监理周例会纪要010

监理周例会纪要010（通用11篇）

篇1：监理周例会纪要010

闵行区2016年吴泾镇共和村 河道水系沟通工程监理周例会纪要

纪010号

时间：2017年5月3日 上午9：00

地点：闵行区2016年吴泾镇共和村河道水系沟通工程项目部会议室

参加单位与人员：见会议签到表 会议主持：全治国

2017年5月3日上午9：00，在闵行区2016年吴泾镇共和村河道水系沟通工程项目部会议室召开了第十次监理例会，首先由施工单位对现场施工中遇到的问题进行汇报，然后由吴泾镇水务管理站进行相关问题的处理方法的说明。会议内容纪要如下：

一、施工单位汇报情况

本周进度情况

1、施工一组：张家河A4导梁浇筑31.8米，累计完成433.6米，张家河A4导梁全部完成，张家河密排仿木桩安装200米，累计200米。施工二组：完成A2型灌注桩25根，累计完成54根，剩余47根，完成A4型导梁52米，累计完成152.8米，剩余19.2米，开挖A3型护岸基础53米，A3型护岸累计完成98.8米，剩余72.5米。施工三组：导梁浇筑90米，垫层浇筑150米，沉入木桩250根，沉入方桩125。

施工四组：家西河桥0#、1#桥台浇筑完成，A2型护岸钢筋绑扎完成，A5型护岸立模完成，A3型护岸开挖90米，沉入木桩180根。施工五组：A5型护岸灌注桩完成35根，累计完成50根，C型护岸浆砌块石墙身完成150米。A1型护岸仿木桩安装100米。施工六组：A1导梁完成107米。垫层150米。

施工七组：桥台开挖，桥台垫层浇筑完成，桥桩应变检测完成。白洋滩泵闸上层挖土基本结束，污水管、格栅井、路灯移位完成。下周计划

1、施工一组：张家河仿木桩安装233米，周家河A2护岸灌注桩15根，洪家河进场清淤。

2、施工二组：桥台大、小应变检测后开始钢筋绑扎、制模。A3型导梁完成52米，A2型护岸钻孔桩完成35根，仿木桩安装50米。

3、施工三组：A3导梁完成150米，垫层浇筑200米，沉入木桩250根，沉入方桩46根。

4、施工四组：A3型护岸导梁浇筑90米，A2、A5护岸浇筑完成，密排仿木桩60米。

5、施工五组：A5型护岸钻孔桩完成40根，C型护岸浆砌块150米，A5护岸结构完成45米。

6、施工六组：A1导梁浇筑120米，仿木桩安装107米。

7、施工七组：南、北两侧桥台浇筑完成，河道开挖30米，白洋滩设备进场完成搅拌桩30（总计117根）。需要业主解决和协调的问题

周家河房屋拆迁问题，洪家河围墙拆除、树木搬迁问题。共和荷花浜与塘泗泾接口处小房屋拆除问题需尽快解决。

二、监理单位提出意见和要求

1、工程资料必须与现场同步，需监理审核的资料应当及时审报，相关监理通知应及时回复。

2、注意现场临时用电应注意安全，施工中依然存在施工临时用电乱拖乱拉的情况，施工单位应保证工程的施工的临时用电安全，需埋设或架设的电线应严格按规范要求进行施工，要做好雨天电箱的防水工作。

3、现场工人的安全帽应时刻佩戴整齐，不可应天气原因随意摘取安全帽。

4、现场的临边维护不到位，请施工单位将所有河道的围挡完善到位。

5、请施工单位本周三前将各河道的进度计划按照业主要求倒排，并及时报给业主和监理。

6、现场钢筋部分焊接质量较差，焊渣未清理，焊接长度不够等情况，请施工单位及时整改。

7、现已进入夏季，现场混凝土必须及时养护。

三、建设单位提出意见和要求：

1、现场涉及到房屋的由村里和拆迁办等负责协调沟通拆除事宜，加西河周三前将房子拆除。

2、要求家西河、荷花浜、澎家河、洪家河五月底全部完成（箱涵、桥梁、绿化除外）。

3、塘泗泾如果破坏周边村民建筑要及时修复好。

4、施工单位各河道如有图纸问题请及时与设计沟通。

5、要求施工单位将各河道的施工进度计划倒排，写明人、材、机配备情况，剩下的周家河、张家河、南潮江、塘泗泾必须在6月底完成。

6、桥梁栏杆参照和平村桥梁栏杆图纸。

7、塘泗泾岸线调整，往北偏，图纸后出。

（此页后无正文）

上海鑫圆建设咨询监理有限公司

闵行区2016年吴泾镇共和村河道水系沟通工程项目监理部

2017年5月3日

篇2：监理周例会纪要010

原油码头及航道、水库工程

周例会纪要

工程: 原油码头航道水库工程 纪要编号: ZBSC-ZMY-055顺序号:55 会议时间: 2012年05月16日9:00（缅甸时间）会议地点: 皎漂项目部会议室 出席人员: 参加会议人员名单附后 会议主持:（总代）会议主题: 周例会

会议内容: 会议首先由码头EPC承包商和监理单位分别对上周的工作完成情况、下周的工作计划、HSE管理情况及需要协调的问题进行了汇报，业主、监理对后续的工作提出要求，最后形成纪要如下：

一、上次会议落实情况：

（1）要求码头EPC承包商加强二片石的组织与质量控制。落实情况：目前现场已储备500m3二片石，可满足1#系缆墩的整平施工要求，后续二片石正组织进场。

（2）要求码头EPC承包商做好基床整平施工的各项准备工作 落实情况：目前正在进行基床整平施工船舶“起15”的甲板面挡板的加固施工，潜水人员的资质证书计划下周完成上报。

（3）要求码头EPC承包商在具备施工条件的情况下，完成调节水池的后续施工

落实情况：本周已完成调节水池的回填施工。

二、本次会议EPC承包商提出需业主协调解决的问题：（1）庞吉劳德在登陆艇码头附近长期放置一台挖机、一台推土机，对后续卸船的安全及物资的堆放造成一定影响，需监理、业主给予协调。

（2）沿沉箱预制场西侧道路敷设的供水管道（中油六建、管道局）影响场地的整体规划及后续工程施工，请业主单位协调相关施工单位将此处的供水管道进行迁改。

（3）码头EPC承包商发电机房至营区西侧道路，在雨季会因边坡被雨水冲刷，造成泥石横流的问题，将影响整个预制场地的施工，需业主提前给予协调。

（4）庞吉劳德在码头陆域场地内侧堆放的海底管线，影响到码头护岸工程的施工问题，根据上周会议精神，要求庞吉劳德将管线移出距护岸场地15m范围以外，请业主单位督促相关责任单位尽早落实。

三、本次会议提出的要求：

（1）本周沉箱预制施工过程中仍存在违章作业的行为，故要求码头EPC承包商加强日常安全管理工作，确保安全文明施工处于受控状态。

（2）至5月14号旱季攻势5.30计划已完成，但后续码头剩余工作量仍然较大，特别是基床抛石部分。雨季到来后，原材料的进场、运输将存在更大的困难，施工效率将明显下降。故要求码头EPC承包商要再接再厉，在雨季来临之前，加大原材料的组织，尽可能至石料厂进行实地考察，石料装船时严把质量关，做到管理提前、到位，确保码头工程整体施工质量与进度。

（3）按照施工计划，沉箱盖板预制剩余两个月时间即将开始，故建议码头EPC承包商提前着手各项施工准备工作，特别是钢筋的采购，采购周期比较长，应尽早筹备。

（4）第三批调遣物资即将到达现场，里面含有许多设备，根据合同的约定，各种设备的厂家资质、产品合格证书等均要报监理审核。故要求码头EPC承包商尽快收集相关设备的资料，提前上报至监理部审查。

（5）进度方面，要求各参建单位采取切实有效的措施，协调好各部门（采办、施工、质量等）的分工工作，安排好各节点工期，确保整个系统高效有序运行。

（6）安全方面，要求各EPC承包商做好以下事宜：

①要加强安全教育培训工作，对新进场的员工、司机、缅工等进行安全教育。

②高空作业，现场要有专人指挥，安全带、安全网等必要的防护措施要配备、落实到位。

③车辆、设备的维护保养，司机的安全教育很重要，要求EPC承包商加强日常安全管理工作，定期对车辆、设备进行安全检查，并做好维护保养记录。

④要设置好安全标识、安全警戒带等。

⑤临时用电，要做必要的防雨措施，在雨季避免产生问题。⑥环境方面，要对现场存在的垃圾、遗留的死角进行清理，做好环境保护工作。

⑦食品的卫生，要加强检查，避免发生食物中毒的现象。（7）要求各参建单位提前做好雨季防汛工作，包括领导小组的

筹建、防汛物资、人员的配备，必要时进行防汛预案的演练。近期业主单位将组织一次联合安全检查，具体时间将另行通知。

中缅原油码头航道水库工程

项目监理部

篇3：监理周例会纪要010

主体工程2009年第9周监理例会会议纪要

时间：2009年3月2日 地点：508会议室 主持：赵交灵

参会人员：（业主）杨富森、黄麟芬、陈惠才、杨展才、罗绍华；（设计）姜守钧、苏红光、魏坤孔；（监理）赵交灵、鲁承久、季生国、黄新明、钱林甫、何水安、陈新和；（广西局）卢

阳；（十三局）肖刚、邢

勇；（七局）韩

强、刘

翱；（装修标）莫远军；（鑫聚源）林华其、韦志丰

会议由各施工单位汇报上周施工完成情况、下周计划安排、提出需要协调解决的问题。经会议讨论形成会议纪要如下：

一、继续完成上周未完成的工作

1、I标泄水闸8＃孔右边门槽、11＃孔门槽缺陷要抓紧处理。

2、要求广西局本周移交98.5m层5＃~7＃机工作面，以便装修标进行防水施工。3、3＃碴场村民干扰施工的问题，业主要加大协调力度，以便施工单位进行排水沟的施工。

4、要求II标本周将4＃机组65.5m层模板拆除并将垃圾清理干净，移交工作面，以便进行管路安装。

5、要求II标本周移交厂房上、下游流道栏污栅工作面。

6、要求II标尽快安排坝顶变电所95.7m层电缆通道的施工。

7、七局本周内要清除副厂房68.5m层5＃~6＃机旁室的木箱和垃圾，以便装修标进行室内抹灰。

8、装修标应重新报送泄水闸启闭机室装修施工方案，重点要求解决垂直和水平运输问题。

二、机电安装部分

1、机电安装标要增加人员投入，加快6＃、8＃机管型座和4＃机组的安装进度。2、4＃机安装所急需的永久管架，若3月4日下午仍未到货，机电安装标可采用临时管架代替。

3、天阿厂所供的导水机构翻身工具和吊具不适用问题，由机电安装单位在现有的基础上加以改进，以满足翻身和吊装需要。

4、机电安装标存放于副厂房68.5m层7＃机组段的部分盘柜、78.5m层2＃~3＃机组段的动力电缆本周内要挪开，以便装修标砌墙和铺地板砖。

5、副厂房89.5m层继电保护室的两台轴流风机和空调供水管由广东申菱净化工程有限公司安装。

6、请设计院尽快提供5＃~8＃机组二次电缆清册。

7、有关消防供水分段投入使用问题，由监理部组织业主、设计及安装单位根据现场情况协商解决。

二、土建部分

1、由于II标施工的副厂房砼表面不平，装修标不接受，要求II标将砼表面处理好后移交装修标进行抹灰施工。从本周开始，分层分段逐步移交，移交进度不得影响抹灰施工。

2、II标2＃楼梯顶部框架由于未收到施工图而没有施工，施工单位可先按施工图电子版组织施工，蓝图随后就到。

3、II标5＃、7＃机管型座要抓紧施工。

4、II标4＃~8＃机42.1m层地漏已堵塞，本周内疏通。5、4＃机转轮室法兰面砼存在较大的蜂窝麻面，浇筑质量较差，II标要抓紧处理。

6、II标要尽快将堆放于8＃机42.1m层的钢筋吊开，以利机电安装标进行管型座安装。

7、IV标1＃~3＃泄水闸启闭机框架施工进度较慢，要求3月10日前浇筑完131.2m安装平台。

8、船闸上引航道右岸护坡框格草皮，江达公司正在其间挖坑种树，要求江达公司事后恢复。

9、船闸下游引航道排水沟桩号不清楚、航下0+780以下的清理和砼浇筑难度较大等问题。3月3日（星期二）上午8:30时参建各方到现场研究解决。

10、左岸上坝公路上游侧排水沟的施工，遇到有设备妨碍，业主、监理要协调将其移开。

11、关于船闸上闸首二期混凝土按原设计施工，不再作设计优化。

12、有关III标的联系单，请业主尽快批复，以方便组织施工。

13、关于防火门装修标要尽快采购安装，尤其是已带电设备房间。装修标在本次例会提到的“公安部门正在换标准，现在不能安装防火门”的问题，要求装修标向监理提供相关文件后再决定是否延迟防火门的安装时间。

14、装修标要抓紧完成室内装修工作，组织好人力，争取利用停发电期间完成。

15、对于如何实现停发电期间装修进度目标，建议业主设置节点奖励。

16、装修标要抓紧完成收尾工作，完善验收资料，逐步办理正式移交手续。

17、鑫聚源公司要重视施工质量，将不合格材料（含泥量大的细砂）清除出场。

18、鑫聚源公司要注意施工安全，下航道边坡施工防护设施必须整改到位。

19、各项目经理要参加监理例会，并希望大家按时到会。

二〇〇九年三月二日

关键词：主体工程

第9周 例会

篇4：监理周例会纪要010

长科桥监（2008）会07号

主体工程2008年第2周监理例会会议纪要

时间：2008年1月14日下午 地点：业主五楼会议室 主持：谢学伦

业主单位：庞力平、黄麟芬、汤莲斌、罗达楠、罗绍华 设计单位：梁玉福、姜守钧、黄宝文、蔡书生、吕文要 监理单位：谢学伦、王然、廖滨、季生国、王涛、秦程远 承建单位：（广西局）莫晓麟、伍昌海

（十三局）郑济伟、李猛、张维胜（水电七局）潘勇、魏吉峰、刘翱(砂石标)梁程晏（鑫聚源）林华其

本周六（12日）二期基坑开始抽水，两天来，基坑水位已下降约9m，情况较好。广西局已着手调整Ⅳ标施工计划。

一、会议对上周安排的工作进行了检查。下列事项仍未解决，需要在下周解决：

1、由广西局向水电七局移交1＃、2＃机组段屋架基础和已完工的各层副厂房。

2、主体Ⅰ标剩余开挖进展太慢，若再不抓紧，将影响船闸通航。再次要求广西局增加设备，尽快对厂房尾水渠及其尾段预留岩坎和下航道预留岩坎进行挖出，然后立即对03778713419 岩坎”挖出，在2月15日前航道全部挖完。3、3＃机组管型座二期砼经专题协调会后仍未开浇。要求下周至少要浇筑一层，此后要保证持续足额施工。若存在赶工问题，则抓紧协商赶工费用。

4、仍存在验收不提前通知的现象。监理部和施工单位要进一步规范、遵守验收程序，做好预验和提前通知。

5、对于厂房的闸门漏水，下周应落实潜水员下水封堵，监理部要协调安排，尽快商定费用。

二、对下周有关工作安排如下：

1、监理部要尽快协调解决L型门机和泄水闸启闭机缺少部件等问题。

2、要求监理部协调做好1＃机组导水机构连杆到货、电缆桥架立柱到货、设备缺陷处理、厂房屋盖基础螺栓单价、钢筋割焊单价等工作。

3、要求七局提供1＃机组管型座安装复测资料。

4、要求广西局：①将船闸上航道右侧的机修间搬迁，提供给十三局护坡施工；②将1＃、2＃机组上游墙顶的安全栏杆拆除，移交给七局进行屋盖侧挡板施工；③对安装间和副厂房具备条件的部位要及时清理；④1月20日前拆除自安装间上游墙至下游墙影响主变轨道的障碍，以便1＃主变就位。

5、要求广西局积极按合同规定保证Ⅳ标的施工设备投入。特别在目前工期已延误的情况下更应如此，否则将承担合同责任。

6、要求十三局积极按要求向鑫聚源移交工作面，并配合减少爆破影响。监理部要做好协调。

7、要求十三局抓紧帷幕灌浆和锚索施工。

8、监测标在闸墙上钻到垂孔应抓紧进行，必须在2月10日前完成。

二〇〇八年一月十五日

关键词：主体工程

2008年

第2周监理例会

篇5：监理例会纪要

时间：2011年1月7日上午10：00

地点：x项目部会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：孟x

会议内容：

施工单位：

一标段：计划两日内1#、9#、10#楼完成六层顶混凝土浇筑；2#、7#楼完成六层楼板安装；8#楼完成六层砌体；幼儿园完成基础浇筑。

二标段：计划下周16#楼达到七层支圈梁、模板；17#楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取16#、17#楼年前尽快封顶。

三标段：计划23#楼十天后进行混凝土浇筑；24#、25#楼二十三号完成主体封顶。<莲山 课件 >

监理单位：

1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

施工单位孙总：

1、各施工队提前做好工资分配。

篇6：监理例会纪要4

时间：2011年1月21日上午10：00

地点：x项目部会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：王x

会议内容：

施工单位：

一标段：9#、10#楼计划明天浇筑混凝土；1#、8#楼计划3天后浇筑混凝土；计划所有楼号下周全部封顶，并完成六层以下所有线盒、给排水水管安装。

二标段: 17#楼计划3天内封顶，楼层清理工作同步进行；并完成六层以下所线盒、给排水水管安装。<莲山 课件 >

三标段：24#楼计划26号完成主体封顶任务；并完成七层以下所有线盒、给排水水管安装。

监理单位:

1、春节在即，项目部应在确保安全、质量的前提下合理安排施工进度，安全问题，时刻不容忽视。

2、限项目部3天内把现场的安全工作做好，所有楼号外架要逐个进行排查，尤其是9#、16#楼要特别注意外架搭设。

3、楼层及场区应清理到位，该清理的应归纳成堆，施工用电该拆除的必须拆除，楼梯口需要封堵的及时封堵，避免闲杂人员进入楼内。

4、施工现场用电严禁私拉乱扯，同时也要防止煤气中毒，现场尽量不要使用煤块；3天后王科长把整改情况以书面形式上报监理单位。

5、项目部安排好放假时间及春节期间值班人员，并上报值班人员名单和联系方式；项目部制定保卫措施，做好防火防盗。

6、回首2010年，项目部要认真总结成绩，找出差距，以便推进下步施工。

7、临近春节，质量仍不能忽视，7#楼昨天钢筋绑扎错误严重，现已经返工，各楼号负责人和技术员要重视起来，严格控制好质量，避免再出现类似现象。

8、安装好的水管要做好成品保护；自来水公司要和施工单位搞好配合。

9、展望2011年，项目部要有信心尽快完成所承担的全部工程，树正岩公司形象。

10、根据下余工程量安排好各班组人员，选择队伍是关键，应安排技术过硬的技术人员和施工队伍。

11、最后监理公司祝正岩公司全体施工人员春节愉快！

施工单位孙总：

1、钢筋绑扎和模板支设不符合规范要求的要认真整改。

2、各队长要认真做好工人工资发放工作，过完春节及时安排人员到场，做好开工前的准备工作。

篇7：监理例会纪要20170531

工程名称：天壹国际项目

时

间：2017年5月31日下午15:00时 地

点：工程部会议室 参会人员：见签到表 主 持 人：余孝平记 录 人：叶之全

会议主要内容纪要如下：

余孝平：今天把各位召集起来召开一个监理例会，会议议题首先是落实上次例会计划安排的工作实施情况和上次例会提出的问题整改情况，然后对下阶段的工作做出计划安排，同时沟通、协调解决各相关单位提出的问题，会议按照以下议程进行：

一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问题整改等工作的落实情况；

二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况，并计划安排下阶段的工作任务，同时提出有关需要协调解决的工作；

三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求；

四、建设单位代表针对前后阶段工作情况提要求。下面依次进行：

一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问

题整改等工作的落实情况： 余孝平：

1、按照第一次工地会议要求，按期举行了监理例会；

2、上次熊工提出的看楼客户通过在建工程区域有安全隐患，应该另外开门形成安全通道的问题已得到解决，符合要求；

3、要求25#楼编制的进度计划没有到位；

4、要求25#楼配备的人员没有到位（按照申报的李阳没有到位），到位人员出岗未履职； 5、28#楼人员配备安全员未到位，安全体系没有正常运行，导致挖土、破桩头等工作的安全检查及防范工作不到位； 6、25#楼按照5月10日王总组织召开的会议要求工期，施工单位申报的细化工期4天一层，自2017年5月23日开始施工主体工程，到今天现在的时间计算应完成第二层，但实际第二层变形缝南边部分混凝土还要到今天晚上浇筑，实际进度略有滞后。

二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况，并计划安排下阶段的工作任务，同时提出有关需要协调解决的工作： 丁焕（28#楼）： 1、28#楼正在进行土方开挖和桩头破除工作，副楼正在放线，安全员田大勇已经到位。主楼地基与基础分部工程计划自实际进场施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副楼基础自实际进场施工之日起15天完成； 2、9#楼25天完成所有工作内容； 3、28#楼基础土方开挖进度过慢，要求加快进度，不能影响我们 的进场工作。陈凡（25#楼）： 1、25#楼上阶段计划工作基本完成了，进度计划在6月10日早晨8时送审，并按照王总工期要求采取措施。人员安排李阳是由于公司决定另作他用，技术负责人名单在6.10日8:00时送审；

2、计划在6月30日前确保施工至8层，争取9层；

3、计划在8层顶进行悬挑脚手架搭设；

4、施工人员进场早，建议允许从住宅小区岗亭进入，便于工人交通工具有序停放。段强（19#楼）： 1、19#楼主要楼层填充墙砌体已完成，准备6月10日进行主体结构分部验收。计划6月底完成内外墙粉刷的一半，7月20日内完成所有合同内容；

2、斜屋面跃层填充墙无设计文件，要求尽快出具设计文件；

3、水电工工作施工应配套施工到位。吴永胜（金五环公司）：

监理方、建设方代表对工程安全高度重视，提出的相关问题应尽早解决，我就现场实际情况提出以下应注意事项：

一、9#、19#楼：

1、屋面施工谨防落物；

2、物料提升机应专人操作，安全门应及时关闭；

3、外墙施工时严禁随意拆除脚手架的连墙件和安全平立网。

二、25#楼：

1、脚手架应规范搭设，搭设人员的安全问题应注意；

2、塔吊吊运物料应注意相关事项： 、不得材料混吊；

、吊运材料尺寸应基本一致； 、塔吊指挥应专人。

3、应注意电梯井的防护，作为“四口”的重要工作进行防护；

4、各工种之间的协调和配合应到位；

5、工程现场的文明现场控制要到位；

6、工期紧，晚间加班更应注意安全，防范工作要到位（照明灯具、警示灯）。应注意上下班的交通安全。

三、28#楼：

1、应注意基坑支护的防护安全，防止塌方、坠落。

四、各单位工程综合注意事项：

1、各单位工程必须要有专职安全员；

2、安全资料应有专人整理、收集；

3、近期的安全会议和三级安全教育会议应及时召开；

4、强调劳动纪律（19#楼前面做的挺好），必须正确佩戴安全帽，严禁酒后作业；

5、夏季的防暑降温工作应到位。王万（金五环公司）：

感谢各方的支持和配合，下面就进度和质量说一下：

一、进度：公司现在采取绩效控制措施，要加强进度控制；

二、质量：

1、结合前面发生的问题，请各位反思，并要引以为戒；

2、外墙渗漏的防护不措施；

3、注意工序之间的交接控制。

三、希望各项目负责人应熟悉图纸，确保按照图纸施工；

四、资料应按新要求并与进度同步进行整理收集。

三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求： 余孝平：

下面我就上阶段的实际情况提出相关问题并结合下阶段的计划提出要求以及注意事项：

一、上阶段存在问题：

（一）、资料方面：

1、各单位工程的安全资料没有按要求与形象进度同步； 、安全日志； 、现场安全检查记录； 、安全交底记录；

4、三级安全教育培训记录。○

2、在建单位工程质量资料没有按照新资料要求进行整理、收集，不规范不到位，缺项漏项多；

、缺桩基分项的工程施工记录（28#楼）： A、隐蔽工程缺附件图片资料； B、缺桩孔开孔通知书； C、缺桩终孔验收记录；

D、缺桩施工记录；

E、缺混凝土塌落度测量记录； F、缺桩位测量放线记录。

、缺混凝土结构子分部结构实体位置和尺寸偏差检验记录（19#楼）；

、缺材料、构配件进场检验记录（共性）；

4、缺商品混凝土进场验收记录（共性）○；

5、缺钢筋、接头、混凝土、砂浆试块试件台账； ○

6、缺现场验收检查原始记录。○

（二）、安全方面：

根据上阶段现场存在问题以及县里安委会和浩丰置业公司的要求，安全管理必须要严格，必须要让安全管理上台阶，安全事故率为零。上阶段存在问题如下：

1、施工现场均为设置五牌一图（共性问题）；

2、现场未设置安全标志、标示牌以及标语（防火防盗、防坠落等）；

3、施工现场凌乱，未按安全生产文明施工现场标准要求进行实施布置（共性问题）；

4、施工临时用电未按方案实施，线缆随拉随接未采取防护措施（共性问题）；

5、未按要求及时挂设安全网（25#楼）；

6、管道进及一些临边防护不到位（19#楼）； 7、28#楼现场拉土及破除桩头未编制专项安全方案（因为基坑

深，桩头超高）。现场无专职安全员指挥及检查，无安全警示标志；

8、脚手架的连墙件不符合要求；

9、所有的单位工程未配置实质性到位的安全员。

（三）、质量方面： 1）、模板：

、拼缝不严，缝隙过多过大（2-3cm），特别是梁柱节点部位的处理不到位；

、模板清理不干净； 、垂直度、平整度偏差过大；

4、卫生间、阳台凸凹部分的模板处理不到位，翘曲不直，支撑○不牢固；

5、部分模板、脚手架支撑不到位，不符合要求。○2）、钢筋：

、楼梯钢筋制作不规范（角度、弯钩）；

、保护层垫块不规范，不到位，梁板垫块混垫，无区分标准； 、楼板负弯矩钢筋未按要求并采取措施进行垫设，质量隐患大；

4、○构件钢筋扎扣未按要求进行全扣绑扎，导致经踩踏后的骨架歪斜、松散、主筋偏位、负筋偏位不正等质量隐患；

5、阳台小立柱未按图纸要求进行绑扎。○3)混凝土：

、部分构件混凝土振捣不到位以及模板缝隙过大等原因，导致出现构件烂根、蜂窝、孔洞、漏筋等现象；

、上下层梁柱接头偏移过大；

、楼板表面处理不到位，导致出现不平、粗糙、积水等现象（工序不到位）；

4、部分构件未按要求进行养护（确保养护龄期）○。

（四）进度方面：

1、按照进度工期要求，编制切实可行的进度计划，采取措施，克服困难，齐心协力，达到预期目标。

二、下阶段的要求及注意事项：

1、对前阶段未落实的事项要继续认真定期落实；

2、所有的工程必须要进行结构安全检测（拉结筋抗拔检测、楼板厚度检测、钢筋保护层检测、结构混凝土钻芯、回弹检测）；

3、所有的工程安全、质量资料必须按照新资料标准并要与进度同步进行整理、收集，否则所涉及到的工程内容不予验收；

4、各单位必须配备足够的专业岗位人员，做好安全、质量自检自查工作，不要把相关岗位形同虚设。要加强相关管理工作，加大落实力度； 5、9#楼的主体结构分部验收程序要到位，工作要到位，结构检测工作要到位。熊小林： 1、9#楼六层填充墙砌体后塞口出现很多裂缝，要进行处理； 2、28#楼承台底部高程应控制好；

3、主楼桩不到位，应接桩部位的防护应到位；

4、基坑挖土车辆安全防护应到位；

5、模板拆除不得破坏构件；

6、夜间施工应加强安全防范，应有应急预案；

7、塔吊指挥应有专人； 8、28#楼塔吊基础外露面侧应采取防护措施进行防护。

四、建设单位代表针对前后阶段工作情况提要求。熊昊天：

首先对各项目单位对工程部办公室迁移给予的帮助表示感谢。前面各单位代表就相关问题说的很到位，下面我就以下几方面说一下：

一、安全方面：安全从县里到公司以及相关单位都是非常重视的，安全形势严峻，我们要齐抓共管，作为各施工单位要采取相关措施，防范到位，管理到位，确保不发生安全事故；

二、质量方面：针对前面出现的质量问题以及发生的用户投诉问题，请各单位要加强质量管理，加强自检自控，加强落实力度；

一）、25#楼：

1、模板控制方面的问题；

2、钢筋控制方面的问题；

3、混凝土控制方面的问题。

二）、卢俊宇应在28#楼现场指挥并配合土方开挖、桩头破除等相关工作；

三）、9#楼主体结构分部验收工作应按程序到位。

今天开会的目的是提出问题解决问题，大家应认真予以落实。卢俊宇： 1、28#楼桩间土方开挖应采取措施； 2、9#、19#楼屋顶填充墙砌体先做四周，中间待验收后再做。

万文勇： 1、28#楼变压器旁边的围挡要防护到位。例会综合性内容： 1、25#楼计划在6月30日前确保施工至8层，争取9层； 2、19#楼计划6月10日进行主体结构分部验收。计划6月底完成内外墙粉刷的一半，7月20日内完成所有合同内容； 3、28#楼主楼地基与基础分部工程计划自实际进场施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副楼基础自实际进场施工之日起15天完成； 4、9#楼计划25天完成所有工作内容；

5、对前阶段未落实的事项要继续认真定期落实；

6、所有的工程必须要进行结构安全检测（拉结筋抗拔检测、楼板厚度检测、钢筋保护层检测、结构混凝土钻芯、回弹检测）；

7、所有的工程安全、质量资料必须按照新资料标准并要与进度同步进行整理、收集，否则所涉及到的工程内容不予验收；

8、各单位必须配备足够的专业岗位人员，做好安全、质量自检自查工作，不要把相关岗位形同虚设。要加强相关管理工作，加大落实力度； 9、9#楼的主体结构分部验收程序要到位，工作要到位，结构检测工作要到位；

10、卢俊宇应在28#楼现场指挥并配合土方开挖、桩头破除等相关工作； 11、28#楼变压器旁边的围挡要防护到位；

12、今天开会提出的问题，大家应认真予以落实。

与会单位代表会签：

建设单位代表签章：

监理单位代表签章：

承包单位代表签章：

日期：

日期：

日期：

天壹国际监理部

2017年5月31日

篇8：监理例会纪要范本

工程监理例会会议纪要

开会时间：2014年5月24日9:00-11:00 星期六 开会地点：甲方办公室

会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。

会议主持人：

一、监理单位发言：

监理单位：河南泛安监理公司 1、9#、11#、14#楼基础垫层报告。

2、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。

3、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报

4、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各负责人员名单和联系方式

5、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工质量。

6、现场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证工程质量。

7、施工企业资质上报尽快进行

8、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人安全教育，施工现场不准穿拖鞋，短裤进入现场，现场施工人员施工期间严禁喝酒，喝酒后严禁进入施工现场，如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的，无论何种原因，我单位将重罚，绝不姑息。

9、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。

二、建设单位发言

建设单位：辉县市开元房地产有限公司

1、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表

2、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款

3、混凝土试块必须现场取样，如有发现搅拌站带试块进入施工现场的，不论何种原因，将重罚。

4、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守

5、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。

6、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。

7、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用，施工方应提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。

三、施工单位发言：

施工单位：林州市建筑工程有限公司

1、严格按照有关规范施工，提高工程质量，加快施工进度。

2、资料跟工程同步进行，报验程序严格按照规定进行。

3、安全工作必须落实到位，安全会议定时召开。

4、加强现场人员质量教育，保证工程质量。

5、进场材料严格按照审批程序进行。

6、防水材料现场取样严格按照有关程序进行

7、下周周计划上报。

8、已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模，为防水施工做准备。

9、模板，钢筋下料制作开始进行。

10、塔吊安装尽快完成，标志牌和照明设施下月完成

项目监理部：付志诚 2014年5月24日

文件编号JLLH2014071209

工程监理例会会议纪要

开会时间：2014年7月12日9:00-11:00 星期六 开会地点：甲方办公室

会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。

一、施工单位：林州市建筑工程有限公司

陈总工汇报上周进度计划完成情况，以及下周工作计划安排。1、14#、15#楼地上二层具备浇筑条件，比原计划滞后。未完成原因：客观上市下雨和商砼站停止供砼的影响。

2、8#、9#施工难度较大，钢筋需测量放羊。

3、14#、15#模板周转不开，比原计划滞后。

4、下周计划：7#一层浇筑，8#封顶，9#具备浇筑条件，11#顶层支模，14#、15#一层浇筑，21#、26#地下室墙柱钢筋绑扎完成，12#、18#完成垫层浇筑，砖模砌筑。前排计划7#、8#、9#、10#7月25日计划封顶。

5、验钢筋时发现八字窗部位内外层各Φ10的钢筋，深入柱头部位保护层达到了10cm左右，箍筋达不到20cm，斜扭绑，以后不要再出现

6、带地下模板涂刷隔离剂时不要污染钢筋。

二、建设单位：辉县市开元房地产开发有限公司

1、外架跟随主体起来，搭设平网。一定要注意人员安全问题。

2、进度计划不理想，人员安排有问题，无地下室队伍未进场，应该先浇筑垫层。

3、进入雨季施工，钢筋无油纸覆盖，生锈严重，尤其是成品箍筋。后期应考虑如何除锈。

4、柱筋移位，11#楼最厉害，看钢筋人应尽到责任。

5、楼梯间滑动支座，中间休息平台钢板下不好施工，浇筑混凝土时振捣不到位，需要施工单位拿出施工方案处理。以前存在振捣不密实的滑动支座后期同意用灌浆料灌浆。

6、楼梯间混凝土强度必须到达设计强度的100%，滑动支座也是。

7、11#柱头箍筋问题，从地下室一直说到三层，以前的错误不要重复犯。

监理单位：河南泛安工程监理有限公司

1、模板脚手架立杆间距过大

2、工人不带安全帽现象还有发生，不要在现场饮酒。

3、模板满堂架必须加设扫地杆和剪刀撑。

三、施工单位：林州市建筑工程有限公司

1、以后施工过程想办法根治烂根现象，主要是振捣不专业造成的，木工模板支好后用水泥砂浆封好，提前两天进行。

2、模板都贴海绵条。

3、钢筋原材料半成品买油纸覆盖。

4、柱子移位现象加强重视，不行把看钢筋人换掉。5、11#楼支撑立杆间距大，加立杆和剪刀撑。

6、隔离剂不刷以后不准合模板，尽量提前刷，防止污染钢筋。曹经理总结发言:

大家说的都很全面，主要问题提出来了。首先外观上买房人很肯定，但是内部不能细看，胀模，烂根，柱子移位现象比较多，超出应该出现的比例，得加强控制。作为甲方和监理方队施工方的要求不严格。施工方层层管理，管理层比较混乱。问题要早发现早治理，进度关乎形象，市场决定一切，一切都是围绕销售转。

进度一定要赶上，质量进度两手抓。

监理单位：河南泛安工程监理有限公司

篇9：监理例会纪要

地点：..........

会议主题：..........

会议主持：.........

会议内容：.......

施工单位：.......

一标段：.....楼由于人员问题，......楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

二标段：...楼与计划同步，...楼滞后...天。

三标段：计划...楼星期三一层完成，....星期五一层完成，...星期四一层完成。

监理单位：

1. 安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

2. 质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

3. 目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

4. 安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

5. 塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

6. 特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

建设单位：

1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

篇10：周例会纪要

周 例 会 纪 要

（2011年6月6日—2011年6月12日）

时间：2011年6月6日

地点：公司小会议室

参会人员：公司各部门负责人，共11人（仓库主管请假缺席）

例会主要内容：

1、各部门上周工作落实情况总结；

2、本周部门工作计划及所需要的协助；

3、其它临时事项。

各部门负责人陈述如下：

业务部：

1、上周完成销售万元；

2、本周工作计划主要有：

（1）本周处理南京、东莞两个客户投诉事情；

（2）安排2个业务人员观摩成都的电子展及该地区3个客户的拜访维护；

（3）东莞长城宽带公司等2个重点客户的拜访；

（4）根据客户开发情况，计划与2个新客户签订销售协议合同；本周部门销售额

万元。

生产部：

1、上周完成8个客户的交期要求，合格率92%以上，完成产值万元。

2、本周工作计划主要有：

（1）完成7个客户的交期要求，产量5K，产值万元；

（2）完成新员工的技能培训和考核上岗工作；

技术部：

1、上周工作计划基本完成；

2、本周工作计划主要有：

（1）解决产品批号G113光端机质量事故原因；

（2）完成仪器仪表设备的检测；

（3）完成三网融合新产品FHC1101型号的软件编写；

（4）EPON新产品FHC-1102R1批量试产。

采购部：

1、上周新产品包材采购因设计更改推到本周完成，有3个特采原料；

2、本周主要工作计划：

（1）对两家新供应商到现场考评；

（2）加强对来料抽检工作。

品质部：

1、上周来料检验和产品品质均合格；

2、本周继续按标准对来料和产品进行检测，财务部：

1、上周主要是一些例行工作都已完成。

2、本周主要是做好员工薪资核算和发放。

人事行政部：

1、上周完成招聘8人，其中普工3人，业务人员4人，仓管1人，计划的技术人

员未完成；

2、本周工作计划主要有：

（1）计划招聘业务人员3人，普工增补2人，跟单员2人，共计7人，（2）对新入职员工进行产品知识和公司规章制度的培训；

（3）完成三网融合研发项目的资料申报编写，并在周五前交到市科工贸委；

（4）联系志高空调维修商进行空调维修；

（5）宣传栏最新期的更新。

雷 总：

篇11：监理例会会议纪要

时

间：2010年12月19日下午 地

点：水厂工程项目部

参会人员：炎刘镇驻工地代表张武宽，方园建设有限公司项目经理王亚非，施工单位技术员及有关工程班组长，国汉监理公司监理吴化骏。

首先由监理人员对水厂施工中的有关事项进行了要求。要求对各种构筑物定位要准确，基坑开挖后要及时通知相关部门进行验槽，土质、边坡符合要求后才可进行垫层施工。水厂构筑物比较多，结构了比较复杂，施工人员一定要熟读图纸，了解设计意图，发现设计误差一定要及时联系设计人员予以解决。钢筋及模板的配置、安装必须达到设计及规模要求。砼采用商砼浇筑，因其塌落度比较大，应认真做好模板加固，防止爆模。以后天气渐冷，冬季施工要做好防冻措施，零度以下必须停止施工，模板拆除应在砼达到一定强度后才可进行，拆除过早会影响砼的强度质量。

关于安全防护：水厂构筑物虽不是高层建筑，但一般高度都在4米以上，因此，施工中必须搭好脚手架，做好水平防护和安全网的安装，部分构筑物基坑开挖较深，除边坡要达到规模要求，基坑外围要做好安全防护。

关于进度要求：水厂工程工期较紧，施工单位要精心组织好施工顺序，落实好施工人员，有条不紊地进行施工。

施工单位就水厂建设工作作了以下承诺：工期上我们已经进行了有序安排，施工质量一定能做到精心施工，符合设计和规范要求，安全管理做到随时防范，争取在工期要求内圆满完成本工程。

建设方：本期水厂工程属县重点工程，一是工期要求紧，二是必须保证施工质量和安全防范，施工单位一定要精心组织，合理调配。施工过程中需要协调和支持，我们都会积极地予以服务。

安徽国汉监理公司

2010年12月19日

监理例会会议纪要

时

间：2011年2月21日下午 地

点：水厂工程项目部

参加人员：项目经理王亚非，有关施工班组长，监理人员。会议由监理人员就前期工作和下期工作情况进行发言。

目前春节已过，施工人员基本全部就位，春节前已完成吸水井全部，清水池墙体、办公楼基础三项就进度而言，虽然春节前的雨雪影响了一个星期，但总体未达到进度要求，因此，目前要抓紧赶施工进度。

从前期施工质量看，达到了设计和规范要求，近期要进行斜管沉淀池和双阀滤池的施工，这二项结构复杂，施工难度大，特别是模板安装拆除必须精心施工。模板安装前，要精确预埋各种套管和预留孔洞，不能出差错，并要做好预留孔洞的钢筋加固工作。对于模板加固，特别要注意底部加固，不允许再象吸水井底部腋角出现漏浆情况。

这两项工程高度都在4米以上，而且网格空间小，施工过程必须确保安全，不能出现安全事故。

施工单位发言：对于本期施工，我们一定按照设计和规范要求，确保工程质量，对于结构复杂的工程，我们将按照设计图纸，细心准确地进行每一道工序的施工。

安全防护一是搭满堂脚手架，二是水平防护全部用木工板，以确保施工安全。

安徽国汉监理公司

2011年2月21日

监理例会会议纪要

时

间：2011年3月24日 地

点：水厂工程项目部

参加人员：方园建设有限公司项目经理唐文硕，各有关班组施工人员，监理人员。

监理人员发言：前期已完成清水池预板，双阀滤下部，二级泵房底板等工程，就进度而言，还是达到工期要求的。目前，要抓紧斜管沉淀池的模板安装，一级泵房底板钢筋，办公楼二层顶模板钢筋的安装，加氯间近期也可以同时开展施工。

对于一级泵房的施工，由于砼工程量大（总体860方），要整修好进场道路，每一部位的浇注要选晴好天气一次完成，二级泵房结构要抓紧时间，必要时要增加木工班组，对于大方量的砼浇注，要注意不能漏振，也不允许过振。

这一期的工程，高度都比较大，一级泵房超过10米，二级泵房、办公楼都超过5米，因此，必须用钢管搭设满堂排架，墙体模板必须加固牢靠。满堂排架、脚手架水平防护应采用木工板，并连接牢固，以防发生跌落事故。

施工单位发言：一级泵房墙体高12米，我们准备分三次浇筑，每次浇筑200方左右，并安装好止水带，二级泵房墙体浇筑后，及时进行墙体上部砌筑。几处工程全部用钢管搭满堂排架，并做好安全防护。砼浇注时，挑选有振捣经验人员进行操作。模板加固后，经过验收才允许砼浇注。