辆。

公司应急小组负责人到达现场后，立即组织事件调查，并将事故初步调

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查上报地方主管部门，等候调查处理。4、3食物中毒、传染疾病

发生潜在事故的物质：霉质及毒质物品、病原体 发生潜在事故的场所：全体施工人员 发生潜在事故场所配备器材：急救材料 应急和响应物资：急救材料 应急计划：每季度一次 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按食物中毒、传染疾病 “应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种急救材料的管理。

b、应急响应

第一发现人应高声呼喊并以最快的速度与事故应急小组取得联系。接到消息后，值班人员应立即赶到事故现场，确认其真实性查出来源。值班人员拨打“120”求助，应描述：单位名称、所在区域、周围标志性的建筑物、主要路线、候车人姓名、电话、主要特征，现场负责人到门口接应，项目经理负责指挥并将事故经过报告公司应急小组负责人。卫生员要立即采取抢救措施。

公司应急小组负责人到达现场后，立即责令项目部停止生产、组织事件调查，并将事故初步调查上报地方主管部门，等候调查处理。

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现场应急救援专项方案 4、4高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电 发生潜在事故的物质：不安全行为、环境、心理因素 发生潜在事故的场所：生产作业区

发生潜在事故场所配备器材：急救材料、设施、防汛物资 应急和响应物资：急救材料、设施、防汛物资 应急计划：每季度一次 4、4、1高空坠落 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按高空坠落“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。

b、防坠落措施 详见脚手架施工方案。c、应急响应

一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理拨打“120”求助，应描述：单位名称、所在区域、周围标志性的建筑物、主要路线、候车人姓名、电话、主要特征，土建工长负责保护好现场防止事态扩大，其他义务小组成员协助安全员做好现场救护工作，水电工长协助伤员的外部救护工作，将伤亡事故、损失控制到最小。

事故后应写详细的书面报告，按“四不放过原则’善后。必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。

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现场应急救援专项方案 4、4、2坍塌 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。

b、防坍塌事故措施

深基础开挖时编制降水施工方案，将水位降至开挖最深层以下，防止渗水坍塌，同时准备相应的物资以应急；编制边坡防护方案，并严格实施。

c、应急响应

一旦发生坍塌事故由项目经理负责现场总指挥；安全员组织抢救伤员，拨打“120”或向上级部门求助；现场负责人组织现场抢救，义务小组成员协助清理土方或杂物，防止事态扩大，将伤亡事故、损失控制到最小。

事故后应写详细的书面报告，按“四不放过原则’善后。必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、4、3倾覆 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。

b、防倾覆事故措施

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现场应急救援专项方案

塔吊必须由专业队伍安装，司机持证上岗，安装完毕由技术监督局验收合格后投入生产。上岗前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续；严格按操作规程操作，不准违章作业。

脚手架必须编制专项施工方案，经有关技术人员审核后严格实施，所有架体、平台等必须由架工搭设（持证上岗）并有专业技术人员验收合格后方可使用。

c、应急响应

第一发现人应高声呼喊，提醒附近的人员通知现场负责人。安全员负责拨打急救电话“120”。通知有关单位或附近医院到现场救护。由项目经理负责现场总指挥，负责全面组织工作；现场负责人组织现场抢救，电气工长切断电源防止触电事故的发生；门卫值勤人员迎接救护车辆及人员。其他义务小组成员协助清理现场，防止事态扩大，将伤亡事故、损失控制到最小。

事故后应写详细的书面报告，按“四不放过原则’善后。必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、4、4物体打击 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。

b、应急响应

第一发现人应高声呼喊，提醒附近的人员通知现场负责人。安全员负责

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拨打急救电话“120”。通知有关单位或附近医院到现场救护。由项目经理负责现场总指挥，负责全面组织工作；现场负责人组织现场抢救，其他义务小组成员协助救护，防止事态扩大，将伤亡事故、损失控制到最小；门卫值勤人员迎接救护车辆及人员。

事故后应写详细的书面报告，按“四不放过原则’善后。必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、4、5机械伤害 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。

b、应急响应

第一发现人应高声呼喊，提醒附近的人员通知现场负责人。安全员负责拨打急救电话“120”。通知有关单位或附近医院到现场救护。现场负责人组织现场抢救，其他义务小组成员协助救护，防止事态扩大，将伤亡事故、损失控制到最小；门卫值勤人员迎接救护车辆及人员。

事故后应写详细的书面报告，按“四不放过原则’善后。必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、4、6触电 a、应急准备

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现场应急救援专项方案

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；加强对各种应急物资的日常管理。

b、应急响应

首先脱离电源对症抢救，即即使切断电源或用绝缘体隔离。然后进行抢救，并送往医院观察。

事故后应写详细的书面报告，按“四不放过原则’善后。必须以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、5环境污染 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按环境污染“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训。

b、应急响应

接到消息后，应急负责人应立即赶到事故现场，立即对污染源或行为进行控制，防止事态的进一步蔓延。安全员负责封锁现场，同时报告公司应急小组负责人。

公司应急小组负责人到达现场后，立即责令项目部停止生产、组织事件调查，并将事故初步调查上报地方主管部门，等候调查处理。

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现场应急救援专项方案 4、6危险化学品危害 a、应急准备

由项目部安全员（周长明）主持、组织全项目每季度进行一次按危险化学品危害事故“应急响应”的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训。

b、应急响应

接到消息后，应急负责人应立即对化学品源进行控制，防止事态的进一步蔓延。安全员负责封锁现场，将伤员送往医院，同时报告公司应急小组负责人。

公司应急小组负责人到达现场后，立即责令项目部停止生产、组织事件调查，并将事故初步调查上报地方主管部门，等候调查处理。

重庆市环发建设工程有限责任公司

2013年2月

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篇2：应急救援施工专项方案

批准：

审核：

编制：

目 录

一、事故类型和危害程度分析

二、应急处置的基本原则

三、组织机构及职责

四、预防与预警

五、信息报告程序

六、应急处置

七、应急的主要物资与装备保障

八、预案培训

九、预案演练及完善

人身伤亡事故应急预案

一、事故类型和危害程度分析

人身伤亡是指企业生产施工过程中发生的人身伤害、死亡，包括生产性急性中毒、交通事故、自然灾害、塌方等原因造成的人身伤害、死亡事故。根据项目部对危险源的辨识、评价结果，本项目可能产生人身伤亡的事故种类有：火灾、爆炸、高处坠落、物体打击、触电、坍塌、起重伤害、机械伤害、中毒、车辆伤害等。

二、应急处置的基本原则

1、坚持“安全第一、预防为主”的原则，及时排查、消除各类隐患，做到控制人身伤害事故，保证安全生产。

2、坚持分级负责、分级管理的原则，各有关部门和单位按照各自职责，建立健全应急救援机制。

3、启动迅速、措施得力、施救有方、动作可靠

4、在险情和事故仍在继续发展或险情仍未消除的情况下，必须先采取支护等安全保险措施，然后救人，以免使救护者受到伤害和使伤者受到新的伤害。救人要求“急”，同时也要求“科学稳妥”，否则，不但达不到救人的目的，还会使救助者受伤，增加新的抢险难度、三、组织机构及职责

项目部人身伤亡事故应急预案的应急响应，设置一级应急响应组织机构，事故发生时，启动工程项目部应急响应组织机构。

1、应急组织体系

2、指挥机构及职责

2.1应急响应组织机构人员的构成应急响应组织机构在应急救援总指挥、副总指挥的领导下由项目部各职能部门、人员构成。

序号

岗位

姓名

职务

备注

现场总指挥

李琇明

项目经理

现场副总指挥

孟广峰

技术负责人

综合协调组组长

宋忠立

副经理

安全保卫组组长

汪轶

安全经理

抢险救援组组长

叶志武

工程部经理

通信组组长

周召辉

质量经理

后勤保障组组长

黄浩克

材控经理

善后处理组组长

陈 敏

副经理

2.2工程项目部应急响应组织机构各部门的职能及职责

2.2.1、人身伤亡事故应急响应总指挥的职能及职责

（1）及时向上一级组织和相关部门报告事故情况；

（2）负责现场所有的组织、指挥与协调工作，控制紧急情况；

（3）现场事故评估；

（4）保证现场人员和公众应急响应行动的执行；

（5）做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。

2.2.2、综合协调组的职能和职责

（1）迅速控制现场事态；

（2）负责协调其它各组之间的工作。

2.2.3、通信组的职能与职责

（1）接险情命令，迅速传达到各应急小组；

（2）负责与外部救助力量的联络；

（3）随时保持内外部的通信联络畅通。

2.2.4、抢险救援组的职能和职责

（1）引导现场作业人员从安全通道疏散，抢救可以转移的场区内物资；

（2）将受伤人员营救至安全地带。

2.2.5、医疗救护组的职能与职责

（1）引导现场作业人员从安全通道疏散；

（2）将受伤人员营救至安全地带。

（3）组织实施伤员抢救及伤情处理。

2.2.6、安全保卫组的职能和职责

（1）对场区内外进行有效的隔离，维护现场秩序，确保应急救援通道畅通；

（2）疏散场区内外人员撤出危险地带。

2.2.7、后勤保障组的职能和职责

（1）迅速调配抢险器材至事故发生点；

（2）提供和检查抢险人员的装备和安全防护；

（3）及时提供后续的抢险物资；

（4）迅速组织必须供给的物品，并及时输送救援物品到抢险人员手中。

2.2.8、善后处理组的职能和职责

（1）负责现场人员疏散和生产恢复工作；

（2）负责伤亡人员家属思想疏导及稳定工作

（3）负责事故具体善后工作。

四、预防与预警

1、危险源的监控

1.1、施工作业人员无证上岗，不能正确认识和使用防护用品；特殊工种作业人员无证上岗，不能规范正确的使用、安装、检修机械设备；

1.2、高边坡局部或整体坍塌；

1.3、排架、脚手架、模板倒塌；

1.4、立体交叉及高空作业，可导致人员坠落、受物体打击伤亡、物体掉落、物体打击等；

1.5、施工作业现场用电不规范，如电动机械设备无漏电保护、接零装置；

1.6、混凝土运输及运碴车辆及重型机械设备运行；

1.7、动火作业产生火花造成火灾；

1.8、物资、设备仓库用火、用电不规范；

1.9、储存、运输、使用火工品过程中失控；

1.10、食物中毒等。

2、事故的预防控制

2.1项目部应加强安全生产管理，成立专门的安全管理机构，配齐安全管理人员，健全安全制度、落实安全责任制，保证安全投入，为从业人员配备合格的安全防护设备、设施和用品。

2.2项目部应做好施工场地的危险源和环境因素的辨识和评价工作，对评价出的重大危险源和重要环境闲素要设专人进行监控，要制定出详细的管理方案，并保证落实到位。

2.3要加强安全培训。对安全管理人员、技术人员、农民工等的培训每年定期进行，并保证规定的课时，让他们掌握更多的安全防护知识。工作中做到“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”，对特殊工种的作业人员，必须要经过有关部门培训并考试合格，做到持证上岗。

2.4做好现场的安全防护，尤其要把临边、洞口、高空作业、临时用电、基坑开挖等做为安全防范的重点，设置警示标识，对危险性较大的分部分项工程必须编制安全专项预案，经有关部门审核后实施。专职安全员必须深入现场，加强巡查，做好安全隐患的排查治理工作。.5当现场出现一般安全隐患时，专职安全员要及时同志当班班组长，立即进行现场整改；比较重大的安全隐患，专职安全员要开出隐患整改通知单，限期、定人、定整改目标，整改后进行复查；重大隐患有可能危及施工人员安全时，专职安全员有权要求立即停止作业，撤离人员，并发出预警信息，等隐患排除后在进行复工。

3、预警行动

3.1如果现场发现可能导致人身伤亡事故发生的预兆时，现场班组长在组织危险局域人员撤离的同时立即报告项目部负责人，项目负责人一定要亲临现场，分析情况，采取措施，消除隐患，然后恢复施工。

3.2一旦发生事故，根据事故等级，立即启动相应等级的应急预案，实施教援。

五、信息报告程序

5.1呼救与报警

当工地发生事故后，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确，地点或部位发生情况，并将信息准确传出。

听到呼叫的任何人，均有责任给班组长、项目经理报告，项目经理（现场指挥）应立即赶赴现场，了解情况，决定启动应急预案。如现场由人员伤亡，应立即开展救援活动，并拨打当地急救中心电话120，如有特殊情况可拨打110通知警方协助抢救伤员。报告时应明确发生事故的地点，伤害类型，同时必须告知工地附近比较醒目的标志性建筑物，以利于急救中心迅速判断出方位。必要时安排接车员迅速赶到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速赶到现场。

5.2上报内容

现场指挥总指挥将事故情况向业主、所在地人民政府或安全监督管理部门、公司应急领导小组以及安全管理部门上报以下内容：

（1）事故发生的时间、地点、单位；

（2）事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失；

（3）事故发生的原因的初步判断；

（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；

（5）事故报告单位。

5.3现场报警方式及电话

现场报警方式一般采用广播、简易报警器、固话、手机等；

报警电话：

1现场指挥电话：

2所在地急救电话：120

3报警电话：110

4所在地安全监督管理部门：

5抢险救援组组长：

6通信组组长：

7综合协调组组长：

8后勤保障组组长：

9安全保卫组组长：

10善后处理组组长：

六、应急处置

6.1事故响应分级

按照施工生产安全事故发生的严重性、可控性、影响范围等因素，建设公司将施工安全生产事故分为三级：红色预警：I级施工安全生产事故（较大事故）：橙色预警：II级施工安全生产事故（一股事故）；黄色预警：III级施工安全生产事故（预防事故）；

6.1.1 出现下．列情况之一的为I级施工安全生产事故：

(l)一次造成1人死亡，或者1人以上3人以下重伤，或者1 0万元以上50万元以下直接经济损失的事故。

(2)事故发生的、项目部能够在半小时内通报公司应急指挥领导小组和所在地相关单位和部门，并启动项目部应急预案。由公司应急领导小组督导，项目部的应急救援现场指挥部指挥，完成事故现场的应急处置工作直至解除警戒。

6.1.2 出现下列情况之一的为II级施工安全生产事故：

(1)一次造成1人重伤，或者1人以上3人以下轻伤，或者1 0万元以下直接经济损失的事故。

(2)事故发生的作业班组、分包队伍能够在半小时内向项目部报告，并启动本单位的应急预案，由项日部向所在地相关单位和部门通报情况。项目部应急救援现场指挥部督导作业班组、分包队伍，帮助其完成事故现场的应急处置工作直至解除警戒。

6.1.3 出现下列情况的为III级预防安全生产事故：

(1)存在安全隐患，还未造成人员及直接经济损失。

(2)分公司、项目部、分包队伍能在2小时内做出预防事故发生措施，编制现场处置方案。由二级单位、项目部的安环部门、现场应急救援指挥部监督，完成施工现场的隐患整改工作。达到安全施工标准后，解除警戒。

6.2分级响应的程序

6.2.1 I级响应

当施工安全生产事故达到I级应急响应标准时，项目应急指挥部要立即启动项目部事故专项应急预案，组织实施应急救援，并按如下程序进行响应：

(l)施工班组首先向项目部负责人报告，项目部负责人（现场指挥）接到报告后，立即通知副指挥和各工作组到位，并按照应急报告程序向公司应急领导小组和所在地相关部门速报事故情况。

(2)项目部应急救援指挥部统一组织研究制定救援方案。指挥各救援小组并利用项目部和作业班组的一切有效资源进行事故应急处置。

(3)公司应急领导小组接报后，常务副组长要立即召集相关方面的专家共同研究，提出应急救援指导性意见提供给现场指挥；用以指导现场救援活动。常务副组长应和现场应急指挥部保持不间断联系，及时掌握事故发展和现场救援情况，督促各项应急措施的落实，必要

时调动公司其它应急资源赶赴现场，予以支援和帮助。

6.2.2 II级响应

当施工安全生产事故达到II级应急响应标准时，事故发生的施工班组和分包队伍应立即启动现场应急措施，停止施工，组织实施应急救援，并按照如下程序进行响应：

(l)事故发生后，现场人员要立即撤离危险区域，报告施工班组长：班组长接到报告后马上召集人员准备救援，同时向项目部应急指挥部报告情况；项目部应急指挥部按照安全事故报告程序将事故情况向各相关部门汇报。

(2)施工班组和分包队伍负责组织安全事故的应急处置工作，指挥现场救援活动，调配班组的救援资源，如果班组救援能力不足，不能有效地实施救援活动，事故还有进一步发展的局势时，应果断决策请求启动项目部的专项救援预案，利用项目部的应急资源，防止事故的进一步扩大。

(3)事故发生项目部的应急指挥部接到班组报告后应立即进入预备状态，现场指挥应带领各应急小组成员奔赴现场，帮助班组和分包队伍制定应急处置方案，督促实施救援工作，减少事故损失。

6.2.3III级响应

当施工安全生产事故达到III级应急响应标准时，项目部专职安全员应该立即下发停工令和隐患整改通知书，存在隐患的班组接到通知后要立即采取措施，停止在有隐患部位的一切施工活动，组织力量进行隐患排查和整改，当安全隐患整改完成后，以书面形式土报项目部安环部，安环部验证同意后，方能恢复施工活动。响应程序如下：

(l)当现场人员发现存在有严重危及人身安全的施工隐患后，要立即通知项目部专职安全员，安全员接到报告后必须立即赶到现场，在最短时间内制定隐患排除办法，对存在安全隐患的部位实施停叫；组织隐患排查整改工作。在处置方案做出后，要报告项目部负责人。

(2)由事故隐患发生的班组和分包队伍组织隐患排除治理工作，指挥和调配班组一切有效资源；直至隐患整改工作完毕，如果班组和分包队伍在处理隐患过程中能力不足，资源不够时，应请求项目部支持和帮助。

(3)项目部技术总工要对比较复杂的隐患整改方案及现场处置方案进行审批和备案，安环部的专职安全员要对整个整改活动过程进行监督和指导，直至安全隐患彻底清除，经验收并确保安全后方可复工。

6.3响应程序

6.3.1 应急指挥

现场指挥根据事故及险情的性质、类别、危害程度、范围和可控情况，做出相应安排：启动本应急预案；组织各应急工作组到位并开展工作；向上级报告，必要时请求上一级部门和政府的支持。

6.3.2应急处置行动

（1）、收到事故报告后，应急总指挥应立即发布应急预案启动命令，并向业主单位通报事故情况，各应急组织小组立即准备赶赴事故现场；

（2）、人身伤亡事故应急小组到达现场后，安全保卫组负责事故现场的隔离保护与警戒，安排专人值守，夜间设红灯警示标志，保证救援现场秩序。

（3）、后勤保障组负责提供适合人身伤亡事故类别的应急防护装备，救援应急用车等设施，为人身伤亡事故提供除医疗药品之外的物资保障。

（4）、通信组做好现场信息的沟通协调工作，负责将总指挥的命令及时传递给各小组，根据人身伤亡事故现场情况和总指挥授权向相关部门寻求帮助。

（5）、抢险救援组结合事故现场情况，疏散尚未撤离的闲杂人员，提供或开辟出安全通道，或将危险因素进行控制，使伤员在安全地带得到救治。

（6）、综合协调组，指示项目部医务人员对救出伤亡进行医疗救护，对因医疗条件制约需外送救医的人员，由后勤保障组负责提供车辆送至业主工地医务所，并继续监视，如有需要，再共同护送至东丽区人民医院，并同时拨打110急救电话，以利伤亡病情能得到更好救治。

（7）、善后处理组负责处理善后工作，经治疗康复的人员，在治疗期间，项目部按其工种正常工资水平支付工资；罹难者遗体临时存放、确认登计、遗物清点及丧葬等，同时还应做好伤亡人员家属的通知、接待、安抚、陪护等工作，并代表项目部与伤亡员工的家属就抚恤、补偿具体事项进行磋商，并达成一致意见，在经应急总指挥同意后实施。安全部负责善后处理中相关政府部门的接待、调查汇报等工作。

6.3.3资源调配

应急预案启动后，现场指挥可以调配在同一施工点的其它二级单位的应急救援物资、灭火装备、药品、医疗器械、抢险车辆等。

6.3.4应急注意事项

(1)在疏散人群过程中，要选择开辟专用安全通道，合理有序引导撤离，避免人员聚集和拥挤。

(2)在现场抢救伤员的过程中，要正确施救，避免采取使受伤人员伤害程度加重的措施和行为。

(3)参加应急抢险救援的工作人员，应当装备齐全各种安全防护用品、绝缘工具和安全设备，事发现场应当进行必要的技术处理。

(4)先期处置后，现场救援人员及时撤离重事故地点，及时对场区内外进行有效隔离。重点区域由专业救援队伍进行。

(5)当救援时，确信不会在发生人身伤亡时方可撤离，以免引起第二次事故的发生。

6.3.5扩大应急项目部应急指挥部应及时掌握了解事故、事件的应急处置情况，当安全生产事故严重程度以及发展趋势超出自身应急救援能力，本预案不能有效处置时，应及时报请上一级应急指挥机构启动高级别的应急救援预案，以免造成更大的损失。当上一级预案启动时，本预案必须处于启动过程中，预案所涉及人员都必须投入到救援过程中。

6.3.6应急结束

现场所有救援工作完成，经清点无失踪人员后，现场指挥可以宣布本次应急救援工作结束。

七、应急的主要物资与装备保障

7.1医疗救护器材：担架、氧气袋、小药箱、各种外伤药品。

7.2 抢救工具及装备：符合安全要求的电工专用工具；救生网、救生梯、救生滑杆等；头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等；

7.3照明器材：手电筒、应急灯、安全线路、灯具；

7.4通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；

7.5运输工具及车辆：指挥车、救援车。

以上应急器材、物资、设备由施工现场项目部统一管理，做好维护、保养和更新，保证状态良好。

八、预案培训

各二级单位、项目部要根据预案要求，组织应急小组人员加强对预案的学习，了解并掌握自己在应急过程中应该担负的职责，学会现场紧急处置办法。

九、预案演练及完善

各项目部、二级单位要结合现场实际，每年至少进行一次防火灾应急预案的演练，演练形式分为：功能演练、桌面演练和综合演练三种，可任选种进行，演练过程要有记录。

应急预案所有涉及人员都必须参加预案演练，通过演练明确各自在应急救援过程中所担负任务，熟悉应急处置做法，确保应急状态下能够按照救援程序组织救援。

篇3：应急救援施工专项方案

1.1 施工管理的基本要素

目前的输电线路施工项目管理就是为了能够实现高压输电线路的项目投资以及质量的目标, 该施工管理是全面的规划组织、控制和相关的协调工作, 施工管理的最基本内容就是研究怎样才能高效益地实现管理项目目标。由于现在的高压输电线路的建设项目在我国正在快速的发展, 该项建设是一项非常复杂的项目, 而该建设往往大多都是一次性完工的, 高压输电线路施工项目的管理具有全面性、科学性以及程序性等特点, 因此, 在进行输电线路施工项目管理中, 就必须在施工的过程中保证质量, 高压输电线路施工建设的生产要素主要有施工所用的材料、劳动力、先进的技术以及充足的资金, 高压输电线路施工管理具有高度的集中性, 高压输电线路施工管理是一种与施工紧密相关的管理, 只有将两者进行结合, 才能够保证高压输电线路施工能够保质保量地完成, 在高压输电线路施工的各方面管理中, 我们一定对高压输电线路施工项目的生产要素进行详细、合理、有效地分析, 认真研究之后并且强化其管理。

1.2 高压输电线路事故及其应急的特点

高压输电线路事故主要是由于技术原因、自然灾害 (引发) 、人为事件等造成高压输电线路安全事故的情况, 该类事故具有不确定性、突发性、复杂性的特点, 后果影响易猝变、涉及面广、处理不当还会造成危害放大的特点。

2 高压输电线路应急抢险的施工管理

高压输电线路应急抢险施工管理与普通施工项目相比同样包括成本、进度和质量三个控制, 安全、合同、信息三个管理以及组织协调共七个部分。对于三个控制三个管理及一个协调这七个部分普通施工项目没有轻重之分, 同等重要并有机结合。但应急抢险的工程由于其时间的紧迫性、性质的特殊性成本控制原则上就是尽快消除事故恢复送电, 对其施工成本控制相对没有普通施工着重强调, 而更重视进度控制和质量控制。而由于抢险施工强调了进度与质量则意味着施工方法上肯定要求更高, 自然对安全管理的要求也相应更高, 再加上应急抢险时间的紧迫性对合同的处理要求也相应要高, 信息管理在抢险施工中所占比重也相对较弱。综上所述本文对高压输电线路应急抢险施工的成本控制和信息管理两项不做特别阐述。

2.1 对施工进度的控制

我们在进行高压输电线路的施工中要对高压输电线路施工项制定预期的施工计划, 首先, 在进行高压输电线路的施工前要充分的掌握高压输电线路的高压输电线路和工作的规模以及施工的工序。其次, 要在施工前确定好高压输电线路的计划工期, 保证该项目能够按时按量的完成。在一般情况下, 一些企业单位在进行该项目的招标时都要提供一份完整的计划完工期, 高压输电线路施工单位必须要按照计划进行施工, 与此同时还要结合自身的实际情况来进行施工, 最终确定该项目能够按时的完成。最后, 施工单位还要该项目进行全过程的监以及施工进度的完成情况。应急抢险施工项目由于其发生的不确定性和突发性进度计划基本是技术及施工人员在现场根据具体情况先行编制施工方案, 编制完成施工方案后再根据具体方案编制进度计划, 从而制定出总进度目标。在实际施工时要按计预先制定的划进行施工, 同时还要按照所编制的进度计划表来对实际施工进行全面的监控。由于这类工程的紧迫性, 必须要第一时间总结工程的进度, 分析监控是不是与高压输电线路计划有所偏差, 如果施工的进度鳗鱼施工的计划方案, 那么就必须要寻找影响施工进度的根本原因, 从而来解决问题, 保证能够按时完工。在监控方面, 每天都要进行实时监控, 然后每周或者每月进行一次工程进度总结, 并对该总结进行分析, 避免下次再犯同样的错误, 要尽可能降低赶工期而忽视施工质量的现象出现。当施工进度计划表一旦确定, 就必须要严格按照施工计划来进行合理的施工, 不能出现为了赶工期, 为了能够到期完工而忽视了施工的质量, 因为赶工期无疑是增大该项目风险的可能性, 造成二次灾难的可能增加, 所以在抢险项目的进度管理中同样应讲究科学性。

2.2 高压输电线路应急抢险合同管理

合同管理是所有建设工程项目管理的重要内容之一。高压输电线路抢险工程的由于其时间的紧迫性, 而公开招标通常时间周期都比较长。一般不会像常规项目一样通过公开招标确定施工方, 大部分是根据以往工程所累计起来的施工单位资料及其相关信誉进行适当选择后以邀请招标的方式邀请施工单位投标, 最后通过竞争性谈判再予以确认。而由于抢险需要, 往往合同还未签订完善施工就需要及时开展, 只有在施工同时进行合同的签订与完善, 这对双方都有一定的风险性。就要求双方能先有个意向性的共识。尤其是双方所采用的合同计价方式, 主要工作的施工单价及合理报酬, 工程量的核定方式等等。且双方都应对对方的信誉度有充分可靠的认识, 同时合同各方应当在合同的履行中一起共同现场收资及确定工程量, 以达到对各方的公平。

2.3 高压输电线路应急抢险安全管理

由于高压输电线路抢险工程所涉及的大部分抢险事故都是突然爆发, 爆发前基本没有明显征兆, 而且一旦发生, 发展蔓延迅速, 甚至失控 (如冰雪灾害) 。要求应急抢险行动必须在极短的时间内, 在事故的第一现场做出有效反应, 在事故产生重大灾难后果之前采取各种有效的防护、减小和控制事态等措施。其抢险施工通常时间紧、规模大、参与人数多、环境复杂多变、涉及单位部门多、安全生产难度很大。因此, 通过建立各项制度, 规范抢险工程的生产行为, 对于保证抢险工程建设安全生产水平是非常重要的。我国《建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《电力法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规以及一些部门的规章。对相关企业以及相关人员的建设工程的安全生产和管理都要进行全面的规范, 相关部门要确立一系列建设工程安全生产管理制度。这些制度对于抢险工程同样具有强制性。尤其是其中的安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产许可制度以及相关的安全措施计划制度、特种人员持证上岗制度、专项施工方案专家论证制度、安全检查制度、安全预评价制度等相关制度。严格遵守这些制度是保证安全施工的基本前提。个人认为安全工作主要从以下几方面予以管理。

2.3.1 施工安全管理的原则和要求

(1) 坚持依法施工的原则。

(2) 坚持把人的工作放在首位。

(3) 抢险管理工程者必须抓安全。

(4) 动员全体施工人员抓安全。

2.3.2 对危险点辨识以及进行安全预控的措施

在高压输电线路施工中, 危险点的辨识和预控是该项目施工中应用科学的有效方法和手段, 对输电线路抢险施工中存在的一些不安全行为、物的不安全的生产状态和环境危险因素等进行全面的识别和分析, 然后来确定相关的危险点, 根据该危险点的实际情况提出相应的危险控制措施或有效的解决手段。

2.4 高压输电线路应急抢险组织协调

在高压输电线路工程抢险过程中项目组织协调有很重要的作用, 是协调其他活动的有效保证, 特别是沟通是组织协调的有效手段之一, 也是解决项目组织成员之间, 参与各单位间矛盾的基本方法之一。

2.5 高压输电线路应急抢险质量控制

项目施工的质量形成的物质基础是由施工生产要素决定的。而科学技术是第一生产力, 因此在进行高压输电线路的施工过程中, 要重视高压输电线路应急抢险质量的控制。要注意到抢险质量的控制中作业者的素质和其组织效果以及建筑材料和施工设备等的质量;在该项目的质量控制中要注意施工的环境其中包括现场水文、地质、气象等自然环境以及施工现场的通风、照明和安全等环境的监控。也就是说质量控制应该要应从人力、材聊、机器设备、环境等方面着手进行控制, 只有这样, 才能够保证高压输电线路施工能够有效完成。

3 结束语

综上所述, 高压输电线路抢险施工项目管理可谓是一个非常繁杂的管理过程, 该项施工项目的管理要严格要求其工作的范围、时间的进度、质量的性能等, 而单单依靠个人理论知识和经验是远远不够的, 在施工的过程中, 要结合理论与实际情况进行施工, 在施工的过程中要借助专业的技术人才进行项目管理, 从而保证高压输电线路抢险施工项目的完工。

参考文献

[1]邢志宏, 温卫强.浅谈高压输电线路工程质量管理与控制[J].科技情报开发与经济, 2010年27期

[2]林华, 马智.变电站施工组织设计的内容和编制方法[J].内蒙古科技与经济, 2011年11期

[3]邱江涛.35KV及以下变电所安装过程中常见问题的预防及解决[J].中国科技信息, 2010年11期

[4]孙福军, 周晓然.石太客运专线南梁隧道3~#辅助斜井挑顶施工方法[J].科技情报开发与经济, 2006年08期

[5]余豪.实施规范化管理为项目经营目标提供可靠保障[A].发耳电厂4×600MW机组工程施工论文总结汇编[C], 2010年

[6]陈万勋.三维数字模型与动态模拟绘制在盘南电厂4×600MW机组工程中的应用[A].贵州省电机工程学会2007年优秀论文集[C], 2008年

[7]张景峰.明源电力工程公司项目群管理中人力资源配置研究[D].华北电力大学 (北京) , 2011年

篇4：浅谈高支模专项施工方案以及施工

关键词:高支模专项施工方案施工

中图分类号:TB3文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)06(a)-0080-01

1 模板支架立杆稳定性计算

立杆稳定性计算公式σ=N/ΦA≤f,N为立杆的轴向压力设计值,A为立杆净截面面积,Φ为轴向受压立杆的稳定系数,由长细比λ=l0/i查表得到,i为立杆截面回转半径。

按照《扣件式规范》JGJ130—2001,立杆计算长度10=Kuh,K为计算长度附加系数,其值为1.155;u为考虑支架整体稳定因素的单杆计算长度系数,参照《扣件式规范》表5.3.3,u值可取1.7;h为立杆步距,10=Kuh=1.155×1.7×h=1.9635h。

按照《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162—2008,立杆计算长度10=h(h同上)

由此可见,JGJ130-2001确定的计算长度是JGJ162-2008确定的计算长度的两倍,长细比λ也是两倍,由长细比λ确定的稳定系数φ是0.5倍,立杆承载应力σ是两倍。

按JGJ130-2001确定的立杆承载力更偏安全。

2 模板架体水平杆中存在水平力

钢管扣件式支模架,由垂直立杆、水平杆、斜杆、扣件等组成,支架顶水平杆上的垂直荷载向立杆中心平移,就得到沿着立杆轴线的垂直荷载及立杆横截面上的弯矩,此弯矩和立杆相交的水平杆轴力平衡,这就是水平杆上形成轴力的原因之一;振捣砼的侧压力,风荷载等也在水平杆中形成轴力。

水平杆轴力要有清晰的传递路线,传递到架体之外,否则水平杆受到的较大轴力,将会导致水平杆与立杆连接的扣件失效,立杆计算步距增大,立杆中产生较大的弯曲应力,大大降低立杆垂直荷载的承载力。

模板架体坍塌的重要原因就是水平杆轴力设有可靠地传递到架体之外。水平杆的端部应于剪力墙或柱顶紧顶牢,无处可顶时,宜在梁底受荷较大的立杆上沿梁跨方向设置连续竖直剪刀撑,在另一方向每隔四排设置一道竖直剪刀撑。

3 模板支架面竖向标高

确定模板支架面竖向标高要考虑支撑架支承地面沉降变形量△1的影响;支撑立杆弹性压缩变形△2=NH/EA的影响(N为立杆轴向力,H为立杆实际高度,A为立杆截面面积,E为立杆弹性模量);支撑立杆接头处的非弹性变形△3=nδ的影响(n为立杆实际高度H范围内接头数量,δ为立杆接头处非弹性变形值,可取为0.5mm);支撑立杆由温度引起的线弹性变形△4=H.α.△t的影响(α为立杆线膨胀系数、△t为钢管计算温差)。当竖向变形总量超过10mm,应考虑在设计支撑高度上有预留量。

4 支承面验算

支承面是砼楼面时,除了验算立杆底部砼板局部承压以及砼板冲切承载力外,还宜验算楼面抗弯承载力。

5 高支模施工中的问题

5.1 操作工资质问题

高支模承重支撑架搭设属于特种作业范围,应由经过专业培训、考试合格、持证上岗的架子工完成。事实上,搭设支撑架的操作往往由不具备上岗条件的木工替代,这样给高支模的安全埋下事故隐患。

5.2 钢管扣件质量不符合要求

钢管实际壁厚往往小于设计壁厚,钢管上有孔眼,扣件有裂缝变形,螺栓出现滑丝等。

5.3 立杆接长

立杆接长有的不是采用对接扣件连接,而是采用搭接连接,违反《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162—2008中6.2.4强制性条文规定。

5.4 扣件抗滑承载力

扣件抗滑承载力大小取决于扣件螺栓拧紧扭力矩值,拧紧扭力矩值不应小于40N·m,不应大于65N·m。扣件抗滑承载力是否达到设计要求,要用力矩板手检查扣件螺栓拧紧扭力矩值。工程上往往力矩板手数量不足甚至没有力矩板手,不能满足施工要求。扣件抗滑承载力是否满足设计要求,留下悬念。

5.5 水平杆的问题

与立杆连接的纵横水平杆不贯通,甚至一方向设置,另一方向不设置。

5.6 剪刀撑问题

剪刀撑下端没有伸到支承面与立杆用扣件连接,中间与立杆连接的扣件过少,上端没有到达立杆顶部用扣件与之连接。剪刀撑搭接长度不够,部分搭接只有300～500mm,小于规范不小于1M的规范。

5.7 扫地杆问题

纵向扫地杆距立杆底座高度不符合小于等于200mm的规定,有些工程甚至不设扫地杆。

5.8 交底问題

技术交底、安全交底往往是形式,没有深度,不能发挥应有作用,操作人员没有明白应该怎样做,应当注意事项。施工项目部应当依据《高支模施工方案》、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162—2008、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91等,对操作人员作详细的书面交底,履行签字手续、存档。

5.9 安全检查问题

高支模搭设中存在的安全隐患应由专职安全检查人员督促整改。事实上,专职安全检查人员往往不到位或不能充分发挥作用,未能起到检查、督促、落实整改的作用,安全隐患不能及时消除,应当清醒认识到专职安全检查人员在高支模施工过程中的重要作用,配置具有相应职业技能、职业道德的专职安全检查人员,在实际工作中,不放过任何一个安全隐患,这是高支模施工顺利进行的保证。

5.10 验收

高支模搭设完成,施工单位应自检合格后报请监理验收,履行安全职责。

5.11 砼浇筑观测

砼浇筑时,应派有经验的专职人员观察模板及其支撑系统的变形情况,发现异常现象时,应立即暂停施工,并将施工人员撤离危险区域,待彻底排除安全隐患后,恢复砼浇筑。

6 结论

高支模施工发生倒塌事故时有发生,造成人员伤亡占建筑工程事故死亡人数的比例相当之高,施工企业应高度重视,首先要周密设计高支模施工方案,其次,严格按照经过专家论证和审查的施工方案进行施工、验收,只有这样才能避免高支模施工发生安全事故。

参考文献

[1]建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJI30—2001建筑施工模板安全技术规范JGJI162—2008.

篇5：反恐专项应急救援预案

1.1编制目的

为提高小浪底水力发电厂（以下简称电厂）处置恐怖事件的能力，最大程度地预防和减少恐怖事件及其造成的损害，保障电厂安全运行，维护电厂正常生产秩序。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规及有关规定，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于电厂管理的生产运行区域内蓄意进行的爆炸、投毒、纵火、暴力破坏等造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的恐怖事件。

2应急处置基本原则

（1）以人为本，减少危害。把保障人的生命安全和身体健康，最大程度地预防、减少和消除恐怖事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响作为首要任务，切实加强恐怖事件管理工作。

（2）统一领导，分级负责。在小浪底建管局（以下简称局）统一领导和局重大突发事件应急指挥机构组织协调下，电厂突发事件应急救援指挥部及其成员按照各自的职责和权限，负责电厂恐怖事件的应急管理和应急处置工作，建立健全应急预案和应急机制。

（3）依靠科学，依法规范。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。

预防为主，防治结合。贯彻落实安全 主任：安全监察部主任 成员：安全监察部成员 4.2主要职责

4.2.1应急救援指挥部主要职责

贯彻落实国家有关重大突发事件管理工作的法律、法规，执行政府部门和局关于重大突发事件处理的工作部署;监督电厂的恐怖事件应急管理责任制的落实情况，协调各部门职责的划分；

部署恐怖事件发生后的善后处理及生产恢复工作； 及时向局报告电厂恐怖事件的发生及处理情况。4.2.2应急管理办公室职责

（1）水工抢险组：负责水工设施设备恐怖事件的预防和在紧急状态下的现场抢险作业，及时控制危险源，立即切断水源、电源以及有毒有害源等，该组由水工分厂组成，由分管副厂长负责。

（2）发电抢险组：负责发电系统恐怖事件的预防和在紧急状态下的现场抢险作业，及时控制危险源，并根据危险源的性质组织专用的防护用品及专用工具，立即切断水源、电源以及有毒有害源等，该组由运行调度分厂、发电维护分厂组成，由分管副厂长负责。

（3）水电供应抢险组：负责小浪底水利枢纽管理区供水供电系统恐怖事件的预防和在紧急状态下的现场抢险作业，及时控制危险源，并根据危险源的性质组织专用的防护用品及专用工具，立即切断水源、电源以及有毒有害源等，该组由水电供应部及受委托的运行单位组成，由分管副厂长负责。

（4）后勤保障组：负责车辆调度、后勤物资供应、医疗救助协调。该组由厂办公室、生产保障部组成，由厂办公室主任负责。

（5）技术咨询组：负责对事故应急救援提出具体方案和安全措施，为现场指挥救援工作提供技术咨询。该组由生产技术部和安全监察部组成，由总工程师负责。

5应急响应 5.1应急响应程序

突发事件发生后按以下程序报告：事件发现人室主任（值长）分厂（部门）负责人厂应急救援办公室厂应急救援指挥部局应急救援办公室。

突发事件报告的内容包括：事件性质、影响范围、停电区域、严重程度、事态发展趋势、可能后果；突发事件中的设备损坏、人员伤亡情况；突发事件发生后的组织、技术措施和人员到位的实际状况。

5.1.1应急响应启动

按照早发现、早报告、早处置的原则，电厂各部门负责对所管理范围内各种可能发生的恐怖事件的信息、常规监测数据等，定期开展跟踪检查、监测、综合分析和风险评估，根据预测分析结果，当发现恐怖事件有关信息时应启动本预案。

5.1.2应急响应行动

（1）应急救援指挥部及时向局报告电厂恐怖事件的发生及处理情况。

（2）应急救援指挥部及时向局有关部门通报恐怖事件基本情况和应急救援的进展情况，根据抢险工作的要求做好应急救援配合工作。

5.2应急处置

恐怖事件发生后，现场生产人员应采取必要措施减少事件损失，防止事件蔓延、扩大。各应急领导小组成员接到事件报告后，立即按照应急预案要求，组织应急救援工作。

（1）水工抢险组应根据恐怖事件类型开展水工设施设备的现场检查，进行紧急状态下的金结设备现场抢险作业，及时控制危险源，立即切断水源、电源以及有毒有害源等，及时报告事件现场处置情况。配合局其它部门做好现场抢险配合工作。

（2）发电抢险组应根据恐怖事件类型开展发电系统设施设备的现场检查，进行紧急状态下的发电设备现场抢险作业，及时控制危险源，立即切断水源、电源以及有毒有害源等，及时报告事件现场处置情况。配合局其它部门做好现场抢险配合工作。

（3）后勤工作组应根据事件现场情况积极协调车辆调度、医疗救助人员满足现场需要，及时提供抢险应急物资。

（4）技术咨询组应根据恐怖事件类型对现场应急救援提出具体方案和安全措施，为现场指挥救援工作提供技术咨询。

5.3应急结束 应急终止条件：

（1）事件现场得到控制，事件条件已经消除；（2）环境符合有关标准；

（3）事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能；（4）事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要；（5）采取了必要的防护措施以保护公众免受再次危害，并使事件可能引起的中长期影响趋于合理且尽量低的水平。

恐怖事件应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销。

6信息发布

（1）恐怖事件发生后，由应急救援指挥部立即用电话、传真或电子邮件上报局。

（2）应急处置过程中，要及时续报有关情况。

（3）应急处置工作结束后，由应急管理办公室对应急处置工作进行总结，上报局有关单位。

7应急保障 7.1人员保障

电厂成立由各专业生产人员兼职的应急救援队伍，开展岗位专业技术培训和应急救援技能训练，熟悉应急知识，提高其应对突发事件的素质和能力。人员名单及联系方式见附件一。

7.2物资保障

配置一定的应急物资和技术装备，建立并落实严密的日常检查、维护等标准化管理制度，使各类事故处于可控状态，应急系统处于完备状态。应急物资清单见附件二。

7.3通信保障

各生产现场配置生产电话；各办公场所配备办公电话；各应急指挥人员配备应急专用电话；个人携带移动电话。电厂人员每人配发联系通讯录。人员名单及联系方式见附件一。

通信维护部门定期检查维护通信设备，保持通信畅通。8培训和演练 8.1培训

对应急救援和管理人员进行生产技能、紧急救护法、消防培训等专业培训，提高其应急救援能力。

8.2预案演练

应急预案每年定期开展演练。应急预案的演练方式根据预案内容选择桌面演练、功能演练、全面演练其中的任何一种。每三年至少进行一次全面演练。

9后期处置

（1）恐怖事件应急处置工作实行责任追究制。

（2）对恐怖事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人按电厂有关规定给予表彰和奖励。

（3）对迟报、谎报、瞒报和漏报恐怖事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，依照有关规定对有关责任人给予严肃处理。

10附件

篇6：锅炉事故专项应急救援预案

深圳市森宝家私有限公司 锅炉事故专项应急救援预案 总则

1.1 编制目的

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保公司各部门锅炉安全运行，防范锅炉事故和次生事故的发生，积极应对可能发生的事故，高效、有序地组织事故救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失与社会影响，根据锅炉安全使用的要求及特点，结合本公司实际情况，制定本应急预案。

1.2 编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《特种设备监察条例》等法律和行政法规制定本预案。

1.3 适用范围

本预案适用于公司各部门工业锅炉和电站锅炉事故的应急处臵工作。事故类型和危险程度分析

现公司烧成车间余热发电工段共有纯低温余热锅炉2台：

2.1超压运行：安全阀、压力表等安全装臵失灵，或者在水循环系统发生故障，造成锅炉压力超过允许使用压力，严重时会发生锅炉爆炸。

2.2超温运行：由于烟气流差或燃烧工况不稳定等原因，使锅炉出口汽温过高、受热面温度过高，造成金属烧损或发生爆管事故。

2.3水位偏差：水位过低会引起严重缺水事故；锅炉水位过高会引起满水事故，长时间高水位运行，使压力表管口结垢而堵塞，使压力表失灵而导致锅炉超压事故。

2.4水质管理不善：锅炉水垢太厚，又未定期排污，会使受热面水侧积存泥垢和水垢，热阻增大，而使受热面金属烧坏；给水中带有油质或给水呈酸性，会使金属壁过热或腐蚀；碱性过高，会使钢板产生苛性脆化。

2.5水循环被破坏：水循环被破坏，锅内的水况紊乱，有的受热面管将发生倒流或停滞，或者造成“汽塞”，在停滞水流的管内产生泥垢和水垢堵塞，从而烧坏受热面管或发生爆炸事故。

2.6误操作：锅炉工的错误的检修方法和不对锅炉进行定期检查等都可能导致事故的发生。

2.7 次生事故：由锅炉爆炸引起的火灾、建筑物坍塌等。应急处臵基本原则

统一指挥、分级负责；充分准备、快速反应；先救人员、后保设备、单位自救与社会救援相结合。组织机构及职责

4.1为了便于指挥、协调各部门和人员的应急处臵行动，公司成立锅炉事故应急救援指挥部。事故应急救援指挥部设在调度室，发生事故时，若总指挥不在公司，由副总指挥任总指挥；若副总指挥不在公司时，则按排名顺序授权工段长、副工段长、工程师、班长为临时总指挥，全权负责应急救援工作。

总指挥： 烧成车间主任 副总指挥：烧成车间副主任

成员：工段长、副工段长、工程技术人员、值班长

总指挥职责：组织指挥专项应急救援工作；负责应急救援组与公司应急救援指挥部保持有效沟通；负责在本部门范围内紧急调用抢险救援物资

副总指挥职责：协助总指挥处理应急救援的具体工作；负责对对事故现场及道路进行警戒，保障抢险救援工作正常开展。

指挥部成员职责：在指挥部统一指挥下，协助总指挥和副总指挥做好事故报警、和应急救援工作。4.2.现场救援组

组长：工段长

成员：副工段长、当班班长、工程技术人员、现场岗位人员。

职责：根据指挥部的指令，及时、有效的对事故现场的人员、设备进行应急救援处臵，严防事态扩大；将危险区域的人员安全、有序疏散。4.3调度室

组长：调度主管 成员：调度员

职责：负责事故处臵时设备的开停车调度工作；同时负责事故现场联络和对外联系工作。4.4安全环保组

组长：安全环保办公室主任

成员：安全环保办公室副主任、安全主管、环保主管、安全环保管理人员 职责：协助对事故现场实施救援；对事故现场进行取证、调查处理；负责事故现场及有害物质扩散区域内的无害化处理及检测工作。4.5 医疗救护组

组长：化验室主任

成员：工段长、副工段长、班长、岗位工作人员

职责：组织紧急医疗救护队伍，根据不同类别的伤害，对受伤人员及时采取必要的、有效的现场紧急救护和处臵，迅速护送伤员转院治疗。4.6 专业消防组

组长：消防队队长

成员：公司消防队所有成员

职责：负责事发部门无法控制火灾的扑救应急处臵工作。4.6 善后处理组

组长：工会主席

成员：工会主管、工农关系主管、工会工作人员

职责：根据国家有关法律、法规的规定，做好员工善后安抚、协调工作。预防与预警

5.1危险源监控

5.1.1 监控方式

监控方式要坚持技术监控为主，人工监控为辅的原则，建立完善技术监控手段，全天候掌握和控制危险源运行参数，保证危险源的安全稳定运行；对不具备技术监控手段和措施的危险源，要制定可靠的人工监控方式，定期检查确认，及时发现和解决出现的问题和隐患。5.1.2监控方法 锅炉运行主要是对锅炉的压力、温度、水位和燃烧情况的监控，锅炉运行时，要定时巡回检查，并如实做好记录，及时采取措施保证锅炉运行的安全。5.1.3 预防措施

5.1.3.1 做好锅炉的定期检验工作，确保锅炉在安全检验周期内使用。5.1.3.2 加强运行管理，发现锅炉缺陷及时处理，避免锅炉主要承压部件带缺陷运行。

5.1.3.3 操作人员要密切观察记录水位，对水位表故障、水位报警器或给水自动调节器失灵等要及时报告并处理。

5.1.3.4 对安全阀等泄压装臵按要求定期检验，对锅炉排污管道、排污阀定期检查，保证在正常状态下使用。

5.1.3.5 提高给水品质，确保水循环通畅。

5.1.3.6加强锅炉操作人员培训学习，提高人员技术水，保证持证上岗，杜绝误判断，误操作。

5.2预警行动

5.2.1 现场出现事故征兆时，在事故地点及附近的人员首先排除事故隐患，利用电话或派出人员等方法，迅速将情况和危害程度向值班长汇报。

5.2.2 值班长要根据事故的性质和蔓延趋势，迅速做出应急处理措施；如事故难以效控制，迅速向部门各级负责人汇报，并对可能受事故波及区域的人员发出警报通知。

5.2.3 发生锅炉爆炸或因爆炸引发火灾及建筑物坍塌等情况，烧成车间负责人应随时向公司应急总指挥部汇报救援工作进展情况（如现有抢救力量、人员的身体状况、救灾的现有条件、事故发展趋势及后果、所采取的措施及所取得的效果等），也可对下一步施救工作的开展提出建议和措施。信息报告程序

6.1 发生锅炉爆炸或因爆炸引发火灾及建筑物坍塌事故，岗位工作人员应立即向班长汇报，班长在快速开展救援的同时向烧成车间负责人汇报，熟料部要立即启动本处臵预案实施救援，同时将事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、实施救援情况及事故发展预测向公司应急救援总指挥部汇报。6.2 现场报警联系方式 本公司24小时值班电话：110值班室：63487743 63487747

调 度 台： 63487895 63487891 6.3 根据事故的紧急情况，公司应急救援指挥部在经应急救援总指挥或常务副总指挥审核后，在1小时内分别向上级公司、当地政府及相关主管部门报告，报告内容包括：事故发生时间、地点、类别、人员伤亡和财产损失情况、事故简要经过和采取控制措施情况等。

6.4 24小时与相关部门的联系方式（详见总预案）附表一 指挥部成员通讯联系表

附表二 公司各部门、办公室通讯联系表 附表三 应急救援外部通讯表

附表四 公司应急救援各小组通讯联系表 应急响应

7.1 响应分级

7.1.1一级紧急情况：需要本公司多个部门协同处理，甚至需借助地方应急资源的介入的紧急情况。

7.1.2二级紧急情况：需要本公司两个或更多部门响应的紧急情况。7.1.3三级紧急情况：能被事故发生部门正常可利用资源处理的紧急情况。

7.2 响应程序

锅炉事故发生后，现场人员立即报告班长，班长在快速组织开展救援的同时向当班调度员、熟料部负责人汇报。熟料部要立即启动处臵预案实施救援，同时将事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、实施救援情况及事故发展预测向公司应急救援总指挥部汇报。如采取相应救援措施后无法控制事态，应立即请求应急救援总指挥部扩大应急，直至地方应急资源介入。应急处臵

8.1缺水事故应急处臵措施

8.1.1首先确认锅炉是严重缺水还是轻微缺水，当锅炉的所有直观水位表均看不见水位时，必须立即停炉，立即停止燃料供应，严禁向锅炉内进水。

8.1.2 对可以进行“叫水”的锅炉立即进行“叫水”操作，叫水”操作后，水位表出现水位时，可以缓慢地开启动锅炉的燃烧设备，使其继续投入使用；经“叫水”操作后，水位表中不出现水位时，严禁再向锅炉内上水，必须紧急停炉，不允许“叫水”操作的锅炉，应紧急停炉。

8.2满水事故应急处臵措施

8.2.1 当锅炉汽压正常、水位高于最高安全水位线时，但低于上部可见边缘，应冲洗水位表，验证水位是否假水位，并采取措施减少给水，恢复水位正常。8.2.2 水位继续升高时，应开启排污阀和事故放水阀放水。

8.3汽水共腾事故应急处臵措施

8.3.1减弱燃烧，关小主汽阀，降低负荷。

8.3.2全开锅筒表面排污阀，并适当开启定期排污阀，同时加大给水，保持正常水位，造成蒸汽管道水击时，应开启蒸汽管道和分汽缸上的疏水器（阀）将水排出。

8.3.3故障排除后，应冲洗水位表恢复正常运行，如经上述处理后故障仍未排除，应立即停炉。

8.4炉管爆破事故急处臵措施

8.4.1当炉管轻微破裂，能够维持正常水位，事故不再扩大时，可减负荷继续运行、待备用炉启动后，立即停炉检修。

8.4.2当炉管严重破裂，不能够维持正常水位、汽压时，应采取紧急停炉措施，此时，引风机不能停，给水继续，尽力维持水位，防止其它管子烧坏。

8.5锅炉超压事故急处臵措施

8.5.1 减弱燃烧，如安全阀失灵而不能紧急排汽时，可以手动进行排汽。8.5.2 保持水位表正常水位；进行上水和排污，降低炉温。

8.6锅炉爆炸事故现场处臵

8.6.1发生锅炉爆炸事故时，必须设法躲避爆炸物和高温水、汽，人员在尽可能的情况下迅速撤离事故现场。

8.6.2急救之前，救援人员应确信受伤者所在环境是安全的，爆炸停止后立即查看是否有人员伤亡，如有人员伤亡要本着时间就是生命，先救命后治伤，先救重后救轻的原则，对受伤人员实施现场急救措施，并切断锅炉燃料系统，供水系统、与外界连接的蒸汽系统。

8.6.3如有人员烫伤时，快速将伤员撤离现场，面积较小的烫伤可用大量冷水冲洗至少30分钟，保护好烧伤创面，尽量避免污染，有利于以后的院内治疗；面积较大或程度较深的烫伤应以干净的纱布敷盖患部简单包扎，尽快转送医院或拨打120。

8.6.4如有因爆炸碎片导致对人员造成的物体打击等伤害，立即将伤员撤离到安全地带，用干净纱布或衣物对伤口进行压迫止血和简单包扎；合并骨折的伤员禁止盲目搬动及拖拽，应使用担架搬运并密切观察伤员生命体征（呼吸、脉搏），然后紧急转送医院或拨打120。

8.6.5如有在救援过程中发生中毒、窒息的人员，立即将伤者撤离到到通风良好的安全地带，给予氧气吸入；如受伤人员呼吸和心跳均停止时，应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施，进行就地抢救。步骤为：通畅气道→口对口(鼻)人工呼吸→胸外接压；在抢救过程中，要每隔数分钟判定一次，每次判定时间均不得超过5～7s；在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。8.6.6 在救援过程中严密勘察房屋及周边建筑物结构是否有变形，防止建筑物坍塌引发次生事故。

8.6.7迅速采取封闭、隔离、清洗等措施，做好事故现场清理和设备恢复工作，积极消除危害后果。应急物资装备保障

为保证应急救援工作及时有效，配备必须的装备和器材（详见附表），应急装备和器材由各岗位人员负责保管，严禁私自挪动应急装备和器材。附表六 公司应急救援医疗器械、防护用品统计表

10应急演练