成立前期工作总结

2024-06-20

成立前期工作总结（共10篇）

篇1：成立前期工作总结

心理咨询委员会成立前期总结

从十一月十九日到十二月十六日，历经一个月的筹办，心理咨询委员会成立。从会徽到会歌，以及会长、副会长、各个部部长的选出，大家积极的参加，一个月算是磨砺，一部分人因为每天的会议坚持不下来，而选择了放弃；一个月算是磨合，部员之间建立深厚的友谊，总之，一个月大家学会不少课本中不能得到的东西。

记得，副会长郭慧娟等人辛勤地付出时间与精力为了大家的工作证、会徽的打印，还有会议室的布置；记得，社会实践部部员为了成立大会，放弃休息的时间，到各个地方拉赞助；记得，唐晓庭与佟瑶为了会歌的排练，而放弃自己吃饭的时间。。。这些都是会员的努力与付出，做为会长的我，我铭记在心上，他们为集体的付出，说明心理咨询委员是有血肉组成的，只是，有些时候，我们需要改变一下方式，把不足给改正。

总体很好，但是还是应该注意几点问题。

1、神为心理咨询委员会会员，关于心理方面的知识了解的过少，应该在下面的工作中加强对成员们的心理知识的培训；

2、“疑者不用，用者不疑”，各个领导者应该积极鼓励成员们的积极性，加强他们对心理咨询委员会的凝聚性，对会员充满信心，调动起每个成员的热情；

3、能力与心态。不仅仅能力重要，但要培养成员们的心态，对心理咨询委员会的忠诚度，只会抱怨的人才是废物，要让每个成员对心理咨询委员充满坚持就是胜利的态度；

4、规章制度应该完善，每个部长必须熟记，必须让部员深深刻在心里。

心理咨询委员的成长，需要各个成员以及老师的精心培育下，才能健康成长起来，需要鼓励与支持，成立大会前期的工作美中不足，所以我们应该积极找出错误，并加以改正。心理委员会：宗若愚

2011年12月24日

篇2：成立前期工作总结

德江大学生联谊会贵州分会委员会筹委会

——在成立贵州分会委员会前期工作大会上的报告

刘飞

2012年3月10日

各位代表：

首先对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我受德江大学生联谊会贵州分会委员会筹委会的委托，现就德江大学生联谊会贵州分会委员会筹备工作情况报告如下。

一、发起：

去年开始，德江籍在外读书的许多大学生发起成立德江大学生联谊会，使德江籍大学生可以回报家乡、建设家乡、服务家乡！在贵州读书的德江籍大学生得知德江大学生联谊会成立以后非常支持，也非常想念可以成立德江大学生联谊会——贵州分会委员会，为此，经德江大学生联谊会组委会研究决定成立德江大学生联谊会——贵州分会委员会，由德江籍在贵州就读大学生策划，最终推动促成了由德江籍大学生在贵州就读书的多个学校的同学共同举办成立的德江大学生联谊会——贵州分会委员会。

二、筹备：

贵州分会委员会负责人向德江籍大学生在贵州读书的同学提出邀请后，许多在贵州就读同学们都纷纷表示坚决支持。从今年2月开始，由刘飞、刘进、杨尚霖、陶腾飞、王梅、陈俊、等同学组成了贵州分会委员会筹备委员会，开始着手实质工作。刘飞提出了贵州分会委员会具体的实施方案，根据实际情况的变化进行了反复调整。筹备委员会经过多次商讨，最后确定于2012年4月14日成立名为“德江大学生联谊会——贵州分会委员会”的公益性组织，邀请在贵州多个大学的德江籍大学生参加成立大会。

在此过程中，由刘进提议，筹备委员会就是否能搞一次成立前期工作的探讨，现任贵州分会委员会会长刘飞始终表示全力支持，并于2012年3月在贵州民族大学开始了德江大学生联谊会——贵州分会委员会成立大会前期工作会议。

从今年2月起，筹备工作真可谓紧锣密鼓马不停蹄。

首先，由德江籍在贵州师范大学就读的刘飞同学为筹备委员会负责人，其余的同学为筹备委员会委员，负责大力宣传，使德江大学生联谊会——贵州分会委员会成立大会的时候，在贵州就读大学的德江籍大学生参加成立大会，让大家将看到同学们不减的风采，领略同学们回报家乡的热情，带领我们回到德江的建设。

今年2月，我们即着手开展德江大学生联谊会——贵州分会委员会成立大会的有关筹备工作。在德江大学生联谊会组委会领导同志的关心支持下，决定成立德江大学生联谊会——贵州分会委员会。德江大学生联谊会组委会多次召开干部会议，就成立德江大学生联谊会——贵州分会委员会大会的有关工作和事宜进行沟通，作了具体安排，明确分工，责任到人，检查督促，狠抓落实。德江大学生联谊会组委会抽调工作人员，成立德江大学生联谊会——贵州分会委员会大会秘书处，下设会务组、接待组、宣传组，各组按照职责，紧张有序地开展工作，按时完成各项任务，确保成立大会顺利召开。

至此，大家也许听出或感到了，从这次德江大学生联谊会——贵州分会委员会的发起，筹备到举办，在贵州读书的德江籍大学生在各个环节上，都起到了关键的作用，做出了极大的贡献。现在，让我们用掌声感谢所有德江籍在贵州读书的大学生们为组织成立所流过的汗水和付出的心血！

篇3：路基施工的前期准备工作

组织准备:建立健全施工组织管理机构和生产机构。管理机构一般按项目经理部、分项目经理部和工程队进行编制。还要落实起核心作用的施工负责人、技术负责人和财务负责人;然后落实其他工作人员。生产机构包括:工长、班组长、技术工人及其他工作人员。

物质准备:施工前的物资准备是开工前期的重要准备工作。由于路基施工所需的材料和机械设备数量大、质量高、品种多, 所以务必做好充分的准备工作。首先按照施工作业计划的具体要求, 进行采购、调配、运输和储存材料、机具设备, 同时现场进行"三通一平"通水、通电、通车、平整场地;然后进行工程房屋的修建和必需的生活所需。

技术准备:路基开工前, 施工单位应在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上进行现场核对和调查, 编制施工组织作业计划, 然后进行恢复路线、划定路界、清理施工现场、路基放样和打开工报告等工作。具体操作还有以下几个非常重要的方面:

a.在工程所在地要详细调查了解公路沿线 (包括路基基底) 及土源等作业范围内的土质的液限、塑限、塑性指数及含水量情况, 制作标准击实试验和土的强度试验 (CBR值) 。压实度是路基工程的最重要质量指标之一, 只有保证路基具有足够的稳定性和耐久性, 它才能承受行车的反复荷载作用和抵御各种自然因素的影响。而土质最大干密度直接影响压实度大小, 对同一土质来说它的数值大小直接影响工程质量的高低, 由于公路工程沿线各类土质分布情况较为复杂, 在作业范围内各类土质分层状况及厚度也不完全一致, 这就要求我们在路基施工前对各分部路段及土质进行详细的试验。根据水文地质情况, 进行分类、整理, 结合以往的施工经验制定出路基各种不同类型土质切实有效的施工方法及路基基底处理方案。路基的强度和稳定性不仅取决于路基压实的程度, 还有一个非常重要的一个方面是填料的性质。改进填土要求和压实条件是保证路基质量有效、经济的方法。将施工前的准备工作做到最佳, 防止在施工中出现盲目性, 以保证工程质量和进度。

b.调查工程所在地全年气候特点, 尤其是进入雨季的下雨量, 制定相应的作业方案和应对措施, 并时常观注天气预报, 以便根据天气变化及时调整作业计划和作业方案。

c.详细调查工程实际工程量, 根据工期要求及工程量划分作业段, 编排施工进度计划, 确定工程日进度计划。并且日进度计划要考虑雨天或其它不利因素的影响。根据日进度计划, 组织人力、机械、材料, 制定相应的措施, 实现日进度计划的落实。再次, 应以工期要求及工程量的划分等作为基本的依据, 对施工进度计划进行合理的编排, 以此对工程日进度计划进行精确的确定

d.论证施工工序、作业方案, 对第一道工序至最后一道工序的作业方案全过程进行论证, 工程机械设备及其配套设施, 一定要合理调配使用, 进行合理的统筹调度, 避免机械闲置浪费现象的发生。前后工序是否矛盾, 及时解决, 将整个工作流程做成图表并上墙, 使每一个工程人员都能够做到心中有数, 从而保证了工程的顺利进行。

e.建立健全质量保证体系。良好的质量保证体系是施工正常进行的保证, 缺乏质量保证体系就容易造成工程质量低下、返工, 给工程带来隐患, 就会影响施工进度、施工单位的信誉和经济效益。因此, 建立健全质量保证体系, 不仅是施工单位眼前利益的保证, 而且是施工单位走向现代化的重要保证。

f.技术交底。在道路路基施工开始前要把施工部署、整体安排、施工规范、设计要求、合同要求、作业流程和规程、施工要点向施工管理人员、机械操作人员进行全面交底, 并使全体人员全面熟悉施工图纸, 了解路基施工的要求和施工重点, 便于施工方案和工期计划的落实, 并根据工程施工的要求对整个道路路基施工的部署、计划、施工方法以及工程进度和质量作出科学合理的安排, 使路基施工有组织、有计划、有秩序的在严格可控的情况下实施, 以实现优质高效完成路基工程施工任务。

篇4：论建设工程前期报建工作

关键词：建筑工程；前期报建；完善措施

前言：随着社会主义市场经济的建立，政府建设主管部门完善了建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，使各项建设用地和各类建筑工程通过组织、控制、引导、协调，使其纳入城乡规划的轨道。随着社会主义市场经济体制的建立以及城市建设工程项目的不断完善，建筑工程的前期报建工作越来越向国际惯例靠近。建筑工程的前期报建工作是一个涉及到的部门和环节都比较多和复杂的系统工程，工作程序非常烦琐，并且很多工作程序是相互穿插进行。

一、建设工程前期报建工作的定义

建筑工程前期报建是指工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，向当地建设行政主管部门或相关专业的职能部门进行报建，不但要提交建筑设计方案和施工设计方案进行审核，还要交验建筑工程相关的基本信息资料，包括工程项目立项的批文和建设用地的批文等其他相关文件的行为。工程前期报建工作涉及审批部门众多，即要取得：国土、消防、电力、环保、人防、规划、城建等职能部门的同意批复。工程建设项目主要是各类房屋建设、土木工程、设备安装等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设

项目。

二、建筑工程前期报建的主要作用

建筑工程前期报建直接影响到建筑项目的能否顺利的完成。《国务院投资体制改革决定》的相关规定决定了建筑企业的建设投资的核心主体地位。现今政府部门对于建设项目的信息审核，已经不再包含项目的资金来源等经济信息的审核，主要交由建筑企业进行内部自主审核和决策，这就要求建筑工程项目的工程前期报建工作达到较高的完成标准。建筑工程项目前期报建工作的顺利完成，可以在一定程度上缓解项目建设中存在的用地紧张问题。建筑工程项目前期报建手续的顺利完成，可以使建筑项目尽快开始实施，有利于项目缩短施工工期，节省资源和费用。

三、建筑工程前期报建办理的要点

在建筑项目的前期报建办理过程中，由于某些手续的办理过程较为繁琐，需要材料较多，材料的审核进程慢，需要多部门进行共同审核，成为项目前期手续办理的重点，应加强对这些环节的重视，做好相关准备，以保证前期报建手续办理的顺利进行。建筑工程前期报建手续办理过程中主要应注意以下几点：

（1）发改委对建设项目的有关信息的核实环节。在建筑项目的前期手续办理过程中，发改委会对建设项目的投资来源的合理性、建设可行性以及用地规范性等相关信息进行审核，并对该项目立项或备案，从而达到对建设项目的可行性进行严格控制的

目的。

（2）建设工程规划许可证办理环节

在项目前期报建过程中，办理工程规划许可是一个关键环节。环境评估报告备案，消防设计备案，人防施工图审查意见及人防工程质量监督受理等是取得工程规划许可的前置条件。工程修建性详细规划是整个项目报建的重中之重，它需要建设和设计单位进行反复沟通、修改并最终确认的技术文件。在报建过程中，规划审批部门对详规的审核尺度的把握也非常严格。

（3）国有土地许可证办理环节。国有土地许可办的办理需要经历项目的立项、建设用地规划许可以及工程规划许可等环节，需要经过多部门的共同办理，因此，需要经历的时间较长，办理流程也就为繁琐。

四、建筑工程前期报建工作当前状况

当前我国的房地产开发工作的前期阶段工作属于流程化管理阶段，各种问题在开发企业的前期进行相关手续报建中也暴露出来。这些问题有企业自身的，例如：许多建设单位不重视研究项目建设前期的工作，或者深度不够；前期手续办理时间过长等。也有来自其他利益主体的，还有一些问题来自于政府部门的相关审批机构，例如：事项审批环节太多，审批时间拖的太长；审批不规范等。总之，对于目前建筑工程的前期报建工作问题存在的原因是多方面的，要提出根本的解决措施要在参建各方的努力下共同推进。

五、工程前期报建制度需更加完善

（1）加大报建宣传、依法监管

在建立和完善建筑工程报建制度的同时，审批部门要加大宣传力度，深入宣传贯彻建设部、省、市有关招标管理的政策、法规文件，并邀请当地有关部门、建设、施工单位有关的负责人开展前期报建工作的管理和宣传讲座。在加大宣传力度的同时，审批部门还需要依法行政，在依照报建制度进行工作的基础上维护正常的市场秩序，保障建设和施工单位的合法权益，为工程服务，为社会负责，真正做到要有政策与法规依据；要有审批条件和审批程序保障；对于审批结果要公开化。这样才能保证报建工作的公开、公正，也提高了报建工作的效率。

（2）保证资料齐全

在准备报建资料时，必须要先到相关职能部门了解清楚报建所需的资料目录（现在基本上所有的职能部门都把办事程序及要求提交的资料目录挂在网上），再按资料目录准备好报建资料。值得注意的是：现在很多职能部门都要求报建单位提供原件与提交的复印件核对，或要求在提交的复印件上标明“与原件一致”并加盖建设单位公章。

六、结语

工程建设项目前期报建是工程建设项目管理工作的重要部分，在实际的工程项目建设过程中，前期报建工作是比较繁琐的，前期报建过程是一个比较复杂的系统工程。它需要各个部门相互协调、配合，需要专业人员在实践中不断的总结经验，不断的改进前期报建工作环节，同时也要维护好建设工程项目的市场秩序，从根本上提高前期报建工作的效率。

参考文献：

[1]白耀军.项目前期工作的重要性[J].现代企业文化.2010

[2]王莹.浅谈如何做好建筑工程前期报建工作谈[J].东方工程文化.2012

篇5：成立前期工作总结

洛阳市人民政府关于成立项目前期经费使用监督领导小组的通知

(洛政文〔2009〕3号)

各县（市、区）人民政府，市人民政府有关部门，各有关单位：

为加强我市项目前期经费的使用监督管理，市政府决定成立项目前期经费使用监督领导小组。现将领导小组成员名单通知如下：

组长：李跃民（市政府副秘书长）

副组长：王秋霞（市发改委副主任）

刘庆林（市财政局副局长）

成员：邓吉忠（市发改委投资科科长）

卢智屹（市财政局经建科科长）

任建哲（市财政局综合科科长）

王连忠（市监察局执法监察室副县级监察员）

马水旺（市环保局综合计划科科长）

周庆甲（市国土局总经济师）

姚军（市规划局总规划师）

领导小组下设办公室，办公室设在市发改委投资科，邓吉忠兼任办公室主任。

洛阳市人民政府

二

篇6：前期工作年终总结

这期间，在单位领导的培养和同事们的关心支持下，我逐步对公司有了全新的认识与了解。

在这半年里，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20xx年就伴随着新年伊始已入尾声。

可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

在工作中，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地提高自己业务知识。

另一方面，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

在这半年的工作中，我制定了德吉劳务服务管理体系，编订了服务意识培训，编制了制造公司业务提成激励方案和政策，梳理合同文件。

盔公司有洽谈一次永川客户拌合站的服务业务，后以失败告终，在这过程中，分析了原因，并总结经验。

争取在明年初与澜筹公司商谈拌合站合作事宜签订战略合作协议。

由于公司鱼嘴拌合站即将搬迁，得寻求新的建站地址，多方跑动和场地考察，初步已确认几块地，争取明年初落实到位，确定搬迁地址和时间。

在20xx年的工作中，必须以客户为中心，“标准化的产品，个性化的服务”的营销方针必须落地，做好售后服务，提高产品的销量，树立重交沥青品牌。

加大“连锁加盟”的工作拓展，力争做到西部行业第一。

只有公司品牌树立了，服务跟上了，公司才会做大做强。

在20xx年里，对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

在今后的工作中要不断创新，及时与领导、同事进行沟通，执行公司管理的相关规定，提高服务意识，同时在工作中严格要求自己，提升自己的管理和业务能力。

在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信重庆重交沥青砼再生制造有限公司在20xx年会有更加辉煌的成就!前期工作年终总结篇二

本人从20xx年初到XX公司任职以来，经历了xx公司从筹建、资料的制作与完善、公司的正式运营与发展等阶段，可以说这是一个从无到有的过程。

回顾过去将近一年的工作历程，通过冷静的思考，在不断在总结中提高认识、获得经验，为提高工作能力、做好下一步工作打下基础。

当然，对于本人不成熟的见解，还请大家多批评指正。

我们公司是一个新公司，我也经历了公司成立初期整个过程，可以说直效是一个创业型的公司，所定位的产品非常好，非常符合国家经济转型与发展的大政方针，也有非常好的市场空间与前景。

但是创业型公司都要经历一个“计划—实践—总结—再计划—再实践—再总结……”反复循环、不断完善的过程!从我进入公司以来，主要配合做了以下的工作：

1、配合完成公司成立初期所需的前期资料制作以及产品图纸的绘制和文字说明等。

2、产品在各中建筑类型或领域中应用的技术方案，针对某些特定建筑类型做了一些技术方案模板。

3、根据现场勘查情况，与客户沟通洽谈中不断，进一步优化技术方案和公司产品的PPT、模板、技术手册、售货服务文件等资料。

4、和设计院的同行和设计师，在现代设计院举行了一次技术推广性质的会议，

5、把我们公司的产品在江桥电子城和光大会展中心的两次展会进行了参展。

6、对潜在经销商和代理商等合作伙伴进行一次产品知识培训及技术解答工作。

7、协助完成电子空气净化设备企业标准及企业标准的相关文件。

8、起草并编制完成电子空气净化设备应用规程(应用规程在申报中……)。

9、协助完成了xxxxxxx柜式机往xx医院里的运送和现场搬运等相关工作。

10、协助完成了XX项目的前期接洽、技术交流、谈判及现场施工安装等一系列工作。

完成了一个非常好的样板工程，接下来还有一批正在操作的样板工程，等这些工作完成的话，那我们公司可以说就很厉害了!

目前我们做的是一台最大的机组，风量XX立方米/小时，总共用了xxxx个集尘器模块。

我们也专门请了第三方测试公司对实际运行情况进行了测试，在安装之前的对比数据我们测试下来过滤效率XX%，阻力损失是XXPa，安装我们的.产品之后测试下来过滤效率为xxxx%，阻力损失是xxxPa。

于20xx年卫生部规范中的要求。

北仑电厂接下来还有好几台机组，我们也争取努力把后面的几台机组在施工中更加注意，让接下来的项目都做的更好一点。

至此，我认为xxxx公司差不多完成了成立初期的准备工作阶段，我也相信公司也将很快进入真正实现收益的快速成长阶段，在过去的工作当中我也有一些体会：

1、在设备行业里，售后服务是非常重要的，我建议我们公司一定要加强公司售后服务体制建设，增强售后服务的竞争力，做到无可匹敌。

在和一些客户交谈的过程中发现，现在很多业主投资理念开始发生变化，越来越注重售后服务，比如说长海医院，医院工作人员就说到他们原来空气净化器从买来到现在一年多了，厂家没有进行过售后服务，现在都换掉不用了。

北仑发电厂项目从实施至今，还没到维护周期，但是我们已经做了清洗维护方面的准备工作。

我觉得这一点也是我们以后进行市场工作非常重要的一个亮点。

2、现场施工中有些地方做的不够完善;比如说这次xxxx施工中又用到吸尘器、梯子等等，这些工具完全可以在前期准备工作做掉，但是经一再确认都没有说到这些东西，这样可以减少现场的工作繁琐程度，提高一些现场施工安装的工作效率。

3、团队精神和计划性;在现场施工的过程中，难免有一些不可预知的事情发生，这次我们施工过程中整个团队，不管是搬运、现场采购工具、安装、作息时间等等，配合的还是不错的。

但是也有一些借鉴的地方，比如：xxxx现场办证的时候需要有很多领导签字并且还要进行施工的安全考试、出厂的时候也需要很多领导办理人员、工具和车辆出厂审批，这些事情都和我们的预定计划有差异，就需要我们员工积极配合现场负责人，对前期制定的施工安排计划及时调整和执行，各谋其位、各司其职，责任到人，这样才能在施工安装过程中做到井然有序、张弛有度，让施工安装流程化，才更便于项目的施工管理。

在过去的工作中虽然取得了一点小小的成绩，但是，我更多的是把过去中作中的不足和经验教训引以为戒，在以后的工作中保持以往“认真负责”的工作态度，不断学习和积累自己的专业知识，也争取把本职工作做的更加完善。

在这里我也有两个不太成熟的想法，或者说对公司的建议，希望公司可以参考：

1、公司要注重加强专业知识的学习，调动员工的学习性，增加员工知识储备，只有这样才能不断增强公司人才的核心竞争力。

篇7：前期工作年终总结

当然，关于自己不老练的见地，还请咱们多批评指正。

咱们公司是一个新公司，我也阅历了公司建立初期整个进程，能够说直效是一个创业型的公司，所定位的产品十分好，十分契合国家经济转型与展开的大政政策，也有十分好的商场空间与远景。可是创业型公司都要阅历一个“方案―实践―总结―再方案―再实践―再总结……”重复循环、不断完善的进程!从我进入公司以来，首要合作做了以下的作业：

1、合作完结公司建立初期所需的前期材料制造以及产品图纸的制作和文字说明等。

2、产品在各中修建类型或范畴中使用的技能方案，针对某些特定修建类型做了一些技能方案模板。

3、依据现场勘查状况，与客户交流洽谈中不断，进一步优化技能方案和公司产品的PPT、模板、技能手册、售货服务文件等材料。

4、和规划院的同行和规划师，在现代规划院举行了一次技能推广性质的会议，

5、把咱们公司的产品在江桥电子城和光大会展中心的两次展会进行了参展。

6、对潜在经销商和代理商等协作伙伴进行一次产品常识训练及技能回答作业。

7、帮忙完结电子空气净化设备企业标准及企业标准的相关文件。

8、起草并编制完结电子空气净化设备使用规程(使用规程在申报中……)。

9、帮忙完结了xxxxxxx柜式机往xx医院里的运送和现场转移等相关作业。

10、帮忙完结了XX项目的前期接洽、技能交流、商洽及现场施工装置等一系列作业。完结了一个十分好的样板工程，接下来还有一批正在操作的样板工程，等这些作业完结的话，那咱们公司能够说就很厉害了!

现在咱们做的是一台最大的机组，风量XX立方米/小时，一共用了xxxx个集尘器模块。咱们也专门请了第三方测验公司对实践运转状况进行了测验，在装置之前的比照数据咱们测验下来过滤功率XX%，阻力丢失是XXPa，装置咱们的产品之后测验下来过滤功率为xxxx%，阻力丢失是xxxPa。能够说远远高

于20xx年卫生部标准中的要求。北仑电厂接下来还有好几台机组，咱们也争夺尽力把后边的几台机组在施工中愈加留意，让接下来的项目都做的更好一点。

至此，我以为xxxx公司差不多完结了建立初期的准备作业阶段，我也信赖公司也将很快进入真实完结收益的快速生长阶段，在曩昔的作业傍边我也有一些领会：

1、在设备职业里，售后服务是十分重要的，我主张咱们公司必定要加强公司售后服务体系建造，增强售后服务的竞赛力，做到无可对抗。在和一些客户攀谈的进程中发现，现在许多业主出资理念开端产生变化，越来越重视售后服务，比方说长海医院，医院作业人员就提到他们本来空气净化器从买来到现在一年多了，厂家没有进行过售后服务，现在都换掉不用了。北仑发电厂项目从施行至今，还没到保护周期，可是咱们现已做了清洗保护方面的准备作业。我觉得这一点也是咱们往后进行商场作业十分重要的一个亮点。

2、现场施工中有些当地做的不行完善;比方说这次xxxx施工中又用到吸尘器、梯子等等，这些东西完全能够在前期准备作业做掉，可是经再三承认都没有提到这些东西，这样能够削减现场的作业繁琐程度，前进一些现场施工装置的作业功率。

3、团队精神和方案性;在现场施工的进程中，不免有一些不行预知的作业产生，这次咱们施工进程中整个团队，不管是转移、现场收购东西、装置、作息时刻等等，合作的仍是不错的。可是也有一些学习的当地，比方：xxxx现场办证的时分需求有许多领导签字而且还要进行施工的安全考试、出厂的时分也需求许多领导处理人员、东西和车辆出厂批阅，这些作业都和咱们的预订方案有差异，就需求咱们职工活跃合作现场担任人，对前期拟定的施工安排方案及时调整和履行，各谋其位、各司其职，职责到人，这样才干在施工装置进程中做到有条有理、张弛有度，让施工装置流程化，才更便于项目的施工处理。

在曩昔的作业中虽然取得了一点小小的成果，可是，我更多的是把曩昔中作中的缺乏和阅历教训引以为戒，在往后的作业中坚持以往“仔细担任”的作业情绪，不断学习和堆集自己的专业常识，也争夺把本职作业做的愈加完善。

在这里我也有两个不太老练的主意，或许说对公司的主张，期望公司能够参阅：

1、公司要重视加强专业常识的学习，调集职工的学习性，添加职工常识储藏，只要这样才干不断增强公司人才的中心竞赛力。

篇8：新校区建设前期工作的探讨

一、前期准备工作

1.健全机构。建立健全新校区指挥部:设立招标小组、监督小组、建设小组以及相应的规章制度和工作办法, 同时, 尽早建立现场机构和现场机构的工作制度。

2.建设许可。尽快报请土地管理部门取得建设土地许可证, 报请规划管理部门取得建设用地规划许可证以及规划设计条件意见书, 确定容积率等各项指标。

3.统筹规划。选择总体规划设计院、综合路网设计院, 会同设计院一起根据教育部规定测定建设规模、建设阶段、建设顺序等, 统筹规划建筑和路网景观等, 形成统一的总规方案。

4.方案审批。总规方案报请规划部门审批。

5.环评报告。由环评公司制作环境影响评价报告书、环评报告表或环评登记表, 需要报请环保部门对环评审批意见书进行批复。

6.文物勘探。组织政府相关部门进行文物勘探工作, 取得文物勘探报告及审批意见书。

7.人防设计。如规划必须具有人防设施时, 需报送人防办进行指标核定, 委托有资质的设计单位进行人防设计 (注:后期人防设施施工图设计完成后, 施工图报送人防办审批, 取得审批意见书, 办理人防质量监督手续) 。

8.一期建设。根据总体规划方案和学校要求, 确定一期建设内容, 并及时组织一期建设区域内的地质勘察。根据规划设计方案进行地质勘察, 提交地质勘察报告, 提出合理地基及基础处理方案, 以便施工图设计。

9.相关测量。根据设计单位 (总规设计单位和综合管网设计单位) 要求, 进行场地内外的相关测量。现场复核数据与原有设计图纸数据校对、审核、变更等。

10.建筑设计。总规批复后尽快组织一期建设的详规批复, 并积极组织一期单体建筑施工图设计和综合管线施工图设计。

二、现场测量定位工作

1.建立标网。以总规为依据, 建立场地坐标体系控制基准点 (最好是规划局放线部门现场测量、放样三个以上基准点, 文件形式确认并予以防止扰动的保护) 。而后, 尽快建立整个场地内的一级坐标网控制点, 并予以防止扰动的保护。形成文件以便后期建设时使用。

2.核对边线。核对场地外周边控制红线位置以及防洪沟或河道控制蓝线位置。

3.核对总规。现场测量周边道路、管网等市政设施标高情况, 核对总规竖向设计。

4.建立控网。根据总规和一期详规, 在一期建设区域内建立绝对坐标二级控制网 (针对一期工程单体建筑) , 同时确定规划各单体建筑位置。形成文件以便后期建设时使用。

5.建立格网。在场地上, 根据地形复杂程度划分, 建立有效方格网。测量标高, 配合规划设计单位做好土方平衡工作, 并复核修建详规的标高系统和综合管网系统是否合适。

三、建立现场临时设施

1.绝对坐标。结合总规设计和综合管网设计, 一期工程修建性详规, 确定一期建设区域内的施工道路位置的绝对坐标和做法, 例如:材料、标高、坡度、宽度、与市政道路接口等。

2.临时用电。根据一期详规, 确定一期建设临时用电, 要考虑总负荷、单体建筑负荷、供电方式、线路位置等因素, 并及时与供电部门协调。

3.供水方案。根据市政设施情况和各单体建筑施工区域划分情况, 确定一期工程临时供水方案和排水方案。

4.平整场地。根据场地情况, 结合单体建筑基础设计情况, 进行场地平整等工作。

四、手续审批工作

1.审批报建。按当地建设主管部门工程建设手续审批程序报建。

2.节能审查。进行建筑节能设计, 组织专家评审, 取得节能审查意见表。

3.指标复核。根据规划总平面及单体施工图设计, 报送规划审批部门进行指标复核, 以及日照分析等工作。

4.审查手续。完成单体建筑施工图审查手续。

5.墙改手续。建设主管部门应办理墙改手续。

6.放线手续。取得建设工程规划许可证后, 及时办理放线手续。

7.招标备案。选择招标代理单位, 在当地建设主管部门主持下进行公开招投标, 确定各标段监理中标单位, 办理合同备案手续。

8.办理合同。选择施工单位, 在建设主管部门主持下进行公开招投标, 确定各标段施工中标单位, 办理合同备案手续。

9.施工许可。建设项目相关规费缴纳, 办理质量和安全监督手续 (备案) , 取得施工许可证。

10.申请备案。根据项目的规模及等级, 向公安消防部门申请备案或设计审查。

11.监督手续。气象部门防雷设计审查, 办理监督手续。

五、规划设计工作

1.设施调查。根据当地相关法律、法规和地方规定, 市政设施调查, 包括水、电、暖、气、网、消防和交通供应情况等。在前期的资料和数据的收集准备阶段, 设计部门要仔细检查、整理, 充分地了解高校场地内外的情况, 检查周边的道路情况和水力、电力设施是否符合高校需求。通过初期的测量、统计和规划, 减少资源的浪费。新校区建设一般情况是工期紧、任务重, 但在新形势下, 要求基建处的工作人员, 必须有条不紊地把每一项工作落实到实处, 应对基建工作的各种情况。

2.环境调查。调查周边建设项目施工外围环境情况, 例如:地质勘察、建筑材料供应、施工管理、政府协调和村民协调等。一个项目, 其功能设置的合理、投资水平的高低, 在很大程度上取决于设计阶段的工作。

3.编写计划。认真编写计划书和计划方案。呈交一份合理的、系统的计划方案以便供上级部门参考、讨论。而施工阶段是应对设计方案的执行, 这就要求在设计阶段就要对方案进行充分地论证、优选, 尽量使所选方案经济、合理, 最大化地保证学校的利益。

4.质量控制。设计质量的要求应符合“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针, 做到安全、适用、经济、美观。项目要根据工程特点和技术要求, 按有关规定选择具有相应资质等级的勘察、设计和施工单位来实施。勘察、设计单位必须按照国家现行的有关规定、工程强制性技术标准和合同要求进行勘察、设计工作, 并对所编制的勘察、设计文件的质量负责。工程项目的勘察、设计均实行招标, 依法确定程序和方法, 择优选定中标者。项目业主在工程开工前, 负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续, 组织设计和施工单位认真进行设计交底和图纸会审。设计工作是工程建设的基础。

六、招投标工作

1.公开招标。新校区建设, 学校对有关工程应公开招标, 并做到公开、公平、公正。招标前, 对投标单位资质等级、实力与业绩等列出具体要求, 不符合条件的施工企业不可竞标。招标中, 组织有关专家对投标单位的标书进行评审。评审中要综合考虑造价、施工能力、以往类似工程的管理水平、施工方案的可行性与科学性, 必要时可进行施工组织方案的公开答辩, 然后由专家组成的评委小组投票确定中标单位。

2.签订合同。在确定中标单位的基础上, 应与中标单位签订施工合同。在合同中应明确施工日期、质量要求等条款, 建立奖惩机制, 保证工程质量。工程项目业主对工程质量的管理应主要委托监理进行, 选择信誉好、有实力的监理单位承担监理工作。

七、结语

篇9：企业上市前期规范工作注意事项

关键词：企业；上市；利益

当今社会中，上市是许多企业的目标之一，也是企业做大做强的主要标志之一。在激烈的市场竞争环境中，企业上市具有一定的风险，以往曾出现企业未做好上市准备工作而贸然上市导致经营惨淡的事件。所以，拟上市企业应当制定完善的上市计划，做好各类必要的准备工作，考虑到上市后可能出现的风险，如此方能最大程度地确保上市对企业的经营作出积极贡献。

1 具备必胜的信念

企业上市工作说难也难，说易也易，对于在上市前做好充分准备的企业而言，上市大有裨益。在上市前，企业应当具备必胜的信心与坚定的信念。通常情况下，企业在上市前需要主动研究当前资本市场的环境，从而选择一个合适的时机上市，然而市场经济的运行并不是非常稳定的，总体上具有一定的波动性，当企业预感到市场经济环境对自身发展不利时，应当认真分析经济市场变化的原因，寻求帮助、克服困难，在此过程中企业必须要保持信心。

企业在上市前准备工作中遇到困难时，可以设法寻求政府部门的帮助。企业领导人员可以征询经济学者的意见与建议，不断积累经验，逐渐从困境中走出来。上市前，舆论对企业可能造成巨大的压力，遇到公众对自身上市计划不看好的情况时，企业需要冷静分析自身发展特点，提高经营能力，用实力打破公众的质疑[1]。

2 提升职员的薪酬

企业在上市前需要做大量准备工作，其中包括经济走向分析、企业人事调动、财务风险预测等。在短时间内完成上述任务并非易事，由此可见在企业上市意愿出现后，公司职员的工作强度与工作压力将大幅上升，长此以往职员们可能对上市计划产生抵触情绪。员工长期在高压环境中工作，其身体健康也得不到有效的保障。因此，企业在上市前应当多关心公司职员尤其是基层职员，为了实现提升职员工作积极性，改善企业经营业绩的目的，应当在上市前适当提升职员的薪酬。除此之外，企业还可以设立薪资分层制度，对职员的综合能力，在上市前作出的贡献等进行分析评价，着重表彰工作努力、能力突出的职员，从而为其他员工树立榜样，促进企业整体经济效益的提升。

在上市前，企业领导人员应当多走访基层，了解基层工作人员对公司上市计划的看法，询问企业运转中出现的问题。企业领导

人员需要主动放下架子，与职员们打成一片，向职员们描述公司

的发展蓝图，阐述上市对企业发展的所产生的深刻影响与积极作用，如此能够改变职员对企业上市的看法，打消顾虑，更加努力地工作。

3 选择可靠的中介机构

上市工作需要依靠多方力量方能顺利完成，一般来讲，企业在上市前必须要选择具备较强能力的中介机构，做好律师事务所、资产评估事务所等机构的甄选工作。企业需要重视上市保荐人的遴选工作，不聘用与其他中介机构间有不良合作记录的保荐人。应当注意保荐人是否熟悉相关的上市企业法规，是否熟悉上市企业所从事的行业领域。

企业在选择中介机构时，应当考察各中介机构的社会信誉与社会道德，避免选择信誉差的中介机构。中介机构工作人员的素质高低直接决定了上市计划能否顺利实施，为此必须要考察中介机构工作人员是否具备优秀的专业能力与高尚的道德修养，是否存有不良交易记录。一家优秀的中介机构必须要拥有较为丰富的工作经验，经常与各种企业打交道，所以要注意中介机构的业务是否广泛，挂牌时间是否较长等。与此同时，还应当将经营规模纳入对中介机构的考核体系当中，通常情况下，一家经营规模较大的中介机构往往拥有更多的高素质人才，同时工作经验也会比较丰富[2]。

4 重组与改制

当前，部分企业以非公司的形式存在，这种企业的法人治理结构并不规范，其是阻碍企业成功上市的重要因素之一，所以法人治理结构不合理的企业在上市前需要进行股份制改造工作，通过资产重组工作形成股份有限公司，从而为企业上市奠定良好的基础。企业资产重组是上市的要求，同时也能在一定程度上突出企业的主经营业务，使得公司的日常管理与经营更加规范，进而提升企业经济效益，增强企业的资本实力。

5 做好拟上市公司治理结构的规划工作

企业在上市后，治理结构会发生相应的改变，为此拟上市企业需要在创业板上市相关条例框架内对公司治理架构进行审视，及时调整不符合要求的治理结构。为了做好法人治理结构的完善工作，有上市意愿的企业要充分发挥公司中各类人才的作用，在人力资源紧缺时，应当聘请专业的团队来负责治理结构以及发展架构的调整工作。上文提及到，可以通过实行薪酬分层制度与提高职员基础工资待遇的形式来激发员工的工作积极性，该种方法的效果是非常明显，除此之外，拟上市企业也可以采用股权激励的方式来吸引人才，促进公司发展。

在实行股权激励制度后，拥有股权的人才必然会更加努力地为公司的上市计划服务，这是因为员工在分配到股权后，企业上市后的经营状况会直接影响自身的薪资报酬，企业发展良好，拥有股权的职员便可以得到丰厚的回报。能力突出，对公司发展作出积极贡献。具备较大的个人潜力的职员都可以成为股权激励制度的作用对象，股权比例不能太多，也不宜过少，需要结合公司实际发展状况与相关法律法规来决定职员的股权比例。

6 结语

近年来，许多企业通过上市获得了更大的成功，有效地扩大了经营规模并吸引了更多的消费者。上市工作具有一定的难度与风险，拟上市企业必须要做好充分的准备工作，有效规范公司的经营行为与治理结构，遇到困难时多寻求帮助，保持必胜的信念，如此方能品尝到成功的硕果。

参考文献：

[1]李敏才，刘峰.社会资本、产权性质与上市资格——来自中小板IPO的实证证据[J].管理世界，2012（11）.