公司搬迁方案计划（精选9篇）
篇1：公司搬迁方案计划
为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。
一、搬迁步骤：
1、搬迁前的准备工作
2、搬迁中的过程控制
3、搬迁后的整理工作
二、优选财富搬迁工作领导小组：
为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）组长：XXX
副组长：XX、XX、XX、XX
银海总负责人：XXX
数码总负责人：XXX
三、搬迁工作前的准备工作：（20xx年4月25日―20xx年6月16）
未装修办公新址前期准备工作方案
1、按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间）
2、确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间）
3、确定办公室新增家具的统计、订制和安装。（人，时间）
4、由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间）
5、办公区域保洁开荒。（人，时间）
6、后续准备依照精装前期安排执行。
精装办公新址前期准备工作：
1、依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间）
2、确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间）
3、组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间）工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间）
4、相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间）
5、拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》
6、设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》（银海时间，数码时间）
6、确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》
7、确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》
8、搬迁动员会议（行政部负责组织张总宣导，李总强调4月25日）
9、行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人）
10、产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间）
11、行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。
12、公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。
13。搬迁费用预算及应急方案（人，时间）
14、搬迁后的废品处理（人）
四、搬迁中的过程控制（20xx年7月17日―20xx年7月30日）
①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；
②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的.搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7，《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》）
③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损；
⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥公司根据实际情况，大型设备及办公物资由搬迁公司搬运，小设备及办公工具大部分由公司各部门组织自己搬运，公司提供搬运车辆。
⑦公司整体搬迁分X个阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排见附件8
注：搬迁期间搬迁公司调配汽车辆，其中米的辆（见搬迁合同），公司自备搬运车辆X辆，行政部统一安排往返运输。
五、搬迁后的整理（20xx年7月1日―20日）
①员工办公岗位的分配及管理（人，时间）
②员工办公设备的管理（电脑及办公工具等）（人，时间）
③网络管理及视频会议系统、考勤系统、通讯系统等完善（人、时间）
④门禁及安保系统安装及管理（人，时间）
⑤办公环境、卫生及标识设计管理（人，时间）
北京优选财富资产管理有限公司
二XX年四月二十
附件一
附件二
附件三
搬迁工具需求
附件四
设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表
部门：编制人：编制日期：
编制：审核：批准：
附件五：委外拆装合同
附件六：（参考）
搬迁运输合同
甲方：_______________________________________
乙方：_______________________________________
因搬迁事宜经甲乙双方平等协商达成如下协议：
第一条搬运货物公司设备、家具及相关物料
第二条承揽人对搬运货物进行包装，保证货物的装卸及运输安全，保证安全运输。
第三条服务要求
承揽人在搬运过程中，做到服务热情周到，保证物品完整无损，服从委托人的分配与指挥，将物品码放到位，如在搬运过程中发生丢失或损坏，承揽人应负责赔偿。
第四条搬运日期
1、_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，具体搬迁时间待电话通知而定。
2、承揽人装货拉出拆卸现场之后保证在当日之内运至委托人卸货地点。
3、搬运作业进行中，因刮风、下雨、路况等因素以致未能完成的，由双方另定时间继续完成，由于时间变更不产生额外费用。
第五条搬运地点
货物搬出地点：___________________________________。货物搬到地点：
__________________________________________。承揽人需依委托人的指示将承运货品搬运至指定位置。
第六条搬运车辆
委托人提供《装货清单》，承揽人按装货清单拉运。承揽人必须选用合适的货车，并按委托人指定的路线运输，以确保运输过程中的设备安全。如因承揽人不按委托人指定路线、速度行驶造成设备损坏，由委托人根据实际损坏估价，承揽人来赔偿。
第六条检验
委托人应及时对送达货物进行检验，查看在运输过程中有无遗失、破损。
第七条费用
1、搬迁过程中使用的人员、工具、车辆等均有承揽人负责提供。
2、搬运费用：车型：_________每车次_________元人民币，按实际车次结算。采车次方式收费的，承揽人应按车辆的容积，以符合法律规定的满载方式进行。大型设备搬运按台收费，每台设备_________元。
3、搬运期间，承揽人的餐饮差旅费、过桥费、通行费、油费、车辆维修费等均由其自己负担。
4、承揽人应依本合同所约定的计价方式收费，不得借故加价或要求任何附加费用。
第八条结算方式
搬迁费用于搬迁作业完成经委托人确认后一次性支付，承揽人同时提供正式运输发票。
第九条安全保证
承揽人保证在合同规定期限内将货物安全运抵指定地点。对承运的货物要负责安全，保证货物无短缺、无损坏、无人为损坏。在装卸、运输途中一旦出现货物丢失、短少、损坏等情况，原则上按到达地的市场价格进行赔偿。另有约定的，按约定限额赔偿。但如果货物的
缺失和损坏是由不可抗力、货物自身属性决定的合理损耗或是委托人过错造成，则承揽人不承担赔偿责任。
第十条物品损毁
1、承揽人对于因搬运过程所致委托人物品的毁损、灭失或者造成其他损害的，应负赔偿责任。但因不可抗力，或因搬运物的性质，或因委托人或其受雇人的过失所造成的，不在此限。
2、上述情形，委托人应于搬运完成后三日内告知承揽人，如搬运物品有毁损灭失不易发现的，应于搬运完成后十日内，将其情事告知承揽人。
3、委托人提交承揽人运送物品，若有现金、有价证券、珠宝、贵重金属、美术品、古董或其他贵重物品时，除委托人于托运时报明其性质及价值的以外，承揽人对于其毁损或灭失，不负责任。但承揽人有故意或过失的，不在此限。
第十一条责任负担
承揽人因搬运对第三人所发生的任何责任概由承揽人负责。
第十二条声明及保证
委托人：
1、委托人为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2、委托人签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。
3、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对委托人履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、委托人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是委托人法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
承揽人：
1、承揽人为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2、承揽人签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。
3、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对承揽人履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、承揽人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是承揽人法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
第十三条保密
双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。
第十四条争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）依法向人民法院起诉。
第十五条补充与附件
本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
第十六条合同的效力
1、本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。
2、有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
3、本合同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。
委托人（盖章）：_________ 承揽人（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________ 委托代理人（签字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
附件七
编号YXCFNO：部门：___年____月__日
搬迁物品上车、运输、下车交接确认单
装载负责人：___跟车负责人：____卸载负责人：___
附件八：
公司搬迁进度明细表
篇2：公司搬迁方案计划
为保证公司整体搬迁工作有序进行，最小化的控制对正常工作的影响，搬迁工作应遵循“统 一领导、分工配合”的原则，要求确保顺利搬迁。
一、装修的准备工作：此次装修以满足5-10年为基础，费用预算为50-80万元，时间周期为20-30天，本次装修以顺风顺水为基础，大气，实用为主。
1、签订租赁合同（于总负责）
2、内部形成装修方案，达成一致（副总主导，内部负责人达成一致，总经办最终确认）
前台精装，设计方案待定（李俊君）前台背景墙LED（欢迎客户莅临指导）办公室全部用玻璃墙（120元每平）
办公室地面全部用地板砖（120元每平）吊顶做天花板
车间及仓库做砖墙（116元每平）
车间及仓库地面做固化（20元每平）或环保地坪漆（18-22元每平）预留人事行政部储物空间
各个办公室由各部门负责人出具体方案：需要什么配置、如何摆放、三至五年的配置及空间预算
机房：电话交换机、网络、服务器、监控主机、安装无线监控摄像头
仓库用电动卷闸门（确定是否过环保要求）中央空调（注意防水处理）光纤上网
电梯厅的墙面要处理 电梯厅不设置接待位置 电梯信号（找物业解决）
公司大门需要门禁卡和密码解锁 业务部为开放性区域 其他部门设立独立办公室 饮用水装净化器
符合消防、安检及验厂标准 门厅铺设铜钱币
3、二至三家装修公司比价后进行费用预算（副总主导，总经办最终确认）
4、计提装修费用（财务部负责）
5、开始装修新厂房（副总负责监督质量工作，黄真、黎亮负责全程跟进细节控制）
二、搬迁前的准备工作
1、成立搬迁工作小组 组
长：于化民
副组长：黄
真、梅学良 顾
问：李俊君 监
管：刘甜
小组成员：刘甜、刘长春、简桂苗、杨先文、何丽、李俊君、张艳华、程俊、季卫军、李冬海、黎亮 副组长：组织实施搬迁工作；
顾
问：负责设计前台展厅及整体装修风格色彩的搭配 监
管：负责搬迁过程中的物品配置及费用的控制 刘
甜：负责外贸二部搬迁计划制定与实施； 黎
亮：负责宿舍的搬迁计划制定与实施；
简桂苗：负责办公室区域的搬迁计划制定与实施； 何
丽：负责财务室搬迁计划制定与实施； 梅学良：负责生产部搬迁计划制定与实施； 刘长春：负责仓库搬迁计划制定与实施； 杨先文：负责研发部搬迁计划制定与实施； 于化民：负责品质部搬迁协调和帮助工作； 黄
真：负责人事行政部搬迁计划制定与实施； 张艳华：负责外贸一部搬迁计划制定与实施； 程
俊：负责内贸部搬迁计划制定与实施； 季卫军：负责生产部设备搬迁计划制定与实施； 李冬海、曹志：负责生产部搬迁计划制定与实施；
待
定：负责网络及电话的迁移工作及设备从新搭建工作；
由各自部门派出一位人员作为协调和帮助各自部门人员的搬迁工作。
2、搬迁工作小组/组长、副组长、组员的工作职责： 1）、组织、策划本次搬迁的全面工作； 2）、讨论制订各部门搬迁的工作方案并组织实施； 3）、协调搬迁工作中可能出现的矛盾和问题； 4）、及时调度搬迁的过程； 5）、协调好搬运物品时做好物品的防护工作； 6）、准备搬迁所需要的物资；
3、搬迁工作小组区域（各部门代表）负责人的工作职责： 1）、负责区域搬迁活动的指导与组织 2）、负责区域搬迁活动的监督 3）、负责执行搬迁工作方案的实施 4）、协助组长处理在搬迁过程中出现的问题 5）、及时调度负责区域内的搬迁活动的进度 6）、协调做好搬迁过程中物品的防护工作
二、搬迁步骤：
1、搬迁前的基础数据整理
1、全体员工打包材料的准备。以100名员工为基础，需要200张标签贴纸（8/A4格式印刷）人事行政部将标签纸分发给大家，准备和收集部分纸箱供大家打包使用。
2、搬迁中的过程控制
A.按照新厂房装修完成时间为基准，提前1周以内部电子邮件，以及板报方式通知具体搬迁时间；
通知内容如下：
通
知
根据公司发展规划，新厂房装修已完成验收工作，所有部门将于X月XX日进驻新厂房，现发通知如下，人事行政部于X月XX日向各部门派发封装袋及标签，请各位同事下班前务必把各自的电子数据备份；重要文件及物品封入朔料袋，贴上标签，个人电脑摆放于指定的区域；由部门负责人确定后于X月XX日上班时，请把各自的物品带入新厂房即可。附件为各部门人员的办公位置。
人事行政部
2016年X月XX日
B.在确定的搬迁时间前一天下午X点由人事行政部向涉及搬迁的各个部门代表人员（搬迁小组）派发标签及纸箱。
C.各部门代表人员，分发收到标签及纸箱于部门同事，各部门同事应及时将电脑数 据备份，收拾各自的私人文件、物品入纸箱，电脑贴上标签，摆放在指定的区域。
D.封装物品摆放区域为，各自的办公位置；切不可把封装物品置放于走道或者其它位置。
3、搬迁后的整理工作
A.利用节假日，由搬迁小组负责监督配合搬迁工作。
B.节假日完成办公家具的搬迁工作后，由搬迁小组，在各区域中置放部门标签，便于各部门人员进驻时认记。
C．各部门人员应按照通知，及现场部门标签，迅速找到自己的部门区域，摆放好自己的物品，正常开展工作。
D.搬迁工作属于公司级重要事项，各部门必须通力合作。
三、搬迁中的建议：
1.进新厂房进行场地、装潢保护。保护措施：从出运货电梯开始，对门框、墙壁转角用大纸 板进行保护。(大纸板长2m，宽1m，厚0.5cm)。
2.提前一周对新办公场所所需办公家具，进行统一选定编号标签，便于对座入号。（大约需要准备100个标签，办公桌+椅子）
3.发布通知，通知附件中必须明确各部门的所属区域，图文并茂。4.各部门区域，应提前标记部门指示，方便员工进驻。
篇3：浅议广电机房搬迁方案
一、机房现状
原机房内有六个标准机架, 大部分主单位信号是用大芯数光缆先传输至各分机房或外面交接箱。现在局机房配线情况如下:1、局机房——丝绸路狮山路光交 (144芯) 2、局机房——原市政府北大门交接箱 (144芯) 3、局机房——拥军路人民路节点1 (96芯) 4、局机房——拥军路人民路节点2 (96芯) 5、局机房——甲乙纺节点 (96芯) 6、局机房——海影新村 (96芯) 7、局机房——农行节点 (96芯) 8、局机房——电视塔机房 (48芯) 9、局机房——开发区机房 (48芯) 10、局机房——建行机房 (48芯) 11、局机房——静海路秀山路节点 (48芯) 12、局机房——绿茵人家光交1 (48芯) 13、局机房——绿茵人家光交2 (48芯) 14、局机房——健康路52号节点 (48芯) 15、局机房——长江路邮政节点 (48芯) 16、局机房——长江路人民路节点 (48芯) 17、局机房——海兴路新海路节点 (48芯) 18、局机房——海影新村701 (48芯) 19、局机房——大森林节点 (48芯) 分为19条光缆, 其中144芯光缆2根, 96芯光缆5根, 48芯光缆12根。
二、机房搬迁的思路
为了节约资金和减少机房搬迁的困难, 经过实地勘查, 决定从新机房引出二条长5.5公里144芯 (分别走不同路由) 光缆至原机房。这样先把老机房作为配线机房, 重要的设备 (如波分系统) 搬迁至新机房;重要用户通过光纤跳接, 信号由新机房送出。
三、机房搬迁的准备工作及实施步骤
3.1新机房的建设
此次机房异地搬迁, 新机房初步设定在大楼19楼, 新机房要做到以下必要装修布置:
3.1.1机房电源建设
单独铺设机房电源进线, 满足所有设备要求并留有1倍以上裕量, 同时做好电源接地。测算新机房设备用电量, 合理配置新机房UPS不间断电源, 要求新机房UPS电源能满足现有设备连续工作3天。
3.1.2新机房接地建设
机房的接地设备的运行有直接影响, 这里我们考虑3组地线:防雷地线、工作地线、UPS效电地线。防雷地线采用进口的避雷针和大楼的避雷带组成, 最好采用紫铜板和铜柱来减少地阻值。工作地线是机房接地的重要环节, 地线不好, 会影响设备的正常运行和设备性能的充分发挥, 影响传输效果。从地下的大楼基础掘引出接地线, 用铜条连接机房地线, 尽量不用螺丝连接, 减少接地电阻, 除了机架接地, 设备之间要用截面大的铜质线连接至接地铜条。机房其他设备, 尽量短距离集中接地, 避免长线多点接地而形成分布电容。UPS放电地线是对电池组的一种保护, 采用人工放电形式, 以免电池放静电影响人身安全。
3.1.3新机房设备
借此次机房搬迁, 配线机柜和配线箱用全新的。对原主干设备, 如进行全面更换, 将增加财政压力;且工程量增加数倍以上。尽量延用旧机房设备, 实在需更换的设备, 才招标买新的。
3.2机房搬迁的实施步骤
⑴搬迁前必须理清楚现有的光缆路由及相关资料;⑵新机房标准化建设 (机房电源、装修、地线系统、UPS等) ;⑶铺设光缆线路导通信号;⑷先易后难进行光缆割接。
四、机房搬迁应急预案
在严格按照搬迁步骤进行搬迁的同时, 如遇到设备意外故障情况, 针对它们制订如下应急措施。在必要时候根据应急流程, 以保障问题的快速和有效解决, 确保网络稳定运行。
4.1搬迁风险分析
⑴由于部分设备长期使用, 且设备年限较长, 在设备正常断电后不能正常恢复, 造成系统无法运行;⑵在搬迁过程中, 设备出现非人为因素的物理故障, 造成无法开启;⑶本次搬迁为异地搬迁, 在物理搬迁过程中, 由于振动、抖动等不可预计因素可能对设备产生意外损伤和损坏, 从而造成设备搬迁就位后无法正常使用。
4.2回避风险措施
⑴分离风险, 搬迁过程采用分阶段、分结构、模块化搬迁;⑵再次检查, 在搬迁前, 对设备再次进行检查确认, 如有故障排除后再进行搬迁, 避免故障范围的进一步扩大;⑶量化责任, 将工作步骤和责任量化到人, 严格控制跨越式操作;⑷统一指挥, 在搬迁现场所有参与人员都听命于总指挥, 避免搬迁现场的混乱。⑸设备需要更新替换的, 在搬迁前新机房备用设备安装完毕。
4.3应急处理
在设备搬迁后出现异常情况时现场技术人员立即检查设备, 检查故障现象, 确定故障位置。1、设备硬件故障, 在有备件的情况下, 立即更换。2、部分设备没有备件的, 通过采用改变网络结构或传输模式, 来确保网络正常运行。3、下面为部分设备出现故障时的应急处理方法:
五、结束语
数据中心机房搬迁一般会持续十几小时甚至更长时间, 因单位时间工作量大、工作强度高且又是通宵工作, 使得实施人员长时间处于疲劳工作的状态, 反应迟钝, 很容易出错。因此, 搬迁前的准备工作是关键, 要充分考虑到各环节的细节, 并需要有应急预案, 对各种可能出现的风险制订应对方法。实施过程中严格按照搬迁方案进行。
摘要：随着广电事业的发展与网络的整合, 多业务的不断发展, 同时由于广电台异地搬迁, 广电数据机房搬迁到相距约5.5公里的新地址处, 由于机房内业务众多, 现在机房搬迁必然引起网络结构的变化, 甚至影响业务重新开通, 因此我们需要充分考虑搬迁过程中可能发生的问题, 根据搬迁机房业务情况制定周密的搬迁计划, 使搬迁顺利完成。
篇4：公司搬迁方案计划
【案例】梁晓薇与一家公司签订为期五年的劳动合同时，公司位于她家附近。合同履行一年后，公司因對经营结构做出重大调整，决定整体搬迁到数百公里之外。如果梁晓薇前往新址上班，势必每月增加300余元交通费用，无异减少了工资收入。梁晓薇要求公司给予补偿。可公司拒绝了梁晓薇的要求，如果她不同意前往新址上班，公司额外支付给她一个月的工资作为补偿后解除与她的劳动合同。公司搬迁新址且不同意增付交通费用是否构成违约？
【点评】公司不构成违约，有权拒绝向梁晓薇增付交通费用。《劳动合同法》第四十条指出：“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同……（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的……”也就是说，现在与签订劳动合同时的情况相比较，属于“客观情况发生重大变化”，且用人单位与劳动者无法通过协商变更原有劳动合同，用人单位在提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，将劳动者解聘，便不构成违约。而根据《关于<劳动法>若干条文的说明》第二十六条之规定，“客观情况”是指“发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况，如企业迁移、被兼并、企业资产转移等。”本案公司因经营结构方面的重大调整而搬迁，导致原有劳动合同无法在原地继续履行，无疑当属其列。故虽然梁晓薇确实会因此增加交通费用而减少收入，但如果她与公司无法在协商的基础上就该费用的承担达成一致，公司则可以在额外支付给她一个月工资之后，将她解聘。
篇5：公司办公室搬迁计划方案
一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、总裁办负责公司搬迁的全面工作;
1.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
2.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
三、搬迁的具体工作：
1、准备工作：20xx年1 月8 日—— 20xx年1月15日
① 1月11日前电话、电线、网络安装完成(负责人：***)
② 1月14日前考勤机、打印机等办公设备安装完成。(负责人：***) ③ 1月14日前空调安装完毕。(负责人：***)
④ 1月14日前所有挂牌、标识、Logo等制作完成。(负责人：***) ⑤ 1月14日按照平面图对各部门新址进行分配;
工作包括：参照平面图对新址的`各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用旧衣服进行保护等)等;
相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸等;
⑥ 1月15日办公家具到位。(负责人：***)
2、搬迁实施：
① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，总经办“服务为辅”的原则进行搬迁;
② 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装)，使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品整理装箱。
③ 先搬迁副总经理以上级别领导的办公室， 派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损;
④ 对于各部门办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包，易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。 ⑤ 搬迁日期、顺序安排：
时间：20xx年 1月 16日—— 20xx年1月16 日
上午：8:00---11:00 ，下午12:00---17：00
8:00---11:00董事长室、副总经理、总经办。
12:00---13:00 财务部
13:00---15:00 经营部，工程部
15:00---16:00 采购部，仓库
16:00---17:00 完成整体搬迁，进行收尾工作
⑥ 食堂搬迁日期：20xx年1月18日
上午8:00---11:00，下午12:00---17:00(***配合搬迁)
四、搬迁要求：
1、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位;
2、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，超出时间段未搬完的部门向后顺延，依次类推;
篇6：公司搬迁活动方案
方案二：启动仪式 助兴演出 抽奖活动
方案三：中上层管理者忆过往 焦点现在 展望未来(励志篇)
方案四：员工互动式一起做美食(家宴篇)
方案五：员工互动式舞会娱乐(舞会篇)
说明：
1、前两个方案场面恢宏，很正式，费用相对高点，但是所有物料可以轮回应用，其他时候总会用得着;
2、后三个方案纯属于员工的主场，氛围轻松、自在，太过接地气;
3、第三个方案是经验分享，这点对中上层管理者的锻炼有点大，或许与他们而言难度也不小，事先要探个底，确保能正常进行;
4、第五个方案的可行性难度在于，小姑娘、小伙儿们难免太扭捏，张扬、放肆的没几个，现场气氛搞不起来就很容易冷场;
注：
1、因为时间临近，要执行的话需要立马开始准备，各个环节顾虑周全，方能避免临时的混乱。
若执行请领导第一时间通知总裁办，其他部门应声齐动;
2、不管考虑哪个方案，凡是选定的主持人、分享人、协助负责人经过总裁办领导首肯后，都不得推诿，哪怕备受质疑，一旦定下来就要充分准备，不得干扰活动的氛围和进度;
3、所有活动以能顺利的办下来为原则，所有的服务部门都要承担其后果，以促动他们的参与性。
企划部提交完整的物料后，总裁办协调其他部门执行，不要太耽误企划部其他正常工作的进行;(为了做一个培训，企划部PPT、影视素材、图片、文案等物料都给全的情况下，总裁办让企划部另两位同事每天下午协商、讨论持续了一周，企划部的其他事宜进度会松懈。
不过只要所有活动能正常举行，需要企划部配合这边也不会阻碍，只是把控尺度。)
4、综合考虑，推荐选择活动方案三或方案四，这两条都是情感路线的方案。
庆典式的活动在喜庆的节日或年会举办更合适，而且年会已为时不远。
篇7：公司搬迁方案
为保证公司整体搬迁工作有序进行，在遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针前提下，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案：
一、成立搬迁工作领导组 工作领导组： 组长： 副组长： 成员： 办公室： 职
责：
1、组织我公司搬迁的全面工作；
2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施；
3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
5、XX负责办公室分配。
6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。
二、搬迁方式
经三方比价后，由搬家公司负责搬运。
三、搬迁具体时间和工作：
1、搬迁准备工作（1）7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人，对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后，各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解，之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。
（2）7月21-24日由综合办、机电部负责人指派相关人员对新办公楼进行设备检查和安装工作，具体工作分配如下：
1）综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。2）机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作
3）我公司搬迁期间，综合办需保证后勤保障部用车，确保搬迁工作的顺利进行。
（3）搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包，若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。
2、搬迁工作
（1）8月3日，对总经理助理办公室，后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。
（2）8月4日，对纪检书记办公室，党群部及企管部进行搬迁工作。
（3）8月5日，对生产副总，安全副总进行搬迁工作。（4）8月6日，对财务总监、财务部进行搬迁工作。（5）8月7日，对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。（6）8月8日，对党委书记办公室，董事长办公室，总经理办公室进行搬迁工作。
（7）8月9日，对综合办公室包括保卫小组和司机室进行搬迁工作。
（8）8月10日，对压缩站办公室、气站办公室进行搬迁工作。
(9)8月11日，对大会议室及男女宿舍搬迁至大宁项目部，小会议室及活动室搬至新。
3、搬迁工作结束后由后勤部统一收回各部门办公室钥匙，并对个部门办公室进行检查及退房工作。
4、其他注意事项
篇8：公司宿舍搬迁方案
组长：张星杰
副组长：靳烨、杨建军、双全、董同力嘎
组员：陈忠军、范贵生、贺银凤、斯琴毕力格、杨建军、萨如拉、乌素、白英、郭军、邢黎明、包海泉、王记成、刘明越、秦利利、乌兰、格日勒图、任文明、刘汉涛、韩育梅、金花、包小兰、王俊国、包秋华、李丽杰、何秋雯、王金龙、斯日古冷、吴敬、王英丽、李广平、王新亮、王越男、赵婧、白勇、王彩霞、张晓儒、陈美瑄、杜宝、呼斯楞、刘娜、刘乃齐、刘秀芳、刘云山、木其尔、宋树鑫、苏日钦、田蕊、王婷、王文宇、张晶、张永、赵圆圆、周霞
二、前期准备工作
1.动员会
召开时间：6月23日
参加人员：党委副书记、学办团委工作人员、相关班级辅导员、班长、团支书
会议内容：
思想引导：为大家解释学校此次宿舍搬迁工作的必要性和现实意义，要求同学们正确理解学校的用意并积极配合。
本次宿舍调整的.原则，原来一个宿舍尽量整体迁移，如必须拆分重整，以班级内部整合为首要原则，其次是以专业安排;宿舍编排时以同一个班级宿舍相邻为首要原则，其次是一个专业在一个片区。最后达到同一个班的宿舍相邻、同一个专业宿舍在同一个片区、同一个年级在同一个楼层。
宣布具体搬迁方案：本次搬迁共涉及三个年级共1086人。
25日，新校区14级男生(C座共36间211人迁至西区2#);14级女生(10#47间280人迁至8#);13级女生(1#48间283人和新区E座13间77人整体迁至8#);12级部分男生(3#6间43人迁至2#)
27日，新校区13级男生(A座共33间192人迁至2#)
安全事宜：本次宿舍搬迁涉及我校所有校区所有学院近上万人参加。搬迁过程中同学们务必保证个人人身财产安全，贵重物品不离身，离开宿舍锁好门窗;跨校区搬迁的同学一定注意交通安全。
物资配备：学院为每位同学购置了两个编织袋;为跨校区搬迁的同学准备了国资处统一联系的车辆，同学们无需自己联系车辆;现住西区10#、3#和1#搬迁的同学不予安排车辆;宿舍搬迁结束后每位同学发放30元搬迁补助。
2.打扫卫生
根据学校安排，我院承担8#和5#搬迁宿舍前期的卫生打扫任务。已经安排了党员同学共52人、违纪同学72人来承担此次卫生清扫任务。主要是清扫宿舍内部卫生和楼道垃圾清扫。届时斯日古冷、斯琴负责8#、白勇负责5#卫生清扫。所有宿舍卫生必须在24日下午15:00前打扫完毕。
违纪的同学通过此次劳动，根据劳动时间每人记4-10小时的公益服务活动，并记录到违纪处分学生培养记录表中，以便早日满足60小时公益服务的处分取消条件。
三、各班具体搬迁时间
略
四、具体要求
1. 25日搬迁当天，斯日古冷、白勇负责新校区A、E座宿舍的搬迁协调工作，按计划有序地开展搬迁工作，协调搬迁车辆;王彩霞、斯琴毕力格分别负责西区1#、10#的搬迁工作。
2.每个宿舍从原宿舍彻底搬出后必须向以上负责老师报告并登记。
3.搬迁过程中新、旧宿舍必须有人关照宿舍同学物品，搬迁过程也要安排专人随车跟随，贵重物品必须保管好，以免遗失。
4.搬出后必须把原宿舍卫生彻底清理干净，方便其他同学入住。
5.班主任和年级辅导员在搬迁工作开始前要做好同学们思想工作，引导同学们正面理解学校用意;搬迁过程汇中，各班班主任和年级辅导员必须亲自到场协调和指挥，按时完成搬迁工作。
五、应急预案
各楼负责人：
西区1#：王彩霞 西区10#：斯琴毕力格 西区3#：杜宝、张永
新区C座：白勇 新区E座：斯日古冷
1.搬迁过程中可能会非常拥挤，每栋楼的负责人要疏导同学们情绪，根据方案依次开展搬迁工作。搬迁过程中确有同学发生矛盾，负责人要地时间到达现场，控制局面，做好矛盾双方的情绪疏导工作，并及时联系相关班主任和辅导员到现场，进一步协调双方诉求，解决问题。
2.搬迁过程中将有各种车辆进入宿舍区。班主任、辅导员要不断地向同学们提醒安全相关事宜，包括人身安全、财产安全等。学院将为每栋楼的负责人发放外伤药。搬迁过程中如有同学意外受伤，现场负责人、班主任、辅导员要及时为受伤的同学提供药品，如有必要送往医院，第一时间拨打120或通过其他途径将受伤的同学送往医院;如有贵重物品遗失，且寻找未果的，及时向学校保卫部门报案，联系电话：4309391。
3.如遇大雨等恶劣天气，停止搬迁工作，妥善安排同学。待天气好转再续搬迁工作。
篇9：公司搬迁计划3篇
一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、成立搬迁工作领导小组：
组 长：*
副组长：xx、*
组 员：各部门指定×××名负责人（待定）
职 责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、搬迁的具体工作：准备工作：*年 月 日—— 月 日
① 按照平面图对各部门新址进行分配；
② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；
③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；
工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；
④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；
⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；
2、搬迁实施：
① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各
部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；
② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；
③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥ 搬迁日期、顺序安排：
时间：*年 月 日—— 月 日
上午： ：，下午： ：
搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。
从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。
月 日，科技信息中心
月 日，x总办公室、副总裁、总助办公室
月 日，计划财务部、人力资源部
月 日，经营部、生产技术部
月 日，行政部、投资发展部
月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作
四、搬迁要求： 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；
2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；
3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；
5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。
篇二：公司搬迁计划（3887字）
1、目的：
一、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。
2、搬迁步骤：
一、搬迁前的准备工作；
二、搬迁中的过程控制；
三、搬迁后的整理工作。
3、搬迁前的准备工作：
一、成立搬迁工作领导小组：
组 长：徐鹏
组 员：
a 组：刘成、王雪松、徐双翼、林贯群、李杰、黄瑞华
b 组：李青、唐婵、王雨苗、刘成、王雪松、陈玉玲、曾柳君、李杰
区域负责人：
a 区:生产部/技术部/品质部区域负责人/ 魏海飞、乔懒飞；
b 区:资材部区域负责人/ 尚军峰、林江炼；
c 区:办公室（包括：市场、开发、客服、外贸、财务）区域负责人/ 徐鹏。
二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责：
一）．组织、策划本次搬迁的全面工作；
二）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施；
三）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
四）．及时调度搬迁的进程；
五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。
三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：
一）．负责区域搬迁活动的指导与组织;
二）．负责区域搬迁活动的监督；
三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施；
四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；
五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；
六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。
四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：
一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；
二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；
三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督；
四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。
五、搬迁工作聘用的公司及搬迁所用的设备：
一）．公司聘用深圳市诚言搬迁有限公司（暂定），为我公司执行搬迁工作；
二）．搬迁计量单位为：以车次记费用（暂定）；
三）．搬迁时每车费用为：每趟为***元每车；
四）．搬迁公司约会派出工人12人至18人左右；
五）．搬迁公司每辆车长：9.6m、宽：2.45m、高：2.6m每辆车都有自动升降尾板；
六）．搬迁公司只负责搬运物料上下车及依我们公司的规定把物料摆放好；
七）．搬迁公司会协助我公司做好物料防损工作，对于物料打包工作由我公司自理； 八）．搬迁公司会携带小型物料叉车；
九）．搬迁公司会在我公司搬迁时派出5辆上述规格的车辆协助我公司搬迁。
六、搬迁时生产部门应做的准备工作：
一）．生产部在搬迁前要按照平面图对生产车间的新址进行规划与分配；
二）．在搬迁前生产部需要组织成员到新址厂房进行实际场地考察，工作包括：参照平面图对新厂址生产部区域的各工作点进行；统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；
三）．销售部、客服部需要在搬迁前的三个工作日前通知生产部订单量，并依程序下单给生产部，生产部好安排生产统筹工作，如销售部、客服部错过下单时间，由此造成的后果将由各责任部门负责；
四）．生产部在搬迁前的一个半工作日时将停止生产作业，全体成员将在生产部总监的领导下，开始对生产部所属的物料、机器设备给予打包、拆迁，并依规定摆放在相应位置；
五）．打包、拆迁的原则为：所有打包的物料、设备、机器，必须按属性分类别摆放，例如；所有的工作台面需摆放在一个区域，所有的已经打包好的纸箱放在一区域，对于易碎物品要加强防损措施并摆放在特定区域加上易碎标识，对于笨重物品同时也要做好笨重标识；
六）．所有用踏板打包的物品，要注意高度不能超过2.55m，长度不能超过1.2m，宽度不能超过1.2m；
七）．生产部必须要保证在搬时，所有的生产设备、工具及其他物品都有打包装好，和依类型摆放。
七、搬迁时资材部门应做的准备工作：
一）．资材部在搬迁前要按照平面图对资材车间的新址进行规划与分配；
二）．在搬迁前资材部需要组织成员到新址厂房进行实际场地考察，工作包括：参照平面图对新厂址资材部区域的各工作点进行；统一编号、物料摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；
三）．生产部需要在搬迁前的三个工作日前把生产所需用料全部从资材部领完，超过规定时间仓库不再给予领料，如因错过时间由此造成的责任由各部门负责；
四）．销售部、客服部需要在搬迁前的一个工作日前通知仓库备足订单出货量，并依程序下单给仓库，由仓库好安排备货统筹工作，如销售部、客服部错过下单时间，由此造成的后果将由部门负责；
五）．资材部在搬迁前的三个工作日时将停止原物料发放，由资材部主管主导由相应部门协助，开始对资材部所属的原物料、设施给予打包、拆迁，并依规定摆放在相应位置；
六）．原物料打包、拆迁的原则为：所有打包的原物料、设施，必须按属性分类别摆放，例如；所有的设施、工作台面需摆放在一个区域，所有的已经打包好的纸箱放在一区域，对于易碎物品要加强防损措施并摆放在特定区域加上易碎标识，对于笨重物品同时也要做好笨重标识；
七）．资材部在搬迁前的一个工作日时将停止成品物料的发放，由资材部主管主导由相应部门协助，开始对资材部所属的成品物料、设施给予打包、拆迁，并依规定摆放在相应位置；
八）．所有用踏板打包的物品，要注意高度不能超过2.55m，长度不能超过1.2m，宽度不能超过1.2m；
七）．资材部必须要保证在搬时，所有的仓库原物料、成品物料及其他物品都有打包装好，和依类型摆放。
4、搬迁中过程控制：
一、搬迁过程控制的原则：
一）．确保每装一车东西都有人在现场监督指导与管理；
二）．确保每辆车在运行的过程中都有人跟车；
三）．确保所有搬迁的物料都有做好防损措施；
四）．确保要搬迁的主要物料在一天之内必须搬到新厂房；
五）．确保所有过程与活动都有人监督指导与管理。
二、搬迁过程中各部门需尊守的原则：
一）．各部门必须确保要搬迁的物料物品,在搬迁的前一天内打包装好,保证在搬运时无物料散落或漏袋;
二）．各部门必须提供一份物料搬迁清单,以备检查物料的搬运情况;
三）．各部门人员必须统一听从调度,以确保搬迁工作进度。
三、搬迁过程车次控制的原则：
一）．对车辆控制由行政部制定车辆控制行程表，车辆控制行程表由发车车次、车牌号码、车辆司机、发车时间、跟车人员确认、组长确认、到目的地时间、到目的地收货人员确认等组成（表格见附件）；
二）．车辆控制行程表首先由司机填写车牌号码、车辆司机姓名，然后由跟车人员填写发车车次（必须用大写字母填写）、发车时间等，经确认没有问题之后签名，转组长签名确认后发车，当车辆达到新厂时由新厂接货人员填写到达时间并签名确认。
三）．搬迁公司约会派出5辆车协助我公司搬迁，为了更好完成搬迁任务特由搬迁工作领导小组a组成员每人跟车一部直到完成搬迁工作，分别由：徐双翼跟a1车（注a暂代车，1暂代第一部车），林贯群跟a2车、刘成跟a3车、王雪松跟a4车、李杰跟a5车、黄瑞华跟a6车（暂定）；
四）．对各跟车人员其工作任务要严格以待，在中途出现问题要及时向上级组长回报；
四、生产部的搬迁工作：
一）．搬迁日期为：3月21日上午，8：00整正式开始；
二）．搬迁预估需要的时间：8：00整至12：00整共计：4h
三）．搬迁分配2辆汽车搬运生产部所有物品，每辆车各运一趟；
四）．由徐双翼跟a1车（注a暂代车，1暂代第一部车），林贯群跟a2车；
五）．在老厂装车监督指导人由组长负责，货物搬运防损监督指导人由各跟车人员负责；，新厂房货物接收人由乔赖飞负责，新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督人由魏海飞、乔赖飞负责；
五、资材部的搬迁工作：
一）．搬迁日期为：3月21日上午，09：30整正式开始；
二）．搬迁预估需要的时间：09：30整至5：30整共计：8h
三）．搬迁分配5辆汽车搬运资材部所有物品；预计上午运输2趟，下午运输6趟；总计共运输8趟左右；
四）．由徐双翼跟a1车（注a暂代车，1暂代第一部车），林贯群跟a2车，刘成跟a3车、王雪松跟a4车、李杰跟a5车、黄瑞华跟a6车（暂定）；
五）．在老厂装车监督指导人由组长负责，货物搬运防损监督指导人由跟车人员负责各自装运的车辆；，新厂房货物接收人由林江炼负责，新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督人由尚军峰、林江炼负责；
5、搬迁后的整理工作：
一、生产部搬迁后的整理工作：
一）．生产部搬迁后的整理工作可与搬迁同步进行，即生产部的员工在3月21日上午，8：00整正式开始向新厂搬迁，（包括员工个人的行李、人、物等随第一趟搬运车搬运到新厂房，员工依公司分配整理个人宿舍住宿床位，）整理时间为上午9：00开始至中午12：00结束，12：00~~13：30属于员工休息与吃饭时间，下午13：30~~~18：00开始由生产总监主导对生产车间生产设备的摆放、物料的规划等开展整理工作；
二）．生产部搬迁后的整理工作时间为：
第一天：3月21日9：00至18：00全生产部全体成员参与生产搬迁后的整理工作；
第二天：3月22日8：00至12：00部分生产部人员（名单暂定，注生产部必须在3月22上午8：00整，最少需要派10名员工协助资材部整理）参与生产部搬迁后的整理工作；
三）．生产部在3月22日下午13：30开始部分人员要参与生产，保障生产活动正常运营；
二、资材部搬迁后的整理工作：
一）．资材部部搬迁后的整理工作可与搬迁后同步进行，即资材部的人员在3月21日上午，指导搬运公司搬运的货物按规定区域摆放，在3月22日开始由资材主管主导对资材部车间生产物料的摆放、物料的规划等开展整理工作；
二）．3月22日由生产部派10名人员协助资材部整理搬迁后的工作，资材部的整理工作从3月22日开始至3月23日上午完毕。
篇三：公司搬迁搬家计划（727字）
一、搬家准备阶段：（完成时间：20xx年8月26日）
1、资产清理：
（1）固定资产整理、编号：（包括电脑、传真、复印机、投影仪、微波炉、电话、其他），汇总《固定资产明细清单》；
（2）文件资料归档整理；
（3）低质易耗品整理，库存统计，汇总《低质易耗品库存清单》；
2、搬家公司确定：
（1）搬家公司联络、比价；
（2）确定搬家服务事项、内容；
（3）确定双方应承担的违约及赔偿责任，签订《搬场服务合同》；
3、搬家所需材料准备：纸箱、封箱带等；
4、搬家材料分配、装箱；
5、装箱物品清点，列明《搬家货物清单》；
6、张江办公区勘察，落实饮水、餐饮等后勤服务事项，完成简单的《资源手册》；
7、张江办公区座位分配及编号，列明《办公区划分及人员分配清单》；
8、与张江办公区物业方面联络，确认我方搬家时间及我方搬家前应办理的相关事宜，；
9、发放员工座位编号、《资源手册》等，告知搬家事项及新办公地点办公注意事宜；
二、搬家实施阶段：
1、搬家时间：20xx年8月26日第一批；
20xx年8月30日第二批；
2、路线：＊＊＊＊＊＊——张江集电港
3、具体步骤：
（1）货物装车：大约2小时；
（2）运货：大约1个半小时；
（3）卸货：大约2小时；
（4）货物清点：根据装箱清单；并检查货物安全情况（是否损毁遗漏）；
（5）支付搬家费用；
三、搬家收尾阶段：
1、物品拆箱、摆放到位；
2、物业联系办理入住登记；
3、协调整理现场；
4、原物业方面（＊＊＊大厦）协调结款，按约定办理离户手续；
5、善后其他工作；
6、统计《搬家费用清单》。
四、搬家事务相关责任人：
1、总指挥：周＊＊139＊＊＊＊＊；
2、负责人：陈＊＊＊139＊＊＊＊、王＊＊＊133＊＊＊＊＊；
3、协助：敦＊＊＊137＊＊＊＊