弱电系统工程承包合同书

弱电系统工程承包合同书（精选8篇）

篇1：弱电系统工程承包合同书

弱电系统工程承包合同书

根据《中华人民共和国合同法》及相关文件要求，就本工程承包的有关事项，在自愿、平等、互利、协商的基础上，达成如下合同条款，以期双方共同遵守：

第一条

合同双方

甲方：

地址：

TEL:

乙方

TEL:

第二条、合同概况

2.1工程名称：

2.2工程地点：

2.3本次合同范围：

综合布线系统设备的供货、安装调试及其管、线槽路由的设计及施工，以下工程的协调管理：

电视系统设备的供货、安装及调试；

保安监控系统设备的供货、安装及调试；

一卡通系统设备的供货、安装及调试； 2.4开工日期：自甲方通知进场之日起

2.5竣工工期：三个月内（如总工期发生变动，本工程日期相应变动）。2.6质量等级：优良 2.8付款方式：

在本合同生效之日起五天内，甲方即向乙方支付承包总价款的20%，在乙方设备材料到达施工现场后15日内，甲方向乙方支付承包总价款的30%，在工程完工并经甲乙双方联合验收合格之日起15日内，甲方向乙方支付承包总价款的40%，自竣工之日起一年后（竣工期以甲方、乙方、监理方确认的时间为准），甲方向乙方支付承包总价款的10%。

第三条

甲方的责任和义务

3.1审定乙方提供的工程施工计划及工程进度统计，对施工进度及施工质量进行监督检查。

3.2提供施工现场的基本条件，如：电源、作业场地、办公场地、休息场地、材料库房等，甲方协助解决乙方施工人员进场证件的办理。

3.3施工中如遇停、缓建及图纸变更，甲方应在5日内向乙方通告并就相关问题与乙方磋商，在施工中遇其他与工程实施有关的事宜，甲方应在合理的时间内向乙方通告并就相关问题与乙方磋商。

3.4按照合同条款规定的日期及数额及时向乙方支付工程款。

3.5施工完成后，协调有关部门进行工程验收。

第四条：乙方的责任和义务

4.1工程实施前的必要准备工作

在本工程实施前，乙方负责按照甲方的技术要求、工程施工图纸及时交呈本工程系统设计实施方案。

乙方应在得到甲方入场通知5日内，向甲方交付工程施工计划。

4.2供货

乙方根据合同附件规定的要求提供工程所需的产品，乙方对所提供产品达到本合同及附件所规定的要求负责。乙方所提供的产品如不符合上述要求，甲方有权要求退货并要求乙方按照合同规定之要求重新供货并承担由此造成的损失，工期不予顺延。由于乙方上述违约行为给甲方造成严重延误工期，甲方有权解除本合同并要求乙方赔偿由此造成的损失。

乙方应按照工程进度之要求将产品及时运抵施工现场（设备进场的时间由工程进度及甲方、监理方及乙方商定的时间确定）。

在乙方提供的产品到达现场后5日内，乙方应通知甲方、监理方共同进行产品检验（主要为产品表观检验）。

4.３现场施工

乙方施工应满足设计要求以及国家有关部门颁布的相关标准。如乙方的施工不能符合上述要求，甲方有权要求 乙方按照合同规定之要求重新施工并承担由此造成严重损失或严重延误工期的责任，甲方有权解除本合同并要求乙方赔偿由此造成的损失。

在系统安装完成后，乙方负责根据上述要求对全系统的各项参数进行一次整体测试并保留测试文档，关于实施

2.7承包总价款：

全部施工验收的工作程序及相关事宜在本合同其他条款中另行约定。

乙方在施工过程中应遵守现场工地关于安全、环保、绿化、防火、防盗、电缆设施及成品保护的规定，由于乙方违规操作所造成的责任事故及由此给甲方造成的损失，由乙方负责。

4.４对甲方指派人员进行技术培训

乙方负责对业主选派系统管理人员实施关于各系统的技术培训。

4.５工程竣工

工程验收之后15日内，向甲方交付下列竣工文件：分系统说明书、分系统测试报告书、分系统工程竣工图、系统质量保证书

第五条

工程的组织实施

甲方委托乙方作为本工程弱电系统的工程商，全面协调关于本工程中所有弱电系统的实施，乙方负责成立关于本工程的项目领导班组，对本工程行使全面协调管理工作。

第六条

技术资料及服务

6.1乙方在交货时必须提供下列资料：

产品合格证、装箱单、说明书和检验报告等。

6.2乙方应按投标文件中所列清单，提供质量保期内正确的备品备件以及甲方要求增加的备品备件。

第七条 验收及保证条款

7.1甲乙双方同意对乙方提供的设备（材料）、工程按本合同明确的验收标准和时间进行验收。

7.2乙方所提供的全部工程（设备）质量保证期均为36个月，计算时间以第二次系统验收通过之日起；

7.3在质保期内，因乙方所提供的工期（设备）质量出现故障，乙方必须及时做出响应赶到现场，免费予以排除、修复或更换零部件。

7.4质保期满后，甲乙双方协商可另行签订后续维护合同。

第八条 乙方违约责任

8.1未按合同规定的质量要求交货，甲方有权拒收，由此所造成的直接和间接损失由乙方赔偿；

8.2逾期交货应向甲方偿付违约金，每逾期一天，按合同价格的万分之五偿付违约金；

8.3合同所有工程（设备），乙方不能分包给其他单位，若经发现，甲方有权按乙方不能交货或不能履行合同处理。

第九条 违约责任

合同签订后，甲乙双方均不得违约，否则违约方需向守约方支付合同总价款的１０%作为违约金并承担因其违约给对方造成的直接经济损失。

第十条

合同份数及合同生效

本合同正本一式三份，经盖章或签字之日起生效。具有同等效力，由甲乙双方分别保存；

第十一条 其他

本合同未尽事宜可签订补充协议，补充协议经甲乙双方盖章或签字后与本合同具有同等效力。

本合同履行过程中如有异议，甲乙双方友好协商解决，协商不成则提交合同签订地法院裁决。

甲方：安徽宏宇竹木制品有限公司

乙方：

法定代表人或代理人：

法定代表人或代理人：

****年**月**日

****年**月**日

篇2：弱电系统工程承包合同书

甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 双方经友好协商同意，根据xxxxxxxxxxxxxxxxxx有关规定，签定本合同。第一条、工程项目 工程名称：

工程地点：

第二条、工程范围及工程量

按照甲方提供的招标文件、工程施工图纸规定的内容等xxxxxxxx,xxxxxxxxx安装xxxxxxxxxxxxxx验收，并提供竣工资料。第三条、工程期限

工期共

天，自乙方收到甲方进场通知书之日起计算，甲方提供的全部主材料必须在开工后_

天内到齐，否则工期顺延。如遇到甲方原因或不可抗拒因素（如火灾、地震、水灾等）影响工期，双方另行商定解决。当乙方完成上述第n条所有工程量时工程即为竣工。

在施工中如因甲方原因造成工期延误，中途停建、缓建，乙方工期顺延。第四条、工程费用

1、本工程合同总价为人民币

元（大写：

元整）。

2、分包工程中产生的工程量变化，乙方按实与甲方结算。

3、此合同总价为含税价格，不包括所有xxx理费、xxxx费、xxxx、xxx，此部分费用由甲方负责。

第五条、工程费用支付与结算

1、本合同签定后，个工作日内甲方付工程预付款，甲方支付合同总价的 %，即

元（大写：

元整）。

2、工程进行到设备调试完毕，系统运行正常后

天内，乙方向甲方提供工程竣工图，甲方累计向乙支付合同总价的_

___%，即_

_元（大写： _

元 整）。

3、乙方工程竣工后并提供竣工图纸，并通过甲方验收合格后，于__ __天内提供工程结算单，甲方在收到这些资料后__ __个工作日内审定完毕。在甲方同意工程量结算，审定通过后，_ _个工作日内甲方累计向乙方支付合同总价的%，即

元（大写：

元整）。

4、乙方负责本工程一年质量保修，一年质量保修期后，_

_个工作日内，甲方向乙方支付工程全部余款。第六条、甲方工作

1、甲方负责工程所需的一切材料，但不含工程中所需的工具、仪表及工具类易耗品、消损品等。如布线测试仪表、冲击钻、水表、电表、端接工具及砂轮片等；

2、甲方负责协助乙方办理相关施工手续，提供施工材料存放场地；

3、甲方有权对乙方违反甲方制定的《xxxxxxxx制度》进行处罚；

4、甲方负责按照建设方的进度安排乙方进行施工；

5、甲方负责协调解决乙方在施工中的用水、用电事宜。第七条、乙方工作

1、根据本合同第一、二条款，并允许一定范围内的工程量更改；

2、乙方必须保质保量按期完成本合同的安装调试工程。除甲方原因造成的因素外乙方每拖延一天，甲方按工程款的_

%_扣罚；

3、乙方必须处理好同建设方的关系，应遵守有关规章制度；

4、乙方在施工时，必须严格施工管理条例，严禁任何有损甲方形象的行为；

5、各个工序施工完毕，乙方应及时清理现场，做到工完场清；

6、乙方应保证施工工程质量，为各系统工程的调试提供保障，直到工程验收合格；

7、乙方必须严格把好质量和工艺关，如果应质量和工艺原因导致工程返工，将除以乙方返工成本n倍罚金。应质量和工艺原因导致工程延期或不能验收，将处以乙方xxxxxxxxxxx的罚金。

8、乙方必须遵守工地的各项管理规定，如有违反建设方管理规定遭到处罚，由乙方负责。施工期间，乙方必须采取有效的措施保护原有建筑物，所有对大楼结构可能构成安全隐患的施工方式，都必须报请甲方，经甲方向建设方争取同意后方可施工；否则由此而造成的一切损失，全部由乙方承担。对已施工好的其它专业成品乙方有义务进行保护，如因乙方原因造成的损失由乙方进行返修及赔偿。设备安装必须要有专业人员负责，因由乙方安装人员造成的设备损坏，乙方必须无偿修复或原价赔偿。

9、甲方进场的材料乙方有义务将其保管好，不能有掉失现象发生。若有掉失要按原价xxx%赔偿。

10、必须保证施工安全，所有施工出现的责任由乙方自行承担。

12、乙方进场后，遵守职业道德，不得中途恶意加价或提出退场。若工程量有增加，可以向甲方提供申请以供商讨。若乙方退场，将扣下乙方所有工程费用。

13、在工程验收合格后，应配合对本工程各系统免费提供xx年的保质维护。第八条、工程验收

1、自验：工程正式验收之前，乙方应对施工工程进行自验；

2、发出《工程验收通知书》：在自验的基础上，乙方完成整体工程应于验收之前五天，向甲方工程监理单位发送《工程验收通知书》；

3、组织验收工作：甲方根据《工程验收通知书》，组织工程、监理、设计等有关部门，同乙方一起进行检查验收；

4、签发《工程验收证明书》并办理工程移交：

⑴ 工程验收合格，甲方应出具《验收合格报告》给乙方，并按本合同第五条进行工程款的支付； ⑵ 工程验收不合格：甲方应出具《验收不合格报告》给乙方，乙方应在限期内对不合格项目进行整改直至验收合格；

⑶ 工程中隐蔽工程未经验收的，甲方有权开启重验，验收合格，费用由乙方负责，验收不合格，处以罚款xx。

5、验收的内容：本合同第一、二条款内容进行工程验收；

6、验收的标准：

⑴ 国家现行的施工验收规范；

⑵ 国家和行业颁发的施工规范，标准和技术规定；

⑷ 工程设计文件（包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、工程施工规范说明）；

⑸ 双方有关工程施工的技术洽商说明。第九条、合同的生效与终止

本合同自甲、乙双方法人代表或其委托代理人签字并加盖公章后生效。工程经甲方和监理验收合格和峻工结算后，有关维护保养内容有效，其它条款即告自行终止。维护保养期满，甲方结清尾款，本合同自行终止。第十条、纠纷解决

甲、乙双方在执行本合同的过程中发生纠纷争执时，双方应本着友好协商的态度解决问题。协商无效时，双方只能在甲方所在地法院提起诉讼，败诉方应承担违约责任并向对方赔偿损失。第十一条、其他

1、本工程乙方不得转包或分包，一经发现，甲方将对乙方进行处罚直至取消其工程代理资格；

2、在施工过程中，如发现乙方有损害甲方利益（包括甲方资产、严重工程质量问题等）的行为或者发现乙方不配合，不按合同要求、计划和弱电工艺标准施工的，甲方有权单方面终止合同和取消乙方的工程代理资格。

3、由于乙方施工质量原因导致的变更和修补，工期不予顺延，因此发生的损失由乙方负责；

4、乙方应注意现场的文明施工、安全施工、规范施工和劳动保护。乙方施工人员在施工中发生的一切安全事故，乙方承担全部责任；

5、由于甲方原因造成工期拖延的，给予顺延；

6、合同未尽事宜，双方根据具体情况结合有关规定友好协商解决；

7、本合同一式贰份，甲、乙双方各持壹份。甲方：

乙方：

篇3：议工程建设中的合同系统管理

建立工程建设项目合同管理体系是建设项目在新的形式下生存、发展的需要, 也是建设项目加强合同管理意识, 强化法制观念, 建立完善的项目合同管理制度的要求。建筑工程施工承包合同在建筑工程合同中属于主合同, 工程建设合同管理必须建立专门化、专业化及信息化的管理体系。

1.1 工程合同管理机构及人员的设置

专门机构和人员的设置是进行合同管理的组织保证, 大中型集团企业和大型项目就必须建立专门的合同管理机构及人员, 主要负责合同的签订、履行及信息管理, 负责与合同有关的一切事务。确保合同的履行, 保护企业的利益和建设项目合同的履行。

1.2 建立企业合同管理制度

合同管理具有明显的经济效应和社会效应的特点, 合同管理工作做得比较好的企业不但可以建立良好的社会信誉, 而且可以明显提高企业的经济效益。它对企业增强市场竞争能力, 推进企业不断的发展具有重要的意义。

2 工程建设合同信息系统的建立和管理

2.1 工程建设合同信息的构成

工程建设合同由于种类多、履约时间长, 其管理工作涉及部门多、环节多、渠道多、专业多, 合同信息量大, 来源广泛, 形式多样。总的由以下几个部分组成:

(1) 文字信息

合同文字信息包括招投标文件、中标通知书、合同会签记录及审查记录、合同文本 (正式) 、施工组织设计和施工方案、设计变更、来往函件、政府公告等;

(2) 语言信息

包括口头分配任务、作指示、汇报、工作检查、介绍情况、谈判交涉、建议、批评、工作和方案讨论研究、会议等信息;

(3) 新技术信息

例如电报、电传、计算机及网络、电视、录像、录音、广播等信息。

2.2 合同信息的分类

建筑工程合同管理时间长, 涉及的面宽, 信息量大。这些信息按不同标准可分为不同类型:

(1) 按合同管理的目标划分为成本控制信息、质量控制信息、工期控制信息和合同签订及履约方面的信息;

(2) 按合同管理信息来源划分为项目内部的信息、项目外部信息;

(3) 按照信息的性质划分为管理信息、生产信息、技术信息、经济信息和资源信息。

2.3 工程建设合同信息管理

(1) 工程建设合同信息管理的基本任务

1) 实施最优控制是工程合同管理的主要手段;

2) 进行合理决策;

3) 主动、妥善协调项目建设各有关单位及合同各管理部门之间的关系。

(2) 工程建设合同文档管理

1) 文件的类型。工程建设合同由于种类多、数量大, 合同变更频繁, 在合同履行过程中, 往来函件和资料非常多, 因此, 为了加强对工程合同系统管理, 必须实施档案系统化、规范化管理。严格的文件管理可以避免工程失误、管理失控、工期延误和索赔等重要事件的发生。文件一经形成就成为工程的历史文件。

2) 文档管理。合同管理的核心是控制, 控制的前提是信息, 而工程中来往的函件等资料是工程建设中最有用的信息。因此, 文档管理是从事一切工程管理工作的基础, 必须给予足够的重视。合同文档管理主要有以下几个方面的内容:建立合同文档收集、整理、归档制度;

对于某些没有存档价值和存查必要的文件, 经过鉴别和有关领导批准, 可定期销毁和计算机辅助文档管理。

(3) 工程建设合同信息管理

1) 合同信息的收集。信息管理工作质量的好坏, 很大程度上取决于原始数据或原始资料收集的全面性和可靠性。因此, 建立一套完整的信息采集程序和制度是十分重要的;

2) 合同信息资料的加工、整理和储存。合同信息资料除了收集以外, 还要进行及时的整理和加工, 对发现的问题要及时处理;

3) 信息资料的检索、传递和使用。储存的信息资料, 为了查找方便, 一定要用一套科学的方法作好分类编目工作。信息管理的目的是为了更好的使用信息, 为最后的决策提供信息支持。有价值的信息需要按一定的要求进行编排, 形成报表和文件等形式以共决策部门决策使用。

3 工程建设合同的履约管理

3.1 工程建设合同履约的原则

(1) 全面履行的原则。当事人应当按照约定全面履行自己的义务。建设工程合同签订生效后, 当事人就工程质量、进度、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或约定不明的, 可以协议补充:不能达成补充协议的, 按照合同有关条款或者交易习惯确定。

(2) 诚实信用的原则。诚实信用是合同当事人履行合同的基本原则。信用是市场经济的基石和灵魂。没有信用, 合同就是一纸空文。信用可以降低市场经济的交易成本, 从而加快社会资本的周转, 增加社会资本积累, 提高经济效益。

3.2 合同目标控制

控制是管理的主要职能之一, 控制的目的是为了实现项目管理的目标。工程建设合同目标控制是指为了实现合同约定的各项目标, 合同实施和管理组织在对合同进行充分分析的基础上, 对合同履约过程进行监督、检查、对比和纠正等的管理活动。

(1) 工程合同目标控制与项目其它目标控制的关系。项目其它目标控制的最终目的是为了实现合同目标。其它目标制定、实施的根据是签订的工程合同。

(2) 工程合同目标控制的方法和措施。控制是在计划的基础上进行, 合同各项目标实施计划制定时必须切实可行。

建设工程合同目标控制贯穿工程建设管理的全过程, 是一个不断循环的过程。每一个循环控制过程都要经过输入一转换一反馈一对比一纠正等步骤。控制工作的每一次循环结束都有可能使工程合同管理呈现一种新的状态。通过不断的修订计划, 调整目标, 使这种新的状态不断的发展下去, 推动合同管理工作走向深入。

主动控制采用的方法或措施主要有:

1) 通过深入详细的调查研究;

2) 增强风险识别能力;

3) 应用科学的方法做好计划的可行性分析;

4) 重视组织管理工作;

5) 准备应急方案;

6) 保持畅通的信息流通渠道, 加强信息的收集、整理和研究工作, 为管理预测工作提供全面、及时、可靠的信息支持。

被动控制也可称为事后控制或反馈控制, 是指在计划实施过程中及时发现问题或偏差, 反馈给计划管理部门, 再制定补救措施或纠偏方案, 进行补救或纠偏。主动控制和被动控制都是控制过程中缺一不可的, 在合同管理过程中要将主动控制和被动控制有机的结合起来, 以便确保计划的实现。

3.3 工程变更和索赔

(1) 工程变更

工程变更是指由于业主原因或施工条件或环境的变化产生的工程变化, 其中包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中工程量的增减。由于工程变更常常会使合同工期或造价发生变化, 根据FIDIC的约定, 无论那一方原因提出的工程变更都要经过工程师的确认并签发工程变更指令。

(2) 工程索赔

工程索赔是工程建设合同履行过程中经常发生的正常现象, 是合同当事人用以保护自身权益、弥补工程损失、提高经济效益的有效途径和重要手段。在工程结算中, 结算价款=合同价款+索赔额, 有些工程的索赔额占工程合同价款的10%-20%, 甚至更多。据统计, 在FIDIC合同条件中, 承包商要承担的风险大概有19条, 而业主承担的风险只有7条。所以承包商要化解工程承包中的风险, 最有效的途径就是工程索赔。

结语

工程建设合同管理将成为建筑企业、建设项目和建筑市场管理的主要工作。确保工程建设合同的正常签订和履行, 减少纠纷, 就能维护建筑市场各主体的合法权益和建筑市场的规范运行, 促进建筑业持续健康发展。

参考文献

[1]、陈光健.《中国建筑项目管理实大全》.经济管理出版社, 1997

[2]、卢有杰主编.《建筑系统工程》.清华大学出版社, 1997

[3]、顾辅柱等编写.《工程建设信息管理》.中国建筑工业出版社, 1997

[4]、曲修山等编写.《工程建设合同管理》.中国建筑工业出版社, 1997

篇4：承包二奶合同书

出租人:董小蜜,十九岁,系某山村妹子,某校大学毕业生,简称乙方。

经甲乙双方协商,乙方愿将自己承租给甲方作二奶,为明确双方权利义务,保护当事人合法仅益,经甲乙双方协商,特定具体条款如下:

甲方义务:

一、甲方每月给乙方提供生活费一万元,并提供某市闹区豪华别墅一座,自签订合同之日起,将钥匙交付乙方使用。一年期满甲方应将该房过户到乙方名下,过户费由甲方负担。

二、甲方每月提供给乙方一万元生活费,乙方在经费欠缺时有权向甲方继续索要。日常生活中甲方要不断更新乙方的衣服、项链、金银首饰等。

三、甲乙双方都要保守秘密,不得使他人知晓两人关系,如果甲方家里老婆知道撵上门来打闹造成的乙方身心健康受损,如脸被抓破、牙被打掉,头发被抓脱落,甲方要承担赔偿责任,并要承担乙方的名誉费及精神损失费。

四、甲方如果因贪污公款或公司财产,被双规或依法逮捕,此合同失效,但不应将乙方牵边在内。

五、如遇乙方怀孕,所有条件均翻一倍。

乙方义务:

一、乙方应按时向甲方提供性与情感服务,提供时,要面带笑容,高潮时要有叫声,要有丰富的感情,不能草草完事,应付甲方,不得以任何理由拒绝为甲方服务。要不断撒娇,并且时常要给甲方打电话,发短息,老公声音叫得要甜,要时常变着花样说“我爱你”之类的话。但同时应体谅男方身体,在每次性事前应多给些抚慰动作,要按照步骤,不能越过任何一个环节,性事不能过多或过少,并不得使用“你真不行”或者以其他方式伤害男人自尊。

二、乙方不得将财产藏匿,合同存续时间,财产不得转让,期满后,可以合理处分自己的财产。

三、乙方不得红杏出墙,不准养小白脸。无聊时可看电视或上网消磨时间,但禁止乙方在网上交友,不得和网友见面,不准借口表哥或者同学之类的迷糊对方,借机搞不正当关系。

未尽事宜,由甲方双方协商解决。

该合同有效期二年,期满后,由甲乙双方协商,可以续订,甲方享有优先权。

篇5：弱电工程合同书

项目名称：甲方：乙方：

签订日期：年月日

工程合同书

甲方：乙方：签订地点：杭州市萧山区临浦镇签订日期：年月日（甲方）委托（乙方）杭州杜桥网络工程有限公司 安装弱电施工工程，双方经友好平等协商，达成如下协议共同遵守：

一、工程内容：

乙方在甲方指定位置安装 道闸蓝牙 设备，具体安装点位以附表：《甲方指定设备安装位置》内容为准。

二、施工地点：

技术指标及安装细节要求：

1、技术指标要求

所安装的设备必须按设计进行安装，并符合《弱电系统工程技术规范》中相关规定。

2、安装细节要求

1、乙方在施工过程中应本着保质保量、节约材料、安全施工的原则进行

2、线路安装整齐程度等实地问题，以甲方委派人员要求为准

三、工程整体费用：

经甲乙双方协商决定，工程费用总额（包含设备及配件、施工费、工程整体费合计）为（大写：元整）。设备器材明细详见：《弱电设备及配件明细》。注（工程实际使用线材按照实际使用米数计算，如有增加设备另行计算）

四、工程款支付及发票开具

1、工程款支付方式

合同生效后当日内，甲方付给乙方部分工程款即元

（大写：元 整）工程完毕验收合格后，三日内甲方付给乙方合同全部合同款。

注：通过银行转帐或现金形式。

2、发票开具按照实际要求

不含税 普通发票加收6%税点，增值税加收13%税点

五、施工工期

施工日期：年月日至年月日

六、工程验收

自工程完工之日起三日内，合同双方采用现场实测方式验收，达到合同约定技术指标及安装细节要求后，由甲方出具验收签证。如通知甲方验收，三日内不验收视为验收合格。

七、质量保障条款

此项工程涉及到的乙方须履行的现场维修、设备维修等义务，乙方在指定的时间内完成售后，一年内产品出现质量问题包修，如不是乙方问题收取相应服务费。

八、培训

乙方在工程验收完成之后，需对甲方指定的专人进行培训，监控设备使用方法及日常小问题处理的培训工作。

九、附属条款

1、设备在一年质保期内，如出现不可抗因素,如：雷击、地震，等自然灾害情况，导致监控设备出现问题不能正常工作，修复费用由甲方承担。

十、未尽事宜，经双方友好协商解决，并签署协议具体约定。所有对本合同的补充和变更，均须由双方协商一致后，由双方授权代表制作并签署，作为本合同的补充条款，与本合同具有同等法律效力。即日起生效。

十

甲方签章：乙方签章：

代 表 人：代 表 人：

篇6：监控系统工程合同书

乙方：

甲方现委托－－－－－－－－－－公司（以下简称乙方）承担电视监控系统工程。经甲、乙双方充分协商，签订合同如下：

一、工程概况：

1．工程名称：电视监控系统工程。

2．工程地址：

3．工程概况：监控系统包括：设备安装、系统调试等。

二、甲乙双方的责任和义务

1．甲方负责提供整个系统的布线和施工人员的住所及施工场地、楼层施工用电和用水；并提供施工现场专用的有安全防盗措施的仓库，以保证乙方能如期完成工程工期。并承担以下义务：

● 按时对工程、施工及工程进度实施监控和验收。

● 按时支付工程进度款。

2．乙方应按合同规定的时间及时提供工程所需的设备材料；在保证工程质量和工程进度的前提下完成如下工作：

● 设备的安装调试:

三、工程时间和进度

1、自合同签订之日起，甲方开始对现场进行布线施工和测试线路，完成后甲方通知乙方技术人员入场。

2、工程中甲方对信息点进行增减，则由甲方向乙方出具工程联系单，3、在实际施工过程中，根据具体情况，甲乙双方友好协商解决。

四、工程及工程量的变更

1、由于甲方原因，对工程中提出的修改项目，必须向乙方出具工程联系单，确认修改详细清单、工程量的变更和变更金额等事项。如甲方不出具工程联系单，乙方有权利要求甲方按照原设计方案施工。

2、由于乙方因设备停产、施工现场条件限制等原因对工程中提出的修改项目，必须向甲方出具工程联系单，确认修改详细清单、工程量的变更和变更金额等事项。如乙方不出具工程联系单，甲方有权利要求甲方按照原设计方案施工。

五、工程验收

1．采用完工总验收的方式。

2．工程验收标准。

● 图象清晰，符合国家规范要求，终端合格率为100%。

● a.根据甲方要求，甲方可请权威机构对本系统进行验收，并出示测试报告及结论，其测试费用由甲方承担。

● b.若权威机构对乙方为甲方所做的布线工程出示了不合格的信息点，乙方将在有效工期内进行整改，再测试费用由乙方承担。

3、双方人员进行验收，由双方人员签字，验收合格报告作为付款依据。

4、工程完工，则应根据实际布线、信息点位置出具详细的竣工图纸。

六、系统保证及工程维护

乙方提供质量保证。在工程验收合格后壹年内，因设备质量问题发生故障，由乙方免费更换。如甲方在使用过程中因使用或管理不当造成设备损坏，乙方有偿提供设备配件。

七、结算方式

监控设备金额为： 元（人民币： 元整）。

安装调试费金额为：.00元（人民币：）。整个监控系统总额的15%（包括硬盘录象机价格在内）

八、支付条款

1．合同签订后三天内，甲方向乙方支付合同总额的30%的款项，作为定金。

2．设备到场经双方验收后三天内，甲方向乙方支付合同总额的30%的工程进度款。

3．系统验收完毕后七天内，甲方向乙方付清40%的款额。

4．合同执行过程中工程量的增减，则根据工程联系单，对材料和工作量的增减进行核算，其增减的费用在付款条件4中结清。

九、设备标准、货运方式及验收

乙方提供的产品必须是产品生产厂家的原装产品。甲乙双方应严格按照产品更新换代生产厂家的生产标准对设备进行验收。

十、乙方提供一年免费维护，一年后按成本维护，响应时间24小时。

十、人力不可抗拒因素

如因战争、严重火灾、水灾、台风、地震和其它经甲乙双方认可的人力不可抗拒因素，导致工期延误，则工期顺延。在工程无法完成的情况下，由甲乙双方另行商定解决方法。

十一、违约责任

1．甲、乙双方若一方发生违约情况，则违约方应按国家经济合同法有关条款对另一方进行赔偿。

2．除人力不可抗拒因素外，若甲、乙双方中一方废除合同，需向另一方支付工程总金额25%的违约金。

3．如项目由于乙方原因导致延期，乙方应偿付逾期违约金，按未完成部分项目金额的千分之一∕每天费用作为甲方的补偿。

4．如甲方未能按照合同条款八按工程进度向乙方支付工程款，甲方须另加应付款项的千分之一∕每天的逾期违约金作为乙方的补偿；乙方并有权利暂停工程的施工，待甲方向乙方制服相应的工程款和逾期违约金后恢复施工，乙方不承担由此引起的工期延期责任。

十二、解决合同争议的方式

本合同执行过程中若有争议，双方应友好协商解决。如协商不能解决，可向当地人民法院提出诉讼。

十四、合同附件作为合同不可分割的一部分，同样具备法律效力。

十五、合同生效及其它

1．本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章即生效（传真件有效）。

2．本合同所属的附件与本合同具有同等效力。〈附（设备）报价表〉

3．本合同执行过程中，所有补充协议经甲乙双方协商签定，盖章之日起生效，属合同的组成部分。

4．本合若有未尽事宜，双方友好协商解决。

甲、乙同意上述条款，并签字确认如下：

甲方：

甲方代表：

电话：

时间： 年 月 日

乙方：

乙方代表

电话：

篇7：弱电安装工程承包合同

发包方：湖北嘉晟置业有限责任公司（以下简称甲方）承包方： 李健 弱电安装工程队（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》及有关法律法规、甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，就《嘉鱼国际大酒店》弱电安装工程事宜，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、承包方式：

4、工程范围和内容：根据甲方提供的装饰平面图纸由乙方负责设计和

组织施工。

① 综合布线工程：全酒店安全监控部分、背景音乐部分、会议音响系统、多功能厅音响系统、闭路电视系统、巡更系统、电话系统的综合布线工程。

② 监控系统的设备安装及调试工程：酒店所有公共部位（电梯、走道、大堂、厅等）

③ 酒店背景音乐和广播系统的设备安装及调试工程。

④ 一楼宴会厅音响系统和三楼多功能厅音响系统的设备安装及调试工程。

⑤ 酒店闭路电视系统的设备安装及调试工程。

⑥ 酒店安保巡更系统的设备安装及调试工程。

⑦ 酒店内网络商务系统的设备安装及调试工程。

⑧ 酒店电话通迅系统的设备安装及调试工程地。

⑨ 施工队进场后如不按规范以及甲方要求施工将无条件清退出场，所造成的损失由乙方自行承担。

第二条 工程期限

1，自2010

年7 月日开工；2010年月日竣工。

2、乙方应按甲方要求合理安排进行安装施工，不得延误其它工种施工，配合甲方共同协调如遇到疑难问题，甲方配合乙方共同解决。

第三条 弱电安装工程人工费及售后服务费

该弱电安装工程人工费人民币：肆万贰仟元包干；（42000.00元）售后服务费人民币：壹万元整。售后服务费留在甲方处，作为竣工交付后的工程设备的维修、质保费，待质保期满扣除维修费用后，余款退给乙方。

第四条 设计与施工质量

乙方必须按照国家现行《四星级酒店弱电设备安装、综合布线、调试工程设计标准》执行。按《建筑弱电安装调试工程施工规范》组织施工，施工质量必须达到国家、行业规定的《弱电安装工程质量验收标准》并留有与电梯、公安110报警对接端口，留有设备升级的空间。在施工过程中应严格要求施工人员按规范操作，绝对服从甲方现场施工管理人员和质监单位及部门的管理和监督。

第五条 材料的领用、保管、及退库

乙方有责任帮助甲方采购到符合设计意图的国内一流设备和相关材料，确保工程的顺利进行。乙方领用材料时，应办理领料审批签字手续，领出的材料由乙方负责保管，在隐蔽工程安装完未封闭前，甲方派员核对材料实际用量，如发现材料遗失，应由乙方负责赔偿，如发现材料质量不合格时，应立即退回仓库退换。所有施工用材料不得拿出工地，如有发现未经批准将材料拿出工地视为盗窃行为，罚款500—1000元，情节严重者将送交公安部门处理。单项工程施工完毕的成品、半成品由甲乙双方共同看护。

第六条 安全事项

乙方施工人员进入施工现场应遵守工地安全管理制度，遵守工地的有关治安管理条例，树立安全第一的观念，严格遵守、执行《国家安全施工操作规程》严禁违章指挥、严禁违章操作。如乙方人员违反安全操作规程，造成安全事故，全部经济赔偿和法律责任由乙方负责。

第七条付款方式

乙方进场施工拾个工作日后，甲方适当付给乙方人员生活费，以后则按每月的工程进度75% 申请进度款。工程竣工验收后三个月内（甲方试运营）付清乙方人工费。留下的售后服务费壹万元，待满二年后办理服务保修费结算余额退给乙方。在质保期限内如发现质量问题，乙方接到甲方的通知后应立即进行修复。乙方如不能即时维修，甲方可另请他方维修，其费用由乙方售后服务费中扣除。

第八条其它未尽事宜由甲乙双方共同协商解决。

甲方代表：乙方代表：

年

篇8：弱电系统工程承包合同书

1文献综述

根据作者另一篇论文, “核电EPC工程总承包模式”指总承包商受业主委托, 对核电厂建设项目的前期工程准备、设计 (E) 、采购 (P) 、施工 (C) 以及试运行服务等工作的组织与实施实行全过程一体化的工程总承包。并将从合同计价的角度对工程总承包合同内容所进行的梳理和归类, 界定为总承包合同的计价条件。总合同的计价条件在广义上包含全部合同文件, 在狭义上指与合同计价直接相关的价格、支付、调整以及风险分担等合同内容。

在项目前期准备阶段开展工程设计的同时开始订立主设备采购合同、主要施工分包合同以及设计分包合同构成了核电项目采购实施的核心环节。目前在国内外核电工程的设计、设备制造、建安施工以及工程调试等领域具备资质要求的供应商数量比较少, 还没有形成完全有效的核电采购供应竞争市场[1], 故订立核电采购合同在严格遵守相关法律法规的同时还需要遵循特定的制度安排。

已有工程合同与计价相关研究较多关注标准合同范本评介或具体问题解决以及造价管理实际操作层面的探讨;已有工程合同价格风险相关研究多见于风险性造价确定的工具和方法以及造价风险控制的探讨等方面, 但尚未形成比较系统的理论体系;鲜见从合同计价条件角度针对EPC核电工程总承包合同及其分包合同体系风险分担以及风险传递关系的系统性探讨。故本文将主要依据FIDIC标准合同范本以及IAEA核电厂招标说明指南等文献资料, 并基于总合同计价条件的基本内容框架, 分别从设计、采购和施工等方面对总承包合同及其主要分包合同的计价条件暨风险分担和计价方法基本规定进行系统比较, 同时对相关价格风险因素以及风险分担传递方式等进行比较详尽的探讨。

2核电项目EPC模式下的主要合同关系

工程建设模式确定以后, 业主与总承包商将通过总合同规定双方在项目实施中的权利、义务以及责任和风险, 总承包商与其下游分包商也将以合同形式明确各自的工作边界以及分工协作关系。

从总承包商角度将下游分包合同分为三大类, 即设备及材料采购合同, 建筑和安装施工合同, 设计与技术服务以及调试和管理咨询服务类合同;它们共同构成EPC总承包商的合同体系, 下游合同规定的工作与总承包商内部机构直接完成工作的总和共同构成实施总承包合同的工作分解结构。众多参与方通过订立采购合同构建协调统一的行动规则, 最终建成符合总合同要求的合格电厂。

3 E、P、C实施过程主要特点以及制约因素

核电工程设计必须遵循“纵深防御、保守设计”以及符合核安全法规要求等特定设计原则, 设计决定了“核电厂的先天质量”并对整个建设项目的工程造价产生决定性影响;核电EPC总承包商的核心能力从根本上取决于其设计能力, 设计与技术服务环节构成了总合同执行暨项目实施的“龙头”。

核电厂工艺系统复杂, 设备及材料采购过程制约因素多变。一方面, 主设备需要特殊定制并对制造过程实行监造管理, 其中国际采购部分面临着非关税壁垒以及市场变化和进度延误等瓶颈问题;另一方面, 两台百万千瓦核电机组设备采购与供货费占EPC总承包合同费用的比例约为50%以上;从而使得设备采购与供货成为总合同执行暨项目实施的关键环节。

核电工程建筑与安装施工生产周期长、工作接口复杂。其中土建、安装工作仅从主体施工开始到冷态试验开始阶段持续时间即约为4年;施工期间现场人力投入多, 各参与方相互衔接与交叉作业, 集中体现了核电项目实施过程的有序与动态管理的至关重要性。

4 E、P、C总、分包合同计价条件的总体比较

4.1总、分包合同计价条件总述

核电EPC总承包合同对于工程分包的限定条件、职责分工以及分包管理程序等进行了约定。设备采购合同、建安施工分包合同以及设计分包合同等附属于工程总承包合同, 故应遵守总合同的相关约定, 即在制造与施工标准以及过程管理规定等方面保持与总合同约定内容的一致性。

对于总包商与分包商之间风险分担的约定, 采购供应合同、施工分包合同以及设计与技术服务等分包或外委合同亦遵循了标准合同范本风险分担的一般原则, 即总、分包方各自承担自身行为导致的风险损失, 双方共同承担项目实施层次的风险损失及任一方无法控制的风险损失。总承包商承担其总包范围内各分包或外委承包商总体协调和接口责任风险。其中对于设计与技术服务, 按照我国核电发展的自主化方针, 国内核电项目以总承包商为主体并联合各设计分包商承担合同电厂的设计与技服工作, 同时由总包商对合同电厂的设计与技服承担总体责任。

4.2基于风险分担的价格风险以及风险分担传递关系

基于合同价格类型以及其它风险分担条件, 国内核电项目EPC工程总承包的主要价格风险可以概括为工作内容和工作量变动的风险、市场变化的风险、工程延期以及其它不可抗力风险三个方面, 总包商与业主以及总包商与分包商之间将分别按照总、分包合同的约定分担这些风险。

工作内容和工作量变动的风险因素包括设计深化以及变更等方面。首先, 采购供货合同通常采用固定总价形式, 总包商与其供应商各自承担责任范围内工作内容和工作量变动的风险损失;其中总承包商由于其设计深化等原因导致采购合同计价条件变化而发生的风险损失由总承包商承担。其次, 建安施工分包合同趋于采用固定单价合同形式, 由于上述原因导致施工合同计价条件变动以及招标工程量与实际工程量发生偏差的风险损失由总承包商承担。最后, 咨询服务分包或外委合同通常采用固定价合同形式, 委托方与服务方按照合同约定承担各自范围的责任和风险。

市场变化的风险主要指建设期所投入资源价格上涨的风险, 对于此类市场风险, 通常在总、分包合同中分别约定具体的调价方法;同时对于工程延期以及其它不可抗力风险的分担方式也在合同中进行明确约定;以便将上述风险在项目建设各参与方之间进行合理分担。

综上所述, E、P、C各部分主要风险分担的传递关系取决于总包商与业主以及总包商与其下游分包商对于风险分担的合同约定, 其中总包与分包之间风险分担传递的方式与分包合同的价格类型直接相关;总承包商的设计深化或一般设计变更等项目实施层次的主要风险, 始终都是由总承包商直接承担, 并未发生向下游合同的转移。

5 E、P、C总、分包合同计价方法比较

5.1计价方法规定的比较

对于合同初始签约价格的确定, 在计价范围和依据上, 总包合同采购、施工、设计等部分的初始签约价格主要以初步设计阶段技术资料为基础输入条件;分包方面, 设备采购与供货合同初始签约价格主要基础依据亦为当时阶段的设计资料, 建安施工合同计价主要依据当时可获得的参考工程量清单等, 设计与技术服务分包合同可获得的计价基础输入数据在深度上与总包合同相当。在合同计价的具体方式上, 对于已签分包合同部分, 总包合同相应的价格分项主要基于分包合同初始签约价进行估测;对于未签分包合同部分, 主要结合当时阶段招投标以及询价情况或类似项目经验数据进行分析后确定总包合同相应分项价格。

对于合同执行中的价款支付与价格调整, 在支付方式上, 总合同及其主要分包合同通常均按照“同期结算”原则设置支付计划, 并在支付时间上相互匹配以确保项目实施过程中的资金供应。在合同执行价款调整方面, 总合同的变更与调价将以下游分包合同执行和结算情况作为基本依据。

综上所述, 从计价方法角度来看, EPC核电总承包合同与已签分包合同在计价方式上基本保持一致, 但是由于总包合同与其众多下游分包合同在签约计价时处于项目实施的不同时点, 可获得资料的深度可能存在偏差, 故依据已签分包合同对总合同进行估价时, 应注意分析并评估各类已签分包合同初始价格基准计价时点的差异及其对总合同价格的影响。

5.2基于计价方法的价格风险分析

基于总、分包合同初始签约价格的计价方法, 对核电总承包商在设计、采购、施工各个环节面临的主要价格风险因素进行分析, 将分析结果概括为以下三方面。

一是签约时间早, 总包合同及其设计、采购、施工主要分包合同的订立均开始于项目前期阶段, 计价条件不完善, 工作内容和工作量变动幅度偏大, 并且存在尚未识别的合同变更。例如改变标高、基线、位置和尺寸等设计要求是否导致总合同计价条件的实质性变化从而引起合同价格变动, 需要分析并确定责任方以便识别是否存在非己方原因的合同变更等。

二是从签约到执行时间长, 使得总包合同及其主要分包合同易受市场变动以及早期业主资金到位情况的影响。例如对于已签采购合同, 长周期设备合同订立开始时间早于项目正式开工 (FCD) 时间约为1.5年[1]甚至更长, 使得由于计价基础条件变化导致合同变更的风险增加, 从而加大了合同初始价格与最终实际价格产生偏差的不确定性。

三是对于未签分包合同部分总承包价格估测的基础数据 (设计概算) 与后续签订的分包合同在计价方法上存在差异。由于受到项目实施阶段资料可获得性制约, 对未签分包合同部分总合同价格分项的估价通常约定参照当时出版的可研投资估算或设计概算等设计文件。技术经济类设计文件与基于分包合同的总承包估价在计价方法上可能的差异包括:价格分项组合方式不同、计价时点不同、初始签约价格与实际价格不同, 还有 (设备) 材料国产化过程中由于材料代换引起的价格差异, 以及概算定额与新施工技术的适用性差异等。

由此可见, 对于E、P、C各环节存在的价格风险因素进行实时跟踪记录和研判是核电总承包商正确评估初始签约价格风险并进行合理报价的基础。

结束语

在标准化合同范本以及核电招标说明指南的基础上, 作者从工作实践出发并基于总合同计价条件的基本内容框架, 梳理了EPC模式下的主要合同关系以及各环节实施过程特点和制约因素;对总合同设计、采购和施工部分的计价条件与主要分包合同作了比较分析, 进而探讨了基于风险分担条件的价格风险以及风险分担传递关系;并通过总、分包合同计价方法基本规定的比较分析, 进一步探讨了总、分包合同基于计价方法的价格风险因素。从而系统阐释了核电厂建设项目EPC工程总承包模式下总、分合同的计价条件, 初步理清了总合同条款与合同价格的内在关联以及相关价格风险因素的存在方式, 为总承包合同的定价以及合同费用管理提供了一定的理论支持与合理建议。

参考文献

[1]中国广东核电集团核电学院、中广核工程有限公司工程培训中心编.核电工程总承包与项目管理[M].北京:中国电力出版社, 2010.

[2]张水波, 陈永强编著.国际工程合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011.

[3]国家能源局发布.核电厂建设项目建设预算编制方法NB/T20024-2010[S].

[4]李婕.工程总承包合同风险分担的比较研究[D].武汉:华中科技大学, 2014.