煤矿科长述职报告

煤矿科长述职报告（精选8篇）

篇1：煤矿科长述职报告

述 职 报 告

生产技术部：郭新世

2015年2月1日

述 职 报 告

我叫郭新世，现任生产技术部副部长。在2014年度的工作中，我能加强自身学习，不断提升自身素质和业务技能，严格履行岗位职责，树立强烈的主人翁精神，坚持不懈地奋战在采掘、安全生产工作第一战线。

就一年来的工作述职如下：

一、坚持活到老学到老，不断提高自身综合素质和生产业务技能。我始终以一个优秀党员干部的标准要求自己，通过加强学习，不断完善和提高自己的综合素质，为全面发展与贡献打好基础。在政治学习方面，生产之余能坚持参加思想政治教育，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常网络来获取新思想、新政策和公司的各项会议精神，不断充实自己，提高思想认知水平。在平时的工作中，严格要求自己的一言一行，在业务技能学习方面，平时注重加强专业技术学习，提高自己的专业理论知识和技术管理水平，并能够把学到的理论知识运用到实践当中去，遇到技术难题的时候，能够科学地提出解决的方式方法。

二、深入实际，勤政务实，扎实工作。

在工作上，我秉承社会主义核心价值观，坚持做到爱岗、敬业、诚实、友善。在工作中，我能以身作则，身先士卒，合理统筹安排各项工作，经常深入井下施工现场，发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间，断层影响范围较大，采面将近三分之一为岩石，给施工造成很大难度，过断层期间，严格按措施施工，狠抓安全管理，我经常深入现场，督促措施落实，并想法设法为生产出谋划策，最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大，达到35度以上，安全管理难度增大，我带领科室人员顶现场，监督防滚矸措施的落实，杜绝采面滚矸伤人事故发生，有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间，下分层开采，造成顶板破碎，控制难度大，我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法，通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法，客服种种困难，保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作，矿领导都非常重视。我带领科室管理人员，长期深入井下，狠抓质量标准化施工和正规循环作业，取得了一定成绩，质量标准化方面，丁5-6-22100采面投产一个月即通过质量标准化验收，高产高效方面，丁5-6-22100采投产第一个月即达到月产8.5万吨的好水平，有力促进了我矿原煤产量的提升。

三、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。

四、注重培养人才，充实战线力量。

能加强政治和业务学习，不断提高自身思想素质和业务技能，发挥了较好的先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动，分别成立了班组长培训班、技术员培训班、机电技术培训班等，带领采煤战线干部职工共同学习，共同进步。一年来，培养了多名机电技术能手和优秀班组长，提高了采煤战线整体技术水平。

五、求真务实，克难攻坚，抓好管理工作。

在实际工作中，能爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领采煤战线干部职工攻坚克难，不断发展，取的了优异的成绩。我带领采煤战线，克服了采面地质条件复杂，生产任务重，人员少等重重困难，顺利完成了回采煤任务，并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程，共创出多个集团质量标准化示范工作面，并多次组织召开质量标准化现场会，为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职，甘于奉献，热心为职工办实事，在职工中有较高的威信。

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于领导的信任和员工的期望。2014年，我将致力于采煤战线安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，一心扑下身子搞生产，为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。

XXX

2015年2月1日

现将一年来的工作述职如下：

一、加强学习，不断提高自身素质和业务技能。

始终以一个优秀党员干部的标准要求自己，通过加强学习，不断完善和提高自己。在平时的工作中，严格要求自己的一言一行，一举一动。在业务技能学习方面，平时注重加强专业技术学习，提高自己的专业理论知识和技术管理水平，并能够把学到的理论知识运用到实践当中去，增强了解决生产中技术难题的能力，从而能够更好地服务安全生产。

二、深入实际，勤政务实，扎实工作。

在工作上，我更是爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨。在工作中，我能以身作则，身先士卒，合理统筹安排各项工作，经常深入井下施工现场，发现和解决施工过程中疑难问题。2014年注定是不平凡的一年，今年采掘期间，各采掘面断层较多，断层影响范围较大，地质构造极其复杂多变，给施工造成很大难度，过断层期间，严格按措施施工，狠抓安全管理，我经常深入现场，督促措施落实，并想法设法为生产出谋划策，顺利通过一个个断层。客服种种困难，保证了安全生产。

三、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自励，以无愧于领导的信任和员工的期望。2015年，我将致力于采煤战线安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，一心扑下身子搞生产，为我矿原煤生产和掘进效益提高做出应有的贡献。

篇2：煤矿科长述职报告

XXXX公司安监科科长

述 职 报 告

尊敬的考评组领导和测评人员：

自2009年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来，我在矿党政的正确领导和大力支持下，始终以“安全生产”为己任，从安全基础工作入手，整章建制，严抓细管，扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设，较好地完成了矿党政交给我的工作任务，安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面，就我两年多来的工作，述职如下：

一、立足本职，狠抓基础，努力提升安全管理水平

我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期，安全基础薄弱，既没有完整的管理制度，也没有得力的安全管理机构，安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说，要想改变现状，确实感到肩上的责任重大。为此，我在两年多来，做了如下工作：

1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况，制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制，并汇编成册。今年初，又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善，并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程，及时制定下发了一系列的安

全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患，积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理，两年多来，共排查重大安全生产隐患38条，制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》，目前，重大安全生产隐患已整改32条，其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理，组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价，制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》，并每半年组织开展一次事故演练，为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法，制定了《安全示范矿井建设实施方案》，采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式，加大了质量标准化奖罚力度，每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排，定时间，定任务，定责任者，做到了旬旬有重点，月月有亮点，从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程，使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。2011年上半年，我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名；在下半年集

团公司安全质量标准化建设检查验收中，我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。

4、扎实开展 “手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》，制定了《准军事化管理实施办法》，组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练，聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练，并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核，使职工的向心力、执行力有了全面提高。

5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定，制定了考核办法，实行了奖惩兑现，为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来，我本人平均每月下井15.75天，下井带班10.26天，抓“三违”

4.2人次，现场培训职工7.4人次。

6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制，积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训，两年多来，共组织培训13次，培训人员达718人次，组织集中培训班32期，培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后，安装了电脑考试系统，每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考，5—10月份，共抽考职工904人次。

7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核

力度，成立了安全小分队，不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗，及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来，共查处“三违”446人次，处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》，将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3—10月份，共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》，将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3—10月份，共兑现职工安全账户奖励279650元。

二、加强学习，严以律己，努力提高自身素质

1、在学习方面：我能按照党总支的安排部署，认真贯彻学习十七大以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求，以科学的理论武装头脑，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，同时也提高了自身防腐拒变的能力。

2、在自律方面：我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己，坚持原则，秉公办事，特别是在安全考核方面，严格落实各项安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不纵，维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上，我能以大局为重，处处维护矿的利益，不推诿扯皮，积极配合各部门完成各项工作。在生活上，能与领导同事和睦相处，从未发生争执现象。

两年多来，在矿领导的关怀、信任和支持下，我做了一些应做的事情，但还存在着一些不足：

一是理论学习方面不够深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是对质量标准化工作抓落实力度不够；四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此，在今后的工作中，我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足，以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作，为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。

篇3：煤矿科长述职报告

关键词：煤化工配套煤矿,可行性研究报告,应对措施

国家“十三五”规划将不再简单扩大煤炭产业规模和总量, 节能、高效、低污的新型煤化工技术将是煤炭产业的发展方向。作为化工原料的煤炭项目必须和化工项目相辅相成, 在可研期间就要统筹考虑煤矿产能、煤质、配煤等各个环节, 以实现煤化工整体项目的安全高效。现以某煤化工配套煤矿 ( 某矿) 为例, 介绍该煤矿可行性研究报告中存在的几个问题和研究落实情况。

1 某矿概况

某矿可研报告由某煤炭设计单位编制完成, 情况如下:

该矿为某大型煤制天然气配套煤矿之一, 总规划井田内地质资源量46. 4 亿t, 设计可采储量25. 7 亿t, 矿井生产能力为15Mt / a。群建选煤厂规模与配套煤矿规模相适应。

主要可采煤层B2、B1 号煤层全区分布, 且厚度较大; 煤层总体上倾角较缓, 平均倾角40; 井田构造属简单类型; 属瓦斯矿井; 煤类均以不粘煤 ( 31BN) 为主, 长焰煤 ( 41CY) 少量, 主要作为气化和发电用煤。

该矿采用主斜、副立的混合开拓方式。副井工业场地位布置一副立井和一回风立井, 主井场地布置一主斜井; 工作面采用大巷条带布置方式, 投产移交2 个采区2 个回采工作面。矿井采用了一次采全高、综采放顶煤和分层放顶煤采煤方法, 垮落法处理采空区。落煤和放顶煤经工作面溜槽进入工作面运输顺槽, 经溜煤眼转载进入集中运输大巷, 再经井底煤仓转载进入主井皮带, 经地面运输栈桥进入选煤厂, 原煤经选煤厂洗选或筛分后, 供给煤制天然气项目使用。

2 可研报告存在的问题及应对措施

建设单位在该矿井可研报告编制完成后, 组织了国内煤矿方面的专家对该报告进行了审查, 审查中出现的几个问题及应对措施如下。

2. 1 矿井产能配套方面

2. 1. 1 存在的问题

《可研报告》评审专家认为, 矿井的勘探报告只是按照《地勘时期煤层瓦斯含量测定方法》 ( GB /T23249 - 2009) 对于矿井勘探钻孔的瓦斯含量进行了测定, 并没有委托有资质的单位进行煤矿瓦斯等级鉴定, 《可研报告》不能据此确定矿井为瓦斯矿井, 从而将矿井的生产规模确定为1500万吨/年。

《煤矿建设项目安全核准基本要求》 ( AQ -2008) 规定, “新建低瓦斯矿井设计生产能力不得高于800 万吨/年”。按此规定, 如果不能寻找可靠的资料, 给瓦斯矿井的定位做支撑, 煤矿项目的规模将不能满足化工项目用煤量, 这将给煤化工项目建设带来很大影响。

2. 1. 2 应对措施

由于矿井处于可研阶段, 无井下实测的煤层瓦斯基本参数, 同时井田内地勘煤层瓦斯含量数据缺乏, 因此无法全部采用本矿井煤层瓦斯基本参数作为矿井瓦斯涌出量的基础数据。由于相邻两矿井所处的煤田和该矿在同一地质单元内, 且已被鉴定为瓦斯矿井, 所以采用此两个矿井煤的工业分析、瓦斯吸附常数、煤的孔隙率等参数, 并采用地勘瓦斯含量修正方法确定煤层瓦斯含量。修正后的瓦斯含量, 在邻近矿井实际测定中得到验证, 与预测的数据基本相符。

通过分源预测法对矿井瓦斯涌出量预测。分别计算出回采工作面绝对瓦斯涌出量、掘进工作面的瓦斯涌出量、不同产量下采区瓦斯涌出量、矿井不同产量下瓦斯涌出量。从预测结果看, 当矿井产量为13Mt/a时, 回采工作面绝对瓦斯涌出量为4. 93 m3/ min, 掘进工作面绝对瓦斯涌出量最大为2. 01 m3/ min, 矿井相对、绝对瓦斯涌出量分别为1. 05m3/ t和28. 73m3/ min, 符合安监总煤装【2011】162 号《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》划分瓦斯矿井的要求, 矿井定位为瓦斯矿井, 并建议矿井规模设置为13Mt/a。这样, 既给定位低瓦斯矿井提供充分的证据, 又满足了化工项目所需原料煤, 保证了煤化工项目的可行性。

2. 2 备用煤方面

2. 2. 1 存在的问题

《可研报告》评审专家认为, 矿井在实际生产中, 可能由于开采技术条件或矿井瓦斯等级变化等因素, 原煤产量不能满足煤制天然气项目需求时, 可能要另寻煤源, 以保证煤制天然气项目的可行性。

2. 2. 2 应对措施

考虑选煤厂增加一套外来煤系统, 该系统设计规模15Mt/a。设计推荐外来煤 ( 混块煤和粉煤) 通过受煤坑进入煤炭储存设施。如考虑新建外来煤储煤场, 推荐2 座90m直径的圆形储煤场。每座储煤能力为6 万t, 满足化工园1 天的使用。

2. 3 化工渣场的设置

2. 3. 1 存在的问题

结合化工项目, 其可研报告中将其渣场位置定在距离化工园较近的矿井的第二个采区内, 由于该位置井下回采工作面在10 年内就可回采结束, 形成地面塌陷区, 而渣场20 年才能搬迁, 受塌陷影响很大, 煤矿可研中没有提及。评审认为, 建设单位应结合煤矿实际条件和渣场的设置要求, 合理确定渣场的位置。

2. 3. 2 应对措施

煤炭项目和化工项目业务管理人员进行了多次交流和探讨, 对渣场位置进行重新设计。

化工渣场的设置原则: 一是地下潜水位必须在地面3m以下, 同时不得靠近引水水系附近。原在第二个采区的位置不成立, 又考虑了方案二和方案三。方案二设置在矿井南部资源较深后期开采的地面, 经过近3 个月的地下水探查, 分析结果是该位置潜水位普遍低于3m, 但该地区属于天山水系, 不能选择; 方案三, 位置选在矿区以北的后期开采的特厚煤层的上部, 不仅设置在地面高压线路的保护煤柱内, 又靠近省道, 虽然距离化工园稍远, 不失为一个相对较优的方案。

2. 4 煤质方面

2. 4. 1 原煤灰分方面

2. 4. 1. 1 存在的问题

《可研报告》评审专家认为, 从钻孔煤质资料看, 矿井初期开采的煤层的原煤灰分产率变化在3. 13% ~ 25. 4% 之间, 考虑将来开采时, 顶板矸石和夹矸混入煤中, 灰分变化幅度可能较大。原料煤的灰分越大, 一方面会增加耗煤量, 另一方面使煤的结渣性增大, 气化炉结渣严重会导致停产。建议根据本矿煤质特征及目标用户对煤质的更具体要求, 准确地生产原煤的灰分进行预测。

2. 4. 1. 2 应对措施

根据邻近基建矿井和该矿钻孔资料, 对原煤灰分进行预测。具体方法为, 采用以首采煤层钻孔样灰分为基准, 根据实际综采和放顶煤开采方法, 考虑可能进入的顶底板数量进行调整灰分。具体计算数据为, 主采B1及B2煤层的钻孔煤样加权平均灰分为6. 75% , 取窜矸率为7% , 预测生产原煤灰分为12. 23% , 满足原料煤灰分A < 25%的要求。

2. 4. 2 氯元素含量方面

2. 4. 2. 1 存在的问题

《可研报告》审查中, 专家认为, 地质报告中煤质资料中存在氯元素的含量个别超标的现象, 作为煤制天然气原料, 煤中氯化物在热解、燃烧时, 大部分以HCL的形式析出, 腐蚀设备、危及环境。氯的含量对选煤技术和气化工艺设计影响较大, 建议增加对煤氯含量预测。

2. 4. 2. 2 应对措施

为了弄清楚煤中氯含量的问题, 建设单位和原勘探部门、化验机构进行了沟通和交流, 分析了氯含量个别数据较高可能是在化验中使用了氯化锌的缘故, 需再次对煤样煤质进行化验。化工业务管理部门将邻近矿井的煤样和该矿补充勘探钻孔的煤样委托另一家权威部门进行了化验分析, 氯含量化验结果一组数据为0. 026% 、0. 028% 、0. 032% 、0. 018% 、0. 058% 、0. 045% 、0. 095% 、0. 063% , 氯含量均没有超标 ( 临界值为0. 25% 时会对锅炉产生腐蚀) , 以此来佐证含氯原煤的可靠性。

2. 4. 3 关于原煤块率方面

2. 4. 3. 1 存在的问题

各种气化炉和工业锅炉对煤的力度有不同的要求, 该化工项目要求原料煤粒度为80mm ~6mm。粒度均匀, 气化炉气流阻力小, 气体分布均匀有利于提高气化炉的生产能力。块煤的比率高, 有助于提高煤的热稳定性和机械强度。评审认为, 需要结合矿井开采工艺、运输条件等进一步对原煤块率进行预测。

2. 4. 3. 2 应对措施

建设单位和煤炭设计单位经研究, 选取邻近与该矿煤种、生产条件类似的9 座生产矿井做统计, 平均大于13mm粒级含量为52. 70% 。该矿原煤抗碎强度均在80% 左右, 均属高强度煤, 不易碎。进一步分析该矿采煤方法及储装运生产环节, 原煤大于13mm粒级含量取50% , 在实际生产中应是可以确保的块煤含量。另外根据地质报告中13mm ~ 0mm煤芯样简选试验, 13mm ~ 6mm含量约占总量 ( 13mm ~ 0mm) 的40% 。综合分析实际生产情况和相关数据, 该矿井原煤大于6mm粒级块煤产率大部分情况下应在65% ~ 75% 之间波动。建议按> 6mm粒级块煤产率波动在65% ~75% 之间的要求进行工艺设计, 满足化工项目使用高强度煤的要求。

2. 4. 4 关于水含量方面

2. 4. 4. 1 存在的问题

评审认为, 原煤水分含量高, 不仅增加了运输负荷, 而且会将造成粉碎筛分困难, 降低生产效率, 损坏设备。在煤气化过程中将会增加热损失, 煤气化率和气化效率明显降低, 使消耗增加。同时全水分含量高, 对固定床气化过程将会相应产生大量污水, 使污水处理单元投资及运营费用大大增加。所以, 应当增加减少原煤水分的措施。

2. 4. 4. 2 应对措施

由于内水是由植物变成煤时所含的水分, 煤的变质程度越大, 内在水分越低。褐煤、长焰煤内在水分普通较高。内在水分的含量与煤的性质有关, 必须在105℃ - 110℃ 摄氏度的温度下才能除去, 所以在洗煤环节很难减少内水。所以只有从井下开采面、运输系统、储煤仓等各个环节采取一系列措施降低全水分, 如对地面输煤栈桥进行全封闭, 冬季起到防冻、增暖和减水的作用等。

2. 5 供暖方面

2. 5. 1 存在的问题

《可研报告》中, 在矿井工业场地新建一座燃煤锅炉房, 供给厂区建筑采暖、井筒防冻及生活供热。工业场地选用3 台15t/h型和1 台6t/h燃煤蒸汽锅炉, 采暖期四台锅炉全部运行, 非供暖期运行一台6t/h锅炉。

评审认为, 2013 年9 月, 国家为了加强大气污染综合治理, 国务院印发了《大气污染防治行动计划》, 全面整治燃煤小锅炉, “到2017 年, 除必要保留的以外, 地级及以上城市建成区基本淘汰每小时10 蒸吨及以下的燃煤锅炉, 禁止新建每小时20蒸吨以下的燃煤锅炉; 其他地区原则上不再新建每小时10 蒸吨以下的燃煤锅炉”。《可研报告》中燃煤锅炉选用不符合国家以上要求, 需进行修改内容。

2. 5. 2 应对措施

按照项目所需总负荷, 重新选用2 台20t/h和1 台10t / h燃煤蒸汽锅炉, 采暖期3 台锅炉运行, 非供暖期运行1 台10t/h锅炉。锅炉烟气采用二级处理, 一级采用多管旋风除尘器, 二级采用旋流板塔脱硫除尘器, 脱硫工艺采用双碱法。对处理后的大气污染物排放浓度进行了预测, 烟尘浓度为46. 05 mg /Nm3, SO2浓度为62. 18 mg /Nm3, NOX浓度为269. 23 mg / Nm3, 均低于《锅炉大气污染物排放标准》 ( GB13271 - 2014) 规定的标准浓度限值。

2. 6 矿井通风方面

《可研报告》评审专家认为, 本矿井存在特厚煤层多分层开采的情况, 且煤层均为容易自燃的煤层。根据《煤炭工业矿井设计规范》 ( GB50215- 2005) 7. 1. 2 的规定, “有煤与瓦斯突出危险的矿井、高瓦斯矿井、煤层易自燃的矿井及有热害的矿井, 应采用对角式或分区式通风……”, 按此规定, 矿井只设置了一个回风井, 不能保证了矿井两个采区的通风安全, 要求对设计进行修改。

为使设计符合规范, 设计部门对设计进行了多个方案的调整。 (1) 在原回风井附近再增加一个回风井, 调整井下巷道, 使原回风井服务首采区, 新增回风井服务第二个采区; (2) 在第二个采区煤层露头线走向的中部设置一个回风井, 使之服务于第二个采区。

3 结束语

篇4：浅谈非煤矿山安全现状评价报告

一、评价报告的特点

非煤矿山安全现状评价报告，是依据国家安监总局颁布的专门的评价导则给出的格式和基本内容，在参考矿山企业已经具有的可行性研究报告、初步设计（安全专篇）和各类设备、设施检测检验报告以及其他有效证件等文件的基础上，对于企业经营管理、生产作业现场以及周边环境等各个评价单元提出科学评估，它的特点应该是：（1）具有统一的、固定的篇章结构模式；（2）以国家或地方现行的有关法律法规、矿山安全规程、设计规范和相关文件为评价依据；（3）以确定的评价范围和评价

内容，对于企业安全管理和生产作业现场安全生产作业基本条件及其风险进行评估，并提出科学的和有效的安全对策；（4）评价报告以写实和对比的方式，全面而详细描写企业安全生产状况、重大危险源和危险因素存在的方式及其可能导致的后果。

二、评价报告的应用

安全生产现状评价报告作为非煤矿山企业必备的安全生产管理文件和政府安全生产监管部门实施安全生产行政许可的重要依据，其地位已经由国家一系列安全生产的法律法规以确定，是基于我国各类非煤矿山企业安全管理状况、生产工艺和安全技术措施等现状考虑，行之有效的技术支撑手段，其作用体现在以下几方面：（1）有相应的等级资质和一定的专业技

术能力的中介安全技术服务机构，是对所服务的非煤矿山企业起着重要的技术支撑作用。（2）通过对矿山企业全方位、综合性检查会诊，使企业的管理者系统地掌握本企业所存在的重大危险源、重大隐患和管理上的缺陷，从而通过积极整改使企业有效减少人的不安全因素、设备设施环境的不安全状态和管理上的缺陷，降低发生事故的概率。（3）现状评价报告是矿山企业开展隐患排查治理工作的重要的、科学依据，它向企业指出排查的重点部位、重要设施和重要环节，使矿山企业进一步明确了风险状况，同时也为企业提供了整改的依据和方法、验收的程序和技术标准。（4）安全现状评价报告可以有效祢补各级政府及其安全生产监管部门对矿山安全专业技术力量的不足，使其所做的各项监察活动和行政决策更加科学化和专业化。因此，安全生产现状评价报告成为安全生产监管部门和工会组织实施的非煤矿山安全生产“三同时”初步设计安全专篇审查和建设工程竣工验收的重要依据，也是安全生产许可证审查、核发过程中的重要基础资料。

三、评价报告内外所存在的问题

1.评价报告中所存在的问题：（1）报告的结论与矿山企业的安全管理和生产作业现场实际状况不符；（2）报告的篇幅结

构不合理，无用的内容偏多，甚至有一半左右的内容是抄袭可研报告或者设计资料；（3）报告所采用的图纸和相关资料不齐

全、不规范、不真实、不可用。

2.对评价报告使用问题：（1）矿山企业往往不注重评价报告的质量问题，而只强调报告能否通过审查或备案；（2）一些参与报告评审的专家对于评价报告审查失之过宽，评审过程不严肃，使一些质量低劣的评价报告蒙混过关；（3）中介机构缺乏公平竞争机制，有的基层安监部门限定矿山企业与某些中介评价服务机构签订评价服务协议；（4）某些安监部门在对矿山企业

实施监督检查过程中，也没有完全做到依据评价报告所提出的问题和建议，做有的放失的跟踪监察。

四、几点改进意见

篇5：煤矿机电科长述职报告

光阴似箭，2012年即将与我们告别，2013年正款款走来！回首在三矿与同事共同奋斗的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿一名合格的机电科长，我认为我的主要职责应该包括以下方面：

1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿工程进度的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定机电方面的管理制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；

6、最后作为机电科长，应该组织做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术管理等，以及对班组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统、完成领导交付的任务等；

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己一年来在三矿所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从1月份到12月份，本人共跟班入井200余次，参加井上下机电安全检查50余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关班组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；

2、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能；

4、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括首采面供电系统图、风井风机房10KV供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等；

5、及时完成了领导交付的各项工作任务；

6、不断推进机电质量标准化建设，制定了我矿机电安装接线标准和设备管理标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次；

其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织安装了中央变电所。组织人员60余人次，拖放、悬挂70mm2高压电缆共计1400余米；该变电所安装高爆开关7台，200KVA风机专用干变1台，500KVA干变2台、315KVA干变1台、400A真空馈电开关11台。为各工作面、掘进头物料的运输供电奠定了基础。

2、井下安装皮带7部，溜子4部，保证了各头面正常施工。

3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查计划，保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表，定时和供电公司核算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”，保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下，尽量地节约用电，降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展，机电设备越来越先进，设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备，原理越来越复杂，有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单，越来越安全，可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手，只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远，无法及时赶到，这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此，我有如下几点建议：

1、分类对我矿机电技术人才进行培训，如：专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等，使我矿技术人才尽快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武，让各队组互相交流工作经验，达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能，可与其它矿区举行比武和参观学习，学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划

2013年我矿的生产将进入到一个新的阶段，各类落后的设备也将一步一步淘汰，规划中项目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空馈电开关全面改造，达到国家标准；

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置；

3、副斜井改造完成，轨道提升物料和架空乘人装置投入运行；

4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束，排水、运输、架空乘人装置投入运行；

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘进3-702、3-406工作面。

6、地面砖厂余热利用工程全面完工，全矿实现集中供暖和洗澡热水。

可见，新一年的任务还很重，只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之，在经坊煤业的这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

最后，祝各位领导和同事，在新的一年里：工作顺利，万事如意！

我的总结完毕，谢谢大家！

罗新虎

2011年12月23日

长治经坊煤业有限公司

罗新虎

篇6：煤矿安全科长述职报告

一、制度方面:2--6月份工作情况，从2个方面;

(1)以建立资料为主，

1.建立各种管理制度11种

2.建立岗位责任制60余种

3.建立安全生产责任制67种

4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程

5.编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安.

6.防止水方面:出台了防治水有关规定.

7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。

8.为了便于管理，根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。

10月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细则，顶板管理制度，建立了安全隐患排查台账。

(2)隐患落实整改情况;

1.落实各级领导查出问题的整改情况，并用书面材料写出整改情况报回各级领导。

2.仔细排查消除井下各类隐患，为60万吨打好基础。

7月份-8月份:

1.雨季三防排查力重复，落实地面工程完成情况。

2.落实水反地质资料和积水情况。

3.对井下生产地点和各巷道的安全检查。

9月份重点落实井下存在的问题整改情况。

二、20XX年安全质量计划目标。

1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。

2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。

3、矿井安全评估达B类，质量标准化达二级。

三、主要措施

(一)采用多种形式推行全员培训制度，提高职工整体素质。

一是建立人才引入准入制度，招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求，培训合格方可上岗。

二是新招用的职工(包括项目部)上岗前，必须经人力资源部组织培训考试，考试合格经安全部签字认可，用人单位鉴定不少于六个月的师徒合同后方可上岗。

三是完善班前十分钟及每周安全活动制度，开展岗位创新技术比武等活动，提高在岗职工安全技能。四是开展安全员安分配机制，扩大技能职能在工资分配中的全技能应知应会考试。以考促学，以学保安，全面提升安全素质。五是引入岗位激励薪酬比重，引导职工参加学习培训的积极性。

(二)优化安全生产系统，创造本质安全环境：

一是合理生产布局。集中生产，简化生产系统，引进生产先进设备和工艺，提高单场单进水平。以9110普采工作面为试点，从设备工艺到支护等方面进行创新，创造金庄效率。

二是稳步推进矿井安全六大系统建设，确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备安全保护系统创建本质安全环境。

(三)建立健全安全管理机构及管理制度，推行安全闭环管理，杜绝安全管理漏洞，加强事前预防和过程控制，确保安全生产。

一是严格执行中层干部不履职行为和员工不安全行为的考核，狠抓“三违”治理。

二是建立隐患闭环管理制度，不留安全死角。

三是建立安全隐患和事故追查制度，四是完善各类设备检查检修制度，建立设备检修台账。

(四)建立健全长效机制，促进矿井质量标准化提档升级。

一是成立质量标准化办公室，配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩办法。

二是进行质量标准化标准培训，学习及考试，提高全矿工程技术人员标准化水平。

三是分步制定质量标准化目标，以点带面，全面推广，全面提升矿井质量标准化水平。

(五)加大对重点专业监控力度，控制重大安全生产事故。

一是以“一通三防”管理为重点，优化矿井通风系统，降低矿井通风阻力，杜绝老塘漏风，坚持“一炮三检”“三人联锁”放炮制度，完善安全监控监测系统，杜绝无计划的停风。

二是建立防治水管理机构及队伍，以物探和钻探相结合，严格执行防治水“十六字”方针。

三是以运输安全管理为重点，严格执行斜巷轨道“走钩不走人，走人不走钩“制度，抓好综采面安装拆除期内的运输管理，加强运输设备，安全设施检查，保证设备完好，安全实施齐全，杜绝人身伤害事故发生。

四是加强火工品管理，杜绝储、装、运，使用及清退环节上存在的漏洞，做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。

(六)强化安全监察，加大安全评估考核力度。

一是认真执行能源公司各项安全管理制度，做到政令畅通令行禁止。

二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的“三位一体”安全责任体系，建立安全生产许可牌板，三人联签方可生产，对管辖范围内发生的各类事故，安全隐患，严重违章行为均负有直接监管责任。

三是建立安全小分队，加大中夜班查岗力度。

篇7：煤矿通信讯科长述职报告专题

煤矿通信讯科长述职报告2007-12-09 17:57:44第1文秘网第1公文网煤矿通信讯科长述职报告煤矿通信讯科长述职报告(2)文章标题：煤矿通信讯科长述职报告

领导：

根据党委组织部关于对领导干部进行考核的通知精神要求，下面，我向大家作述职报告，请提出宝贵意见。

[第1文秘网文章-http:// 一年来，在矿党委正确领导下，在全科干群的支持下，开展了各项工作，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，团结带领全科广大干群，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持做好全矿通讯、监控保障工作，团结奋斗、顽强拼搏，有力为全矿安全生产保驾护航，全科党

建、精神文明建设也取得了新成绩，各项工作取得了新进步。

一、努力学习,全面提高自身素质

通讯科是一个高技术含量的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高。向书本学，向领导学，向同事学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间给自己充电,除了认真阅读《电子报》、《电脑报》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能胜任。近一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。

二、勤奋工作，带头做好通讯工作。

通讯科战线长、工作范围广、工作责任大。为此，根据矿领导的讲话精神，结合通讯科实际情况，提出了“勤学多思、吃苦奉献、团结拼搏、锐意进取”的16字工作标准，还及时制订完善了《井

下通讯设备管理办法》等近10项工作制度，并狠抓学习宣传教育，带领全科职工学习了《井下小型电器防爆标准》，教育职工做好井下通讯和监控设备的防爆工作，强化全科思想认识的统一，取得了较好效果，使全科在矿组织的各项安全检查中没有出现一次失爆现象。

根据形势发展的需要以及矿领导同志的工作要求，在全科各项工作中始终坚持突出一个“实”字。首先，在制订全科工作计划时，对以后的重点工作细化到时段、细化到责任班组，保证周周有活动，月月有成效。其次，我们把全科工作细化，尤其突出了为兄弟部门及基层单位的服务意识，变通讯科软任务为硬指标。一年来，我和全科人员都能自觉做到急基层所急、想基层所想，经常深入基层，深入井下，了解情况，处理问题。我们坚持科干义务24小时值班制度，无论刮风下雨和节假休息日，从不间断，大家不计报酬，不计个人得失，默默奉献，只要接到矿调度或全矿井下、地面各个岗位有通讯、监控故障的报告，马上组织人员抢修，争取在最短时间内把问题处理掉。推动了全科中心工作的进一步落实。

在日常工作中，我和全体职工不仅仅把工作停留在完成任务的水平上，而是更进一步向工作要质量，要效果，要创新。由于战线长，历史久，我矿井下电缆存在布局复杂，接头较多等问题，随着全矿对质量标准化要求的逐步提高，如何解决电缆接头的防爆问题，成了摆在通讯科面前的一道难题。我们经过科技攻关，首创了电缆接头使用冷补胶浇灌法，既降低成本，又提高了防爆等级，得到了各级领导的好评。

三、廉洁自律，做反腐倡廉的表率。

一个单位的运转状况如何，领导班子是否团结，是否能形成合力往往起到关键性的作用。为此，我科经常召开民主生活会，对每一件涉及全科的重大决策进行讨论，充分发扬民主，开展批评和自我批评。目前，全科分工明确，团

结一致，协作精神强，在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力。领导班子提出“工作再忙，党风建设不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。广大党员、干部有了共同的认识，自觉形成了反腐防腐的良好氛围，做到两手抓，两手都要硬，在实际工作中，我和通讯科所有工作人员，都确立起强烈的责任意识，在思想上筑起了倡廉反腐的坚固大堤，从而确保了各项工作的顺利开展。按照“内提素质，外树形象”的要求，进一步加强了班子作风建设，规范细化了工作的一言一行，努力以严谨细致的作风，推动全科整体形象的进一步改善。班子成员团结协作，在平时工作中，注意尊重每位同志，坚持民主，以诚待人，工作中对同志们充分放心、放手，发挥大家的积极性，调动同志们的创造性，大家相处和睦、融洽，保持团结紧张、积极向上的工作氛围。全科运转很好，战斗力较强。深入实际。

一年来，我虽然做了些工作，取得了些成效，但离各级领导的期望和要求还有差距，主要是工作的深度上还有待进一步加强，学习的计划性和主动性也有待进一步提高，作风的细致程度有时不够，在工作过程中，学习的深度和广度不够；解决问题的果敢和魄力还要增强；充分调动大家的工作主动性和创造性的方法不够。这些都有待在今后工作中加以改进，以不辜负上级领导和同志们的希望，更

篇8：煤矿科长述职报告

1 环境因素影响

随着我国煤炭行业的发展, 艾维尔沟煤矿的开采环境日益恶劣。在过去的十年中, 受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响, 煤炭产量激增, 尽管短期出现低迷现象, 但未来仍将会有增长趋势。艾维尔沟煤矿坚持以人为本, 常把安全管理摆在第一位, 机电安全则摆在主动应对生产、充当主角的位置, 设备采取强制检修, 设备有足够的检修保养时间。

随着煤矿安全生产的需要, 对在用的设备提出了新的要求, 这些设备中, 主提升机制动, 高压开关保护, 主扇满足矿井风量负压的要求, 这些年来设备的技术测定及时, 测试手段先进, 及时消除存在的问题, 避免事故隐患。

2 深部开采对机电管理的影响

随着矿井延伸开采, 艾维尔沟矿矿井的垂深在900-1000m, 进入深部开采阶段多水平提升, 排水采取强制排水措施。深部开采地下水、瓦斯和矿压的不断增加, 这些显现的问题都给机电管理带来了一定的难度。艾维尔沟矿通过加强管理, 不进行技术改造, 不断加大安全投入, 不断提高现场的安全管理能力。

3 工作人员缺乏知识和经验对安全的影响

不安全行为的重要根源之一是操作者安全知识不足, 安全技术培训不够, 不善学习或缺乏经验。由于人对外界信息的判断是在过去掌握的知识和经验的基础上进行的, 如果缺乏知识和经验, 就很容易造成判断失误和错误行为, 从而孕育着伤亡事故发生的可能性, 在生产实践中可以发现, 有些机电工人和管理人员由于缺乏安全知识和实践经验, 工作中盲目蛮干, 他们往往对自己的不安全行为的危险性根本就不知道, 有时在生产过程中遇到情况发生变化, 仅凭个人不成熟的经验进行错误处理, 以致发生事故。新工人更是如此, 主要原因也就是因为缺乏必要的实际操作模拟教育与培训。

以上种种认为的因素都给机电管理带来了很大的难度。

4 通过调研, 我们应该从以下几个方面加强管理和投入

4.1 学习并利用先进的培训机制—模拟机、仿真机操作培训

4.2 从安全可靠性上进行入手, 对危及矿井安全生产的重要机电设备及电气设备一定要进行提前更新和改造, 对达不到标准的设备要彻底放弃。以此这样逐步提升设备的安全可靠性。随着生产对机电设备的要求越来越高, 因此咱们要对设备的选型和运行进行优化升级, 设备的选型适当放大适用系数, 提高设备的安全性能和功能。

4.3 增强机电设备的工况监测监控和预防性检修

主要从以下两个方面的内容出发:首先, 落实责任, 增强考核, 机电安全办理水平不停提升;其次, 超前预防、将设备检测纳入规范化 (在技术、科学及管理等实践中, 通过制定、发布和实施标准、规范、规程、制度等) 达到统一, 以获得最佳秩序化、程序化、周期化轨道。

4.4 认真规范和落实制度的执行

提高现场管理人员和安全管理人员的素质, 着重对管理人员进行现场综合能力的提高, 尤其是现场危险源、危险点辨识的能力提高, 在目前的现状下, 一线的职工绝大部分文化水平低, 自我保护意识薄弱, 因此在制度执行上存在难度, 生产作业面的延伸, 安全管理专业人员不足, 而且能力参差不齐, 不能有效地监控各个作业点, 因此我们还需要监理健全安全监督机构的人员配置, 将安全分专业多人多点进行动态监控和考核。

摘要：针对影响艾维尔沟煤矿机电设备管理的因素进行了论述。