监理工作交底纪要

2024-05-04

监理工作交底纪要（精选6篇）

篇1：监理工作交底纪要

第一次工地会议监理交底要点

一、项目监理机构设置、人员配备情况介绍

1、机构名称：

2、总监理工程师：

3、总监工程师代表：

4、专业监理工程师：

5、监理员：

二、建设、施工、监理三者的关系

建设单位、施工单位、监理单位是建设市场三大主体，建设单位与施工单位、建设单位与监理单位法人之间是平等的经济合同关系。建设单位委托和授权监理单位，对施工单位在施工过程中执行国家现制法律、法规、技术标准和设计文件进行监督管理。

国家法律、法规要求监理单位遵循守法、诚信、公正、科学的准则，独立、自主地开展监理工作，在质量、安全方面负监理责任。

工程建设监理实行总监理工程师负责制。监理人员在法律、法规、合同约定的范围内，依据有关技术标准及设计文件，对建设单位热情服务，从善意出发对施工单位进行严格管理，以期圆满完成合同约定的建设任务。

三、进度控制

1、总进度计划。施工单位于开工前报送项目监理部审批。

2、月进度计划。根据总进度计划要求，施工单位按月编制，于每月26日报送项目监理部审批后，组织实施。

3、工程开工/复工报批。施工单位于工程开工/复工前填写“工程开工/复工报审表”（A1表及B1004表），报送项目监理部，经监理人员检查，具备开工/复工条件，签署审查意见，签字盖章后，方可开工/复工。

4、每旬、月检查进度完成情况。及时进行纠偏、调整，确保按期完成。

5、建立工地会议制度。第一次工地会议后，定期召开工地例会，建设单位工地代表、施工单位项目经理、技术负责人、施工员、质量安全员和监理人员参加，会议由总监理工程工程师主持。检查本周(月)安全生产、工程进度、质量、投资完成情况，协调解决存在的问题，部署下周(月)安全、进度、质量、投资要求。会议纪要由总监理工程师按C7表形式起草，与会单位代表会签后，发送与会单位。

四、质量控制

1、工程材料、构配件、设备质量控制

①材料、设备订货。施工单位应及时提出样品（或看样）和生产厂家资质证明、质量证明、产品说明书、行业抽检报告，经监理会同业主代表研究同意后，方可订货进场。

②材料、构配件、设备进场报验。施工单位材料、构配件、设备进场后，及时填写“工程材料、构配件、设备报审表”（Ａ8表），连同数量清单、出厂合格证、质保单、复试报告一并报送项目监理部，经专业监理人员现场检查外观质量、审核质量证明文件及产品说明书等,确认合格签字后，方可用在工程上。严禁假冒伪劣材料、构配件、设备进场。

③见证取样和送检。根据国家建设部关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，凡实行见证取样和送检的试块、试件和材料，施工单位取样人必须通知见证人（监理工程师和甲方工地代表）参加，共同取样，共同送法定检测单位进行检测试验，并在试验委托单上签字；施工单位取样人应在试样或包装上作出标识、封志，标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称、取样数量和代表批量，并由取样人和见证人签字；检测单位出具的检测报告，必须加盖见证取样检测专用章。

④工程材料、构配件、设备，必须坚持“先检验，后使用”的原则。未经检验或检验不合格的，不得用在工程上。

2、施工质量控制

①施工现场质量管理检查记录。由施工单位在开工前填写报送项目监理部，总监理工程师组织有关人员进行检查，并签署检查结论签字盖章，方可审批开工报告。

②施工组织设计（方案）报批。开工前施工单位将施工组织设计或施工技术方案，用B1008表，即施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理部，经专业监理人员审查同意，送总监理工程师签署审查意见，签字盖章后，方可组织实施。

③施工测量放线报验。施工单位在每次测量放线后，应填写C1203及C1201、C1202、C1204等表，一并报送项目监理部审查，经监理技术复核、验线合格，并在报审表上签字同意后，方可施工。

④混凝土浇筑报审。施工单位在混凝土浇注前，应填写C1210及C1211表，即混凝土浇筑申请表及开盘鉴定记录，连同附件一并报项目监理部，经监理人员现场检查所用材料、机械设备和开盘鉴定,达到开盘条件，并在申请表上签字盖章后，方可开盘浇筑。

⑤旁站监理。根据国家建设部二００二年七月十七日建市［2002]189号文，关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，对关键部位、关键工序的施工质量实施旁站监理。施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时，应书面通知项目监理部，总监理工程师安排监理人员实施旁站监理。监理人员和施工单位现场质检人员应在旁站监理记录上签字。

⑥人工地基检测见证。根据陕西省建设工程质量安全监督总站，2004年4月20日陕建监总发［2004］017号文，《关于陕西省建设工程人工地基检测现场见证的规定》：检测单位应向现场监理机构提交 3

检测合同、检测技术方案、人工地基检测现场见证监督告知书、检测人员上岗证。现场总监、土建专业监理人员依据检测合同，检测技术方案和现行规范及我省有关规定，与建设单位、检测单位共同商定检测点位、数量、确保抽样点的代表性；现场核对检测点位，对检测仪器设备的型号、规格、检定证书以及现场安装、操作使用、数据采集、检测程序、检测内容、试样数量、取样方法等全过程实施见证，并做好现场见证记录。

⑦检验批、分项、分部、单位工程质量报验。施工单位在砼施工前应提交配合比报告，施工中按规定见证取样制作试件，并按规定日期提交试验报告。各检验批、分项、分部工程应经施工单位自检、互检、专职检验合格后，分别将检验批、分项、分部工程质量验收记录及质量控制资料报送项目监理部，经监理人员现场对外观项目进行检查；对实测项目进行实测实量；对质量控制资料进行核查，确认质量合格，签署验收结论并签字后，方可进行下道工序施工。未经监理检验认可，或检验不合格的不得进行下道工序施工。单位工程竣工，施工单位用工程竣工报告（B1005表），连同竣工资料一并报送项目监理部，总监组织专业监理人员审核竣工资料，并组织建设、施工单位有关人员，对工程进行竣工预验，确认工程达到了竣工验收条件出具工程质量评估报告,整编监理资料，报请建设单位组织竣工验收。

⑧隐蔽工程报验。每项隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应先自检、互检、专职检验合格后填写隐蔽工程检查验收记录（B1023表）报送监理，经监理人员现场检查验收合格，签署审查意见并签字后，方可进行隐蔽。

⑨工程变更。由设计单位出具变更通知，并经监理会签后，交施工单位实施。施工单位不得擅自变更设计及要求。

五、投资控制

1、验工计价。施工单位应及时会同监理人员进行工程量验收和 4

计算工作量。对部分不合格需要修补的工程，暂不计量，待修补合格后再补验计量。

２、工作量月报。每月截止25日施工单位将本月完成的工作量报表于26日报送项目监理部，经监理审核后于28日报送建设单位。

３、工程进度款支付。施工单位将本月工程进度款申请表（Ａ5表）于26日报送监理部，经专业监理审查报总监理工程师审批后，建设单位审定后付款，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

４、工程变更。涉及工程价款调整，施工单位应及时作出调整预算，经监理人员审查后，提交建设单位审定盖章。

５、变更签证。不论合同内变更，还是合同外项目签证，均必须按分项一事一签的原则及时办理签证手续，切勿将多项工程签证写在一张签证表上，同时必须有施工、监理、建设三方代表，实测实量，共同签字，方为有效。

六、安全监督管理

１、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条理》，明确规定了各责任主体单位的安全职责和法律责任。要求参建各方，各行其事，各尽其责，采取有效的防护措施，预防安全事故发生。

2、建设单位应当按照《条例》第二章规定的安全责任落实到位，促进安全生产，顺利完成工程建设任务。

3、施工单位应当按照《条例》第四章第二十条至三十八条规定的安全责任落实到位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，在预防上下功夫，做好安全生产，防止事故发生。

施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施、施工现场临时用电方案、专项施工方案和应急救援预案，经施工单位技术负责人和监理单位总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产全面负责；施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责。

4、监理单位应当按照《条例》第十四条规定的安全责任落实到位。即：审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。依照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

七、合同管理

１、提高法律意识，增强合同观念。合同是法律文件，具有法律效力，合同各方应提高认识，增强法制观念，做到“重合同、守信誉”，不给对方造成违约索赔的机会和条件。

２、加强合同管理，提倡“天天念合同经”。坚决克服纠正“合同一订、柜子一锁、付诸高阁”，在工程建设活动中，随心所欲，违约了自己还不知道。

3、参建各方必须严格履行合同。监理单位除严格履行监理合同外，并监督参建各方认真执行施工合同。坚持“公正、独立、自主”的原则，处理有关事项，维护建设单位和施工单位的合法权益。

八、信息管理

１、施工技术资料必须与工程进度同步，做到工程完、资料完。坚决克服资料严重滞后现象。

２、施工技术资料必须按国家《建筑工程施工质量验收规范应用讲座》和《陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定》、《陕西省建筑工程施工质量验收配套表格及使用指南》、的要求进行整编，做到及时、准确、完整、符合要求。

３、竣工资料必须在施工企业申报竣工验收前完成，报送项目监 6

理部审查后，才能组织竣工验收。

４、竣工结算必须在建设单位组织竣工验收后半个月内报项目监理部审核，并签署审核意见后，报建设单位审定。

５、Ａ、Ｂ、Ｃ表式，使用《陕西省工程建设监理统一表式》30种。其中Ａ类表13种，为承包单位用表；Ｂ类表7种，为监理单位用表；Ｃ类表10种，为各方通用表。

6、各方对重要事项来往，必须以书面形式为准。各种表格、函件、资料，统一使用A4纸幅面。

九、组织协调

1、外部工作关系，由建设单位进行协调。如征地、拆迁、勘察、设计、规划、消防、环保、质监等的协调工作。

2、内部工作关系，由监理单位总监进行协调。如施工现场内甲乙方关系的协调；进度、质量和投资控制方面的协调；安全、合同和信息管理方面的协调。

。。建设监理有限公司第项目监理部

总监理工程师：

年月日

篇2：监理工作交底纪要

工程名称：陈华路市政工程时

间：2010年11月1日参加单位及名称：

江苏华实市政工程有限公司

南工大建设监理咨询监理有限公司

太湖旅业投资发展有限公司会议内容：

一.项目监理机构设置：

本工程由国家注册监理工程师吉贻友担任总监，省注册监理工程师徐彦双单任总监代表，并配备土建.水电等专业监理人员组成的项目监理部。二.监理工作依据：

1.国家、地方有关工程建设的法律、法规。

2.国家、地方有关工程建设的技术标准、规范及规程等。3.经有关部门批准的工程项目建设文件及设计文件。4.工程建设监理合同。

5.建设单位和承包单位签订的建设施工合同。

三、监理工作内容：（1）施工准备阶段：

1、参与设计交底和图纸会审。

2、审查施工组织设计。

3、审查承包单位管理体系。

4、审查分包单位资格。

5、审查承包单位工程资金使用计划。

6、查验施工测量放线成果。

7、检查开工条件。

8、第一次开工会议。

9、组织并主持进行监理交底。（2）施工阶段：

1、工程进度控制：

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差，分析原因并研究整改措施。

2、工程质量控制：

A.材料构配件设备报审包括原材料的旁站见证取样。

B.对现场进行有目的的巡视检查和旁站，发现并纠正存在的问题，对于《监理工程师通知单》，承包单位应将整改结果书面回复并经监理工程师复查合格后准予进入下一道工序。C.隐蔽工程验收：承包单位按施工组织设计的要求进行自检，合格后报监理验收。D.检查批验收：在一个检查批完成后，填报监理机构审查签认。

E.分项分部工程验收：在每个分项、分部工程完成后，及时将资料汇总并填报监理机构审查签认。

F.工程竣工验收：监理方审查竣工资料，组织进行预验收。承包单位整改完毕后监理签署《工程竣工报验单》，并提交《工程质量评估报告》。G.工程质量事故处理：对重大质量隐患，监理有权签发《工程暂停令》，整改复查合格后签署《工程复工报审表》;对需返工或加固补强的质量事故，责令承包单位报送《质量事故调查报告》和经设计与相关单位认可的技术处理方案，监理方对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。（3）工程造价控制：

A.工程量计量每月一次，周期为上月26日至本月25日，承包单位填报《月完成工程量报审表》由总监理工程师审核。

B.工程款支付：承包单位填报《工程款支付报审表》，建立审核后及时签发《工程款支付证书》。

C.竣工结算：协助业主审核竣工结算资料。（4）施工安全控制：

A.审核安全专项施工方案(深基坑围护、承重支撑架的搭设和拆除、爬模滑模施工、外脚手架搭设和拆除、施工临时用电系统、大型机具安装和拆除、大型构件吊装、新技术新工艺应用等）

B.核查承包单位的安全保证体系：核查承包单位机构设置、人员配备、指责与分工落实情况；专职安全人员配备；各级管理人员与专业操作人员的持证情况；安全管理制度是否健全。

C.临时设施、周转材料：临时设施应具备产品合格证书和检查检测报告；钢管扣件应具备产品合格证和法定单位出具的检测报告。

D.进场机械设备：安装调试合格后应经有关部门验收挂牌。E.监理现场巡视：每月进行安全大检查，并整理成安全简报。

F.安全事故：做到及时报告、及时处理、及时调查、审核调查报告。（5）合同管理： A.设计变更的管理。B.费用索赔的管理。

C.工程延期和延误的管理。（6）组织协调：

A.工地例会定于每周一下午13：30召开，并由总监理工程师负责整理例会纪要。主要议题：

A.检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及原因

B.检查分析工程进展情况，提出下阶段目标和实现目标的措施。C.检查分析工程质量、安全情况、针对存在问题提出改进措施。D.工程量的核定及工程款支付情况。E.了解设计变更、现场协调等其他事项。

B.专题工地会议：未解决专门问题不定期召开。7）信息管理：

A.督促承包单位及时整理工程资料。

B.建立资料的日常管理和归档管理：向业主提交《监理月报》、阶段性报告、重大事项专项报告和《监理工作总结》等。

南工大建设监理咨询有限公司

篇3：监理工作交底纪要

会议总结了测评机构2008年建筑能效测评工作作开展情况, 着重研究分析了推进民用建筑能效测评工作中存在的的问题, 讨论提出了下一步工作思路, 明确了2009年民用建筑能能效测评标识的重点工作任务和计划安排。现将会议确定的下一步重点工作事项纪要如下:

一、进一步建立完善民用建筑能效测评标识各项制度

1.按照我部立法计划, 2009年上半年完成《民用建筑能效测评标识管理规定》 (初稿) , 由部科技发展促进中心、中国建筑科学研究院负责。

2.修订完善《民用建筑能效测评机构管理暂行办法》, 由部科技发展促进中心、中国建筑科学研究院负责, 2009年3月底前完成。

3.制定《民用建筑能效测评质量管理办法》, 由中国建筑科学研究院负责, 2009年3月底前完成初稿。

4.修改完善《民用建筑能效测评标识技术导则》, 由中国建筑科学研究院负责, 2009年4月底前完成。

5.会同国家价格主管部门研究制定民用建筑能效测评收费办法或收费标准, 由部科技发展促进中心负责。

二、总结民用建筑能效测评标识试点经验, 尽快全面推广实施

1.按照《民用建筑节能条例》要求, 推动全国普遍推行民用建筑能效测评标识制度。

2.各试行民用建筑能效测评标识制度的省市要将试点进展情况进行总结, 并于3月10日前上报部建筑节能与科技司。

3.各试点省市应在3月10日前上报一批申请能效标识的民用建筑项目, 将在第五届国际智能、绿色建筑及建筑节能大会暨新技术与产品博览会上颁发标识牌和证书。

4.各试点省市要及时总结试点经验, 尽快建立包括能力建设、实施方案、技术服务、配套政策及管理制度等各方面比较完善的配套体系。

三、尽快确定国家级和省级民用建筑能效测评机构

1.尽快确定西北区国家级民用建筑能效测评机构。

2.各省、自治区、直辖市要尽快确定本地区省级测评机构并报送部建筑节能与科技司备案。

四、加强民用建筑能效测评机构能力建设

1.各测评机构要加强能力建设, 确保在能效检测仪器、设备配置、技术人员、检测资质认证等方面符合《民用建筑能效测评机构管理暂行办法》要求。

2.由部科技发展促进中心和中国建筑科学研究院组织对国家级测评机构进行培训, 再由各国家级测评机构对所在片区省级测评机构进行培训, 逐步加强国家级和省级测评机构的能力。

五、做好国家级示范项目的能效测评工作

1.各测评机构要抓紧做好承担的住房和城乡建设部、财政部可再生能源建筑应用示范项目的能效测评工作, 在2月10日前将已经测评的项目的汇总材料及测评报告提交给部科技发展促进中心和中国建筑科学研究院。

2.各测评机构对可再生能源建筑应用示范项目进行专项能效测评时, 应同步对具备条件的示范项目进行综合能效测评。

3.可再生能源建筑应用示范项目能效测评补助经费预先拨付50%, 剩余50%根据测评工作完成情况和质量再行拨付。

4.对申请绿色建筑评价标识的建筑项目, 由部科技发展促进中心协调有关测评机构对其进行能效测评。

六、加强民用建筑能效测评质量控制

1.部科技发展促进中心要研究建立国家级测评机构考核评价体系。

2.中国建筑科学研究院要尽快建立能效测评质量控制体系。

篇4：监理工作交底纪要

【关键词】监理技术交底；延伸交底；必要性

1 引言

建设工程的监理工作是保证整个工程具有交稿质量水平和安全水平的重要环节之一。通常情况下，在建设工程正式进行施工之前，需要由建设单位主持召开第一次工地会议，该次会议的重要构成部分之一就是由总监理工程师对监理规划的主要内容进行介绍与讲解。但是由于该次会议所涉及的内容比较多，所以，监理规划本应该发挥的作用通常也比较有限。有鉴于监理技术交底工作的重要性，总监理工程师还需要召集监理单位、施工单位以及业主单位举行专门的技术交底会议，借此来保证建设工程可以遵照监理程序以及监理目标的控制理念来提高建筑工程的质量。

监理工作开展的是否顺利、监理目标是否可以顺利实现，在很大程度上都要受到技术交底的影响。在建设工程中，总承包单位的管理水平、分包单位的施工能力、施工工序的开展、施工人员综合素质等均会对建设工程产生不利影响，因此，需要我们进行技术交底工作，并努力做好技术交底工作的延伸，确保在工程的整个施工期间监理技术交底均能够发挥积极的作用。在施工建设的不同时期，根据工程的需要或者提前监理技术交底工作，或者后期补充进行，不可以由于施工队伍进场时间较晚而忽视了监理技术交底工作。在技术交底时间的把握方面必须要准确，同时严格依照不同施工工序、不同施工专业以及不同施工层次来进行技术交底，争取技术交底工作的主动性，扭转经常出现的监理工作被动控制的局面。在本文中，笔者着重分析和探讨了监理技术交底进行延伸的必要性以及监理技术交底进行延伸的相关建议。

2 积极推行监理技术交底进行延伸的必要性分析

积极推行监理技术交底进行延伸具有很大的必要性，主要表现在：在施工监理工作中，往往由于受到工程规模和总承包商的施工资质和经营范围所限，某些工程如桩基工程、玻璃幕墙工程、防火涂料工程等需要分包，其施工队伍介入的时间先后各有不同[1]；工程建设工期长短不一，短则几个月，长则几年；由于特殊原因，承包方项目经理或技术主管人员有人事变动[2]；由于工程进度要求或斑组的技术水平及工人素质的原因，施工班组需要增加或更换等[3]。

以上各种原因，往往使工程开展前进行的技术交底内容被总包方淡化或者不被分包方所了解。为此，监理技术交底需要在不同的时间段、针对不同的交底对象、面向不同的专业等层次进行延伸，这也符合工程建设在各个阶段都需要进行事前控制的客观事实[4]。从监理技术层面上讲，监理技术交底要按总体技术交底、专业技术交底、基层技术交底三类内容进行延伸[5]。

3 积极推行监理技术交底延伸的相关建议

3.1 以时间为标准推行监理技术交底延伸

时间可以作为建立技术交底延伸的重要参照标准。首先，依照工程进度的开展情况来来合理安排监理技术交底情况。对于一个完整的建筑工程而言，依照工程进度的先后可以桩基工程施工阶段、主体工程施工阶段、玻璃幕墙工程施工阶段以及屋面防水工程施工阶段等等，不同的施工阶段有不同的分包施工工程队，其进场时间也存在着先后，需要以时间为标准，在每个分包施工工程队施工之前进行技术交底，此举能够保证良好的技术交底效果。其次，不同的施工班组的进场到位时间也存在着一定的差异，监理单位可以据此来进行技术交底。举例来说，因为某些原因可以需要更换施工班组，则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底；或者在施工过程中，因为工程实际情况需要增加施工班组时，则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底。最后，在工程的施工过程中，有可能出现主管技术负责人或者项目经理等职位的人事变动，在此时，应该进行及时的补充技术交底。

3.2 以内容和对象为标准推行监理技术交底延伸

在监理技术交底的过程中，技术内容和交底对象也是进行推行监理技术交底延伸的重要参考标准。首先，围绕着监理的目标控制，由总监主持，业主参加，向施工方就监理规划的主要丙容进行交底，使承包商明确所监理的范围和内容、监理依据、监理机构人员的组成及职责与分工、监理工作程序、要求施工方配合执行的监理工作制度，等等。从整个工程项目的角度出发，面向总承包项目经理、分包经理、主管技术的工程师、各专业技术人员、施工员、质检员、安全员等，介绍施工监理工作的计划。使项目在建设过程中，施工方能够配合监理机构有序地开展施工活动[6]。这是总体技术交底.它是三大控制必不可少的交底内容。其次，随着工程施工的展开，各专业监理工程师要主持召开向专业施工人员介绍专业监理细则的交底会议，使项目部的专业技术人员、现场施工人员进一步明确各专业监理工作的目标和控制点。介绍重点部位、关键工序的监理工作方法以及按照有关强制性标准进行控制的内容。这是专业技术交底，是专业工程质量目标事前控制的重要交底内容，也是专业工程质量控制的重要组成部分[7]。最后，监理工程师与监理人员需要分析和研究工程项目的质量控制内容，并据此在施工技术交底会议上，针对不同的施工专业编制详细的监理管理细则，例如，不同施工关键部位的控制要求、不同施工工序的施工重点以及其他应该给予重点关注的环节和内容。同时，在工程施工过程中需要接触和运用的新工艺、新技术或者新材料等等均需要在技术交底当中有所提出，重点部分主要重点关注。除此之外，不同的施工班组、施工人员具有不同的特点，监理单位和现场监理人员需要正确他们的充分配合，一起讨论施工过程中容易出现的失误、质量通病、施工难点等，而后提出具体的防治控制措施或者其他解决对策。这是基层技术交底的重要形式之一，具有非常重要的施工价值，不仅能够为施工提供质量保证、避免返工情况，还能够为提高施工工艺和施工质量提供保障。

3.3 推行监理技术交底延伸的方法建议

第一，综合使用会议交底和书面交底的形式。会议交底形式是比较常见的，但是会议交底的实际效果通常不佳。有鉴于此，需要将技术交底的相关内容编写成为规范性的文件，借此来提高监理技术交底的实际效果。同时，应该根施工层次的不同来体现出技术交底文件的侧重点。整体性的监理技术交底文件应该包括以下内容：监理的工作内容、工作程序、人员构成、工作分工、具体职责等；专业性的监理技术交底文件应该包括以下几点：有关施工专业涉及的监理工作内容、监理工作流程、规范制度、监理要点以及具体监理措施等等；基层性的监理技术交底文件应该包括以下几点内容：施工中质量标准、容易出现的质量通病、监控控制部位、预防措施、解决对策等等。

第二，在举行技术交底会议时，应该将技术交底纹样发放给与会人员，并进行签收记录。如果监理规划因为某些原因需要进行必要的调整或者修改，则应该将调整内容或者补充内容一并发放给相关人员。

第三，因为人事变动原因导致的技术交底补充，可以通过会议交底的形式或者单独技术交底的形式来对有关人员进行技术交底。

第四，与其他工程会议一样，监理交底会议都要有时间和交底内容的记录，也要有与会人员的签到记录。其目的是为了检查监理机构进行技术交底的深度、宽度是否达到事前控制的要求，是否留有死角。必要时应该及时补上[8]。

参考文献：

[1]梁庭庆. 规范技术交底行为提高质量控制水平[J]. 山西建筑，2003，(13)：158-159.

[2]高明新. 浅谈监理技术交底的具体内容[J]. 建设监理，2002，(06)：209-211.

[3]白华章. 主动控制工程质量——谈施工技术交底工作[J]. 建筑，2002，(09)：236-238.

[4]叶龙海. 浅谈建设工程施工技术交底[J]. 福建建材，2005，(02)：225-228.

[5]马续东. 技术交底缘何未达到预期目标[J]. 西部探矿工程，2006，(02)：309-312.

[6]李彦华，闫功臣. 怎样做好施工技术交底[J]. 水利天地，2001，(12)：109-111.

[7]王卫东. 如何使技术交底在施工中具备可操作性[J]. 煤，2005，(06)：109-110.

[8]吕慕倩. 建筑施工项目技术管理要点的分析[J]. 现代装饰(理论)，2011，(05)：229-231.

篇5：监理交底会议纪要编写实例格式

工程名称：XX工程

建设单位：XXX房地产开发有限公司施工单位：XXX建筑集团公司监理单位：XXX咨询监理有限公司会议时间：年月日地点：XXX 主持交底单位：XXX咨询监理有限公司主持人：XXX 接受较低单位：XXX建筑集团公司项目经理：XXX 参加人员：

建设单位

施工单位

监理单位内容：

（一）监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程建立规范》、现行的技术规范，标准。规定，设计文件，施工合同，监理委托合同等。

（二）监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。

（三）根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位业为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与北监理的关系，（四）根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助，支持合配合。

1.施工准备阶段

（1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。

（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。

（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件；监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。

（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件，监理工程师应对其进行审查并签署意见，施工组织设计合重要的技术方案还必须经过总监理工程师复查并签署意见。

（5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认，对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。

（6）建筑材料进场前，施工单位应至少提前24h向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需要进行见证取样送检的材料，应至少提前24h向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。

（7）建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附近，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。

（8）建筑设备，机具进场后，是刚单位应及时向监理机构提交《施工设备，机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备，机具不得用于本工程。

（9）工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。

（10）工程开工前，建设单位应组织设计单位，施工单位，监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字。

（11）施工单位在定位放线，测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》，经监理工程师复核并同意后才能施工。

（12）施工单位应根据已进场的原材料，送实验室做好两强配合比，并提交监理机构。（13）工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。

（14）工程开工前，施工单位承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，移交给项目监理部审查和备案。

（15）根据建设部建质【2004】213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

（16）施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分不分项工程模式供单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人员审批签字，总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

1)基坑支护与降水工程。2)土方开挖工程 3)模板工程 4)起重吊装工程 5)脚手架工程 6)拆除、爆破工程

7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对以上所列工程中涉及深基坑，地下暗工程，高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

（17）施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。

（18）现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止使用钢管，三合板，竹片，毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。

（19）施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志，夜间红灯示警以及防火，防爆，电气等有关安全措施和设施必须符合要求。

（20）施工现场使用的组装式活动板房必须具有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字方能使用。

（21）当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程材可以开始施工。

2.施工过程阶段

（1）施工单位应首先对完成的检验批，分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。

（2）配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工。

（3）施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需要进行见证取样送检的，施工单位应至少提前24h通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。

（4）施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应及时纠正。

（5）对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24h报告监理机构，并配合监理机构做号旁站工作。

（6）对分部工程（子分部工程），基础分部工程，主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一道工序施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一布工程的施工。

（7）当工程需要设计变更时，必须取得建设单位合原设计人员认可的正式的变更通知书，总建立工程师审批后方可实施。

（8）根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证。

（9）施工单位采购，租赁的安全防护用具，机械设备，施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证，产品合格证，并应在进入现场时进行检查。

（10）在施工现场安装，拆卸施工起重机械合整体提升手脚家，模板等自升式架设设施：

1）必须由具有相应资质的单位承担。

2）必须编制拆装专项方案，指定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。

3）安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字合书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字。

4）属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测。

5）施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置。6）在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用。

（11）对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组，作业人员详细介绍施工方案，安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。

（12）施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》，《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》，《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施。

（13）施工项目部应按《建筑施工安全检查标准》要求，定期组织检查。3.施工后阶段

（1）施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，分部（子分部）工程验收记录，由监理机构签认。（2）当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位，监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度合危害程度进行分析并做出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理。

（3）工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

（五）监理方法

（1）在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站，巡查等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序，材料的报审。

（2）当施工中发现问题时，监理机构将采取下列措施：

1）口头通知：当施工操作不当，违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员应立即口头通知进行纠正。

2）书面通知：对口头通知无效或者在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工人员及时整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停令》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》，经总监理工程师签字同意后复工。

（六）项目监理部分工

本工程监理机构分工如下：XXX同志担任总监理工程师，XXX同志担任现场土建专业监理工程师，XXX同志担任现场给排水和暖通专业监理工程师，XXX同志担任现场电气安装专业监理工程师(监管弱电)，XXX同志由总公司驻派本工地担任总监助理，XXX,XXX,XXX,XXX等同志担任本工程监理员。各岗位职责如下：

1.总监理工程师岗位职责

（1）全面负责本项目监理合同内监理人的工作

（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，条换不称职的监理人员。

（3）主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。

（4）主持中演监理工作会议，签发工程开工/复工报审表，工程暂停令，工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令。

（5）审定承包单位提交的项目工程开工报告，施工组织设计（6）主持或参与重大工程质量事故的调整。

（7）审批签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。

（8）审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

（9）全面主持整理工程项目的监理资料。（10）调解建设单位与承包商的合同争议。‘ 2.现场监理工程师岗位职责

（1）负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施。

（2）组织，指导，检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议。

（3）审查承包商提交的计划，方案，申请，变更，并向总监理工程师提出书面报告。（4）负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收（5）定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（6）根据本工程监理工作实施情况做好监理日记。

（7）负责本工程监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报。

（8）核查本偶那个城进场材料，设备，配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料，设备，构配件进行平行检验，合格时予以签认。

3.现场监理人员岗位职责

（1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作

（2）检查承包商投入工程项目的人力，材料，主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录。

（3）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或者施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（4）担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告。（5）做好监理日记（监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题）和有关监理记录。

4.总监助理岗位职责

（1）根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做监理机构内部管理工作。

（2）处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报。

（3）及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见。（4）协助偶那个死计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

（七）对建设单位和施工项目部的几点要求。为了便于工程的顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派代表驻现场，以便处理欧冠问题，协调有关方面工作，同时业希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。

（八）监理程序和监理用表

篇6：监理工作交底

监理工作交底

一、业主委托监理的范围和内容

1、监理内容为质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。

2、根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。

3、监理人权利

（1）选择工程总承包人的建议权。

（2）选择工程分包人的认可权。

（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和实用功能要求，向委托人的建议权。

（4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。

（5）审批工程施工组织设计和技术方案权。

（6）主持工程协调会。

（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。

（9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。

（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。

4、监理人责任

（1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。

（2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。

二、建设监理的工作依据

1、《建筑法》

2、《建设工程质量管理条例》

3、《建设工程监理规范》GBT50319-20134、工程设计文件

5、工程建设监理合同及工程建设承包合同

6、中标通知书及招标说明书

7、相关法律、法规、规章、规定性文件及其他地方性的文件

三、项目监理机构组成情况

总监理工程师：向祥林，总监理工程师代表：王贵华，专业监理工程师;

负责工程质量管理：银西松，负责工程安全和材料管理：张红兵，负责工程安装管理：张庆，负责工程资料管理：李霞倩。

四、监理规划和监理实施细则的主要内容

开工前，围绕监理控制目标，制订对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行说明。详见本项目监理规划和监理实施细则。

五、监理工作制度

1、设计文件、图纸会审制度

开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。

2、施工组织设计（方案）审批制度

施工组织设计（方案）必须按其所涉及内容由各级技术负责人组织技术、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核，经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门盖章。

经过批准的施工组织设计（方案）不准随意变更修改。确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。

3、施工进度计划申报制度

承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。

4、工程开工审批制度

为规范施工和检修作业现场的安全管理，加强工作的计划性，减少随意性，明确实施责任人，确保施工项目按时开工，特制定本制度。要求凡在工程开工前必修办理开工申请，经主管部门审核同意签发开工许可后方可开工。准许开工所具备的条件如下：

（1）开工准备

1）施工现场条件已具备开工及施工条件。

2）施工用材料、设备及工机具已满足开工及施工要求。

3）施工机械的种类、数量、性能已满足开工及施工条件。

4）施工现场危险源已辨识完毕并有预防措施。

5）人员、工种、数量、资质已满足开工及施工要求。

6）外包工程施工单位的资质、组织机构及参与人员的工种、资质、数量满足开工及施工3要求。

（2）资料准备

1）各级安全、技术交底工作已经完成。

2）组织措施、技术措施、安全措施已经完成。

3）施工所需图纸、资料已经确定。

（3）开工申请

1）工程开工前5天由各部门或施工单位填写开工申请表连同相关资料报送安全生产科审核。审核通过有安全生产科发放施工许可证。

2）工程开工申请由各部门负责人编写。

3）开工申请表采用安全生产科提供的统一格式。

4）开工申请审核完毕签发开工许可后由安全生产科和各部门各一份进行存档。

（4）本制度自发布之日起执行。

5、工程材料、构配件和设备报验制度：拟进场的工程材料、构配件及设备，如钢筋、水泥、防水材料、装饰材料、水电材料等，施工单位应审查生产厂家及供应商的资质是否合符要求，材料进场后，施工单位应自检，形成自检文件记录，自检合格后向监理填报《工程材料/构配件/设备报审表》，并附自检记录、数量清单、质量证明资料，如材料的质量保证书、合格证、出厂检验报告等（钢筋、水泥施工单位应注明工程名称、使用部位、进场复检实验报告）。所有材料均应按有关规定进行见证取样送检，及时填报见证取样表及见证台账。

6、工程设计变更签认制度

因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。详见信息文件传递程序。

7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度

隐蔽工程验收时，施工单位应提前２４小时填写《隐蔽工程报验申请表》（Ａ４）报送监理部，并与监理约定具体验收时间，在监理进行现场检查前，施工单位应先组织相关人员自行检查验收并应合格，检查情况应真实填入对应的工程质量验收记录表中，并按要求签名齐全。监理工程师在施工单位自检合格后到现场验收，若发现可立即整改的或较小的问题，口头通知施工单位立即整改。若无法当时整改或问题较为严重时，签发《监理工程师通知单》（B1表）要求施工单位整改。施工单位收到通知单后应及时整改，经自检合格后填报《监理工程师通知回复单》（A6表）对整改情况逐条回复，监理工程师作现场复检，复检合格后签

认。对未经监理验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁进入下道工序施工。

8、监理例会制度

工程例会主要内容：检查上次例会检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项。

9、监理月报制度

承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。

10、工程款支付签审制度

监理工程师每月原则上计量一次，工程量核算应从上月26日至本月25日，总承包商应于每月25日后及时将工程量计量资料报送监理部审核，监理工程师将在五日内认真进行计量和确认；同时还需复核工程付款帐单，签发付款凭证。

六、关于建设工程安全监理

1、安全监理的任务

安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。

2、安全监理的工作内容

（1）对施工单位安全生产保证体系的确认

1）施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。

2）施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法。

3）施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。

（2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验

1）审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）、年检结论应合格，是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。

2）对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其他危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况，具体分析，提出具有针对性的安全技术措施，并附有相关安全验算结果；各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监理工程师签字后，由现场专职安全员监督实施。

3）施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失。

4）各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。严禁使用伪劣产品，塔吊应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用。

5）各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。

（3）施工现场安全生产的监督检查

1）施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制。

2）针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。

3）安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过每一处隐患，同时坚持主动控制，事前与事中控制。

3、安全监理的控制手段和方法

（1）审核技术文件

施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师或总监理工程师代表签字后，方可进行施工。

（2）签发指令文件

监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应由总监或总监代表签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工时，应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。