进口实训实习报告（共5篇）
篇1：进口实训实习报告
张文雅(浦口实小六(6)班)作文750字
・・・・・・・・・・・・・读书令我快乐
“读书破万卷，下笔如有神。”“书是人类进步的阶梯。”每当我读到这些读书的格言，不禁思绪万千。因为我知道，人类的知识是从书籍里得来的，所以我知道要好读书，更要读好书。
在我国的历史上，有许多的爱读书的人，如鲁迅、冰心……这样的作家都是因为爱读书，所以才有所作为的。而我也是一个酷爱读书的小书迷哦!现代的名著已经差不多快要被我读完了，因为它们已经远远不能够满足我了。
最近我爱上了《爱的.教育》――这是一本日记体的小说，以一个学龄前男孩恩里克的眼光，从10月份4年级开学的第一天写起，一直写到第二年7月份。记载了小学生安利柯整整九个月的四年级生活。爱是整篇小说的主旨，就在最平实的字里行间，融入了种种人世间最伟大的爱：老师之爱、学生之爱、父母之爱、儿女之爱、同学之爱……每一种爱都不是惊天动地的，但却感人肺腑、引人深思。整部小说以一个小学生最不染世俗的眼光审视着身边的美与丑、善与恶。这里有让安利柯深以为傲的好友卡隆的侠义之举，有品学兼优的班长代洛西的助人为乐;也有华梯尼的虚荣狭隘，诺琵斯的傲慢无礼;还有朴实可爱的“小石匠”，坚强不息的克洛西……完全在用爱去感受生活中的点点滴滴。
品读着一个个感人的故事，我的情感也与他共鸣，我的记忆里也跳出这样的画面，当我们孩子刚入学时，是我们老师用自己的热情赢得孩子的信任;当孩子呱呱学语，是我们老师手把手地教;当孩子的品行出现问题，又是老师耐心相劝。多少个夜晚，老师们都会将白天未完成的工作带到家里去做。在老师的脑中有一部分装载的是家里的事，但大部分藏下的还是学生的事。因此，当一届届的学生与老师告别时，孩子们总会泪流满面，总会舍不得与我们朝夕相处的老师。
读书是我快乐，当然也会使你快乐。怎么样，听了我的介绍是不是也想看看这本书呢，心动不如行动，赶快阅读吧!
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 南京市浦口实验小学六(6)班张文雅
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・指导老师：刘祖银
篇2：胫骨平台骨折的治疗方案探讨
1 资料与方法
1.1 一般资料
本组42例中, 男27例, 女15例, 年龄19~68岁, 平均年龄42岁。车祸23例, 高处坠落伤5例, 跌伤5例, 重物砸伤9例;闭合性骨折38例, 开放性骨折4例;合并伤:交叉韧带损伤7例, 侧副韧带损伤5例, 半月板损伤11例, 骨筋膜室综合征4例, 膝关节脱位3例, 腓总神经损伤1例, 多发性骨折12例。全部病例为急症入院。入院后常规行X线正侧位摄片或CT、MRI检查。明确骨折的类型, 详细了解骨折部位、关节面塌陷及损伤的程度。
1.2 骨折分型
按Schatzker分型, Ⅰ型8例, Ⅱ型7例, Ⅲ型12例, Ⅳ型8例, Ⅴ型4例, Ⅵ型3例。
1.3 治疗方法
1.3.1 非手术治疗组4例均为Ⅰ型单纯劈裂骨折, 无明显移位、关节面无明显塌陷者 (移位、塌陷<2mm) 采取保守治疗;予以石膏固定4~6周, 及时加强功能锻炼。
1.3.2 手术治疗组38例, 手术方式:Ⅰ型骨折经膝外侧小切口撬拨复位, C臂机透视见复位良好后用可吸收螺钉或者松质骨螺钉固定, Ⅱ~Ⅲ型采用前外侧切口, 于胫骨外侧放置“L”型或高尔夫型钢板, Ⅳ型骨折采用前内侧切口, 胫骨内侧“T”型或高尔夫型钢板固定, Ⅴ~Ⅵ型采用前正中切口或前外侧和后内侧双切口, 放置双钢板或外侧支持钢板加内侧拉力螺钉或外侧单独应用锁定加压钢板。术中用骨膜起子撬拨复位恢复关节面平整, 植骨填充平台下的骨缺损, 探查关节腔并用C臂机检查复位情况及是否有骨块残留在关节腔。半月板损伤尽量修复, 对严重损伤无法修复者行部分切除或全切除, 副韧带损伤行一期修补缝合术。开放性骨折伴有膝周皮肤挫伤者行外固定架固定。本组病例中, 采用可吸收螺钉固定1例, 单纯松质骨拉力螺钉固定3例, 外固定支架固定2例, 单钢板固定28例, 双钢板固定4例。所有应用钢板中采取锁定加压钢板固定19例。骨缺损植骨32例, 其中采取自体髂骨移植23例, 部分人工骨植入9例。
1.4 手术心得
手术时间为伤后4~10d, 待软组织肿胀消退, 皮肤条件较好时即可考虑手术。麻醉方式选择蛛网膜下腔阻滞麻醉和硬膜外麻醉, 根据骨折情况选择合适切口和固定方式。切开后在半月板下显露关节面, 直视下复位。对于关节面塌陷者, 复位时要将骨刀插入到被压缩的干骺端松质骨的深层, 缓慢向上打压, 使整个骨块松动, 将被嵌压的关节面连同下方的松质骨一并逐渐顶起, 以克氏针临时固定, 骨质上抬后的空腔用自体髂骨块或异体骨填充;C臂机透视复位满意后放置钢板固定。对于复杂粉碎性骨折应遵循从后到前, 从中央到两边的顺序原则进行整复, 以大的、移位小的骨折块作为复位参考面, 或以胫骨棘残留面作为参考面整复关节面, 巧妙联合应用克氏针临时固定。
1.5 术后处理
抬高患肢, 予抗感染、脱水治疗, 术后即可行股四头肌收缩练习, 拔除负压引流管后应用持续被动活动练习器 (CPM) 行膝关节功能锻炼。2周后主动锻炼膝关节活动。4周后膝关节屈曲至90°, 6~8周膝关节功能恢复正常。骨折未完全愈合者应坚持扶拐, 避免负重。
2 结果
本组42例均获得随访, 平均随访16个月, 按Rasmussen功能评分标准, 优29例, 良7例, 可4例, 差2例, 优良率为85.71%。
3 讨论
胫骨平台骨折是累及大的负重关节的骨折, 是目前较为常见的骨折, 若治疗不当, 骨折未能达到良好的复位, 关节面不平整, 可导致膝关节不稳定和功能障碍, 内、外翻畸形以及创伤性关节炎。为达到良好功能, 必须尽可能实现关节面的解剖复位, 恢复轴向力线和稳定性, 并达到满意的活动范围。对于部分移位不大或轻度移位的骨折, 经保守治疗效果是满意的。手术治疗也是以恢复关节面的平整和韧带的完整性以及保持膝关节活动为目的。Ⅰ型, 多发于青壮年, 因其软骨下松骨质较致密不易塌陷, 可用空心螺钉固定;有分离移位和塌陷缺损的平台骨折, 应尽早手术解剖复位, 坚强内固定, 早期功能锻炼, 可以避免关节粘连, 膝内外翻畸形和骨性关节炎。Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ型, 因关节面粉碎塌陷, 移位严重, 内、外侧髁均需钢板内固定。对于Ⅴ型及Ⅵ型骨折而言, 内、外侧平台骨折严重, 往往需内、外侧双钢板固定。双钢板固定较单钢板固定更有效更坚强, 对关节功能恢复极为有利。单纯外侧固定不能完全稳定关节间骨块, 关节活动增加及负重后内侧髁骨块的复位往往会丢失。
Rasmussen[1]认为手术适应证是存在内翻或外翻10°不稳定或膝关节屈曲<20°, 压缩和塌陷6~8mm。达到关节面解剖复位、坚强的内固定和塌陷骨折复位的植骨, 是治疗原则的三大要素[2]。
合并伤的处理:造成平台骨折的暴力有时也会造成膝关节周围的韧带损伤甚至导致关节脱位, 诊治时必须一并处理, 膝关节脱位应尽快复位。骨折明显畸形移位, 亦应手法牵引, 初步复位, 解除骨折对皮肤的压迫, 防止发生坏死。早期处理重点在于软组织, 软组织处理的正确与否事关胫骨平台骨折治疗的成败。开放性骨折清创时, 必须充分认识到将损伤坏死的肌肉遗留在创面深部的危害性。手术切口应尽量避开挫伤的皮肤, 否则将大大增加发生皮肤切口并发症的危害性。手术选在皮肤软组织水肿充分消退后进行, 亦能有效降低术后切口并发症发生。
功能锻炼:胫骨平台骨折复位固定, 只达到了初步治疗目的, 关节功能恢复必须强调功能锻炼。平台骨折系关节内骨折, 关节腔内创伤纤维性渗出、积血, 常致关节粘连、僵硬。术后早期CPM膝关节功能锻炼, 既可加速关节软骨和关节周围的韧带和肌腱的愈合和再生, 又可防止膝关节粘连、僵硬, 并使粗糙的平台关节面重新塑造。
总之, 手术治疗胫骨平台骨折, 关节面达到解剖复位、坚强的内固定和骨折塌陷后的植骨是获得良好功能的三要素。骨折粉碎及移位的程度明显影响预后, 特别是复杂性胫骨平台骨折, 采取手术复位和植骨, 有利于恢复平整关节面和正常的关节结构, 合适的钢板使骨折得到了牢稳固定, 为早期进行膝关节功能锻炼提供了条件, 从而能够最快、最大限度恢复膝关节的功能。
参考文献
[1]Honkonen SE.Indication for surgical treatinent of tibial condylar fracture〔J〕.Clie Orthop, 2004, 302:199.
篇3：进口实训实习报告
用友U8-HR所承载的管理实践和“以人力资源为核心的企业经营管理一体化”解决方案, 将是企业最适时的选择21世纪, 企业最核心的竞争是人才的竞争。而作为企业的根本, 人力资源管理 (HR) 也一直是企业管理的重中之重一个企业可以在一定阶段没有ERP、CRM, 但如果说没有HR却是很难想象的。随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用, 人力资源管理信息化及其管理系统 (HRM) 已成为企业管理信息化发展重要趋势。
作为亚太本土领先的管理软件供应商, 早在1991年, 便领先进入人事薪酬的研发应用———也就是用友U8-HR, 并于2002年用友U8-HR率先开辟了中型企业人力资源管理软件市场。据2010年最新的CCID的年度报告显示, 用友人力资源管理软件占据19.1%的市场份额, 稳居“人力资源管理软件中国市场占有率领先”。
据悉, 用友软件拥有近400名专注于人力资源信息化资深专家, 18年的行业深耕, 目前已经为50000余家企业提供人力资源服务。其U8-HR管理系统不仅是用户数量较多、市场占有率较大、服务支持较好的人力资源管理系统, 而且通过用友中小企业全面信息化解决方案———U8 All-in-One, 实现了与ERP、CRM、BI、PLM、协同OA以及电子商务、分销与零售的全面集成, 展现了强大的业务集成应用能力, 实现了以人力资源为核心的经营管理一体化, 并可提供多种行业化解决方案。在2010年度中国人力资源研究会主办的中国 (北京) 首届人力资源博览会大会上, 用友U8-HR更由此荣获了“2009最佳企业HR管理软件服务品牌机构”大奖。
篇4：进口实训实习报告
一、电力企业精神文明建设的必要性
1. 是提高企业综合实力的重要因素
目前, 电力企业正面临着改革, 一些产能落后, 设备陈旧, 管理经营缺乏, 规模较小的火电企业将被陆续淘汰, 取而代之的是设备先进、管理方式和经营理念现代化大型电力企业。然而, 仅仅物质和规模方面的更新还是远远不够的, 需要在进行产能提升和结构优化的同时, 不断加大对企业精神文明建设, 确保企业生产经营和精神文明两者都要抓, 不顾此失彼, 做到协调统一, 确保相互促进。只有在进行物质资料生产的同时, 配合精神文明建设, 才能提高企业的文化软实力, 才能真正意义上促进企业综合实力的提升, 进而在电力企业改革的大潮中占有先机, 不断发展。
2. 是增强员工工作积极性的切实保证
电力企业一般具有国有背景, 由于企业的生产经营特征, 导致企业人力资源具有一定的特征。工作人员一般具有企业编制, 相对稳定;另外, 员工的流动率偏低。同时, 员工的工作积极性也在一定程度上受到了抑制。而企业精神文明建设则是提升员工工作积极性和主动性的一个重要手段。企业精神文明建设有利于使全体员工保持一个积极向上的精神状态, 让他们具有干事创业的激情和奋发有为的热情, 确保长期以饱满的工作热情投入到工作中去。
3. 是提升企业影响力和知名度的有力举措
企业精神文明建设不仅能够提升企业软实力, 增强员工工作积极性, 同时也能有效提升电力企业的行业知名度和影响力。优良的精神文明建设成效, 将在企业发展过程中不断发挥出积极作用, 促进企业技术创新和管理现代化;促使员工逐步端正工作态度, 提高工作积极性, 进而形成一个和谐的工作氛围。并通过员工的形象来塑造企业的形象, 逐步通过精神文明建设来提升企业的知名度和综合影响力。
二、电力企业精神文明建设的对策
1. 提高重视程度
对于电力企业来说, 精神文明建设虽然年年在搞, 但是年年效果不明显, 方式和手段仍然陈旧。究其原因, 就是企业管理者对于精神文明建设的重视度还不够高。因而, 电力企业还需要在提高精神文明建设做文章。一是要摒弃企业管理者仅以电力业务为重的旧观念, 树立促进电力业务和精神文明建设协同发展, 互相促进的新理念。确保精神文明建设和电力企业生产经营活动放在同等重要的位置, 真正做到“两手都要抓, 两手都要硬”。二是要借助电力企业的文化宣传平台, 加大对精神文明建设必要性的宣教, 让企业开展精神文明建设的必要性和重要性真正能够深入人心, 保证能够为电力企业全体干部职工所接受, 并以此打下践行精神文明行动的心理基础。
2. 明确建设目标
电力企业既有共性也有个性, 各个企业需要根据自身企业发展实际, 制定出切实有效的精神文明建设计划和工作目标。一是制定企业精神文明建设工作方案, 明确建设流程和工作任务, 确保每一步都能有指导, 并且又具有目标要求。二是要将精神文明建设目标分阶段分步骤进行。既要设定公司的精神文明建设总目标、长期目标, 又要拟定公司的精神文明建设的阶段性目标和短期目标。真正让公司能够一步一个脚印, 稳扎稳打地开展此项工作。
3. 把握建设重点
电力企业精神文明建设要立足单位实际的同时, 还需要把握建设重点, 才能确保精神文明建设不走形, 不变味, 有成效。一是注重企业党组织建设。明确企业党组织作用和地位, 并通过开展有声有色的特色活动来推进基层党组织建设, 提高党员干部思想觉悟, 从而推进单位管理理念的优化和管理方式的革新。二是强调企业文化建设。一个良好的企业文化是企业精神文明建设的重要组成部分, 可以为企业的发展提供一个良好的文化软环境, 有力促进企业人力资本价值的有效发掘和潜力的发挥。三是突出以人为本的理念。精神文明建设的主体不是企业而是企业的员工, 因而, 要真正以员工为主体, 做到尊重人、重视人, 以人为本, 促使员工的主体地位得到有效发挥。
4. 分清具体责任
电力企业精神文明建设要明确责任分工, 做到各尽所能, 履其职, 促使企业精神文明建设取得成效。一是要强化组织领导。在公司负责行政和后勤工作的高层管理人员中, 安排能力强和责任心优的干部担任精神文明建设总负责人, 指导编制公司精神文明建设方案、计划、目标和任务。二是明确各部门责任。对公司各主要部门在精神文明建设中的责任进一步明确, 确保各相关部门都能够在精神文明建设中贡献应有力量。
5. 创新建设载体
在精神文明创建过程中, 电力企业既要发挥传统的建设载体的作用, 又要促进建设载体的不断创新。一是要借助传统的报纸、杂志、广播、宣传栏等媒介来传达相关精神文明建设内容和口号, 通过传统的信息宣传和传播方式来提高信息与员工的接触面, 增强员工对于精神文明建设知识的理解程度。二是要不断组织开展形式多样的文化体育活动、公益活动、志愿活动, 来提高员工的参与度。三是积极利用现代的科技手段, 借助移动数据技术, 通过开通微信、微博平台, 发布相关信息, 进行知识宣教, 加强与员工的互动, 确保精神文明建设具有实效。
参考文献
[1]苟光庆.电力企业精神文明建设的思考[J].企业改革与管理, 2014, (9) :43-44.
[2]董若婷.新时期加强电力企业精神文明建设的思考[J].黑龙江科学, 2014, (11) :185.
[3]许斌.电力企业的精神文明建设[J].神州, 2013, (7) :186.
[4]周跃先.精神文明建设对电力企业发展的推动作用研究[J].企业技术开发, 2014, (12) :47.
篇5：进口实训实习报告
一、我国中小企业的界定
目前, 我国中小企业的认定标准是2003年2月国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局等单位根据《中华人民共和国中小企业促进法》联合发布的《中小企业标准暂行规定》中的规定。中小企业要符合“二三四”指标, 即企业职工人数2000人以下, 销售额3亿元以下, 资产总额4亿元以下。虽然各行业的中小企业标准略有不同, 但基本上在“二三四”标准以内。
受金融危机影响, 2008年下半年以来, 我国中小企业经营受到冲击。为此, 2009年9月, 国务院出台了“国29条”。工信部中小企业司司长王黎明在2010年初在接受记者采访时指出:这是继“非公36条”后又一促进中小企业发展的重大政策, 是对“非公36条”的有利补充和完善, 相关配套细则将在年内推出。在此背景下, 中小企业划型标准的修订工作, 即重新确定中小企业的标准, 将有助于明确哪些企业可以优先享受相关政策扶持。据王黎明介绍, 划型标准的修订, 可能会从小型企业中再细分出微型企业, 从而在中小企业的范围中细分出中型企业, 小企业和微企业, 以解决同是中小企业却境遇不同的问题, 以便各项扶持措施能够更好地落实。
二、我国中小企业融资难的现状
有关资料显示, 截至2008年底, 各级工商部门注册的中小企业有970万户, 个体工商户2900万户, 提供了75%以上的城镇就业岗位。99%的中小企业为我们国家GDP贡献超过60%, 税收超过50%, 提供了近70%的进出口和80%的城镇就业岗位。
显然, 中小企业在我国的经济格局中有很重要的作用。但中小企业融资难的问题却一直不能得到有效的解决。
中国工业和信息化部部长李毅中在接受记者采访时就指出:“今年 (2009年) 头三个月, 全国信贷规模总量增加了4.8万亿, 其中中小企业贷款增加额度只占不到5%!”中小企业贷款的同步增长占比之小, 说明了其资金非常困难, 他认为目前融资难、贷款难已经成为制约中小企业发展的瓶颈。
三、我国中小企业融资难的主要原因分析
那么, 造成我国中小企业融资难的局面的主要原因是什么呢?
为什么银行不愿意借贷给中小企业?李毅中认为, 中小企业融资难有四方面原因。“第一, 中小企业自身的问题, 主因是中小企业规模小、实力弱、信誉度不太高;第二, 银行对中小企业贷款条件更加严格, 因为银行大部分是商业银行, 它也要考虑自身的风险、自身的利润;第三, 中小企业信用担保体制机制不健全。这方面做了很多工作, 中央财政、地方财政拿出资金建立担保机构, 但是覆盖面不太够;第四, 中小企业融资渠道太窄。”
2010年9月19日在北京召开的、主题为“竞争力再造———发展模式的关键抉择”的2010年中国CEO年会上, 原国家发改委副主任、中国中小企业协会会长李子彬在创新力致辞中表示, 中小企业是技术创新和经济发展中不可替代的力量, 但其面临着生存压力过大的问题, 具体来说, 中国中小企业面临融资困难、人才缺乏、市场准入难、现代化水平低、技术创新能力弱、风险控制能力弱六方面的困难。他指出:“尽管如此, 中小企业仍然存在生存艰难、压力过大的问题。外部环境和自身发展面临着六个困难, 也就是说有六重门。第一重门是融资困难, 由于中国的大中型银行体制改革之后, 小型银行数量太少, 所以中小企业贷款难。中国的5家国有的银行占有中国银行资产的51%, 14家股份制银行也有很大比例的金融资产, 但这些银行体制是面向大企业设计的, 贷款条件、选贷环节都是针对大企业来的, 按照他们审贷35个条件, 中小企业有25个天然的合格, 这些大型银行, 这两年在中央政府的支持、引导之下都加大了对中小企业的支持力度, 建立了中小企业贷款的专门机构, 对中小企业贷款支持应该说有很大的改变, 但由于体制本身是针对大型银行设计的, 再加上给中小企业贷款的风险高、成本高, 所以大企业银行是面向大企业的, 而不倾向于小企业, 尽管中央给了很大的压力, 他们做了很大的努力, 但仍然在小中选大, 好中选优, 解决小企业贷款的主要靠小银行, 但我们小银行很少。另外由于资本市场发育较晚, 企业直接融资渠道不畅, 中国证券市场90年末开板, 2004年中小板在深圳交易所上市, 2010年4月创业板上市, 创业板发展比较好, 目前一共有130家企业上市了, 大概融资近一千亿, 但一千亿对一千万户中小企业的需求来讲还是很小, 但心理、精神上的影响大于实际作用。创业板上市给许多中小企业提供了希望, 新的直接融资渠道, 给私募股权基金增加了退出出口, 对私募股权基金发展也起了很好的引导作用, 但总体上讲, 中国的中小版、中小企业版、创业版时间还很短, 上市量不大, 特别是中国债券市场很不发达, 私募股权基金市场在中国也是刚刚起步, 十年左右, 也是差距比较大。所以企业直接融资渠道不畅, 加上中小企业本身管理不够规范, 管理水平不够高, 所以中小企业融资困难, 特别是小企业融资困难这个问题远未根本解决。”
陈新民 (汉口银行董事长) :中小企业融资难的问题, 表现的比较突出的就是科技性的小企业, 有的有知识产权、有的有版权、有的有专利权。但是按照银行常规的贷款方式, 它没有厂房。
综合上述从事实际工作的专业人士的切身体会, 结合笔者长期对信用问题的研究, 笔者认为目前我国中小企业, 特别是小型, 微型企业融资难的问题的根本原因是体制上的原因, 主要表现在以下几个方面:
第一, 中小型银行数量太少。目前来看, 没有法律法规禁止大型银行为中小型企业服务。同样的道理, 也不宜硬性规定所有的大型银行必须为中小型企业服务。既然是做生意, 就要两厢情愿, 自愿合作, 不好强迫的。大型银行与大型企业的合作是市场机制的体现, 没有什么好抱怨的。关键的问题是:此处不留人, 自有留人处。中小型银行才是中小型企业的天然的盟友。这就是市场规律。
第二, 针对中小型企业, 特别是微型企业的银行数量不足。准确地说, 就中小型企业的融资而言, 银行规模的大小只是一个表面形式, 关键的是要建立起一个针对中小型企业的银行体系。换言之, 要建立起一个以中小型企业为主要的客户群的银行体系。
第三, 由中小型银行和中小型企业构建的信用体系几乎没有。一说到信用问题, 目前的理论界和实务界通常会单独探讨中小型企业的信用较差 (准确地说是信誉较差) , 以及银行对中小型企业的信用评级不健全等问题。但很少将两者联系起来考虑。我们的研究表明:广义的信用是一个制度, 涉及授信方和受信方, 是他们之间的一系列的合约。由中小型银行和中小型企业构建的信用体系的要害是这种信用体系是建立在中小型企业不同于大型企业的生产经营特点之上的。这些特点是:经营规模小, 经营方式灵活, 经营项目新颖、独创、“不成熟”, 固定资产较少 (这意味着传统意义上的抵押物少) 。而更要害的特点是:高风险 (监督成本高, 监督过程细, 监督方法有法但无定法, 失败破产的可能性大, 经营者也是龙蛇混杂良莠不齐) , 与之相伴的是较高的高收益率。试问:我国目前存在与之相配比的银行体系吗?答案是:国家认可的几乎没有。而“非法的”倒是有, 这就是民间金融、地下金融。
第四, 直接融资市场较小。一方面由于中小企业高风险高收益的特点, 其股价波动幅度较大, 风险较高, 直接融资面要小一些。另一方面按国际惯例, 股市规模要小于债市。中小企业、特别是小型企业的直接融资市场较小。
第五, 涉及经济体制、政治体制的深层次改革。根据我们的研究, 整个国家的制度就是一个广义的信用体系。而几乎所有的经济学家、政治家都意识到金融乃国家之重器。从我们的研究结论可以很容易地理解这里的“重器”之含义:即金融乃人类的一项最基本的制度 (通俗地讲就是最基本的“游戏规则”) 。要在原有的最基本的“游戏规则”中增加一个针对中小企业融资的最基本的“游戏规则”, 必然涉及制度层面的深层次改革。
四、顺应市场, 制度创新
通过上面的归纳分析, 本文认为要解决中小企业融资难的问题, 应该采取实事求是, 具体情况具体分析的思路和方法, 这就是顺应市场, 制度创新。要满足中小企业的融资需求, 就必须建立起一个与之配套的金融体系。而要做到这一点, 小修小补已经被实践证明其作用非常有限。除非进行一系列的制度设计和创新, 很难缓解中小企业融资难的困境。具体说来, 本文有以下对策建议:
第一, 增加中小型银行的数量。“物以类聚, 人以群分”, 这是人类社会活动的普遍规律之一。在经济领域也不例外。中小企业与中小型金融机构应该说有天然的联系。增加中小型银行的数量才是标本兼治的根本措施之一。
第二, 建立起针对中小企业融资的信用体系。增加中小型银行的数量, 不能停留在表面形式上。不能仅仅是数量的扩张, 而是要有制度上的根本改变。关键是要建立起针对中小企业融资的信用体系。这包括银行要针对中小型企业以及微型企业来设计有关的一系列的切实可行的制度, 如不同于大型银行的贷款政策和贷款程序, 监管方法, 信用评价体系等等。
第三, 观念要更新。以上的两点对策看似简单, 但要实行起来并不容易。所谓“外行看热闹, 内行看门道”。中小型金融机构数量上的扩张并不难, 难是难在实质上的扩张, 难在制度的创新。因为制度的创新, 意味着不同于原来的、人们已经习惯的、通常认为的行为模式。比如针对中小型银行风险较高的特点, 贷款利率必然较高、灵活。人们通常认为“高利贷”一词的界定, 面临新的边界。如果没有观念上的更新, 改革的阻力会很大。观念先行, 这是任何一项制度创新顺利实施的关键之所在。笔者认为:我们应该正视民间金融, 地下金融存在的现实, 认真地深入下去, 研究其特点, 寻找规范化、法制化的途径。要像大禹治水, 疏导重于围堵。不过, 这疏导二字, 说说容易, 其实很难, 真正是知易行难。必须有高超的技艺才行。我们前面已经指出:金融乃国之重器, 可以说是牵一发动全身。因此, 如果没有观念上的更新, 没有整个国家层面上的观念、政治体制、经济体制的更新, 要真正建立起针对中小企业融资的信用体系是不可能的。
第四, 尊重市场、循序渐进、逐步推广。既然金融乃国之重器, 其改革切忌一哄而上, 搞群众运动。关键是要真正地了解市场, 尊重市场。了解市场, 尊重市场的实质就是了解群众, 尊重群众的需求。要抛弃原有的“管制”“抓权”的思维, 要“简政”“放权”, 提高服务意识。要设计切实可行的制度, 公开透明, 公平执法。先在有群众基础的地区试点。要注意的是不要在没有群众基础 (即没有实际需求) 的地区试点, 更不要推广。“拉郎配”是不行的, 要供需双方同意才行。笔者也赞同适当扩大中小企业上市的规模。但股市不同于债市。由于中小企业风险高的特点, 而中小散户又没有有效的监管方式和能力, 因此, 笔者认为中小企业的融资市场还是应该以债市为主。反之, 则是一种极不负责任的做法。况且, 国际上发达国家的资本市场也是以债市为主, 中国目前的股市规模大于债市的现状是极不正常的, 是亟待改进的。这种不正常的现实也表明中国的信用市场存在着深层次的问题。如果不痛下决心、制度创新, 必然导致积重难返、后患无穷。
参考文献
[1]、李毅中.有信心为中小企担保贷款6千亿[N].信息时报, 2009-09-08.
[2]、聚焦中小企业融资难[DB/OL].新浪网.
[3]、伍刚.信用:一个新的视角[J].西南金融, 2007 (9) .