科长述职（共9篇）
篇1：科长述职
人劳科长述责报告
一年来，在各级领导、同事的支持、关心和帮助下，本人能够团结和带动科室的同志们，较好的完成了本科室的各项工作，认真的履行了人劳科长的岗位职责，现将一年来本人履行的职责情况述职如下：
一、严格要求，提高素质
一是对照“四强四优”高标准，从思想认识高度及工作落实力度两个层面严格要求，将“争先创优”活动贯穿始终；二是贯彻落实“三保一促”活动要求，结合工作实际，发动科室成员找问题、找差距、创新思维，适应新要求；三是加强工作协调能力，搞好科室之间、同事之间的协调，优质高效地完成上级交给的各项工作。
二、严格程序，提高效率
一是严格执行干部选拔任用程序。做好段管各级管理人员的选拔任用工作。二是严格执行大学生培养锻炼有关规定，加强对大学生的培养。先后将4名基础扎实、积极上进的大学生逐步调整到车间、科室管理岗位上挂职锻炼。三是竞争上岗，盘活人力资源。由于我段退休和调离100余人，加上新线线开通需人员61人，在不增加人员的情况下，岗位呈现缺员情况。段展开公平公正竞争上岗，将调剂的100余人充实到缺员岗位和新线。
三、严格计划，注重激励
一是严格执行工资计划“三归口”，总量控制。二是严格执行工资管理及奖金考核分配办法，认真落实奖金对支付范围及标准，杜绝违规发放，增强工资分配透明度，将有限的工资额用在刀刃上，对重点关键岗位实行倾斜政策。三是严格执行计件工资分配制度，提高运输作业效率。
四、严格管理，抓好班建
一是完善规章制度，强化班建基础管理。分别制定了《班组长管理办法》和《作业流动分散班组管理办法》。明确班组长的职责与权限，规范班组长的选拔与聘用；二是加强班组长管理，完成送培任务。全年对不称职的7名组长进行了降级或免职（其中降级2人，免职5人，调整、增加班组长24人），送培了7名新职（后备）班组长。三是严把班组申报关，实行动态管理。全年升级自控型班组18个，标准化班组10个，撤销自控性班组1个。
五、抓好其他工作，确保稳定
一是加大社会保险、医疗保险、工伤保险等政策的宣传力度；二是严格执行地方及集团公司关于社会保险缴费文件的规定，做好职工社会保险缴费基数调整及伤残津贴的调整；三是抓好计划生育基础管理，实现计划生育安全年，无计划外生育，同时落实独生子女各种优待政策；四是搞好爱国卫生工作管理，完成集团公司职工健康修养计划，修养后期职工反映良好。五是协助做好信访维稳工作，对职工各种
合理诉求，及时解决，对无理要求耐心释疑解惑。
六、廉洁自律，当好表率
人劳工作是一个与人与钱打交道的岗位。多年人劳工作告诉我：品德要端，为人要正。在选人用人问题上，认真为领导当好参谋，把好用人关，坚持以德为先、任人唯贤；在工资奖金分配问题上，坚持分配倾斜一线关键生产岗位；坚持做到不该说的不说，不该拿的不拿，做到清正廉洁。
七、有待加强之处
一是进一步对新知识、新技术、新政策的学习；二是进一步加强对现场的调查了解，充分掌握现场人员状况；三是进一步加强政治学习，提高政治理论水平。
篇2：科长述职
大家上午好！
今天，参加局党委组织的机关科长述职活动，接受局党委领导、基层单位领导和机关同志们的评价。我觉得这样能够提高自身综合素质、进一步增强服务基层的意识、学习兄弟科室科长的工作经验、增长能力、促进工作。因此，我做了认真的准备，现将一年来的思想和工作情况汇报如下：
一、加强学习，注重修养，综合素质不断提高。一是加强政治理论学习。深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神，努力加强思想政治修养，不断提高政治理论水平。二是加强党风廉政建设。严格按照廉政建设的要求规范自己的言行，没有对基层卡、要、报的情况，不参与影响工作公正性的宴请。三是加强业务学习。不断适应组织工作的新要求，认真学习党建和组织工作业务知识，参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。
二、突出重点，整体推进，各项组织工作取得了一定的成效。一是组织开展了全系统两个批次的学习实践科学发展观活动。共有44个党组织，2179名党员参加学习。在信息网和电视台上开辟了专栏，向市活动领导小组办公室积极上报信息和下发简报两百余份。市级以上媒体宣传局系统学习实践活动稿件10余篇。局系统学习实践科学发展观活动受到省厅、市委学习实践办公室领导小组的肯定。二是加强了基层党组织建设工作。组织和筹备了09领导干部培训班。按照市委组织部的要求，进行了“百名顾问、千名人才”的调研工作。组织基层党组织开展了以“弘扬 楷模、展示党员风采”为主题的庆祝建党88周年系列活动，成功举办了“市局党委庆祝建党88周年诗歌演唱会”，收到较好效果。三是强化了干部队伍建设工作。制定了《关于选调优秀干部到局机关挂职实施方案》，选调了6名优秀干部到局机关挂职。组织了机关科长竞争上岗和 公开比选工作。配齐了基层党组织书记，全年调整提拔干部49人。四是对直属36个科级单位领导班子、140名领导干部进行了考核，对正、副职后备干部进行了民主推荐。五是圆满完成了各级考察组到局系统考核工作。全年迎接了省委组织部对厅级后备干部的考核、市委对公选处级后备干部的考核、市委对局领导班子的考核。安排干部谈话近200人次，每次考核都力争做到周到、细致，以人为本，受到考核组和谈话对象的肯定。六是做好老干部工作。每月都组织开展一次有益于老干部身心的娱乐活动，对老干部有艺术特长人员进行了调查。
三、内强素质，外树形象，科室建设得到进一步加强。积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。不断加强组织纪律教育，在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。
四、不足及努力方向
不足：一是上进心不强，工作主动性不够。业余时间用于休闲和应酬的多一些，投入工作、谋划工作的精力不多。在科室工作上，一年来我主要负责对科室总体工作的把握和对上的协调工作，大量的工作都是由 和 来承担。全年两批次的科学发展观活动，对基层单位的活动安排部署、每阶段的总结汇报、材料的收集整理、对上的汇报，都是由 来组织、协调、落实，此项活动开展得卓有成效。同志又兼任团委书记、宣传部长，承担的工作量大、付出很多辛苦，每项工作都开展得很出色。二是在党建工作上，特别是对初任支部书记的单位党建的指导，投入精力不多、力度不够，思路不宽，创新方法还不多。
今后努力方向及明年工作打算：
1、进一步加强自己的政治修养。时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己，增强工作主动性和创新意识。
2、明年工作打算。一是在干部队伍建设工作上。以提高领导干部领导能力为重点，加强对领导干部的培训。除全年举办两期领导干部培训班之外，每两个月举办一次涵盖干部培训、工作安排、理论学习等内容的领导干部讲座；继续组织领导干部挂职锻炼，选派校长到先进地区考察、挂职，继续选调优秀后备干部到机关挂职，探索选派机关干部到县（区）、直属单位挂职的形式；组织直属单位间领导班子和领导干部结对子；加强后备干部队伍建设，定期举办后备干部培训班。二是在党组织建设工作上。抓好市级党建品牌建设，再推荐市级党建品牌1—2个，开展局系统党建品牌建设活动。抓好基层党组织换届工作，健全党支部班子。做好党支部书记培训，拟举办一期党务工作者培训班。三是在党员队伍建设工作上。在原有典型群体基础上，再树立党员典型3—5人，做好事迹的宣传工作。举办首届党员基本功展示活动。举办一期入党积极分子培训班。四是在老干部工作上。开展丰富多彩的活动，重点做好系统老干部文艺团体的组建工作，老年节举办系统老干部艺术节。
篇3：“差点”科长的安全经
企业安全工作, 无事便是功, 出事就有过, 功夫在预防。预防工作无非就是抓宣传搞教育, 找隐患订制度, 查现场纠违章, 出了事故“四不放过”。老宋呢, 除了做好这些常规管理外, 还在“差点”上给力。所谓的“差点”, 是指“差一点就出事”的事故苗头。老宋不仅整天把“差点”挂在嘴边, 而且还建了本“差点”台账, 他把日常搜集的事故苗头, 按“差点”的人、“差点”的事、“差点”的原因和后果, 都详细登记在册。“差点”台账是老宋搞安全教育的“杀手锏”。
老宋认为, 绝大多数安全事故都不是偶发的, 事故总在苗头后, 也就是在N个“差点”之后。哪个人, 哪个岗位出现了“差点”, 就说明已是“亚安全”状态, 离事故则不远了。老宋经常利用“差点”台账, 开展事故苗头教育, 通达人戏称“差点”说事。在老宋看来, 安全员应是企业的保健医生, 而不仅是外科大夫, 因为人没病的时候最麻痹, 难得听进医生的话, 只有当有了“差点”的症状后, 才会警醒, 因此抓事故苗头, 剖析“差点”事例, 教育效果比较好。
老宋是上海人。每逢上安全课时, 他都捏着嗓子来句越剧“天上掉下个林妹妹”, 随后一绷脸, “事故可不是漂亮的林妹妹, 而是吃人的大老虎;事故也不是从天而降, 却是我们自己养虎为患。”接下来便翻开台账, 根据不同的听众, 讲解不同的“差点”。老宋拿“差点”说事, 并非简单列举剖析, 而是将同人数事或数人同事的“差点”分列组合, 当然是隐去真名实姓, 还在时间坐标上标出分布点, 从而归纳出“差点”的偶发和频发规律及与气候和节假日的相关性, 听老宋的安全课, 既像大学讲堂又像故事会。
其实老宋的“差点”课堂, 并不限于上课说事, 而是有针对性采取不同措施予以消除安全生产中的问题, 这些措施包括修订操作规程、细化安全制度、特殊岗位培训、重点巡查等, 也有一定的组织措施。老宋知道, 搞安全, 抓教育必不可少, 但教育不是万能的, 对那些“差点”不断, 屡教不改的人就得让他长点记性。
老宋的组织措施分软硬两手。“硬手”是3次“差点”, 待岗培训, 累积5次下岗, 特殊工种者吊销资格证;软的一手则比较温情。老宋深知, 人的性格与安全工作关系甚大。有人干活鲁莽, 有人做事谨慎, 有人胆大心细、遇事不慌, 也有人马虎大意、啥都满不在乎。相对工作而言, 性格没有好坏之分, 只能说适不适合。老宋觉得, 有的性格确实不适合某些岗位, 比如脾气急的人不宜开冲床, 毛手毛脚的人不宜当电工, 性子过慢的人不宜开叉车等。对于这些性格不适宜岗位的人, 老宋通过观察确认之后, 都与人事部门沟通, 予以适当调岗。人力资源科长曾说:“老宋呀, 我们是人尽其才, 你是‘人避其短’, 安全科快成第二人才资源科了。”
其实, “软手”还不仅限于此。老宋经常深入车间班组, 每当了解到员工夫妻吵架、病人住院、红白喜丧或家有大事后, 他都及时跟车间主任打招呼, 给该员工以适当关照, 防止因情绪波动或精力不足而发生“差点”。
在集团公司一次安环工作会议上, 老宋介绍完经验, 不无感慨地说:“其实我谈‘差点’, 心情是沉重和不安的。出了这么多‘差点’, 说明我的工作没做好, 安全管理还不到位。我的努力方向是, ‘差点’台账成了白纸, 人们不再叫我‘差点’科长。”安
篇4：膳食科长的苦恼
在体育系统膳食科工作了19年，杨洪波说：“80年代吃得饱，90年代吃得好，21世纪要吃得科学。新世纪过了十几年，又讲吃得安全，是走回头路了。”
如履薄冰
一个10公斤装的塑料泡沫箱，放上猪肉、牛肉、鸡肉、鸭肉、鹅肉各一斤，再装上甲鱼、黄鳝，用矿泉水瓶冻好的冰块冰镇，打好包装，杨洪波坐上了发往北京的动车。
这是他今年第四次进京。几乎每月一趟。“唉呀，带着样品去北京检验，真是辛苦。但也没有办法。”杨洪波摆了摆手。
晚上10点55分从南京发车，第二天7点58分到达北京，杨洪波拎着沉重的泡沫箱，经过一小时的路程，9点整刚好到达国家体育总局反兴奋剂中心。这些样品马上送到食品药品兴奋剂检测试验室。24小时后，样品的检测报告显示：“未检出克伦特罗。”这说明，该批肉类中不含有瘦肉精。杨洪波舒了口气，连忙打通膳食科的电话：“这批样品全部合格，可以用了。”这下，运动员又有肉吃了。
身为江苏省体育局训练中心膳食科主任，杨洪波周一到周六都住在训练中心的宿舍公寓里。距离公寓几百米外的运动员食堂是他坚守的战场。这个厨房大概是江苏省体育局训练中心戒备最森严的地方，膳食科共有七十多名员工，每餐为运动员提供五十多种菜品。厨房进门处安装指纹锁，只有员工才能出入。抹布消毒，蔬菜浸泡时间等，都有严格的操作流程贴在墙上。
每早7点，杨洪波到达办公室的第一件事情，是拿起办公桌上的手电筒，到主厨检查有没有灰尘。
杨洪波的这双肉眼，能看得到灰尘，却分辨不出食物是否安全。以前采买挑干净的、新鲜的，品相好的，现在全都不保险了。以前只需供货商提供手续齐全的检验报告，现在杨洪波也不那么相信了。只有食品药品兴奋剂检测实验室出了结果，他才敢相信。
2011年12月份，包括刘翔在内的国家田径队到江苏省体育局训练中心进行冬季训练。训练中心的膳食安全也随之提高了标准。2012年1月的一个周六，一个自称来自国家反兴奋剂中心的工作人员打破了膳食科的宁静。该名工作人员要求膳食科拿出二十多种食材样本，他要带回北京检验。杨洪波认为来了个找茬的，不肯交出样本。双方僵持了半个多小时，在向多方领导确认后得知，确实是国家体育总局委托反兴奋剂中心来检测食品安全的。
杨洪波倒不怕样品拿去检验。这些食材都来自他精挑细选的供货商。“供货商提供的检测材料都是齐全的。”没想到的是，“牛肉就出了问题，里面含有瘦肉精。”后来，他专门到反兴奋剂中心登门道歉。“目前(含)瘦肉精最严重的还是猪、牛、羊肉。”要想让运动员吃上安全的肉，就得跟反兴奋剂中心搞好关系。膳食科的变化
在膳食科工作了19年的杨洪波有些弄不明白，食品安全怎么成了自己的工作重点?
年轻时的杨洪波是江苏省队的一名自行车专项运动员。退役后，于1983年开始在南京体育学院膳食科工作。从基层干起，杨洪波开始学切墩、学炒菜。杨洪波回忆，当时的食品供应还是计划经济。肉类都是从国营的肉联厂进货。“80年代讲的是吃饱。”杨洪波说，运动员一顿饭只有一荤两素，经常吃的是大白菜。
到了上世纪90年代，杨洪波已经当上了厨师长。他开始注意饮食的卫生和膳食的品种。“90年代讲的是吃好。”杨洪波说，每顿饭，菜的品种增加到十几个，膳食科在采买时尽量地挑选精品。这时候的食品采购已经放开，有更多的渠道可以选择。但体育系统一直有专门的供货渠道，不会到市面上去采购。
“21世纪，讲究的是吃得科学。”高蛋白、低脂肪，荤素搭配，营养均衡成了杨洪波学习的重点。
这些年，杨洪波在膳食科关心的事情大多是食材的新鲜、饭菜的口味和饮食营养。膳食科没出过什么大事儿。唯一的一次，是2005年第9届全运会开幕前夕，举重名将崔文华吃海鲜拉了肚子。“当时吓死我了。”杨洪波想起来还是一脑门子汗。最终查明，是崔文华一次性吃了太多的海鲜，造成肠道不适。
近些年不一样了，杨洪波总是听到国内的某些运动员因为检测出瘦肉精而被禁赛。从检测结果上，这被认为服用了兴奋剂；虽然那些倒霉的中国运动员只是吃了些猪肉、牛肉。
每次听到这样的消息他都心惊胆战。
2006年，江苏省体育局组建训练中心，杨洪波当上了膳食科科长。膳食科采买的食品要比市面上贵20％。采买的都是相对较好的食材。每个季度，他都会收到国家体育总局和江苏省体育局下发的食品安全文件。一时间，每个人嘴里都挂着食品安全，瘦肉精、兴奋剂成了打倒运动员的洪水猛兽。
“21世纪过了十几年，又开始说吃得安全，这是在走回头路了。”杨洪波说，国家田径队去丽江集训，从他这里带走了很多猪肉。猪肉的运费和在当地买肉的价格差不多。“田径队不敢买当地的肉，保证不了食品安全。”
千里寻肉
杨洪波为了让运动员吃上安全肉几乎跑断了腿。
去年12月份，国家田径队来训练中心后，江苏省沛县的农户刘庆亚表示愿意免费捐赠给训练中心3吨生猪。刘庆亚称自己饲养的猪为“养生猪”。这些猪吃的主要是自家加工的大豆、玉米、胡萝卜、青草等，也没有使用过抗生素。
江苏网的记者带着刘庆亚的猪肉到南京的检测部门化验，确定猪肉不含有瘦肉精。虽说免费，杨洪波却不敢轻易收下。因此，杨洪波驱车440公里从南京赶到沛县。“有的猪已经长到四百多斤，跟小牛一样”。杨洪波又将刘庆亚养殖场的猪肉两次送到北京反兴奋剂中心检测，均没有问题，他才最终收下了这份捐赠。
但刘庆亚的养猪场环境并不好。猪圈和人舍距离很近，没有专门的粪便处理系统，到处都是猪粪，气味更是难闻。后来，杨洪波并没有继续选择刘庆亚养的猪。
江苏省队以前吃的是“黑毛猪”。杨洪波说，之所以选择黑毛猪，是因为黑毛猪肥肉多、生长慢，对瘦肉精和催长的饲料都不敏感。以此反推，养殖场也应该很少用合有激素的饲料。但是“黑毛猪”肥肉多，并不太适合运动员的饮食标准。
杨洪波曾经想过到北京去找合适“肉源”，可也无功而返。他几次赴北京考察了几家为国家队供应肉食的企业。可他发现，这些肉食企业也不能完全放心。一个重要的原因是，这些企业也类似肉联厂模式——自己没有养殖基地，靠收肉加工销售。杨洪波通过一些检测部门的朋友得知，这些企业的产品某些批次也被发现瘦肉精超标。国家队与这些肉食企业的协议是出现问题随时退货，由于杨洪波所在的训练中心远在南京，退货并不现实。
没办法，还得回南京找。
从2012年1月份起，杨洪波基本跑遍了南京市周围所有的村庄。一个村子一个村子的问，哪里有不含瘦肉精的养殖场。他不仅要找到养猪场，牛肉、羊肉也都要操心。最终，在南京郊区的一个小型养殖场解决了猪肉的问题。牛肉，还得去外地找。江苏省连云港市的新海县是一个养殖和种植业发达的农业大县。杨洪波每天8点出门，晚上6点回宾馆，几乎跑遍了整个新海。他确实见到了大规模现代化的养牛场，从饲料到喂养管理都科学合理，甚至装有24小时的监控录像。所有的牛肉销往香港。“据说，香港的食品安全要求更严格，我也更放心一些。”因为这样的牛肉价格贵，运输和屠宰都需要更多成本，目前还没有达成合作。膳食科只能从大型超市进牛肉。杨洪波对此并不放心。“超市的货源多，这批牛肉没问题，不等于下批牛肉也没问题。”
杨洪波也琢磨过，干脆训练中心自己建个养殖基地，毕竟天津柔道队已经走在了前面。在连云港考察了几天，他彻底死了心。一个上了规模的养牛场，投入资金达到3000万。再说，训练中心的主要任务是培养运动员，也不是养猪养牛。
因为一直没有彻底解决肉源问题，以前每天，训练中心都要吃掉200斤的猪肉，现在只能吃掉50斤。
在杨洪波送检的样品中，并没有羊肉。由于没有找到安全可靠的源头，训练中心已经好久没吃过羊肉。“夏天热，基本不吃羊肉。不知道到了冬天该怎么办。”杨洪波又一次陷入苦恼中。
杨洪波最近睡眠不太好，翻来覆去地睡不着。做了噩梦，“全是肉的事情。要是肉里含瘦肉精，运动员兴奋剂检测不合格，我的罪过就大了。”
篇5：教务科长年终述职
今年下半年从教务处回到医学基础部，希望重新回到教学岗位。蒙受领导器重，担任教务科长一职。说来惭愧，我在教务处待了两年，却对教务管理一窍不通。
开学排课表，多亏陆勇、刘梅、刘菲等老师的帮助才得以完成。年终的劳务费预算在宋主任的指导及易雪静老师的全力帮助下，如期完成。在此，感谢这些老师，没有你们的帮助，我的工作无法开展。
本学期很想把我系的培训项目做起来，几经周折，在系部领导的大力支持下，克服诸多阻力，设立了我系第一个培训项目“健康管理师”培训，目前形势很好，咨询的同学及医院的护士络绎不绝，大多是想改行。希望老师们在学生中好好宣传，这个项目以及合作的培训机构是经过我们仔细考量的，健康管理师的含金量也是医卫类最高的，将为医学生的就业提供一个更大的平台。更希望以此为起点，我们将引进更多有市场前景和价值的培训项目如“中医养生师”“美容师”，顺应健康产业的发展趋势，为我们培养的学生提供核心竞争力。我们也在闾主任的领导下积极地与市卫生局相关部门衔接，希望成为其指定的健康管理师培训机构及社区健康教育基地。我们也向学院申请设立健康管理专业，遗憾的是有关领导的想法与我们的希望差距甚远。
本学期琐碎的事情比较多，教学水平评估、教学项目检查、师德师风建设、喜爱老师评选、运动会、空间建设、职称申报……一件事情还没忙完，另一件事情已经开始，这构成了系部行政工作的主旋律。事情多，人员少，但是在领导的组织安排下，我们有序高效地完成了这些工作，尽最大努力为老师和教学工作服好务。
时光荏苒，又到期末，还需要老师们坚守本学期最后一班岗，明天评估专家现场考察听课，希望老师们穿好工作服，带好校牌，带学生好好复习。胡静、黄谦、刘菲三位老师还将代表基础部说课或讲课。期末监考的老师请找到自己的监考任务，按序就班。我们只能以严谨的工作迎接龙年的到来。明年我们将依旧在这片土地上一起耕耘！我相信，明年收成会更好！
篇6：安全科长述职
根据集团公司要求，经厂安委会研究决定，为强化安全管理，确保安全生产顺行，建立一支高素质、懂管理、作风硬的安全队伍，将安全科定编为8人，其中不但有主干科员，而且有专业的工艺、机械、电气、现场安全管理人员。为了能将这只基础过硬的队伍带好，为了保障炼钢厂生产的安全顺行，这段时间我做了以下工作进行总结：
一、扎实推进安全教育与培训
第一，安全教育与培训是今年集团公司安全工作的重点，我厂根据各车间实际情况要求安全科、管理科技术科配合采取不影响生产的方式进行安全合格鉴定，经过 8 期培训对全厂所有976名职工全员安全进行了作业资格证取证培训。
第二，安全活动月加大宣传教育力度，通过内容丰富的板报宣传和其他方式，尽可能地让职工参与到6月份的安全宣传月活动中，以实际意义的图片加文字宣传，让职工切身体会安全工作的重要性。
第三，扎实落实三级安全教育，职工三级安全教育是工厂最基本的安全培训，在以往并不是做的很好，特别是车间内部转岗的安全培训做的不是很好，在近段时间我科室职员加大检查力度，特别是对新员工的三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的不良现象，使新员工三级培训率达到100%，圆满完成了全年的安全培训计划。
第四，加强自身的学习与修养，除了和同事们一起学习集团公司的安全制度、安全文件外，我多方面查找资料，通过网络查找一些典型的事故案例，及时传达到各车间、各工段、各班组相互学习。也使
我对工作的思路有了一个新的认识，在思想上有一个质的飞跃。
二、熟悉业务，进入角色，大张旗鼓开展隐患排查
进行安生生产检查是安全科工作之一，由于新招聘的职员工作业务不熟练，通过一段时间的传、帮、带，带领他们查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和职工劳动条件，消除安全隐患。近七个月的实际工作，他们共检查出涉及现场、设备、工艺、环保等方面的隐患或问题160余项。特别是xxx项目建成投产前的隐患排查，他们提出的多条建设性的意见受到各级领导的高度好评。
三、抓安全保稳定促和谐喜迎国庆
为确保国庆期间的安全生产，杜绝各类事故及治安案件的发生，我科室牵头成立联合检查组，从9月22日开始进行为期一周的安全生产、治安消防、现场管理等工作综合检查，并对各车间所有制度、台帐、原始记录进行专项检查，确保不放过任何一个角落。
二是安全科专职安全人员以及各车间兼职安全员，每周对重点区域，重要设施进行重点监控，定期抽查；另外加大每天岗位巡查力度，对放射源管理做到全天候监控，对危险化学品储存、使用场所严格执行登记程序和“双人双锁”保管制度，确保不放过任何一个隐患和问题。
三是加大整改考核力度，对9月22日至23日查出的14项隐患和问题下发整改通知书，对按期整改不了的单位和个人加倍考核，直至整改完毕，确保整改取得实效。
通过近段时间的工作，我在不断总结工作经验，更在思考自己工
作中的不足：
第一，管理层次的思想意识与协调方面，在对其它单位的对比中发现：我厂领导支持、车间领导重视、专职安全员肯干这三方面做得好的，安全状况良好，员工素质提高很快。但极个别的兼职安全员对待工作推诿扯皮，一些问题、隐患得不到落实整改，不积极沟通做好基础的安全管理工作，只是充当传话筒，这些需要我特别思考的，从中有助于我改变工作思路。
第二，安全培训还需要加强，职工的意识与自我保护能力不够，还没有形成一个良好的安全意识。在安全检查时发现，一些职工当看到我们时，马上意识到自己没有按章作业，立即对自己的行为做了纠正，这说明职工并不是不知道自己在违规作业，只是意识跟不上，这不仅需要我们长期的进行思想意识的灌输，还需要在实际的工作环境中如何督促应用，提高职工的自我管理意识。
第三，工作中的“三违现象”还比较多。重复性的问题隐患时有发生。最重要的是自己感觉知识不够用，在知识的运用上感觉有很多需要学习的东西。
篇7：科长述职报告
一是加强政治理论学习。通过报刊杂志互联网多种形式地学习了解和掌握先进的科学理论，做到无论任何时候，都要坚定理想信念，牢牢把握为职工群众服务的人生观和价值观，做到无论任何情况下，都要坚定自信，乐观向上，视广大职工群众为自己生存发展的土壤和根本，做到无论任何时间，都要以职工满意不满意，高兴不高兴，需要不需要作为衡量和评判自身工作和行为的准则和标准;
二是加强专业知识学习。作为由政工转型为行政管理的干部，首当其冲面临来自专业知识和管理技能的新课题、新考验，为此，自己一是向书本学，学习先进的管理理念和先进的管理方法，学习相关的专业知识和理论;二是向实践学，注重在实际中点滴学习摸索积累总结和掌握管理规律、管理方法以及有关专业知识和技能;
三是向专业技术人员学。通过学习，使自己从思想政治上更加成熟，经营管理上更加完善，自觉运用理论解决实际问题的能力进一步增强。自己运用所学理论，根据管理实践和体会撰写的《基层管理工作必须做到“四个注重”》被路局《改革与管理》理论杂志刊用。注重基础建设，严格制度管理。制度作为工作行为的规范，是落实岗位工作标准，以人为本实施公平公正有效管理的基础和保证。作为管理者自己根据公寓工作性质特点和要求，结合武功中心公寓实际，以岗位工作标准为依据，本着实用实效便于操作的原则，制订了不同岗位融工作标准、服务质量、安全责任、职工“双纪”为内容并与经济责任挂钩的“武功中心公寓考核办法”;并以此为依据，实行以岗位职工、工班长、管理员和主任为主的逐级负责以及连带责任考核追究制度，通过制度的健全完善和执行，确保了岗位工作责任和岗位服务标准的落实，确保了岗位、工班、车间管理作用的有效发挥。
在健全完善制度规定的基础上，注重并加强“四个管理”。
一是注重并加强目标管理，根据公司要求和公寓性质、特点和优势，制定和明确了武功中心公寓服务经营目标及策略，并将目标按比例量化细化到不同的工作岗位，融工作职责岗位标准服务质量工作实绩为一体，并与分配挂钩实行定期考核，使目标注入到日常工作的整个动态过程，既增强了职工的责任意识，便于职工的监督考核和评价，也使实现目标成为大家的共同意识和自觉行为。
二是注重并加强制度管理，以落实岗位标准依据，以制度为准则，通过岗位考核，逐级考核和责任连带考核，增强岗位职工的责任意识和价值意识，以规范岗位行为，促进了岗位工作标准的有效落实。
三是注重并加强过程管理，及时发现解决和处理工作岗位以及管理中存在的矛盾问题和漏洞，做到实际工作中，工作看标准，考核重依据，管理靠制度，同时及时发现解决管理制度管理方法与实际管理工作中不相适应的内容和形式，通过调整补充和完善，使管理过程更加严谨，更加有效，更切合实际。
篇8：“老科长”夏凤英
夏凤英先后任市老干部活动中心副主任、市老年大学教务副主任、老干部局离休干部科副科长、老干部局退休干部科科长、一科科长等职。二十多年来，她重复着同样的工作——服务老同志。有人问她：每天同老同志打交道，不觉得很枯燥吗？她回答：老干部工作是党的一项重要工作，也是一项事业。我是一名共产党员，牢记宗旨，做好本职工作，是自己应尽的一份责任。
工作中，她认真学习，不断提高自己的政策水平和协调能力，把为老干部办好每件具体事当成自己的义务和责任。在老干部活动中心任职时，她为活动中心的室内设置、制度建设等方面做了大量工作，并参与老年大学的招生、课程设置、教材选用、聘用老师等工作，使老年大学顺利开办。1993年她任离休干部科副科长，为了切实做好离休干部工作，她经常深入困难企业调研，为解决老干部医药费、住房、丧葬费等进行了大量了协调工作。庐山红十字会一位离休干部病故后，丧葬费迟迟不能到位，当时庐山老干部局解决不了，老干部遗属到市局来上访，并准备到省局去。夏凤英接待后，及时做好思想工作。同时，她多次同庐山红十字会协调，最后妥善解决了问题。为此，那位老干部遗属非常感动，带了礼品来感谢她，她婉言谢绝，她说这是我应该做的工作。1995年，夏凤英任退休干部科科长时，一些1953年前参加工作的企业退休干部，因退休早没有参加工改，工资低、生活困难，为此上访到老干部局。夏凤英耐心地听他们反映情况，认真地向他们解释政策。为了安抚这些老同志，做好稳定工作，夏凤英不厌其烦地深入企业开座谈会，到退休干部家中做工作，将情况如实地反映给上级，尽最大的努力帮助特困老干部解决一些实际困难。1996年7月的一天，夏凤英听说市食品公司抗美援朝退休干部陈家玉，因单位长时间没发退休费，家庭生活陷入困境，为交水电费正在卖自行车等东西。她立即和科里的同志一起赶到陈家，一面安慰陈老，一面及时到主管局反映。通过协调，主管局在其它公司借款发了部分退休费，缓解了老同志的困难。陈老很受感动，逢人就说：“多亏了老干部局的好科长！”
“牢记宗旨，服务老干部”，既是夏凤英的口头禅，又是她的座右铭。二十多年来，她组织、参加服务老同志活动三百多次。每次活动中，她都做到兢兢业业，细致周到。1993年，老干部局组织离休干部去苏杭参观。到苏州时，原卫生局副局长刘若侠病了，夏凤英同医生一起送水送药，给刘老洗衣送饭。在她精心照料下，刘老很快就康复了。1995年组织退休干部去三峡参观考察，到奉节县后遇上了大雨，可只买到晚上的船票，为保障老同志们安全上船，夏凤英背着包行李在前面探路，将大家平安带上船。上船后，她又不顾疲劳，妥善安排好每一个老同志后才休息。一路上，她为大家服务热情周到，博得了老同志一片赞扬，可回家后她自己却病倒了。
二十多年来，夏凤英默默无闻地工作在老干部事业上，在平凡的岗位上做出了不凡的业绩，受到了广大老干部的一致赞扬和同志们的好评，也受到了组织上的褒奖。2002年，她被评为全省老干部工作先进个人；2003~2005年，她连续三年被评为市老干部工作先进个人；2006年，她又被省委组织部、省人事厅、省委老干部局授予“全省先进老干部工作者”的光荣称号。
篇9：医务科长述职报告
3、增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
(三)认真学习，努力提高业务知识和管理水平
多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程，利用网络查找并学习管理方面的知识和理念，互相学习，取长补短;制定了每周学习计划，保证每周专门有四个小时的学习时间。
三、存在问题及努力方向
工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高，管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。
四、几点感受
1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
申请人：XXX
XXXX年XX月XX日
2017医务科长述职报告范文篇3
从20xx年1月，遵照组织安排，我开始担任医务科科长职务，主抓医务管理全面工作。20xx年来，我在集团和院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：
一、主要工作完成情况
(一)、严抓医疗护理质量，保障医疗安全
医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。一年中，医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加大了对医护质量的指导、监督和改进力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度，形成医疗工作制度汇编，让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组，对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评，并将考评结果与奖金考核挂钩，及时发现问题及时进行整改，有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核，由各业务科室对阶段工作进行总结，对下步工作作出布署。年初，医务科参考医院的总体考核细则、病历书写规范及护理、药事管理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核，根据集团和卫生行政部门的具体要求重新修订了考核细则，并强调考核质量管理的重要性，使各科室工作人员能够主动理解配合考核工作的顺利进行。并于今年5月份开始将社区的质量管理也纳入每月的考核当中，严格把关，严格考核，使社区的医疗护理质量管理与成员医院本部同步提升，考核结束后严格每月的业务例会，在会上对工作中发现的问题进行具体分析，逐一落实解决等有效措施，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写规范，确保病案的书写质量;制订了42种临床服务路径，规范了临床操作工作行为。在此前提之下，医院的医疗护理工作得以顺利进行，在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗差错事故发生。
工作中贯彻落实集团iso9004质量管理体系，按集团内审的要求并结合我院的实际情况考核医疗、护理质量，注重职业素质教育，塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量，强调医疗安全的重要性，对医疗文书的书写要求科学、规范简要，规范了医患沟通记录的表格和书写格式，对医疗处方和申请单的书写严格要求，发现问题及时沟通解决，并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点问题进行检查。保障了医疗工作的安全顺利进行。在7月份组织举行病历书写竞赛和处方质量评比，并对全体医务人员进行了法律、法规知识培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动形式使全体医护人员增强了法律意识和安全意识，病历和处方的书写更趋于规范化。
(二)、重视业务学习，强化内涵建设，提高科技含量，打造技术优势
年初医务科就制定了全年的业务培训计划，并按部就班组织全院业务学习，护理部也按照每个月一次护士学习的方式逐期进行。讲课人员有教案，用多媒体制作。参加听课的所有人员对授课人进行现场打分，年底根据评分评出优秀授课人员适当给予相应的奖励。按照年初制定的培训计划每季度进行了一次业务考试，通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进行了一次“急诊急救操作竞赛”，对全体医务人员进行了一次心肺复苏技术培训和练兵，广大医务人员积极响应，学习热情高涨，达到预期效果。年初上报科研项目4项，其中有3项在总院集团立项。积极参与集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研项目，并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课，一方面为做好科研工作奠定了基础，另一方面也提高了我院相关人员的业务水平。重视人才的培养，全年有两位同志被送出继续攻读研究生，还有两位同志也报考了明年的研究生考试。对新分配的医务人员从各项规章制度、基础医疗工作程序和医德医风等方面组织进行了岗前培训，并制定了上岗轮转表，使新分配的医务人员尽早地熟悉医院的工作环境，并为以后的医疗护理工作打下坚实的基础。
(三)、重视体检工作，扎实作好体检服务，树立医院良好形象
今年是我院有史以来体检数量、体检类型最多的一年。年初，为了做好职业健康体检工作，医务科就对职业健康我院多次到省卫生监督所申请体检项目增项，并于今年7月底顺利通过了省卫生厅带领的专家团对我院体检增项的专项检查，增加体检项目11项。在取得相关资质后的近三个月时间里，根据职业健康体检资质要求我院为油田公司所属的采油二厂、采油四厂、采油五厂、天然气公司和总医院集团的从事噪声、压力容器、粉尘、视频作业、有毒有害气体等五种职业危害因素的9940名职工提供了职业健康体检服务。因为体检工作前期领导重视，准备工作做得充分，对服务细节等方面作了很细致的布置工作，整个服务过程中注重服务质量和医疗质量，得到了油田公司领导和广大职工的好评。除去职业健康体检工作以外，今年还为2153位健康体检人群、616名招工人员和50名司机提供了优质的体检服务。顺利圆满地完成了今年的体检任务。
(四)抓好社区卫生服务，实施驻矿医疗工程。
为了将集团深入开展“基础服务年”活动落到实处，医院提出“1123”驻矿医疗服务工程，以“走入矿区靠前服务随队医疗”为重点内容，分别在今年的四月和五月，医院派出两个科室的医生先后入驻到采油二厂的第三作业区和第四作业区，并且得到了作业区领导的高度重视和矿区员工的极大欢迎。全年，驻矿医疗队卫生人员多次对矿区小队进行现场义诊及各种保健讲座及健康宣教等服务。并为矿区职工建立了个人健康档案，还针对患有高血压病、糖尿病、冠心病、脑血管疾病和肿瘤的近120名职工建立了慢性病档案，纳入医院统一管理。同时，再次对辖区内的住户进行了一次入户调查，为10000余名辖区群众[包括各社区中心(站)]建立了健康档案。并在10月底开始对辖区内的近200位“弱势人群”举行了一次“寒冬送暖”活动，组织了医院十余个科室的专家队伍走入家庭直接为“弱势人群”提供优质便捷的医疗服务。在争创“样板社区中心(站)”的活动中，我医院乘三村社区卫生服务站扎实做好基础工作，得到了集团领导和辖区群众的的好评。为消灭服务盲区，医院成立了由临床科室主任、业务骨干组成的“下乡巡回医疗队”，定期走村入户，在周边农村开展扶贫济困医疗活动，为农村患者送医送药，发放“扶贫济困医疗优惠卡”，真正解决了群众看病难、看病贵问题。全年，医院共组织宣传义诊活动近30次，积极宣传农村新型合作医疗制度。医院为近3000余名辖区附近的农村患者提供了医疗服务。
(五)、积极推进“基础服务年”活动，扎实基础工作，推进整体水平。
医院以护理工作为引领，于4月7日召开了“基础服务年”活动推进大会，加速推进落实“基础服务年”活动中的各项工作。护理部提出了“护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉”的工作口号，5月9日下午，医院组织举行了“纪念‘五一二’护士节天使风采展示”活动，通过“风采展示”活动规范了服务礼仪标准，强化了服务行为，促进了医疗服务过程中的相互交流，提高了人员整体素质。工作中严格把握新技术应用、急危重难病人和手术病人的关键环节管理、坚持不断的质量改进和提高。建立了“限时服务”、“选择性服务”和“无缝隙服务”，护理部开展的“七声服务”即：“病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有歉声、病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声”在集团检查我医院“基础服务年”工作时得到了集团领导的一致好评。
二、岗位职责履行情况
(一)加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围。
自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解，能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成为一名共产党员的坚定信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
(二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象
1、强化服务意识，转变工作作风。变被动为主动，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。
3、增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
(三)认真学习，努力提高业务知识和管理水平
多次参加集团组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程，利用网络查找并学习管理方面的知识和理念，并开通了自己的网络博客，与同道在网络进行交流和沟通，互相学习，取长补短;制定了每周学习计划，保证每周专门有四个小时的学习时间。
三、存在问题及努力方向
工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高，管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。
四、几点感受
1.医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在集团和医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
2.对于今年在医务科管理工作中存在的一些问题，主要与本人的管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
3.医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
谢谢大家!
申请人：XXX