特色小镇运营策划方案

特色小镇运营策划方案（共6篇）

篇1：特色小镇运营策划方案

1.开发商是小镇生活的参与者、研究者、引导者和实施者

首先，公司通过在纵向视角开展对人类古往今来理想生活方式的探讨，以及在横向视角开展对世界各国小镇的实践研究，以此为基础，在营造小镇物理空间的同时，更好地满足人们以居住为依托的生活需求和精神需求。

在这个过程中，将客户的意见作为公司的宝贵财富。

其次，公司是小镇理想生活的点火器和播种机，必须充分尊重业主的自主权利、激发他们的参与意识和创造性，致力于服务业主，当好“保姆”，公司通过沟通和契约的方式引导业主，但不干涉业主的生活、不强加任何公司意志予客户，让业主实现自我管理。

2.业主自治管理机制

业主是小镇的生活主体，是小镇的真正主人。

业主自治管理是塑造小镇文化的重要部分，对于推进小镇可持续发展、提升业主公民意识具有重要作用。

营造理想小镇，应大力倡导和支持业主实行自治管理，鼓励业主成立小镇自治机构，倡导公开、透明、民主的运作方式。

在小镇日常运营中，做好对业主的引导工作，不仅要激发他们的参与热情，而且要努力使其成为创造主体、组织主体。

业主的参与应贯穿于定位、设计、营造、运营的小镇建设全过程。

业主参与不是简单的意见征询，而是要创造融洽的氛围，相互交流、激发灵感、充分表达、达成共识。

小镇管理应严格遵守国家法律法规，业主管理机构的选举要取得当地政府的认可与支持，认真做好沟通、汇报工作。

1955年，联合国推出了《通过社区建设实现社会进步》报告，提出了《社区发展的十项原则》，可以作为理想小镇自治管理机制建设的纲领和原则。

3.小镇公约

小镇公约是业主所共同约定的邻里社会生活秩序。

这种秩序的构建，并不是社会规范外在强行管制的结果，而是小镇管理理念和邻里规范的缔约成文，是居民之间的自我约定。

引导小镇居民在所有社区建立起《公约》，《公约》制订过程中，应由95%以上业主的参与。

《公约》和《礼记·礼运篇》中有关大同世界的描述，应镌刻在小镇(园区)中的醒目之处，让《公约》成为小镇(园区)的必配件，并推动其内容的真正落地，从而使得我们的邻里环境变得更加温馨、欢乐、和谐。

4.小镇邻里文化建设

邻里是人们以地缘关系为基础形成的一种初级社会群体，其群体成员所共有的归属感、价值感，是满足人们交流沟通的社会情感需求、维系社区乃至社会凝聚力的重要因子。

邻里文化作为维系“善邻”关系的核心要素，亦是回归邻里生活情趣、共享人生价值的.精神纽带。

邻里文化的关键价值在于共创、共建、共享，有着正能量的价值取向。

邻里文化建设的核心和目标

邻里文化建设的核心是如何培育良好的邻里关系，要逐步实现以下三个层次的目标：

让邻里居民从熟悉、交流到守望相助。

让小镇(园区)真正成为业主的自治共同体。

让小镇(园区)真正成为业主的精神家园。

邻里文化建设的宗旨

追求和谐是中国传统社会伦理文化的终极价值目标。

邻里和谐不仅是民众日常生活的精神需要，也被看作是良风美俗，可以作为理想小镇邻里文化建设的宗旨。

邻里文化的培育

邻里文化的培育，第一是开展前期调研，调研的问题可以包含：业主需要什么样的邻里关系?业主有什么样的特长，是否希望为邻里提供相关志愿服务?业主需要什么样的服务，是否愿意接受志愿者服务?第二是落地执行三部曲：加强邻里熟悉度、培育邻里共识和邻里互帮互助。

加强邻里熟悉度：在调研的基础上，根据居民内心需求，举办各种有利于促进邻里相熟的活动，让彼此不相识的邻里相互熟悉;建立小镇(园区)报纸、杂志、网站等文化载体，为业主提供交流展示平台，同时根据互联网时代人际交往的特点，注重运用QQ群、微信群等虚拟空间，增进业主熟悉度，逐步从线上延伸至线下生活。

培育邻里共识：在调研的基础上，根据居民内心需求，组织因地制宜的邻里节等活动;要了解业主特长和兴趣，组建各种业主兴趣俱乐部，为志趣相投的业主搭建交流互动平台。

倡导邻里互帮互助：培育基层领袖，设置楼道组长，加强最小邻里单位之间的互帮互助;征募、组建、扩大居民志愿者，提供更加全面的志愿服务;组建“互助组”，时机成熟时搭建邻里互助中心，倡导更好的互帮互助氛围;在小镇(园区)报纸、杂志、网站等载体中加强对互帮互助行为的鼓励。

在经过相识、相知、相助之后，温馨、亲切、和谐的邻里关系逐渐形成。

5.虚拟小镇(社区)建设

虚拟小镇(社区)是以网络和电子媒介为依托、以互联网为终端的线上社区。

通过网络社交功能，可以增进小区居民之间情感交流,为表达意见、建议提供重要渠道，有利于丰富小镇文化内涵，提升小镇的氛围，使得居民之间更加亲密无间。

虚拟小镇(社区)以实名制为主，匿名制为辅，灵活运用好两者的各自特点，通过线上与线下相结合的方式，促进小镇居民和管理机构的互动，不断优化小镇的自治管理方式，传播正能量，它是小镇居民归宿安心的精神家园。

有条件的项目应吸收社区中文化程度较高的业主(尤其是已退休老业主)参与虚拟小镇(社区)建设，发挥其积极性，更好地提升虚拟社区的活跃度和氛围。

6.探索和创新可持续运营之途

理想小镇是有生命力的，理应保持持久的活力和成长性。

建成交付和业主入住只是理想小镇的新起点。

项目公司总结既有经验，借鉴先进做法，在规划设计阶段就提前考虑、积极探索和创新小镇日常运营模式，探索具有小镇造血功能的财务模型，确保可持续发展。

通过前期引导，培养业主的自我经营意识，健全业主的自我经营管理机制。

具备条件的小镇，应考虑发展产业、创造就业的可能性。

可推动发展楼宇经济，建立招商园区，鼓励企业将总部搬至小镇安家;可设立小镇公益基金，拓宽、稳定资金来源，为小镇管理机构的日常运营提供资金保障。

积极推进小镇(园区)配套与服务独立化，在保证业主需求的前提下，实现商业化运营，条件成熟时，逐步走向社会化经营。

小镇的商铺等商业设施，倡导在资金条件允许的情况下以持有为主，要注意开发节奏，以确保其能合理、有序运营，促进整体商业氛围的营造。

篇2：特色小镇运营策划方案

一、项目概述

汽车文化旅游小镇（暂名）位于江苏省宿迁市宿城区徐淮路与环城南路交汇处东侧，宿迁国际汽车城商圈内。以此为基础、以特色小镇为发展契机，打造融“秀丽山水、人文景观、汽车文化、展示交易、旅游度假、休闲娱乐”于一体的苏北小镇。

汽车文化旅游小镇占地约30公顷，总投资逾25亿元，采用“汽车产业+”的创新发展模式，促进汽车产业与新经济模式的充分“嫁接、契合、互融”，积极推动文化创意、休闲旅游、电子商务、物联网、汽车金融等新兴业态发展，构建形成多链条、高融合的新型产业生态圈，具体分为四大功能区：一是结合宿迁国际汽车城，通过汽车文化博览馆、汽车体验园、汽车运动营、汽车俱乐部、汽车金融大厦、文化旅游特色街区、检测及综合服务区的建设打造汽车小镇的核心区，作为对外服务的主体部分；二是主题展示展销区，包括世界名车廊、平行进口展厅、豪车汇、新能源汽车、特种汽车、认证二手车，以新车发布、整车展示展销功能为主；三是以汽配、用品、改装、美容、维修等为代表的产业区；四是以物联网、ERP电子网仓、阿里巴巴商盟为核心的配送服务区。

按照“三年见成效”的总体思路，将坚持政府引导、企业主体、市场化运作的原则，积极打造一个产业特色明显、地方文化独特、生态环境优

美、“产、城、人”三位一体的省内唯一的汽车全业态产业小镇，使之成为长三角地区乃至全国汽车产业的新样板、新典范。

项目计划至2019年底，开发建设面积50万平方，完成固定投资25亿元，吸引60家世界品牌、1000家业内知名企业、30个创业团队入驻；同时可实现年产值50亿元，产生年税收收入1亿元以上，集聚服务、技术、贸易、金融、物流、电子商务等方面高级专业人才1000人以上，提供就业岗位10000人。

我们分小镇及产业两部分来阐述这个项目：

一、小镇的打造原则：

“特色”，鲜明的特色是打造小镇模式的首要原则，也是小镇的特质、魅力、生命力的表现；

“文化的原生性、鲜活性”，这是独特的自然风貌、人文文化等社会性生态元素的组合；

“产业发展相融合”，做好产业规划统筹考虑，保持小镇持久繁荣。扶持新兴业态发展，构建形成多链条、高融合的新型产业生态圈，甚至结合宿迁的旅游市场（三台山、骆马湖）实际情况，在项目范围内做好项目联动：把“房车营地”、“汽车影院”、“非标赛道”、“摄影基地”等等拓展起来；

另外，“提供便捷完善的设施服务、彰显传统文化、建设秀丽环境”也是我们作为保护性开发小镇的重要元素。

二、产业部分的运营策略

锁定品牌商户、严把招商质量关

通过全国汽车后市场总会、广东省工商联、佛山市企业家联合会、广东省汽车用品商会、浙江省汽摩配行业协会等单位，正在积极完成：

1、引进世界知名品牌43家，包括：倍耐力、德国马牌、泰国FINIXX飞雳士、米其林、普利司通、邓禄普、固特异、固铂、横滨、佳通、3M、壳牌、美孚、嘉实多、道达尔、福斯、康普顿、BP、昆仑、长城、统一、五福金牛、朗格世明、瑞朗、红鸵鸟、御马、鸿盛原宇森、爱车屋、东莞雷鹰、思卡华、佳明、任我行、纽曼、中恒、新科、神行者、万利达、华峰、征服者、昂达、动感车夫、凌度、途美等。

2、引进互联网商盟12家，包括：“阿里巴巴”、“中驰车福”、“汽车超人”、“途虎养车”、“典典养车”、“诸葛修车”、“I保养”、“淘气云修”、“康众汽配”、“正时汽配”、“京东海拉”、“精米商城”。

3、.引进全国性连锁品牌6家，包括：“六连横”、“华胜豪车”、“小拇指”、“领驰汽修”、“迪欧本宝”、“福仕嘉”。

4、引进汽配用品批发大户77家。（另附名录）

5、引进二手车大户：北京“优车诚品”

6、引进知名汽车俱乐部8家，包括：悍马会、越野E族、爱卡、清风车影、大陆汽车俱乐部、安吉汽车俱乐部、苏友汽车俱乐部、帕拉丁汽车俱乐部。

7、引进汽车金融、创投资本服务机构3家，包括：广汽汇理汽车金融、桑坦德消费金融、建信投资。

8、引进市场联盟4家：包括：金恒德、万品、陈田、广源。

9、引进全国休闲、餐饮知名品牌16家，包括：星巴克、母米粥、避风塘、真功夫、味千拉面、同湘会、澳门街、旺角渔村、北海渔村、外婆家、海底捞、满记、绿茵阁、俏江南、小南国、迪欧咖啡。

10、引进精品酒店 北京天九。

待完成：（正在协商）

1、引进二手车大户：上海“车王”、“瓜子二手车”、“273平台”。

2、引进市场联盟：上海汽配城。

3、引进五星级酒店：华美达。

4、引进知名物流配送企业：顺风物流、安东物流。

5、本地经营户。

三、开发模式创新及差异化经营

1、定位目标

立足宿迁、依托长三角、辐射苏北，集交易、展示、信息交流、仓储、配送、货运以及金融结算、生活配套等服务于一体。围绕此定位，在产品规划和业态选择上才能做到适度超前和合理布局。

2、规划布局（附设计文本）

3、开发模式

在整个建设中，招商工作先行，并以“合作建房”模式分区域锁定自营商户，实现“以销定产”的定制式建设。对项目的开发节奏把握到位：先开发低密度大规模建设、后大体量多层建筑开发；符合前期资金回收和经营旺场与项目整体形象展示。目前已完成60000平方米的销售锁定。

4、差异化经营

顺应宏观与微观的需求，把相关供应链的体系整合起来，建成了生产服务业的综合型专业市场这种超前的商业模式。在做好传统“展销、发布、汽配、用品、维修、保养、检测、牌照、保险、金融、物流”等业务的同时，大力培育“新能源”、“工程机械配件”、“专汽配件”、“改装拆件”、“电子精品”等业态板块，从而拉长贸易距离及延伸服务深度，形成苏北地区独特的市场竟争力。另外，以特色小镇为基础，努力打造好生态旅游、汽车运动、休闲娱乐、美食商务等互动元素，最大化的实现“人流、物流、现金流”。

5、投资组合优化

项目以PPP模式进行，投资组合由市城投公司代表政府方、国企为社会资本牵头方、中汽全联为运营方，三方联合开发、建设、运营。最大程度地保障了项目的成功。

6、保障措施得力：资本运作+政策扶持+金融服务

资金运转的成功主要归纳于对资本运作的娴熟，充分发挥资金的价值最大化；发挥了资金的杠杆效应，实现股东利益最大化。

政府政策与金融资源：享受政府在工商、税务、重点项目等方面的优惠政策，政府驻点服务，联席办公；中国工商、农业、中国银行、江苏银行、民丰银行进驻为经营者提供各种金融服务。

三、组织机构

公司实行公司董事会领导下的总经理负责。董事会决定公司的重大事宜，总经理、副总经理由董事会确定聘任，负责执行董事会的各项决议和日常经营管理工作。

本项目计划劳动定员为30人。所需人员除部分中高级管理人员由公司内部选用外，其余将从社会上公开招聘，通过考核择优录取，并一律实行劳动合同制。

项目建设工程实施计划

施工及竣工计划：

1、本项目开竣工分为：主力店及风情街部分（129776平方米），专业市场部分（153045平方米）和高层部分（176912平方米）。

2、建设次序：2017年建主力店及风情街，2017年底建专业市场部分，2019年建高层部分。

3、交楼和开业次序：

3.1主力店及风情街部分：2016年12月份开工建设，2017年7月底封顶；2017年“五一”前完成80%的去化，回笼建设金额。预计2017年10月份开业进入试营业阶段。

3.2专业市场部分：2017年9月份开工建设，12月底封顶；2017年10前完成80%的去化，回笼建设金额。预计2018年5月份进入营业阶段。3.3高层部分：2018年3月份开工建设，2019年5月份封顶并进入销售阶段。

投资估算

根据国家概算指标，对本项目进行初步估算。

一、投资估算编制依据

1、委托编制可行性研究报告协议书；

2、宿迁市规划局关于地块规划设计条件书；

3、现状地形图及基础资料；

4、其他文件；

5、国家有关法律、法规、政策；

6、有关部门颁布的工程建设定额标准；

7、国家发改委、建设部《建设项目评价方法与参数》第三版；

8、《投资项目可行性研究指南》。

二、项目总投资估算

见城投公司《估算表》

三、项目销售回款估算

按照本项目开发方案和营销计划的策划，以及根据项目建设和销售进度的初步安排，整个项目的销售周期三年。

各期的销售回款计划为：

2017年“五一”前完成主力店及风情街部分80%的去化，每平方均价为6500元，回笼建设金额预计84440万元。

2017年10前完成专业市场部分80%的去化，每平方均价为6200元，回笼建设金额预计94888万元。

篇3：特色小镇运营策划方案

根据目前电视台房地产业务的具体情况, 电视台房地产栏目是房地产业进行宣传展示和交流沟通等活动所借助的又一个窗口和途径, 在房地产业的发展过程中起着重要的作用, 占据一定的地位。一般的城市电视台开办的各类房地产类专栏, 名称大多为《购房直通车》、《安家置业》、《美好家园》等等, 正如我们通化电视台的《山城楼市》栏目。一个专门的房地产栏目可以有多种形式的房地产专业宣传子栏目, 对房地产经济进行多角度的宣传和相关信息的传递。同时, 也可以在专门的房地产栏目设置一些关联行业的小栏目或板块, 如建筑材料、建筑装饰、百姓家居等。这种栏目可以有多种形式, 如新闻报道、访谈、企业及产品展示、服务向导、传递信息等, 形式可以多种多样, 旨在对房地产业进行较为详尽的介绍、展示和宣传, 以满足广大房地产和家装消费者、从业者及社会各界的各种需求。

目前房地产类专栏, 大部分为创收性栏目, 也就是说, 节目在服务当地房地产业发展的同时, 还为台里增加创收, 因此, 这些栏目面对的不仅仅是广大电视观众, 还有各家客户, 一手托两家, 一方面要让受众满意, 要在可视性上下功夫, 从节目内容到形式不断调整, 增加收视率;另一方面, 要让客户满意, 喜欢节目, 吸引他们更多的投入。那么怎样才能办好这类栏目, 我在通化电视台《山城楼市》栏目工作已有五年, 作为栏目的制片人, 我主要承担这个栏目的创收、策划、选题工作, 五年的辛苦付出, 五年的工作实践让我有了自己粗浅的认识。关于城市电视台如何策划与运营好本乡本土的房地产类栏目, 我想就以下几方面进行阐述。

一、根据自身媒体的特殊性, 充分发挥传媒作用

与其他媒体相比, 电视媒体立体、直观、影响力强, 具有产品特殊性、双重市场和双重销售等几个方面的特征。同样, 与其他房地产媒介相比电视台房地产栏目也有着自己的特殊性, 主要表现为:

1. 电视台房地产栏目是一个全方位的专业信息平台。

与报纸等传统媒介相比, 电视媒介是一种视听双重冲击的大容量、广传播的特有媒介。借助于电视台房地产栏目, 通过图形、声音、色彩等因素的立体组合和多种变化, 可以将房地产产品, 企业、政策、信息等充分地展示给社会和群众。

2. 电视产品的特殊性, 是指电视产品包括电视节目和电视广告两个部分, 可以进行两次销售、形成两个市场。

“双重市场”是指电视节目销售市场和电视广告销售市场两个市场;“双重销售”是指将电视节目以特定的方式 (如有线费的收取) 销售给电视观众, 然后又将电视节目的受众率销售给广告主。

3. 电视台房地产栏目受电视台运营状况和相关技术的影响较大。

房地产栏目是伴随着房地产业的发展, 在电视台传统节目的基础上产生的新兴节目, 深受电视台发展状况的制约与影响。一方面, 电视台房地产栏目的经营状况, 直接受到电视台整体经营状况的影响。另一方面, 电视台房地产栏目的运营状况还受到拍摄、制片、编辑等节目制作技术水平的影响和制约。

我们都知道电视是能够进行动态演示的感情型广告媒介, 因而电视广告感染力特别强;因此电视节目的传播带有一定的“强迫”接受的特点, 只要打开电视机, 就能看到节目, 这使电视房地产栏目又有很强的穿透力和很高的到达率。另外, 电视节目还可以重复播出, 通过多次播出来给观众留下深刻的印象。正是这些特点, 使得电视在出现之后短短几十年的时间, 一直位居各家传媒首位。总体来看, 电视节目具有视听兼备的特点, 通过对人的听觉和视觉器官的双重信息刺激, 激发人们的心理感知过程, 从而能使电视节目在观众中留下牢固的印象。我们要充分利用电视传媒的特点, 让自己的客户群了解和认知并接受, 同时我们还要了解其它传媒如报业、路牌、车体与广播等优缺点, 知己知彼, 才能抓住应该属于自己的市场份额。

二、了解市场、服务市场, 在市场竞争中求发展

电视台房地产栏目以房地产经济为宣传对象和内容, 是一个专业的房地产经济宣传窗口和途径。可以说, 房地产业是电视台房地产栏目的土壤, 是其存在和发展的基础和前提。电视台房地产栏目随着房地产业的发展而产生, 伴着房地产产业的成熟而进一步发展。没有房地产业的持续健康发展, 就谈不上电视台房地产栏目的充分发展。

改革开放以来, 我国房地产业发展迅速, 并且已经发展成为国民经济的支柱性产业。有数据表明, 在2000~2003年间, 我国房地产投资连续4年增幅在20%以上。其中, 2003年房地产投资增长率高达29.7%, 比上一年高出近日个百分点, 投资规模首次突破1万亿元, 占全社会固定资产投资的18.3%, 占GDP的8.7%。这说明, 近年以来我国的房地产业正处于快速发展的到期, 备受社会各界的重视和关注。

受我国房地产经济迅速发展的影响和推动, 我国电视台房地产栏目也在全国各地得到了较大的发展。以北京、上海、广州等城市房价飙升, 各地房地产电视媒体在1998年、1999、2000年时就已经成为广大房地产开发商重要的必选媒体之—。在其他一些重要的城市, 房地产电视媒体也是房地产开发商进行宣传、房地产业内各界进行交流的重要媒体之一。随着城市化的发展以及城市经济体制改革的进行, 我国房地产业的发展空间还很大, 电视台房地产媒体也将迎来广阔的发展空间。

房地产经济在我国的发展, 是电视台房地产栏目在我国产生和发展的重要前提和条件。同时, 电视台房地产栏目的发展也是一个过程, 受我国房地产业发展阶段性的影响, 并且, 一些地方的某些房地产栏目的发展也不稳定, 因为各种原因难以实现可持续发展。以我们通化电视台《山城楼市》栏目为例, 2002年元月开播, 2002年至2005年一直保持持续稳定发展状况, 而2007年和2008年由于前几年开发量大, 市场上房子供大于求, 各家房地产开发公司举步维艰, 同时公汽、路牌、报业、广播等媒体竞争激烈, 我们节目也受到影响。

三、知法、守法、用法, 依法经营是办好节目的大前提

任何传媒机构不是孤立的社会组织, 也不是一般的盈利性企业, 它是一个与社会有着千丝万缕联系的整体, 同时又是一个关系到民众声誉和财产安全, 影响社会稳定、关系到房地产业、网络业、会展业以及传媒业等健康发展的极其重要的机构, 这决定了房地产传媒机构必须依法经营, 电视台房房地产栏目也不例外。

电视台房地产栏目依法经营首先是自身生存发展的需要。房地产传媒的运营必须依照一定的政策法规和章程。法律的必须执行性在于它反映社会生活最一般的规律。在我国市场经济和法制社会, 忽视法律或者故意践踏法律, 其必然结果要么是损失惨重, 要么是要接受法律的惩罚。法是无情的, 法是公正的, 法是铁面无私的.任何人和企业必须遵守法, 否则会被碰得头破血流。这是被现实生活和经济实践一而再、再而三证明无数次的道理。对于房地产传媒机构来说, 这些年已经发生了这样或那样的法律纠纷, 如果再不重视, 不去建立依法经营的运作机制, 不认真学法、知法守法, 到头来必然会被法律判处死刑。

依法经营也是电视台房地产栏目承担社会责任的重要体现。传媒具有传播广、影响大的特点, 能很大程度上左右人们的思想观念, 从而也很容易影响到他们的决策、影响到产业发展的导向、影响到社会的安定团结。同时, 传媒的运作也必然会涉及一些单位、一些人的声誉和权益, 影响到他们今后的生存和发展。因此, 作为这样的社会组织, 房地产媒体应该感受到自己肩上的重担, 必须在加强自律的基础上, 坚决按照相关法律法规办事, 尽量避免和减少法律纠纷, 在维护自身权益的同时, 也维护相关社会主体的权益。

从事房地产栏目的电视工作者要想在办节目的同时杜绝或减少法律纠纷, 维护自己和他人的权益, 就必须学习和了解相关法律, 熟悉可能遇到的相关法律纠纷案例。在遇到法律纠纷之前力避法律纠纷, 在遇到法律纠纷后尽快找到解决法律纠纷的办法。这才是现代房地产媒体应该有的意识。

四、立足本土, 发挥优势

本地化和专业化是未来城市电视台的发展方向。作为城市电视台房地产栏目应该立足本土, 因为我们节目的素材来源于我们的城市, 我们的广告创收来源于我们的城市, 我们的服务对象和宣传内容同样是在我们的城市, 正如我们《山城楼市》节目立足在我们山城通化, 服务山城的千家万户, 我们肩负的职责是服务山城地产发展, 关注百姓购房置业。房地产业地域性特别强, 我们办节目就要让我们的节目散发着本土气息, 太弘观、太超前的内容不适合我们, 那些留给央视和卫视节目去做吧, 我们只要立足我们脚下这片土, 吸引住我们家乡人的视线, 让观众喜欢我们的节目, 参与到节目中来, 我们的栏目就是名牌栏目。因此, 地方电视台要想办好房地产类节目, 必须以地域特色作为战略重点, 以无可取代的贴近性为依托来吸引受众。观众的口味对地域特色是相当敏感的, 抓住了地域特色, 也就等于抓住了牵动观众视觉的敏感神经。其实, 房地产业对于每个城市来说都不一样, 对各个地方的人来说也是大相径庭, 为何不把地域当作自己的特色、作为自己节目的权威卖点来吸引观众呢?我们的地域优势会让观众对我们更多了一份期待、一份挑剔和一份特别的亲切。只要我们的节目做好, 观众自然会特别地捧场。

五、以人为本, 挖掘潜能, 共同发展

电视是一门综合艺术, 无论制片、编导、摄像、制作和主持每一环节缺一不可, 节目的根本是人的因素, 因此, 我们要多注意挖掘大家潜能, 不要一味地向台里反映人员不足、素质不高、设备沉旧等等, 一不等, 二不靠, 利用现有条件采取相应激励措施, 激发大家积极性, 可采取利益驱动和精神鼓舞两种方式, 人员不够, 尽可能培养多面手, 鼓励大家敬岗爱业, 人的因素决定节目的质量。一个团队每个人都能充分挖掘自己的潜能, 与别人通力配合, 群策群力, 这个团队办出的节目一定与众不同, 每个人都进步提高了, 那么这个栏目就会稳步持续发展。任何一个栏目都是由几个、多个专业人来办的, 房地产栏目专业性更强, 传达的信息量比较大, 范围比较广。房地产商品价值比较大, 就大城市的普通住宅来说, 其价格一般也在2500~5000元/m^2之间, 一套80m^2的普通住宅, 价格会在20万~40万元之间, 这样价格的住宅往往会花掉普通老百姓一身的积蓄。因此, 购房者购房之前都会慎之又慎, 反复考虑清楚后才决定购买。在这个过程中, 电视台房地产栏目往往会对购房者的决策起到一定的推动作用。而同时又要真实客观地展示出各家楼盘的信息资料, 一方面对百姓负责, 另一方面还要让各家投入节目的开发商觉得有效果, 当然, 要实现这个推动效果, 节目必须尽可能地传递最大的信息量, 把项目的位置、价格、付款方式、物业特点、发展商、卖点和售卖时间等信息全部向购房者交代清楚, 这样才会刺激购房者的购买兴趣和决心。这样一个过程从节目采制到播出离不开大家的密切配合。

六、贴近生活、贴近大众, 增强节目的可视性

尽管电视台房地产栏目大多是创收性栏目, 同样要办得好看。我们每个人都希望自己采制的节目能够让受众喜欢, 雅俗共赏, 做到这点很难, 特别是创收类节目还得考虑客户需求, 也许有人认为我节目太商业化了, 所谓在商言商, 我们就该让客户感觉到商机无限, 吸引他们投资, 并觉得物有所值。我们更需考虑受众, 这就要增强节目的可视性, 我们不仅要精编精作节目, 更要细心琢磨, 努力探索与观众互动办好节目的新路子, 贴近生活、帖近大众, 让广大电视观众参与进来, 使他们有一种自己是节目主角的感觉, 这样才会有更多的人关注节目, 参与节目。久而久之, 人们大多都会有这样一种发现, 自己身边的人和身边发生的事居然在家中电视上看到, 亲切感油然而生, 有了广大电视观众的支持与参与, 我们办节目的路就会越走越宽。

综上, 随着房地产市场由卖方市场逐步向买方市场的转变, 房地产企业之间的竞争也日益激烈。怎样使消费者了解自己的产品, 有效的推销自己的产品, 离不开房地产传媒;消费者要购买房地产这一关乎自己切身利益的产品信息, 对自己的行为做出决策, 离不开房地产传媒;业内人士想要关注房地产业的发展动态, 更加缺少不了房地产传媒这一中间媒介。城市电视台房地产栏目更要把握住机会, 应对激烈的市场竞争, 努力创办精品栏目, 拉动与观众互动, 激活节目。

篇4：特色小镇运营策划方案

摘要：本文结合当前国家有关特色小镇的整体定位与政策导向出发，通过设计金融资本的交易结构，为特色小镇投建运一体化运营提出政策建设。

关键词：特色小镇金融资本资产证券化[HT][HK]

特色小镇是在现阶段国家对推进新型城镇化的总体战略部署下产生的，其立意在于真正实现以人为导向，以地域特色为依托的城镇化。目前各省均在积极尝试，推进试点工作的开展，浙江、湖南、河北等地已经先行先试，出台了相应的引导政策，部分社会资本跃跃欲试，纷纷寻求合理的介入特色小镇整体开发运营的渠道。本文立足于特色小镇的发展现状，结合实地调研及项目跟踪，对当前特色小镇整体运营的资本引入路径进行分析。

一、正确理解城镇化建设与资本关系

如果把资本比作水，那么近三十年中国城镇化的推进就是一个蓄水池。从一个经济体的财政、金融政策出发点与落脚点来看，每个经济体都需要一个蓄水池，这个蓄水池起着调节流量的作用，也是打开决策层财金政策运作空间的重要要素。但是过去中国的城镇化过于注重基础设施建设，房地产开发，导致本来应该重视的地域特色在千篇一律的造城运动中消失。当前提出的以人为本，保护环境的城镇化内涵发展模式本质上是对过去模式的“纠偏”，特色小镇的整体运营即立意于此。

简单地说，特色小镇整体运营，要摆脱过去城镇化推进过程中以政府出资或垫资为主的“地方债”融资模式，通过打通金融渠道，引入社会资本，在资本运营层面，实现项目的自收自支，政府更多地要以监管者身份去协调运营过程中出现的市场过度逐利等负面问题，最终以特色小镇为点，实现区域特色城镇化的整体推进。

在该领域，当前较为成熟的模式是国家推进的PPP模式，即以政府资信为担保，以一定的项目收益率作保证，引入社会资本进行项目的整体打造，基本上在开发建设环节打破过去政府大量举债的问题。这种模式一方面是为大量的社会流动性寻找出路，通过政府引导，防止其进入民生保障等基础消费口领域；另一方面，〖JP2〗为政府的债务松绑减压。然而，好的政策仍然存在执行方面的问题，根据调研及访谈情况，现在推进的PPP，除个别收益较好的项目外，大量的基础设施建设项目，仍然很难找到合适的资本介入，原因一方面是因为公益性项目的收益率偏低，难为达到社会资本的收益底线，另一方面项目周期偏长，一般PPP项目均在20年左右，超过社会资本的承受极限。在这种情况下，出现了很多变通模式，比如社会资本先行介入，项目建设完成后，以资产股权的形式再行抵押，以政府的信用为背书，用银行贷款置换出社会资本。本质上仍然不能实现项目的市场化运营。这是特色小镇后期资本运营需要加以规避的。〖JP〗

二、以资本引导摆脱特色小镇以开发商主导运营的困境[HT]

尽管特色小镇整体运营的初衷是以市场为主导，以地域特色打造及产业运营为核心，实现城镇化的良性发展，但是在当前社会流动性充裕的情况下，根据实地调研及项目跟踪情况，介入特色小镇运营的仍以地产开发商为主，介入的目的仍在于当地特殊人文风貌带来的潜在土地资产升值及房地产开发机会。

以近期调研跟踪的某省某县的一个古镇为例，该镇已经通过申报成为当地的特色小镇试点，地方政府积极运作，引入了一家企业进行项目的整体打造，然而经过实际了解，这家企业是地方的实力较为雄厚的开发商，介入古镇建设的根本在于看中了该古镇依山傍河的一块地，并且在与政府谈判过程中明确提出了自身的需求以及后期的资本运作路径：以该地块为质押获取银行贷款，用贷款保证企业的资本链，企业自身并不懂得运用金融市场工具进行资本运作，同时，缺乏旅游等相关产业的运营经验。相信，这种“新瓶装旧酒”的模式下，该古镇很难实现依托自身人文特点运营的产城融合，最终仍将落入以房地产开发为主的死循环。

三、借助金融工具实现特色小镇的市场化运营

所谓金融创新，本质上是通过现代金融业的发展，实现对实体经济及国家整体发展战略的支撑。当前推进的供给侧改革，一定程度上也需要金融业与实体经济的良性互动。因此，在当前改革期，任何一个领域的转型突破离开金融市场的支撑都很推进。这也是本文试图阐明的核心问题，如何通过金融产品的引导，实现特色小镇市场层面上的整体运营。

（一）以资产证券化推进不动产资产的资本流动

资产证券化是以特定资产组合或特定现金流为支持，发行可交易证券的一种融资形式。资产证券化本质上是以资产的未来收益作保证实现资本收益，最终使资产具有流动性。这也是当前以PPP推进基础设施建设等项目中，资本方期望探索的。

从实践来看，我国以资产证券化实现不动产资产融资的典型案例是中国金茂成功发行的国内首单CMBS产品。CMBS是成熟经济体较为常用的不动产证券化的融资方式，它是将单个或多个商业物业的抵押贷款组合包装构建底层资产，通过结构化设计，以证券形式向投资者发行。该项产品具有发行价格低、流动性强、额度较大、资金运用灵活等优点。2016年8月24日，中国金茂成功发行了国内首单CMBS产品（高和招商—金茂凯晨资产支持专项计划），项目以长安街LEED铂金认证顶级物业凯晨世贸中心作为目标资产，由中国金茂提供实力担保，发行规模约40亿元人民币，本次发行深获市场认可，投资者认购踊跃，全场认购总额高达1032亿元，相较于基础发行规模的超额认购倍数高达26倍，票面利率33%。创下国

内同期限企业资产证券化产品发行成本历史新低。

从这个案例来看，随着我国金融市场的开放，发达国家和地区较为成熟的产品形式正在为国内同行所借鉴，而且中国经济弹性大，巨大的资产存量急需金融产品进行盘活，从这个角度看，以资产证券化为路径，借助相应的产品形式，资本方介入特色小镇的整体运营是实践可期的。[JP]

[BT2]（二）以资产证券化核心的特色小镇资本运营路径设计

资产证券化，从内涵来看，是以金融为核心的跨界整合工具。从特色小镇整体运营的模式来看，以资产证券化为核心进行资本运营，需要完成两个主要工作：一是对特色小镇本身的特质及涵盖的资产属性进行专业区分，哪些资产会有现金流收益及收益性质，整个小镇运营后，不同属性资产间的收益平衡问题；二是资产重新建设包装后，价值显化，如何通过专业的金融运作，面向整个公开市场募集流动性。这套运营思路涉及到几个专业机构的整合，这也是上文所述以开发商为主导的运营模式无法实现最终目标的原因。

如图1所示的以资产证券化为路径实现的特色小镇整体运营思路，初始期，金融机构和运营商分别介入小镇的整体打造，把土地等相关资产价值显化，并结合小镇特点实现专业的产业运营，其中，金融机构与运营商分别与政府及民众谈判，实现对显化后资产的股权占有，之后，由专业的金融机构对资产进行细分，其中具有稳定收益预期的资产打包进行证券化包装后，到公开市场进行募资，募到的资金一部分返还金融机构前期介入的资本，金融机构实现股权退出，另一部分由政府及运营商对小镇的整体资产进行打理，实现其正常运行。

资产证券化在其中实现的是一个核心作用：一是短期金融资本可通过资产证券化实现有效退出；二是社会公众可通过证券化的募集过程，选择好的地区特色小镇进行认购，实现低风险投资；三是资本与运营的隔离，〖JP2〗真正地实现了特色小镇的专业化运营，因为，初期介入的金融资本出于安全考虑会选择好的运营商，而运营商鉴于项目的安全性，也会对资本进行监督，两者制衡下，政府与小镇原住民的权益得到了最大化保障。〖JP〗

篇5：山东省创建特色小镇实施方案

一、创建目标

特色小镇是区别于行政区划单元和产业园区，具有明确产业定位、文化内涵、旅游特色和一定社区功能的发展空间平台。到，创建100个左右产业上“特而强”、机制上“新而活”、功能上“聚而合”、形态上“精而美”的特色小镇，成为创新创业高地、产业投资洼地、休闲养生福地、观光旅游胜地，打造区域经济新的增长极。

二、创建标准

(一)定位明确，特色突出。以产业为基础，一业为主，多元发展，特色突出。

(二)以产兴城，以城兴业。围绕打造创新创业载体，做大做强主导产业，就业岗位和税收有较大增长，主导产业税收占特色小镇税收总量的70%以上。

(三)产城融合，功能配套。优化功能布局，集聚大批工商户、中小企业、中高级人才，实现产业、文化、旅游和社区有机结合，实现生产、生态、生活融合发展。

(四)规模集聚，品牌示范。主导产业在行业内有较大影响力，特色产业和品牌具有核心竞争力，在全省或全国有较大知名度。

(五)宜居宜游，生态优美。人文气息浓厚，旅游特色鲜明，每年接待一定数量游客，达到省级特色景观旅游名镇标准，其中旅游类小镇达到国家级特色景观旅游名镇标准。

三、创建内容

(一)明确产业定位。尊重经济规律，按照一镇一业、一镇一品要求，因势利导，突出主导产业，拉长产业链条，壮大产业集群，提升产业层次，做大做强特色经济。聚集人才，培育海洋开发、信息技术、高端装备、电子商务、节能环保、金融等新兴产业;挖掘资源禀赋，发展旅游观光、文化创意、现代农业、环保家具等绿色产业;依托原有基础，优化造纸、酿造、纺织等传统产业。

(二)科学规划布局。特色小镇规划符合城镇总体规划，并与经济社会发展、土地利用、生态环境保护、历史文化保护、旅游发展等相关专业规划有效衔接。规划面积一般控制在3平方公里左右，起步阶段建设面积一般控制在1平方公里左右。将城市设计贯穿特色小镇规划建设全过程，塑造特色风貌。

(三)增加有效投资。原则上5年完成固定资产投资30亿元以上，每年完成投资不少于6亿元。西部经济隆起带的特色小镇和信息技术、金融、旅游休闲、文化创意、农副产品加工等产业特色小镇的`固定资产投资额不低于20亿元，每年完成投资不少于4亿元。

(四)完善功能配置。高标准配套建设基础设施和教育、医疗等公共服务设施。建设具有创业创新、公共服务、商贸信息、文化展示、旅游信息咨询、产品交易和信息管理等功能的综合服务平台，积极应用现代信息技术，实现公共WIFI和数字化管理全覆盖。

(五)创新运营方式。发挥政府服务职能，积极做好规划编制设计、基础设施配套、资源要素保障、文化内涵挖掘传承、生态环境保护等工作;发挥市场在资源配置中的决定性作用，以企业为主推进项目建设;发挥第三方机构作用，为入驻企业提供电子商务、软件研发、产品推广、技术孵化、市场融资等服务，将特色小镇打造为新型众创平台。

四、创建程序

(一)自愿申报。特色小镇申报每年组织1次，按照创建内容，凡具备创建条件的均可申报。凡列入新生小城市和重点示范镇的不再列为特色小镇。设区市政府向省城镇化工作领导小组办公室报送书面申报材料(包括创建方案，特色小镇的建设范围、产业定位、投资主体、投资规模、建设计划、营商环境改善措施，并附概念性规划)。

(二)审核公布。省城镇化工作领导小组办公室将申报材料送省有关部门初审，并在初审基础上组织联审，根据联审结果提出建议名单分批报省政府审定后公布。

(三)年度评估。对列入创建名单的小镇，省城镇化工作领导小组办公室委托第三方评价机构进行年度评估，达到发展目标要求的兑现扶持政策。

(四)验收命名。对经过创建，达到创建内容标准要求，通过省城镇化工作领导小组办公室评价验收的，省政府命名为山东省特色小镇。

五、政策措施

(一)用地支持。各地要结合土地利用总体规划调整完善工作，将特色小镇建设用地纳入城镇建设用地扩展边界内。特色小镇建设要按照节约集约用地的要求，充分利用低丘缓坡、滩涂资源和存量建设用地，对如期完成年度规划目标任务的，省里按实际使用指标一定比例给予奖励;对连续2年内未达到规划目标任务的，加倍倒扣省奖励的用地指标。各地在分配新增建设用地指标时要积极支持特色小镇创建。

(二)财政支持。从起，省级统筹城镇化建设等资金，积极支持特色小镇创建，用于其规划设计、设施配套和公共服务平台建设等。鼓励省级城镇化投资引导基金参股子基金加大对特色小镇创建的投入力度，支持其特色产业、人才项目建设等。各地也要出台有针对性的财政支持政策，筹集相应资金予以扶持。

(三)金融支持。引导金融机构加大对特色小镇的信贷支持力度。创新融资方式，探索产业基金、股权众筹、PPP等融资路径，加大引入社会资本的力度，用于特色小镇公共配套基础设施、公共服务平台以及创新孵化平台等项目的建设。

(四)人才支持。牢固树立人才是第一资源的理念，落实扶持创新创业政策，吸引、支持泰山学者、泰山产业领军人才、科技人员创业者、留学归国人员，积极投入特色小镇创建，运用现代新技术，开发新产品，加快特色产业转型发展、领先发展。

六、组织领导

(一)建立协调机制。省城镇化工作领导小组办公室负责特色小镇创建的统筹、协调工作，及时分解工作任务，落实责任单位，加大推进力度。有关部门要各司其职，研究制定有利于特色小镇创建的配套措施，在资金、土地、人才、技术、项目等方面给予支持和倾斜，要建立信息交流制度，协调互动，密切配合，形成合力。

(二)推进责任落实。各市、县(市、区)政府要科学引导特色小镇培育创建，建立工作推进机制，搞好规划建设，加强组织协调，推动技术标准应用，确保各项工作规范有序进行。特色小镇创建主体要积极作为、真抓实干，确保创建目标任务落实，不断取得实效。

(三)加强动态监管。将特色小镇创建工作推进情况，纳入新型城镇化考核。建立考核指标体系和评价制度，引入第三方评价机构，每年评价1次。实行动态管理制度，对第一年没有完成规划建设投资目标的，给予黄牌警告;对连续2年没有完成规划建设投资目标的，取消特色小镇创建资格。

篇6：特色小镇运营策划方案

关键词：网店,推广策划,效果评估

绪论

网络购物既满足了人们多样化的需求, 也可以进行专属定制。本文主要描述在淘宝网上开创一家时尚女装店的建设到运行推广的全过程。网店建设包括:用户注册、实名认证和安装软件。淘宝网店目标是成为有自己特色的高品质、高信誉的女装淘宝店铺。高品质的、流行的时尚产品, 实惠的价格是本店执着的追求。本店选择经营日韩甜美系女装, 淘宝网店服装类别将商品进行更细致的分类。淘宝网店选择的货源方式是通过阿里巴巴中国站批发市场, 找到合适的厂家, 加盟成为代理。

一、网店的推广环境分析

(一) 宏观环境分析

包括:政治法律环境分析、经济环境分析、人口环境分析和社会文化环境分析。

(二) 微观环境分析

1. 供应商分析。

本店在选择供应商时遵循目前的流行趋势, 注重考虑商品的质量和款式。本淘宝网店网店选择淘宝分销方式为主要销售渠道。选择了“阿里巴巴”平台中的“森之诚品官方旗舰店”作为主要供应商。

2. 消费者分析。

包括消费者特征和消费心理分析。

3. 竞争者分析。

在淘宝上经营同类产品的店铺竞争十分激烈。本店的主要竞争者有沐乃衣西瓜家日韩店和“日韩女装爆款前线”淘宝网店。

二、市场细分与目标市场选择及定位

(一) 市场细分

市场按按地理环境因素、按人口状况因素、按消费心理因素。

(二) 目标市场选择

根据市场细分的结果和其形成的诸多子市场可知, 淘宝网店主要应用差异性市场策略, 该策划选出了两类主要的目标市场:目标对象定位在18~35岁之间的职业女性和有工作的主妇。

(三) 市场定位

本店将目标对象定位在18~35岁年龄段的女性群体, 这样的款式风格应该是时尚、新颖的, 但也不能过于前卫、夸张。这类群体主要也是最喜爱追求时尚的人群, 对产品也容易产生忠诚度, 非常有利于保持本淘宝网店的独特性和活力。淘宝网店能以一个“时尚”、“个性”和“健康”的形象进入市场, 充分发挥本网店的特点, 树立一个良好的形象, 从而赢得持续的好评。

(四) 网店运营管理策划方案设计

三、网店营销策略

(一) 服务与产品策略

本店从生产、销售产品时运用的一系列措施和手段, 包括产品组合策略、新产品开发策略和品牌策略

(二) 价格策略

在时尚销售活动中, 定价是一项既重要又困难且带有风险的。本店主要采取低价定价策略。主要是直接低价定价策略和折扣定价策略。

(三) 渠道策略

采取的模式为:生产者→经销商→分销商→消费者, 本店当于其中的分销商;配送渠道选用中通, 圆通为统一配送公司;采取的是从经销商直接进货的渠道方式;本店结算方式主要有:支付宝、银行卡、信用卡等。

(四) 促销策略

本店经营模式主要以分销为主, 采用在淘宝店铺中以利用短期性的让利行为为主, 广告宣传为铺, 其余促销方式相互配合的促销手段来刺激消费者。主要包括:.网上销售促销、网络广告、网上公共关系。网店运营管理包括店铺装修管理、商品管理、支付方式管理、订单管理、配送管理、客户关系管理、售后管理。

四、网店的推广策划方案的设计

(一) 网店推广背景

淘宝店具有投资少、成本低、入驻门槛低、操作简单方便等诸多优势, 但是淘宝网店也存在着诸多问题, 包括:交易安全问题、网店售假问题、商业信用问题和.物流配送问题。

(二) 网店推广目标

1. 短期目标。

淘宝网店初期推广, 计划在本店推广6-8个月后日均独立访问用户500、约1000左右的浏览量。通过与部分合作伙伴建立网店链接、参与淘宝社区活动以及线下下发印有二维码的名片来提升网店流量, 提高网店人气。

2. 中期目标。

淘宝网店增长期推广, 目标是提升网店品牌。可通过设置买家秀奖励、贴吧发帖和各种社交软件进行推广。计划在本网店推广1年后日均独立访问用户达到800人、约1200左右的浏览量。

3. 长期目标。

淘宝网店稳定期推广, 不定期发送在线优惠券, 并结合淘宝网站推广专业工具进行推广。参与多种营销活动。计划在本店推广2年后日均独立访问用户达到1300人, 约2000左右的浏览量。

(三) 网店推广受众

本淘宝网店主要面向于18~35年龄段的女性进行推广。她们中包括学生、公司职员及个体自由职业者。

(四) 网店推广策略

网店采用的推广策略包括:1.店内推广2.网店平台推广3.热门网站推广4.聊天工具推广5.将自己店铺的网址印在实物上6.校园代理人7.传统媒体广告。

五、结论

本淘宝网店从建设入手, 结合当前互联网的政治法律环境、经济环境、人口环境和社会文化环境及供应商、消费者和竞争者的特点进行分析。将市场细分、分析目标市场的需求并进行选择, 确定目标对象;制定出目标计划, 并使用线上线下相结合的推广方式, 达到推广效果, 进行店铺评估。利用淘宝店内板块、热门网站社区、聊天工具及分发小名片等方式对网店进行推广, 最终使得店铺的访问量和收藏量逐渐增加, 并转化为订单, 完成制定的目标计划。

参考文献

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[4]张燕玲.中国移动互联网发展宏观环境分析[J].互联网天地, 2008, 11:27.